第一篇：建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。

2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。

7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

8、安全科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。

10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料

調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。

13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。

14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

15、工長(zhǎng)職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。

16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。

17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。

18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。

22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。

24、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào)，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。

26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

第二篇：管理人員崗位制度

管理人員崗位制度

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。3.1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。3.2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。3.4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。3.5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

3.6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。3.7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。3.8、安全科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。3.9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。3.10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。3.11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。3.12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。3.13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。3.14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。3.15、工長(zhǎng)職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。3.16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。3.17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。3.18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

3.19、試驗(yàn)員職責(zé) 嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。3.20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。3.21、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。3.22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。3.23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。3.24、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有計(jì)劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

3.25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費(fèi)，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào)，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。3.26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。

4、管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：

4.1、華鼎公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè)，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系，但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。

4.2、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān)，并每次給予罰款200元。

4.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4.4、利用職權(quán)，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。4.5、在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10～25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30～50%。

4.6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。

4.7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處罰。

4.8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部，罰款500元，提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元，并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào)，日工資按15-30元。

4.9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主，1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。

4.10、利益自己職務(wù)之便，購買關(guān)系戶廉價(jià)物資，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。4.11、嚴(yán)格遵守上下班、開會(huì)制度。上班和開會(huì)遲到早退5分鐘，給予罰款20元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。4.12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

4.13、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人300元罰款。

4.14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日獎(jiǎng)分，并罰款100元。

4.15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄，并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部，弄虛作假、執(zhí)行不徹底者，責(zé)任人罰款100元。

4.16、班組評(píng)分要一視同仁，實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級(jí)使用。4.17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。

4.18、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工，大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來應(yīng)付，處罰人也要罰款100元。

4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的，必須全部去市場(chǎng)購買，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

4.20、管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

4.21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰。

4.22、項(xiàng)目經(jīng)理，必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次，給予500元的處罰；第二次給予1000元的處罰；三次以上給予降級(jí)處分，嚴(yán)重者開除。

財(cái)務(wù)管理制度處罰。

10.11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。

10.2、遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，不得隨意泄密，泄密者給予1000元罰款，嚴(yán)重者開除。

10.3、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。10.4、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰300元。注意保管好原始帳本。

10.5、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來帳，防止串戶，如出現(xiàn)漏帳，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。

10.6、公司只設(shè)一本總帳，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字，500元以上借款征得總經(jīng)理同意。

10.7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.8、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在200元內(nèi)，管理人員控制在500元內(nèi)，一年中不得超過三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償。

10.9、對(duì)于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20%。

10.10、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺，對(duì)材料已驗(yàn)收入庫但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議，分單位、分類別每月30日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款200元；材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購的，發(fā)現(xiàn)一次罰200元，并追究責(zé)任。

10.11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分，包括職工工傷出勤并張榜公布。

0.12、財(cái)務(wù)上對(duì)于交來的各種內(nèi)部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

10.13、成本考核會(huì)計(jì)，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

10.15、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)額的10%。

10.16、從2002年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。還有臨設(shè)用材中，50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。

10.17、干部職工領(lǐng)藥品，一律記帳到戶，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按0.5元計(jì)算。工傷人員去醫(yī)院治療，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

10.18、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

第三篇：檔案管理人員崗位制度

檔案管理人員的崗位制度

第一條 檔案統(tǒng)計(jì)工作必須遵循國家統(tǒng)計(jì)工作要求，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檔案統(tǒng)計(jì)工

作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

第二條 學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)，研究檔案工作業(yè)務(wù)規(guī)范，提高檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，為

檔案工作信息化創(chuàng)造條件。

第三條 建立各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)做好檔案收進(jìn)、移出、整理、鑒定、保管、利用等方面的登記，做到家底清楚、帳物相符。

第四條 主動(dòng)了解和積極參與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)各業(yè)務(wù)部門和所屬單位的檔案工作，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

第四條 對(duì)本單位各部門所移交的各類檔案進(jìn)行分類、排架、編目、科學(xué)管理。

第五條 及時(shí)做好檔案的保護(hù)、修補(bǔ)、復(fù)制及檢查清理等工作，對(duì)到期檔案進(jìn)行鑒定、銷毀。

第五條 遵守保密制度，確保國家機(jī)密安全，不得超越制度向任何人提供或擴(kuò)大利用范圍，不得向他人泄露檔案內(nèi)容。

第六條 檔案統(tǒng)計(jì)工作，必須做到實(shí)事求是，不虛報(bào)、晚報(bào)、拒報(bào)或偽造。

第七條 檔案六步循環(huán)工作法，以每一季度為一個(gè)工作循環(huán)，每循環(huán)分為“目標(biāo)、措施、執(zhí) 行、考核、總結(jié)、交流”6個(gè)步驟，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是總結(jié)和交流：

第八條 加強(qiáng)檔案保護(hù)，包括對(duì)紙質(zhì)檔案、電子檔案的保護(hù)：一是對(duì)紙質(zhì)檔案，要加強(qiáng)庫房

“八防”設(shè)施的配備，使檔案庫房做到防火、防盜、防高溫、防濕、防光、防蟲、防有害氣體、防塵的安全防護(hù)要求，杜絕檔案霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象及各類事故的發(fā)生。

第九條 對(duì)電子檔案，一方面要采取必要的措施，加強(qiáng)對(duì)電子檔案的載體保護(hù)，另一方面要

加強(qiáng)對(duì)電子檔案的信息保護(hù)。

第十條 對(duì)歷年來檔案利用數(shù)據(jù)分析，著力了解檔案利用所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通

過分析，可以了解檔案的自身價(jià)值和潛在的利用資源，有利于進(jìn)一步拓寬檔案利用工作的渠道，最大限度地發(fā)揮檔案的價(jià)值和作用；

第十一條 結(jié)合數(shù)據(jù)對(duì)比分析，緊緊抓住檔案利用的熱點(diǎn)和中心工作，積極開展檔案史料

撰工作。抓住檔案的利用與信息開發(fā)工作，并根據(jù)歸檔材料編寫大事記、組織沿革、年鑒、產(chǎn)品簡(jiǎn)介等編研成果，為各部門更好地利用檔案服好務(wù)。

