第一篇：公司危險(xiǎn)廢物管理情況檢查通報(bào)

公司危險(xiǎn)廢物管理情況檢查通報(bào)

各有關(guān)單位：

11月7日上午，安全生產(chǎn)處組織人員對(duì)公司危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位的規(guī)范化管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、存在的問題

1、危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域未張貼“危險(xiǎn)廢物管理制度”、“產(chǎn)生流程圖”和“存放區(qū)平面示意圖”。

2、危險(xiǎn)廢物貯存場所、存放危險(xiǎn)廢物容器或包裝物的標(biāo)識(shí)設(shè)置不規(guī)范，如標(biāo)簽底色不對(duì)、警示標(biāo)志圖形錯(cuò)誤等。

3、個(gè)別單位的危險(xiǎn)廢物未進(jìn)行分類收集和集中存放。

4、個(gè)別單位的危險(xiǎn)廢物桶裝容器密封不嚴(yán)，如容器頂部有漏孔。

5、廢礦物油的貯存場所地面四周未按規(guī)定建設(shè)導(dǎo)流槽，集裝箱堆存區(qū)地面未采取防滲處理，未設(shè)置防溢油的收集盤。危險(xiǎn)廢物貯存場所未標(biāo)識(shí)管理責(zé)任人。

二、相關(guān)要求

1、產(chǎn)生單位的危險(xiǎn)廢物要集中存放，并建立健全相關(guān)臺(tái)帳、記錄。

2、產(chǎn)生單位危險(xiǎn)廢物的貯存場所建設(shè)要符合相關(guān)法規(guī)要求。

3、產(chǎn)生單位要建立健全危險(xiǎn)廢物管理制度，并將“危險(xiǎn)廢物管理制度”、“產(chǎn)生流程圖”和“存放區(qū)平面示意圖”張貼于危廢貯存場所醒目位置。

4、危險(xiǎn)廢物的標(biāo)志牌要規(guī)范制作，規(guī)范張貼。（標(biāo)志牌式樣詳見附件1）

5、危險(xiǎn)廢物容器和包裝物上要粘貼危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽。收集、貯存、處置設(shè)施的門口外墻或鐵門上應(yīng)設(shè)置設(shè)危險(xiǎn)廢物警告標(biāo)志、嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。

6、廢礦物油、廢舊棉紗、廢油漆等危險(xiǎn)廢物應(yīng)分類收集、存放，并做好標(biāo)識(shí)，方便區(qū)分。

7、公司委托第三方處置危險(xiǎn)廢物的費(fèi)用很高，各產(chǎn)生單位要從源頭控制危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生的數(shù)量，通過改進(jìn)工藝、優(yōu)化流程、資源利用和替代材料等措施，有計(jì)劃的減少危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生。

針對(duì)以上問題，請(qǐng)各相關(guān)單位認(rèn)真做好整改，落實(shí)責(zé)任人，確保整治達(dá)標(biāo)。11月26日-11月27日安全生產(chǎn)處將組織人員進(jìn)行再次檢查驗(yàn)收。

此通報(bào)。

附件1：危險(xiǎn)廢物標(biāo)志牌式樣。

附件2：危險(xiǎn)廢物管理相關(guān)學(xué)習(xí)資料（PPT）。

二〇一三年十一月八日

第二篇：公司檢查通報(bào)

2014年第二季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

各項(xiàng)目部：

根據(jù)桂建管﹛2014年﹜25號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《2014柳州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，為了進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作，“以強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，提升安全素養(yǎng)，扼制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好健康發(fā)展。我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門部署，對(duì)柳州區(qū)域在建工程進(jìn)行第二季度安全大檢查，盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除，做到防微杜漸，警鐘長鳴?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè)，其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè)；市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數(shù)項(xiàng)目管理人員到崗履職，定期開展安全檢查、安全教育及積極安全宣傳。

（二）、多數(shù)項(xiàng)目安全施工機(jī)具沒有“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，有定期檢查記錄。

（三）、多數(shù)項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)置符合TN-S系統(tǒng)要求，電纜未有拖地現(xiàn)象。

