第一篇：提高組織工作滿意度分析會上的講話

提高組織工作滿意度分析會上的講話

同志們：

剛才，***同志傳達(dá)了全區(qū)組織工作滿意度工作座談會精神，通報了去年我縣全區(qū)民意調(diào)查和干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果，并對今年我縣如何進(jìn)一步提高組織工作滿意度工作進(jìn)行了部署，我完全贊同，希望大家領(lǐng)會好、落實好。這次會議開得很及時，很必要，很好，這對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實措施，確保實現(xiàn)自治區(qū)黨委提出的“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實意義。

過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力下，我縣經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。同樣，組織工作滿意度工作雖然我們排名靠后，但也實現(xiàn)了年初確定的四項核心指標(biāo)不低于80分的目標(biāo)，并得到了鞏固提高。借此機(jī)會，我代表縣委，向為之付出不懈努力的各級、各部門和廣大干部群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我再強調(diào)三點意見。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感抓好滿意度工作 思想上高度重視，認(rèn)識上高度統(tǒng)一，是我們提高組織工作滿意度的一個重要前提，也是近年來我們探索積累的一條重要經(jīng)驗。今年，要全面實現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，將統(tǒng)一的思想認(rèn)識落實到具體的行動當(dāng)中。

第一，要把提高組織工作滿意度工作作為黨的十八大“獻(xiàn)禮工程”來抓。提高組織工作滿意度，是黨中央在十七大上明確提出的一項“硬任務(wù)”，也是在選人用人問題上向黨的十八大立下的“軍令狀”。今年下半年，我們黨將召開十八大，這是全黨全國各

族人民政治生活中的一件大事，舉國關(guān)注，舉世矚目。創(chuàng)造優(yōu)異成績和良好氛圍，迎接黨的十八大勝利召開，是今年全黨工作的一條主線。從這個意義上講，提高選人用人公信度，不是一般的工作任務(wù)，而是一份義不容辭的政治責(zé)任。現(xiàn)在，提高選人用人公信度，已經(jīng)到了攻堅決戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。我們一定要進(jìn)一步增強政治意識和大局意識，全力以赴做好各項工作，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，特別是以爭創(chuàng)選人用人公信度的一流業(yè)績，為黨的十八大獻(xiàn)禮。

第二，要把提高組織工作滿意度作為提升組織工作科學(xué)化水平的重要內(nèi)容來抓。讓全黨滿意、讓人民滿意，是胡錦濤總書記對組織工作提出的明確要求，也是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的價值標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我縣各級組織部門按照縣委的要求，在全縣人民的大力支持下，按照黨和人民的要求意愿辦事，用滿意度審視、檢驗和推進(jìn)組織工作，圍繞中心、服務(wù)大局，改革突破、求實創(chuàng)新，確保了組織工作滿意度鞏固提高，為提高組織工作科學(xué)化水平積累了許多有益的經(jīng)驗。在今年全國組織部長會議上，習(xí)近平同志再次對提高組織工作科學(xué)化水平提出了的明確要求，李源潮同志專門從10個方面對組織工作科學(xué)化作了全面深刻的闡述，為我們推進(jìn)組織工作科學(xué)化進(jìn)一步指明了努力方向。下一步，我們要按照中央領(lǐng)導(dǎo)的要求，把“兩個滿意”作為組織工作科學(xué)化的核心價值和最大追求，深化對組織工作科學(xué)化重要性的認(rèn)識，深刻認(rèn)識和把握組織工作的內(nèi)在規(guī)律，繼續(xù)從組織工作科學(xué)化最需要突破的地方做起，從干部群眾對組織工作科學(xué)化最不滿意的地方改起，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，以滿意度檢驗科學(xué)化，以科學(xué)化支撐滿意度。

二、進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立齊抓共管全面覆蓋的工作格局 選人用人是各級黨委（黨組）的重要職責(zé)，提高選人用人公信度是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵之舉。提高組織工作滿意度，組織部門擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任，而各級黨委負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從

這幾年暴露出來的問題來看，滿意度提升不平衡、工作中存在盲區(qū)死角、群眾反映問題久拖不決等等，實質(zhì)都是責(zé)任落實不到位的問題。要實現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，必須在落實責(zé)任、強化責(zé)任上下重拳、出狠招。