第四篇：工程公司安全管理人員試題

鄭煤工程公司安全管理人員試題A 判斷題（10分）

11．安全評(píng)價(jià)可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，但不能確認(rèn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性。(×)24．發(fā)生3人以下煤礦事故，由煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。(×)94．對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有主要責(zé)任的煤礦，其主要負(fù)責(zé)人五年內(nèi)不得擔(dān)任任何煤礦的礦長(zhǎng)(×)單項(xiàng)選擇（10分）

54．煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的，責(zé)令改正，并對(duì)該煤礦處15萬元的罰款，對(duì)違反規(guī)定的煤礦領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守處理，對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處(B)萬元的罰款。

A．0．5

B．1

C．2 27．職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的(C)，職能管理機(jī)構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

A.制定

B．審定

C落實(shí)

56．水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜礦井應(yīng)當(dāng)每(A)至少開展1次水害隱患排查及治理活動(dòng)，其他礦井應(yīng)當(dāng)每(A)至少開展1次水害隱患排查及治理活動(dòng)。

A.月

季度

B．季度

月

C．月

年

多項(xiàng)選擇（10分）39．《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第十八條規(guī)定：煤礦有下列(ABCD)情形之一的，給予警告，并處3萬元罰款。

A．未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，或者未按規(guī)定報(bào)煤炭行業(yè)管理部門備案和抄送煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的

B．未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的或未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的 C．煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的

D．來按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的

23．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的安全職責(zé)有(ABCD)A．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

B．保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

C．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患

D.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 8．重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)由以下(ABCD)部分組成。

A．重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)

B．重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)

C．重大危險(xiǎn)源的管理

D．事故應(yīng)急救援預(yù)案

鄭煤工程公司安全管理人員試題B 判斷題（10分）

13．企業(yè)安全管理基本制度體系的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。(√)20．班組安全管理要以生產(chǎn)效益必須落實(shí)到班組和崗位為目標(biāo)。(×)62．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍。(×)單選題（10分）9．“三同時(shí)”是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的(A)措施，是一種事前保障措施。

A.重要保障

B．安全管理

C安全生產(chǎn)

15．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源建立實(shí)時(shí)的監(jiān)控(C)，對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)象的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

A.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B．管理系統(tǒng)

C．預(yù)警系統(tǒng)

48.（A）是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

A.礦長(zhǎng)

B．主管安全生產(chǎn)工作的副礦長(zhǎng)C．總工程師 多選題（10分）

6.編制安全檢查表的主要依據(jù)是(ABD)。

A.國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

B．通過系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施

C．編制人員在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)

D．有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定

16．根據(jù)安全管理的職能，安全管理的內(nèi)容包括(BC)。

A.對(duì)企業(yè)的管理

B．對(duì)人的管理

C．對(duì)組織與技術(shù)的管理

D.對(duì)財(cái)務(wù)的管理 21．確定安全目標(biāo)值的主要依據(jù)是(ABC)

A．企業(yè)自身的安全狀況

B．上級(jí)要求達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值

C．歷年特別是近期各項(xiàng)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，p．企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

鄭煤工程公司安全管理人員試題C 判斷題（10分）

8．安全生產(chǎn)責(zé)任制是各崗位工作業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。(√)29，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專、兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，完全是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)模大小自行確定的。(×)39.管生產(chǎn)必須管安全只是針對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的要求。(×)單選題（10分）

10．安全檢查表是事先對(duì)系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的(C)，確定檢查項(xiàng)目，并把檢

查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查。

A.組成部分

B．要點(diǎn)

C．不安全因素23．(A)應(yīng)參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理。

A.工會(huì)組織

B．環(huán)保部門

C．財(cái)務(wù)部門

34．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的(A)、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

A.危險(xiǎn)因素

B．環(huán)境缺陷

C．設(shè)備缺陷 多選題（10分）

7．以下屬于安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容的是(ABCD)

A.進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別，給出安全狀態(tài)參數(shù)

B．進(jìn)行事故模擬，預(yù)測(cè)影響范圍，分析事故最大損失和發(fā)生的概率

C．對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行排序

D．提出整改措施與建議

18．“四不放過”原則是指發(fā)生事故后，要做到(ABCD)

A.事故原因沒查清不放過

B．當(dāng)事人未受到處理不放過

C．群眾未受到教育不放過

D整改措施未落實(shí)不放過 32.事故損失的分類包括(ABCD)。

A.直接損失與間接損失

B．有形損失與無形損失

C．經(jīng)濟(jì)損失

D．非經(jīng)濟(jì)損失等

鄭煤工程公司安全管理人員試題D 選擇題（10分）

28．按照系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。(√)54．機(jī)械設(shè)備超過檢修期或超負(fù)荷運(yùn)行或設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的，領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)92．開采底板有承壓含水層的煤層，應(yīng)當(dāng)保證隔水層能夠承受的水頭值大于實(shí)際水頭值，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。專項(xiàng)安全技術(shù)措施由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審查，報(bào)煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(×)單選題（10分）

16．事故預(yù)防措施應(yīng)堅(jiān)持(A)的原則。

A.低成本高效益B．只考慮成本

C只考慮效益

40．煤礦安全生產(chǎn)許可證有效期滿需延期的，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前(C)個(gè)月內(nèi)向煤礦安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

A．1

B．2

C．3 62．管生產(chǎn)必須管(A)、誰主管誰負(fù)責(zé)，這是我國安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。

A.安全

B．事故

C．經(jīng)營(yíng) 多選題（10分）

9．勞動(dòng)防護(hù)用品選用的原則是(ABC)

