第一篇：腫瘤熱療技術質量控制措施

中國輻射防護研究院附屬醫院 腫瘤熱療技術質量控制措施

1.必須用CT和（或）MRI、模擬機對腫瘤進行定位。

2.病例的選擇包括一般狀況、解剖部位、有無心臟缺血、心臟病、心電圖檢查。

3.治療處方包括功率的上限、下限，初始功率、治療開始時間和結束時間的限定，治療持續時間、治療次數。

4.必須由負責醫師和生物工程師對溫度及溫度相關副作用進行認真記錄，輸入有關參數，每個細節都是進行熱療必需的參考基礎。

5.向患者詳細說明熱療的過程、必要性、合并癥，請患者書面簽署腫瘤熱療知情同意書。

第二篇：質量控制措施

質量控制措施

根據2012年公司質量工作目標，工程部質檢科結合上工作經驗教訓，編制了2012質量控制措施，請領導審批。

1.質檢科每周按照檢查計劃進行例行質量檢查，保證每周對在建項目至少檢查一次，對各在建工程進行事前技術交底，根據工序對項目自檢情況進行不定期復查，對不合格項下達整改通知書，并落實整改。

2.質檢科每月參加工程部組織的月度大檢查，對各在建工程的質量進行綜合評價，并進行相應的獎懲處理；對屢次出現的質量問題加大處罰力度。

3.質檢科跟進各在建工程的驗槽、基礎、主體、水電檢測、結構檢測、空氣檢測、竣工前檢查、竣工驗收等驗收環節，包括上級建設主管部門以及建設單位等驗收，驗收前對工程進行相應預檢、整改，陪同驗收后整理驗收意見并落實整改。

4.嚴格按照公司質量獎懲條例對各項目部進行獎懲。采取責令整改、通報批評、罰款、停工等多種手段落實整改。

5.加大對質檢科人員、項目經理、項目技術負責人、項目質檢員和技術資料員的培訓力度，按照公司培訓計劃合理安排培訓內容。采取集體會議學習、召開質量現場會、組織優秀項目觀摩多種培訓方式相結合的辦法，結合考試、考核，從整體上提高技術人員水平。

第三篇：質量控制措施

一、質量控制點的安排劃分

工程質量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據規范要求，各分項工程的質量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質量是保證單位工程質量的關鍵。

工程的關鍵控制點分為基礎、主體、裝飾、安裝四大項,各個關鍵點的質量控制是通過對各分項工程的過程控制來實現的，通過控制工程控制點的質量等級來實現工程的質量目標。

二、質量保證體系

1.建立健全的管理組織機構。

建立以ISO9000為質量保證模式標準的質量管理體系，形成一個縱向統一指揮，分級管理，橫向分工合作，協調一致、職責分明的嚴密完整的組織機構網絡。

（1）項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員，對工程的工程質量全面負責，建立一個以項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員為一體的基層質量管理核心。責權利到位各負其責。

（4）設立工程質量控制點，加強質量管理。各小組按全面質量管理要求，對所有質量管理控制點上的工作質量或工程質量進行控制。（5）嚴格執行崗位責任制，做到責任到人，人人負責。2.建立工程質量檢查制度。

（1）項目部每月組織工程質量檢查，對檢查出的問題及時處理，并以質量報表的形式上報，技術資料必須與形象進度同步。

（2）項目部專職質量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質量檢查員要對核定的質量等級負責。

三、工程質量控制措施

實行質量否決權，質量員未通過的分項工程，不得結算工程量，更不得撥款。因工程質量達不到預定的質量等級要求，造成的返工費用責任班組承擔，并負責材料費。每天施工的分項工程按完成的工程量，每日下班前進行驗收，不符合質量的不得進行一步架和下道工序施工。由項目經理負責貫徹落實質量獎罰制度，責任到人，分工明確。5三檢制及檢查驗收制度(1）三檢制

①自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。②互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部、專業監理工程師的組織下，由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。③交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業監理工程師要親自檢與監督。(2)檢查驗收制度（3）掛牌制度 1）技術交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交度，達到了理論與實踐的統一。2）施工部位掛牌

執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養護制度就應注明其養護條件必須同代表部位混凝土的養護條件。4）半成品、成品掛牌制度

對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。（4）獎懲制度

實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監負責組織有關管理人員對在施作業面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。

