第一篇：管理會計作業3,4

章節作業

（三）考核內容

第七章 預算管理 第八章 成本控制 第九章 責任會計

第十章 管理會計的新發展

一．單項選擇題

1．全面預算包括財務預算、特種決策預算與（A）三大類內容。A.經營預算 B.資本預算 C.銷售預算 D.生產預算

2．財務預算不包括（C）。A.預計利潤表 B.現金收支預算 C.銀行借款預算 D.預計資產負債表

3．預算控制包括預算執行與（B）兩個方面。A.預算編制 B.預算分析 C.預算評價 D.預算激勵

4．不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業未來發展，是指（C）方法的優點。A.固定預算 B.彈性預算 C.零基預算 D.定期預算

5．與零基預算相對應的預算是(A)。

A．增量預算 B．固定預算 C．彈性預算 D．定期預算

6．預算控制原則不包括（D）。A.分級控制 B.全員控制 C.全程控制 D.全面控制

7．預算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（D）。A.預算授權控制 B.預算審核控制 C.預算調整控制 D.預算變動控制 8．（B）是指從企業全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。A.經濟效益原則 B.全面性原則 C.全程性原則 D.統籌性原則

9．標準成本控制主要是指對（D）進行的控制。A.產品預算階段 B.產品入庫階段 C.產品銷售階段 D.產品生產階段

10．在采用變動成本法計算的企業中，單位產品的標準成本中不包括（D）的標準成本。A.直接材料 B.直接人工

C.變動制造費用 D.固定制造費用

11.成本差異是指在標準成本控制系統下，企業在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本與（C）之間的差額。

A.計劃成本 B.歷史成本 C.標準成本 D.預算成本

12.固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（A）之間的差額。A.預算金額 B.歷史金額 C.標準金額 D.計劃金額

13.（D）是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數量和單位采購成本。A.缺貨成本 B.訂貨成本 C.儲存成本 D.購置成本

14．公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年平均儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）千克。A．100 B．200 C．300 D．400 15.（C）發生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。A．費用中心 B．酌量性成本中心 C．標準成本中心 D．產品成本中心

16.利潤中心和投資中心的區別在于，不對（A）負責。A．投資效果 B．收入 C．利潤 D．成本

17.在三種責任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。A．成本中心 B．利潤中心

C．投資中心 D．都具有法人資格

18.下列對內部轉移價格的表述不正確的是（D）。A.所涉及的買賣雙方都同時存在于企業內部

B．內部轉移價格的實質是一種管理工具

C.目的是為了激發各責任中心降低成本

D.內部轉移價格的變動會影響企業利潤

19．以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（D）。A．自然利潤中心 B．人為利潤中心 C．投資中心 D．成本中心

20．作業成本庫的間接費用按（A）一一分配到各個產品。A．成本動因 B．標準成本 C．間接工時 D．直接工時

二．多項選擇題

1．全面預算是一系列預算的總稱，就是企業根據其戰略目標與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃，包括（ABCDE）三大類內容。A.資本預算 B.財務預算 C.經營預算 D.特種決策預算 E.日常業務預算

2.特種決策預算也叫資本預算，內容包括（CDE）。A.采購預算 B.現金收支預算

C.研究與開發預算 D.固定資產投資預算 E.銀行借款預算

3.增量預算的優點包括（AD）。A.容易理解 B.不受現有費用項目限制 C.有助于企業未來發展 D.便于操作 E.能夠調動各方面降低費用的積極性

4．確定需要進行例外管理的標準有（ABCD）。A.重要性 B.一貫性 C.可控性 D.特殊性 E.全面性

5．取得成本是下列哪些選擇之和（ABC）。A.訂貨固定成本 B.訂貨變動成本 C.購置成本 D.儲存成本 E.缺貨成本 6．責任會計的基本原則有（ABCE）。

A．一致性原則

B．可控性原則 C.反饋性原則 D.前饋性原則 E．激勵性原則

7.責任中心的設置應具備的條件（ABCE）。A．責任者

B．資金運動 C.經營績效 D.職責和權限 E．以上均是

8.內部轉移價格的作用（ABC）。A.有利于分清各個責任中心的經濟責任 B.有利于正確評價各責任中心的經營業績 C.有利于進行正確的經營決策 D.有利于提高企業的利潤 E.以上都是