A.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B．防護(hù)用品的防護(hù)性能適用于生產(chǎn)崗位有害因素的存在形式、性質(zhì)、濃度等

C．穿戴要舒適方便，不影響工作

D．根據(jù)管理人員的要求

22．提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交下列材料(ABC)

A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表

B．與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系(包括事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系)的證明材料

C．醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書(或者職業(yè)病診斷鑒定書)

D．戶口證明

40．煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)有(ABC)A．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況

B．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)

C．遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn) D.確保各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)完成當(dāng)班下達(dá)的生產(chǎn)施工任務(wù)

鄭煤工程公司安全管理人員試題E 判斷題（10分）

17．在導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因中，人的失誤占主導(dǎo)地位。

(√)49．違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備、擅自更改拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備造成事故的人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。(√)89．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。(√)單選題（10分）

5．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性是從(C)上落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，把安全工作落到實(shí)處。

A.內(nèi)容

B.方法

C．制度 19．危險(xiǎn)度是由(B)決定的。

A.發(fā)生事故的可能性和可控制程度

B．發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性

C.事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性 37．煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置(B)。

A.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察人員

B．安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員

C．安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員 多選題（10分）

14．區(qū)(隊(duì))安全管理的內(nèi)容主要包括(ABC)

A．安全管理的基礎(chǔ)工作

B．生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理

C安全信息化工作

D.日常事務(wù)管理工作 29．屬于使用勞動(dòng)防護(hù)用品的一般要求的是(BCD)。

A.防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

B．使用前應(yīng)首先做一次外觀檢查

C．勞動(dòng)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用

D．嚴(yán)格按照《使用說明書》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

43．煤礦發(fā)生下列情形之一，致使生產(chǎn)能力變化的，須進(jìn)行重新核定：實(shí)施(ABCD)。

A．改建

B．?dāng)U建

C．技術(shù)改造

D．生產(chǎn)系統(tǒng)及環(huán)節(jié)調(diào)整

鄭煤工程公司安全管理人員試題F 判斷題（10分）

22．煤礦企業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(√)44．特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須具有“兩證”和“一標(biāo)志”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。(×)97．從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員可以根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行處理。(×)單選題（10分）

14．在我國，重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(A)的單元。

A．臨界量

B．20t

C．50t 29．(A)是保護(hù)人身安全的最后一道防線。

A.個(gè)體防護(hù)

B．隔離

C避難

38．煤礦企業(yè)每年必須至少組織(A)次礦井救災(zāi)演習(xí)。

A．1

B．2

C．3

多選題（10分）

25。對(duì)于安全設(shè)備來講，(ABCD)應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

A.設(shè)計(jì)、制造

B．安裝、使用

C．檢測(cè)、維修

D．改造和報(bào)廢 30．在(ACD)中存在的危害勞動(dòng)者健康的因素，稱為職業(yè)性危害因素。

A.作業(yè)環(huán)境

B．衛(wèi)生環(huán)境

C．生產(chǎn)過程

D.勞動(dòng)過程

46．突出礦井發(fā)生突出的必須立即停產(chǎn)，并立即分析、查找突出原因；在(ABCD)后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

A．查明原因

B．制定綜合防突措施

C．強(qiáng)化實(shí)施綜合防突措施

D.消除突出隱患

鄭煤工程公司安全管理人員試題G 判斷題（10分）

31．無論工傷事故責(zé)任是否在于勞動(dòng)者一方，只要不是受害者本人故意行為所致，就應(yīng)該按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行傷害補(bǔ)償。(√)45.從安全生產(chǎn)角度解釋，危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作

業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。（√）54．機(jī)械設(shè)備超過檢修期或超負(fù)荷運(yùn)行或設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的，領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)

單選題（10分）

11．在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能(C)制度。

A.年檢

B．月檢

C．定期檢驗(yàn) 17．企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)保護(hù)企業(yè)員工的安全與健康負(fù)(A)。

A.全面責(zé)任

B．部分責(zé)任

C．直接責(zé)任

41．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生重傷、死亡事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告，最遲不得超過(C)h。

A．8

B．16

C．1

多選題（10分）

5．以下屬于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的是(ABCD)。

A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

B.安全生產(chǎn)管理人員C．普通工人

D．特種作業(yè)人員 26．工會(huì)對(duì)本單位的安全工作可以行使以下權(quán)利(ABCD)。

A.對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正

B．對(duì)存在的安全問題提出解決的建議

C．發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時(shí)，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所

D．依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任 45．煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此(CD)。

A．降低從業(yè)人員工資、福利等待遇

B．解除與其訂立的勞動(dòng)合同

C．打擊報(bào)復(fù)

D．強(qiáng)迫作業(yè)

鄭煤工程公司安全管理人員試題H 判斷題（10分）

9．根據(jù)安全工程的觀點(diǎn)，事故僅來源于人的不安全行為。(×)21.安全評(píng)價(jià)綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程方法對(duì)系統(tǒng)的安全進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量，是科學(xué)管理的重要手段。(√)55．新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用造成事故的，領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)

單選題（10分）

13．以下屬于危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析工作內(nèi)容的是(A)。

A.確定危險(xiǎn)因素的種類和存在的部位

B．劃分評(píng)價(jià)單元，選擇合理的評(píng)價(jià)方法

C．提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)建議

24．可造成人員死亡、傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件稱為(A)。

A．事故

B．不安全

C．危險(xiǎn)源

45．生產(chǎn)安全事故責(zé)任者所承擔(dān)的法律責(zé)任主要形式包括(B)。

A.行政責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

B．行政責(zé)任和刑事責(zé)任

C．直接責(zé)任和主要責(zé)任

多選題（10分）

17．企業(yè)安全管理包括(ABD)。

A.縱向的專業(yè)管理

B.橫向的各職能部門(各專業(yè))管理

C．國家監(jiān)察

D．群眾監(jiān)督 31．安全檢查要(ABCD)