四、質量保證措施

1.成立質量領導小組，明確成員職責。

（1）項目部質量員對各個工序實施檢驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定等）（2）技術負責人負責圖紙會審及編制各項施工組織設計、召集有關人員處理技術問題;重大技術問題上報公司總工協助項目部處理（3）施工前由施工員對各專業施工隊（班組）長進行書面技術交底，辦理交底手續，技術負責人審核簽字。隊（班組）長接到技術交底后再向施工人員逐級交底，并負責填寫交底記錄。施工員、質量員在施工中檢查執行情況。

（4）施工人員嚴格按圖紙、技術交底和施工規范、操作規程進行施工，并做好自檢記錄。

（5）工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關鍵工序，焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對關鍵工序和特殊工序要進行嚴格的監控和評定，嚴格實行“三檢制”，同時加強對質量保證資料和技術資料的核查，做好貫徹于整個質量檢驗工程中的記錄。

（6）技術負責人和專職質檢員對關鍵工序和特殊工序質量控制點，進行控制，分析影響質量的原因，確定對策措施，編制糾正和預防措施通知單，落實到各專業施工隊、組。

（7）對特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進行培訓，并做好記錄。試驗員、質量員由公司有關部門進行培訓，持證上崗。（8）對施工中的標高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術復核工作。2.優選施工隊伍，有效控制分承包方

（1）選擇好的施工隊伍，明確只有技術質量保證體系健全，創優意識強，組織管理水平高，并取得良好業績的隊伍才能入選。（2）對優選出的隊伍，注重對其加強質量教育，爭創精品的意識，對其在工程質量、施工進度、現場文明、安全管理等方面進行全方位控制，并由項目經理向公司生產部每月上報分承包方情況反饋表，以便給有關單位提供可靠評價，決定其是否合格和繼續留用。3.材料質量保證

對工程所需材料的質量必須經過采購、進場檢驗、中心實驗室復檢三層檢驗，保證材料的質量要求。（1）采購方針

采購方針：計劃合理，三比一算（比質量、比價格、比運距、算成本），優選廠家，高質價廉，供貨及時。（2）采購程序 1）采購

①采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格、交貨期、質保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。

②材料員根據材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規格、質量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經項目經理簽字批準。

③對主要材料有設計單位、建設單位、監理單位、施工單位共同選定樣品，并進行封樣，并設置專門的樣品陳列間擺設各種樣品，采購時嚴格實行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2）材料、構配件的檢驗

①所進材料或構配件需在分承包方貨源處驗證時，應提前在合同或協議中明確驗收方式。

②所有進場的材料或構配件在進場時必須具備出廠合格證（構配件須具有廠家批號）和濟南市建委頒發的材料備案證，需做復試的材料應按規范規定進行抽樣檢測，具體操作詳見各分部工程施工方案進場檢驗及材料試驗。

③預算人員根據圖紙及其他有關資料編制結構及裝修階段施工預算，提出定額消耗材料要計劃表。施工員根據有關資料（含變更資料）編制人工、周轉工具及其他單位工程材料要計劃表，交項目材料員。④材料部門根據要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規格、數量、供應日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經理和技術負責人審批簽字后，由采購人員實施。

⑤月末材料部門編制“材料報耗表”，送財務及公司復核成本。A、水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標準取樣復試。

B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗后，試驗員取樣復試。C、砼拌和后，試驗員按規定檢測其坍落度，并相應留取試塊。對在現場配制的砂漿等，先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。D、其它材料應每批驗證出廠合格證，產品說明書、規格、型號、外觀、數量等，需做復試的必須做復試，并做驗收記錄。

⑥凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。

⑦凡經檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要機械設備的質量控制保證

（1）本著因工程制宜，按照技術上先進，經濟上合理，生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進行主要機械設備的選型。

（2）合理使用機械設備，正確進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故，尤其是預防非正常損壞，要以“五好”標準予以檢查控制。5.組織創優競賽，狠抓工序質量的控制

（1）組織開展創優競賽活動，競賽以工程質量和現場管理為中心，內容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術資料等6個方面，按月考核評比，優勝者重獎，落后者給予警告和嚴懲。

（2）抓好工序質量這個關鍵環節，設置關鍵操作，材料的質量和性能，施工順序、技術參數、機械設備、質量通病、“四新”應用施工工藝等質量控制點，跟班檢查，把好工序間的交接查驗關，同步加強對質量保證資料和技術資料的核查，做好貫徹于整個質量檢驗過程中的記錄。

