第一篇：抗菌素科室責任書

篇一：2013年抗菌藥物責任書

2013年抗菌藥物臨床應用目標管理責任狀

1、院長是抗菌藥物管理第一責任人，將抗菌藥物臨床應用管理作為醫療質量和醫療管理的重要內容納入工作安排。

2、臨床科室主任是本科抗菌藥物臨床管理第一責任人，將抗菌藥物的應用管理作為本科質量管理的重要內容，并納入醫師技能評價。

二、責任目標

1.各科室門診抗菌藥物使用率控制指標（平均使用率19.37%）：2.住院患者抗菌藥物科室使用率控制指標（平均使用率58.12%）：

3.抗菌藥物病原學送檢率指標（平均使用率35%）4、2013年各科室藥品比例（平均40.78%）

三、住院患者手術預防用抗菌藥物應控制在術前30分鐘至2小時之內（剖宮產除外---斷臍后使用）。四、一類切口手術抗菌藥物使用不超過24小時。

五、住院患者抗生素使用率60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%‘

抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人天40ddds以下。

六、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低于40%。

七、接受特殊使用及抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于60%。

八、嚴格執行抗菌藥物分級權限。

九、嚴格落實目標責任追究制度：

㈠嚴格落實抗菌藥物處方點評制度，對合理使用抗菌藥物前5名醫師向全院公示表揚；對不合理使用抗菌藥物前5名醫師在全院范圍內進行通報批評。對出現抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后仍連續出現2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權。

㈡將點評結果作為科室和醫務人員績效考核重要依據。對于存在抗菌藥物臨床不合理應用問題的科室，視情況給予警告并限期改正；問題嚴重的，撤銷科主任行政職務。㈢本責任書與醫院綜合質量目標考核一同按月進行，每超標準一個百分點扣科室月考核一分。超標準兩個以上目標的科室，免除科室主任當月職務津貼。

十、責任期限：自2013年2月--2013年12月 院長： 責任方： 責任人：

年月日篇二：2015年衛生院科室抗菌藥物臨床合理用藥責任書

科室抗菌藥物臨床合理用藥責任書

為了鞏固我院2014年抗菌藥物臨床合理用藥的工作成果，進一步加強2015年抗菌藥物臨床合理應用管理工作，按照《2013年全國抗菌藥物臨床應用管理辦法》及《2014年全國抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》等文件要求，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全，經院部研究決定，特制定我院抗菌藥物合理使用責任書，確定各科室主任為科室抗菌藥物臨床合理應用管理第一責任人，并向院長及全院職工鄭重承諾下列事項：

一、必須認真貫徹落實《2013年全國抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《2013年全國抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》及《福清市江鏡鎮衛生院抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》的要求，積極推進科室臨床合理使用抗菌藥物，將抗菌藥物專項整治工作與醫院開展“三好一滿意”活動緊密結合起來。

二、臨床醫師必須嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，各級醫師不得超越權限使用抗菌藥物，緊急情況下，醫師可以越級使用抗菌藥物，但僅限于1天用量；因病情需要科主任可享有副主任醫師使用抗菌藥物權限資格。嚴格執行his權限管理制度，使用自己工號開具藥物處方和醫囑，不得使用或盜用他人工號；凡停用、更換、聯合使用抗菌藥物的必須在病程記錄里詳細記錄說明，必要時要有科主任的簽字。特殊使用級抗菌藥物使用必須由醫院藥事委員會專家庫至少2名以上會診，并由副主任醫師以上級別醫生開藥，醫務科備案。

三、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物使用率不超過20%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%，抗菌藥物使用強度控制在40ddd以下；接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低于50%；i類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%；i類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時；住院患者外科手術預防使用抗菌藥物時間控制在術前30分鐘至2小時。抗菌藥物使用強度全院控制在40ddd以下，各科室指標控制如下：內科使用強度控制在65ddd以下；外科使用強度控制在30ddd以下；婦產科使用強度控制在30ddd以下；骨科使用強度控制在20ddd以下；小兒科使用強度控制在60ddd以下。內科病房抗生素使用率控制在60%以下，外科病房抗生素使用率控制在40%以下，婦產科病房抗生素使用率控制在40%以下，兒科病房抗生素使用率控制在60%以下。i類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例婦產科不超過20%，普外科不超過30%，骨科不超過30%。