A.查思想

B．查制度

C．查管理

D．查隱患 41．《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第十條規(guī)定：上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明(BCD)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。，A.生產(chǎn)任務(wù)完成情況

B．井下安全狀況

C．存在的問題及原因

D.需要注意的事項(xiàng)

鄭煤工程公司安全管理人員試題I 判斷題（10分）16．安全行為科學(xué)應(yīng)用于指導(dǎo)安全管理和安全教育等安全對(duì)策，有助于實(shí)現(xiàn)高水平的安全生產(chǎn)。(√)32．安全評(píng)價(jià)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的危險(xiǎn)因素和有害因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，為了達(dá)到評(píng)價(jià)的目的，評(píng)價(jià)單元的劃分要求必須一致。(×)59.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(√)

單選題（10分）

8．作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術(shù)，(A)是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。

A.安全監(jiān)控系統(tǒng)

B．安全警示系統(tǒng)

C安全管理系統(tǒng) 44．煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(A)親自組織。

A．主要負(fù)責(zé)人

B．分管安全領(lǐng)導(dǎo)

C．安全管理部 52．煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于(C)個(gè)。

A．3

B．4

C.5

多選題（10分）2．勞動(dòng)保護(hù)是要消除生產(chǎn)過程中的(ABCD)

A.危及人身安全和健康的不良環(huán)境

B．不安全設(shè)備和設(shè)施

C不安全環(huán)境、不安全場(chǎng)所

D．不安全行為 20.制定安全目標(biāo)包括(ABCD)

A.確定企業(yè)安全目標(biāo)方針

B．確定總體目標(biāo)

C.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各級(jí)目標(biāo)

D.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策措施 36．煤礦主要職業(yè)危害因素物理因素有(AB)等。

A.噪聲

B．高溫

C．光線

D．二氧化碳

鄭煤工程公司安全管理人員試題J 判斷題（10分）

15．安全系統(tǒng)工程的研究對(duì)象是“人一機(jī)一環(huán)境”系統(tǒng)。

(√)52．安全管理和安全教育不僅強(qiáng)調(diào)對(duì)安全行為的激勵(lì)，更要重視對(duì)人的不安全行為的控制；這樣，才能使安全管理和教育的效果更為理想，使預(yù)防事故的境界更為提高。

(√)81．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案按照針對(duì)情況的不同，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(√)

單選題（10分）

21．對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故，堅(jiān)持(B)原則進(jìn)行處理。

A.預(yù)防為主

B.四不放過

C．三同時(shí)

51．煤礦、施工單位(以下統(tǒng)稱煤礦，下同)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的(A)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

A.責(zé)任主體

B．執(zhí)行主體

巳考核主體

59．防突措施中要求，礦長(zhǎng)和礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)(B)到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)防突措施的落實(shí)情況。

A.每日至少1次

B．每月至少1次

C.每月至少2次

多選題（10分）

11.工傷保險(xiǎn)的基本原則有(AB)。

A.強(qiáng)制實(shí)施的原則

B．損失補(bǔ)償與事故預(yù)防及職業(yè)康復(fù)相結(jié)合的原則

C．勞動(dòng)者個(gè)人需繳費(fèi)的原則

D．視責(zé)任情況賠償?shù)脑瓌t 19．安全目標(biāo)管理實(shí)施的程序有(BCD)。

A．安全目標(biāo)的可行性研究

B．成果的考核評(píng)價(jià)

C．安全目標(biāo)的制定和展開

D.安全目標(biāo)的實(shí)施

34．對(duì)接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員，煤礦企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織(ABC)的職業(yè)健康檢查和醫(yī)學(xué)隨訪，并將檢查結(jié)果如實(shí)告知從業(yè)人員。

A.上崗前

D．在崗期間

巳離崗時(shí)

D.培訓(xùn)后

鄭煤工程公司安全管理人員試題K 判斷題（10分）

2．礦工在發(fā)生重大個(gè)人生活事件之后容易出現(xiàn)事故。(√)58．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。(√)82．綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。(√)

單選題（10分）

18．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在進(jìn)行初始評(píng)審的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃工作時(shí)，應(yīng)注意的是(C)。

A.行業(yè)主管部門應(yīng)定期對(duì)策劃、實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)審

B．應(yīng)在新的工程活動(dòng)、引入新的作業(yè)程序后系統(tǒng)地展開

C策劃工作應(yīng)定期或及時(shí)開展

33．在進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別時(shí)，要全面、有序地進(jìn)行識(shí)別，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)，識(shí)別的過程實(shí)際上就是(C)的過程。

A.安全預(yù)評(píng)價(jià)

B．安全評(píng)價(jià)

C．系統(tǒng)安全分析

64．在生產(chǎn)活動(dòng)中，為消除能導(dǎo)致人身傷亡或造成設(shè)備、財(cái)產(chǎn)破壞以及危害環(huán)境的因素而制定的具體技術(shù)要求和實(shí)施程序的統(tǒng)一規(guī)定是指(B)。

A.安全法規(guī)

B．安全操作規(guī)程

C。規(guī)章制度

多選題（10分）3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的作用包括(ABCD)

A．落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

B．負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理

C組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種安全檢查工作

D．監(jiān)督整改各種事故隱患

15．下列屬于區(qū)(隊(duì))安全管理的制度的是(ABCD).A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B．區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)跟班制度

C．安全教育制度

D．經(jīng)常檢查安全情況制度

鄭煤工程公司安全管理人員試題L 判斷題（10分）

10．安全文化建設(shè)的主要目的，是運(yùn)用科學(xué)的、理智的觀點(diǎn)，將“安全第一”的理念變?yōu)槿藗兩钪械牧?xí)慣。(√)35．企業(yè)中對(duì)人身有害或污染勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備無法改造時(shí)，交罰款后可以允許繼續(xù)使用。(×)57．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(√)