首先，要建立“書記抓、抓書記”的責(zé)任機(jī)制。在選人用人問題上，書記具有較大的發(fā)言權(quán)和影響力，在提高選人用人公信度方面負(fù)有重要責(zé)任。因此，要把提高選人用人公信度作為各級黨委（黨組）的“書記工程”來抓，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動工作落實。作為黨委（黨組）書記，不僅要正確對待和行使選人用人權(quán)力，而且還要切實擔(dān)負(fù)起提高組織工作滿意度的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將提高組織工作滿意度擺上重要議事日程，作為重點工程來抓，定期研究工作，解決實際問題，做到親自抓、負(fù)總責(zé)，以身作則，率先垂范。

其次，要建立班子成員分工聯(lián)系的工作機(jī)制。各級黨委（黨組）要按照班子成員分工聯(lián)系的部門或股室，將分管聯(lián)系的工作與抓提高組織工作滿意度的工作有機(jī)結(jié)合起來，做到將分管聯(lián)系工作與提高組織工作滿意度同步考慮、同步部署、同步實施，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”，推動各項工作全面落實、齊頭并進(jìn)、同出成效。

第三，要建立各個部門齊抓共管的工作格局。組織部門要牽頭抓總，建好配強滿意度工作機(jī)構(gòu)，全面做好指導(dǎo)實施、督促檢查、信息報送、活動統(tǒng)籌、情況溝通等工作，切實把滿意度工作融入細(xì)化到具體的工作當(dāng)中，確保提高組織工作滿意度真正成為各級各有關(guān)部門的自覺行動。同時，各級各有關(guān)部門也要成立專門的工作機(jī)構(gòu)，落實一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)落實滿意度工作，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、各級各部門齊抓共管的工作格局。等一下，我們還要簽訂提高組

織工作滿意度的責(zé)任狀，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，分值在95分及以上的給予通報表揚，分值在90分以下的由縣委領(lǐng)導(dǎo)或者縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)約談，共同分析查擺原因，并提出整改措施，評請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位按照責(zé)任狀要求履行職責(zé)、抓好落實。

三、進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，以務(wù)實舉措確保“提升進(jìn)位”目標(biāo)的實現(xiàn) 經(jīng)過幾年的探索和實踐，我們在提高組織工作滿意度方面雖然積累了一些好的經(jīng)驗，也取得了較好的成績。但是，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，組織工作滿意度上去很難，保位不易，不進(jìn)則退。因此，我們必須進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，拿出科學(xué)的、務(wù)實的管用的舉措，實現(xiàn)“提升進(jìn)位”的目標(biāo)。

一是要狠抓工作拓展，在全面覆蓋中提高滿意度。要總結(jié)分析歷次民意調(diào)查的規(guī)律特點，構(gòu)建橫到邊、縱到底、全覆蓋的工作格局。首先，調(diào)查對象要實現(xiàn)全覆蓋。要按照屬地管理的原則，將***境內(nèi)的所有列入樣本框的部門和單位納入進(jìn)來，消除盲區(qū)和死角。其次，宣傳引導(dǎo)要實現(xiàn)全覆蓋。要進(jìn)一步打造“陽光組工”，通過立體式的宣傳，進(jìn)一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步提高社會公眾對黨的建設(shè)和組織工作的知曉率和滿意率，讓廣大干部了解、支持并積極參與滿意度工作。同時，要加強輿論引導(dǎo)，關(guān)注社會輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情，防止不當(dāng)炒作，營造良好社會輿論環(huán)境。第三，談心談話要做到全覆蓋。要進(jìn)一步做好干部群眾的思想政治工作，暢通干部群眾反映問題和訴求的渠道，及時了解干部群眾思想動態(tài)，及時答復(fù)干部群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，在做好正確疏導(dǎo)和落實人文關(guān)懷中提高滿意度。第四，督促檢查要做到全覆蓋。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、整改落實、摸底調(diào)查、干部選拔任用等方面加強全程指導(dǎo)、督促和檢查，確保提高組織工作滿意度工作的各項舉措落到實處、見到實效。