（四）、多數(shù)項(xiàng)目基坑、樓層、樓梯臨邊能按要求設(shè)置。

（五）、多數(shù)項(xiàng)目預(yù)留洞口進(jìn)行防護(hù)。

（六）、多數(shù)項(xiàng)目建立安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、消防演練記錄并落實(shí)各方主體到位。

三、存在問題

（一）、個(gè)別項(xiàng)目部堆放材料在基坑邊，存在較大隱患。

（二）、部分項(xiàng)目現(xiàn)場安全警示牌少。

（三）、部分項(xiàng)目安全通道搭設(shè)不符合規(guī)范要求，沒有在通道掛設(shè)標(biāo)語。

（四）、個(gè)別項(xiàng)目外腳手架搭設(shè)橫向掃地桿缺失，拉結(jié)設(shè)置間距大、有只拉設(shè)內(nèi)立桿等現(xiàn)象。

（五）、部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防設(shè)置不齊全，滅火器不足。

（六）、部分項(xiàng)目生活區(qū)沒有按要求進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”工作，生活區(qū)垃圾隨地丟棄。

（七）、部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場材料堆放混亂，沒有分類碼好堆放并放置標(biāo)識(shí)牌。

（八）、個(gè)別項(xiàng)目電工沒有巡查維修記錄，電箱沒有標(biāo)識(shí)。

（九）、個(gè)別項(xiàng)目生活區(qū)有未成年人居住或逗留。

四、整改措施

為了落實(shí)整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年6月22~28日復(fù)查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度，確保安全生產(chǎn)。

柳州分公司

印發(fā)各項(xiàng)目部

廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年6月22 2014年第一季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

各項(xiàng)目部：

根據(jù)桂建管字﹛2014﹜11號(hào)文件《關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工及全國“兩會(huì)”期間建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神，為了響應(yīng)文件精神，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)，有序推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，防范減少項(xiàng)目一般事故，扼止重大事故的發(fā)生，切實(shí)保障人身、財(cái)物安全。我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組于對(duì)柳州市目前在建工程進(jìn)行第一季度安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，排查危險(xiǎn)源，未發(fā)現(xiàn)問題要做好防范措施。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下；

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè)，其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè)；市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數(shù)項(xiàng)目安全資料基本同步。

（二）、多數(shù)項(xiàng)目管理人員到崗履職，按要求定期開展安全檢查、安全教育。

（三）、多數(shù)項(xiàng)目制定防火責(zé)任制和動(dòng)火審批制度，倉庫、配電房、生活區(qū)及施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位按要求配置滅火器及消防用水等防火措施。

（四）、多數(shù)項(xiàng)目施工按要求設(shè)置圍檔、施工大門及沖洗設(shè)施。

（五）、多數(shù)項(xiàng)目機(jī)械沒有“帶病“運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查維修保養(yǎng)記錄。

三、存在問題

（一）、個(gè)別項(xiàng)目門衛(wèi)制度形同虛設(shè)，沒有門衛(wèi)到崗履職。

（二）、個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場有電纜拖地機(jī)附著金屬等現(xiàn)場。

（三）、部分項(xiàng)目電箱沒有防雨棚，缺巡查維修記錄。

（四）、部分項(xiàng)目安全警示標(biāo)志牌少。

（五）、個(gè)別項(xiàng)目雨季施工沒有專項(xiàng)方案。

（六）、個(gè)別工地基坑放坡不符合規(guī)范、方案要求。

（七）、個(gè)別工地食堂衛(wèi)生條件差，炊事員沒有健康證。

（八）、部分項(xiàng)目生活區(qū)宿舍亂設(shè)電線，有使用花線、大功率電器等，存在較大隱患。

四、為了落實(shí)整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年3月22~28日復(fù)查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度，確保安全生產(chǎn)。

