第一篇：11441北中段收尾措施

11441北塊中段工作面收尾措施

一、概況：

抗八井采六隊正在回采的11441北塊中段工作面，工作面傾斜長為40米，平均采高0.92米。工作面機頭距上山還有20米，工作面機尾距上山還有20米。因為配風從穿層進去6米處有一斷層，上順槽從穿層進去10米處有一斷層，所以采到斷層邊后不再回采。工作面接近收尾，為使收尾工作安全順利進行，特制定本措施，經審批后貫徹執行。

二、技術要求：

1、回撤工作面的支柱時，必須堅持先鐵后木，干凈回收金屬支柱。

2、回撤工作面支護材料時，必須嚴格遵循從下往上，從里（空頂）往外（煤幫）的原則進行，每趟兩排，分趟順序回撤，嚴禁大包圍回柱。回到最小控頂距（4排）后，視工作面壓力情況進行回撤。

3、回柱必須是垛木加夠，密柱超前回柱點15米以上距離時，才能啟動絞車回柱。

4、工作面退完后及時的通知通風隊在上穿層打上密閉。工作面機頭打上柵欄，防止人員誤入采空區。配風距上順槽之間的上山內的風門及時的撤除，確保下段工作面的正常供風。

三、安全措施：

1、收尾之前，必須嚴格工程質量的管理，提前采用木柱支護，以防收尾時采用木柱替換鐵柱，木柱不著力。特殊支護按《11441回采作業規程》的要求支護好。斷柱、失效柱、倒柱、必須及時補打整改好。

2、退工作面前，必須加強工作面上、下出口及順槽的維護，清除出口雜物，確保出口暢通無阻。

3、收尾之前必須把與收尾工作無關的電器設備及材料放走，包括廢舊木材，嚴禁亂丟亂放，必須確保回柱時作業人員的退路通行暢通無阻。

4、回撤前，要先派人檢查工作面的支護情況，有斷柱、歪柱、倒柱必須先補齊再回柱。

5、回撤過程中，要認真觀察周圍頂板及支護情況，如遇大頂來壓或其它危及安全的情況時，必須立即撤出全部作業人員，待險情過后視情況再決定是否進行作業。

6、回出的材料必須及時放走，包括廢舊木材。嚴禁亂丟亂放，必須確保回柱時作業人員的退路通行暢通無阻。

7、絞車嚴禁放在空頂區域，且擺設的位置處必須加強支護并與回柱點有一定的距離，確保回柱時操作人員的安全。當工作面退完后絞車及時的放走。

8、木柱必須使用機械回撤，嚴禁手工回撤，啟動絞車前，要認真檢查絞車撐子是否穩固，信號及開關是否靈敏可靠，否則嚴禁啟動絞車。

9、啟動絞車前，人員必須全部撤到順槽內，避免鋼繩斷及串矸傷人。

10、拴柱工作要安排有經驗的職工擔任，并安排專人觀察頂板。

11、拿取拉倒的材料時，必須使用長不短于1.2米的長柄抓鉤抓取，嚴禁進入空頂作業。

12、回撤工作面的支柱要視現場情況靈活撐握，要在安全的前提下回撤支護材料，嚴禁冒險蠻干。

13、在收尾期間必須有隊干現場跟班指揮

14、其它未盡事項嚴格照《11441回采作業規程》、《煤礦安全規程》、《操作規程》執行。

四、避災撤離路線：

1、發生火災或爆炸事故時的撤離路線：

事故地點 → 11441中段工作面→集中上山 → 1350K3北反巷→候車道→地面。

2、發生水災時人員由11441中段工作面→集中上山→ 1350K3北反巷→候車道→ 地面。

3、發生垮頂事故時人員按就近原則撤離到安全地點。

4、無論發生何種災害，都必須第一時間報告井調度室。采六隊； 曹喜金

2013年4月4日 審批意見：

第二篇：1011收尾措施

1012補上山貫通施工

安 全 技 術 措 施

編

制：譚永利 工程師：張東強 礦

長：譚張榮

編制日期：2008年11月21

日1011采面收尾安全技術組織措施

1011采面現已接近停采線位置，到10月18日早班采面上、下安全出口距1011聯絡上山分別僅有23米、13米；因此為了確保采面收尾安全，特制定安全技術組織措施如下：