二是要狠抓結(jié)果分析，在查擺整改中提高滿意度。組織工作

滿意度民調(diào)結(jié)果，是干部群眾對我們工作的真實意見和看法，我們要從中看到成績，找到差距，明確努力方向。現(xiàn)在，我們已經(jīng)反饋了去年的調(diào)查結(jié)果，會后大家要及時做好民意調(diào)查和“一報告兩評議”的數(shù)據(jù)分析，找到工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定和落實整改措施，做到發(fā)現(xiàn)一個短板，落實一項舉措，解決一個問題。滿意度低的單位，要全面查找原因，切實抓好整改；滿意度一般的單位，要向前看齊，爭創(chuàng)一流業(yè)績；滿意度高的單位，要完善工作舉措，鞏固已有成果。總之，要通過實實在在的整改成果贏得支持，取信于民。

三是要狠抓民生改善，在利民惠民中提高滿意度。各級各部門要把發(fā)展作為第一要務(wù)，把改善民生作為最終目標(biāo)，把提高組織工作滿意度與加快發(fā)展結(jié)合起來，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、快中保好”的主基調(diào)，多措并舉穩(wěn)增長，抓住時機(jī)轉(zhuǎn)方式，堅定不移抓開放，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為提高組織工作滿意度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要牢記宗旨，勤政為民，繼續(xù)按照“小財政辦大民生”的理念，扎實推進(jìn)各項便民利民惠民工程，不斷提高人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)。要廣泛開展干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動，加大扶貧開發(fā)攻堅力度，深化“農(nóng)事村辦”改革，加大推行力度，多為群眾解難題、辦好事、謀利益。要加強和創(chuàng)新社會管理，強化安全生產(chǎn)和專項整治，認(rèn)真抓好新形勢下的群眾工作，切實維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和各項權(quán)益，進(jìn)一步提高群眾的安全感和對社會治安的滿意度。

四是要狠抓自身建設(shè)，在強化保障中提高滿意度。提高組織工作滿意度，歸根到底還要靠加強組織人事部門自身建設(shè)作保障。各級黨委要把組織工作放在重要位置，認(rèn)真研究解決工作中的重大問題，為開展組織工作創(chuàng)造良好條件，提供必要支持。組織部門要全面落實李源潮部長提出的“五出”重要指示精神，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)打造“陽光

組工、公道組工、服務(wù)組工”，努力打造“三服務(wù)”標(biāo)兵隊伍、建設(shè)“兩滿意”模范部門，進(jìn)一步樹立開放透明、公道公正、親民為民的新形象。同時，組織部門要圍繞中心、服務(wù)大局，主動跟進(jìn)縣委中心任務(wù)，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、促進(jìn)社會和諧提供強有力的組織保證。廣大組工干部要進(jìn)一步開闊眼界、思路和胸襟，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭解放思想，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔，為組織工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出自己新的貢獻(xiàn)。

同志們，提高組織工作科學(xué)化和滿意度水平是中央和自治區(qū)黨委交給我們的一項政治任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。希望各部門以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，改革創(chuàng)新，開拓奮進(jìn)，再接再厲，以組織工作滿意度的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

第二篇：提高組織工作滿意度座談會上的講話

同志們：

剛才，家生同志向大家通報了5月份的全省組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，希望大家慎重對待存在的問題，認(rèn)真研究整改的辦法，不斷提高組織工作滿意度。