四、醫務科、藥劑科、檢驗科積極配合，定期做好我院抗菌藥物臨床合理應用宣傳、培訓工作，對存在不合理使用抗菌藥物現象，嚴加考核，整改落實，并記錄在案作為職稱晉升、評先選優、績效考核等重要考核指標。將考核發現的不合理使用抗菌藥物情況作為每月醫務科醫療質量月分析記錄的主要內容。必須認真落實處方點評及抗菌藥物使用通報制度，醫院每個月組織對25%的具有抗菌藥物處方醫師所開具的處方、醫囑進行點評，對全院用量前10位抗菌藥物及抗菌藥物使用量違規的醫師進行全院公示，并按醫院相關規定進行處理。對出現抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后，仍連續出現2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權。抗菌藥物使用誡勉談話制度，科室經誡勉談話仍整改不力的，撤銷科主任職務。

以上承諾經雙方簽字生效，各科室必須嚴格遵守，不得違反。

院長：科室：

2015 年 1 月1 5 日篇三：醫院與科室抗菌藥物專項整治責任狀 南寧市第六人民醫院

2011年抗菌藥物臨床應用專項整治責任狀

為進一步加強醫療機構抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全，按照2011年全國衛生工作會議和全國醫療管理工作會議要求，根據衛生部、國家食品藥品監督管理局、工業和信息化部及農業部《全國抗菌藥物聯合整治工作方案》（衛醫政發〔2010〕111號）、南寧市衛生局文件（南衛醫【2011】98號）要求，明確臨床科室抗菌藥物臨床應用責任，制定本責任狀。

一、明確抗菌藥物臨床應用管理責任制。醫院院長是醫院抗菌藥物臨床應用管理第一責任人，各科室主任是臨床各科室抗菌藥物臨床應用管理第一責任人，將抗菌藥物臨床應用管理作為醫療質量和醫院管理的重要內容納入科室工作安排；明確科室內抗菌藥物臨床應用管理，層層落實責任制，建立、健全抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監督管理機制。

醫院院長與各臨床科室主任分別簽訂抗菌藥物合理應用責任狀，明確抗菌藥物合理應用控制指標。醫院把抗菌藥物合理應用情況作為各科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優的重要指標。

二、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查。各科主任配合醫院對院、科兩級抗菌藥物臨床應用情況開展調查：抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、金額，使用量排名前10位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、i類切口手術和介入治療抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。

三、建立完善抗菌藥物臨床應用技術支撐體系。醫院設置感染性疾病科和臨床微生物室，配備感染專業醫師、微生物檢驗專業技術人員和臨床藥師，在抗菌藥物臨床應用中發揮重要作用，為醫師提供抗菌藥物臨床應用相關專業培訓，各科主任配合醫院對臨床科室抗菌藥物臨床應用進行技術指導，參與抗菌藥物臨床應用管理工作。

四、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度。各臨床醫師必須經過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后，授予相應級別的抗菌藥物處方權，才能行使處方權；醫師明確本院抗菌藥物分級目錄，遵守不同管理級別的抗菌藥物處方權，醫師必須明確使用抗菌藥物的處方權限；按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》，明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應用程序，并嚴格執行。

五、加強抗菌藥物購用管理。醫生必須明確的抗菌藥物安全隱患、療效不確定、耐藥嚴重、性價比差和違規促銷的抗菌藥物品種；嚴格控制抗菌藥物購用品規數量，使用抗菌藥物品種原則上不超過35種，同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過2種，處方組成類同的復方制劑1-2種；三代及四代頭孢菌素（含復方制劑）類抗菌藥物口服劑型不超過5個品規，注射劑型不超過8個品規，碳青霉烯類抗菌藥物注射劑型不超過3個品規，氟喹諾酮類抗菌藥物口服劑型和注射劑型各不超過4個品規，深部抗真菌類抗菌藥物不超過5個品規。

因特殊感染患者治療需求，臨床醫生需使用采購目錄以外抗菌藥物的，可以啟動臨時采購程序，提出申請，說明申請購入抗菌藥物名稱、劑型、規格、數量、使用對象和使用理由，經本院藥事管理與藥物治療學委員會抗菌藥物管理工作組討論通過后，由藥學部門臨時一次性購入使用。同一通用名抗菌藥物品種啟動臨時采購程序不得超過5次。如果超過5次，要討論是否列入本院抗菌藥物采購目錄。調整后的采購目錄抗菌藥物總品種數不得增加。

六、抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍內。臨床醫師給住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下；i類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%；住院患者外科手術預防使用抗菌藥物時間控制在術前30分鐘至2小時，i類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

七、定期開展抗菌藥物臨床應用監測與評估。各臨床科室定期開展抗菌藥物臨床應用監測，利用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監測；分析本科抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，出現使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、頻繁發生藥物嚴重不良反應等情況，及時采取有效干預措施。

