第一篇:靖益學(xué)校-教學(xué)質(zhì)量提高方案
靖益小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案
一、現(xiàn)狀分析
1、人員相對緊張,學(xué)科差異極大,音體美等專業(yè)化教師短缺,無法滿足教育教學(xué)的需要,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。
2.個別教師年齡偏大,有的教師還體弱多病,雖然教學(xué)經(jīng)驗豐富,但不能熟練的使用先進教學(xué)設(shè)備,教學(xué)方法單一,制約了教育教學(xué)水平的提高。
3、學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)積極性還不夠高,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不夠濃厚,影響著習(xí)慣的養(yǎng)成和可持續(xù)性發(fā)展。
4、由于生源少,一些活動開展起來相對困難,制約了學(xué)生發(fā)展。
5、由于我校屬農(nóng)村小學(xué),學(xué)生家長文化程度不高,家長文化素質(zhì)也相對偏低,對教育重視程度差。對文化知識的學(xué)習(xí)多依賴學(xué)校,回到家里,家長基本不能有效的關(guān)注和輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)。
6、教育科研和先進教學(xué)設(shè)備還不能夠在教育教學(xué)中最好的發(fā)揮出效能,還不能實現(xiàn)優(yōu)化課堂、提升效率的目的。
7、學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語三科教學(xué)總成績雖然連續(xù)三年名列學(xué)區(qū)前列,三科整體教學(xué)成績處于全縣農(nóng)村學(xué)校前列,但個別學(xué)科成績還不夠理想。
二、提升目標(biāo)
1、以打造“品牌化學(xué)校”的全新理念為指導(dǎo),更新觀念,活化思想,以服務(wù)意識來推進現(xiàn)實條件下的教育工作,把辦群眾滿意的教育放在學(xué)校發(fā)展的首位。
2、加快教育科研的步伐,在開展科研氛圍下,努力鍛煉教師隊伍,力求教學(xué)藝術(shù)精益求精,把課堂做活,把知識精細化,取其精華,舍其糟粕,要做到讓學(xué)生學(xué)而不難,難中求易。把讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、樂學(xué)、好學(xué),當(dāng)成課堂教學(xué)追求的最高境界。
3、儲蓄校園文化底蘊,打造良好的育人環(huán)境,用濃郁的校園文化氛圍去熏陶學(xué)生,逐漸增強學(xué)生好學(xué),樂學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。
4、以名師促名校,以強效促強教。
根據(jù)每一名教師的自身特點,量身定制其發(fā)展規(guī)劃,建立個人業(yè)務(wù)檔案,跟蹤評價每一名教師的業(yè)務(wù)研修。加大教師研訓(xùn),加大對教師科學(xué)使用現(xiàn)代教學(xué)手段方面的指導(dǎo),合理使用教育資源,減少不必要的資源和授課時限的浪費,加大校際間交流學(xué)習(xí)與合作,采取走出去,請進來的交流方式,把先進的教學(xué)理念、方法、經(jīng)驗及時的學(xué)會并應(yīng)用于教學(xué)實踐當(dāng)中,徹底把我們的教師隊伍打造成研學(xué)兼?zhèn)洹?chuàng)新求實的隊伍,打造出一條利于成長、成熟、成功、成才的強校之路。
5、加快家長學(xué)校建設(shè)步伐,加大對家校聯(lián)合的投入,加強對家庭教育科學(xué)化的指導(dǎo),實現(xiàn)“學(xué)校、家庭、社會三位一體化”的教育模式,全方位多角度的關(guān)注學(xué)生動態(tài),及時掌握學(xué)生心理,科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生做人和學(xué)習(xí)兩個方面的成長。
6、搞好學(xué)校信息化建設(shè),充分合理的使用信息網(wǎng)絡(luò)所給我們帶來的巨大潛力,盡快實現(xiàn)人人互動,班班互動,學(xué)校交流,校際交流,區(qū)域交流和更大范圍的交流與合作。
7、深入推進素質(zhì)教育,以“完善自我,張揚個性”為發(fā)展宗旨。實現(xiàn)“自我教育”的科學(xué)育人機制,培養(yǎng)學(xué)生具備完美的人格魅力
8、繼續(xù)保持學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語三科教學(xué)總成績學(xué)區(qū)前列,學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語三科整體教學(xué)成績在全縣農(nóng)村學(xué)校前前列,個別學(xué)科成績穩(wěn)步提升。
三、措施和方法
通過對上學(xué)期學(xué)科成績及學(xué)區(qū)、教研室學(xué)科成績對比分析,仔細研究改進措施,提出整改意見。
(一)、進一步完善教學(xué)管理制度。
1、結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。
3、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。
4、嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提高。
(二)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、開齊、開足、開好課程。嚴(yán)格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
(1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點、難點、知識點、教學(xué)點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。
(2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理,符合學(xué)生實際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標(biāo)。
(3)作業(yè)批改:嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴(yán)格,處理要及時,批閱要規(guī)范,批閱量要足額。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位。
(4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學(xué)困生的輔導(dǎo)和提高,鼓勵教師課余時間為學(xué)困生無償補課。
(5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計練習(xí),注重練習(xí)的有效性。
3、加強聽課、評課工作。無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是教師都要聽、評課。聽課做到有記錄,有評析。所聽的課要全部進行評課,以提高全校教師的課堂教學(xué)水平和教研能力。
(三)、扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。
1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
(四)、強化校本培訓(xùn)工作。
1、結(jié)合實際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓(xùn)工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。
2、根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓(xùn),把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)和教研活動。
(五)加強教研工作,落實專題研究制度。
要求全體教師增強教研意識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線,主動參與到教研活動中,了解教學(xué)工作中的實際問題。學(xué)校認真做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。
1、以推進“有效、高效”專題研究為突破口,改革課堂教學(xué),進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、狠抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。要求教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。轉(zhuǎn)化采取如下措施:(1)建立學(xué)困生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的學(xué)困生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時間對學(xué)困生進行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與學(xué)困生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
(六)進一步建立完善教學(xué)評價制度
1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每月進行單元檢測。學(xué)校對單元檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),促進教育教學(xué)質(zhì)量進一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
靖益小學(xué)
2016年10 月12日
靖益小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案
2016年10 月12日
第二篇:靖益小學(xué)小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)方案
靖益小學(xué)小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大及科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針,認真貫徹落實《中小學(xué)繼續(xù)教育》培訓(xùn)工作,緊密圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革需要,以新課程、新知識、新技能和師德教育為主要內(nèi)容,加大校本培訓(xùn)工作的力度,努力構(gòu)建教師終生教育體系,把我校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型學(xué)校。
為更好地完成繼續(xù)教育的任務(wù),特制定如下工作方案,以便更好地促進本項工作的開展與完成.二、培訓(xùn)對象
學(xué)校全體在職教師、全體學(xué)生
三、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
(一)逐步建立和完善教師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。依法培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、科學(xué)施訓(xùn),促進教師進一步明確專業(yè)發(fā)展臺階和目標(biāo)要求,做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,形成自覺學(xué)習(xí)、提高的良好氛圍,全面提高小學(xué)教師的整體素質(zhì)。要求教師假期自己學(xué)習(xí),并做好筆記,至少六次。
(二)為把我校建成學(xué)習(xí)型學(xué)校,假期學(xué)校給每位學(xué)生發(fā)書十本,要求學(xué)生認真閱讀,并做好讀書筆記,(三)要求每位學(xué)生利用假期時間觀看一部愛國主義影片,并寫出觀后感。
(五)(一)教師全員培訓(xùn)
我省2009-2013年小學(xué)教師全員培訓(xùn),將按照小學(xué)教師專業(yè)成長以及不同發(fā)展階段的基本要求,分學(xué)科、分層次建立統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),有計劃、有步驟地實施。
1、培訓(xùn)層次與對象
(1)新教師培訓(xùn)。培訓(xùn)對象包括準(zhǔn)備上崗或上崗不足1年,以及尚未評聘職稱的小學(xué)教師。
(2)初級培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為小學(xué)二級職稱(含二級以下職稱)教師。
(3)中級培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為小學(xué)一級職稱的教師。
(4)高級培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為小學(xué)高級職稱(含高級職稱)以上的教師。
2、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
我省新一輪小學(xué)教師全員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn),是不同崗位小學(xué)教師的師德修養(yǎng)和學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)的基本要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括如下七個模塊:(1)思想品德修養(yǎng);(2)教育教學(xué)理論;(3)學(xué)科知識與技能;(4)學(xué)科教學(xué)與研究;(5)教育科研能力;(6)教育技術(shù)能力;(7)班主任工作理論與方法。各模塊的課程詳見附表1。
3、培訓(xùn)課程
我省新一輪小學(xué)教師全員培訓(xùn)按學(xué)科、崗位設(shè)置不同的內(nèi)容模塊和培訓(xùn)課程,培訓(xùn)課程分為必修課、選修課兩大類。
(1)必修課。各培訓(xùn)層次的必修課,是相應(yīng)崗位的教師必須參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程,課程培訓(xùn)的要求按學(xué)科培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(2)選修課。針對不同地區(qū)、不同層次培訓(xùn)對象的個性需求,由市縣培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)W校選定的培訓(xùn)課程。
各培訓(xùn)層次課程的設(shè)置詳見附表2。
4、主要形式
我省新一輪小學(xué)教師全員培訓(xùn)采取基地脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研訓(xùn)等培訓(xùn)方式。
5、有關(guān)要求與措施
(1)全省統(tǒng)一全員培訓(xùn)必修課程及教材,選修課程及教材由市縣或?qū)W校根據(jù)本地區(qū)的實際情況和培訓(xùn)對象的需求自主選定。鼓勵各市縣、學(xué)校根據(jù)實際情況開發(fā)有特色的培訓(xùn)課程,開展菜單式培訓(xùn)。
(2)省級培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)全員培訓(xùn)的需求認真做好市縣級培訓(xùn)者、課程輔導(dǎo)教師的培訓(xùn),提升培訓(xùn)者隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證全員培訓(xùn)的順利實施和質(zhì)量。
(3)各市縣教師培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校要切實抓好校本研訓(xùn)的管理和專業(yè)引領(lǐng)工作,組織開展有針對性的專家引領(lǐng)、骨干輔導(dǎo)、同伴研討等活動,以確保培訓(xùn)的實效性。
(二)教師專項培訓(xùn)
1、名師培養(yǎng)工程
充分發(fā)揮特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,切實抓好新一輪各級骨干教師的提高培訓(xùn)。通過高級研修(網(wǎng)絡(luò)研修)、課題研究(專題研究)、課堂教學(xué)展示、專業(yè)引領(lǐng)等形式,既充分發(fā)揮其骨干引領(lǐng)作用,又促進自身的專業(yè)成長。
2、實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程
(1)繼續(xù)實施少數(shù)民族和貧困地區(qū)教師脫產(chǎn)提高培訓(xùn)班,每年選拔160名優(yōu)秀農(nóng)村小學(xué)青年教師參加為期一年的省級培訓(xùn),培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的骨干力量和帶頭人。
(2)各市縣培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)實際情況,分期分批選派農(nóng)村小學(xué)有培養(yǎng)前途的年青教師到城區(qū)先進學(xué)校跟班學(xué)習(xí)。
(3)省、市縣培訓(xùn)機構(gòu)加大對農(nóng)村學(xué)校送訓(xùn)、送教活動的力度,支持農(nóng)村學(xué)校教師完成全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校開展教育教學(xué)研究,提供校本培訓(xùn)的專業(yè)指導(dǎo)。