下面，我講三點意見。

一、對全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果的看法

對全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果，我有三點看法。一是干部群眾對我們的組

織工作總體上比較滿意。今年與去年的調(diào)查結(jié)果相比，我市組織工作滿意度調(diào)查的分值均有提高，這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是比較認(rèn)可的，對工作成效還是比較滿意的。二是干部群眾對我們的組織工作還有更高的期待。民意調(diào)查結(jié)果顯示，我市四項指標(biāo)的分值較去年提高了1-2分，在全省的排名比去年下降了3-4名。這個情況，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，我們的組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距。三是一些地方和單位的主要負(fù)責(zé)同志對滿意度調(diào)查重視不夠。組織工作滿意度民意調(diào)查，是廣大干部群眾目前表達(dá)對黨委工作意見的唯一官方渠道和指標(biāo)體系，單位的工作有缺失，干部群眾有意見，當(dāng)然也就需要表達(dá)。對滿意度調(diào)查的結(jié)果，我們應(yīng)該不僅要放在黨的工作全局中來分析、來研究，更要積極反思本系統(tǒng)、本單位的工作。干部群眾在接受滿意度調(diào)查的時候，他們的思維往往比較直接，會把在本地本單位見到的、聽到的和親身經(jīng)歷的，全都反映到組織工作滿意度調(diào)查上來。所以，大家不要認(rèn)為提高組織工作滿意度只是市委組織部門的事情。市級單位的組織工作滿意度，首先反映的是對本單位的干部人事工作是否滿意，反映的是本單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映市委組織工作的情況。在5月份的民意調(diào)查中，市級單位的滿意度評價較低，影響了全市的平均得分和排名。所以，市級單位要高度重視，進(jìn)一步增強做好工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，不能大而化之、聽之任之，也不能怨天尤人、束手無策，要想辦法迎頭趕上，確保我市在今年8月份的全國組織工作滿意度民意調(diào)查中分值升、位次升。

二、影響組織工作滿意度的主要因素

影響組織工作滿意度的因素是多方面的。但就市級單位而言，我認(rèn)為，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是個別領(lǐng)導(dǎo)班子對思想政治建設(shè)重視不夠。有的單位黨組（黨委）負(fù)責(zé)人對有問題的干部，主動談話提醒不夠，個別的甚至不敢談話，不愿談話，致使一些干部身上的小毛病演變成大問題、小事情釀成大錯誤；有的單位一年半載不過組織生活，三、五個月不開一次職工會，“三會一課”制度形同虛設(shè)；有的單位產(chǎn)生比較明顯的拉幫結(jié)派傾向，而單位領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，聽之任之。

二是有的單位執(zhí)行干部人事政策法規(guī)不力。有的單位黨組（黨委）負(fù)責(zé)人平常不學(xué)習(xí)、不認(rèn)真研究干部政策、法規(guī)、文件，用時稀里糊涂。比如：有的單位不按規(guī)定、程序報送文件；有的單位調(diào)整動議干部不提前與市委、市委組織部溝通，擅自考察和呈報縣級干部的任免；有的單位不按《干部任用條例》的要求，在干部問題上搞個人說了算，搞個別領(lǐng)導(dǎo)干部會簽，搞臨時動議，搞突擊考察。

三是個別單位的“一把手”不講政治、不顧大局，將干部任免看成是單位的“自留地”、“家務(wù)事”。組織安排的人派不進(jìn)，調(diào)不入，自己卻私招亂聘工勤和事業(yè)人員；有的單位隨意使用空缺領(lǐng)導(dǎo)職位的編制，造成市委新任命的干部無法上編，人為地設(shè)置障礙、制造矛盾；有的單位還出現(xiàn)了自行任免干部，把借用的事業(yè)干部任命為機(jī)關(guān)干部，任命不符合條件的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的怪事，比如，我們今天通報的市衛(wèi)生局；還有的單位在干部上派、下派、外派、借調(diào)沒有科學(xué)的統(tǒng)籌安排，無組織、無紀(jì)律，很多時候表現(xiàn)出個人行為，存在很大的隨意性。

四是干部監(jiān)督不到位的問題仍然突出。比如，一些縣級領(lǐng)導(dǎo)干部交流調(diào)動時，隨調(diào)秘書、駕駛員以及辦公室主任，這是一種很不正常的現(xiàn)象。這也是紀(jì)律規(guī)定所不允許的。某些領(lǐng)導(dǎo)干部置紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門的要求于不顧，在公務(wù)活動和個人活動中私駕公車的現(xiàn)象屢禁不止，有的甚至釀成交通事故，造成人員傷亡和惡劣的社會影響，損害了黨委政府的聲譽。還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部在職不在崗，拿著國家俸祿辦私事、賺外快，甚至經(jīng)商辦企業(yè)，在干部群眾中影響很壞。