八、加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監測。檢驗科微生物室根據臨床微生物標本檢測結果合理選用抗菌藥物，接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%；開展細菌耐藥監測工作，定期發布細菌耐藥信息，建立細菌耐藥預警機制，針對不同的細菌耐藥水平采取相應應對措施；按照要求向上級衛生行政部門抗菌藥物臨床應用監測網報送抗菌藥物臨床應用相關數據信息，向上級衛生行政部門細菌耐藥監測網報送耐藥菌分布和耐藥情況等相關信息。

九、嚴格醫師和藥師資質管理。執業醫師和藥師接受抗菌藥物相關專業知識和規范化管理培訓；經過培訓并考核合格后，授予相應的抗菌藥物處方權或調劑資格。

十、落實抗菌藥物處方點評制度。臨床各科必須接受組織感染、藥學等相關專業技術人員對抗菌藥物處方、醫囑實施專項點評。每個月組織對25%的具有抗菌藥物處方權醫師所開具的處方、醫囑進行點評，每名醫師不少于50份處方、醫囑，重點抽查感染科、外科、內科、急診科、門診部等臨床、門診各科室以及i類切口手術和介入治療病例。醫務科根據點評結果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫師，向全院公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫師，在全院范圍內進行通報。點評結果作為科室和醫務人員績效考核重要依據。

對出現抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權；限制處方權后，仍連續出現2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權。

十一、建立醫院抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測網。藥劑科定期公布本院抗菌藥物臨床應用情況和細菌耐藥監測情況，督促和指導本院合理應用抗菌藥物。

十二、建立抗菌藥物臨床應用情況通報和誡勉談話制度。醫院根據監測情況對本院抗菌藥物使用量、使用率和使用強度進行排序，對于未達到相關目標要求并存在嚴重問題的，召集各相關科室第一責任人及當事人進行誡勉談話，并將有關結果予以通報。

十三、嚴肅查處抗菌藥物不合理使用情況。醫院按照《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》等法律法規，加大對抗菌藥物不合理使用的查處力度。對于存在抗菌藥物臨床不合理應用問題的醫師，醫務科視情形依法依規予以警告、限期整改、暫停處方權、取消處方權等處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。對于存在抗菌藥物臨床不合理應用問題的科室，醫院應當視情形給予警告、限期整改；問題嚴重的，撤銷科室主任行政職務。對于存在抗菌藥物臨床不合理應用問題的科室醫院應當視情形給予警告、限期整改、通報批評處理；問題嚴重的，追究科室負責人的責任。

十四、本責任狀從簽訂之日起執行。責任狀一式兩份，院方、臨床科室各執一份。

南寧市第六人民醫院（章）臨床科室： 院領導簽字：科主任簽字：

年 月 年 月 日日

第二篇：科室目標責任書

**縣**局科室考核目標

責

任

書

二ｏ一三年一月 **縣**局科室考核目標責任書

為提升**科辦公室的工作執行力，加強生態文明建設、四創兩爭、生態創建、綠色創建、寧靜創建、部門銜接、工作任務等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態、弘揚正氣，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。本責任書一式3份，分管領導、科長、責任人各執1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領導 ｜ 責任人：**科科長 ｜

｜

負責人（簽字）： ｜ 責任人(簽字)：

一、總體目標

加強領導，落實責任，建立高效的統一協調、分工負責、齊抓共管的工作機制，明確目標責任，精心組織實施，狠抓工作落實。按照生態創建指標體系要求，認真組織開展國家（省級）生態縣、國家（省）級生態鄉鎮和省（市）級生態村（含涉農社區）創建工作，緊密結合基層工作實際，細化分解目標任務，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進生態文明建設，建立健全創建國家生態縣工作檔案臺帳，確保按時完成生態創建各項目標任務。

二、考核獎懲

完成目標任務情況，考核結果將作為獎懲及干部職工工作業績考核的依據。

因工作落實不力，未按期完成目標任務，影響指標達標的，按照有關規定追究相關責任人的責任。

三、主要工作任務

1.鞏固市級生態村的創建成果；指導4個市級生態村創建省級生態村復核工作； 2.完成省級生態縣的申報； 3.指導**鄉鎮申報省級生態鄉鎮的復核工作； 4.按省、市綠色創建的計劃安排，繼續開展我縣綠色創建工作； 5.按市級寧靜小區創建計劃安排，做好寧靜小區創建工作； 6.繼續做好全縣“六清六建”牽頭工作； 7.繼續配合市環保局做好“環保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創兩爭”指揮部和“創文辦”、“創衛辦”、“創森辦”、“創園辦”做好“文明縣城”、“衛生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作； 9.及時做好省、市、局領導交辦的各項工作任務。“園篇二：醫院科室目標責任書 2010年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。9.三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區行”義診咨詢活動不少于2次。2011年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。

