第一篇：寢室長工作計劃書

寢室長工作計劃書

寢室長工作計書

在炎炎夏日，我們走進了xx高等專科學校，走進了像家一樣的宿舍。宿舍共有成員12名，我們都來自不同的地方，有益陽的，永州的，瀏陽的，懷化的，郴州的。。。還有陜西的，正因為來自不同的地方，因為緣分我們組成了2棟209室的室的室友。從開學的不認識不熟悉到現在，我們都能互相幫助互相學習，都成了好朋友好伙伴了，一起創造溫馨的而又充滿愛的家。因此為了進一步增進室友之間的感情，也為進一步跟上班上的管理能夠完成任務，特制定了以下工作計劃：

一.指導思想

培養室友的自理能力，使其養成良好的就寢生活習慣，營造一個安全舒適的學習環境，使室友們能夠全面健康發展，堅持團結合作互助友愛的信念，創建和諧濃愛之家。

二.任務目標：

1.培養室友們整理好自己的內務，物品自己擺放整齊美觀，并養成良好的生活習慣。

2.與室友團結合作，協助寢室長的管理，按時就寢，按時起床。

3.平時衛生要認真打掃并且要保持好。

4.安全第一，每天要確保門要栓好鎖好，珍貴物品要保護好。

5.經常要深入實際，了解室友每天的生活和學習情況，并給予相應的幫助和建議。

6.最重要的一點是，要讓每個室友都能夠獨立面對生活上和學習上的一切困難，以后能夠更好地走向社會。

三，方法措施：

寢室是一個家，作為寢室長，最重要的是深入實際了解情況，發現問題及時指導整改，要做到：

（一）加強管理，營造安全舒適的學習生活環境

.搞好安全督查工作

不允許在寢室內玩火點蚊香和蠟燭，不允許使用除電燈以外的用電器，尤其禁止使用大功率電器。

2.搞好紀律督查工作

要求做到：必須按時就寢不缺寢；就寢時（除周末）不講話不洗澡不洗衣服；不允許夜不歸宿（除周末）；回家必須寫好請假條；愛護學校財產，節約用水用電；若破壞公共財物要照價賠償。

3.搞好衛生督察工作

要求做到：

1.物品擺放好，使其美觀整潔,每位室友都能自覺搞好個人衛生，做到床鋪整潔平整并及時清洗的衣物；

2.值日生每天要堅持早中兩掃，保持地面干凈，特別是周四的大掃除要徹底搞干凈，并爭取評優；

3.做好每周一次的寢室管理總結，當然做為寢室長要時刻反省自己的工作，并虛心接受室友的建議，為和諧之家共同努力；

（二）加強活動建設，創建文明和諧寢室

1.積極參與寢室文化節

2.可以進行適當的團體活動（如集體唱歌或出去散步。。）

3.開展體育鍛煉（如晨跑打羽毛球或聯系太極。。。）

最后，希望通過以上的方法措施，能夠有利于建設和諧文明寢室。是各室友能夠全面發展，更好的走向社會。同時培養室友之間的感情，創造一個屬于我們自己的大學寢室生活。當然如有不合理的地方，可以進行改進和調整，盡量達到要求讓我們的寢室更好更和諧，讓我們一起為了和諧和愛努力向前吧。

第二篇：寢室長工作計劃書

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寢室長工作計書

在炎炎夏日，我們走進了xx高等專科學校，走進了像家一樣的宿舍。宿舍共有成員12名，我們都來自不同的地方，有益陽的，永州的，瀏陽的，懷化的，郴州的。。。還有陜西的，正因為來自不同的地方，因為緣分我們組成了2棟209室的室的室友。從開學的不認識不熟悉到現在，我們都能互相幫助互相學習，都成了好朋友好伙伴了，一起創造溫馨的而又充滿愛的家。因此為了進一步增進室友之間的感情，也為進一步跟上班上的管理能夠完成任務，特制定了以下工作計劃：一.指導思想

