第一篇：校園安全標準化建設實施方案檔

校園安全標準化建設實施方案

為了切實規范學校安全教育與管理行為，有效防范各類安全事故的發生，結合我縣教育系統實際，我校決定從即日起至2015年9月底前，在全校開展校園安全標準化建設活動，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以辦人民滿意的教育為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，按照“提高認識、加強領導，統籌兼顧、分類指導，強化措施、全面推進”的思路，以全面開展校園安全生產標準化建設與開展落實學校安全主體責任活動有機結合起來，創建“安全示范校園”為載體，鞏固提高平安校園建設成果，全面推進安全標準化達標創建工作，提升學校安全防范水平，提高學校安全管理創新能力，保證學校財產和師生生命安全，維護學校正常教育教學秩序，為翠屏教育科學發展、跨越發展和“十二五”教育規劃的實現，營造安全、穩定、文明、健康的良好環境。

二、目標任務

通過二至三年努力，在2014年8月底前，力爭標準化預評一級以上達標率應達到20%，標準化預評二級以上達標率應達到40％，標準化預評三級以上達標率應達到60%；2015年8月底前，力爭標準化預評一級以上達標率應達到30%，標準化預評二級以上達標率應達到60%，標準化預評三級以上達標率應達到100%。進一步創新學校安全管理長效機制，進一步提升管理水平，更加落實安全防范措施，有效整治安全隱患，全面增強安全防范能力，明顯改善校園及周邊治安狀況，師生安全意識、法制觀念顯著提高。學校安全穩定工作形成領導重視、部門履職、各方參與、齊抓共管、師生滿意的良好局面。

三、組織領導

翠屏區教育局成立以分管安全的局領導任組長、相關科室負責人為組員的翠屏區校園安全標準化建設領導小組。領導小組在學校安全管理辦公室設辦公室，辦公室主要負責收集、整理全區教育系統開展安全標準化建設工作的詳細情況，掌握工作動態，向領導小組報告情況，提出工作建議。督促檢查全區推進落實此項工作情況。

各校（園）也要成立相應的安全標準化建設領導小組及其辦公室。

四、標準要求

（一）學校黨政主要領導能自覺履行安全工作第一責任人職責；

（二）“一崗雙責”和安全穩定目標責任制層層落實，責任部門和責任人目標一致，任務明確；

（三）安全管理各項制度建設得到加強，日常管理規范有序、措施到位、人員得力、保障有力；

（四）安全防范能力全面提升，人防、物防、技防和“心”防“四位一體”的安全防控體系更加完善；

（五）安全與法制宣傳教育課時落實、氛圍濃厚、形式多樣、深入人心，師生安全防范能力，遵紀守法意識明顯增強；

（六）校園各類案件得到遏制，安全隱患得到有效整治，排查整治機制健全完善；

（七）調處化解矛盾糾紛機制更加健全，果斷處置各類突發事件能力明顯增強；

（八）校園及周邊治安秩序良好，師生及家長滿意度、安全感明顯增強；

（九）各校園在三年中只能申報一次，且是當年申報，當年驗收。

五、方法步驟

第一批：（第二批、第三批按年份依次實施）

第一階段：宣傳發動，組織培訓（2012年11月至2012年12月）

各校（園）要全面部署“安全標準化建設活動”工作，采取多種形式大力宣傳安全生產標準化知識，尤其是新頒布的安全標準。區教育局通過舉辦培訓班、組織專家宣傳咨詢，及時協調解決工作存在的問題、難點，為學校（幼兒園）安全生產標準化建設提供有效的指導服務。第二階段：自查整改，自行申報（2013年1月至2013年4月）各校（園）按照安全標準化進行自查整改，進行自主評定等級。

按照《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006－2010）要求，將安全標準化等級規范為一、二、三級。要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面，嚴格對應評定標準要求，建立完善安全生產標準化建設實施方案。第三階段：復核定級，公告確認（2013年5月至2013年8月，）