四、藥學管理 1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100%

五、科學管理 1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。2012年目標責任書

一、指標評價

1.床位使用率≥85%。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護理合格率≥95%。6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。7.臨床用血科學、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量 1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、進行考核，并建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

三、服務質量 1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。5.人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

1.藥品收入占業務總收入的38%以下。2.嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。4.開展藥物不良監測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.開展應急演練2-3次。

2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。4.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衛生廳要求學分。5.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。6.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。7.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為累計積分管理制度。8.三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。2.醫療廢物管理符合要求。3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。2.發表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。2.完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區行”義診咨詢活動不少于2次。

九、其他

按時保質保量完成醫院布置的其他各項工作任務。篇三：醫院科室目標管理責任書

科室目標管理責任書

為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經院務會研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書： 1.科室必須在醫院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。2.科室應服從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民政等方面的監督和管理。3.醫院實行統一收費，統一采購醫療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經發現有私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款；情節嚴重者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫院將移交司法機關處理。4.醫院支持科室進行合法宣傳，并提供相關手續協助科室辦理批文，費用由科室自行承擔。科室所做宣傳需尊重科學，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發布不實宣傳，致醫院聲譽、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經濟損失。5.醫院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修、保養時，應取得醫院同意，醫院根據情況決定科室應承擔維修的成本費用比例。科

室在原有基礎上需要進行設備更新、開展新業務及場地改造裝修等情況時，需報醫院審批。

6.科室專業技術人員的聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。7.科室應承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用 8.醫院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實際到賬時間結算。

9.科室需嚴把醫療質量關，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關法律法規進行協調，醫療糾紛發生費用由科室按比例85%承擔。

10.科室應積極參與醫院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動及突發事件時，科室應配合醫院積極參與并圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫院整體形象。11.醫院負責辦理科室的醫保結算。科室需按有關規定規范開展診療項目，并接受醫院及相應監管部門的監督。若因科室違反醫保、之規定，致業務受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔全部責任。12.科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統一由醫務科管理。13.科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向

傾斜的原則搞好科室內二次分配 13.科室年完成業務收入 萬元的經濟指標。14.科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫院將定期對科室進行考核，對連續考核成績優秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規致醫院業務、信譽及經濟受損，科室應承擔相應的責任。

15.科室目標管理責任書暫定為一年。16.由于自然災害、國家政策及政府規劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時，此責任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫院和科室協商解決，本責任書簽字蓋章后生效。