柳州分公司 印發(fā)各項(xiàng)目部

廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年3月25日

2014年第三季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

各項(xiàng)目部：

根據(jù)桂建管字﹛2014﹜71號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年計(jì)劃工作方案的通知》文件精神，“以緊抓住宅工程質(zhì)量常見問題，杜絕質(zhì)量通病治理，全面提升建筑施工質(zhì)量”為主題。堅(jiān)持以安全、質(zhì)量為綱的發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到杜絕重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生，減少一般安全發(fā)生，從而促進(jìn)建筑施工領(lǐng)域健康良好的發(fā)展，因此，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門的部署，公司領(lǐng)導(dǎo)小組于對(duì)目前柳州市區(qū)域在建工程進(jìn)行第三季度安全大檢查，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，及時(shí)消除?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè)，其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè)；市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數(shù)項(xiàng)目外架搭設(shè)基本同步施工進(jìn)度，操作層、固定層按要求滿鋪設(shè)置。

（二）、多數(shù)項(xiàng)目電梯井口、井道按要求進(jìn)行防護(hù)。

（三）、多數(shù)項(xiàng)目懸挑層按要求密封。按要求拉設(shè)工字鋼鋼絲繩。

（四）、多數(shù)項(xiàng)目施工機(jī)具按要求設(shè)置接地接零。

（五）、多數(shù)項(xiàng)目特殊工種持證上崗。

三、存在問題

（一）、多數(shù)項(xiàng)目安全資料稍許滯后，未能同步。

（二）、多數(shù)項(xiàng)目沒有勞保用品發(fā)放記錄，沒有建立安全用品臺(tái)賬。

（三）、多數(shù)項(xiàng)目有電纜拖地機(jī)附著金屬品，沒有按要求進(jìn)行屏護(hù)。

（四）、個(gè)別項(xiàng)目安全破損、脫落沒有及時(shí)更換復(fù)原。

（五）、個(gè)別項(xiàng)目機(jī)械檢查維修記錄缺失。

（六）、部分項(xiàng)目樓層、樓梯臨邊、預(yù)留洞口沒有進(jìn)行防護(hù)。

四、為了落實(shí)整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年9月27~30日復(fù)查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度，確保安全生產(chǎn)。

柳州分公司

印發(fā)各項(xiàng)目部

廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年9月28日

2014年第四季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

各項(xiàng)目部：

根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳近期下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展建筑工程項(xiàng)目全面排查工作的通知》廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》(桂建管〔2014〕82號(hào))文件精神，“重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目未取得施工許可即開工建設(shè)的違法行為、建設(shè)單位的違法發(fā)包行為和施工單位的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為以及項(xiàng)目五方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況”為主題，我司積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門部署，對(duì)目前柳州市在建工程進(jìn)行第四季度安全檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè)，其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè)；市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、全部項(xiàng)目各類手續(xù)齊全、按要求報(bào)建、報(bào)監(jiān)、有施工許可證。

（二）、多數(shù)項(xiàng)目外腳手架搭設(shè)基本同步施工進(jìn)度，拉結(jié)設(shè)置符合規(guī)范要求。

（三）、多數(shù)項(xiàng)目施工機(jī)具按時(shí)檢查，有維修保養(yǎng)記錄。

（四）、多數(shù)項(xiàng)目安全資料基本同步。

（五）、多數(shù)項(xiàng)目落實(shí)崗位責(zé)任制，管理人員積極開展安全宣傳及安全教育，按要求定期檢查。

三、存在問題

（一）、個(gè)別項(xiàng)目防火設(shè)備不全，現(xiàn)場滅火器不足。

（二）、個(gè)別項(xiàng)目樓層、樓梯、陽臺(tái)、臨邊未進(jìn)行防護(hù)。

（三）、部分項(xiàng)目樓層預(yù)留洞口防護(hù)不到位。

（四）、部分項(xiàng)目電梯井口、井道防護(hù)不到位。

（五）、個(gè)別項(xiàng)目工人安全意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽，高處作業(yè)未佩戴安全帶。

（六）、部分項(xiàng)目操作層鋪設(shè)腳手板有探頭板、用方木代替小橫桿等現(xiàn)象。

（七）、個(gè)別項(xiàng)目塔式起重機(jī)、施工人貨電梯缺失件檢查維修保養(yǎng)記錄。

（八）、部分項(xiàng)目安全破損、脫落沒有及時(shí)更換恢復(fù)。

四、為了落實(shí)整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年11月28~30日復(fù)查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度，確保安全生產(chǎn)。