一、組織措施

煤礦成立1011采面收尾工作領導小組，組長由譚張榮擔任、副組長張東強、肖仕臣擔任，下列同志為成員：

王文達、李景剛、孫晉成、董業平、譚永利、楊家林、溫紹禹、黃由昌、王中全、柴大軍、羅全亮。

領導小組全面負責1011采面的收尾工作，每班必須有人在現場進行隱患排查和組織隱患的整改工作，確保收尾工作安全有序開展。

二、采面停采位置：采面推進到1011聯絡上山后停止開采（1011風巷停采位置距1011聯絡上山西側10米處）。

三、收尾方案

1、加固1011聯絡上山，在靠近工作面一側每隔5米架設木垛一個，打好中頂。

2、采面回風巷推進到距1011聯絡上山10米處時，1011中巷以上段停止推進。

3、采面縮短到1011中巷以下段進行開采前，必須將1011中巷進行修復并使用單體支柱進行抬棚加固。

4、采面推至距停采線4米時，采用木支柱置換單體支護采場。5、1011中巷以下段進行開采前，在1011風巷（1011聯絡上山西側5米處）砌筑密閉。砌筑密閉前，必須采用打木垛的方法加固密閉附近的圍巖，防止密閉受壓破壞。

四、安全技術措施

1、在采面下出口推至距1011聯絡上山10米前，必須對1011聯絡上山進行加固，防止其受超前壓力的影響巷道破壞變形。

2、必須對1011聯絡上山采取打木垛和打中頂支護的方法進行加固。木垛必須靠近采面一側的煤壁進行支設，自運輸巷起每隔5米一個，上山內現有支護必須進行修復。

3、所有木垛必須接實并用碼釘牢固固定。

4、距上山5米內放炮時，每次引爆炮眼數不許超過4個。

5、每次放煤后必須及時進行扒煤支柱，作業時嚴禁人員空頂作業。

6、支柱必須落到實底，嚴禁支放在浮煤、松矸上。

7、采面支柱必須迎山1—3度支設，嚴禁退山支設。

8、采面距上山10米內作業時，必須增設木垛加固采面，自下出口往上每隔5米一個。

9、支柱時，必須嚴格執行作業規程規定，嚴禁排、柱距超過規程的規定。

10、回柱放頂前，作業人員必須清出退路的矸石、材料、確保后路暢無阻。

11、回柱時應指定有經驗的人員觀測頂板，嚴禁單人進行放頂作業。

12、回柱放頂時，必須先支后回、先下后上、由里向外進行。

13、采面煤壁必須刷直，嚴禁超挖。距上山10米內時，為了防止煤壁片幫，每班采煤后必須沿煤壁側布置好靠幫支柱。

14、采面放炮倒地的支柱必須及時扶好，工作面不許存在有倒地支柱。

1012補上山貫通施工安全

技術措施

1012補上山施工到 11月24 號中班止距貫通1012改造運輸巷僅有22米；因此為了確保安全貫通，特制定貫通安全技術措施如下：

一、加強通風、防止瓦斯事故安全技術措施。1、1012改造運輸巷貫通點的風筒必須接到擋頭，對穿位置必須保證正常通風。每天在放炮前安全員必須對巷道通風狀況進行檢查，防止風筒脫節造成對穿位置無風等安全隱患。2、1012補掘上山風筒必須接到迎頭，滯后迎頭最大距離不許超過5米。3、1012補掘上山和1012改造運輸巷貫通處必須配有備用風筒，發現風筒損壞班組長必須立即組織進行更換。