單選題（10分）

2．安全生產(chǎn)管理是針對(duì)生產(chǎn)過程中的安全問題，進(jìn)行有關(guān)(B)等活動(dòng)。

A．計(jì)劃、組織、控制和反饋

B．決策、計(jì)劃、組織和控制

C．決策、計(jì)劃、實(shí)施和改進(jìn)

31．針對(duì)其一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所，以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式或生產(chǎn)裝置等存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的評(píng)價(jià)屬于(A)。

A.專項(xiàng)評(píng)價(jià)

B．安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)

C安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) 53．煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下(A)制度。

A．交接班

B．巡檢

C輪換

多選題（10分）

44．上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明(AB)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。

A．需遵守的規(guī)章制度

B．存在的問題及原因

C．需要注意的事項(xiàng)

D．井下安全狀況

鄭煤工程公司安全管理人員試題M 判斷題（10分）

65．搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策。(√)74．危險(xiǎn)點(diǎn)指塵、毒、噪聲等物理化學(xué)有害因素嚴(yán)重、容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場(chǎng)所。

(×)85．對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(√)

單選題（10分）

3.對(duì)于事故的預(yù)防與控制，安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問題，安全教育對(duì)策和(C)對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問題。

A．安全技術(shù)

B.安全原理

C.安全管理 32．安全評(píng)價(jià)中常用(B)和參照事故類別的方法進(jìn)行分類。

A.系統(tǒng)分析

B．導(dǎo)致事故的直接原因

C．導(dǎo)致事故的間接因素

58．井下采區(qū)、巷道有突水或者可能積水的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先施工安裝(B)，并保證有足夠的排水能力。

A.報(bào)警系統(tǒng)

B．防、排水系統(tǒng)

C.自動(dòng)控制系統(tǒng)

多選題（10分）

12．根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的物質(zhì)種類有(ABCD)

A.爆炸性物質(zhì)

D．易燃物質(zhì)

C．活性化學(xué)物質(zhì)

D．有毒物質(zhì)

鄭煤工程公司安全管理人員試題N 判斷題（10分）

14．人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。(√)56．建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是橫向到邊、縱向到底，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。(√)76．煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、排水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。(×)

單選題（10分）

12．用人單位購買的勞動(dòng)防護(hù)用品必須具有生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，購買的防護(hù)用品須經(jīng)本單位(C)部門驗(yàn)收。

A.質(zhì)檢

B．勞資

C．安全生產(chǎn)技術(shù)

30．安全檢查是指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行(A)。

A.查證

B．整改

C.登記 46．危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別的目的在于(A)。

A.識(shí)別危險(xiǎn)來源

B．確定來自危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度C．識(shí)別危險(xiǎn)

多選題（10分）

10．用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照勞動(dòng)保護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)保

護(hù)用品，使職工做到(ABC)。

A 會(huì)檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的可靠性

B．會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品

C．會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品

D．會(huì)掌握檢驗(yàn)維修勞動(dòng)保護(hù)用品的知識(shí) 33．安全檢查應(yīng)貫徹(ABC)的原則。

A.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合B．自查和互查相結(jié)合 C檢查和整改相結(jié)合D．檢查與效益相結(jié)合鄭煤工程公司安全管理人員試題O 判斷題（10分）

1．因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，無權(quán)再向本單位提出賠償要求。

(×)5．所謂過失是指行為人對(duì)所發(fā)生的后果而言，但對(duì)于違反規(guī)章制度的則是明知故犯。(√)43.在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(√)

單選題（10分）

20．為了防止事故，應(yīng)由(C)參與預(yù)防工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A.用人單位

B．工人本身

C.用人單位和工人本身兩方面

50．煤礦企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)能力發(fā)生變化后(B)日內(nèi)，組織完成生產(chǎn)能力核定工作，并按照隸屬關(guān)系向主管部門(單位)報(bào)送核定報(bào)告。

A．30

B．60

C．90 65．容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)是指(B)。

A．危險(xiǎn)作業(yè)

D．特種作業(yè)

C．登高作業(yè)

多選題（10分）

1．事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的(ACD)

A.人的不安全行為

B．自然災(zāi)害

C管理上的缺陷

D物的不安全狀態(tài) 37．《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》所稱的煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和(ABCD)等建設(shè)礦井。

A.新建

B，改建

C．?dāng)U建

D.技術(shù)改造

鄭煤工程公司安全管理人員試題P 判斷題（10分）

37．國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中，表示禁止、停止的顏色為黃色。(×)83．對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(√)

88．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。(√)93．煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。(√)

單選題（10分）

6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)工作其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，(B)搞好安全生產(chǎn)工作。

A.直接

B.協(xié)助

C.全面 22．“三同時(shí)”是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、(A)。

A.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B．同時(shí)結(jié)算

C．同時(shí)檢修

60．只有每個(gè)從業(yè)人員都認(rèn)真履行自己在安全生產(chǎn)方面的(A)，安全生產(chǎn)工作才有扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能落到實(shí)處。

A.法定義務(wù)

B．權(quán)利

C權(quán)力

多選題（10分）

42.下井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將(ABCD)等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

A.下井的時(shí)間

B.地點(diǎn)

C．經(jīng)過路線

D.發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見

鄭煤工程公司安全管理人員試題Q 判斷題（10分）

26．企業(yè)各級(jí)行政正職一直到班長(zhǎng)都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。(√)64．安全工作的根本目的是保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。

(×)77．所有礦井采區(qū)避災(zāi)路線上均應(yīng)敷設(shè)壓風(fēng)管路，并設(shè)置供氣閥門，間隔不大于200m3。(√)87．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。(√)

單選題（10分）

25．事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中(C)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

A.經(jīng)過評(píng)估

B．存在 C可導(dǎo)致事故發(fā)生

43．安全防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷；生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良等，均屬于事故發(fā)生原因中的(B)。

A.人的不安全行為

B．物的不安全狀態(tài)C．管理缺陷 63．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度所約束的對(duì)象是(C)。