(4)鼓勵和支持城區(qū)辦學(xué)水平較高的學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校建立友好關(guān)系,通過“結(jié)對子”、“手拉手”、跟崗實踐、跟班培訓(xùn)等方式提高農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(5)充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的幅射、帶動作用,形成學(xué)科教師集體備課、課堂教學(xué)觀摩與研究等區(qū)域教研的常規(guī)制度,定期開展區(qū)域教研活動,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村學(xué)校的校本研訓(xùn)工作提供切實有效的支持。
3、城鄉(xiāng)教師同步課堂網(wǎng)絡(luò)研修
本 項目將立足于課堂教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,放大傳統(tǒng)的集體備課功能,在優(yōu)秀教師率先上研究課的基礎(chǔ)上,組織城鄉(xiāng)學(xué)校教師在線觀課,共同開展課例評析和研究,并組織專家進行專業(yè)引領(lǐng),以實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源的優(yōu)勢互補,獲得高水平的專家引領(lǐng),改善教師自己的課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進城鄉(xiāng)教育的和諧發(fā) 展。
本項目計劃在部分市縣、學(xué)校開展試點實驗的基礎(chǔ)上逐步在全省推廣。具體實施方案另行制訂。
4、教育技術(shù)能力培訓(xùn)
重視提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的素養(yǎng),繼續(xù)實施教育部頒發(fā)的“中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃”,加強多媒體課件制作、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)與應(yīng)用,在完成教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)和考試的基礎(chǔ)上,逐步開展教育技術(shù)能力中級培訓(xùn)和考試。
5、班主任培訓(xùn)
結(jié)合實際情況,繼續(xù)開展班主任培訓(xùn)工作。通過開展提高培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等培訓(xùn)活動,不斷改進班主任工作方法,從整體上提高我省班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。同時,重視優(yōu)秀班主任隊伍建設(shè),以建立和豐富班主任培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源。
6、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)
針對我省部分小學(xué)學(xué)科(如科學(xué)、綜合實踐活動等)教師人數(shù)少、專業(yè)不對口、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源不足、培訓(xùn)效益低等情況,采取有效措施加強這些薄弱學(xué)科的教師培訓(xùn)工作。
(1)各級教師培訓(xùn)機構(gòu)要重視和加強研訓(xùn)資源的整合,通過學(xué)科教研、校本研訓(xùn)活動和發(fā)揮學(xué)科教研員的作用,促進這些薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)工作。
(2)省級教師培訓(xùn)機構(gòu)將定期開展薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)活動,除省級培訓(xùn)對象外,同時面向市縣級培訓(xùn)對象,分享優(yōu)質(zhì)資源,提高培訓(xùn)效益,為市縣薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)提供支持。
7、小學(xué)學(xué)科教研員培訓(xùn)
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)科教研員為培訓(xùn)對象開展教研員培訓(xùn),以加強我省小學(xué)教研員隊伍的建設(shè)和校本研訓(xùn)的專業(yè)引領(lǐng)工作,促進農(nóng)村學(xué)校學(xué)科教研和教師培訓(xùn)工作。小學(xué)教研員每年參加繼續(xù)教育的時間累計應(yīng)不少于48學(xué)時,其中脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于24學(xué)時。具體方案另行制定。
(三)教育干部培訓(xùn)
我省小學(xué)教育干部培訓(xùn)包括小學(xué)校長培訓(xùn)和小學(xué)中層管理干部培訓(xùn)。其中,小學(xué)校長培訓(xùn)包括任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)三個層次;小學(xué)中層管理干部培訓(xùn)主要針對小學(xué)教導(dǎo)主任、學(xué)科教研組長以及科組長(年級組長)等對象,開展有針對性的分類培訓(xùn)。具體培訓(xùn)方案另行制定。
三、培訓(xùn)管理與考核
(一)我省2009—2013小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,按照省教育廳《關(guān)于組織實施海南省2009—2013中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作的意見》(瓊教師〔2009〕46號)的要求,在省教育廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行全省統(tǒng)籌規(guī)劃,分省、市(縣)、學(xué)校三級組織和管理。
(二)以培訓(xùn)學(xué)時依據(jù)、培訓(xùn)學(xué)分為杠桿,認真做好各類型培訓(xùn)項目的安排和管理工作。
全員培訓(xùn)是每一位教師必須完成的基本任務(wù),各市縣應(yīng)針對本地區(qū)的教育教學(xué)實際或教師的實際需求開展各種專項培訓(xùn),并鼓勵教師在完成全員培訓(xùn)任務(wù)基礎(chǔ)上參加學(xué)習(xí)。
按 確定全員培訓(xùn)各個層次的培訓(xùn)對象,保證培訓(xùn)對象的相對穩(wěn)定,以便做好培訓(xùn)管理。新教師完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時并取得合格證后,應(yīng)繼續(xù)參加初級培訓(xùn);若教師在培訓(xùn)期間崗位職稱發(fā)生變化,當(dāng)年內(nèi)應(yīng)按原培訓(xùn)層次繼續(xù)參加全員培訓(xùn),第二年再由個人或?qū)W校向市縣培訓(xùn)機構(gòu)申報調(diào)整培訓(xùn)層次。
校本研訓(xùn)活動各學(xué)校可以根據(jù)實際情況來組織,不要求分培訓(xùn)層次進行。
(三)小學(xué)教師繼續(xù)教育課程的考核,按全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、校本研訓(xùn),由承辦培訓(xùn)項目的機構(gòu)負責(zé)。
1、全員培訓(xùn)課程的考核主要由市縣培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)(除省統(tǒng)一組織的遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程外),省級教師培訓(xùn)機構(gòu)定期對全員培訓(xùn)必修課程進行統(tǒng)一抽查和質(zhì)量檢測。
2、教師專項培訓(xùn)的考核,由承辦培訓(xùn)的機構(gòu)根據(jù)項目培訓(xùn)方案自行組織。
3、校本研訓(xùn)活動的考核,由學(xué)校具體負責(zé)組織,市縣培訓(xùn)機構(gòu)審核。
(四)繼續(xù)實施小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記制度。以培訓(xùn)學(xué)分為管理機制,繼續(xù)完善我省小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記、管理體系和學(xué)分年審制度。各市縣每年應(yīng)對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作進行年審,在職小學(xué)教師每年需參加不少于10學(xué)分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(五)切實加強教師培訓(xùn)檔案的管理,試行教師繼續(xù)教育網(wǎng)上課程管理和學(xué)分登記、驗證、審核制度,并逐步完成從紙質(zhì)文本管理向電子文本遠程管理的過渡。
四、保障措施
省教育研究培訓(xùn)院負責(zé)組織有關(guān)專家研究制定我省小學(xué)教師全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),做好必修課程的建設(shè),選定或編寫必修課教材,并指導(dǎo)各市縣、學(xué)校根據(jù)實際情況開發(fā)有特色的選修課程與培訓(xùn)教材,開展菜單式培訓(xùn)。
加強培訓(xùn)者及培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)。結(jié)合課程培訓(xùn)和管理的需要,舉辦專門的培訓(xùn)者或培訓(xùn)管理者培訓(xùn)班;加強教師培訓(xùn)機構(gòu)專任教師的繼續(xù)教育,要求每年參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間不少于24學(xué)時;重視兼職培訓(xùn)者隊伍的建設(shè),充分利用省、市縣學(xué)科教研員以及特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師組建優(yōu)秀的兼職培訓(xùn)者隊伍。
加強我省教師培訓(xùn)專家資源庫的建設(shè)。由省級教師培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé),針對培訓(xùn)課程的設(shè)置,在全省統(tǒng)一建立課程培訓(xùn)專家資源庫,為培訓(xùn)力量薄弱、資源不足的市縣提供師資支持,確保各項培訓(xùn)工作的實施,保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
充分發(fā)揮現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,積極開展教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的實踐和探索,以實現(xiàn)全面、大規(guī)模開展教師培訓(xùn)和區(qū)域教研,創(chuàng)建良好的研訓(xùn)氛圍,提供高水平的專業(yè)引領(lǐng),促進城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)工作的均衡發(fā)展。
堅持基地培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的原則,進一步推進和完善我省中小學(xué)校校本研訓(xùn)制度。同時,按照《海南省中小學(xué)校本培訓(xùn)示范學(xué)校管理規(guī)定(試行)》(瓊教師〔2007〕26號),充分發(fā)揮校本培訓(xùn)示范學(xué)校的作用,促進我省校本研訓(xùn)制度的全面推進。
實行小學(xué)教師繼續(xù)教育期滿檢查與評估制度。本培訓(xùn)周期期滿后,由省教育廳組織檢查評估組對全省小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的質(zhì)量和效果進行終結(jié)性檢查和評估。對每年達到規(guī)定的學(xué)分、年審合格的小學(xué)教師,由省教育廳頒發(fā)2009—2013繼續(xù)教育合格證書。
第三篇:學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量計劃
新壩鎮(zhèn)中心小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量計劃 新學(xué)期即將開始,為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育,使我校的教育教學(xué)氛圍朝著健康、和諧、奮進的方向發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認真細致的對本學(xué)期的工作進行了具體謀劃。上學(xué)期的教育教學(xué)工作中,取得了一定的進步,教學(xué)質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進一步提升,但是學(xué)科教學(xué)中也存在著一些不足。為了更好地開展今后的各項工作,制定具體工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中,我們將認真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標(biāo)的要求,以不斷改進教育教學(xué)思想觀念、改進并創(chuàng)新課堂教育教學(xué)思路和方法、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點。進一步加強對教師和學(xué)生的日常管理,堅持以人為本的德育教育,把不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,全面促進教育教學(xué)質(zhì)量的更快提高作為首要任務(wù)。
二、具體工作內(nèi)容
1.反思不足,找出差距,制定各項計劃。
開學(xué)初,要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足,找出自己與兄弟校之間的差距,結(jié)合日常教學(xué)中存在的實際問題,深入的研究教材,制定自己所教學(xué)科切實可行的教育教學(xué)計劃。要求每位教師的計劃必須要有針對性,存在的不足必須要深刻反思,具體改進措施必須要有可行性,計劃中要列出今后要
取得的收效。教導(dǎo)處要嚴(yán)格驗收教師的計劃,存在的問題做到及時和教師溝通,使今后的教學(xué)工作能在保障中進行。
2.加強教師學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì)。
提高教學(xué)質(zhì)量,教師素質(zhì)的提高是重點。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學(xué)習(xí),從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便為自己今后的教學(xué)提供充足有利的理論依據(jù),促進教學(xué)收到良好的效果。鼓勵教師進修和外出學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識,用來完善自己教學(xué)中的不足,促進教學(xué)技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),實施骨干教師帶動的方法,力爭打造更多的骨干教師。
3.嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化教學(xué)過程。
本學(xué)期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學(xué)效率和各科質(zhì)量為目標(biāo),以提升教師和學(xué)生素質(zhì)為核心,堅持以人為本的教育觀念,求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實加強對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查,做到強化。強調(diào)教師認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,及時加強對落后學(xué)生的管理和輔導(dǎo)。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標(biāo),要做到從整體上把握教材,熟悉教材的知識結(jié)構(gòu),要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略。學(xué)生作業(yè)要認真對待,力求科學(xué)、有效,要把精選、精講、精煉、精批做到位。校長、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,努力把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。加大對備課、作業(yè)的抽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流,是教學(xué)過程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹立“有效教學(xué)”意識,努力提高個人教學(xué)效果。
4.加強教研,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式。
加強課堂教學(xué)后的反思,教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學(xué)成功的地方;②記錄教學(xué)遺憾的地方;③記錄教學(xué)機智的地方;④記錄學(xué)生獨特的見解;⑤再教設(shè)計等。
5.搞好校本教研。
差生是影響機體教學(xué)成績的一個難題。因此,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務(wù)來抓,各班要及時開展針對性工作,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應(yīng)的活動,班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來,學(xué)期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處。