4、巷道距貫通20m前必須將1012風巷的兩組正反向風門建筑好，并使風門外于常開狀態、待巷道貫通風巷后立即將其關閉，防止礦井風流短路。

5、局扇必須保證正常運轉，任何人不許隨意停開局扇。因檢修需停電，必須報請礦長、技術負責人批準同意后方可進行。

6、作業地點停風必須撤人，嚴禁作業人員無風、微風作業。

二、放炮安全技術措施；

1、放炮工作必須由持有合格證的人員擔任，無證人員嚴禁頂崗放炮。

2、放炮工作必須嚴格執行“一炮三檢”制度，當發現瓦斯濃度達到1%時，嚴禁進行放炮作業。

3、每班放炮時，必須由帶班礦長下達命令，末經帶班礦長同意嚴禁進行放炮作業。

4、在放炮前，帶班礦長必須在1012運輸巷的上山口附近和1031風巷附近的1920石門內布置警戒，末布置好警戒嚴禁下達放炮命令。

5、警戒人員必須服從帶班礦長的命令及時撤除警戒區內的人員，并在警戒位置揭示警標，嚴禁人員入內。

6、警戒人員必須堅守崗位，嚴禁擅自離開警戒地點。

7、距貫通3m—10m段必須采用松動爆破，每次放炮只許引發雷管2—3個、引爆炸藥2—4卷，嚴禁放大炮施工。

8、距貫通3m內施工時，嚴禁進行放炮作業，以確保貫通點的支護不被損壞，有效支護頂板。

三、加強頂板管理安全技術措施

1、距貫通20m前對穿處必須抬樓加固，抬樓應采用“一梁三柱”，柱窩必須下地梁，防止抬樓柱扦針，影響支護效果。

2、掘進工作面支護每班必須到迎頭，滯后工作面最大距離不許超過0.2m.作業時嚴禁人員空頂作業.3、架棚支護時，接頂、卡幫必須緊實，嚴禁空幫、空頂架設。

4、距對穿20m內的架棚支護，棚子間必須設置撐筒并剎緊牢固，嚴禁松動脫落。

5、架設的棚子棚腿必須落到硬底，不許架設在浮煤、松矸上。

四、巷道貫通調整通風系統的安全技術措施

1、在巷道距貫通20m前必須構筑好1012風巷內風門，并確保正常使用。

2、在鉆孔透穿風巷后，作業人員必須先施工0.5×0.6m的小孔進行貫通，嚴禁全斷面一次性貫通。

3、在小斷面貫通后，帶班礦長必須立即組織人員將1012風巷內風門關閉，防止風流短路。待風門關閉好后，再將對穿處斷面按設計要求進行擴大。

4、當巷道貫通后技術部門必須及時對礦井進行全面測風，并根據需要調節風量，確保井下各作業地點有效風量。附：

一、貫通地點平面位置示意圖

二、放炮設警圖

三、通風系統示意圖 玉 舍 迎 松 煤 礦

1011采面收尾安全技術組織措施

編 制；譚永利

工程師；張東強

礦 長；譚張榮

編制日期；二00八年十月十九日

第三篇：14804采面收尾措施

大劉鎮劉莊煤礦

14804采面收尾安全技術措施

編 制： 技術負責： 礦 長：

日 期：2012.12.18

14804采面收尾安全技術措施

14804采面已采到停采線，礦里決定對14804采面進行收尾搬遷，為了安全順利搞好14804采面收尾搬遷工作，特編制如下安全技術措施，望施工單位嚴格貫徹執行：

一、回收方案：

1、基本情況：由于該采面是14煤下山最后一個采面，同時14煤下山東面有一條走向65-70、傾角65-70、落差5m左右的逆斷層，在14煤下山原水倉以下段為斷層破碎帶，只有上部有極小的三角煤。

2、回收方案：由于工作面傾向長度較長，上部傾角25左右、14煤下山原水倉以下地段接近斷層，傾角30左右。礦里

一、回收順序：先撤采面滑槽及運巷溜子，后回收采面柱梁，回收柱梁從采面下部開始，由下往上回收，一排（沿走向方向）一

0

0

0

0

0

0排依次進行。

二、回收前的準備工作：

1、停產前的最后一個生產班，必須嚴格加強采面的工程質量的管理，排距、柱距及端面距符合作業規程的規定，若遇端面距超過規定的地段，必須打上順山托梁加強支護。

2、停采前的最后一個生產班，必須保證采面煤壁平直、無殘余瞎炮、無傘檐，采面的浮煤必須全部清掃干凈，保證采面高度不低于l.6米。

3、必須待全采面基本柱全部打齊，浮煤全部清掃干凈且班隊

長對全采面的工程質量進行認真檢查確認全部達到合格后方可回收第四排支柱，回收下來的多余柱梁必須及時運出采面。

三、撤運輸巷溜子：

1、回收順序：由運輸巷機尾往外逐塊進行回收。

2、拆溜子時，先從機頭處將溜子大鏈掐開，然后將溜子上鏈拆散并運走后，再用溜子打反轉將底鏈抽出并逐段拆運走，最后甩掉溜子電源。

3、拆溜槽時，先用手搖回柱器將溜子機尾拉脫節，然后用支釬將溜槽一塊一塊地撬脫節，且撬—塊運一塊，將溜槽運完后，再拆機頭外運。

4、必須待溜子全部拆完并運走后方可回收采面柱梁。

四、回收采面柱梁：

l、回收方法：采面柱梁用吊掛式手搖回柱器人工直接回收。

2、回收采面柱梁前，班隊長及安檢員必須檢查采面的支架、頂板、煤壁等情況確認無其他安全隱患后方可回收。

3、回收時，回收迎頭必須安排有經驗的老工人，且必須設有經驗的老工人觀山，回收迎頭設2—3人為宜，嚴禁太多人員擁擠在回收迎頭。作業人員只能站在被回支柱的斜上方且有支架掩護的安全地點進行操作。

4、回收時只能由一個組，嚴禁兩個組同時回收。

5、回收時若所回收的支架上有戧柱時先回戧柱，但嚴禁超前于所回收的支架回收戧柱。

6、采面回收至最后一棵單梁單柱時，必須用繩扣分別將柱梁拴好，然后用長柄工具實行遠距離卸載、遠距離回收。若最后一棵梁下有中柱及貼幫柱時，先回貼幫柱，最后回中柱。

7、回收過程中若采面頂板壓力突然增大時，班隊長及安檢員必須及時將所有人撤至安全地點，待頂板壓力穩定且班隊長及安檢員對回收迎頭的支護情況進行認真的檢查，確認無其它安全隱患后方可繼續回收。