A.管理人員

B，主要負(fù)責(zé)人

C，所有從業(yè)人員

多選題（10分）

28．安全生產(chǎn)檢查的類型包括定期安全檢查、(ABCD)和不定期安全檢查。

A.綜合性安全檢查

B．經(jīng)常性安全檢查

C季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

D.專項(xiàng)安全檢查

鄭煤工程公司安全管理人員試題R 判斷題（10分）

38．事故的發(fā)生是完全沒有規(guī)律的偶然事件。（×）

60．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(√)68．危險(xiǎn)源是控制事故隱患的安全措施的失效。(×)75．危害點(diǎn)指可能發(fā)生事故，并能造成人員重大傷亡、設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

(×)95．從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(√)

單選題（10分）

36．在導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因中，(A)占有主要地位。

A人的因素

B．物的因素

C．不可測(cè)知的因素 49．煤礦生產(chǎn)能力核定以具有煤炭(A)許可證的礦(井)為單位。

A.生產(chǎn)

B．采礦

C．安全

多選題（10分）47．非突出礦井首次發(fā)生突出的必須立即停產(chǎn)，同時(shí)按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求(ABC)編制礦井防突設(shè)計(jì)及(ABC),達(dá)到規(guī)定要求后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

A.配備安全裝備

B．建立防突機(jī)構(gòu)和管理制度

C．完善安全設(shè)施和安全生產(chǎn)系統(tǒng)

D.補(bǔ)充實(shí)施區(qū)域防突措施并配備專職防突技術(shù)人員

鄭煤工程公司安全管理人員試題S 判斷題（10分）

27．安全檢查員發(fā)現(xiàn)不安全問題和隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門和單位采取措施限期解決整改。

(√)36．為了防止職工在生產(chǎn)過程中受到職業(yè)傷害和職業(yè)危害，按工作特點(diǎn)配套的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具可適當(dāng)?shù)南蚵毠な杖∫欢ǖ馁M(fèi)用。(×)46．建立安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(√)67．事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。

(√)96．從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。(√)

單選題（10分）

l.危險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生不期望后果的可能性超過了(C)。

A.安全性要求

B．可預(yù)防的范圍

C人們的承受程度

55．對(duì)發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人依法暫扣或者吊銷其(C)，并依照規(guī)定處以罰款。

A.安全資格證

B．礦長(zhǎng)資格證

C．安全資格證和礦長(zhǎng)資格證

多選題（10分）

27．屬于減少事故損失的安全技術(shù)措施的基本原則有(ACD)。

A.個(gè)體防護(hù)

B．故障一安全設(shè)計(jì)

C．設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)

D．隔離

鄭煤工程公司安全管理人員試題T 判斷題（10分）

19.煤礦安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，要注重對(duì)人的生命與健康損失進(jìn)行評(píng)價(jià)，以對(duì)事故的嚴(yán)重性和影響進(jìn)行更合理評(píng)估。(√)34．建立職業(yè)安全健康管理體系，指的是企業(yè)將原有的職業(yè)安全健康管理按照體系管理的方法予以補(bǔ)充、完善以及實(shí)施的過程。（√）

50.由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全造成事故的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(√)69．安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)和安全措施。(√)79．煤礦應(yīng)建立健全“六大系統(tǒng)”管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、值班人員和維護(hù)人員等。(√)

單選題（10分）28．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其工作人員是安全生產(chǎn)管理(C)人員。

A.專職或兼職

B．兼職

C專職

42．為了解決(B)問題，發(fā)揮人在勞動(dòng)過程中安全生產(chǎn)和預(yù)防事故的作用，通常采取安全管理和安全教育的手段。

A.管理因素

B．人的因素

C．環(huán)境因素

多選題（10分）

35．煤礦主要職業(yè)危害因素化學(xué)物質(zhì)有(ABC)等。

A.氮氧化物

B．碳氧化物

C．硫化氫

D．輻射

鄭煤工程公司安全管理人員試題U 判斷題（10分）

4．勞動(dòng)保護(hù)用品分為特種勞動(dòng)保護(hù)用品和一般勞動(dòng)保護(hù)用品。(√)25．發(fā)現(xiàn)造成事故的緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，安全檢查員有權(quán)命令立即停止作業(yè)，撤出人員。(√)47．違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。(√)53．未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或使用未經(jīng)考試合格的人員上崗造成事故的領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)92．開采底板有承壓含水層的煤層，應(yīng)當(dāng)保證隔水層能夠承受的水頭值大于實(shí)際水頭值，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。專項(xiàng)安全技術(shù)措施由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審查，報(bào)煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(×)

單選題（10分）

7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了保證安全資金的有效投入，應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，其核心是落實(shí)(C)。

A．可行性研究報(bào)告B．技術(shù)方案

C．安全技術(shù)措施

57．煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立(C)加強(qiáng)與周邊相鄰礦井的信息溝通，發(fā)現(xiàn)礦井水害可能影響相鄰礦井時(shí)，立即向周邊相鄰礦井進(jìn)行預(yù)警。

A．災(zāi)害防治

B．信息溝通

C災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

多選題（10分）38．《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的(ACD)。

A.主要負(fù)責(zé)人

B．主要負(fù)責(zé)人助理

C.領(lǐng)導(dǎo)班子成員

D.副總工程師

鄭煤工程公司安全管理人員試題V 判斷題（10分）

12．安全管理的主要目的是保護(hù)國家礦產(chǎn)資源，使本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備免遭損失。(×)40.在安全管理的強(qiáng)制原理中，所謂“強(qiáng)制”就是讓被管理者絕對(duì)服從，不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。(√）

63．安全指標(biāo)是對(duì)某一種職業(yè)活動(dòng)、某一系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的最低容許限度。(×)72．安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)運(yùn)行之前進(jìn)行的。(×)86．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。(×)

單選題（10分）

47．安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中，為保護(hù)身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(guān)(A)的總和。

A.物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富

B．安全知識(shí)和文化知識(shí)

C．規(guī)章制度和法律法規(guī)