9.制定內部轉移價格應遵循以下（ABCDE）原則。A．全局性

B．公平性 C.自主性 D.重要性 E．以上都是

10.作業成本法的主要特點（ACD）。A.作業成本法是以“作業”為中心 B.作業成本法是以“可控成本”為中心

C.作業成本法通常和適時生產管理制度相結合

D.作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因后果上 E.以上都是

三．簡答題

1．簡述預算控制的程序與方法。

答：預算控制的程序包括預算執行和預算分析兩大環節，具體又包括

（一）下達執行

（二）反饋結果

（三）分析偏差

（四）采取措施

預算控制的方法主要包括預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制三種類型。2．簡述成本中心的特點? 答：（１）成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。（２）成本中心只對可控成本負責。（３）成本中心只控制和考核責任成本。四．計算分析題

1．某電動玩具生產企業預算銷售量在5000～8000件之間變動；銷售單價為80元；單位變動成本為56元；固定成本總額50000元。

要求：根據上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤預算。

彈性利潤預算 單位：元 銷售量（件）銷售收入 變動成本 貢獻毛益 固定成本 營業利潤

解：項目 彈性預算

銷售量（件）5000 6000 7000 8000 銷售收入 400000 480000 560000 640000 變動成本 280000 336000 392000 448000 貢獻毛益 120000 144000 168000 192000 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業利潤 70000 94000 118000 142000

2．某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標準分配率按正常生產能力12000小時計算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產A掛燈耗費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際生產A掛燈4000臺，共耗費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發生額為21750元。要求：用三因素法分析固定制造費用差異。

解：固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2= 1750元

固定制造費用耗費差異=21750-12000*2=21750-24000=-2250元 固定制造費用能力差異=（12000-9500）*2= 5000元

固定制造費用效率差異=（9500-4000*2.5）*2=-1000元

3．某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為18%。要求：請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。

解：投資利潤率=4000／16000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元

第四部分 綜合測試題

1.考核任務：主要考核學生對課程全部內容學習后的學習效果。2.考核手段：根據期末考核形式全真模擬1次。

3.考核細則：本考核內容占總成績的10%（10分），根據學生完成情況，評閱老師進行評分。4.考核形式：單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。

一．單項選擇題

1．采用科學的方法預計企業未來發展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標（C）。A．規劃目標 B．控制目標 C．預測目標 D．決策目標

2．現代管理會計的基本內容包括預測與決策會計、規劃與控制會計和（A）。A．責任會計 B．成本會計 C．內部會計 D．外部會計 3．財務成本和管理成本是根據成本按其（A）分類的。A．應用情況 B．經濟用途

C．與決策的關系 D．發生可否加以控制

4．在成本性態分析的各種方法中，必須先計算固定成本a，再計算單位變動成本b的方法是（B）。

A．直接分析法 B．散布圖法 C．回歸直線法 D．高低點法

5．貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去（A）后的余額。A.變動成本 B．固定成本 C．期間成本 D．全部成本

6．已知某企業生產電水壺，產品單價為500元，變動成本率為 40％，固定成本總額為 9000 0元，則企業的保本量為（B）件。A.200 B．300 C．500 D．600 7．因果預測分析法是根據某項指標與其他有關指標之間的相互依存來進行預測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預測分析法（B）。

A.本量利分析法

B.指數平滑法

C.回歸分析法

D.投入產出法

8．（D）只適用于銷售業務量比較穩定的產品的預測，如不存在季節性差別的食品、日常生活用品和文具等。A.移動加權平均法 B.移動平均法 C.指數平滑法 D.算術平均法

9．在產銷量上升時，經營杠桿系數（B）。A．上升 B．下降

C．不變 D．成正比例變動

10．相關成本是指與特定的決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的成本。相關成本不包括（A）。

A．沉沒成本 B．差量成本 C．邊際成本 D．專屬成本 11．短期經營決策分析中，（B）是金額低的方案為優。A.差量分析法 B.相關成本分析法 C.貢獻毛益分析法 D.利潤總額對比法