8、回收過程中若遇死柱，必須先打一棵臨時替柱，然后采用手鎬刨底的方法回出死柱，再回收臨時替柱和鉸接頂梁，嚴禁用炮崩或強行回收。

9、回收過程中，班隊長必須經常巡視后路的支護情況，若發現失效支柱及支架歪扭變形時必須及時整改，處理后路支架時處理點以下嚴禁有人。

10、回收時，必須隨時保持后路暢通無阻，后路不暢通嚴禁回收。

11、回收出來的柱梁必須及時運至指定地點碼放整齊，嚴禁堆積在回收后路，影響后路的暢通。

五、其余注意事項：

1、采面回收前，上、下尾巷回柱必須與采面放頂線放齊，嚴禁超前或滯后回收。

2、回收期間，派專職瓦檢員跟班檢查瓦斯，回收過程中，若頂板冒落嚴實造成回收區域內無風，微風或瓦斯超限時必須停止作

業，撤出人員，待安設好風機正常供風后方可繼續回收。嚴禁無風，微風或瓦斯超限作業。

3、回收期間，派專職安檢員現場嚴格監督，對“三違”現象嚴格制止。

4、回收期間，每班必須有一名班長現場指揮并負責安全工作。

5、回收完畢后立即在上、下平巷打好合格的密閉。

作業規程會審

會審人員：

會審意見：

學習貫徹情況

主持貫徹人： 貫徹時間： 學習人：

第四篇：工程項目收尾階段安全管理措施

工程項目施工收尾階段 安全管理工作的措施

各施工總承包單位：

目前工程項目已進入了施工收尾階段；從以往的經驗和目前形勢來看，這一階段，管理人員和施工人員的安全思想放松，安全意識下降；作業人員點多面廣比較分散，交叉作業多，具有不確定性、偶然性、隱蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生產安全事故多發的階段，為加強工程項目收尾階段的安全管理，確保施工收尾階段的安全生產，現制定以下安全管理措施：

1.梳理剩余工作量，各施工總承包單位要組織各專業人員對剩余工作進行整理和核實，掌握作業環境情況，明確管理人員責任，落實安全技術措施，并對施工人員進行有針對性地安全教育和安全技術交底；

2.危險源第二次辨識

對于工程收尾這一特殊階段，要求各單位組織專職安全員和各專業技術人員進行一次安全隱患大排查，根據工作內容及作業計劃進行第二次危險源辨識，查找危險因素，及時發現可能發生工傷事故的苗頭，采取防控措施；

3.對管理人員進行責任心和安全意識教育

在工程收尾階段，有的管理人員認為工程已基本結束，緊張危險期也已過去了，從而思想放松，紀律松弛，責任心懈怠，安全意識淡化，務必對管理人員加強教育

嚴肅紀律

嚴明獎懲使他們增強安全意識和責任心在思想上高度重視在行為上嚴己律人

6.對全體施工人員進行安全教育

在工程收尾階段召集全體施工人員進行嚴肅認真的安全教育也是十分必要的使他們增強安全意識告知安全隱患教他們正確利用“三寶”確保操作質量杜絕違章作業時時處處確保不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害

7.編制安全方案、進行安全技術交底

根據作業內容、作業環境、危險源辨識等情況編制安全生產方案指出不安全作業環境、危險部位、危險操作行為預測危險程度掌握事故隱患出現的時間、地點、過程和演變規律制訂控制措施以達到“預”的目的針對“預”的分析分別研究、制訂科學的防護技術措施和管理手段以達到“防”的目的認真進行安全技術交底增強操作人員的安全意識了解安全隱患正確操作杜絕違章作業

不得因是工程收尾階段就不編制安全生產方案就省略安全技術交底

8.明確管理人員職責分工

工程開工時

管理人員一般按專業分工

在工程收尾階段根據需要可按專業也可按區域進行分工

每個管理人員都必須十分清楚所負責的工作內容、作業環境、每項工作開始及完成時間、參加施工的人員數量以及采取的防護措施等

9.加強安全巡檢執行安全例會制度

在工程收尾階段因為點多面廣人員分散作業環境復雜交叉作業有偶然性所以專職安全員和管理人員必須加強施工過程中安全巡檢工作

查隱患、查違章、查防護、查操作發現問題立刻整改

每天召開安全例會落實當天完成的工作內容并總結施工過程中出現的安全問題分析原因安排第二天工作提出預防措施要求專職安全員、管理人員高度負責等。

10.制訂應急預案

學習事故處理基本常識

對危險工種和危險作業必須制訂應急預案

一旦發生事故分分秒秒都關系到傷者的生死

如果在醫護人員到來之前現場施工人員就能夠及時正確地做一些應急處理傷者生存的希望就大一些所以施工人員學習一些事故的正確處理常識和搶救方法是十分必要的至少要做到以下幾點