6.推廣使用新技術、新材料、新工藝、新產品，以科技進步提高質量，向科技要質量要效益。7.堅持樣板開路制

在工程施工全過程中，始終堅持樣板開路制度，各分項工程施工前都必須制作樣板，從樣板起步，以樣板的質量標準和操作工藝指導施工，樣板必須達到標準后，才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責任制，增強操作責任心。對工程施工中的難點，重點或一時“吃不準”的做法，采取在現場專門建造一棟試驗房進行施工試驗的方法，以摸索總結經驗。試驗樣板經改進和完善，并由設計、甲方、監理人員共同認可后，才正式“推出”，并組織操作人員學習觀摩，掌握操作要領。8.制定消除質量通病預防措施： 12.文件和資料控制

（1）由技術負責人負責本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔，隨工程形象進度及時填寫施工記錄，隱蔽驗收記錄等資料。

（2）本工程所使用的圖紙、技術資料、施工規范、規程、省市有關補充規定、標準圖集及各種下發資料等均按有關規定執行。9.檢驗和試驗（1）進貨檢驗

1）建筑材料由項目部試驗員按照國標、部標要求取樣進行檢驗或驗證。建設單位供料的檢驗和驗證，其結果報甲方和監理代表認可，不合格不能使用。

2）未經檢驗或驗證的產品不準使用（2）過程檢驗和試驗

1）檢驗執行國家標準、部頒標準及《地方有關工程質量的補充規定》。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質量員負責，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質量檢驗評定表”。鋼筋半成品等檢驗，由項目技術負責人指派施工員、技術員、鋼筋提供人員參加，按10%抽檢。3）質量員在施工過程分項或工序完成后，應及時巡回檢查，并做好巡檢記錄，對不合格分項或不合格點用“工程質量存在問題聯系單”標識，寫清部位、分項名稱和存在問題；對施工隊（班組）已完成并上報自檢單的分項進行檢驗，合格的分項用“工程質量檢驗評定表”進行記錄、標識，并注明評定意見；不合格分項以“工程質量存在問題聯系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫出反饋報告給質檢員，質檢員通過驗收寫出“工程質量檢驗評定表”評定結論。4）對未經檢驗或檢驗但未做出驗證結論前不得轉入下道工序施工，檢驗合格的工序由施工員監督辦理工序交接記錄后，進行下道工序施工。

5）隱蔽工程在下道工序前必須經過監理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監理代表簽字后方可繼續施工。

6）所有分項工程檢驗合格后，方能進行分部工程檢驗、驗收所有分部工程的質量經檢驗合格后，方能進行單位工程的檢驗、驗收。7）檢驗不合格，分部、分項工程由項目部做好記錄標識，按程序處置。

8）檢驗和試驗記錄。

按施工技術資料規定的表格記錄，由項目部技術員負責整理、存檔。（3）加強計量器具管理

1）計量員負責工地所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。2）現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。

3）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。4）計量器具要按周期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經校對過的量具。10.不合格品的控制

（1）材料不合格品的控制和處理

1）原材料、半成品和成品要在進場同時提供產品合格證，成品、半成品要提供其制作時所使用的原材料合格證。合格證由技術員負責保存。

2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質的試驗單位進行復檢。3）進場材料無合格證或無復檢報告的不得使用。

4）對出現的不合格材料、成品、半成品應單獨堆放封存，并掛牌以示區別。

5）由材料主管負責不合格材料、成品、半成品退場。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理

1）工程中出現的一般不合格項，由項目技術負責人組織有關人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執行。項目質量員進行質量過程跟蹤和檢定。

2）施工中的重大不合格項由項目技術負責人報公司技術部（質量）及總工程師，并共同評審，提出返工或返修意見，報總經理批準，必要時報設計單位和建設單位認可，項目部執行。

3）項目部對公司質量部門通過“工程質量存在問題聯系單”提出的不合格項由質量員、施工員進行評定、處理、并反饋“整改報告”報公司質量部門。

4）對出現的不合格品，由項目技術負責人組織有關人員進行調查不合格原因，制定糾正與預防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經理批準執行，并防止再度出現不合格品。

5）交驗過程中，市監督站通過監督日志或通知書提出的問題，由項目經理及項目技術負責人會同技術部（質量）討論處置方案、組織管理，完成后填寫“工程質量整改報告”經建設單位認可后，報監督部門。

11.質量記錄的控制

（1）本工程質量記錄由項目技術負責人保存并按《施工技術資料匯編》及“文件和資料控制”的有關規定執行。

（2）鍵資料的借用和發放由項目經理批準發放，并按期收回，記錄臺帳。

（3）質量記錄最后整理，應列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。（4）存放應在適宜環境，以防質量記錄損壞，丟失和變質。（5）工程竣工后及時給建設單位及有關部門提供本工程所有工程資料。