多選題（10分）

13。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將事故等級(jí)分為(ABCD)

A.特別重大事故

B．一般事故

C.重大事故

D.較大事故

鄭煤工程公司安全管理人員試題W 判斷題（10分）3．生產(chǎn)責(zé)任事故是指人們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)中不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)并違反規(guī)章制度(包括領(lǐng)導(dǎo)人員違章指揮和職工違章作業(yè))而發(fā)生的事故。(√)18．不良的情緒狀態(tài)(如過度的情緒低落或高漲)是導(dǎo)致行為失誤、引起事故發(fā)生的極其重要的因素。(√)51．作業(yè)環(huán)境不安全，未采取措施造成事故的領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)80．應(yīng)急預(yù)案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。(√)

單選題（10分）

61．對(duì)因人為原因造成的(C)，必須依法追究責(zé)任者的法律責(zé)任，以示警戒。

A.非責(zé)任事故

B．自然災(zāi)害

C責(zé)任事故

多選題（10分）48．班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上的職責(zé)是貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到(ABCD)

A.不違章指揮

B.不違章作業(yè)

C不違反勞動(dòng)紀(jì)律 D.愛護(hù)班組成員

鄭煤工程公司安全管理人員試題X 判斷題（10分）

6．煤炭企業(yè)的安全管理，是指煤礦企業(yè)對(duì)采掘過程中的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制等一系列的管理活動(dòng)。(√)33．職業(yè)安全健康檢查與評(píng)價(jià)的目的是要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定期或及時(shí)地發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程所存在的問題，并確定問題產(chǎn)生的根源或需要持續(xù)改進(jìn)的地方。

(√)66．安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。(√)78．距掘進(jìn)工作面30—50m范圍內(nèi)，應(yīng)安設(shè)電話；距采煤工作面兩端10—20m范圍內(nèi)，應(yīng)分別安設(shè)電話；采掘工作面的巷道長(zhǎng)度大于1000m時(shí)，在巷道中部應(yīng)安設(shè)電話。

(√)

單選題（10分）

26．(C)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。

A.生產(chǎn)管理

B．勞動(dòng)保護(hù)

C安全生產(chǎn)

多選題（10分）

4．以下屬于安全生產(chǎn)投入的是(CD)。

A．辦公室空調(diào)系統(tǒng)

B．職工度假休養(yǎng)

C.購買消防器材

D更新除塵系統(tǒng)

鄭煤工程公司安全管理人員試題Y 判斷題（10分）

7．煤炭企業(yè)的安全管理，其目的是在于保證生產(chǎn)安全和煤礦職工的人身安全。(√)

23．直接責(zé)任是指與事故結(jié)果之間有直接的因果關(guān)系，對(duì)事故的發(fā)生起直接作用的責(zé)任。(√)28．按照系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。(√)30．特種設(shè)備的使用單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的不同特性制定相應(yīng)的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

(√)41，重大危險(xiǎn)源控制的目的是預(yù)防重大事故發(fā)生，而且做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。(√)42.礦長(zhǎng)應(yīng)定期向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。(√)48.違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程造成事故的人員不負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。(×)

單選題（10分）4。“安全第二”就是要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的安全，實(shí)行(B)的原則。

A．生產(chǎn)優(yōu)先

B．安全優(yōu)先

C.管生產(chǎn)必須管安全

35．貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，必須堅(jiān)持三并重的原則，下列(B)不屬于三并重的內(nèi)容。

A.管理

B．法律法規(guī)

C．培訓(xùn)

多選題（10分）

24．從業(yè)人員對(duì)本單位的安全工作可以行使以下權(quán)利(ABCD)。

A.對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告

B．拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)

C．了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施

D對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議

鄭煤工程公司安全管理人員試題Z 判斷題（10分）

70．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門不得進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位和人員了解情況。(×)71．企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體，要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自我約束、自負(fù)責(zé)任。(√)73．安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)是針對(duì)系統(tǒng)、工程的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)。(√)84．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。(√)90．煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)編制本單位的防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃(5-10年)和計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施.(√)91．煤礦發(fā)現(xiàn)與礦井防治水有關(guān)系的河道中存在障礙物或者堤壩破損時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理障礙物或者修復(fù)堤壩，并報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾嚓P(guān)部門。(√)

單選題（10分）39．《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定，年產(chǎn)6萬t以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的，應(yīng)當(dāng)(A)。

A.立即停止生產(chǎn)

B．邊生產(chǎn)邊改

C．予以關(guān)閉

66．煤礦安全生產(chǎn)是指在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)過程中(B)不受到危害，物、財(cái)產(chǎn)不受到損失。

A.人的生命

B．人的生命和健康

C．人的健康

多選題（10分）

第五篇：裝飾工程公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)

裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé) 青島博納工程技術(shù)有限公司

崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。

總經(jīng)理工作職責(zé)：

規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。

做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。

主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會(huì)議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等工作會(huì)議。

企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財(cái)務(wù)的監(jiān)控。

營(yíng)銷策劃審核。

建立企業(yè)外資源的開發(fā)與利用。

企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。

負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)工作。

常務(wù)副總工作職責(zé)

制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。

公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動(dòng)的組織安排。

主管市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。

協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。

公司的營(yíng)銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。

主持召開月度市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作等工作會(huì)議。

公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲(chǔ)備，符合公司發(fā)展需要

企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。

生產(chǎn)副總工作職責(zé)

制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。

公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。

主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。

公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作

主持召開 月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

組織各工班和項(xiàng)目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。

特殊大型工程要全面參與，甚至專項(xiàng)駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點(diǎn)控制

負(fù)責(zé)各工班長(zhǎng)生活費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理的結(jié)算的審核