12．某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B）時才愿意買？假設銀行的存款利率為8% A．32 B．50 C．10 D．200 13．當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率(D)。A．可能大于零 B．可能等于設定折現率 C．一定小于零 D．一定大于設定折現率

14．項目終結點的凈現金流量是指項目經營期終結時發生的現金流量不包括（A）。A．項目投資額 B．固定資產的凈殘值收入C．稅后凈利 D．墊付流動資金的回收 15．銷售預算、采購預算、生產預算屬于（A）。

A.經營預算 B.資本預算C.特種決策預算 D.財務預算 16．與滾動預算相對應的預算是(B)。

A．增量預算 B．定期預算C．彈性預算 D．固定預算 17．標準成本的作用不包括（C）。A．加強成本控制 B．提高決策依據

C．便于利潤計算 D．可以簡化成本核算工作 18．下列不屬于責任中心考核指標的是（A）。A．利潤 B．可控成本 C．剩余收益 D．產品成本

19.在正常市場價格的基礎上，通過定期共同協商所確定內部轉移價格是（C）。A．市場價格 B．雙重價格 C．協商價格 D．成本價格

20． EVA與基于利潤的企業業績評價指標的最大區別（A）。A.將權益資本成本計入資本成本 B.不考慮權益資本成本 C.以作業為基礎 D.容易導致經營者操縱利潤

二．多項選擇題

1．管理會計的職能包括（ABCDE）。A.預測 B.決策 C.規劃 D.控制 E.評價

2．完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（CD）。A.固定性制造費用 B.變動性制造費用

C.固定性銷售和管理費用 D.變動性銷售和管理費用 E.制造費用

3．下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（BDE）。A.目標利潤 B.單位變動成本 C.銷售量 D.固定成本 E.單價

4．銷售利潤率法是根據企業（BDE）來預測計劃期目標利潤的方法。A．上年度的實際銷售收入 B.預測年度的預計銷售增長率 C.實際的銷售利潤率 D.上年度的預測銷售收入 E.預計的銷售利潤率

5．相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD）之和。A.差量收入 B.固定成本 C.邊際成本 D.變動成本 E.差量成本

6．在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值（CE）。A.內含報酬率 B.凈現值 C.平均報酬率 D.獲利指數 E.投資回收期

7．預算管理包括（ABDE）等環節，從而構成了一個完整的循環。A.預算編制 B.預算考評 C.預算方法 D.預算執行 E.預算目標確定

8．成本差異按其數量特征可以分為（BD）。A.材料成本差異 B.有利差異 C.直接人工成本差異 D.不利差異 E.制造費用差異

9.根據責任中心的權責范圍以及業務活動的特點，責任中心可劃分為（ACE）。A．投資中心

B．銷售中心 C.利潤中心 D.管理中心

E．成本中心

10．平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業運營的各種因素劃分為（ABCDE）。A．財務

B．客戶

C．學習與成長 D．內部業務流程

E．以上都是

三．簡答題

1．簡述固定成本的概念及特征？并舉例3個常見的固定成本。

答：固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業務量的變化而發生任何變化的那部分成本。特殊：主要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本與業務量的反比例變動性。固定成本一般包括房屋租賃費、廣告費、固定資產折舊費等。

2．簡述預算編制的程序與方法

答：預算編制的程序：

（一）下達目標

（二）編制上報

（三）審查平衡

（四）審議批準

（五）下達執行

方法：

（一）固定預算方法與彈性預算方法

（二）增量預算方法與零基預算方法

（三）定期預算方法與滾動預算方法。

四．計算分析題

1．某公司甲產品2007年3、4季度各月的制造費用與相關產量的歷史資料如下：

項目7月8月9月10月11月12月銷售量（件）***026202680制作費用（元）***0200018001950

要求：（1）用高低點法對制造進行分析，并建立數學模型以便于公司對各類成本進行控制。（2）假如2008年1月份預計的銷售量為2400件，預計制造費用是多少。

解：（1）高點是10月份（2000,2800），低點是7月份（1700,2450）b =（2800-2450）/（2000-1700）= 1.167元/件 a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元 則成本模型：y=466+1.167x