五、質量管理措施 1.全面質量管理措施

（1）推行全面質量管理是保證工程質量的有效的管理手段，在該工程中自始至終推行TQC建立相應的管理體系，真正實現全面質量管理。

（2）成立項目經理直接領導下的項目部質量管理小組，結合本質量設計所規定的內容開展質量活動。

（3）貫徹“交、管、查、改”的管理方法，真正實現全過程的質量管理。

（4）關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制，建立工藝卡，保證操作質量。2.徹底消除質量通病

（1）每道工序開工前，必須有措施，計劃落實責任者，向施工班組詳細書面交底，組織攻關活動。

（2）堅持質量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。經質量部門認可，方可按樣板標準施工。

（3）進場的材料、半成品，必須進行嚴格檢查,凡質量不符合的不得使用。

3.建立分部分項質量評定制度

（1）分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，由技術負責人及專職質檢員核定。

日前，專程采訪了中建三局二公司質量部經理屠孝軍，請他介紹了這家公司去年首次榮獲全國質量管理優秀企業、湖北省建設工程質量管理優秀企業稱號，榮獲國家優質工程獎1個，榮獲省市級優質工程51項，榮獲市級以上優秀QC成果獎8個所取得的成績和先進經驗。

去年，這家公司質量管理工作，主要是開展了“五抓”工作——抓計劃管理、抓責任制落實、抓過程檢查與控制、抓典型引路、抓創優落實，抓質量管理系統建設。采取的主要措施：一是統一屋面工程創優作法，印發了中建三局二公司《屋面工程施工管理規定》。目前在武漢地區己全面推行，取得了顯著效果。二是公司根據局實施內部監理制要求，印發了《中建三局二公司質量與安全內部監理制實施辦法》。經過一年多的貫徹實施，目前北京分公司、上海分公司和南方經理部執行的較好。公司制定的質量監督人員的內部監理制管理辦法，將質量安全管理人員全部收回分公司或經理部，由分公司或經理部統一管理和考核、發薪。北京分公司還結合當前質量安全管理人員數量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務和分包施工隊的專職質量安全管理人員納入項目部的統一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發。三是啟動了質量系統建設工作。公司質量部對176名在崗質檢員的結構統計和分析，針對目前質檢員整體素質較低的情況，提出了改進計劃并組織了實施。如編寫質量管理工程師上崗培訓教材。其教材內容包括：質量管理基礎知識；質量管理專業知識；質量管理工作流程等，使每一個從事質檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。四是質量意識培訓方面，公司組織全公司總工程師、生產經理，質量安全人員、項目班子及管理人員等在華工喻苑項目參觀學習；在武漢組織50人質量管理專業知識培訓；5月至8月組織2000人全面質量管理知識考試學習；在“全國質量月”活動期間選派廣州分公司、北京分公司、安裝分公司、總承包事業一部質量部門負責人及計劃創魯班獎工程的項目經理共計15人參加局在武漢舉辦的創精品培訓班并參觀了精品工程現場。9月18日至19日安裝分公司在廣州召開了施工質量觀摩會既質量工作會。北京分公司在“全國質量月”活動期間組織了以人大經法樓項目部為主的項目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長城杯金杯的中國石化總公司藍星科技大廈工程。公司還通過櫥窗對創優工程的廣泛宣傳，提高全員質量意識。根據全國各級質量管理工作協會的要求，在申報各級優質工程的同時必須具有同等級別的QC成果。公司舉辦了一期全面質量管理基礎知識培訓班，共71人參加了培訓并取證。五是加大創優工程的策劃，公司印發了《各級優質工程統一做法》在全公司執行，收集整理細致做法精細的圖片發至各單位及在建的計劃創魯班獎的項目經理部供質量策劃借鑒，編制印發了創優質工程申報指導書，較好地指導公司“各級優質工程”申報工作。

據了解，2004年這家公司質量工作獲得的榮譽有深圳創維數字研究中心榮獲國家優質工程獎；榮獲武漢市優質工程8項；上海市金剛獎1項；長春市“君子蘭”杯1項；市級優質結構工程13項，省級優質結構工程7項；榮獲總公司優質工程9項，“黃鶴杯”獎6項，湖北省“楚天杯”5項，廣東省優質樣板工程1項；吉林省“長白山”杯1項。創省、市級優質工程（含地方杯）51項。公司順利通過第三方質量管理體系進行2000版轉換審核后的第二次監督審核。獲中建三局QC成果二等獎3個，中建三局優秀質量管理小組7個；武漢市優秀質量管理QC小組2個；中建總公司一等獎1個；武漢市工程建設系統一等獎1個、三等獎1個；湖北省工程建設系統一等獎1個，湖北省工程建設系統二等獎1個；榮獲國家級優秀QC成果3個。