17.此責任書一式兩份，醫院、科室各持一份。

科室責任人簽字：

醫院負責人簽字： 哈爾濱工業投資集團職工醫院

年 月 日篇四：2014年科室目標管理責任書 2014年科室目標管理責任書

一、綜合目標

1、科室在醫院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。

2、繼續開展省廳“三好一滿意”及“十大指標”監管工作，有領導有組織有工作目標和迎檢措施。

3、實行科主任負責制。科主任為本科室醫療質量安全管理第一責任人，全面負責本科室的質量安全工作，杜絕醫療事故和糾紛的發生。

4、嚴格執行首診負責制。堅持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現象。

5、醫保、新農合住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現象。

6、嚴格無菌觀念，逐步提高手衛生依從性直至達標，無院內感染暴發事件。

7、科室安全生產及綜合治理有明確的責任人、領導小組、工作記錄及改進措施。

8、加強科室文化建設及醫德醫風建設，杜絕商業賄賂及紅包回扣等，嚴格執行《醫療機構從業人員行為規范》和《加強醫療衛生行風建設“九不準”》。

9、加強科室人才隊伍建設，科室形成初中高人才梯隊，結構合理。

10、內完成醫院“三甲”創建目標。做到任務明確，責任到人，及時督查，有效反饋，直至達標。

二、業務目標

1、醫療核心制度落實到位；

2、科室臨床路徑入徑人數占總入院人數的比例≥25%，入徑完成率≥70%；

3、病床使用率達標；

4、病床周轉次數：外科≥1.3次/月，內科≥1.2次/月；

5、平均住院日達標；

6、入院病人三日確診率≥90%；

7、擇期手術患者術前平均住院日≤3天；

8、入出院診斷符合率≥95%；

9、手術前后診斷符合率≥90%；

10、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%；

11、急危重癥搶救成功率≥80%；

12、無菌手術切口甲級愈合率≥97%；

13、無菌手術切口感染率≤0.5%；

14、甲級病案率≥90%（無丙級病案）；

15、醫療事故為0；

16、重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%；

17、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；

18、臨床試驗、藥品試驗、醫療器械試驗履行患者告知率100%；

19、法定傳染病報告率100%； 20、三基及技術操作考核合格率100%（80分以上為合格）；

21、醫療不良事件上報率為100%；

22、麻醉處方合格率100%；

23、科室科研每年立項至少一項；

24、科室論文≥3篇/年；

25、住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診患者抗菌藥物使用率≤20%；

26、新業務新技術≥3項/年；

27、業務收入增長達醫院平均水平。

三、責任時效

1、科室目標管理責任書暫定為一年。

2、由于自然災害、國家政策及政府規劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時，此責任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫院和科室協商解決，本責任書簽字蓋章后生效。

3、此責任書一式兩份，醫院、科室各持一份。

科室責任人簽字： 醫院簽字（蓋章）： xxxxxx 年 日 月篇五：業務科室目標管理責任書5 業務科室目標管理責任書

責任科室： 考核期限：

責任目標考核細則

以發展是硬道理理念為指導，以質量管理年為契機，以目標管理為手段，以

增強醫院綜合實力為目的，按照目標樹的管理模式，將醫院目標層層分解，實

現科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各

項目標任務，實現醫院的振興。經研究現下達 科室xx年x月---xx年x月責

任目標考核細則如下

一、總體目標：

1、社會效益：全院完成院本部出院病人xx人次，門診病人xx萬人次目標 任務。

2、經濟效益：本部實現業務收入xx萬元目標任務。

3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務意識較大改善。

二、基本要求：

l、牢固樹立為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

考核辦法：年終查人事科記錄，投訴起數≥5%的一票否決(一票否決指量化考

核零分，下同)。

2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創新，使本科室具

有良好的團隊精神。年內不發生影響科室團結的事情。

考核辦法：年內發生不團結行為，影響較大者一票否決。

3、本科室行風建設和綜合治理直接責任人，負責抓好科室行風建設和綜合治理，認真貫徹執行法律、法規、規章、政策。年內無事故、無火災、無紅包回扣、無

計劃外懷孕。

考核辦法：發生醫療事故、安全事故、紅包回扣、違反計劃生育政策者一票否決。

三、責任目標：

(一)醫護質量指標(25分)

1、醫療質量：

(1)出院卡片及病歷首頁和病歷內容符合率＝100％。: 考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，符合率＝(1一內容不符數÷抽檢數)×100％，不達標扣2分。(2)出院病歷甲級率≥90％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，不達標扣2分，出現一份丙級病歷扣3分。(3)出院病人治愈好轉率≥85％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。(4)住院三日確診率≥95％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(5)門診診斷和出院診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(6)入院診斷和出院診斷符合率≥95％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(7)臨床診斷和病理診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(8)危重病人搶救成功率≥85％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達標扣2分。

(9)醫療文書書寫客觀、真實、準確、及時、完整，合格率≥95％。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份現癥病歷(現癥病歷不足20份的科

室普查)，合格率＝合格數÷抽查數×100％，不達標扣2分。(10)手術前后診斷符合率≥95％(手術科室)。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(11)無菌手術切口甲級愈合率≥97％(手術科室)。

考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率≥90％(手術科室)。考核辦法：醫務科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，病理檢查率＝病理報告數÷手術標本數×100％，不達標扣2分。經患者 簽字拒絕病檢的按已病檢統計。(1)基礎護理合格率≥90％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數÷抽查數×100％，不達標扣2 分。

(2)護理安全管理：年壓瘡發生次數＝0；每百張床年護理嚴重缺陷發生次數≤ 0．5；年護理事故發生次數＝0。

考核辦法：護理部負責年終考核，一項不達標扣2分。(3)護理操作技術合格率≥95％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數÷抽查數×100％，不達標扣2 分。

(4)護理文書書寫合格率≥95％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數÷抽查數×100％，不達標扣2 分。(5)搶救物品及器械滅菌、消毒檢查合格率＝100％。

考核辦法：護理部負責考核，合格率＝合格數÷抽查數×100％，不達標扣2 分。

3、院感質量：(1)認真落實《醫院感染管理規范》，及時上報醫院感染病例，醫院感染率≤10％，漏報率≤20％。

考核辦法：護理部每月考核一次，一項不達標扣2分。(2)醫療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求。| 考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(3)嚴格遵循標準預防原則，診療操作時正確佩帶帽子、口罩，必要時戴手套、護目鏡等。

考核辦法：護理部每周檢查一次，一例違規者扣當事人所在科室2分。(4按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監測、記錄等。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(5)一次性無菌醫療用品嚴禁重復使用；可重復使用的醫療用品必須按要求消毒