五是對干部選拔任用工作宣傳力度不夠。我們不能把干部選拔任用工作搞得神神秘秘，總是藏著、掖著，沒有必要。干部任免動議和醞釀階段強調(diào)保密這是應(yīng)該的，也是必要的，但只要啟動了正式考察，就沒有必要強調(diào)保密了，就應(yīng)該公開接受各方面的舉報和監(jiān)督，熱誠歡迎各方面的舉報和監(jiān)督。同時，新聞媒體對干部工作的正面宣傳范圍比較窄，深度比較淺，社會各界對選人用人的制度、程序、規(guī)定、方法的知曉度和知情度不高。有的新聞媒體，不注重宣傳黨委政府為解決選人用人問題所制定的方針政策、所采取的有效措施，不注重宣傳先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，不開展事前監(jiān)督、事中

監(jiān)督，大搞事后渲染、刻意尋找和暴露社會陰暗面，制造轟動效應(yīng)，從而導(dǎo)致一些干部、群眾對干部選任有猜疑。

六是組織人事部門的工作也有值得改進(jìn)的地方。比如工作效率、工作質(zhì)量還需提高，對各級班子、隊伍的監(jiān)督管理還不完全到位，抓基層組織建設(shè)的力度還不夠等；又比如個別組工干部說話口氣大，言行不檢點等等。

如果我們不正視、不解決上述問題，會嚴(yán)重?fù)p害選人用人的公信度、嚴(yán)重影響人民群眾對組織工作的滿意度。現(xiàn)在，組織工作滿意度民意調(diào)查，覆蓋了全市所有的市級單位和四個縣（區(qū)），調(diào)查的樣本框很大、范圍很廣，這為我們找準(zhǔn)問題、解決問題提供了比較客觀真實的第一手資料。剛才的通報中，也涉及了一些市級單位的評價內(nèi)容，希望大家認(rèn)真分析，查找原因，研究整改措施，切實加以解決。

三、提高我市組織工作滿意度的措施

提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，是各級各部門的共同責(zé)任。在座各位都是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)著選干部、配班子、帶隊伍的重任，肩負(fù)著育人才、聚人才、用人才的重任，肩負(fù)著固本源、打基礎(chǔ)、強基層的重任，一定要在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，敢于堅持公道正派，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，通過堅持不懈的努力，不斷提高組織工作滿意度。

一是明確工作責(zé)任。市級單位黨組（黨委）書記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要切實承擔(dān)起工作落實的責(zé)任。在今年8月份中組部開展的全國滿意度民意調(diào)查中，被調(diào)查市級單位的滿意度如果沒有提升，被調(diào)查單位的黨組（黨委）書記要向市委作出說明。這是市委的要求，也是仲彬書記的要求。從今年開始，組織部門要將組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果納入被調(diào)查單位主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核內(nèi)容。

二是針對薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)工作。各單位黨組（黨委）及組工干部要以調(diào)查結(jié)果為杠桿，有針對性地采取過硬措施改進(jìn)工作。第一、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定干部任免。市級單位在研究干部時，未按規(guī)定程序辦理的人事方案不予研究，未經(jīng)充分醞釀搞臨時動議的不予研究，沒有三分之二以上班子成員到會的不予研究，有群眾反映未經(jīng)組織、紀(jì)檢部門查明結(jié)果的不予研究。第二、按管理權(quán)限和程序辦理干部任免事項。市級單位正副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)職位空缺時，如果有調(diào)整補充動議，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先就班子建設(shè)、調(diào)整補充意向等與市委組織部溝通，然后按規(guī)定呈報文件，各單位不得自行推薦和考察。副縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及科級干部的任免，各單位研究后，可以按程序上報文件。第三、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，大家一定要有規(guī)矩意識、制度意識、責(zé)任意識，要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定。市委即將出臺《市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)配辦法》和《市級機(jī)關(guān)工勤人員聘用管理辦法》等規(guī)范性文件，其中有幾條紀(jì)律，我在此先強調(diào)一下：不準(zhǔn)違背原則、條件和程序調(diào)配人員；不準(zhǔn)以文件會簽等形式代替集體研究決定工作人員調(diào)配；不準(zhǔn)占用空缺副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)職位所需編制；不準(zhǔn)隱瞞、偽造調(diào)配對象的個人基本信息；不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位安排近親屬。第四、深入整治選人用人不正之風(fēng)。今年4月，中央辦公廳和中組部下發(fā)了四項干部監(jiān)督制度，即《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》。《責(zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的39種主要情形，并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握，清醒地知道在干部選拔任用工作中哪些行為將受到追究，從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”，以免自己一不小心就犯錯誤、受追究、遭查處。第五、進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部。今天參會的都是市級單位黨組（黨委）的主要負(fù)責(zé)人，你們不僅要以身作則、當(dāng)好表率，更要敢抓敢管，抓好班子，帶好隊伍，對不良現(xiàn)象和行為，要敢于批評。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同干部談心談話，聽取意見，了解情況，對干部的努力和成績要多鼓勵、多鞭策，對干部的苗頭性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