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第四篇：路橋施工的技術及質量控制措施

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路橋施工的技術及質量控制措施

路橋施工的技術及質量控制措施

摘要：隨著社會經濟的迅速發展，我國路橋工程得到了快速的發展，對路橋施工工程的需求逐漸加大，從而對路橋施工的質量要求也越來越高，因此，就得要求施工的技術必須過硬，嚴把質量關。本文主要對路橋施工的技術及質量控制進行分析，從而保證路橋施工的整體質量。

關鍵詞：路橋施工；技術；質量控制；措施

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

引言

路橋的質量好壞與否直接影響著經濟的交流和運輸的交通，所以我們就要做好路橋質量控制和監測的施工是基礎性設施建設中的重點。路橋施工技術與質量控制，能夠保證工程質量，在提升管理水平，減少維護費用，延長道路使用壽命，確保公路運輸安全暢通，提高企業在同行業的競爭力，拉動經濟發展等方面都能起到積極作用。

路橋工程施工的基本特點分析

路橋工程勘測具有線長、量大、時空跨度大的特點，是一項勞動強度大、工作條件差、涉及面廣的社會綜合性工作。整個過程包括平整場地、修建臨時道路、裝運機械設備、搬卸安裝、橋墩柱基的鉆探、巖心取樣、構件的現場澆筑、測試與吊裝、吊裝設備的現場移位；路基巖體的爆破、挖運、碾壓等項目。因為這些工程項目勘測、施工的特殊性，并且又以人工體力勞動為主，決定了這項工作的意外風險概率較高，不安全因素多的特征。因此切實可行的制定安全管理制度與措施是加強施工項目安全管理重要的手段與方法。路橋施工中的安全管理利用傳統的經驗方法進行安全生產管理，是達到安全生產目的的基本特點。

二、影響路橋工程施工的因素

（一）地質因素

路橋建設因為其巖土體情況的不確定性、水底環境的多變性、地

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質條件的復雜性與工程的隱蔽性等原因，致使巖土工程處理的對象非常復雜，這使得在施工過程中工程設計方案需要不斷依據具體情況及時進行變更。原來路橋工程的信息主要來自于工程現場，這導致了數據的人為性、不準確性與滯后性。

溝通問題

在路橋施工建設過程中，各個項目經理部的工程負責人會經常進行上、下級之間或各部門之間的溝通交流，例如項目經理部向技術科發出的關于工程進度的指令要求，以及技術科向合同預算科發送的技術方案等。由于員工對同一政策的不同理解以及工作的重點不同會造成信息疏漏、延遲甚至失真，所以技術科與具體施工隊進行技術交流時常常與初始設計思想有差別；同時橫向溝通也常常因各部門專業水平不同、對項目的數據認識有差異性、組織性壁壘等問題而無法取得理想的效果。因此加強部門之間的溝通和理解也很重要。

（三）施工不當

在工程施工過程中，直接影響施工質量的關鍵是施工方案。也就是說，在施工過程中，施工方案對主體和輔助、物力和人力、生產和儲存、專業和協作、供應和消耗、空間布置和時間安排、使用和維修等方面進行合理、科學部署，作為建設工程項目施工質量管理的指南。每個工程項目施工的準備階段，其項目經理部組織管理成員，按照選定的施工組織設計施工方案。施工方案的確定，關系著施工過程的工程質量，與項目的總評和整個工程的全面管理，及其社會效益與經濟效益。

三、路橋施工的技術和質量控制的意義

目前，我國路橋施工存在的最大的問題就是路橋施工的質量無法得到控制和保證質量達標。我國現階段要確保公路的施工質量，以及為了避免路橋施工的施工質量出現事故的重點在于路橋施工的技術和質量控制。下面我們就來談談路橋施工的技術和質量控制的意義。