1平時多學習了解一些事故處理基本知識和方法

2事故發生后能夠及時準確地通報情況撥打急救電話“120”或“999”

3在醫救人員到來前采取正確的保護措施

11.安全資金投入不將就

收尾階段有的設備損壞或不能正常使用有的工作需要購置新的設備和安全防護監測設備才能完成管理人員不得因是收尾階段就認為設備用不了多長時間而湊合使用或索性不購置

必須確保安全在安全資金投入上不眨眼該買的必須買該投入的要足額投入

12.非施工性不可控因素的預防

技改項目與生產聯系十分緊密

如供電供水、供氣等系統必須停產一定時間才能完成施工

在合同約定工期內經過一定時間的停產有的工程已經施工完畢并投入生產有的工程完成了設備安裝而電氣、儀表等其他專業項目沒有完成有的因不能停產尚未開始施工

在收尾階段施工單位為了整個項目的完成往往需要完善未完工程建設單位往往因生產需要而送電、送氣、送水等增加了非施工性不可控因素此時容易發生觸電或煤氣中毒等事故

為避免不可控因素帶來的傷害施工單位必須采取以下預防措施在安排的停產時間內

能一次性完成的工作必須一次全部完成僅能完成部分專業項目的務必以文字告知建設、監理單位詳細說明各專業完成情況和下一次施工具體時間收尾階段的施工告知

完善某項內容必須將施工內容、停產時間、施工時間告知建設單位、監理單位

以便安排停產、停電、停水、停氣等事宜施工期間建設單位必須安排專人進行安全監護

做好各生產系統協調工作嚴禁在未做安全確認的情況下進行生產操作如送電、送氣等

13.收尾階段安全管理工作總結

沒有總結就沒有進步無論是成功的經驗還是失敗的教訓都是寶貴的財富都應該認真總結和歸納從而指導其他項目的施工安全管理應貫穿施工全過程只有根據不同施工階段的特點

運用工程技術手段消除“物”的不安全狀態通過多種形式的安全教育消除“人”的不安全行為才能預防事故的發生安全管理又是施工管理中的重 要一環只有始終貫徹團隊思想使全體成員齊心努力、協調合作才能有所成效

二、切實落實建設工程安全生產主體責任，把握重點，加強管理，堅決杜絕各類事故發生。建設單位要提供保證工程安全生產的條件，督促施工、監理單位強化安全生產保證體系的落實，不得要求施工單位違反規定搶工期、簡化施工程序。施工企業要認真履行保證工程安全生產的主體責任。要加強施工現場的管理，保證各種安全防護設施符合標準要求，設置到位。重點把握一是要加強對腳手架拆除、起重設備拆除的管理，施工企業要指定專人負責，明確責任；拆除人員要持證上崗，企業和現場管理人員要在職在位，拆除過程中要嚴格按照有關規定進行，不蠻干亂干，杜絕違章作業；二是加強安全防護，預防高處墜落事故的發生，樓層臨邊、預留洞口要防護到位，按要求掛設安全平網，任何人不得私自拆除，如工作需要，工作完畢后要立即恢復。三是要加強對一線作業人員的教育和培訓，增強安全意識，確保安全生產。工程監理企業要切實履行安全監理職責，要堅持對工程全程進行安全監理，按作業程序即時跟班到位進行監督檢查，發現存在安全隱患或違章作業的，要立即制止，并通過下發監理通知單、暫停施工令等方式要求施工單位整改，施工單位拒不整改的，要及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

三、加強監督檢查，市建委安全站將利用日常檢查之際，對全市建筑工程收尾階段進行隨機檢查，發現問題（隱患）要求立即整改，存在重大安全隱患的，要停工整改，并依據有關規定給予相關人員經濟處罰。

在工程項目收尾階段由于原有參與該項目的管理人員部分已調離

素質較高、較精干的施工隊伍已撤走管理人員勞動紀律開始渙散安全意識開始淡化安全例會、檢查制度落實不認真各工程進展程度參差不齊作業人員點多面廣比較分散交叉作業具有不確定性、偶然性、隱蔽性非施工性的不可控因素增多等都是項目收尾階段會遇 到的問題也容易發生事故。怎樣搞好技改項目收尾階段的安全管理工作提高企業安全管理水平提高企業核心競爭力為企業 贏得最大化的經濟效益和社會效益是一個值得我們深入思考和探索的問題。