三是針對關(guān)鍵群體改進(jìn)工作。從調(diào)查結(jié)果來看，市級單位、國有企業(yè)、離退休人員等群體的滿意度相對較低。要對這些群體反映的突出問題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查分析，有針對性地提出改進(jìn)工作的對策，努力提高他們對組織工作的滿意度。

四是針對干部群眾意見改進(jìn)工作。在這次調(diào)查中，市級單位的被調(diào)查者提出了不少好的意見和建議。今天，我們在歸納后把這些意見建議通報給大家。大家要針對干部群眾意見最集中的工作領(lǐng)域研究提出改進(jìn)措施，要結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公開向社會作出改進(jìn)承諾，主動接受群眾監(jiān)督，以實際行動贏得干部群眾的信任和支持。

五是加大宣傳力度。過去，組織工作習(xí)慣于多做少說，只做不說。其實宣傳很重要，也很有必要。不宣傳，群眾不知道；不宣傳，沒人會了解，更不會理解，還可能誤解。因此，要主動宣傳，讓更多的干部群眾了解組織工作，把組織工作置于干部群眾的廣泛監(jiān)督之下，提高民主化、科學(xué)化和制度化水平。在宣傳方面，也不單是組織部門、宣傳部門的事情，各單位黨組（黨委）都責(zé)無旁貸。而且，宣傳的形式也是多種多樣的，不單單是在媒體上宣傳，在職工會上學(xué)習(xí)傳達(dá)，也是一種宣傳方式。

8月份，中組部將開展全國組織工作滿意度民意調(diào)查工作，大家要高度重視，做好各項工作。一要做好宣傳動員。組織工作滿意度民意調(diào)查是一項全新的工作，具有較強的政治性、政策性，而且作答有較強的專業(yè)性、技巧性。我們今天請大家來開這個會，就是向你們宣傳，并對有關(guān)工作明確具體要求；各單位黨組（黨委）書記在會后要召集干部職工開宣傳動員會，讓大家對開展組織工作滿意度民意調(diào)查活動有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識。二要保證工作規(guī)范。組織工作滿意度民意調(diào)查，是對黨委工作的一次大檢閱，是摸實情、聽真話的過程。按照要求，進(jìn)入調(diào)查程序后，組織部門不參與調(diào)查工作，因此，市委組織部的責(zé)任就是做好上下銜接和調(diào)查前的各項準(zhǔn)備工作；市級單位黨組（黨委）要嚴(yán)格按照調(diào)查要求，協(xié)助抽取被調(diào)查者，積極配合調(diào)查工作。三要確保信息真實。由于組織工作滿意度民意調(diào)查的問卷采取“定性”式類序答案，而在處理時使用賦值加權(quán)計算法轉(zhuǎn)換為“定量”式距比數(shù)據(jù)，所以，一定要讓干部職工明白“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”對應(yīng)的分值是多少，避免因為對答案的模糊認(rèn)識而導(dǎo)致信息失真。

同志們，只要大家思想統(tǒng)一、態(tài)度堅決、措施有力、工作扎實，我們就能夠贏得干部和群眾認(rèn)可，就能夠?qū)崿F(xiàn)滿意度民意調(diào)查分值升、位次升的目標(biāo)。