（一）有效的控制路橋施工的技術和質量有利于公路的使用壽命的提高

有效的控制路橋施工的技術和質量能夠有效的降低后期的公路維修的成本，還能有效的保證了公路施工工程的質量，最終就能有利

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于公路的使用壽命的提高，為人們帶來福祉。

（二）有效的控制路橋施工的技術和質量有利于企業的效益

有效的控制路橋施工的技術和質量能夠在為路橋施工企業有效的降低質量控制的成本的同時，還能有效的為企業的經濟效益帶來不斷提高的目的。

（三）有效的控制路橋施工的技術和質量有利于保證公路的安全

有效的控制路橋施工的技術和質量能夠有效的避免了和防止交通事故的發生，達到有效的提高施工公路的安全性的目。

路橋施工的現狀分析

隨著我國交通運輸工具的不斷增加，隨之交通壓力也在逐漸的加大，為了緩解交通樞紐的壓力，我國道橋的工程項目也逐步的發展起來。在該種形式之下，一部分路橋的施工單位為了盡快的完成項目，爭取最大效益，在路橋的施工的過程中往往會會忽視工程施工中的質量監控和技術要求，為了經濟利益而一味的節約成本，偷工減料，使得路橋工程的質量始終達不到標準的要求。這種極其不負責任的行為會給道路交通留下了安全隱患，并且時刻威脅著人民生命財產的安全。近幾年來我國范圍內路橋事故發生的頻率一直都居高不下，使得路橋質量監控工作的力度明顯加大，也顯得更加的緊迫。

路橋施工技術及質量控制措施

（一）完善路橋施工技術與質量控制體系

橋路施工技術和質量控制體系是其工作進行的理論性和制度性的保障，而只有具備了完善的控制體系，才能從根本上保證其工作的科學、有效性。針對企業技術力量的實際情況和管理流程等構建基礎性的體系，始終堅持其發展性，逐步的來完善橋路施工技術和質量的控制體系。這一體系的構建與完善要通過具有針對性的分析與論證使其能夠適用于企業所有的工程項目，并針對企業存在的不足進行完善與補充。

（二）科學設置監督機構與管理機構。

設立專門的監督與管理機構，針對不同的部門，分層建立平行監督機制，各部門彼此監督，定期公布工程的資金使用、進度等情況，以求降低管理費用等軟化費用的使用，創建高效、廉潔與優質工程。

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其次，要求財務、審計、工程管理等部門各司其職，進而可以使單位領導對建設的全過程進行監督與宏觀管理。

（三）強化施工技術

路橋工程施工中所應用的技術工藝很多，如果在施工時積極采用先進的科學的技術措施，則能夠有效縮短工期，有效減少工程所需的人力、財力、物力等方面的成本投入。然而，由于不同項目所適用的技術和工序都有所不同，因此必須根據路橋工程的建設標準施工投入、施工條件等具體的實際情況來選擇合理的技術工序。如何實現施工技術的強化，應從以下兩點做起：一是加強對技術人員的技術培訓。二是提高選擇施工人員的標準。

（四）規范施工過程

路橋工程的施工過程所占的工期最長，在此期間的操作工序的規范程度和質量控制的嚴格程度對工程質量起決定性的影響，因此，在路橋的施工過程中，必須重視協調各方面的工作，比如工程布局的規劃、施工工序的規范、材料和設備的領用等。同時，要嚴格控制混泥土材料的使用量、攪拌順序、攪拌時間、澆筑技術要點、成型要點和成型標準等過程，并加強對混凝土硬度的控制，確保其硬度必須達標，防止為工程質量留下安全隱患。此外，受路橋工程的較長工期的影響，應及時認真做好先完工部位的保養工作，防止其在后期的施工過程中，被忽視而造成嚴重損壞。

提高工程人員的質量意識和技術素質

工程人員應樹立五大觀念:即質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話與社會企業綜合效益觀。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、施工組織、目標管理與技術指導、質量檢查能力；施工人員應有一絲不茍的工作作風、較高的技術技能、操作規程的法制觀念與嚴格執行質量體系標準；服務人員則應做好生活與技術服務,以出色的工作質量,間接地保障工程質量。招投標是控制投資的重要手段。要抓好招標的透明性、公平性工作，避免腐敗的滋生，來保證資金的最高效使用。從設計、設備供應、施工、監理等招標工程建設實行全過程招標，關鍵是要擬定好標書，把設備、材料等的等級、規格與品牌都一一明確，同時做好保密工作，杜絕招標過程中的不正當行為和

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不正之風。同時采取擴大競爭范圍的方式，增加競爭主體，使建設項目選擇最合適的承包商，而有更多的選擇權，進而盡量以較低的建筑成本來進行工程建設，并且保證工程質量。

結束語

在路橋建設中，要想從根本上保障路橋的施工質量及今后的投入使用，其核心在于完善路橋施工技術控制措施，將其落實到路橋施工的各個環節中。以此來充分的確保各項管理工作的有效展開，進而才能從根本上確保企業的經濟效益。