培養室友的自理能力，使其養成良好的就寢生活習慣，營造一個安全舒適的學習環境，使室友們能夠全面健康發展，堅持團結合作互助友愛的信念，創建和諧濃愛之家。二.任務目標：1.培養室友們整理好自己的內務，物品自己擺放整齊美觀，并養成良好的生活習慣。2.與室友團結合作，協助寢室長的管理，按時就寢，按時起床。3.平時衛生要認真打掃并且要保持好。4.安全第一，每天要確保門要栓好鎖好，珍貴物品要保護好。chazidian.com/Article/“

target=”_blank">講話不洗澡不洗衣服；不允許夜不歸宿（除周末）；回家必須寫好請假條；愛護學校財產，節約用水用電；若破壞公共財物要照價賠償。3.搞好衛生督察工作

要求做到：1.物品擺放好，使其美觀整潔,每位室友都能自覺搞好個人衛生，做到床鋪整潔平整并及時清洗的衣物；2.值日生每天要堅持早中兩掃，保持地面干凈，特別是周四的大掃除要徹底搞干凈，并爭取評優；3.做好每周一次的寢室管理總結，當然做為寢室長要時刻反省自己的工作，并虛心接受室友的建議，為和諧之家共同努力；

（二）加強活動建設，創建文明和諧寢室1.積極參與寢室文化節2.可以進行適當的團體活動（如集體唱歌或出去散步。。）3.開展體育鍛煉（如晨跑打羽毛球或聯系太極。。。）

最后，希望通過以上的方法措施，能夠有利于建設和諧文明寢室。是各室友能夠全面發展，更好的走向社會。同時培養室友之間的感情，創造一個屬于我們自己的大學寢室生活。當然如有不合理的地方，可以進行改進和調整，盡量達到要求讓我們的寢室更好更和諧，讓我們一起為了和諧和愛努力向前吧。文章來源http://www.tmdps.cn文檔大全

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第三篇：寢室長工作計劃書

寢室長工作計書

在炎炎夏日，我們走進了xx高等專科學校，走進了像家一樣的宿舍。宿舍共有成員12名，我們都來自不同的地方，有益陽的，永州的，瀏陽的，懷化的，郴州的。。。還有陜西的，正因為來自不同的地方，因為緣分我們組成了2棟209室的室的室友。從開學的不認識不熟悉到現在，我們都能互相幫助互相學習，都成了好朋友好伙伴了，一起創造溫馨的而又充滿愛的家。因此為了進一步增進室友之間的感情，也為進一步跟上班上的管理能夠完成任務，特制定了以下工作計劃：

一.指導思想

培養室友的自理能力，使其養成良好的就寢生活習慣，營造一個安全舒適的學習環境，使室友們能夠全面健康發展，堅持團結合作互助友愛的信念，創建和諧濃愛之家。

二.任務目標：

1.培養室友們整理好自己的內務，物品自己擺放整齊美觀，并養成良好的生活習慣。

2.與室友團結合作，協助寢室長的管理，按時就寢，按時起床。

3.平時衛生要認真打掃并且要保持好。

4.安全第一，每天要確保門要栓好鎖好，珍貴物品要保護好。

5.經常要深入實際，了解室友每天的生活和學習情況，并給予相應的幫助和建議。

6.最重要的一點是，要讓每個室友都能夠獨立面對生活上和學習上的一切困難，以后能夠更好地走向社會。

三，方法措施：

寢室是一個家，作為寢室長，最重要的是深入實際了解情況，發現問題及時指導整改，要做到：

（一）加強管理，營造安全舒適的學習生活環境

1.搞好安全督查工作

不允許在寢室內玩火點蚊香和蠟燭，不允許使用除電燈以外的用電器，尤其禁止使用大功率電器。

2.搞好紀律督查工作

要求做到：必須按時就寢不缺寢；就寢時（除周末）不講話不洗澡不洗衣服；不允許夜不歸宿（除周末）；回家必須寫好請假條；愛護學校財產，節約用水用電；若破壞公共財物要照價賠償。