區教育局接到校（園）自評申報材料后，按照“硬件從實，軟件從嚴”的原則，組織有關人員進行復核確認定級，對確定級別的校園及時公布，并將名單抄送區安委辦。區教育局將對復核確認定級后的校園予以獎勵，具體獎勵標準為：達到安全標準化一級的校園每校獎勵3萬元，達到安全標準化二級的校園每校獎勵2萬元，達到安全標準化三級的校園每校獎勵1萬元。

六、工作要求

（一）充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，把落實安全主體責任，創建“安全示范校園”納入學校總體規劃，當作確保學校安全穩定、和諧發展的重要基礎性工作。把解決影響學校和師生安全穩定的問題作為創建工作的重點，持續加大人財物保障力度，有針對性地制定整改措施，落實整改項目。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，明確責任，及時準確地掌握本校園及周邊治安重點問題，大力加強安全防范工作，提高預防、發現、控制和處置能力，努力消除學校及周邊各種安全隱患。

（二）各校（園）是安全標準化建設活動主體，學校黨政主要領導務必要高度重視創建活動，要切實加強對安全標準化建設的組織領導，建立學校黨政主要領導直接抓，分管領導具體抓、各處（室）各司其職、緊密配合，全體師生共同參與的平安創建工作機制。要成立創建工作機構，負責具體創建活動的組織領導和組織實施工作，使創建工作有計劃部署、有經費投入、有機構人員、有檢查落實。要及時主動地反映存在的問題，并積極配合有關部門妥善解決。

（三）各校（園）要將落實學校安全主體責任和“安全示范校園”創建工作作為開展學校安全標準化建設的重要任務，認真調查和摸排存在的突出問題，研究具體解決措施，為創建“安全示范校園”提供有效保障。各校要主動加強工作協調，與有關部門形成齊抓共管的合力。并主動向當地黨委、政府匯報安全標準化建設工作，積極爭取支持。

第二篇：校園標準化建設實施方案

陽新縣王英鎮東源中學

校園標準化建設實施方案

為了認真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關于實施學校標準化建設的通知》精神，全面實施素質教育，進一步提升學校教育質量，促進學校向標準化邁進，結合我校發展實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以黃石市教育局、陽新縣教育局《關于實施學校標準化建設的通知》精神為指導，以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、領導小組名單

組長：倪禮明負責標建工作的統籌規劃、資金籌措

副組長：王全勝負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的審查

陳志鵬負責標建具體工作的管理、督查、協調、師資培訓

王讓負責標建工作的接待、協調

成員：阮士水負責標建工作的校園文化建設管理

陳寶健負責標建工作的教學器材使用、管理督查

石聿壽負責標建工作方案、計劃、總結、信息等的草擬

劉海明負責標建工作的統計、上報、資金核算

石聿洋負責標建工作的統計、資金核算

三、總體目標：

通過二至三年的努力，使學校環境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規范，校園更加平安和諧，力爭步入學校標準化建設先進行列。

（一）全面實施素質教育。學校堅持“德育為首”、“教學為中心”，嚴格執行課程設置方案，開齊課程，開足課時，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發展的評價體系，促進教育質量全面提高。

（二）科學規范管理學校。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規范的學校管理，促進學校教育的可持續發展。

（三）促進教師隊伍專業化。加強教師隊伍建設，通過開展“課內比教學，課外訪萬家”，“六個一”，“高效課堂”等活動，優化教師隊伍，促進教師整體素質的全面提升；通過學習型團隊建設和校本教研，打造專業化教師隊伍。

（四）辦學條件明顯改善。以學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規范、標準，校園環境更加優雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

四、學校現狀分析：

學校占地面積20092平方米，校舍建筑面積6691平方米。現有教學班11個，學生656人；現有在編教職工46人。其中中學高級教師1人，中學一級教師21人，中學二級教師7人，中學三級教師3人，未評職9人。學歷達標率小學部占82%，中學部占90%，其中具有本科學歷的22人，占教師總數 53.7 %。教師的年齡結構：45歲以上15人，36歲至45歲12人，35歲以下14人。

