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焦油加工廠機關人員義務勞動制度.新doc

時間:2019-05-15 00:02:52下載本文作者:會員上傳
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第一篇:焦油加工廠機關人員義務勞動制度.新doc

焦油加工廠機關人員義務勞動制度

為進一步加強機關建設,轉變機關人員工作作風,增強機關的凝聚力與戰斗力,增強服務意識,改進服務方式,提高機關人員參加義務勞動的自覺性,在全廠樹立務實、高效、廉潔、文明的良好機關形象,特制定本制度:

一、焦油加工廠機關(生產科、機動科、安環科)全體人員,必須自覺參加機關組織的周五義務勞動,將參加義務勞動作為一項長期的職責,自覺履行,在勞動中要服從領導、安排與分配。

二、義務勞動要圍繞生產工作中心任務進行,針對“無異味”和清潔文明工作中的難點和死角等工作,由綜合辦公室與各生產車間或生產調度室提前聯系,確定義務勞動內容。

三、在義務勞動中,各級領導干部要以身作則、率先垂范,共產黨員要充分發揮沖鋒陷陣和模范帶頭作用,共青團員要發揮勇挑重擔和生力軍作用,民兵預備役人員要發揚優良傳統和突出隊作用,自覺帶頭樹立良好風氣,形成良好的機關工作作風。

四、每次組織義務勞動,由綜合辦公室安排專人進行考勤考核,義務勞動出勤情況作為干部、職工年終考核、考評和評模評先的重要依據之一,義務勞動情況年底進行排隊,在全廠范圍內公開。

五、凡有特殊工作原因不能參加義務勞動者,須本人提前寫出書面情況,由單位領導批準,并經分管廠領導同意,方可請假,按照參加義務勞動對待;凡因事、因病無法參加義務勞動要向分

管領導請假并同時向辦公室說明情況,按義務勞動缺勤處理;屬特殊情況者如長期病假、孕婦孕期等,可以不參加義務勞動。

六、未經分管領導批準無故不參加義務勞動者,一次性罰款10元。

七、支部每次義務勞動前合理安排勞動任務,核定勞動量,并進行分配。參加義務勞動者必須按要求完成分配的任務,提高效率,保證質量,凡出現消極怠工者,一經發現,給予批評教育,對于屢教不改者,要給予相應的重罰。

八、義務勞動時間定于每周五下午15:00時開始進行,每次2小時,不再每次具體通知。如遇特殊情況改變義務勞動時間或臨時取消義務勞動,將另行通知。

焦 油 加 工 廠

二O一二年元月二十八日

第二篇:周六義務勞動制度

周六義務勞動制度

為發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,增強員工社會責任感和服務意識,鍛煉和培養團隊協作精神,特制定本制度。

一、義務勞動的范圍:

1、打掃辦公區、宿舍區、生產區等區域衛生。

2、組織植樹、種花、種菜。

3、整理辦公室,清潔辦公用品。

4、清理排水渠。

5、餐廳幫廚。

6、輔助生產等其它公益勞動。

二、義務勞動的參與:

公司全體員工。

三、義務勞動的組織安排:

辦公室負責義務勞動的組織、安排工作,必須高度重視,精心組織,周密安排,務求實效。應提前于周五下午計劃和分配勞動任務。

四、義務勞動的時間:

義務勞動一般安排在每周六,夏秋早上7:30,春冬下午15:30,每次勞動時間不少于兩小時。

五、義務勞動的考核:

1、每次義務勞動由辦公室負責點到或要求簽到,凡是由辦公室安排的義務勞動,各部門必須無條件的完成,如未完成任務、中途退場以及質量不合格的,按每人每次50元金額予以處罰。

2、各部門無特殊情況,均應參加義務勞動。確有工作等特殊原因不能參加的須向辦公室請假說明原因,既不請假也未參加義務勞動的,在工資中直接扣罰每人每次50元。

3、每次義務勞動由辦公室負責登記、統計、督促、檢查、驗收和考核。

六、義務勞動注意事項:

1、員工在勞動過程中遵守勞動紀律,按程序操作,服從安排,聽從指揮。注意安全,穿工作服,佩戴安全防護用品。

2、在實際勞動過程中,各部門要善于總結,及時提出合理意見、建議,并據此及時改進和修正,以便把義務勞動搞得更好。

七、其它:

1、本制度由總經理批準發布,從發布之日起執行。

2、本制度由辦公室負責解釋。

第三篇:加工廠安全制度

軋花機安全操作規程

一、機器開動前應仔細檢查各部件、零件安裝是否牢固,各軸鎖套有無松動,將全部防護罩關好上鎖。

二、所有電器設備應有安全保護裝置,遇特殊情況,應能迅速切斷電源。

三、軋花電機未轉動正常之前,不得合工作箱,以免發生事故。

四、在軋花過程發生棉卷停轉時,不準通過開箱合箱轉動棉卷,軋花機運轉時,嚴禁將手伸入工作箱。

五、機器在運轉過程中嚴禁做調整工作,必須停車后方可修理。

六、當機器有異常聲音時,應及時停車,查找原因,修正后方可開車。

加工廠安全生產領導小組

交花車輛進出場安全檢查制度

一、交花車輛必須嚴格遵守團《交花車安全管理規定》。

二、機動車進入場內必須帶有效的防火罩,否則禁止進入廠區。

三、機動車進入廠區時必須接受火種檢查和聽從大門警衛的指揮,并交出火種方可入內,違者罰款500元。

四、機動車進入廠區必須無漏油、漏水現象,并將車箱內、駕駛室內打掃干凈。

五、進入場內的機動車(交花車),必須在指定的路線內排隊進廠。

六、機動車進入花廠時,嚴禁客貨混裝。

七、嚴禁機動車駕駛員和隨車交花人員偷盜花場內各種物品,如有發現按十倍的進行經濟處罰。

加工廠安全生產領導小組

液壓打包機安全操作注意事項

一、操作人員開機前,必須對本設備作全面的目視檢查,禁止設備在有故障或機件缺損的狀態下運行。

二、打包機運行時或操作人員有操作過程中,如遇異常情況應立即停機,待排除異常后,方可重新開機。

三、當踩壓計量報警之后,所有人員必須離開“轉箱區域”,待轉箱到位后,操作人員方可重新進入轉箱區域。

四、打包機處于自動工作狀態時,嚴禁人為感應打包機上任何感應開關,以免發生打包機誤動作,造成機械設備和人身的事故。

五、嚴禁縫包工在接包小車前后左右縫包,以免引起人生傷害。

六、推包器運行過程中,推包臂前后兩側嚴禁站人,否則會引起事故發生。

七、打包機因意外情況緊急停機后,必須在排出故障后方可重新奪得開機。

加工廠安全生產領導小組

皮棉清理機安全操作規程

一、機器開機前,應檢查各部位零件是否牢固,正確各轉動部位是否靈活,兩端防護裝置是否安全。

二、機器開動后,不能做清掃工作,嚴禁用手直接伸入機器內排除故障,發現棉胎不勻或機器內掛花較多時,應停機處理。

三、開車時若發現有焦糊氣味,應立即停車,并發出報警信號,防止火災發生。

四、當異物進入給料羅拉時,必有異常聲音,應立即停車處理,消除隱患后方可繼續開車。

五、機電聯鎖裝置時刻處于完好狀態,機器運轉過程中,嚴禁任何人打開皮清機后蓋板,如遇聯鎖裝置失靈,立即停車處理。

加工廠安全生產領導小組

班組長安全生產職責

一、組織實施“白國周班組安全管理法”,佩戴“班組安全員”紅袖標,有效開展各項班組安全管理,班組發生安全事故承擔相應的事故責任。

二、負責召開班前會,介紹上一班生產情況和本班原料特性,提出本班生產要求與安全注意事項。

三、指揮本班生產,幫助擋車工處理故障,保證車間全面完成生產計劃。

四、督促本班人員認真執行操作規程和崗位責任制。

五、抓好安全生產、教育各工種嚴格控制執行防火安全操作規程。

六、經常巡邏檢查各工種操作和工作質量及設備運行情況,發現問題及時糾正,協助各工種做好工作。