1.梳理剩余工作量及預驗收整改工作內容

組織土建電氣、儀表、機械、暖通、液壓等專業負責人到現場對剩余工作及預驗收提出的整改問題進行整理和核實確定以下事項

1制訂作業計劃

2勘察現場掌握作業環境情況排查安全隱患

進行第二次危險源辨識

3有針對性地進行安全技術交底

落實安全技術措施

明確管理人員責任

選用合適的施工人員有針對性地進行安全教育。2.制訂作業計劃

梳理工作量后

應該及時制訂作業計劃使每項工作安全有序地進行。制訂作業計劃應把握如下原則:避免交叉保障安全集中點面起止鮮明細化責任。制訂計劃前應對作業環境認真觀察以保證計劃切實可行。制訂計劃應避免交叉作業保證人員和設備的安全工作內容點多面廣安排任務時應使人員相對集中以便互相保護務必明確每項工作何時開始何時結束甚至精確到小時這樣有利于監督根據具體情況管理人員再分工可按照作業區域專業劃分職責使每項工作均有具體人員負責。3.危險源第二次辨識

工程開工前往往要進行危險源辨識并制訂相應安全施工方案。隨著工程的進展現場環境的變化一些新的危險因素不斷出現雖然安全管理是動態管理安全檢查每天也都在進行但是對于工程收尾這一特殊階段必須適時地組織專職安全員和各專業技術人員進行一次安全隱患大排查根據工作內容及作業計劃進行第二次危險源辨 識查找危險因素及時發現可能發生工傷事故的苗頭采取防控措施有目的地進行安全教育、安全交底。4.施工機具、物資回收及臨時設施拆除

為給竣工投產創造良好的條件消除非施工性危險源同時給施工營造整潔的作業環境應及時將現場多余施工機具、物資清離例如電焊機、垂直運輸設施、氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品

鋼材下腳料等拆除已經不用的臨時電源施工配電箱、用電設備等 5.對管理人員進行責任心和安全意識教育

在工程收尾階段

有的管理人員認為工程已基本結束緊張危險期也已過去從而思想放松

紀律松弛

責任心懈怠

安全意識淡化

管理不力

自我感覺“天下太平”。具體表現有

上下班時間不嚴格上班遲到

下班借故早走

2不按管理程序工作

不進行安全技術交底或交底不認真也不認真檢查落實

不以身作則反而帶頭違章進入施工現場不戴安全帽造成管理松懈

管理力度不足

在施工過程中缺乏對所負責工作的周密考慮

沒有預案

沒有方案

表現為事前不做好預防事中不認真檢查

事后不認真總結

缺乏責任心

對重要部位的操作質量不認真檢查只憑經驗辦事

管理者的這些思想和行為是造成工傷事故的隱患

因此務必對管理人員加強教育

嚴肅紀律

嚴明獎懲使他們增強安全意識和責任心在思想上高度重視在行為上嚴己律人

6.對全體施工人員進行安全教育

在工程收尾階段召集全體施工人員進行嚴肅認真的安全教育也是十分必要的使他們增強安全意識告知安全隱患教他們正確利用“三寶”確保操作質量杜絕違章作業時時處處確保不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害

7.編制安全方案、進行安全技術交底

根據作業內容、作業環境、危險源辨識等情況編制安全生產方案指出不安全作業環境、危險部位、危險操作行為預測危險程度掌握事故隱患出現的時間、地點、過程和演變規律制訂控制措施以達到“預”的目的針對“預”的分析分別研究、制訂科學的防護技術措施和管理手段以達到“防”的目的認真進行安全技術交底增強操作人員的安全意識了解安全隱患正確操作杜絕違章作業

不得因是工程收尾階段就不編制安全生產方案就省略安全技術交底

8.明確管理人員職責分工

工程開工時

管理人員一般按專業分工

在工程收尾階段根據需要可按專業也可按區域進行分工

每個管理人員都必須十分清楚所負責的工作內容、作業環境、每項工作開始及完成時間、參加施工的人員數量以及采取的防護措施等

9.加強安全巡檢執行安全例會制度

在工程收尾階段因為點多面廣人員分散作業環境復雜交叉作業有偶然性所以專職安全員和管理人員必須加強施工過程中安全巡檢工作

查隱患、查違章、查防護、查操作發現問題立刻整改

每天召開安全例會落實當天完成的工作內容并總結施工過程中出現的安全問題分析原因安排第二天工作提出預防措施要求專職安全員、管理人員高度負責等。

10.制訂應急預案

學習事故處理基本常識

對危險工種和危險作業必須制訂應急預案

一旦發生事故分分秒秒都關系到傷者的生死

如果在醫護人員到來之前現場施工人員就能夠及時正確地做一些應急處理傷者生存的希望就大一些所以施工人員學習一些事故的正確處理常識和搶救方法是十分必要的至少要做到以下幾點