努力開展豐富多彩的校園德育活動,豐富學(xué)生的校園生活,提高教師教育科研水平和研究能力,積極開展“學(xué)校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,充分調(diào)動學(xué)校及周邊環(huán)境中的資源,不斷加強和創(chuàng)新對學(xué)生的品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念意識,把感恩教育納入到工作中去,鼓勵學(xué)生用于進行道德實踐活動,教師要及時手機記錄學(xué)生的活動成果,力求體現(xiàn)學(xué)校的品位與特色。
6.規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)
(1)建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度
教師教學(xué)常規(guī)工作制度,對教師的行為起著指引作用。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)工作制度要符合本校實際,要能為教師所接受,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓(xùn)、教學(xué)行為、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面。有了制度,就有了方向。
(2)落實量化考核方案,嚴(yán)格檢查
制度要落到實處,必須嚴(yán)格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,還應(yīng)針對工作制度,制定相應(yīng)的考核方案或標(biāo)準(zhǔn)。考核方案或標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到細致化、條款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時,嚴(yán)格按考核方案進行,以保證制度的實現(xiàn)。
7.充分發(fā)揮師生的積極性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本
(1)教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。教師的作用極其重要,發(fā)揮的教師積極性也是學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業(yè)的認識淺淡,不喜歡教育事業(yè);二是教師待遇低下,社會地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,不能勝任教學(xué)工作。政府、教育主管部門和學(xué)校應(yīng)從這些方面出發(fā),解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性。
(2)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教學(xué)質(zhì)量的高低,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),因此學(xué)生積極性的調(diào)動也非常重要。學(xué)生積極性的調(diào)動,有學(xué)校育人氛圍的創(chuàng)造、學(xué)校激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導(dǎo)多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導(dǎo)是關(guān)鍵。教師應(yīng)從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)著手,增強課堂對學(xué)生的吸引力,努力豐富教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法,以適應(yīng)學(xué)生的心理,促使學(xué)生樂學(xué)、思學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,學(xué)習(xí)勁頭大了,學(xué)習(xí)成績就提高了。
8.積極爭取家長的支持
家長是學(xué)生的第一任教師,家庭教育是學(xué)校教育的重要補充,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要因素。
學(xué)校要開展家長課堂,對學(xué)生家長進行培訓(xùn)。首先使家長認識子女接受教育的重要性,支持子女入學(xué)。教給家長教育子女的基本方法,使家長懂得針對子女的情況開展教育,能在家中幫助輔導(dǎo)教育學(xué)生。各班要定期開展家長會,定期與家長取得聯(lián)系。教師要向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、心理狀況、行為表現(xiàn)。了解學(xué)生在家的表現(xiàn),爭取家長的配合,共同探討、共同教育管理學(xué)生。
教學(xué)質(zhì)量的提高,來源于學(xué)校、社會、家庭的友好配合,來源于領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生的共同作用,來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進手段的使用。學(xué)校必須致力于處理好與社會、家庭的關(guān)系,致力于發(fā)揮教師、家長、學(xué)生的積極性,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,教育教學(xué)質(zhì)量才會有大幅度的提高。
二〇一四年二月二十七日
第四篇:學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿1
各位:
近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學(xué)校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責(zé)任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學(xué)質(zhì)量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標(biāo)。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
反思xx發(fā)展的歷程,感覺學(xué)校盡管教育教學(xué)質(zhì)量處于全縣前列,但學(xué)校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學(xué)理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學(xué)效率不高,“苦大效微”;三是學(xué)科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學(xué)、政史等學(xué)科處于全縣領(lǐng)先,但理化、英語等學(xué)科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓(xùn)力度不夠,校級層面培訓(xùn)策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。
針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準(zhǔn)發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。
一、抓管理,促規(guī)范
1、健全班子管理機制。實行班子成員責(zé)任目標(biāo)考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領(lǐng)發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。
2、完善目標(biāo)管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機制,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計;二是完善以班主任為核心的'班級質(zhì)量目標(biāo)管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用;三是完善以備課組長為核心的學(xué)科目標(biāo)管理機制,立足學(xué)科,提高學(xué)科集體智慧戰(zhàn)斗力。
3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。
4、建立教師獎勵激勵機制。完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學(xué)精準(zhǔn)考核,實施教學(xué)質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。
二、抓常規(guī),提質(zhì)量
xx學(xué)生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學(xué)入手,不跟風(fēng),不作秀,立足校情、學(xué)情,從小處著手,扎實落實教學(xué)各環(huán)節(jié)工作。
1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,逐步建立統(tǒng)一的年級學(xué)科教學(xué)資源庫,達到教學(xué)資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標(biāo)。
2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當(dāng)堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關(guān)課展示等活動,引領(lǐng)課堂改革。
3、抓好自習(xí)輔導(dǎo)。一是精細研究每個學(xué)生各科成績結(jié)構(gòu),分層落實自習(xí)輔導(dǎo)任務(wù);二是針對每個學(xué)生薄弱學(xué)科,定位重點輔導(dǎo)方向,全力做好分類推進工作。
4、增強作業(yè)實效。一是把準(zhǔn)教學(xué)重點難點,合理布置學(xué)生作業(yè);二是充分掌握學(xué)情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀(jì)實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標(biāo)。
三、抓重點,提效益
1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標(biāo),實行尖子生培養(yǎng)學(xué)科導(dǎo)師制;二是加大學(xué)科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設(shè);三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學(xué)生主動積極創(chuàng)優(yōu)。
2、強化薄弱學(xué)科建設(shè)。一是加強物理、英語學(xué)科教師培訓(xùn)力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學(xué)科備課組建設(shè),強化學(xué)科研討,增強教學(xué)效果;三是學(xué)校重點跟進,采取學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)、抽考、競賽等方式,激活學(xué)生薄弱學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,力求有所突破。
3、抓實教學(xué)活動。一是堅持每學(xué)期開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學(xué)生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學(xué)。
4、做好畢業(yè)班復(fù)課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調(diào)整復(fù)課目標(biāo),細研考綱,細研課標(biāo),把握方向,有的放矢,提前跟進復(fù)課備考工作;認真分析學(xué)情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設(shè);實施中考目標(biāo)管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績。
四、抓教研,促提升
為了進一步激活學(xué)校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:
1、探索務(wù)實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學(xué)期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學(xué)專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓(xùn)交流;1即構(gòu)建學(xué)校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設(shè),校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領(lǐng)學(xué)校教科研水平有質(zhì)提升。
2、加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校要進一步拓寬教師培訓(xùn)渠道,充分運用大學(xué)區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學(xué)校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學(xué)科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓(xùn)等活動,引領(lǐng)學(xué)校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓(xùn)交流提升的目的。
3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學(xué)能手。
做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學(xué)校,是我們每個人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,去高標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學(xué)校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻。
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿2
各位:
在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標(biāo),秉承“靜以治學(xué),雅以修身”的校訓(xùn),通過研訓(xùn)提能、課堂提質(zhì)、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強起來”,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導(dǎo)向
我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)和目標(biāo)追求。作為校長,必須要有嚴(yán)管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔(dān)當(dāng),以出色的教學(xué)能力和管理水平成為教師學(xué)習(xí)的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。
二、以校為本,研訓(xùn)結(jié)合提師能
教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教
研制度,加大教師培訓(xùn)力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。
(一)嚴(yán)管理、聚合力,抓實集體備課
1、嚴(yán)格落實“三定”。“三定”即定內(nèi)容、定要求、定主備人。學(xué)校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學(xué)科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標(biāo)學(xué)習(xí)”“高效課堂構(gòu)建”為切入點,重點突破“作業(yè)設(shè)計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學(xué)合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學(xué)生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學(xué)生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學(xué)生積極性。
2、嚴(yán)格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標(biāo)、備重難點、備學(xué)情、備教法、備教學(xué)媒體手段和板書設(shè)計、備作業(yè)設(shè)計),同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級的學(xué)情進行二次備課。