工地突發(fā)事件最快時(shí)間內(nèi)處理

總經(jīng)理助理工作職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。

二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發(fā)和利用。

三、公司營(yíng)銷的策劃，市場(chǎng)定位。

四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說明書、電腦驅(qū)動(dòng)盤等）

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車輛的調(diào)度、使用；

六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施；

八、負(fù)責(zé)績(jī)效考核及監(jiān)督；

九、主持大小不定期的工作會(huì)議與員工培訓(xùn)；

十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；

十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力。

十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

一、建立各種稅務(wù)帳冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。

二、有權(quán)參與公司人員編制計(jì)劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。

五、建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算，資金合理控制，專款專用，給項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本核算依據(jù)。

六、建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。

七、每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門的提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算。

八、每月向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。工程部經(jīng)理工作職責(zé)

一、參與制訂實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度文件。落實(shí)公司各項(xiàng)制度，建立、完善部門管理制度。

二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。

三、主持召開每月兩次的工程月例會(huì)。

四、每月編制所有工地的進(jìn)度表

五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。

六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。

七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。

八、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，項(xiàng)目款未收不開工，專款專用，保證進(jìn)度款順利到位

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項(xiàng)目，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目同步

十、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶協(xié)調(diào)。

十一、擁有各工班長(zhǎng)生活費(fèi)、材料發(fā)放和、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不斷總結(jié)落實(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)

更上一層樓。

十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗(yàn)收。

十四、老客戶的售后服務(wù)與保修工作

質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。

二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗(yàn)收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗(yàn)收資料的收集，數(shù)字

化驗(yàn)收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。

四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。

五、及時(shí)參加相關(guān)部門的工作會(huì)議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

六、全程驗(yàn)收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時(shí)內(nèi)必須處理好。

七、擁有處罰權(quán)，好的獎(jiǎng)勵(lì)、不好的嚴(yán)懲。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。

二、接到項(xiàng)目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)尺

寸，有問題及時(shí)解決，進(jìn)場(chǎng)結(jié)束時(shí)提交自購材料進(jìn)度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。

三、幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工

作。

四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司來數(shù)碼拍攝成盤。

五、及時(shí)催討進(jìn)度款，專款專用，嚴(yán)格履行合同，及時(shí)簽復(fù)聯(lián)系單

六、材料發(fā)到工地后，項(xiàng)目經(jīng)理是材料驗(yàn)收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)

量。

七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。

八、負(fù)責(zé)對(duì)工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。

九、有權(quán)對(duì)工程管理提出合理的建議。

十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。

客服中心經(jīng)理工作職責(zé)

一、堅(jiān)持“一切以客戶為中心的”的理念來指導(dǎo)客服工作。

二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。

三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級(jí)提出解決

建議。

四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。

五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。

六、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對(duì)工地聯(lián)合巡檢，對(duì)工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎(jiǎng)、懲處理意見，提取罰金

10%做為客服中心獎(jiǎng)勵(lì)基金。

七、貴賓客戶、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)回訪、重點(diǎn)跟蹤。

八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，提高公司在老客戶中的美譽(yù)度。

九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷活動(dòng)的具體成效。

三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷策略并付諸實(shí)施。

四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、參與公司的營(yíng)銷策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。

六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

七、通過展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)。

八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng) 和宣傳。

九、建立完善的客戶資料管理體系。

十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑。

十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。

二、按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

三、深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四、詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷售情況及其采取的措施，做出市場(chǎng)分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門。

五、妥善保管公司內(nèi)部資料，做好安全保護(hù)工作。

六、按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

七、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計(jì)名家需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

八、加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目組人員的工作聯(lián)系配合。

九、認(rèn)真填寫各種報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

十、經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計(jì)名家與公裝知識(shí)。

十一、按要求認(rèn)真做好市場(chǎng)、客戶開發(fā)工作，積累大量有效客戶，十二、每月在規(guī)定日期前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。

十三、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

十四、做好甲乙雙方的協(xié)調(diào)工作，搭建有效的橋梁。

設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

一、遵守公司的設(shè)計(jì)師條例。

二、每個(gè)工程都要有A、B兩個(gè)對(duì)比性強(qiáng)設(shè)計(jì)方案。

三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。

四、在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并

放回原位。

五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對(duì)物業(yè)管理費(fèi)，增減項(xiàng)，預(yù)收

項(xiàng)目等合同條款逐條對(duì)甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。

六、建立時(shí)間、效率觀念，出圖在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。

八、認(rèn)真配合施工，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題須及時(shí)予以改正。

九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項(xiàng)目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

十、所有設(shè)計(jì)作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。

十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計(jì)引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

預(yù)算員工作職責(zé)

一、按照設(shè)計(jì)師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。

二、確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤(rùn)。

三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報(bào)送相關(guān)部門用

于讓利客戶的參考依據(jù)。

四、參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。

五、參與工程設(shè)計(jì)圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核。工程變更單的核實(shí)。

六、對(duì)發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報(bào)相關(guān)部門核定。

七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。

前臺(tái)文員工作職責(zé)

一、管理和保存公司各級(jí)會(huì)議的會(huì)議記錄，出席上述會(huì)議，并做好會(huì)議過程的專門記錄，根據(jù)辦公室指示，向

與會(huì)人員頒發(fā)一切必要的會(huì)議通知，并做好發(fā)放的登記；

二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實(shí)反映員工的考勤狀況；

三、負(fù)責(zé)前臺(tái)的電話接聽和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌；

四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄；

五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；

六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。

七、公司來電、來訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺(tái)做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。

八、總辦文員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會(huì)議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中

尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件；

九、負(fù)責(zé)對(duì)外來報(bào)刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報(bào)架的整齊；

十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。

十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

十二、登記公司人員出入信息

十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)

一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼

二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼

三． 有效客戶回訪

四． 策劃編輯作品展示

五． 與有效客戶網(wǎng)上交流

六． 數(shù)據(jù)庫客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā)

七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作

司機(jī)工作職責(zé)

一、工作時(shí)間保持車輛內(nèi)外整潔，做好車內(nèi)各部件的保護(hù)。

二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。

三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度

四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。