七、領導本班各崗位做好設備維修計劃,做到每班一小掃,每周一大掃,保持車間內外整潔衛生,達到文明生產。

八、負責完成本季棉花加工任務,并達到各項經濟技術反指標。

九、認真做好本班人員的考勤。

十、做好交接班工作,保持設備完好。

加工廠安全生產領導小組

軋花車間安全操作規程

一、工人在操作時相互監督,不得有違反操作規程和有關安全生產事項,如有違反安全操作情況,應立即進行勸告和批評,如不聽勸告,值班長有權停止該工人繼續操作。

二、工人進入車間時,應穿工作服,戴口罩,扎緊袖口和褲腿,女工要把長發扎入帽內,不準披衣、穿拖鞋,圍圍巾,酒后不禁進入車間工作。

三、加強勞動紀律,不準擅自離開工作崗位,不得遲到、早退、工作時間不準會客,沒有可靠職工頂替,不準離開車間,不準在工作時間打鬧嘻笑,看書報、睡覺,嚴密注意機器運轉情況,以防發生事故。

四、不允許無關人員進入車間,不允許帶小孩進入車間,不允許神經不正常的人進入車間,外來參觀人員需有領導或指定人員陪同,否則應謝絕參觀,外來人員應遵守花場防火制度,嚴防火災事故發生。

五、對機械設備要勤檢查、勤保養、勤維修,機械設備不能帶病運轉,發現故障,必須停車排除,機械運轉中皮帶脫落,必須停掛帶,并登記好機械保養和維修記錄,如發現機械有異常現象,應向車間主任、值班長或下一班人員交待清楚。

六、應做好交接班準備工作,打掃好本區域的環境衛生,防止灰塵污染,應保持清潔衛生,保證產品質量,嚴防工具,財產、機械設備的丟失和損壞。

加工廠安全生產領導小組

軋花車間主任崗位責任制

一、負責完成全年棉花加工任務,并能達到規定的各項技術經濟指標。車間主任是車間的第一負責人,對本車間的各項生產活動及安全生產、防火工作全面負責,本車間發生生產問題及安全生產事故、火災事故承擔相應的責任。

二、做好本部門的設備檢修、維護、保養等工作,保證設備運轉率達90%以上。

三、負責本部門計量器具的管理。

四、認真做好本部門防火及安全生產工作,貫徹執行廠里制定的各種規章制度。組織實施“白國周班組安全管理法”,制度本車間“白國周班組安全管理法”的實施方案,及檢查考核辦法。

五、加強各部門間的聯系與合作,確保加工質量和正常生產。

六、做好機械、物料、工具、用具的保管工作。

七、做好淡、旺季本部門生產人員的調配工作。

八、認真做好本部門工資及獎金的分配工作。

九、認真做好根據廠規定的例會制度的匯報內容。

十、負責對新進廠的人員進行安全教育,經常對車間、各班組進行安全思想及安全技術知識教育,經常對車間進行安全教育、安全檢查,嚴禁違章指揮,檢查督促各班組人員嚴格遵守安全操作規程及正確使用個人勞動者用品。

加工廠安全生產領導小組

廠內機動車安全生產管理制度

1、進入場內的機動車(交花車),必須在指定的路線內排隊進廠

2、機動車進入車間內必須帶好防火罩,否則禁止進入廠區。

3、機動車進入廠區時必須接受火種檢查和聽從大門警衛的指揮,并交出火種方可入內。

4、機動車進入廠區必須無漏油、漏水現象,并將車箱內、駕駛室內打掃干凈。

5、機動車進入廠區時,嚴禁客貨混裝。

6、嚴禁機動車駕駛員和隨車交花人員偷盜花場內各種物品,如有發現按十倍的進行經濟處罰。

加工廠安全生產領導小組

干部值班制度

為了確保棉花加工順利進行,預防各類工傷事故和火災事故的發生,加強棉花加工工作的安全生產力度,依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》,特制定干部值班制度。