第三篇：在提高組織工作滿意度工作會上的講話

在提高組織工作滿意度工作會上的講話 2011年8月15日

同志們：

根據(jù)上級安排，中央組織部將委托國家調(diào)查局于8月下旬開展組織工作滿意度調(diào)查。今天把大家召集起來，目的就是統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，以良好的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作迎接滿意度調(diào)查，確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。稍后，茍縣長還要作重要講話，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會精神、迅速貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、客觀評價成績，保持頭腦清醒 開展組織工作滿意度調(diào)查，是貫徹落實黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項重要舉措，也是推進(jìn)黨務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)民主和提高組織工作群眾參與度的重要舉措。組織工作滿意度調(diào)查開始于2009年，三年來我們已經(jīng)接受了五次檢查和復(fù)查。總體來說，成績較好、效果顯著，位居全市前列、全省第一方陣。我縣能夠在歷次組織工作滿意度調(diào)查中取得較好成績，根本原因是我縣堅持“亮起來做”的鮮明主題，大力推進(jìn)干部人事制度改革，提高了選人用人公信度；在于我縣尊重黨員主體地位和權(quán)利，不斷創(chuàng)新活動載體激發(fā)隊伍活力，提高了黨員群眾對黨組織的認(rèn)同感與歸屬感。關(guān)鍵原因是各單位認(rèn)識到位、思想重視，同志們工作抓得緊、措施拿得細(xì)、方法用得好。三年來接受調(diào)查一共有83個單位。其中，縣人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、縣紀(jì)委、宣傳部、政法委、縣總工會、縣法院、縣檢察院、財政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、發(fā)改局、教育局、計生局、縣委黨校、招考辦、群工局、縣醫(yī)院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位，工作做得相當(dāng)扎實、調(diào)查效果非常滿意。以上單位能夠把滿意度調(diào)查工作做到最好，原因就在于各級黨組織能夠做到“四個明白”，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠做到“四個熟悉”。“四個明白”即：一是明白什么是組織工作滿意度調(diào)查。二是明白組織工作滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容。把以往的調(diào)查內(nèi)容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調(diào)查與自身工作的關(guān)系。消除了組織工作滿意度調(diào)查就是調(diào)查組織部門的滿意度，與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識。四是明白影響組織工作的不利因素，采取有效措施及時整改或規(guī)避。“四個熟悉”即：一是主要領(lǐng)導(dǎo)、政工科長都熟悉問卷調(diào)查內(nèi)容。二是熟悉答題方法。三是熟悉干部職工思想狀態(tài)。四是熟悉調(diào)查隊行程及安排。正因為認(rèn)識很重視、準(zhǔn)備很充分，所以才能做到胸有成竹、萬無一失。

今年四月，省委組織部在中組部調(diào)查之前，預(yù)先進(jìn)行了一次普遍調(diào)查。從數(shù)據(jù)來分析，可看出三個特點。一是結(jié)果比較均衡。廣大干部群眾對我縣組織工作總體評價、組工干部形象評價、干部選拔任用評價、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度等四項主要指標(biāo)都給予了客觀公正的評價，每項分值都在88分以上，四項主要指標(biāo)分值連續(xù)兩年排在達(dá)州市各縣(市、區(qū))前茅，而且分值都高于全市平均分。換屆風(fēng)氣的評價結(jié)果也位居全市第二。二是優(yōu)勢不斷減少。在全市范圍來說，我們面臨比較激烈的競爭，一些領(lǐng)先的指標(biāo)落后了。比如對組織工作總體評價一項，2010年我縣位居全省第9位，全市第1位；通川區(qū)兩次都保持在第34位，而我們排名下滑較大，落后于通川區(qū)。干部選拔任用評價一項，2010年我縣位居全市第二，2011年又落后一名。組工干部形象評價和防止糾正用人上不正之風(fēng)工作評價兩項，在全市第二的位次都沒有變化，但與其它縣（市、區(qū)）的差距越來越小，不進(jìn)則退的態(tài)勢非常緊迫。三是競爭非常激烈。今年將是“十八”大召開前夕最后一輪調(diào)查，各地各地、市、州都鉚足了勁，你追我趕、爭先恐 后的競爭氣氛非常激烈。市委常委、組織部長段再青說，“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得，重視不夠慢了不夠力度不夠，依然要后退。”因此，要取得滿意度調(diào)查的良好成績，我們一定倏忽不得，要始終保持清醒頭腦，更加謹(jǐn)慎細(xì)致、更加嚴(yán)陣以待。