學校地處陽新西陲的王英鎮，本鎮屬于移民庫區鄉鎮，人口稀少，生源相對不足。近年來隨著基礎教育課程改革的不斷深入，學校逐步推進了課堂有效性教學和師資隊伍建設的力度，教學質量和綜合辦學水平要求的提升，外出就讀學生陸續返鄉就讀，學校的發展形式大好。但學校存在以下急需解決的問題：

1.學校布局不合理，教學區生活區分開，不便于管理。教學用房嚴重不足，無綜合樓，各個功能室不齊全，學校運動場不達標。

2.師資嚴重不配套。目前，學校生物、地理教師緊缺，沒有專職美術教師，無理化實驗員，無衛生員及心理輔導教師。

3.功能室嚴重不足。雖然配備有微機室、多媒體教室設備，但是全是一室多用，沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動室、校史陳列室等，行政辦公室也是幾個合在一起，遠遠不能滿足現代教育教學的需要。

五、具體規劃及要求：

（一）、校園硬件建設

1、校舍及場地建設、改造

2009年學校努力爭取到陽新第一批標準化校園建設資金約100余萬元，對教學樓、學生公寓樓全面維修加固，配備了一批學生標準化課桌椅。裝備了理化試驗室各一個。2011年學校爭取周轉房項目一個（在建），投入資金約50萬元，工程完工候基本能滿足教師住宿。目前，正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟，投資約需150萬元。申請征地10畝，以解決活動場地不足問題。

2、校園綠化、凈化

（1）綠化：校園內現綠化面積有9711平方米，新校區宜綠化綠地綠化率達到98.2%，綠化覆蓋率達到55.9 %（7152平方米），老校區綠化覆蓋率達到35.1 %（2559.5平方米），校園中的樹種已達三十余種，“綠色生態校園”的主題已開始顯現。學校準備將現有的樹木移栽、修剪成型，使整個學校綠化整體感強，層次分明，形態、色彩、輪廓與現有建筑風格協調一致。

（2）凈化類：學校食堂按B級標準修建，學校食堂準備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳，新購鐵質藝術垃圾箱20個，建垃圾房一個，處理學校垃圾，凈化環境。

3、校園育人陣地設施

（1）報亭類：學校教學樓前已有宣傳欄兩處，公開欄一個，共10平方米，擬新設置宣傳欄三處30平方米。（行政職責宣傳欄、衛生宣傳欄、讀報欄）

（2）標語類：

學校已有校訓、校風、教風等標語三條，擬在學生公寓樓（將軍樓）設置一幅長久性校訓標語，其內容為：千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。擬在各樓道設置安全、健康衛生、學習等標語牌30條。擬在實驗室、食堂、學生公寓、教室、花園內等處規范設置有教育意義的警示語。

（3）教學文化設施類

學校已建好校園廣播系統。擬用30臺電腦安裝一間網絡教室，做到行政、教職工辦公電子化，信息傳送電子化。學校已經建好多媒體教室一間，擬新增10臺電腦建設電子備課室一間。學校藝體設施目前需硬化操場2000平方米，添制籃球架1付，乒乓球臺6張，單杠、雙杠各一個，其余藝體設施需投入2萬元進行維修、改造，即可達到標準化。

學校現有標準桌椅900套，基本滿足目前需求。

目前學校的理化生地實驗室、圖書室等均無法裝備，待科技樓建成后逐一裝備。物理、化學、生物、科學、音樂、美術及其它教學儀器設備均配備不齊全，力爭向上級請求配齊配好。

（二）、校園精神文化

學校利用校園廣播系統組織校園廣播小組，及時播報國家新聞、校園新聞。在學習校園網站開辟各方面專欄，供學生及學生家長瀏覽，加強學校與家長的溝通與交流。學校各教研組開展多種活動，豐富校園生活，學校科研組展開研究、收集資料，讓全體師生重溫校園精神文化系列規范。

（三）、校園制度文化

制度是學校正常運轉的保障，我校作為一所辦學歷史36年的學校，雖然教師、領導多次調換，但規章制度健全，收集整理學校規章制度集四本，學校各部門檔案規范管理，統一保存。