參考文獻

[1]李蘭英.淺析路橋施工的技術及質量控制措施[J].科技創新導報,2012(12).[2]凌淼忠.淺談城市道路與橋梁施工的質量控制與管理[J].中華民居.2012(03).[3]胡啟波.公路橋梁施工中的質量控制分析[J].中國高新技術企業,2011,(23).------------最新【精品】范文

第五篇：淺談園林綠化施工技術及質量控制措施

淺談園林綠化施工技術及質量控制措施

【摘要】隨著時代的不斷進步和發展，城市的園林綠化事業也在不斷的向前發展。目前，在我國的各類大中小城市建設中，對園林綠化工程的施工技術要求越來越高。因此，園林綠化工程質量的高低，一定程度上決定了城市發展水平的高低。文章通過闡述園林綠化施工過程中質量控制的重要性，探討園林綠化施工技術的要點，以及提出施工質量控制的主要措施進行分析。

【關鍵詞】園林綠化；施工技術；質量控制

0.引言

近些年來，隨著社會經濟的迅速發展，以及人們對環境保護意識的提高。城市建設投入生態環境建設階段，城市園林綠化也越來越受關注。如何做好園林綠化建設，不僅是城市發展建設的需要，也是人們生活質量、居住環境提高的需求。

1.園林綠化施工中質量控制的重要性

園林綠化作為城市綠化建設中的一道亮點，質量的控制則是園林綠化工程建設的關鍵。但是，在施工的過程中往往會受到各種各樣的因素影響，導致整個施工質量難以控制。如施工設計的可行性、施工材料的質量以及管理制度，甚至是一些土壤、氣候、地形和水質等都會影響到施工質量。而在施工過程中的技術控制方面要求相當高，特別是苗木的選擇方面，如果苗木出現問題，很可能出現苗木死亡或成活率低，使工程的經濟效益受到一定的影響。因此，一般在苗木選擇上都由經驗豐富的技術人員來負責。可見，園林綠化施工中的質量控制是極為重要。

2.園林綠化施工技術的要點

2.1施工前的準備工作

在園林綠化施工過程中，作為一線管理的技術人員，不但要明確指導意圖，還要熟悉圖紙和質量等相關要求，同時還要深入到基層現場進行調研工作，搜集相關的場地、地下隱埋的管道、施工的具體條件以及定點放線等相關資料，并對施工的工期、效果以及效益目標做出合理的規劃。組織工作人員做出詳細規劃，根據工程質量的特征、氣候環境、土壤條件與施工條件。顧全大局，嚴格的按照施工工藝的要求加以操作，制定科學合理的施工方案，從而進行有效的組織工作。

2.2施工工序的控制

在園林綠化施工的過程中，嚴格的控制每一道施工工序是控制施工過程必不可少的。也是符合規定的質量標準。因此，在施工中，要嚴格的對每一道施工工序進行檢查，只要發現

[1]上一道的工序不符合國家標準，就絕對不能進入下一道工序進行施工。

2.2.1平整場地

按照國家《園林綠化的施工規范》對綠化范圍內的建筑垃圾、混凝土塊以及雜草層進行處理，具設計的標準高進行測量定位放線，在綠化范圍最少30cm處進行種植回填，并適當

[2]的使用有機肥料，而回填種植土后要對綠化范圍實行地形平整。

2.2.2定點放線的確定

根據設計圖紙的要求進行點位的確定，在挖掘種植穴、槽的時候，要標明其中心位置，并在穴、槽邊線做好標記，絕對不能過于呆板，要根據實際情況進行靈活的應變。而在定點放線后要認真的檢查標定的樹種、數量，并做好記錄，同時如有發現標記不清時要重新放線標定。

2.2.3種植穴、槽的確定

在挖掘種植穴、槽時，要根據定點放線所標定的位置與挖樹穴、槽的規格而定，而樹穴的規格則依據苗木的大小、栽植方法以及土壤的程度來確定。一般的樹穴要垂直向下挖，穴

底要平，挖好后還要向下翻20cm深，為苗木根系的生長創造條件。

2.2.4苗木質量的把握

苗木質量的把握是對其品種、棵型、高度、胸徑、根系的發育等情況進行嚴格的把握，根據設計要求，選擇生長健壯、沒有病蟲害的優良苗木進行種植。

2.2.5苗木的修剪

在苗木栽植前，要對其根系、樹冠進行一定的修剪，拆除不容易腐爛的包裝物，不能只為了美觀、為了工程形象而忽略一些必要的工序；關于帶土球的喬木種植時，首先要把種植穴踩平，根據需要適當的添加一些復合肥，以保證土壤的肥沃；其次在填土的時候要進行分層踏實，不能留空隙，同時還要注意苗木觀賞面的朝向。