柳州分公司 印發(fā)各項(xiàng)目部

廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

2014年11月28日

第三篇：6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)

6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)

公司各位員工：

由公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，經(jīng)過上個(gè)月公司進(jìn)行的6S管理檢查，從生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清掃和清潔等四個(gè)方面，根據(jù)公司在年初制定的6S管理規(guī)定以及6S檢查表的具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，現(xiàn)在將檢查的結(jié)果通報(bào)如下：

一、優(yōu)勝部門：三個(gè)部門獲得優(yōu)勝，公司要求各個(gè)部門向這三個(gè)部門學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步： A、一車間：95 B、二車間：93 C、…… 二、一般部門：希望以下部門能夠繼續(xù)努力，提升成績 A、原輔材料庫房：67 B、設(shè)備維修部：65

三、不合格部門：以下部門根據(jù)公司6S管理規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰，并希望能夠……

A、成品庫房：58 B、三車間：56

特此通報(bào)

XXXX公司6S管理小組 2011年5月6日

6S管理檢查通報(bào)第一期

【字號(hào)：大 中 小】 發(fā)布時(shí)間：2010-05-12 來源： 作者：6S管理推進(jìn)委員會(huì)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月4日“結(jié)合6S管理活動(dòng)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010工作會(huì)報(bào)告精神”專題培訓(xùn)會(huì)的會(huì)議精神，特別是杜董事長的兩個(gè)重要講話，集團(tuán)公司6S管理推進(jìn)委員會(huì)根據(jù)6S管理活動(dòng)《員工行為規(guī)范》（試行手冊(cè)）中“辦公室檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”和“公共區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求，從本周二開始進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對(duì)6S管理活動(dòng)中涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要在“曝光臺(tái)”中進(jìn)行曝光。

由于本周檢查為第一次，根據(jù)集團(tuán)公司6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)指示，本次檢查為前期督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào)，本次不做曝光。從下周起，在對(duì)檢查涌現(xiàn)亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣的同時(shí)，設(shè)立“曝光臺(tái)”，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行曝光?，F(xiàn)將5月11日我們對(duì)集團(tuán)所屬28層辦公樓檢查的有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

●山煤煤炭進(jìn)出口有限公司：

1、在辦公桌擋板十字交叉中心，放置綠色植物，顯得生機(jī)勃勃，體現(xiàn)生命中的激情。

2、進(jìn)入其辦公室時(shí)，工作人員主動(dòng)起立，使用文明用語，向來賓問“你好”，當(dāng)來賓離開時(shí)，他們又向來賓說“再見”，這樣的禮貌用語，《員工行為規(guī)范》有專門要求，但由于聽到的不多，還是讓人耳目一新。

●鴻光設(shè)備公司：

給每位員工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、職務(wù)、照片等內(nèi)容，讓人眼前一亮。

●集團(tuán)公司紀(jì)委：

辦公室將廢紙箱做成廢物回收箱，增加廢物利用，節(jié)約成本。

●金石達(dá)公司：

開展“6S管理數(shù)據(jù)檔案建立月”活動(dòng)，并在門前懸掛相關(guān)條幅，讓職工明白6S管理的重要性。

●行政處

辦公樓大廳保安站立標(biāo)準(zhǔn)，交接規(guī)范，給來賓留下了良好的印象，也樹立了集團(tuán)良好的窗口形象。

在此，6S管理推進(jìn)委員會(huì)對(duì)涌現(xiàn)亮點(diǎn)的五家單位提出表揚(yáng)，建議其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。

二、存在的共性問題

1、各級(jí)管理人員和員工存在著裝不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、相當(dāng)一部分辦公室，由于電源線、網(wǎng)線、電話線都由地面接口接入，線多而顯得零亂。