3.搞好衛生督察工作

要求做到：

1.物品擺放好，使其美觀整潔,每位室友都能自覺搞好個人衛生，做到床鋪整潔平整并及時清洗的衣物；

2.值日生每天要堅持早中兩掃，保持地面干凈，特別是周四的大掃除要徹底搞干凈，并爭取評優；

3.做好每周一次的寢室管理總結，當然做為寢室長要時刻反省自己的工作，并虛心接受室友的建議，為和諧之家共同努力；

（二）加強活動建設，創建文明和諧寢室

1.積極參與寢室文化節

2.可以進行適當的團體活動（如集體唱歌或出去散步。。）

3.開展體育鍛煉（如晨跑打羽毛球或聯系太極。。。）

最后，希望通過以上的方法措施，能夠有利于建設和諧文明寢室。是各室友能夠全面發展，更好的走向社會。同時培養室友之間的感情，創造一個屬于我們自己的大學寢室生活。當然如有不合理的地方，可以進行改進和調整，盡量達到要求讓我們的寢室更好更和諧，讓我們一起為了和諧和愛努力向前吧。

第四篇：寢室長工作總結報告

寢室長工作總結報告

時光如白駒過隙，想想剛進大學時的我們，如今的我們都已經過了大學一年多的洗禮，真的有一種恍如隔世般的感覺，我們一路風風雨雨走過這座城市的每一個角落，各自經歷著專屬于自己的的故事，有痛苦，有彷徨，有爭執，有歡笑，有淚水，值得慶幸的是我們還能在一起，室友之間的感情也在其中變得更加醇厚。

回歸到寢室長職責問題上，在前半期的工作中，我存在著許多不足之處，但我會繼續努力把寢室工作做好，同時為班級獻計獻策，付出自己的一份力量。

在寢室文化建設方面，我們寢室有一位電子修理工，可謂是各種技術宅，功力是深不可測，除了幫室友修理東西以外還是他拓展交際的終極武器，這點不可否認的，因為本人沒有這項絕技，我們也都從中學到了很多相關的知識，美化了寢室環境，而且還營造了一個溫馨、舒適高雅的大學宿舍氛圍。讓寢室里的關系變得更加很和諧，密不可分。

在學習方面，我們宿舍自覺性不夠強，雖然已經成為大二的學生，但自我約束能力較差，在無人管教的情況下，缺乏自主學習的能動性。在這一方面，作為舍長，我有很大的責任，未能祈禱帶頭作用，使整個宿舍擁有一個良好的學習氛圍。在新的學期中我們都會增強學習的積極性，加長了學習時間，主要的是要提高學習效率，因為大學里少了約束，誘惑太多，能沉下心來的人真的不容易，在這里我祝愿我們寢室這次都能一舉擊破四級大關。

寢室紀律方面總有有他自己的規則，寢室是一個大家庭，不是單靠寢室長一個人就能將寢室管理好的，同時也希望有各室友的配合以及得到老師的幫助。大學生都不太希望別人管著她們，他們希望做自己喜歡的事。作為一名寢室長，我有責時刻關注室友們的異常行為并及時向老師匯報。還好有心理委員的存在，讓這個艱巨而又漫長的任務有了專屬管理。

不足的是在寢室值日方面，宿舍就是我們大學生活中的一個“家”而我們宿舍四個人則是家中的成員。擁有一個干凈，衛生的生活環境是我們能夠更好的學習生活的基本條件，為了使我們能夠獲得這樣一個溫馨的生活環境，我作為舍長將宿舍衛生工作進行了分工安排，是各項衛生工作合理的安排到每一個舍員，讓他們產生一種責任感和主人翁精神，時刻督促自己做好衛生工作，為自己生活的這個小家庭貢獻出自己的一份力量。但大家都不喜歡打掃寢室衛生，開始還能按照執勤表上去執勤，后來就沒有人在乎那張泛黃的紙張了，很多時候都是驀然回首才發現寢室要做清潔了，然后我自己打掃一遍。宿舍衛生管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我。”正所謂“一屋不掃，何以掃天下”我希望我們都能以主人翁的姿態出現在寢室，像對待自己的家一樣去對待這個學校里的家。