（2）2008年1月份預計制造費用=466+1.167*2400=3266.8元

2．已知：某燈飾生產企業產銷A、B兩個類型的吊燈有關資料如下表所示：

品種名稱銷售數量ＡB銷售收入變動成本單位貢獻固定成本營業利潤總額總額毛益總額（1）25000(2)***3000015000(3)18000(4)

要求：計算表中用數字（1）、（2）、（3）、（4）表示的項目，列出計算過程。

解：（1）銷售數量=（銷售收入總額-變動成本總額）／單位貢獻毛益 =（25000-5000）／10=2000件

（2）變動成本總額=25000-8000-12000=5000元

（3）單位貢獻毛益=（銷售收入總額-變動成本總額）／銷售數量 =（30000-15000）／1000=15元（4）營業利潤=30000-15000-18000=-3000元

3．某電器生產企業最新購入一臺設備可以生產A、B兩個類型的產品，該攝別最大生產能力為18000機器銷售，有關資料如下：

項目A產品B產品銷售量件單位成本銷售單價元/臺單位變動成本（元/臺）單位固定成本（元/臺）45251112601678要求：根據機器的最大生產能力計算出兩種產品的最大產量。用貢獻毛益法作出生產何種產品的決策。

解：A產品：

A產品最大產量=18000/45=400（臺）銷售收入=25×400=10000（元）變動成本總額=11×400=4400（元）貢獻毛益=10000－4400=5600（元）B產品：

B產品最大產量=18000/60=300（臺）銷售收入=16×300=4800（元）變動總成本=7×300=2100（元）貢獻毛益=4800－2100=2700（元）A產品貢獻毛益大于B產品的貢獻毛益 所以：應生產A產品。

4．某飲料生產企業擬購置一種新設備，購價為300000元，資金成本為10％，該設備可使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設備，每年可為企業增加營業凈利20000元。

要求：（1）計算該項目的凈現值。

（2）計算該項目的內含報酬率。

（3）根據計算出的各項指標判斷此方案是否可行。

i% 10% 12 % 14% 16%

6年年金現值系數 4.355 4.111 3.889 3.685

6年復利現值系數 0.564 0.507 0.456 0.410 解：

（1）折舊=300000／6=50000 每年經營現金凈流量=20000+50000=70000 凈現值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元（2）內含報酬率

70000*（P／A，IRR=？，6）=300000（P／A，IRR=？，6）=4.286 運用內插法：（P／A，10%，6）=4.355（P／A，12%，6）=4.111 IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56%（3）從凈現值大于0，內含報酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。

第二篇：管理會計作業

十年規劃

090471041324財管四班吳敏

第一階段(2011-2012)年

在剩下的為數不多的在校時間里，我會不斷的充實自身的專業知識，有時間多看一些財會方面的書籍，因為大家心里都明白，也許離開學校，可以供自己自由支配看書的時間幾乎是少的可憐的。當然，我也要更加加倍的努力學好自身的專業知識，培養自己的專業興趣，并進一步的提升自己的專業能力。

期末考試即將到來，好好復習書本，努力取得好成績；十二月份英語考級，期中考試過后好好復習英語，多做題，多聽聽力，多記單詞。2012年順利拿到畢業證書。2012年五月份希望能拿到初級會計證書。

第二階段（2012年-2017年）

大學畢業，我給自己兩條路的選擇：第一條繼續學習，準備專升本考試，如果考試通過了可能會在學校多待兩年，積累更多的知識。在校期間考取銀行從業資格證書，兩年后順利畢業我會找銀行相關工作，在銀行工作不會像在企業那么累，而且銀行福利待遇比較好。如果情況允許下我會考慮考公務員，給自己的未來多添些籌碼。