二、消除麻痹思想，切實防微杜漸 這次組織工作滿意度調(diào)查是“十八”大召開以前最后一次調(diào)查，各地各部門都相當(dāng)重視。因此，我們在肯定成績的同時，還要從思想、作風(fēng)、方法上來一個徹底的改進(jìn)。一是認(rèn)識問題。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)清形勢，認(rèn)為組織工作滿意度民意調(diào)查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本縣、本單位總體工作評價的高度來認(rèn)識；一些單位存有僥幸心理，認(rèn)為不會抽查到自己，沒有組織本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了解組織工作滿意度民意調(diào)查的目的和意義；除了從事組織人事工作的同志外，其他干部職工對滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調(diào)查不僅反映組織工作，也反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門黨組織的工作和形象。二是工作問題。表現(xiàn)有二，一是平時對職工的教育不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)在個別黨員群眾面臨思想困惑時，不去主動進(jìn)行解釋和教育，解除思想疙瘩，而是聽之任之、任其自由。二是接受滿意度調(diào)查時，工作粗枝大葉、麻痹大意，有充分準(zhǔn)備、不熟悉過程、不掌握方法、不注意細(xì)節(jié)。三是技巧問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時工作方法粗暴簡單，對職工拿腔作調(diào)端架子，導(dǎo)致職工有意見有看法。在接受調(diào)查時，不注意采用和風(fēng)細(xì)雨式的說服勸導(dǎo)方法，而是以強硬冷淡的行政命令方式，從而引起職工反感和逆反。

三、立即行動起來，迅速落實責(zé)任 一是參會人員要做到“四個及時”。作為組織工作滿意度調(diào)查的直接參與者和直接責(zé)任人，要做到“四個及時”：一是及時向黨組織 及其主要負(fù)責(zé)人原原本本匯報好今天的會議內(nèi)容和主要精神。二是及時提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時化解影響組織工作滿意度調(diào)查的不利因素。四是及時反饋有關(guān)情況。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果有好的經(jīng)驗、做法以及不清楚的問題，都要及時反饋給組織部。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個親自”。主要領(lǐng)導(dǎo)是組織工作滿意度調(diào)查的第一責(zé)任人，要切實做到“四個親自”：一是職工名冊要親自把關(guān)。對于長期不在崗的、臨時請假的等等，都要做到心中有數(shù)、全面準(zhǔn)備。二是后勤保障要親自部署。做到場所干凈整潔、后勤保障有力、接待熱情周到、迎送禮數(shù)周全。三是調(diào)查前后要親自陪同。既不要干擾調(diào)查組獨立開展工作，又要體現(xiàn)熱情與重視。四是問題困難要親自協(xié)調(diào)。在調(diào)查中，對于臨時出現(xiàn)的任何問題和困難，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自協(xié)調(diào)解決。三是檢查指導(dǎo)組要做到“四個督查”。一要督查各地各部門對今天會議的傳達(dá)情況。二要督查各地各部門對組織工作滿意度調(diào)查的重視情況。三要督查各地各部門對本單位的黨員群眾進(jìn)行教育和培訓(xùn)的情況。大會結(jié)束后，各檢查指導(dǎo)組要分別召集聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行先前培訓(xùn)和必要說明。四要督查各地各部門對影響組織工作滿意度調(diào)查矛盾的調(diào)處及排查情況。同志們，只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅決、措施有力、工作扎實，我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認(rèn)可，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標(biāo)。有了堅強有力的組織保證，相信我縣各項事業(yè)一定會得到長足的發(fā)展。

第四篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn)，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強，特別是在干部工作上往往保密性較強，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識誤區(qū)。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進(jìn)展，但面對形勢任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。

二、應(yīng)對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴(kuò)大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對性，切實增強實效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)組織工作自身價值。當(dāng)前最重要的就是要為推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強組織保證，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。（2）要堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實增強實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強實效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實效性不強，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認(rèn)的人。同時，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時俱進(jìn)的不竭動力。現(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多，但實際內(nèi)容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創(chuàng)新的同時，也要強調(diào)求真務(wù)實，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。“構(gòu)建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。

第五篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。