(二)強引領(lǐng)、搭平臺,做優(yōu)教師培訓(xùn)
1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設(shè)“與名師同臺競技”平臺,引導(dǎo)教師學(xué)“名師”、成“名師”。
2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學(xué)科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結(jié)對活動。同時,加強師徒結(jié)對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。
三、創(chuàng)新實踐,關(guān)注課堂提效率
課堂是教育教學(xué)的主陣地,打造高效課堂,是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。
(一)鞏固陣地,追求高效課堂。
1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學(xué)科教師打磨好課的.基礎(chǔ)上,學(xué)校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學(xué)語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導(dǎo),讓新教師盡快成長。
2、抓示范引領(lǐng)。根據(jù)學(xué)科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學(xué)水平。
3、抓以賽促訓(xùn)。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。
4、抓教學(xué)反思。大力倡導(dǎo)“一思一得”反思性教學(xué),把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學(xué)反思”,從自身的教學(xué)實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。
(二)研教結(jié)合,打造學(xué)術(shù)校園。
堅持“科研先導(dǎo),課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,每學(xué)期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導(dǎo)圖”等微課題研究。學(xué)科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學(xué)科單元知識點梳理等系列“思維導(dǎo)圖”活動,引導(dǎo)學(xué)生用圖導(dǎo)引思維,使思維可視化,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)過程負擔(dān)。二是不斷完善課堂教學(xué)模式,堅持開展數(shù)學(xué)“問題導(dǎo)航”、英語趣味教學(xué)高效課改模式探討,落實學(xué)生的主體地位,改進學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,打造高效課堂。
四、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵
學(xué)校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學(xué)識高、能力強”育人目標(biāo),廣泛開展學(xué)科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。
(一)依托課服,全面開花。本學(xué)期開始啟動“5+2”
課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導(dǎo)、勞動教育、學(xué)科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務(wù)、周末校內(nèi)托管服務(wù)項目和內(nèi)容,供學(xué)生和家長自愿、自主選擇。
(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。
(三)以賽促學(xué),夯實基礎(chǔ)。積極開展學(xué)生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學(xué)素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學(xué)科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學(xué)生佳作編入校刊《星光》,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進學(xué)生協(xié)同發(fā)展。
征程萬里風(fēng)正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,做教育振興的推動人;講擔(dān)當(dāng),做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿3
尊敬的老師們、同志們:
今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作會議,主要是總結(jié)20xx我校教育教學(xué)工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標(biāo),力爭在新的學(xué)期使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
一年來,我校的教育教學(xué)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在楊校長的帶領(lǐng)下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學(xué)一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!
教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作,核心工作,沒有好的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結(jié)、反思。當(dāng)前,以新課程改革為標(biāo)志的教學(xué)改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學(xué)思想和方法已不能適應(yīng)改革的需要,教學(xué)方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學(xué)質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結(jié),才能更好的提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。
下面我對20xx我校教育教學(xué)工作作個簡要回顧:
一、規(guī)范細化常規(guī)管理
一年來,我們進一步落實教學(xué)管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理細則》,進一步規(guī)范教師教學(xué)行為,加強學(xué)校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點代面努力地提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。我們加強了教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查,做到了強化平時,注重過程。
1、備課。從期末常規(guī)教學(xué)檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學(xué)羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學(xué)侯旭蓉,棗園小學(xué)王艷,巖口小學(xué)周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材的基礎(chǔ)上精心設(shè)計教案,教案突出了學(xué)生的主體性,突出了學(xué)生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學(xué)的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學(xué)反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
2、上課。大多數(shù)教師課前準(zhǔn)備充分,已有的教具、學(xué)具都能合理利用,課堂教學(xué)中教師都重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生的能力,切實提高了課堂教學(xué)效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學(xué)上下功夫,切實提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生能力。
3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學(xué)檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學(xué)生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學(xué)生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務(wù)。
二、加強教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。
2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學(xué)習(xí)。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學(xué)參加《如何在課堂教學(xué)中促進學(xué)生思維發(fā)展》數(shù)學(xué)觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學(xué)參加《株洲市第二屆書香學(xué)校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習(xí)作教學(xué)觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學(xué)參加《聚焦實驗課堂,提高教學(xué)實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學(xué)院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學(xué)參加《株洲市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩》活動等。
3、繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓(xùn)大部分教師都能上傳和下載教學(xué)資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務(wù)于教學(xué)。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí),讓廣大教師通過理論學(xué)習(xí)和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學(xué)行為,從而更好的投入到教育教學(xué)工作中。
三、強化教研活動。
1、加強學(xué)習(xí),提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學(xué)檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字?jǐn)?shù),并且超額完成任務(wù),教師書寫、學(xué)習(xí)認真,提高了理論水平。
2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學(xué)比武活動、村級小學(xué)青年教師教學(xué)視導(dǎo)活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學(xué)比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。
3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導(dǎo)的三名學(xué)生在株洲市第十五屆中小學(xué)電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學(xué)PEP英語教材“單元教學(xué)設(shè)計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學(xué)科學(xué)教育研究論文和教學(xué)案例評選中榮獲三等獎。
我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學(xué)理念落后,教學(xué)方法陳舊,思想認識不到位,對教學(xué)工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。
新的學(xué)期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),以加強教學(xué)過程為抓手,以學(xué)生整體素質(zhì)的提高為重點,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
1、端正辦學(xué)思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開課,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。
2、嚴(yán)格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,嚴(yán)禁體罰學(xué)生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應(yīng)建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
二、進一步加強課堂教學(xué)管理。
1、教師要樹立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學(xué)校教學(xué)管理的觸角要伸向教師的課堂教學(xué),管理的重心要下移到教師的課堂教學(xué)質(zhì)量提高的管理上來。
2、加大隨堂聽課、調(diào)研的力度。學(xué)校實行“推門聽課”制度,要對本學(xué)校教師的課堂教學(xué)現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應(yīng)的.管理措施。
3、要充分運用學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術(shù)資源,通過優(yōu)化教學(xué)手段來提高課堂教學(xué)效率。
三、進一步夯實常規(guī)教學(xué)管理。
1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復(fù)使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。
2、精心設(shè)計作業(yè),練習(xí)要有針對性。不管課內(nèi)外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
3、加強對后進生的輔導(dǎo),制定詳實有針對性的輔導(dǎo)計劃,注重輔導(dǎo)過程,使輔導(dǎo)達到預(yù)定的效果。
四、進一步加大教研活動力度。
1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準(zhǔn)備,爭取在活動中取得好成績。
2、各學(xué)校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業(yè)成長。中心小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學(xué)每月開展一次教研活動,其他村級小學(xué)每期開展兩次以上教研活動。
3、繼續(xù)加強校本培訓(xùn)力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn),讓每位教師能在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼續(xù)教育學(xué)分。
五、集中精力抓好期末總復(fù)習(xí)。
1、各學(xué)校和任課教師要在期初制定好教學(xué)計劃,把握好教學(xué)進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復(fù)習(xí)。
2、制定詳細的復(fù)習(xí)計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復(fù)習(xí),讓學(xué)生有收獲,復(fù)習(xí)有效果。
六、開展多樣化的綜合評價。
1、強化單元過關(guān)訓(xùn)練。任課教師每講完一個單元,要對學(xué)生的學(xué)情有一定的了解,做到心中有底。
2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。
3、及時召開質(zhì)量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學(xué)生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學(xué)生所有知識進行查漏補缺。
各位老師、同志們,教學(xué)工作是一項任務(wù)艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!
謝謝!
此致
敬禮!