如果專升本考試沒通過，我會考慮考農村信用合作社考試，在地區市 ,鎮的信用社工作，在工作期間努力工作，和同事處理好，往上市區發展，努力自己達到想要的生活。

如果這也沒通過，第二條路找工作，在網上收集求職信息、面試技巧和職場需求情況，請教有經驗的學姐面試經歷，看看社會需要那樣的人才，在企業中努力工作為自己積累一定的專業知識。在我國現階段，全國數百所高校中幾乎每個學校都設有財經專業，尤其是會計專業。每年都有成千上萬的會計專業大學畢業生涌上人才市場，雖說會計是熱門職業，在這種現狀下普通和初級財務人員也明顯供大于求。大家都知道，現在以我們的專業文聘能找到一份滿意的工作有點困難，所以我從底層做起，先找個會計助理或出納，積極誠懇地去向他人請教。要做到不怕苦不怕累，一切從基層做起，要虛心的接受領導和同事對自己工作上不足的批評和意見，并且要努力去更正并且克服。爭取在下一次的時候不再犯同樣的錯誤。同時根據自身的情況，把握時機，適當地變換自己的工作環境，積累一兩年經驗再做會計，同時在工作期間考取會計的相關證書。提升自己的專業水平能力，在會計方面繼續深造，一步一個臺階，能達理想的工作崗位。

第三階段（2017年以后）

事業達到了我想要的階段，我會考慮自己的另一半，結婚，生小孩，女孩都是這樣，女人很難永遠在事業中拼搏。我以后會把重點放在家庭中，如果情況允許，我會開個自己向往的小店，讓更多的人來光臨，滿足自己的心里和精神需求。在有限的時間里，我們要合理分配自己的時間，人的一生在不經意中很快就過去了。給自己規劃好未來，不管未來如何變化，我們都有自己曾經規劃的路，迷失了再往回尋找規劃，找到屬于自己未來的路。

個人職業生涯的發展與人生的規劃息息相關，我相信，只要在能夠大致根據自己的規劃，一步一個腳印踏踏實實的走下去，我的職業人生一定會是精彩的！

第三篇：管理會計作業4

1．試述經營預測的意義和基本原則。

2．試述銷售預測的意義及應注意的問題。

3．試述成本預測的重要性及步驟。

4．試述資金需要量預測的意義。

1．企業某7月份實際銷售量為800公斤，原來預測該月的銷售量為780公斤，平滑指數a＝0.4。請運用平滑指數法預測8月份的銷售量。

2．某企業生產甲、乙兩種產品，根據該企業市場占有率和市場容量測定甲、乙兩種產品銷售量分別為25 000臺、1000套，預計單價分別為20元、50元。該企業甲產品僅繳納增值稅，適用稅率為17%，乙產品不僅按17%繳納增值稅，而且還按30%繳納消費稅，城建稅稅率為7%，教育費附加為3%。同行業的平均銷售利潤率為15%，假定該企業產銷平衡。

要求：預測企業本期目標成本。

3．某企業生產一種產品，最近半年的固定成本依次為11萬元、12萬元、12萬元、13萬元、15萬元、16萬元，各月平均單位變動成本依次為15元、16元、15.5元、15元、13元、12.5元。要求用自然權數加權平均法預測7月份產量為21萬件時的總成本和單位成本。

4．某公司2012年12月31日的資產負債表如下:

2012實現的銷售收入450 000元，扣除所得稅后可獲5%的銷售凈利潤。如果2013銷售收入增加到600 000元，銷售凈利率和利潤分配率不變，生產能力已經飽和。根據預計資產負債表法預計2013年資金需要總量和對外籌資量。

資產負債表

2012年12月31日 資產負債與所有者權益

現金2250045000

應收賬款4500045000

存貨***

預付費用52500固定資產 105000普通股 90000

合計360000合計360000

第四篇：管理會計作業三

一、單項選擇題（共 35 道試題，共 70 分。）

1.全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。

A.經營預算

B.資本預算

C.銷售預算

D.生產預算

滿分：2 分

2.財務預算不包括（）。

A.預計利潤表

B.現金收支預算

C.銀行借款預算

D.預計資產負債表

滿分：2 分

3.滾動預算的基本特點是（）。

A.預算期是相對固定的B.預算期是連續不斷的C.預算期與會計一致

D.預算期不可隨意變動

滿分：2 分

4.不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業未來發展，是指（A.固定預算

B.彈性預算

C.零基預算

D.定期預算

滿分：2 分

5.與零基預算相對應的預算是（）。

A.增量預算）方法的優點。

B.固定預算

C.彈性預算

D.定期預算

滿分：2 分

6.下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是（）。

A.固定預算

B.彈性預算

C.滾動預算

D.零基預算

滿分：2 分

7.按照“以銷定產”模式，預算的編制起點是（）。

A.采購預算

B.生產預算

C.直接材料預算

D.銷售預算

滿分：2 分

8.下列選項中，不屬于經營預算的是（）。

A.銷售預算

B.現金預算

C.采購預算

D.生產預算

滿分：2 分

9.根據業務量、成本和利潤之間的邏輯關系，以多個業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一直預算方法是（A.彈性預算