3、有些辦公室出現(xiàn)報(bào)紙、書籍亂擺亂放的情況。

4、一些部門懸掛的工作流程圖、鐵路站點(diǎn)圖等，邊框和色調(diào)不統(tǒng)一。

5、部分辦公室死角、沙發(fā)底和辦公桌下存在殘留雜物，部分文件柜頂灰塵未清理。

6、部分辦公室綠色植物葉子發(fā)黃甚至掉落，未及時(shí)修剪與清理。

三、希望和要求

對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位逐項(xiàng)對(duì)照檢查，認(rèn)真落實(shí)整改，6S管理推進(jìn)委員會(huì)近期將對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行抽查。對(duì)于不徹底整改的單位，要進(jìn)行曝光。檢查不是目的，希望各單位要以集團(tuán)6S管理活動(dòng)為契機(jī)，樹立“大6S”管理的理念，整章建制，整頓作風(fēng)，整頓紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升集團(tuán)公司的整體管理水平，打造山煤獨(dú)特的企業(yè)文化。

6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二○一○年五月十二日

【相關(guān)新聞】

根據(jù)檢查情況，各部門存在的主要問題是：（1）窗臺(tái)、角落等存在衛(wèi)生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）辦公室內(nèi)的盆栽有干黃現(xiàn)象，沒有及時(shí)進(jìn)行修整。（3）部分辦公桌面的文件資料，水杯等物品沒有按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。（4）辦公區(qū)域內(nèi)仍存在廢棄紙箱等雜物，電源線未捆綁。

各部門針對(duì)以上問題要及時(shí)進(jìn)行整改，舉一反三，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)“6S”管理工作，使整體面貌有一個(gè)大的改觀。

本次檢查以整改為主，下次將對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分。

第四篇：綜合處安全管理檢查通報(bào)

綜合處安全管理檢查通報(bào)

1、未執(zhí)行安全警戒線制度。要求：三違人員辦班學(xué)習(xí)，有錄像，有處罰。

2、副總以上領(lǐng)導(dǎo)罰款與入井及入井地點(diǎn)不符。總會(huì)計(jì)師馮殿忠、洗煤礦長宋旭明無入井有罰款、機(jī)電礦長劉炳文罰款與入井和入井檢查地點(diǎn)不符。（以上領(lǐng)導(dǎo)局準(zhǔn)備扣發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資）

3、局檢合格品處罰不符合局規(guī)定。7月份175隊(duì)合格品，要求主任段長、段支書罰款2000元以上，區(qū)長、書記罰款1000元以上。

安監(jiān)科

二0一一年八月十六日

第五篇：公司對(duì)6s管理檢查情況的通報(bào)（精選）

年月，公司質(zhì)檢部對(duì)xx技術(shù)室、包裝間、傳感器驗(yàn)收間、元器件驗(yàn)收間等多個(gè)班組的保密以及“6S”管理情況進(jìn)行檢查。并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了自己的要求和意見。

本次考評(píng)按照“6S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）要求，對(duì)班組辦公生產(chǎn)環(huán)境、檢驗(yàn)規(guī)程、工具擺放和標(biāo)識(shí)管理等方面進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并現(xiàn)場抽查班組保密安全活動(dòng)記錄，檢查班組活動(dòng)記錄規(guī)范性，確認(rèn)班組工具卡、帳、物的一致性及有效查找。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，大家基本上都能按照保密規(guī)定要求自己，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分人員保密文件擺放不規(guī)范，保密記錄不全或是難以有效查找，部分人員使用涉密電腦后usb連接線未能及時(shí)拔下。對(duì)此任健部長指出保密一定要注重細(xì)節(jié)，對(duì)于涉密文件一定要入保密柜，并嚴(yán)格按照規(guī)定擺放做好記錄，要做到隨時(shí)能夠有效查找。

在對(duì)元器件驗(yàn)收間的檢查中，他們的很多創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮，他們不但將涉密和非涉密文件目錄分開入冊(cè)，并且將其歸入電子檔，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。對(duì)于已離職人員遺留的保密文件出借登記不規(guī)范的問題，xx部長希望大家要引以為戒，在以后的工作中把保密工作做得更好。

在對(duì)安全生產(chǎn)情況的檢查中，各班組都能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，各類消防器材都能按時(shí)檢查并簽字記錄。對(duì)于存在的問題要堅(jiān)持四不放過原則：事故隱患原因分析不清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；操作人員沒有受到教育不放過。