學校堅持常規立校，科研文化創新管理，每年舉辦運動會、書畫展等，形成制度，堅持落實。學校正在規范消防通道、設備均按要求已配齊，并專人管理。學校各項設備齊全，標語、教育專欄齊備，定時進行更換

六、實施步驟

根據上級要求、結合我校實際分以下四步開展。

（一）、宣傳發動階段（2011年8月—9月），組織教職工學習上級文件，認真領會精神，各處室分項收集教職工意見。成立領導小組。

（二）、制定方案階段（2011年10月），依靠學校師生，聘請有關專業人士和老領導、老教師，開展調研工作，運用大討論成果，匯總存在的問題，提出解決辦法和措施，由學校行組織專人根據實際制定切實可行的實施方案，上交督導室和教育局審核。

（三）、全面實施階段（2011年11月——2014年12月）根據黃石市教育局發布的《黃石市義務教育學校標準化建設評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下：

第一步（2011年10月——2011年12月），修建周轉房一棟，充分利用有限空間綠化美化校園。

第二部：（2012年1月—2013年6月），爭取新建科技大樓一棟、完成征地工作，新建運動場地若干。同時完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。更新裝備辦公室。

第三步（2013年7月——2014年6月），建標準化的理、化、生實驗室各1間，微機室1間，多媒體教室1間。建標準化閱覽室、圖書室各1間，音樂、美術、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間。學校拆出板房，完成綠化、凈化工作。

（四）、驗收準備階段（2014年7月—2014年9月），各部門、各處室根據分工，完善各項設置、設備及資料準備，迎接縣上初查。

（五）、完善階段（2014年10月—2014年11月），針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作。

（六）、檢查評估階段（2014年12月），對學校標準化建設工作由學校標準化建設領導小組和教代會組織檢查驗收。迎接黃石市檢查，力爭一舉達標。

七、保障措施

1、經費保障。標準化校園建設，已納入陽新縣標準化建設的規劃，先投資了100余萬元，對教學樓，學生公寓等進行了加固修繕，添置了學生課桌椅等，目前正在建設周轉房。后期所需資金逐步爭取各級支持，陸續到位。

2、強化領導，落實責任。校長負總責，各領導成員各行其是，認真負責。

3、充分醞釀討論、聘請專業指導，確保質量。為提高校園標準化建設質量，學校領導小組制定方案后，多次召開教職工代表大會討論，多方征集意見，最終形成本實施方案；并聘請專業機構的人員，對相關內容進行科學設計規劃。確保校園文化建設，高品位，高質量。

4、部門聯掛，全員動員，標準化建設是一項綜合工程，需全體教職工齊心共同努力，部門之間相互配合，教職工積極支持，不冒雜音，對配合不力，不主動配合的各處室，各教職工將按相關制度進行處罰。確保校園文化建設及時，高效地完成。

陽新縣王英鎮東源中學

二〇一一年九月十五日

第三篇：校園安全管理標準化實施方案

丹鳳縣土門初級中學

校園安全管理標準化實施方案

為了進一步加強學校安全管理工作，切實推進校園安全管理工作標準化，貫徹好、執行好、落實好《商洛市學校安全管理規范》，依據《丹鳳縣校園安全管理標準化實施方案》文件精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，依據“一崗雙責”原則，以創建“平安校園”活動為載體，強化措施抓規范，立足長遠促發展，不斷加強學校安全管理工作標準化，保障學生健康成長。

二、主要目的

通過開展校園安全管理工作標準化建設活動，使學校日常安全管理得到進一步加強，安全管理制度不斷健全，安全檔案管理逐漸規范，應急預案體系逐步建立，隱患排查治理長效機制日臻完善，確保學校安全穩定，逐步探索健全學校安全工作規范化建設的長效機制，努力構建具有地方特色的、符合素質教育要求的學校安全工作體系。

三、主要任務

1、周密安排部署，理清工作思路。組織班子成員及全體教職工認真研讀《標準》《指南》，要召開專題會議，進行全面動員和安排部署，在12月份以前，對照《標準》和《指南》完成學校內部《安全管理標準化手冊》的起草和制定，建立學校內部安全管理工作規范。