1平時多學習了解一些事故處理基本知識和方法

2事故發生后能夠及時準確地通報情況撥打急救電話“120”或“999”

3在醫救人員到來前采取正確的保護措施

11.安全資金投入不將就

收尾階段有的設備損壞或不能正常使用有的工作需要購置新的設備和安全防護監測設備才能完成管理人員不得因是收尾階段就認為設備用不了多長時間而湊合使用或索性不購置

必須確保安全在安全資金投入上不眨眼該買的必須買該投入的要足額投入

12.非施工性不可控因素的預防

技改項目與生產聯系十分緊密

如供電供水、供氣等系統必須停產一定時間才能完成施工

在合同約定工期內經過一定時間的停產有的工程已經施工完畢并投入生產有的工程完成了設備安裝而電氣、儀表等其他專業項目沒有完成有的因不能停產尚未開始施工

在收尾階段施工單位為了整個項目的完成往往需要完善未完工程建設單位往往因生產需要而送電、送氣、送水等增加了非施工性不可控因素此時容易發生觸電或煤氣中毒等事故

為避免不可控因素帶來的傷害施工單位必須采取以下預防措施在安排的停產時間內

能一次性完成的工作必須一次全部完成僅能完成部分專業項目的務必以文字告知建設、監理單位詳細說明各專業完成情況和下一次施工具體時間收尾階段的施工告知

完善某項內容必須將施工內容、停產時間、施工時間告知建設單位、監理單位

以便安排停產、停電、停水、停氣等事宜施工期間建設單位必須安排專人進行安全監護

做好各生產系統協調工作嚴禁在未做安全確認的情況下進行生產操作如送電、送氣等

13.收尾階段安全管理工作總結

沒有總結就沒有進步無論是成功的經驗還是失敗的教訓都是寶貴的財富都應該認真總結和歸納從而指導其他項目的施工安全管理應貫穿施工全過程只有根據不同施工階段的特點

運用工程技術手段消除“物”的不安全狀態通過多種形式的安全教育消除“人”的不安全行為才能預防事故的發生安全管理又是施工管理中的重 要一環只有始終貫徹團隊思想使全體成員齊心努力、協調合作才能有所成效

第五篇：工作計劃收尾

篇一：工作計劃結尾范文 工作計劃結尾范文 工作計劃結尾范文 工作計劃結尾范文一

總之，xx年社區黨建工作將按照街道黨委的統一部署，結合我社區工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，創特色、爭品牌，力爭推動社區黨建工作邁上新臺階。工作計劃結尾范文二

在不斷的發展中，我們醫院近年來取得了很大的工作成績，在今后的工作中，我們還將會繼續不斷的努力。不斷的前進中，我們得到了更大的發展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移，我們還會做的更好！xx年今后的工作中，醫院黨委將繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好工作，為醫療行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為社會發展做出自己的貢獻！工作計劃結尾范文三

在xx年里，現實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發展才會出現轉機！金融危機的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現實的情況，一定要提早做好準備，一定要取得更好的發展！工作計劃結尾范文四

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。工作計劃結尾范文五 從上是我對xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多體諒！篇二：收尾工作計劃 項目部收尾階段工作

項目竣工驗收工作至少包括以下四個方面的內容： 1）安排項目竣工驗收會議的日程。

項目竣工驗收會議是建設單位項目負責人組織，各參建單位項目負責人和政府相關部門負責人成立項目竣工驗收委員會共同參加的會議，與會者一旦確定，就應安排會議的召開日期和時間。務必要為與會者留出充足的準備時間，讓他們能夠審閱相關資料。2）分發會議材料

在會議召開之前，總監應代表監理單位簽發《質量評估報告》，編制《項目竣工驗收方案》，并及早發至相關單位。3）召開項目竣工驗收會議

在驗收會議期間，驗收委員會至少應完成以下工作。（1）審查工程質量控制資料是否完整；（2）審查各分部工程是否均已驗收合格；

（3）審查各分部工程有關安全各功能的檢測資料是否完整；

（4）現場進行主要功能項目的抽檢工作，應符合相關專業質量驗收規范的規定；（5）驗收委員會應共同對工程觀感質量進行評價。

會議結束時，驗收人員應確定驗收結論。項目竣工驗收可能得到以下結果之一： a.合格。工程質量達到設計和規范要求，建設單位同意接受工程。b.有條件接受。即主要安全和功能方面合格，但必須先完成驗收委員會指定的糾正措施項目。c.拆價接受。即工程達不到預期的使用功能，但返工處理不現實或代價太高，甲乙雙方可協調、降低使用功能拆價處理。

d.不接受。經過返修加固處理仍不能滿足安全使用要求的工程，嚴禁驗收，同時表明項目管理工作完全失敗。4）會議記錄

竣工驗收會議記錄是項目監理機構的職責，總監應指定專人負責。在驗收會議結束時應完成記錄，其中需包括重要的驗收意見或行動建議，以及項目驗收會議的結果，驗收委員會成員如有不同于總體結論的意見應予以保留。對需重新組織驗收的項目，應確定再次驗收的日程安排。會議記錄應發于與會者進行審閱各確定，簽字后即時生效。