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
新學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)有序開始,為了來年把教學(xué)工作做的更加扎實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:
一、加強學(xué)生的學(xué)業(yè)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
我鎮(zhèn)在《20xx—20xx教育工作意見中》明確提出本學(xué)期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個優(yōu)化,三個提高,四個堅持。“一個中心”,就是以教育教學(xué)為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。所以各校要強化教師的教學(xué)中心意識,開發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。
1、學(xué)習(xí)新課標(biāo)。
本學(xué)期,我們將著重落實教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材的解讀,提高全體教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)理念的把握、對教材編排意圖的理解。
9月份,小學(xué)教研室開始了語數(shù)英各科的新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),我們抓住這個機會,認真組織學(xué)習(xí)活動,為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力做到了五個到位:
①培訓(xùn)場地到位。原則上我們要求各校的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全部安排在計算機教室,管理員教師負責(zé)在活動前一小時調(diào)試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦,及時參與交流互動。
②培訓(xùn)時間到位。嚴(yán)格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關(guān)培訓(xùn),每所小學(xué)都制定了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。
③培訓(xùn)人員到位。由主抓教學(xué)主任負責(zé)提前半天通知,培訓(xùn)教師調(diào)換好課,及時參訓(xùn),同時要求所有教師都要做好學(xué)習(xí)筆記。
④培訓(xùn)管理到位。學(xué)校主抓教學(xué)的主任,一同參與培訓(xùn),首先了解培訓(xùn)內(nèi)容和要求。培訓(xùn)結(jié)束,及時了解培訓(xùn)質(zhì)量,確保參訓(xùn)教師在有限時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)認識的轉(zhuǎn)變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓(xùn)內(nèi)容。
⑤督導(dǎo)檢查到位。培訓(xùn)活動結(jié)束,各校結(jié)合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標(biāo)與實際教學(xué)有效結(jié)合,認真分析新課標(biāo)對教學(xué)的指導(dǎo)作用,結(jié)合案例,每人寫出學(xué)習(xí)體會不少于五篇。同時我們要求各校做好培訓(xùn)視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時間的自主學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。新課標(biāo)打印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學(xué)習(xí)。
2、備課環(huán)節(jié)。
教師在課前要深入學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,鉆研教材,深入了解學(xué)生的具體情況,寫出有針對性的教學(xué)設(shè)計。
⑴備課以個人鉆研為主,使教材處理,教學(xué)方法的構(gòu)思,雙基能力的訓(xùn)練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結(jié)合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設(shè)計課堂結(jié)構(gòu),精心設(shè)計課堂板書,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),絕對避免抄襲。 ⑵教師要深入了解學(xué)生實際,準(zhǔn)確把握教學(xué)重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學(xué)目的、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)工具準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、課堂預(yù)設(shè)、板書設(shè)計等項目,并要做到超周備課。 ⑶課堂教學(xué)完成后,提倡教師寫“教學(xué)后記”,及時反饋教學(xué)效果,積累經(jīng)驗。⑷學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時根據(jù)備課質(zhì)量做好量化賦分,納入考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結(jié),在下周一的教師會上予以反饋。
3、上課環(huán)節(jié)。
教師要在課前有充分準(zhǔn)備,努力增強課堂教學(xué)的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學(xué)。同時我們還對每位教師提出具體要求:
⑴教師要在課前2分鐘到教室門口候課。
⑵課中不得隨意離開課堂,不得擅自調(diào)課。
⑶課堂上要隨時糾正學(xué)生的坐姿、寫姿等,注重良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
⑷教師注重自身儀表,教態(tài)要親切活潑,且語言簡潔明快。
⑸教師課堂應(yīng)變能力要強,善于處理突發(fā)事件。
⑹努力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)質(zhì)疑問難的環(huán)境和條件,多引導(dǎo)學(xué)生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
⑺充分利用教具和學(xué)具,合理使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學(xué),有效滲透德育、美育,做到既教書又育人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)上述要求落實的監(jiān)管,結(jié)合“推門進”聽課制度,領(lǐng)導(dǎo)與教師課后交流,交流意見要體現(xiàn)在教師課堂教學(xué)評價表上,真正促進教師授課水平的提高。
4、作業(yè)環(huán)節(jié)。
教師作業(yè)設(shè)計要有針對性,從教材和學(xué)生兩方面實際出發(fā),充分考慮教材內(nèi)容要求及學(xué)生接受能力,要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平,作業(yè)設(shè)計要分出層次,體現(xiàn)“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學(xué)生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時做好回批。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部每學(xué)期至少兩次檢查學(xué)生作業(yè),除了學(xué)生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業(yè)設(shè)計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設(shè)計賦分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在“改進措施”項目內(nèi)提出有指導(dǎo)性的改進意見,每次檢查結(jié)束后及時和相關(guān)教師交流改進。
5、評價環(huán)節(jié)。
每所小學(xué)都要建立能促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,力爭體現(xiàn)新課標(biāo)提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)評價和不定期即時評價有機結(jié)合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學(xué)生課堂表現(xiàn),課下行為習(xí)慣的改變等,不拘泥于時間、內(nèi)容、形式等,覺得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學(xué)校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時我們要利用好學(xué)生成長記錄袋。將學(xué)生各種評價材料及時放到學(xué)生成長記錄袋中,有助于學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)進行反思并改進自己的學(xué)習(xí),使教師對學(xué)生某個階段的學(xué)習(xí)狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應(yīng)注意使學(xué)生淡化分?jǐn)?shù)、等級意識,強調(diào)進步和縱向的比較,在學(xué)生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的觀念。
中心校在教學(xué)評估中,既要檢查學(xué)校對學(xué)生的評價標(biāo)準(zhǔn)制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。
二、開展學(xué)生課外閱讀活動
1、制定班級讀書計劃。
各班級要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學(xué)生實際的班級讀書計劃,按照新課標(biāo)的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學(xué)期應(yīng)達到1250字;中年級不少于40萬字,每個學(xué)期應(yīng)達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少于100萬字,即每學(xué)期應(yīng)達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。
2、營造良好的讀書環(huán)境。
我鎮(zhèn)的xxx小學(xué)、xx小學(xué)、xxx小學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)完成了省一級圖書館的裝備,其它學(xué)校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學(xué)生的課外閱讀量。在學(xué)校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關(guān)讀書的標(biāo)語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設(shè)置專門的讀書欄,向?qū)W生介紹好的讀書經(jīng)驗和方法。班班都設(shè)圖書角,學(xué)生在家里把自己喜歡的書帶到班里,同學(xué)之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。
3、做好學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)
①每學(xué)期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導(dǎo)課”。引導(dǎo)學(xué)生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導(dǎo)學(xué)生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學(xué)生如何提高閱讀速度,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習(xí)慣。班主任也可以借助這個時間向?qū)W生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學(xué)生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學(xué)生的閱讀熱情。
②引導(dǎo)學(xué)生把課外閱讀和課內(nèi)閱讀相結(jié)合。學(xué)生把課內(nèi)閱讀學(xué)到的方法運用到課外閱讀之中,使課內(nèi)外相互補充,相得益彰,實現(xiàn)知識的遷移,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
4、保障學(xué)生課外閱讀時間
固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質(zhì)量的一個重要的條件。將早自習(xí)20分鐘以及中午自習(xí)時間30分鐘讓學(xué)生自由閱讀課外書。
三、骨干教師向高水平提升
目前,我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名,這些老師,在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮了很大的推動作用,這學(xué)期我們將依托這些寶貴的資源,本著“師傅引領(lǐng)、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進。
具體措施:
1、繼續(xù)加強教育理論的學(xué)習(xí),提高骨干教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學(xué)學(xué)科方面的書籍。這學(xué)期我們所有小學(xué)全部訂閱了《小學(xué)數(shù)學(xué)》《小學(xué)語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊,就是在為提升教師的專業(yè)水準(zhǔn)做物質(zhì)上的準(zhǔn)備。結(jié)合教研室倡導(dǎo)的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學(xué)期至少讀兩本教學(xué)書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優(yōu)秀的教學(xué)案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學(xué)校將創(chuàng)造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐,并通過外出學(xué)習(xí)回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養(yǎng),綜合能力得到進一步提升。
2、增強學(xué)科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20xx—20xx教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學(xué)期學(xué)科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節(jié)教研交流課,體現(xiàn)師徒指導(dǎo)學(xué)習(xí)互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導(dǎo)之中做到精益求精,活動之后,師傅之間再進行經(jīng)驗交流,通過活動加快骨干教師的成長步伐。
3、以專題立項為契機,提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學(xué)校獲得區(qū)級立項許可,我們還將鼓勵更多學(xué)校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學(xué)研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學(xué)習(xí)成果,圓滿的完成立項研究。
4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統(tǒng)模式,過去是“你說我聽,你講我學(xué)”,教研效率低。現(xiàn)在,我們的`校本教研由骨干教師撐頭,大家同說一節(jié)課,說后再交流,然后再師徒共講一節(jié)課,講后再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會,可謂一舉兩得。
四、關(guān)于校本課程及綜合實踐課程的思考
談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設(shè)工作,教育局近幾年一直在倡導(dǎo)特色學(xué)校建設(shè),x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,xxx鎮(zhèn)的特色學(xué)校建設(shè)應(yīng)該說取得了不錯的成績。我們已經(jīng)有xxxxx五所小學(xué)經(jīng)過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學(xué)校的特色驗收活動。隨著我們的特色學(xué)校建設(shè)日趨成熟,學(xué)校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現(xiàn)在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現(xiàn)學(xué)科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:
1、轉(zhuǎn)變思想,認識到位。我們應(yīng)該認識到校本、綜實課程在學(xué)校教育中的重大作用,設(shè)置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標(biāo)上的不足,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況而開發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學(xué)到高中設(shè)置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學(xué)校必須開設(shè)好這門課程,就如語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科課程一樣,必須按課程計劃安排的學(xué)時數(shù)認真貫徹落實。
2、依托特色,扎實推進。我們現(xiàn)在所有小學(xué)的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以xxxx為例,他們以詠頌古詩為學(xué)校特色,并且已經(jīng)把古詩文按照年級段分類編成教材,xxx小學(xué)就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫出校本課程教學(xué)設(shè)計實施教學(xué)活動,適時作出課程評價等等。至于綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母小學(xué)的特色主題是有關(guān)安全教育,按照年級段學(xué)習(xí)了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進校本課程。學(xué)生借助校本課程去尋找校內(nèi)外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動。總之,綜合實踐及校本課程的建立應(yīng)緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。
3、穩(wěn)定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大,但是我們?nèi)詫?zhǔn)備確定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內(nèi)不允許改變。另外,我們將嚴(yán)格按照國家的課程設(shè)置要求上足課時,保證兩門課程的學(xué)習(xí)時間,從而實現(xiàn)校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學(xué)高質(zhì)量的開展起來。
此致
敬禮!
