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淺析奶牛場產房的管理[五篇范文]

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第一篇:淺析奶牛場產房的管理

淺析奶牛場產房的管理

奶牛在分娩期間經歷了內分泌、營養、代謝、生理狀態等多種變化,這期間奶牛機體最容易受到外界各種因素的影響,任何一個環節出現問題,將會直接影響奶牛健康及生產性能。在當前機械化、自動化程度還不是很高的前提下,做好產房的精細化管理,從源頭上預防奶牛產房疾病的發生,能在整個奶牛保健中起到事半功倍的效果。針對產房管理展開論述,分別從產房管理要點、產房操作等方面入手,分析指出提高產房管理操作流程的執行力,需要制定出各個關鍵點的操作規范,才能保證最終產房管理措施的真正到位。

根據目前生產狀況,產房管理主要包括消毒、臨產牛護理、接產、新產牛護理、犢牛護理等五大塊,為保證各個環節措施準確到位、人員之間的正確交接,必須明確每個人各自在產房管理中的職責,制定好操作規范。同時還需要明確的是,產房不等同于病房,不是病牛專門護理的場所,需要嚴格區分。

管理嚴格分群分娩后擠完初乳后按照乳腺健康分開。

擠奶順序擠奶時從健康乳區開始擠奶,非健康嚴重乳腺炎牛只最后擠奶。盡管在正常泌乳牛舍擠奶會考慮到這點,但在產房小范圍內很容易忽略這樣問題,且認為不重要。殊不知良好習慣的養成才是工作到位的最佳保證。

環境管理最終目的是保證牛只所處環境安靜、干凈、舒適,其方法可以因人因地而異。

人員配置新產牛易感性高,需要配置最佳人員在此區域。

產后監控產后奶牛往往處于激素紊亂時期,機體虛弱,抵抗力差,而奶牛作為有機整體而言,子宮內膜炎可以引起其他相關疾病,但通過監控體溫、食欲、糞便等外在臨床癥狀可以隨時監控奶牛健康水平并采取相應措施。

操作消毒產房是各種細菌最容易滋生的場所,無論是臨產的奶牛,還是產后的奶牛,環境衛生的干凈清潔程度直接影響著奶牛機體的健康,這就決定了消毒一定要到位,既要保證消毒的頻率,又要保證消毒的有效性,同時兼顧環境的濕度變化。在產房管理中涉及到消毒的主要包括:干奶牛乳頭消毒、牛床消毒、待產區消毒、待產牛外陰消毒、運動場消毒、犢牛臍帶消毒等。

干奶牛乳頭消毒這是奶牛干奶期乳腺護理的重要組成部分,最好能在整個干奶期進行乳頭藥浴,在干奶后期,部分牛的乳腺已經開始膨脹,乳導管口開張,容易被細菌污染導致開奶壞奶。建議產房獸醫負責監督消毒濃度,擠奶員負責護理乳區。

牛床與犢牛島消毒與泌乳牛舍不同的是,新產牛產后有很多污染物,及時清理污染物,消毒牛床顯得尤為重要。建立牛床消毒制度,定時點人。

待產區消毒每次母牛從產房移出后應立即對該床位進行清洗和消毒,讓其自然干燥,備用。

待產牛及助產牛外陰消毒為了在產犢的時候最大化地保證母牛的健康,應在母牛臨產前進行外陰周圍的清洗與消毒,為迎接新生命做好準備。助產用消毒液一般為0.3%過氧乙酸或1/4碘伏液。準備一只塑料桶消毒液清洗待產母牛外陰戶及其周圍,另一只塑料桶消毒液專用于消毒助產員手臂和產科繩。助產時母牛外陰戶必須涂上藥皂(潤滑和消毒作用)。

運動場消毒主要針對待產牛運動場地的消毒,應該建立場地消毒制度,由每半年消毒一次改為每月消毒一次,產犢高峰時期及連續陰雨季節后初晴,應該加大消毒的力度。

犢牛臍帶消毒主要是對剛出生的犢牛臍帶結扎后用碘酒進行消毒處理,如干燥了能自行脫落的可不再進行消毒,一般在出生后第二天再進行一次消毒效果會更好。

待產牛的護理保證臨產牛牛舍環境的舒適度:懷孕母牛行為安穩,性情溫馴,需要有一個安靜、干燥通風的舒適環境,且分娩時需要有單獨隔離的待產區特殊護理。

注意氣候的變化:夏季要避免懷孕牛只在運動場上突然受到大雨的沖淋;冬季牛舍做好保暖工作,防止寒風直吹等。

忌諱人為應激:放牧時,牛只忌諱突然驚嚇,工作人員不得粗暴打牛,防止過道濕滑而引起牛只滑跌而引起流產。需要制定趕牛工操作規范。

選擇性用藥:牛只因疾病、體溫升高生病時要慎用激素類藥物,如地塞米松等。

需要制定臨產牛護理操作規范,落實責任人為產房獸醫。

接產接產需要遵循奶牛自然分娩原則,根據流程中各個環節可制定出操作規范和標準,保證整個接產過程順利。

產前準備必須做好產前的準備工作,包括接產人員到位、助產器械、消毒藥物等,助產結束后所有助產器具全部清洗消毒后,曬干、涼干待用。奶牛臨產前盡量保持產房的安靜,做好產前產房的消毒工作,保證環境干燥,經消毒后鋪上一層清潔干燥的墊料。