一、干部值班必須按時到達工作崗位,不遲到、不早退。并及時參加本班次開工前的班前會議。

二、做好交接班記錄,要求字跡清楚、端正,時間明確。

三、干部值班勤查、勤問,并督促警衛人員對所有場地進行勤檢查、勤巡邏。

四、發現警衛和當班工人睡崗、串崗、脫崗,要及時提出批評和教育,對拒不改正錯誤的人員,應將違章違紀經過詳細記錄在案,廠將按廠紀廠規嚴肅處理。

五、值班干部在值班期間應協助車間主任和帶班長及時解決生產中出現的問題及突發事件。

六、干部在值班期間如發生突發事件,本人不在現場者,廠將按有關規定嚴肅處理。

加工廠安全生產領導小組

定期安全生產檢查制度

一、安全生產檢查的言要任務是通過查思想、查制度執行、查隱患、查整改。

二、安全生產檢查組織措施,由廠安全生產領導小組每10天組織一次全廠性的安全生產大檢查,車間、班組每星期自檢自查一次。

三、通過檢查及時發現和揭露生產中不安全因素,并由廠安全領導小組下發整改通知書,限期整改完畢。

四、對在檢查中提出的各類事故隱患,廠將下發整改通知書限期責令整改。對在限期內沒有完成整改任務的車間,廠將對本車間第一負責人進行嚴肅處理。

五、廠實行安全生產與職工收入直接掛鉤制度,安全生產檢查得分高低,按工資分配中所占比例執行。

加工廠安全生產領導小組

車間用電管理制度

一、電氣工作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

二、非電氣工作人員嚴禁亂拉、亂接電氣線路。

三、接地線(接零線)要當作我們的生命線認真加以對待,嚴格按照接地標準操作,嚴禁接地零保護兩者混用。

四、安裝臨時線路時,必須申請廠安全生產領導小組批準后方可操作。

五、如有故障需要電氣維修時,必須先停電后檢查,嚴禁帶電作業,并在電源總閘位置懸掛“有人操作、嚴禁合閘”標志牌。

六、手持電動工具應設專人保管,必須安裝漏電保護器方可使用。

七、配電室必須保持清潔衛生,消防安全器材必須安全可靠。

加工廠安全生產領導小組

安全生產獎罰制度

一、嚴禁所有工作人員將火種帶入花場,違者罰款500元。

二、嚴禁酒后上崗,如有發現扣除當月工資的30%,并停止其工作。

三、嚴禁脫崗、串崗、睡崗,發現一次扣除本人當日工資。

四、嚴禁任何人員玩弄花場內的消防設施違者罰款50元,如有損壞照原價賠償。

五、各崗位如需要機械維修保養必須停機,并懸掛警告牌,等機器停穩后方可進行維修作業,發現違規一次罰款100元。

六、各崗位在開機之前,必須發出開車信號,確認無誤后,方可開車,違規一次罰款50元。

七、車間需電焊、氣焊、動火作業,必須向廠里提出申請,獲得批準后,方可進行,違規一次罰款50元。

八、電氣工作人員嚴禁帶電操作,作業時必須懸掛警告牌違規一次罰款50元。

九、因機器摩擦發生火情,應立即全部停機,火情隱患消除后,檢查確認方可開機生產,違規一次罰款50元。

十、車間發生任何火情,都是必須立即通知消防值班人員、廠里及車間,并在運行記錄上詳細登記起火原因、時間、地點及處理結果。

加工廠安全生產領導小組

安全教育培訓制度

一、廠、車間要不定期對職工進行安全生產思想和安全知識技術教育。