2、加強制度建設，夯實校園安全管理責任。分級分層簽訂校園安全管理目標責任書，與家長簽訂告家長書、協議書等，把校園安全責任落實到人、到崗，使人人都有一份安全責任區。將校園安全按照時間和空間，每天24小時分時段定崗、定人、定時段、定職責，分解到每一個教職員工，做到“橫向到邊，縱向到底，全員參與，不漏一人”，形成校園安全時時有人抓，處處有人管的局面。起草印發《關于落實校園安全一崗雙責工作實施意見》到每一名教職員工。印制《學校各類人員安全管理職責》。

3、修訂完善校園各類安全預案。①完善12類安全管理制度。結合學校實際，健全完善安全教育、治安保衛、消防安全、交通安全、飲食安全、宿舍管理、衛生（傳染病防控）管理、設施設備、教學活動、危化物品、隱患排查，責任追究等方面的安全制度。②修訂完善校園各類安全預案。聯系本校實際修訂完善學校安全總體預案、學校安全分類預案、活動安全臨時預案。制度預案修訂結束后，裝訂到《安全管理標準化手冊》之中，下發到每個教職員工，以便學習運用。③加強校園安全隱患排查整改。建立學校周查、責任人日查的安全隱患排查整改機制，對發現的隱患要逐類逐項建立臺賬，落實整改責任人、整改資金、整改時限和整改措施，整改到位后銷號，對學校一時無力整改的隱患要及時上報。

4、強化安全教育培訓和應急演練。一是上好安全課，用好市局編寫的《安全教育讀本》，落實每周每班一節安全課。二是請法治副校長或法治安全領域專家做專題安全法治報告。開展“小手拉大手、平安進萬家”平安建設主題宣傳活動，開展“法律進校園”依法治校示范校，平安校園創建活動。三是做好《標準》《指南》的宣傳培訓工作。

5、加大資金投入，抓好學校“六室一處”建設。“六室”指門衛、警務室、監控室、衛生室、心理咨詢室、安全檔案室。“六室”必須有專人管理，做到制度齊全，人員職責明確，設施設備達標，特別是安保器材，視頻監控設備要齊全，要有相應的工作記錄表冊，確保“六室”正常運用，“一處”指保衛處（安保室），6、加強校園安全文化建設。構建校園安全物質文化，做到“三達標、三落實”。“三達標”即：校舍建筑安全達標，無危房、危墻，有校門和圍墻；校園設施設備達標，有滿足教育教學活動需要的部室、體育場所和活動器材，有符合規定的消防設施（滅火器、消防栓、應急燈等），電器、線路無隱患，有校園報警點、安保器材，有布滿校園周界及重點區域的視頻監控等技防設施，學校食堂設備齊全，管理到位，有餐飲衛生許可證。師生飲用水安全有專人管理。校園內門窗、講臺、課桌凳、床鋪完好，整潔、安全；校園周邊環境達標，臨近公路的校門口有交通警示牌，周邊危險區域有警示標識，200米范圍無營業性網吧、歌舞廳和危化物品倉庫，無占道經營的小攤點等。“三落實”即：校園安全管理人員落實，學校門衛、警務室、宿舍、食堂兼專職管理人員落實到位；校園安全宣傳陣地落實，有固定的校園安全宣傳欄（或平安創建宣傳欄），有季節性安全宣傳標語，有安全應急疏散示意圖，安全隱患警示標志，有班級安全宣傳欄，有溫馨安全提示語；每周每班一節安全法制課落實，并能適時開展安全日、安全月教育活動。規范校園安全行為文化。一是規范安全管理行為，把安全管理標準化納入學校常規管理之中，與教學工作同檢查同考核。二是規范安全教育行為，使每一個教職員工成為安全的宣傳員和管理員，充分發揮安全育人的功能，使學生養成安全、文明習慣，充分調動學生自主管理，自我約束的主觀能動性，自覺遵紀守法，遠離危險，珍愛生命。提高學生防范意識和防范能力。