總體來說，在各位室友的全力配合下，寢室文化還是積極向上的，室友之間的感情也日益深厚，我們永遠是一個整體，時間是最好的證明，我們的成果得到了見證，這個目標的實現需要我們所有成員的努力：團結就是力量。我們將改正自己的不足之處，繼續努力，把我們7#6018宿舍搞的更優秀！

正值青春年少的我們，來自于五湖四海，只為那一股一樣的激情歲月，追逐夢想總是百轉千回，我們很榮幸的聚到了一起，能夠一起蹉跎歲月，這不能不說是一種緣分，這樣的緣分值得我們去好好珍惜。天地雖寬，這條路卻難走，能有一群這樣的室友陪伴一起走過，怎么會再懼怕前方的艱難險阻！

第五篇：餐飲店長工作流程

面廚

餐飲店長工作流程

第一章 店長的角色定位

一、店長的使命與工作職責

餐飲企業門店的全體員工是一個有機協作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責。

1．店長的使命：

（1）全面落實貫徹公司的營運規則，創造優異的銷售業績，提供良好的顧客服務。

（2）領導、布置門店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經營企業的企業文化。

（3）最大限度地激發員工的積極性和創造性，從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環境，使自己成為一名企業文化最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體和長遠利益服務。

2．店長的工作職責：

（1）了解連鎖企業的經營理念；

（2）完成公司下達的各項指標；

（3）制定門店的經營計劃；

（4）督促各部門工作人員貫徹執行經營計劃；

（5）組織員工進行教育培訓；

（6）監督門店的原料進貨驗收、原料的庫存管理、菜品生產和銷售服務等；

（7）監督檢查門店的財務管理；

（8）監督人事部門的職員管理以及業績考核；

（9）執行公司下達的促銷活動與促銷計劃；

（10）了解并掌握本店的銷售動態，及時調整菜肴品種和完善菜品質量；

（11）監督檢查本店的門面、標識、菜品陳列柜等，維護本店的清潔與衛生；

（12）負責處理顧客的投訴與抱怨；

（13）處理日常經營中出現的例外和突發事件；

3．店長的基本素質要求：

（1）指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業績的指導能力。

（2）培訓的能力：按已有的規范管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任；同時還要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養他們迅速成長的能力。

（3）資訊、數據的駕馭能力：信息資料、數據的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業績的能力。

（4）組織領導能力：能有效、合理地組織下級，調動員工的積極性，共同完成總公司的既定目標。

（5）正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析，并快速解決問題。

（6）專業技能：經營餐飲企業（飯店）的必備技巧和使顧客滿意的能力。

（7）企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調配時間和利用空間，整合資源，提高效率。

（8）管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未然，使分店整體運營結構更趨合理。

（9）自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專業知識，在餐飲企業發展過程中能跟上時代的步伐和企業一起成長，不斷充實自己，完善自己的能力。

10）誠信的職業道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。

（11）榜樣和承擔責任的能力：領導是榜樣——；遇事要不推諉、劃清責任、勇于承擔。

第二章 店長每日工作流程（工作規范）

一、店長的工作規范

1．布置當日工作任務

（1）每天中午開餐前組織員工例會，主要對前一天的工作情況進行總結，及時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進事例；布置當日的工作任務。