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家好!
下面談一談自己的看法,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正。
一、加強學(xué)校管理,制度管人,從“領(lǐng)導(dǎo)者”變身“服務(wù)者”
1、學(xué)校的日常教學(xué)工作和成績,不是靠某一位領(lǐng)導(dǎo)或者老師學(xué)生就能取得成功,而是要靠全體師生的共同努力。作為校委會的同志,更要明白和理解自身的定位與角色,不能將自己當(dāng)做高高在上的“領(lǐng)導(dǎo)”,而是要用十分的熱誠服務(wù)、關(guān)心和熱愛廣大師生,實實在在解決老師和學(xué)生中存在的各種問題和困難,做到上下一心,團結(jié)一致。
2、在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是學(xué)校發(fā)展的根本和前提,制度的執(zhí)行和堅守,也是當(dāng)今人治與法制的一道分水嶺,制度關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實。
3、我們要強化責(zé)任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威。
4、校委會同志要做到能身體力行、以身作則。首先自己要參與每個教育教學(xué)細節(jié),做到每天兩操、集會、帶領(lǐng)全體師生,監(jiān)督學(xué)生早讀,跟隨早晚自習(xí)。從小事做起,注重細節(jié),才能更好的發(fā)現(xiàn)和處理問題,更好的進行教學(xué)管理。
5、每周的教職工周例會,開會之前先進行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中存在的問題,安排下一周工作。并且給老師建立明細公平公正的日常工作記錄臺賬。要積極落實管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細化”管理特色。
二、強化教學(xué)常規(guī)管理,全面提高學(xué)校的管理水平
修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。強化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實與檢查,加強常規(guī)課堂教學(xué)管理。
加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
1、備課:教務(wù)處按時普查、抽查與復(fù)查結(jié)合。期末進行教案綜合評優(yōu)。
2、上課:嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備、無教案,克服課堂教學(xué)的隨意性,根本上杜絕教學(xué)的原則性、科學(xué)性錯誤。提倡教師做到課前熟悉溫習(xí)教案、課中調(diào)整、課后反思。學(xué)校、教務(wù)處加強檢查監(jiān)控力度。
3、作業(yè):課堂作業(yè)、家庭作業(yè)等適量,批閱及時、規(guī)范、正確,要有復(fù)批。提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。教務(wù)處定期檢查與抽查,不定期進行學(xué)生作業(yè)展覽。
4、輔導(dǎo):提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。加強對學(xué)生學(xué)科特長的重點培養(yǎng),重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),以促進學(xué)生個性自由發(fā)展。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實效。
三、建立合理有效的'激勵機制
設(shè)立獎懲分明的激勵機制,包括選先評優(yōu)職稱評聘方面傾斜。要公平公正透明并且有吸引力的獎懲制度,才能有效調(diào)動老師的工作積極性;才能改變工作中沒有憂患意識、沒有集體以及個人榮辱感、混日子、出工不出力假工作的同志。
四、加強學(xué)生的品德養(yǎng)成教育
要求所有學(xué)生在家都要做家務(wù),讓學(xué)生從小事做起,從力所能及的事情做起,承擔(dān)家庭責(zé)任,理解父母的辛苦。在學(xué)校通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的儀式感和集體榮譽感,讓學(xué)生懂得感恩父母、感恩老師,樹立正確的人生觀,發(fā)奮圖強,努力學(xué)習(xí),從小愛家、愛父母、愛老師,長大以后才能愛他人、愛國家,才能承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
五、加強家校合作,促進學(xué)生管理工作
老師要關(guān)注學(xué)生差異,切實做好幫帶工作。家庭和學(xué)校是教育孩子的兩個重要陣地,家長認可學(xué)校,學(xué)校的一切工作才能有效的開展。因此,探索有效的家校合作之路,才能為學(xué)生的健康成長搭建起一個精彩的舞臺。首先要勤走訪。每周定期接待家長委員會,開好家長會,統(tǒng)一教育思想,共同教育學(xué)生。其次,學(xué)校、班級要通過開展各種有效的家校活動,讓家長更好地了解學(xué)校,了解學(xué)生,并積極參與到學(xué)生的教育管理中來,與班主任和各任課教師一道出謀劃策,為教育好每一位孩子而努力。要培養(yǎng)學(xué)生主動與教師和家長溝通思想的良好習(xí)慣,使學(xué)生成為“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通暢,保證學(xué)生的進步更加迅速。
六、大膽改革,實行寄宿制封閉式管理
目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在留守兒童因上學(xué)路途遙遠,尤其刮風(fēng)下雨或者冬季下雪,存在極大的安全隱患。很多學(xué)生父母常年外出打工,學(xué)生回家作業(yè)困難、作息時間混亂、玩手機、夏天放學(xué)私自下河游泳等一系列問題。迫切需要改革,積極籌備寄宿制學(xué)校,施行封閉式管理,勢在必行。
總之,在新形勢下的今天,我們既面臨許多的機遇,也面臨著更大的挑戰(zhàn),教學(xué)質(zhì)量才是教育的根本,我們一定要竭盡所能,發(fā)揮特長,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好“家門口”人民滿意的教育,為教育事業(yè)奉獻自己的力量,給老百姓上交一份滿意的答卷。
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿6
各位老師、學(xué)生、家長:
大家好!
為了提升教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)校管理,經(jīng)開區(qū)五中對學(xué)校進行嚴(yán)格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責(zé)、認真履行自己的權(quán)利和義務(wù),遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,同學(xué)們要服從學(xué)生會的管理、老師們按照學(xué)校的要求認真完成教育教學(xué)任務(wù)!
一、“加強紀(jì)律性、革命無不勝”!
沒有高度的紀(jì)律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學(xué)校如果老師們沒有紀(jì)律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學(xué)校的制度將形同虛設(shè)、教育教學(xué)一片混亂;如果學(xué)生沒有紀(jì)律觀念,課堂紀(jì)律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學(xué)任務(wù),再好的老師、智商再高的學(xué)生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應(yīng)該了解他們的管理、他們的紀(jì)律性、師生們、家長們的付出!
二、無事生非,心閑惹事!
土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導(dǎo),在成長的年齡沒有把學(xué)習(xí)知識作為第一要務(wù)!現(xiàn)在的所謂的“問題學(xué)生、學(xué)困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的關(guān)心不夠;另一方面,學(xué)校、社會對他們要求不嚴(yán),管理不到位。在學(xué)校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔(dān)什么責(zé)任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!
要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學(xué)習(xí)成長的年齡,家長嚴(yán)要求、學(xué)校嚴(yán)管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學(xué)習(xí)中,心無旁騖,一路高歌猛進!
三、成立學(xué)生會,實現(xiàn)自我管理!
學(xué)校的主體是學(xué)生,學(xué)校的'管理必須以學(xué)生為中心。為了提升管理的效果,增強同學(xué)們對學(xué)校管理的認同感,必須讓同學(xué)參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學(xué)校、各處室、老師們、家長們應(yīng)積極指導(dǎo)、幫助他們,逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學(xué)習(xí)、自我適應(yīng)、自我發(fā)展的人!
四、靜下心、學(xué)知識、干工作!
一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學(xué)習(xí)、干工作必須專注!同學(xué)們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)、學(xué)校布置的工作,抽時間就學(xué)習(xí)充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!
“學(xué)校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學(xué)們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學(xué)校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學(xué)質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!
老師們、同學(xué)們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿7
“教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,在教育活動中起主導(dǎo)作用”這句話的含義是教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質(zhì)要高于一般群體。
“我們干這一個活其實就是良心活”。良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學(xué)生、團結(jié)執(zhí)教。
在日常的工作當(dāng)中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學(xué)生的未成熟性,由于師生關(guān)系的不對等性,學(xué)生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質(zhì)量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內(nèi)的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務(wù),也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學(xué)校進行有效地教學(xué)質(zhì)量提高活動提供了強有力的基礎(chǔ)與保證。
針對我鎮(zhèn)小學(xué)教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴(yán)重特點,我們要想搞好必須清晰的認識到以下三點:
第一:老教師是我們學(xué)校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經(jīng)驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經(jīng)驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經(jīng)驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權(quán),在學(xué)校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導(dǎo)致教學(xué)方法落后這一特點。
第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。
第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學(xué)質(zhì)量必須進行科學(xué)而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步!!