B.滾動預算

C.零基預算）。

D.定期預算

滿分：2 分

10.下列預算中，屬于財務預算的是（）。

A.銷售預算

B.生產預算

C.制造費用預算

D.現金收支預算

滿分：2 分

11.預算控制原則不包括（）。

A.分級控制

B.全員控制

C.全程控制

D.全面控制

滿分：2 分

12.企業編制全面預算的依據是（）。

A.歷史財務報表

B.戰略目標與戰略計劃

C.歷史經營業績

D.財務預測

滿分：2 分

13.下列各選項中，其預算期可以不與會計掛鉤的預算方法是（）。

A.彈性預算

B.滾動預算

C.零基預算

D.定期預算

滿分：2 分

14.一般情況下，對直接材料數量差異負責的部門應該是（）。

A.采購部門

B.產品開發部門

C.質量控制部門

D.生產部門

滿分：2 分

15.（）是指從企業全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。

A.經濟效益原則

B.全面性原則

C.全程性原則

D.統籌性原則

滿分：2 分

16.標準成本控制主要是指對（）進行的控制。

A.產品預算階段

B.產品入庫階段

C.產品銷售階段

D.產品生產階段

滿分：2 分

17.在采用變動成本法計算的企業中，單位產品的標準成本中不包括（）的標準成本。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

滿分：2 分

18.成本差異是指在標準成本控制系統下，企業在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本與（）之間的差額。

A.計劃成本

B.歷史成本

C.標準成本

D.預算成本

滿分：2 分

19.固定性制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（）之間的差額。

A.預算金額

B.歷史金額

C.標準金額

D.計劃金額

滿分：2 分

20.兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為（）。

A.耗費差異

B.能量差異

C.效率差異

D.能力差異

滿分：2 分

21.三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為（）。

A.能力差異和預算差異

B.能力差異和效率差異

C.預算差異和效率差異

D.能力差異和耗費差異

滿分：2 分

22.某公司生產甲產品100件，預算產量為120件，固定制造費用預算總額為1000元，實際支付固定制造費用1100元，則固定制造費用耗費差異為（）。

A.100元

B.200元

C.300元

D.150元

滿分：2 分

23.將企業的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類，然后按照其重要程度實施不同的開展，這種存貨管理方法是指（）。

A.定量訂貨控制法

B.定期訂貨控制法

C.ABC存貨管理法

D.分類法

滿分：2 分

24.某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100千克，單位產品直接材料標準耗用量為2.2千克，每千克材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產品直接材料價格差異為（）。

A.100元

B.200元

C.300元

D.250元

滿分：2 分

25.某公司生產甲公司100件，實際耗用工時為200小時，單位產品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）。