2.2.6苗木的栽植

一般情況下，園林綠化苗木的栽植方法有三種：

a、對于不易生根的苗木，應栽植在排水性良好的土壤里，并適當的栽深點，其根莖處要低于地面5-10cm。

b、對于帶土球的苗木，應栽植在排水性不好的土壤里，并且不適應深栽，根莖處稍微的低于地面2-3cm或者是平于地面。

c、對于常綠針葉樹和肉質植物，土球的入土深度不宜超過土球厚度的五分之三，應栽植在粘性重且不易排水的土壤里，栽植后應用土把土球包住。

2.2.7苗木栽植后澆水

在苗木栽植后，要給苗木澆足三次水，第一次是定根水，大約是滲入土層的30cn深，讓泥土充分的吸收水分，與根系緊密的結合在一起，這樣有利于根系的恢復與生長；第二次是過兩三天再澆定根水，第三次是間隔10天再澆水，并根據苗木的實際情況澆足和澆透。對于新移植的常綠樹苗，不僅要對根部澆水，同時還要對樹冠和葉子進行澆水，以防水體蒸騰而失水。

3.園林綠化施工過程中質量控制的措施

3.1材料質量的控制

在園林綠化施工中，要嚴格的控制投入的材料質量，是控制施工質量的關鍵。因此，在材料的購買和選擇方面，要按工程建設的要求進行嚴格的把關。因為材料質量的好壞直接的影響施工質量和使用壽命，所以，對于這些材料的選購、檢測、運輸以及使用過程中不容忽視，一定要嚴格把關，以保證施工現場的材料能夠符合規格。

3.2加強職工技術培訓工作，提高業務水平

現如今，園林綠化工程的建設對施工技術的要求越來越高，對施工人員進行必要的培訓，可以使他們有效的掌握更多的專業知識，以更好的進行園林綠化工程的建設工作打下堅實的基礎。對于施工現場的技術指導人員、監理人員也是綠化工程質量好壞的主要因素。因此，工程質量的提高，首先要提高技術人員和監理人員的意識，要求他們首先要樹立以質量為先，其次是技術人員和監理人員要有較高的質量管理能力、施工組織協調能力、以及質量檢查的能力。

3.3做好驗收階段的質量管理控制

在園林綠化工程建設竣工后，要進行全面的檢查工程質量是否符合工程建筑的要求，要保證其符合設計標準、規范等相關的質量標準要求。所以，在園林綠化工程建設起，要根據工程的進展情況收集并記錄相關的工程數據，建設數據庫和檔案管理室，在工程完工后提出合格的工程建設檔案資料，監理工作人員要嚴格的按照要求組織完工驗收，以確保工程質量達標。

3.4加強園林綠化工程后期的養護

在園林綠化建設竣工后，后期的養護也是園林綠化共徹骨質量控制的重要保證之一。而[3]

園林綠化養護管理工作的好壞，直接的影響到園林綠化工程的施工質量。因此，在工程施工的植物栽植后，要對植物進行有效的養護，根據苗木實際生長需要，適當的對苗木進行施肥、澆水、除草、修剪、預防病蟲害等，以保證苗木能夠正常的生長。假如后期的綠化施工很好，但是養護方面不得當。比如對于干燥的氣候，澆水不足，影響苗木的生長，降低其成活率；或者是沒有按時的進行除雜草，綠化工程雜草叢生，影響綠化面貌；或者是沒有針對性的預防病蟲害，苗木出現病蟲害等問題。因此，有句老話說的好：“三分種植，七分養護。”這就說明在園林綠化施工過程中，綠化養護具有極其重要的作用，同時也是園林綠化工程質量能

[4]否順利完成的關鍵。

4.結語

在園林綠化工程建設施工過程中，從施工前期的準備、施工工序、材料控制、竣工驗收管理以及后期的養護等，質量的控制卻貫穿于始終。可見，做好園林綠化工程施工質量應在各個程序中把握好質量關，做到符合各個程序的標準要求，以保證園林綠化最后的施工質量。

【參考文獻】

[1]喻春建,劉本純.園林綠化施工及質量控制[J].園林工程,2013(08):283-284.[2]顏軍委,王留興.園林綠化施工技術及質量控制芻議[J].工程科技,2013(09):273-274.[3]何雪松.園林綠化工程施工技術及質量控制探討[J].科技向導，2014（03）：181-182.[4]季斌.闡述園林綠化工程質量管理及控制[J].大科技·科技天地，2011（6）.