教學(xué)質(zhì)量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果。
一、備好每一堂課。提高課堂效率的主渠道是備課,因而一定要把功夫?qū)崒嵲谠诘鼗ㄔ谡n前。認真用心去鉆研教材、整合教材;認真用心去分析學(xué)生的知識起點、知識經(jīng)驗;充分考慮教學(xué)目標(biāo)、重點、難點,認真設(shè)計,做好教案案;依據(jù)教案,調(diào)動課堂氣氛,把課上好上活,上出效率,上出學(xué)生的興趣。
二、上好每一堂課。提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學(xué),保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,上好每一堂課,向課堂要質(zhì)量,那怎樣才能上好每堂課呢?我盡量要求自己做好如下幾方面:
1、在教學(xué)前要做好準(zhǔn)備。俗話說不打無準(zhǔn)備的仗,為了保證一堂課的教學(xué)效果,我會恰當(dāng)?shù)倪x好一堂課所準(zhǔn)備的內(nèi)容,并精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的生動性、豐富性。首先我要自己對自己滿意,只有這樣才能達到理想的教學(xué)效果。
2、語言要有條理,表達要清晰,教學(xué)目標(biāo)要明確。
3、在執(zhí)教時必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。
4、盡可能的以很大限度的吸引學(xué)生。
5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,知道自己的教學(xué)效果。如果我們上課時只顧自己在課堂上侃侃而談,而忽略學(xué)生的反映,學(xué)生聽一會兒肯定會走神的,這樣的教學(xué)效果一定好不了。
6、上課多讓學(xué)生回答問題,特別是那些學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生。對于那些學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,我在課堂上要多讓他們發(fā)言,這樣能督促那些學(xué)生在上課時專心聽講。
三、注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握正確的.學(xué)習(xí)方法學(xué)教交流園#Ex)Y-q
如果學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就能促進其智力發(fā)展、成績提高;反之,就會成為智力發(fā)展的障礙,影響其成績的提高。因此,教學(xué)過程中我會注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還必須教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法。差生往往缺的就是方法或?qū)W習(xí)方法不對路。這就要求教師教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法:(1)堅持課前預(yù)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題;(2)聽課時要充分調(diào)動一切感官,養(yǎng)成眼、耳、口、手并用的聽課習(xí)慣;(3)及時復(fù)習(xí)、記憶和鞏固;(4)獨立作業(yè),反饋問題,解決問題于當(dāng)天。
四、鼓勵學(xué)生多看課外書,注意積累運用。學(xué)教交流園J6g:Ez/O$~;T)q)h
平時要多幫助孩子積累一些知識。如果說一個學(xué)生對某方面的知識發(fā)生興趣,那就是說他必須接觸了這方面的知識,并且有所體驗,感覺它有趣。如果一個孩子在這方面的知識為零,那么他是不可能產(chǎn)生興趣的。我讓學(xué)生利用課余時間多閱讀課外書,并寫好筆記,把圖書角充分利用了起來,同時學(xué)生也學(xué)到了不少知識。
另外,平時抓好差生,適當(dāng)?shù)恼埣议L配合輔導(dǎo),考試前做好充分、全面的復(fù)習(xí),注意方法和效果等等,這也是我的個人經(jīng)驗,感覺還不錯。
四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布各個學(xué)校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學(xué)資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。
我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。
讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,讓我們不斷提高自身的綜合素質(zhì)。老師們,當(dāng)新一輪紅日從東方冉冉升起時,讓我們在這片育人的沃土上放飛新的理想,收獲新的希望!
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿8
各位:
“雙減”大背景下,當(dāng)消耗時間的“持久戰(zhàn)”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時,我們都必須思考,如何能夠在有限時間內(nèi)完成任務(wù),提升質(zhì)量,實現(xiàn)目標(biāo)。“雙減”是一道關(guān)乎學(xué)校管理升級、服務(wù)意識增強、課堂效率提升、師生素養(yǎng)加倍的綜合運算。易堂學(xué)校優(yōu)化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統(tǒng)謀劃,綜合施策,認真落實“雙減”工作,重構(gòu)學(xué)校教育生態(tài),促進學(xué)生健康全面發(fā)展。
一、聚焦質(zhì)量做加法,教學(xué)質(zhì)量“+”上來
校本教研走深走實。一是豐富教研形式。學(xué)校將教研重點放在課堂教學(xué),通過開展好新教師見面課、名師展示課、黨員示范課、外出學(xué)習(xí)教師匯報課、片區(qū)教學(xué)研討課、送教下鄉(xiāng)公開課等系列活動,提升教師教研水平。二是開展常態(tài)教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點,有目的、有計劃地開展教研活動,組織好教學(xué)觀摩活動,充分發(fā)揮校級名師的輻射帶動作用。三是堅持以賽促研。每學(xué)期舉辦一次校級青年優(yōu)質(zhì)課競賽,為年青教師又好又快成長搭建平臺。
教學(xué)常規(guī)抓嚴(yán)抓細。一是嚴(yán)格常規(guī)檢查。實行教學(xué)常規(guī)年級組長、備課組長負責(zé)制,強化過程管理,堅持“定期與隨機”相結(jié)合,落實好教學(xué)常規(guī)月檢查制度,堅持“督查與指導(dǎo)”相結(jié)合,在督查中強化指導(dǎo),幫助教師在解決問題中得到提升。二是夯實集智備課。堅持提前一周備課,嚴(yán)格落實好“五定,五備,四統(tǒng)一”要求,即定教研活動時間,定教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果;同年級同學(xué)科教師在集智備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題;在學(xué)科教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,讓集智備課發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng)。
二、聚焦減負做減法,學(xué)生負擔(dān)“-”下來
課后服務(wù)豐富多彩。為貫徹落實“雙減”精神,促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,學(xué)校積極順應(yīng)人民群眾期盼,扎實推行課后服務(wù)“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學(xué)校秉承“讓每個孩子有特長”的辦學(xué)理念,遵循“家長自愿、校內(nèi)實施、有效監(jiān)管”原則,將特色課程與延時服務(wù)、周末托管等進行充分融合,開展了一系列有利于提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)、思想品德、身心健康和實踐創(chuàng)新能力的課后服務(wù),減輕了學(xué)生負擔(dān),提升了學(xué)生素質(zhì),解決了家長難題,發(fā)揮了教師特長,張揚了學(xué)生個性,彰顯了學(xué)校特色!
作業(yè)設(shè)計花樣翻新。學(xué)校集智備課將作業(yè)納入備課內(nèi)容,讓作業(yè)設(shè)計、布置科學(xué)合理,切實減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),每周對各學(xué)科作業(yè)進行公示,要求教師根據(jù)課標(biāo)精選精編作業(yè),布置分層作業(yè),彈性作業(yè),減少機械性、重復(fù)性作業(yè)。既注重了基礎(chǔ)知識、基本技能的落實,又關(guān)注到學(xué)有余力的學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升。
陽光運動強體立身。學(xué)校堅持施行“多元大課間”活動,依托千人跑操、活力韻律操、動感啦啦操、花樣跳繩等活動載體,幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。學(xué)校精心設(shè)計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實提升學(xué)生體質(zhì)健康水平和運動技能。
家校合作共育雙贏。健全家校良性互動機制,充分發(fā)揮家委會職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長溝通渠道,通過線上交流(建立班級群)和線下溝通(上戶家訪)有機結(jié)合的方式,有針對性地和家長探討、交流家庭教育方式,營造家校合作共育氛圍,實現(xiàn)教育最優(yōu)化。
三、聚焦素養(yǎng)做乘法,師生素質(zhì)“x”倍增
教師培訓(xùn)精準(zhǔn)提升。一是大力開展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結(jié)對,搭建教師互幫互學(xué)的'平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學(xué)期進行一次徒弟比賽課,撰寫一篇拜師心得體會,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續(xù)抓好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,及時向教師傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標(biāo)準(zhǔn);三是發(fā)揮骨干示范引領(lǐng)。聘請校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的優(yōu)秀教師開展講座,傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,通過示范課展示教學(xué)技能,讓青年教師迅速成長起來,逐漸成為學(xué)校教學(xué)的中堅力量。
社團活動精彩紛呈。學(xué)校堅持“提升素養(yǎng)、培養(yǎng)特長、強健體魄”的育人目標(biāo),開設(shè)了奧數(shù)、舞蹈、美術(shù)、手工、書法、葫蘆絲、剪紙等學(xué)生社團,活動豐富多彩、富有特色,為學(xué)生提供了展示才華的舞臺,激發(fā)起濃厚的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),有力推動了“雙減”政策落地見效。在活動中,教師充分尊重學(xué)生的個體差異,培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識,加強學(xué)生藝術(shù)修煉,進一步豐富學(xué)生的校園文化生活,滿足學(xué)生的全面素養(yǎng)發(fā)展需求。
四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態(tài)
思想觀念除陳去舊。摒棄應(yīng)試教育的陳舊觀念,確立素質(zhì)教育理念。解放思想,創(chuàng)先爭優(yōu),堅決杜絕躺平、點卯作派,進一步壓實工作作風(fēng)。一是抓紀(jì)律、強擔(dān)當(dāng),打造政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。認真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,抓好紀(jì)律規(guī)矩,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以上率下、敬業(yè)奉獻,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風(fēng),打造風(fēng)清氣正的教師隊伍。扎實開展廉潔教育活動,大力宣傳一批師德師風(fēng)典型,加強教師職業(yè)行為規(guī)范建設(shè),全面落實“雙減”政策,嚴(yán)肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風(fēng)。
管理制度摒棄慣性。切實打破學(xué)校管理、績效管理、教學(xué)管理上的慣性思維,健全導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的激勵機制,激發(fā)廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱評聘方案激勵人心。結(jié)合學(xué)校實際,根據(jù)上級文件精神,制定完善了《教師職稱評聘方案》,極大地調(diào)動了教師的工作積極性;二是以導(dǎo)向鮮明的績效考核方案激勵人心。堅持向一線教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質(zhì)量、優(yōu)業(yè)績;三是以科學(xué)合理的評先評優(yōu)方案激勵人心。綜合德能勤績表現(xiàn),出臺了《教師評優(yōu)評選方案》,學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等活動,發(fā)揮榜樣作用,強化看齊意識,營造廣大教師你追我趕的良好氛圍。
“雙減”新時代,教育新篇章。學(xué)校如何履行落實“雙減”工作的監(jiān)測人、“雙減”推進經(jīng)驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動者三個職能,也正是學(xué)校管理中心的工作職責(zé)。易堂學(xué)校將用積極的態(tài)度、創(chuàng)新的膽略、服務(wù)的意識,持續(xù)聚焦“雙減”重點、難點和熱點,提出問題、思考問題、解決問題,不斷推進學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展。