四、工作措施

1、加強領導，成立組織機構。為切實推進學校安全管理標準化建設，學校成立專門組織，建立“一把手”負總責、親自抓，班子成員分工負責具體抓的組織領導機制，按照本方案要求，積極、主動、創造性地開展工作。

安全管理標準化創建領導小組： 組長：李剛民

組員：劉龍斌

劉新富

張軍振

屈生民

米啟鵬

2、加強隊伍建設，狠抓落實。學校進一步加強安全工作隊伍管理，不斷加大人、財、物力投入，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規章制度和應急預案，掌握安全救護知識，學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。

第四篇：安全生產標準化建設實施方案

海口市市政工程維修公司

安全生產標準化建設實施方案

為提高我司安全管理的科學化、規范化水平,防范和減少各類事故的發生, 按照海口市安全生產委員會辦公室《關于進一步推進企業安全生產標準化建設的意見》（海安委辦函【2014】42號）文的要求，結合我司實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，強化各環節、各生產工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，規范安全生產行為，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，扎實推進開展崗位達標、專業達標和公司達標為主要內容的安全標準化活動，促進我司安全生產主體責任全面落實。

二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現我司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦1.5‰。

（三）實現全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

三、達標要求

安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質的施工單位，現有職工512人，其中正式工380人，臨時工132人，公司下設辦公室、工程部、質安部、設施部、設備部、經營部、人保部、黨辦、海口路面所、瓊山道路所、海口路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等16個部門，具體負責20米（含）以上城市道路管養工作，目前，管養道路共248條，長353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺，配電箱81臺，涵洞52座，現有專職安全員？人，安全員？人。根據意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產標準化三級或三級以上標準，全面實現安全生產標準化達標。

四、主要內容

按照《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》一級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規范，并及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管

理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安

全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

為加強安全生產標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經理任組長，各副經理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產標準化工作作為我司安全生產工作的一項重要內容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時采取有效措施，解決安全生產標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴格納入目標管理考核。

公司把安全生產標準化工作列入安全生產責任目標考核內容，把完成情況列入對單位和個人安全生產工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產

標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

（三）加強監督檢查

結合日常安全檢查工作，加強對安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作的落實，加快安全生產標準化建設進度，提高達標進度和質量。適時召開安全生產標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產標準化工作中存在的問題，推動安全生產標準化建設工作。

（四）經費保障

要加大對安全生產標準化建設工作的投入，保障所必要的經費，確保各項活動扎實開展，取得成效。

（五）總結經驗，挖掘亮點。

機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

第五篇：安全生產標準化建設實施方案

安全生產標準化建設實施方案

為認真貫徹落實省交通運輸廳關于開展“平安文明工

地”達標創優競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結合我標段實際情況，現制定安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現施工現場安全防護標準化、場地場貌規范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態化、工程管理信息化，促進安全文明生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：韓偉（項目經理）

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）

吳毅（項目副經理）

夏明干（安全科科長）

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）

孫晨煚（項目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財務科科長）

冉青龍（物資設備科科長）

冷險峰（計劃科科長）

趙國偉（試驗室主任）

王耀禮（測量隊隊長）

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內容

（一）施工現場安全防護標準化

各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業，必須設置安全防護網、欄桿等安全設施，高空作業人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業必須設置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規范化

施工現場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區經常清掃，保持清潔衛生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區和固定的生產場地（如拌合場、預制場、橋梁工地等）設置臨時廁所垃圾箱，經常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項目部成立治安聯防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數。

（五）文明施工常態化

在施工現場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現場，進入施工現場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優。

（六）工程管理信息化

安全科負責搭建信息發布、集成、反饋平臺，實現安全文件、安全會議精神的信息化發布。

四、時間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領導小組，制定實施方案，組織學習《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產標準化認識，調動

全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發現一處，整改一處，確保工地施工安全、規范、標準。并收集各項有關平安文明工點標準化建設評比申報材料，完善后上報業主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級單位安全生產標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工

作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律

化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路LJ7合同段項目部

二〇一一年三月二十日