處理。不使用過期物品。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(6)作好傳染病的預防和控制工作，及時登記、上報、轉診傳染病病例；傳染病

登記上報率100％；傳染病漏報率為零。

考核辦法：醫務科每月檢查一次，不達標扣2分／例。(7)及時上報因病死亡病例，漏報率為零。

考核辦法：醫務科每月檢查一次，不達標扣2分／例。(8)嚴格執行消毒隔離制度，對傳染病病人或患有傳染性疾病的病人分開安置。

傳染病病人的廢棄物按要求處置。

考核辦法：護理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(9)按要求填報術后病人登記表，年內無菌手術切口感染率≤0．5％(手術科 室)。

考核辦法：護理部每月檢查一次，不達標扣2分／例。

4、合理用藥：

(1)出院病人抗菌藥物使用率(神內、心內、特需、血液腫瘤、中醫、肝病≤30％；

消化內＼腎病、呼吸≤80％；兒科≤85％；手術科室≤85％))。考核辦法：藥劑科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達標扣2分。

(2)抗菌藥物合理使用率≥85％。

考核辦法：藥劑科負責每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，達不到30％扣2分，達到60％加2分。(二)經濟效益指標(30分)實現向優質、高效、低耗的質量效益型發展模式轉變，完成經濟指標110 萬元。藥品收入占業務收入比例≤50%（藥品比例超標部分不計入經濟完成指

標），每上升一個百分點扣1分。其核算方式由財務科負責解釋。由財務科負責

年終考核。

(三)工作效率指標(5分)，1、床位使用率≥85％（床位定編25張）。考核辦法：醫務科負責年終考核，床位使用率≥85％為達標；當床位使用率<85％，使用率或每降一個百分點扣1分。

2、出院病人平均住院日≤15天。

考核辦法：醫務科負責年終考核。

3、會診工作量和按時到位率(包括院外會診和院內科室間會診)達到規定標 準。

考核辦法：醫務科負責年終考核，檢查會診登記本和院外會診記錄，按時到

位率＝按時到位次數÷會診工作量×100％，會診工作量低于全院平均數扣2分，按時到位率低于全院平均數扣2分。(四)科研教學指標(10分)l、科研管理：按照《市關于科研立項、成果、論文及新業務新技術的管理辦

法》要求，完成省級專業論文≥1篇，完不成扣2分。` 考核辦法：年終由醫務科負責組織考核。

2、繼續教育：科室技術人員學分達標率＝100％。

考核辦法：由醫務科負責考核。達不到扣3分

3、教學與帶教：參加院內學術講座和病歷討論的授課與主持，保證實習、進修

生出科考核鑒定。

考核辦法：由醫務科負責考核。查院內講座及討論記錄，無此項工作者扣2分。(五)科室管理指標(10分)

1、科室質量管理組織健全，責任到人，有專人負責本科室醫療文書質量(包括

病歷歸檔前對病歷評級評分)，專人負責醫務科規定的病歷質量檢查任務。質量

檢查制度落實，獎罰兌現。科室質量管理方面有新思路、新辦法、新制度，并在本科室實施取得良好效果。

考核辦法：醫務科負責檢查科室質量檢查記錄，做不到扣 2分。有措施并經醫

務科向其他科室推廣的，加2分

2、各種登記本齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡

病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記，記錄完整合格。考核辦法：醫務科負責考核。實行雙本制，單雙月輪流交醫務科檢查，一項做不

到扣1分。

3、住院醫師出普通專科門診日數達到規定標準。考核辦法：醫務科、門診部負責每周考核，保證本專業門診每天開放，達不到要

求扣2分／1次。

4、按照醫院與醫保中心簽訂的《市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構服務協

議書》執行，年終醫保中心綜合考核分數達95分以上，門診、住院處方合格率

達100％。

考核辦法：醫務科負責考核，一項不達標扣l一3分。

5、科內業務學習每月不少于一次。

考核辦法：醫務科負責考核，檢查業務學習記錄和講稿。少一次扣2分。

6、將《目標責任書》落到實處，按照考核標準每月對職工進行考核，并將

考核結果與當月效益工資及獎金掛勾。

考核辦法：人事科負責每月對科室《目標責任書》進行抽查，不進行獎罰兌

現扣1分／人次。

7、落實依法治院宗旨，嚴格遵守醫院各項規章制度。考核辦法：人事科負責考核。遲到、早退、曠工扣1分／人次，其它各種違規

違章行為根據情節扣1-10分。(六)醫德醫風指標(10分)