第五篇:如何提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
狠抓實干,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高
“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展” 已成為現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的共識,追求教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校工作的主旨和主線,是學(xué)校生存的生命線。那么在新的時代背景下,如何提高一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量?這是作為一個教育管理者、教育工作者必須思考的一個問題。現(xiàn)就結(jié)合我校實際談一談我校提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施和做法。
一、提升教師素質(zhì),促進教學(xué)質(zhì)量提高
培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊伍是搞好教育教學(xué)質(zhì)量的前提,教育大計,教師為本。教師的師德水平和職業(yè)素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量和孩子的健康成長,因此抓好教師隊伍建設(shè)是第一要務(wù)。學(xué)校應(yīng)著力于提高教師的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理健康素質(zhì),不斷提高教師教育教學(xué)水平,促進教師專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一支師德優(yōu)秀,業(yè)務(wù)過硬,特色突出的教師隊伍。
1、加強教師隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。
學(xué)校有計劃地組織和安排教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持“請進來、走出去”,開闊眼界,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。學(xué)校每年定期和成都川大附小開展教學(xué)交流活動,兩校教師同臺上課、共同研討。同時每年派大量老師參加省、地、市聽課和培訓(xùn),最大限度地給老師們提供各種學(xué)習(xí)機會。同時學(xué)校各教研組還堅持開展每周一次的教研活動(每次時間為半天),由教研組組織教師們學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、看課堂實錄,由骨干教師進行教材培訓(xùn)、課標(biāo)解讀等等。扎實的學(xué)習(xí)活動,提高教師綜合素質(zhì),不斷提升教師教學(xué)理論水平。
2、扎實開展“六課”活動,提升教師專業(yè)水平。
每學(xué)期,我們扎實開展“六課”活動、“六課”活動指“校內(nèi)研究課”、“青年教師競賽課”、骨干教師“示范課”、“下鄉(xiāng)交流課”、“新到教師見面課”、“推門隨堂課”,“六課”活動的開展對于提高教師的課堂教學(xué)水平發(fā)揮了巨大作用,各種層次、各種年齡的教師都能得到鍛煉。同時將聽課活動和評課活動緊密結(jié)合起來,真正做到一課一評,聽、評落實,有效提高了教師教育教學(xué)水平。
3、健全完善“導(dǎo)師”制度,幫助青年教師成長。“導(dǎo)師”制度既“師徒一幫一結(jié)對活動”,該活動由教科室牽頭,在校內(nèi)開展優(yōu)秀教師和青年教師師徒結(jié)對活動,要求師傅每周至少聽徒弟一節(jié)課,聽課后認真進行指導(dǎo),徒弟聽取意見后認真寫好教學(xué)反思;徒弟每周要聽優(yōu)秀教師2節(jié)課以上,并認真做好聽課筆記。為確保聽課的認真實施,將每位老師的每周聽課時間固定下來,由分管教學(xué)的副校長和教導(dǎo)處進行檢查,如發(fā)現(xiàn)沒有按時聽課,一律作曠課處理。
二、科學(xué)管理課堂,促進教學(xué)質(zhì)量提高
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要求各年級、各學(xué)科根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”,以課堂教學(xué)為主陣地,全面推進素質(zhì)教育,切實加強對課堂教學(xué)全過程的科學(xué)管理。
第一,功夫在課前。課前要求教師要認真鉆研教材,備課組要集體討論,備詳細教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,著力在課內(nèi)。要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,不規(guī)定必須按某一種教學(xué)模式,可以怎么有效怎么上。但有幾點原則必須遵守:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。為了隨時了解教師課堂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持隨堂聽課,校級領(lǐng)導(dǎo)每周至少聽兩節(jié),聽課后立即檢查教師備課及作業(yè)批改情況,個別交換意見,提出要求和建議。
第三,補在課后。要求每位教師認真做好培優(yōu)補差工作,個輔一定要落實、到位、有效。任課教師必須對班中的后進學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué),經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵,激發(fā)后進生的學(xué)習(xí)興趣。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。教師要對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,嚴(yán)格控制作業(yè)總量,教師要精選作業(yè)題,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益,把學(xué)生從繁雜的作業(yè)堆中解放出來,讓孩子有更多自己支配的讀書、玩耍的時間。
第五,加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的檢查,隨堂聽課外,每學(xué)期青年教師的教育教學(xué)工作進行認真調(diào)查。包括:一聽(聽課堂教學(xué)),二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,總結(jié)教師成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出教師在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。這一調(diào)查活動,有利于全面了解“教”和“學(xué)”的實際情況,有利于學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有利于培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),同時也有利于加強課堂教學(xué)管理。
三、強化學(xué)生素質(zhì),促進教學(xué)質(zhì)量的提高
陶行知說:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”。讓學(xué)生成為“真人”是教育的最高境界,培養(yǎng)全面發(fā)展的人是學(xué)校實施素質(zhì)教育的根本任務(wù),學(xué)校辦學(xué)的一切行為都要圍繞促進學(xué)生的全面發(fā)展來進行。因此,我們的教育應(yīng)該是在強調(diào)學(xué)生全面發(fā)展的同時注重學(xué)生 “學(xué)習(xí)力”的不斷提升,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生的學(xué)習(xí)能力提高了,學(xué)習(xí)習(xí)慣好了,學(xué)習(xí)自然事半功倍,教學(xué)質(zhì)量自然就提高了。
一要讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)。讓課堂教學(xué)充滿生命活力,真正落實新課程改革提出的“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的教學(xué)目標(biāo),不能讓學(xué)生成為“自然之物,教育之奴”,要賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的生命意義。
二要讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。老師要不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,樹立高品位的學(xué)習(xí)價值觀,使學(xué)生清楚認識到為什么而學(xué),著力培養(yǎng)學(xué)生積極健康的人生態(tài)度,讓學(xué)生想學(xué)習(xí)。
三要讓學(xué)生堅持學(xué)習(xí)。老師在教學(xué)中要不斷增強學(xué)生學(xué)習(xí)毅力,著力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的情感、體驗和學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生愿意學(xué)習(xí),養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)品質(zhì),能持續(xù)學(xué)習(xí)。
四要讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。課堂中注重不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,改進教學(xué)方法,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,學(xué)會學(xué)習(xí)。
五要著力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以讓學(xué)生受益終生,在教學(xué)中,我們注重于學(xué)生口語表達能力的培養(yǎng)、寫字習(xí)慣的培養(yǎng)、計算能力的培養(yǎng)、讀書習(xí)慣的培養(yǎng)等等。
四、打造校園氛圍,促進教學(xué)質(zhì)量的提高
“環(huán)境育人”是一句古老而又年輕的話題,良好的校園氛圍、優(yōu)雅的環(huán)境、舒適整潔的校園,能始終給人一種暗示,讓每位教師、學(xué)生感到賞心悅目、心情舒暢,學(xué)習(xí)效果自然就好。我們通過個性化的設(shè)計建設(shè),不僅使校園自然環(huán)境更加秀麗,而且把學(xué)校的育人理念、人文關(guān)懷滲透到校園整體環(huán)境中,構(gòu)建了人文的生態(tài)校園,提升了校園的文化品位,使學(xué)校師生始終保持蓬勃向上的精神面貌。
我們以“詩書立業(yè),孝悌做人”作為學(xué)校的靈魂,以藍天、白云、綠地為構(gòu)想,融入學(xué)校孝道教育理念,做到整體規(guī)劃、合理布局:在樓梯拐角、走廊各處及各班教室張貼名人名言、名人字畫、二十四孝圖、詩詞歌賦等,讓整個校園充滿了濃濃的書香味兒;在操場四周的布置了藝術(shù)墻,上面均是學(xué)生精心繪制的作品;辦公室、教室、校園擺放花草?? 校園文化建設(shè)成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線,也為學(xué)生潛心讀書營造了良好的氛圍。
五、建立激勵機制,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。
建立有效的激勵機制,就是要采取激勵手段把學(xué)校教師的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,使大家充滿自豪感、成就感和追求欲。只有讓教師對工作充滿了激情,課堂才能時時精彩飛揚,課堂活了,學(xué)生的成績才能不斷得到提高。為了激勵老師的積極性,學(xué)校采取了一系列措施不斷推進學(xué)校教學(xué)工作:
一是大力宣傳教師的典型事跡。學(xué)校通過會議、廣播、板報等方式大力宣傳教師的典型事跡,及時充分肯定學(xué)校教師的優(yōu)點與成功點。
二是建立健全各項制度。如每年的教師評優(yōu)制、擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)制、定期理論學(xué)習(xí)制、教師上課評比制、和“五個一”考核制(30歲以下教師至少承擔(dān)一個教育科研課題,每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)質(zhì)論文、交一篇優(yōu)質(zhì)評課稿,寫一篇教學(xué)反思)等,充分調(diào)動教師們參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。
三是表彰獎勵教師。學(xué)校堅持每年對業(yè)績突出的個人進行表彰和獎勵,將教師的教學(xué)質(zhì)量納入目標(biāo)考核中,直接與教師的績效工資掛鉤。同時對教學(xué)成績突出的老師以及取得優(yōu)異成績的六年級全體教師,將給與外出考察學(xué)習(xí)的獎勵。
幾點思考:
1、作為基礎(chǔ)教育階段的小學(xué)本應(yīng)承擔(dān)著“培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣、為學(xué)生終生學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)”這樣一個重要任務(wù),但是在目前“分?jǐn)?shù)論英雄”、“一考定終生”的模式影響下,如果只看重學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),小學(xué)教育如果太過“功利性”,那么我們的學(xué)生將來如何發(fā)展。小學(xué)階段就已經(jīng)被題海戰(zhàn)術(shù)弄的疲憊不堪,如何讀完初中、高中??如何走向社會、適應(yīng)社會需求。所以,我們在思考,能否對小學(xué)學(xué)段的教學(xué)質(zhì)量的評估做出一個調(diào)整,不僅僅以考卷分?jǐn)?shù)作為評估教學(xué)質(zhì)量的唯一砝碼。比如:對學(xué)生進行綜合素質(zhì)的評估;(將學(xué)生期末考試成績和學(xué)生的能力測試進行一個綜合考核,各占比列。學(xué)生的能力測試可包括:學(xué)生的朗讀水平、口語表達能力、動手操作能力、作圖能力等)。
2、對教師的考核可否多樣化,除了看教師學(xué)生分?jǐn)?shù)的高低,能否加入一些其他的量化指標(biāo),如:班級學(xué)生的上升幅度、家長學(xué)生的滿意度等等。我們可以 更多的從學(xué)生的健康成長、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力的提升這些方面去進行量化和比較。