二、利用各種大小培訓機會對外單位的事故案例和本廠事故苗頭和隱患給職工進行解剖、分析,提高職工的自我保護意識。

三、每年的安全月活動對職工進行一次安全生產知識培訓。

四、每年開軋前對新老工人(包括季節工)進行崗前安全生產技術培訓,切實做好三級安全教育。

五、棉花加工季節,各車間在上班前召開10-15分鐘班前會,會議內容主要是前班生產中的安全講評,提出當班次生產中的具體安全要求。

六、利用冬季加工淡季搞好全廠職工的全員安全知識培訓。

加工廠安全生產領導小組

警衛人員管理制度

1、上班做好交接班工作,按照分工分管區域堅守崗位,認真做好保衛工作,并做好值班記錄。

2、勤流動巡邏,禁止無關人員進入花場,管好廠區大門,無貨物進出,隨時上鎖。

3、隨時觀察貨場貨堆,發現疑點及時匯報。

4、車輛進入禁火區應交出火種,套好防護罩,交運棉花進場,警衛維持秩序,并逐車逐人檢查火種,一旦發現,禁止火種入場并及時上報廠領導。凡在入場人員及入場車上發現一個火種,罰當班警衛100元。

5、夜間值班要集中精力,值班期間不做私活,不打瞌睡,不看書報,留動觀察,全面周到,不留死角。發現一次睡崗罰款50元。

6、值班人員不得找人替崗。

7、加強巡邏檢查,做好進場登記手續,做好記錄,記上時間。

8、流動警衛應加強對內部的巡邏,特別是對當日入場的棉花和當班生產的產品以及現場的巡邏檢查,做到勤查,勤問,發生火警如當班警衛沒有發現,屬失職行為,應嚴肅處理。

加工廠安全生產領導小組

加工廠安全生產管理制度

一、每月定期由廠安全領導小組成員對全廠各車間進行兩次安全生產檢查。

二、每月檢查中存在的事故隱患要以書面形式下達到各車間,并限期整改。

三、每月召開一次安全生產辦公會議,解決在當月檢查中比較突出的各類安全生產問題。

四、安全生產要做到有記錄,有評分、有得分、有落實。

五、值班干部要對大門警衛勤檢查、勤督促、防止警衛睡崗、脫崗。

六、對進出花場的所有人員和車輛必須進行火種檢查,嚴禁火種入場。

七、對花場內的消防設施每天必須檢查到位,做到萬無一失,隨時都能投入使用。

八、對全廠職工不定期的進行安全生產技能和專業知識培訓,全年不得少于五次。

加工廠安全生產領導小組

動火管理制度

凡在本廠生產區,貨物區動火,從事焊接等明火作業,都必須嚴格執行本制度。

一、動火前由申請動火車間或班組將動火區5米周圍的易燃物質,搬至安全地帶,并徹底打掃場地,如確實不能搬動時,必須采取可靠的安全措施。

二、動火時,必須將動火設備、管道、容器清理干凈,不可有任何易燃物質,有管道與其他設備相連接,必須由申請車間拆卸或隔離,然后才能動火。

三、動火結束后一般情況下停止作業半小時至1小時,并指定專人對作業現場進行全面檢查守護,確認無隱患存在后方可離開現場,但必須通知警衛人員,每隔1—2小時檢查一次。

四、動火操作者在動火前,嚴格執行動火規定,有違章指揮時,可拒絕動火。五、六級以上大風不準在室外動火。

加工廠安全生產領導小組

動火審批權限

1、一級動火,凡在生產期車間,堆有貨物的倉庫容器,管道以及危險性大的區域動火,由動火車間的領導提出申請,采取有效措施,由廠安全審核,經廠領導批準后才能動火,并由警衛和車間人員現場監護。