五、財務核算

總監應配合公司財務人員對本項目進行財務分析和核算，范圍應僅限于本項目，公司總部的管理費用不應在此之內。分析項目使用成本，項目收款狀況，并與公司其他項目進行對比與分析，找出缺陷和不足，總結項目成本控制經驗。同時也為總監的業績考核提供財務依據，財務核算應形成報告，并至包括以下信息：

1）目前項目財務狀況；2）財務偏差情況：主要與公司在項目啟動前的財務計劃進行對比； 3）解釋與建議：解釋發生財務偏差的原因，說明其合理程度，并為今后新的項目財務控制提出好的建議，完善公司相關制度；

4）分析項目利潤額：評價項目利潤水平是否達到或超過公司平均利潤水平；

六、總結項目經驗和教訓

《監理工作總結報告》是對項目管理成功或失敗的總結性文件，應向建設單位和監理公司提交。《監理工作總結報告》的基本內容： 1）工程概況；

2）監理組織機構、監理人員和投入的監理設施； 3）監理合同履行情況； 4）監理工作成效：

5）施工過程中出現的問題及其處理情況各建議； 6）工程照片（有必要時）；篇三：項目部收尾工作計劃(范本)項目部收尾工作計劃

一、工程概況

（一）項目介紹

新建×××工程位于×××境內，全長×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。

該工程于×××中標并于業主簽訂施工合同，合同價款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實際開工日期×××，預計竣工日期×××，實際工期預計×××。

（二）現場情況

1．現場剩余工程情況

現場現剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程產值×××萬元，業主要求××××（有則寫）。2.缺陷工程情況

現場主要存在×××缺陷，是否正在修復、修復情況如何，預計修復成本×××萬元。

二、人員機構設置情況

（一）現有人員、機構情況 1.人員情況 我部現有人員×××人，其中領導班子×××人，各部門負責和工區長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習生×××人，勞務派遣人員×××人）可以依據實際情況調整敘述。2.機構情況

項目部現有五部一室，分別為工程部、合同部、財務部、物資部、綜合部和實驗室。

三、物資設備情況

1.在用設備，包含指揮車、施工機具、在用儀器等；

2.閑置設備，包含閑置的物資（如模板、機具、試驗、測量設備）； 3.現場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。

四、工程結算情況

（一）業主計量情況

截止×××年×季度，業主已開累計價×××萬元，其中合同內計價×××萬元，變更設計及索賠計價×××萬元，已完未驗×××萬元，其中合同內×××萬元，變更設計×××萬元，索賠×××萬元，預計項目總收入×××萬元。

（二）變更設計及索賠情況 1.變更設計及洽商：本工程共發生變更××份，其中已上報批復××份，批復金額××萬元，已上報未批復××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬元，預計變更設計批復總金額××萬元。

2.工程索賠情況：本工程共上報索賠文件××份，其中已上報批復××份，批復金額××萬元，已上報未批復××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬元，預計索賠批復總金額××萬元。

3.價差調整及其它：本工程價差調整預計××萬元，現業主已批復計量××萬元，剩余未計量××萬元，預計總金額××萬元。

（三）勞務隊伍結算情況

本項目引進勞務隊伍共××支，其中點子合同隊伍××支，單價合同隊伍××支，截止××月×日，點子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊伍還在施工。目前勞務隊伍已計量×××萬元，預計剩余未結算款×××萬元，預估勞務隊伍驗工支出×××萬元。

五、債權債務情況

1.剩余工程債權債務凈額

截止×月×日，項目部債權總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應收工程款××萬元，應收質保金××萬元，應收履約金××萬元，應收對外押金××萬元，應收其它款××萬元；債務總額××萬元，其中應付工程款××萬元，預計工程款××萬元，應付質保金××萬元，應付暫扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權債務凈額××萬元。

2.公司資金上交情況

截止×月×日，項目部應上繳公司資金××萬元，實際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。

六、竣工文件編制情況

本工程竣工文件明確采用×××標準進行編制，共需要×套，其中原件××套，預計××頁/套；項目部目前編制完成檢驗批××頁等等，所有竣工資料預計在××時間編制完成，××時間達到組卷歸檔標準或實現歸檔。

七、項目風險情況

八、后期經營思路

九、收尾工作安排 1.收尾時間 2.各階段人員安排

3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業主及勞務隊伍清算、變更索賠計劃安排等）可分階段描述