（2）傳達公司新的工作理念和工作要求。

（3）宣布對昨天一些事情的處理結果，并提醒各部門防范的具體措施。

2．檢查、督促各部門工作完成情況

（1）定期和不定期地檢查、督促各部門的工作完成情況（或當時的工作秩序情況），并對典型的事例作詳細的記錄。

（2）及時提醒各部門何時應完成哪些工作。

3．了解客人對菜肴、服務質量的評價

（1）及時了解客人對菜肴質量的評價，并及時與行政總廚進行溝通和交流。

（2）及時了解客人對服務質量的評價，并及時與餐廳經理進行溝通和交流。

（3）督促行政總廚對廚房菜品進行創新，并組織相關人員進行評價和驗收，同時組織相關人員對服務人員進行創新菜品知識方面的培訓工作。

4．總結當日工作情況并及時匯報

（1）總結當日的工作情況并及時向總公司相關人員進行匯報。

（2）主動與總公司相關人員進行聯系，詢問是否有新的工作精神，并作詳細的記錄。

5．根據本店的經營管理情況向公司提出建設性的建議

（1）對公司的工作計劃提出自己詳細的意見。

（2）如果需要開展新的工作或對原先的工作進行改革，提出詳細的工作計劃書。

二、店長的考核內容

對店長的考核，主要是從“德、能、勤、績”四個方面進行。

1．“德”：具體包括門店店長的政治思想、個人品質、職業道德和工作作風，這方面的體現主要是在日常的管理工作和為人處世的方面。例如，因為連鎖化的特點，很多店長可能面臨要培養新的門店的店長的情況，這樣就要求店長能很好地做到言傳身教，將自己的工作經驗和所知告訴新人，培養新人，為連鎖餐飲企業的發展做出一個店長應盡的義務。

2．“能”：主要指人的能力，既包括知識能力和學識水平，又包括實際工作能力、組織能力和身體的耐力。例如分店在一些緊急情況下，遇到的突發事件的如何處理和應對，以及在分店的發展過程中怎樣為總部獻計獻策，提出有利于分店擴張和發展的方案和計劃等。

3．“勤”：反映出的是店長的工作態度，包括其工作的積極性、主動性、創造性及紀律性等各個方面。例如對連鎖餐飲企業來說，雖然講究統一化的經營行為，但是，因為餐飲企業是集生產、銷售、提供消費場所和服務為一體的行業，基于行業的特殊性，要求分店的菜品和服務應具有創新、變化，相應的店長也應當能在變化的市場中隨時把握商機，與時俱進，帶領分店做好生產和銷售服務工作。

4．“績”：主要指工作實績。工作實績是德、能、勤、績的綜合反映。對連鎖餐飲企業店長的考核和評價，“績”是非常重要而又容易考核的內容。組織分店的菜品生產并穩定其質量、擴大菜品的銷售、提高服務

質量，擴大分店對外的影響，是一個連鎖餐飲企業分店的基本經營任務和社會責任。連鎖分店在一定時期內所實現的菜品銷售量或銷售額大小，一方面反映該餐飲連鎖分店經營機制是否有效運行，另一方面也說明它求生存、求發展的能力大小和其經營前景的好壞。顯然，在商業利潤相近的條件下，各餐飲連鎖分店之間相比較如果要創造較好的利潤，就一定首先要創造較高的銷售額。因此，銷售目標包括銷售量目標和銷售額目標是連鎖分店最基本的經營目標。

一般來說，門店經營業績的考核可以從以下幾個方面進行：

1營業額和利潤總額的同步增加；

2門店人員素質和服務水平的上升；

3原料、半成品庫存量和管理費用的降低；

4采購成本的降低；

5市場占有率的擴大；

6菜品周轉加快，資金利用率提高；

7企業知名度提高；

8廣告效果顯著；

當然，店長的工作是繁重的，大至菜品規劃、庫存管理、成本控制，細至員工出勤、前廳和廚房的清潔，店長都必須身體力行、督促落實。店長的工作是全面的，一個成熟的店長，不僅要有菜品生產和銷售、顧客服務、內外聯絡的能力，還應當掌握財務、電腦以及保安、防火等方面的專門知識。店長的職位要求決定了這是一個富于挑戰性的角色。可以毫不夸張地說，在這個崗位上成長起來的管理者，將有能力去面對各行業最苛刻的要求和挑剔。因為，這個職位，將無疑地首先把你鑄造成一名精于管理的強者。