1、科室領導重視醫德醫風教育和管理，有措施有落實，能認真做好行風自查

自糾工作，建立良好的醫患關系，實現醫德醫風零投訴。考核辦法：黨辦負責考核。根據病人投訴情況登記進行考核，每發生一起醫德醫

風投訴扣2分，經核實屬科室責任的扣 5分；

因醫德醫風問題被病人投訴到上級部門或被媒體曝光，嚴重損害醫院聲譽者扣 10分。受到電視臺、報刊等媒體表揚者，加1-5分／次；受到病人提名表揚者(鏡

匾、錦旗、感謝信)，加0．2分／次。

2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥95％。

考核辦法：黨辦負責每月考核。每月進行門急診和住院、出院病人滿意度調查，走訪40位門急診病人，走訪5位住院病人，電話訪問2位出院病人。病人綜合滿意度<95％者扣1分。

3、遵守紀律，無收受紅包、回扣、私收現金等違規違紀問題發生。考核辦法：黨辦負責考核。(1)通過問卷調查走訪病人了解情況；(2)每月進行醫

德醫風考核督導。發現者一票否決。

4、認真執行市醫療收費標準，落實一日清單制度，無違規收費問題。考核辦法：黨辦負責考核。(1)每月與審計、物價部門聯合檢查各病區住院患者

一日清單簽字制度落實情況；(2)每月抽查各病區住院病歷1份，與清單核對，檢查規范收費情況。發現一例未簽字者扣1分，發現違規收費問題者扣2-5分／

起)(根據違規收費問題影響大小)。

5、了解并遵守職業道德規范、服務承諾和衛生行業紀律。

考核辦法：黨辦負責考核。深入科室現場提問醫護人員，一人回答不出其內容

者扣1分。

6、科室職工醫德醫風考評合格率100％。

考核辦法：黨辦負責考核。有一人被評為差者扣科室5分。(七)安全防范指標(5分)

1、各科室領導高度重視生產安全和醫療安全工作，及時發現并解決不安全因素

和苗頭。

考核辦法：各科建立醫療糾紛和安全防范登記本，并如實記錄。未做到扣1分。

辦公室和保衛科負責考核。

2、各科室嚴格執行醫療法律、法規及各項規章制度，強化服務意識，預防醫療

糾紛的發生。

考核辦法：凡醫療糾紛投訴到醫院扣當事科室2分；對發生的醫療糾紛，經院醫

療事故責任認定委員會認定，存在過錯扣科室5分，構成醫療事故的一票否決。

開展新技術新業務中發生的無醫療過失并發癥、合并癥及醫療意外扣0．5分。

醫務科負責考核。

3、加強科室生產安全管理工作，嚴格管理本科室的各種電器設施，無違規違章

現象。

考核辦法：科室物品丟失者根據價值大小扣1-5分，發現違章用火用電者扣1 分／次。保衛科負責考核。

（八）完成院部各項臨時性指令性任務（5分）考核辦法：辦公室負責考核。

（九）目標管理考核辦法 目標管理以全科所有在職干部職工為考核對象，以醫護質量、醫德醫風、經

濟效益、工作效率、科研教學、科室管理、安全防范及量化的崗位職責等為考核 內容，以百分制為考核辦法，實行經常考核和年終考核相結合的全方位動態考核。

考核結果與職稱的評定，職務的任免，經濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標管理領導小組，成員如下：

組 長： 院長

副組長： 副院長

組 員： 職能科室主任

2、日常考核：

按照目標管理考核內容要求，目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作進

行月考核（不含經濟指標）。日常考核結果與月效益工資掛勾。

第三篇：科室目標責任書

**縣**局科室考核目標

責 任 書

二Ｏ一三年一月

**縣**局科室考核目標責任書

為提升**科辦公室的工作執行力，加強生態文明建設、四創兩爭、生態創建、綠色創建、寧靜創建、部門銜接、工作任務等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態、弘揚正氣，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。本責任書一式3份，分管領導、科長、責任人各執1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領導 ｜ 責任人：**科科長 ｜ ｜

負責人（簽字）： ｜ 責任人(簽字)：

一、總體目標

加強領導，落實責任，建立高效的統一協調、分工負責、齊抓共管的工作機制，明確目標責任，精心組織實施，狠抓工作落實。按照生態創建指標體系要求，認真組織開展國家（省級）生態縣、國家（省）級生態鄉鎮和省（市）級生態村（含涉農社區）創建工作，緊密結合基層工作實際，細化分解目標任務，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進生態文明建設，建立健全創建國家生態縣工作檔案臺帳，確保按時完成生態創建各項目標任務。