2、二級動火,在非生產區,車間無貨物堆放的地方動火,由動火車間提出申請,做好工作,經廠安全員審核同意指定專人看火,并由車間警衛人員現場監護。

3、三級動火,在以上一、二級范圍動火,由動火所在車間領導批準,做好防范工作,才能動火。

加工廠安全生產領導小組

車間安全員職責

一、車間安全員作為安全生產的第二負責人,對本車間實施全面的安全生產管理,督促班組開展“白國周班組安全管理法”。

二、協助本車間車間主任制定安全生產制度和各崗位的安全生產操作規程。

三、有計劃的對新工人上崗和老工人調換工種前的安全技術培訓工作。

四、隨時檢查本車間各類事故隱患和“三違”現象,并及時進行整改和糾正。

五、情況緊急時車間安全員有權停止其作業,并對無視安全生產的班組及個人進行經濟處罰。

六、做好安全生產的軟件工作,參加各類事故的調查和處理。

加工廠安全生產領導小組

交接班制度

一、交班人員要做好本班的運行記錄,要清楚地記錄當班時所出現的情況以及處理措施,并注明是否處理完。

二、交班之前應做好各崗位的清潔衛生和設備工具檢查清點工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達崗位,做好接班準備,聽取交班人的運轉情況和存在問題說明,弄清要注意的事項,核實交班記錄。