A.100元

B.200元

C.300元

D.250元

滿分：2 分

26.責任會計的主體是（）。

A.責任中心

B.成本中心

C.生產部門

D.管理部門

滿分：2 分

27.利潤中心和投資中心的區別在于，不對（）負責。

A.投資效果

B.收入

C.利潤

D.成本

滿分：2 分

28.既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（）。

A.成本中心

B.利潤中心

C.投資中心

D.責任中心

滿分：2 分

29.下列對內部轉移價格的表述不正確的是（）。

A.所涉及的買賣雙方都同時存在于企業內部

B.內部轉移價格的實質是一種管理工具

C.目的是為了激發各責任中心降低成本

D.內部轉移價格的變動會影響到企業利潤

滿分：2 分

30.以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（）。

A.自然利潤中心

B.人為利潤中心

C.投資中心

D.成本中心

滿分：2 分

31.成本中心控制和考核的內容是（）。

A.責任成本

B.產品成本

C.直接成本

D.目標成本

滿分：2 分

32.投資中心的利潤與其投資額的比率是（）。

A.內含報酬率

B.剩余收益

C.部門貢獻毛益

D.投資利潤率

滿分：2 分

33.下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（）。

A.成本

B.收入

C.利潤

D.投資效果

滿分：2 分

34.具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（A.成本中心

B.銷售中心

C.投資中心

D.利潤中心

滿分：2 分

35.下列選項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是（）。

A.價格決策權）。

B.銷售決策權

C.生產決策權

D.投資決策權

滿分：2 分

二、多項選擇題（共 10 道試題，共 30 分。）1.全面預算按其內容和功能不同可以分為（）。

A.固定預算 B.經營預算 C.資本預算 D.財務預算 E.銷售預算

滿分：3 分

2.根據編制預算的時間特征不同，編制預算的方法可以分為（A.增量預算 B.滾動預算 C.零基預算 D.定期預算 E.固定預算

滿分：3 分

3.相對于固定預算而言，彈性預算的優點有（）。

A.預算成本低 B.預算工作量小 C.預算可比性強 D.具有靈活性 E.預算使用范圍寬

滿分：3 分）。

4.預算控制的原則主要包括（）。

A.全面控制 B.全程控制 C.有效控制 D.嚴格控制 E.全員控制

滿分：3 分

5.增量預算的優點包括（）。

A.容易理解

B.不受現有費用項目限制 C.有助于企業未來發展 D.便于操作

E.能夠調動各方面降低費用的積極性

滿分：3 分

6.標準成本的作用包括（）。A.加強成本控制

B.為企業進行決策提供依據 C.便于評價和考核工作業績 D.簡化成本核算工作 E.提高經濟效率

滿分：3 分

7.在三因素分析法中，固定制造費用成本差異分為（A.耗費差異 B.能力差異 C.效率差異 D.能量差異）。

E.價格差異

滿分：3 分

8.內部轉移價格的作用（）。

A.有利于分清各個責任中心的經濟責任 B.有利于正確評價各責任中心的經營業績 C.有利于進行正確的經營決策 D.有利于提高企業的利潤 E.以上都是

滿分：3 分

9.下列各選項中，屬于責任中心的有（）。

A.成本中心 B.運輸中心 C.銷售中心 D.利潤中心 E.投資中心

滿分：3 分

10.在下列各指標中，屬于投資中心考核范疇的有（A.責任成本 B.可控利潤總額 C.邊際貢獻 D.投資利潤率 E.剩余收益）。

第五篇：管理會計作業

管理會計作業（1）

1.第一次提出“管理會計”這一術語的時間是（）。

A、1922年B、1942年C、1952年D、1972年

2.第一次提出“管理會計”這一術語的會計學者是（）。

A、麥金西B、魁因斯坦C、布利斯D、法約爾

3.傳統管理會計的最主要的職能是（）。

A、預測B、決策C、考評D、控制

4.管理會計所提供的信息是為了滿足內部管理的特定要求而選擇的，其中涉及到未來的信息不要求具備（）。

A、精確性B、相關性C、及時性D、統一性

5.在管理會計的幾個部分中，（）既是現代管理會計的核心，又是現代管理會計形成的關鍵標志之一。

A、責任會計B、預測決策會計

C、規劃控制會計D、國際管理會計

6.管理會計的服務對象主要側重于（）。

A、投資人B、債權人C、內部管理人員D、政府機關

7.管理會計與財務會計的聯系體現在（）。

A、兩者所依據的原始資料有很多是相同的B、兩者都要遵循公認的會計原則

C、兩者都要采取靈活多樣的核算方法

D、兩者都要面向未來

8.財務會計與管理會計（）。

A、作用時效相同B、結構都比較松散

C、方法體系不同D、服務對象完全不同

9.管理會計是以強化企業內部管理、（）為最終目的的。

A、降低成本B、降低保本點

C、實現最佳經濟效益D、增加銷售量

10.管理會計與財務會計最本質的區別在于（）

A、服務對象B、會計原則C、會計方法D、會計假設