二、考核獎懲

完成目標任務情況，考核結果將作為獎懲及干部職工工作業績考核的依據。

因工作落實不力，未按期完成目標任務，影響指標達標的，按照有關規定追究相關責任人的責任。

三、主要工作任務

1.鞏固市級生態村的創建成果；指導4個市級生態村創建省級生態村復核工作；

2.完成省級生態縣的申報；

3.指導**鄉鎮申報省級生態鄉鎮的復核工作；

4.按省、市綠色創建的計劃安排，繼續開展我縣綠色創建工作； 5.按市級寧靜小區創建計劃安排，做好寧靜小區創建工作； 6.繼續做好全縣“六清六建”牽頭工作；

7.繼續配合市環保局做好“環保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創兩爭”指揮部和“創文辦”、“創衛辦”、“創森辦”、“創園辦”做好“文明縣城”、“衛生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；

9.及時做好省、市、局領導交辦的各項工作任務。

“園

第四篇：科室搬遷責任書

豐寧滿族自治縣醫院

（科室）

搬遷目標管理

責

任

書

搬遷目標管理責任書

為保證醫院整體搬遷順利進行，特制定本搬遷目標責任書。搬遷工作總體原則：一院兩址、分步實施、安全有序、平穩過渡。將四個保證、四個確保”貫穿整個搬遷工作中：保證醫療服務過程的連續和安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人員、設備、物資的安全，保證急診科、職能科室、醫技科室新老院區同時運轉；確保搬遷前各項準備工作充分到位，確保搬遷期間急危重癥患者、突發公共衛生事件應急工作應對有效，確保國有資產不流失和損壞，確保搬遷后各項工作平穩有序。

考核目標：搬遷前計劃、準備周全；搬遷時快捷有序，交接無縫，萬無一失；搬遷后進入工作狀態，正常運行。

一、搬遷前計劃、準備周全

科室要按照搬遷方案確定的時間，安排部分員工提前進駐新院區，非急用物資應盡早搬遷，科室部分醫療設備必須提前進場調試運行，各崗位工作人員務必熟悉場地，掌握各種設施、設備的使用性能，發現問題應及時反饋給行政后勤組落實整改，以確保搬遷后科室工作正常運行。

二、搬遷時快捷有序，交接無縫，萬無一失

1、科室按搬遷方案規定的時間、順序和路線安排進行搬遷，如有疑問和困難，即時聯系搬遷行政后勤組協調解決；確保人、財、物安全、及時、有序搬到新院區。

2、臨床科室搬遷時要在新院區、老院區各留一個醫療小組，負責兩區的診療任務；要抽調骨干力量組成一個病人轉運小組，2

專門負責病人的轉接。

三、搬遷后進入工作狀態，正常運行

本科室工作人員全部到位，設施設備正常運轉，新機制新流程運行步入正軌，患者診療、護理工作有條不紊開展。

四、管理辦法

1、搬遷目標管理責任書做為科主任搬遷任務完成情況的考核指標，是醫院對科主任考核的依據。

2、目標責任書管理期限為2016年12月6日至搬遷工作結束。

3、搬遷目標責任書簽署后，科室主任對本科室的搬遷任務順利完成承擔全部責任。

4、本責任書一式二份。效能辦、科室主任各執一份。

院長：

科室主任：

（簽章）：（簽字）：

2016年12月9日 2016年12月9日

第五篇：科室綜治責任書

科室人員綜治目標管理責任書

為加強社會治安綜合治理的領導，維護我局社會治安綜合治理模范單位的稱號，力爭更優成績達到一流工作水平，科室向全體員下達2010綜治目標管理任務，特簽訂如下綜治目標管理責任書：

1、加強法制教育，按上級要求主動學法（每季度1次），重點加強水源保護法律、法規知識學習。

2、嚴禁發生打架斗毆事件，無人參與群眾鬧事及非法游行集合。

3、嚴禁參賭、偷盜扒竊、傳播淫穢物品、吸毒販毒等違法犯罪行為。

4、全室員工及家屬嚴禁參與“法輪功”等邪教組織，嚴禁參與非法宗族勢力、帶黑社會性的犯罪團伙等。

5、加強綜治、安全的領導與組織，每月做好匯報工作，切實完成局相關目標責任書的各項要求和任務。

6、完善和監督內部安全、綜治制度管理和廉政建設機制，尤其做好水源保護協調、監督管理工作。

7、加強與保護區周邊各鄉鎮聯動保護體系、綜治管理與督促聯系和協調工作。

8、做好保護區資源保護與管理，掌握有關水源保護的相關政策，推動科室工作更好發展。

（蓋章）：簽字：

科室人員簽字：

2010年2月20日