四、接班人要進行接班前的檢查核實,設備狀況,清點工具,如不相符應在接班意見中注明。

五、交班前或交班時發生的故障由交班人員負責處理,完畢后再進行交接班,接班人應協助處理故障。

六、接班人未到交班人不得離開崗位,交接時要在交接班記錄上雙方班長簽名后,交班人方可離開車間

加工廠安全生產領導小組

籽棉清理機的操作規程

一、當班工作時先開籽清機,再開風機、分離器,下班時先關分離器和風機。

二、生產中根據排僵排雜的需要,調整底部的調節板和調節棒條柵,控制排僵雜量。

三、每班停車后,打開機器前后窗,將鋼絲刷清掃干凈,并將清花輥上的繩子、布條取出。

四、開機時必須發出開機信號,確認無誤后方可開機。

五、進入機器之前的籽棉必須清除磚瓦、石塊、鐵器等大硬特雜。

六、工作過程中必須注意兩鋸齒滾筒轉向不能反,否則機器內部鋼絲刷將會損壞,影響使用。

加工廠安全生產領導小組

軋花操作十八個不準1

一、不準未經培訓,無證無牌上崗。

二、不準對機器運轉部位伸手。

三、不準在機械各運轉部位未停穩時動手修理。

四、不準未切斷電源就打開機械門或蓋檢查。

五、不準在未掛牌的情況下修理設備和電控開關。

六、不準戴手套作業。

七、不準用手直接堵運轉機械的漏洞或排除故障。

八、不準用手直接清理在運轉機器上的掛花或異物。

九、不準將手伸入在運轉機器的觀察孔,檢修孔和機殼內。

十、不準動非本崗位正在運行的設備。

十一、不準帶火種、香煙、易燃物入廠。

十二、不準自作主張在廠內動火。

十三、不準非電工拆、卸、維修電氣設備。

十四、不準在籽棉堆里或喂籽棉現場坐、臥休息。

十五、不準用手在運轉中的機械的下部取樣。

十六、不準邊喂花邊用鏟車推花。

十七、不準車輛人貨混裝。

十八、不準花未卸完發動和運動車輛。

加工廠安全生產領導小組

第四篇:焦油灌裝作業制度

焦油灌裝作業制度

1、氨水罐區內請嚴禁吸煙、明后。

2、焦油裝車時不可以打電話,玩手機。

3、焦油罐車司機穿戴防靜電服。

4、焦油裝車時嚴格按照要求鉗好接地裝置。

5、司機朋友必須在去靜電后進入罐區。

6、禁止現場人員使用手機

7、對無(危險貨物道路運輸許可證)或(危險貨物道路運輸許可證)經驗范圍不符合準許條件得車輛不裝卸。

8、對危險貨物運輸車輛駕駛人,押運人無從業資格證或資格證于運輸危險貨物要求不相符得車輛不裝卸。

9、對未加裝緊急切換裝置得液體危險貨物罐車車輛不裝卸。

10、對罐體無檢驗合格證明得車輛不裝卸。

11、對無相關購買許可證件或批準證明文件得劇毒化學品、易制毒危險化學品得車輛不裝卸。

12、對未與本企業簽訂貨物運輸委托合同,未將運輸單位級車輛運輸資質證件,車輛行駛證、車牌號,駕駛人、押運人得從業資格證件,車輛核定裝載質量,實際裝載質量等信息進行詳細等級備案(信息保存一年以上)的車輛不裝卸。

第五篇:養老院義務勞動新的

養老院義務勞動

關心照顧老人是中華民族的傳統美德,是構建和諧社會的重要內容,我們理應繼承并發揚這種美德。老人是社會的弱勢群體,他們需要愛的陽光、社會的關心,雖然我們能為他們做的很少,但我們希望通過我們的努力,能為老人們帶來一絲絲的暖意。公司組織本次義務勞動的目的:一是給老人們送去快樂和溫暖,二是培養我們的愛心、熱心和善心。

上午十一點左右,我公司參加該義務勞動的員工樓下面集合完畢,我們滿懷激動地前往養老院進行公益勞動。

進入養老院,在領導阿姨的安排下,有的員工對院落、窗戶等進行了認真、徹底地打掃;有的員工與老人們親切、熱情地聊天,給老人們送上一份溫馨和幸福;還有的員工攙扶老人下床走路;個個都很認真的學著、干著。一些老人對我們贊不絕口,雖然辛苦,但是我們感到無比光榮。

下午四點左右,義務勞動結束了,我們和老人們一一道別,有的老人說:你們還要再來呀!我們當時就被這句話感動了,這是對我們最大的褒獎。每個人都會經歷從年輕到年老的過程,老年人歷經風吹雨打,千辛萬苦地培養出下一代,現在我們理所應當去關心照顧他們。然而,在今天這個物質愈加豐富的時代里,中年一代的人們工作日益繁忙,無暇顧及到身邊的父母,所以,現在的社會有了很多內心孤獨無依的老人。我們作為社會的一份子就非常有義務來擔起這個社會責任,繼續發揚這個延綿千年的傳統美德。我們去敬老院看望老人家,和他們拉拉家常,傾聽他們的訴說,他們會感到很高興。我們可以通過自己的一份努力,給老人帶去關愛、歡樂和溫暖。我們樹立榜樣,營造全社會尊老敬老愛老的良好風尚,培養和提升公民的社會公德意識。對此,我們感到很光榮、很自豪。其次,公益勞動是直接服務于社會的有益的無償的勞動,是不計報酬、不謀私利,為了公共利益而進行的勞動。參加公益勞動,對于培養我們員工全心全意為人民服務、為社會主義事業服務的思想,自覺自愿為公共利益而不計報酬的共產主義勞動態度,以及團結互助、遵守紀律、愛護公共財物等思想品德,都有重要的作用。參加公益勞動的光榮感,塑造自己美好的心靈,這些都讓我們覺得自己是另一個雷峰。

此次敬老院義務勞動作為一次公益勞動,我們員工毫不嫌臟,踏實、認真地完成了領導布置的任務,盡可能地多和老人聊天、談心,竭盡所能使老人感到溫暖,這體現了我們尊重公益勞動、熱愛公益勞動的態度。我們公司員工團結協作,共同完成了領導布置的任務,從中體會到了集體力量無窮,個人力量微小。試想,我們當中任何一個人都不可能把所有的玻璃都擦得一塵不染,把院子里的落葉全部清掃,把每間屋子的地都擦得干干凈凈,然而我們每一位參加此次義務勞動的員工通過團結合作慰問了養老院的老人們,這就是集體的力量!

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