專人負責觀察及檢查一旦進入胎兒產出期,用毛巾沾新潔爾滅溫水洗凈奶牛外陰周圍的污物,并揩干。如果羊膜囊破裂,羊水排除后經過一定的時間不見胎兒落出陰戶,則需要接產人員清洗消毒手臂后伸入陰戶內檢查胎兒的位置和姿勢,如姿勢等異常,則需要及時糾正,適時地進行助產。

異常情況判斷及處理首先判斷異常情況的屬性,如子宮扭轉、難產種類(產力性難產、產道性難產、胎兒性難產)及程度等。需要建立異常情況判斷標準及處理的技術操作規范,然后確認如何助產。

如需要助產時,特別需要強調的是無菌操作,嚴格按照制定的產前產后消毒程序來操作。一桶消毒液只能使用一頭牛的助產,消毒液被污染后及時更換,不得繼續使用等。

助產中牽引犢牛時,拉動胎兒時可增加母牛陣縮和努責。如子宮頸尚未開大,且羊水未破,胎兒活,不要急于牽引,可按摩腹壁以刺激子宮收縮。對于胎兒位置不正等,先矯正胎位再行助產。對于過大胎兒無法拉出時行鋸斷術取出胎兒。實在無法從產道中拉出胎兒的難產再實行剖腹產手術。根據不同的異常情況需要建立助產操作技術規范,培訓及考核技術人員,責任人可為接產員及獸醫。

新產牛產后護理新產牛產后很虛弱,需要補充能量,所以護理主要程序包括預防性措施到位以及產后的監控措施。

建立預防性操作規范,如母牛分娩后,要隨即驅使母牛站起可減少出血和防止子宮外翻、產后神經麻痹等情況的發生。胎兒初生后,應立即給母牛飼喂益母草膏等,連續飼喂3天。同時給予助產的牛只用一些允許使用的激素注射,促進子宮恢復等。

建立產后監控制度,并制定出產后監控內容,如:(1)食欲觀察:食欲可以直接看出該牛機體的表觀特征,說明需要重點監控。

(2)產后10天體溫監控:這個時候溫度的提高說明存在炎癥,炎癥最有可能在子宮及乳腺。需要及時觀察和采取措施。對于體溫高的牛則要注意使用抗生素治療。當前飼養條件下追求高產的牛群,需要在確認沒有體溫的情況下才可以補“三高”(高鈣、高糖、高鹽),以提高機體恢復速度。

(3)子宮排出物監控:胎衣排出的時間一般為10多個小時,胎衣自然排出的奶牛應根據惡露變化,做到配合藥物進行子宮沖洗。如果長時間胎衣不下,或排出物的氣味和狀態有異常,應及時處理,最好結合全身治療以防止其他并發癥的發生。子宮康復掌握在產后15天~20天,有利于提早產后第1次發情及減少子宮炎癥,保持正常的產犢間隔。

(4)觀察糞便:如果糞便出現稀薄、顏色發灰、惡臭等不正常現象,說明瘤胃功能不正常,應適當減少精料,多采食些粗飼料。可制定評判標準,責任人為產房獸醫。

(5)產后擠奶:注意檢查開奶壞奶,需要制定判斷標準和應對措施。產后第1天擠奶量可為日產量的1/3,第2天以后可逐漸增加,到第4天~5天泌乳和消化機能恢復再正常擠奶,可有效防止乳熱癥。

奶牛產犢后,乳腺分泌活動迅速增強,但由于奶牛產后體質虛,此時應以恢復奶牛體質為主,故在最初幾天擠奶時,不要將乳汁全部擠凈,而應使其留有部分乳汁。如果產犢后1天~4天就將乳汁全部擠出,血鈣含量會迅速下降,易引發奶牛產后癱瘓,即使治療及時,產乳量也會受到很大影響,如不及時治療或病情嚴重,則會導致母牛死亡。一般在產后30分鐘即可擠奶。第1天,每次擠出2千克左右夠喂犢牛即可,初乳多的可以適量保存備用。根據這些可以制定出新產牛產后擠奶操作規范,以提高擠奶員的技術水平。

初生犢牛護理犢牛護理主要根據以下操作技術要點進行:

(1)及時清除犢牛口鼻黏液,以免影響犢牛的呼吸,并除去腳上的腳質塊。

(2)斷臍:在距腹部2厘米處用消毒的繩子扎緊或者直接扎緊,再在下方1厘米~1.5厘米處剪斷,然后用碘酒敷于斷端,以防感染,次日可再次消毒一次,有利于預防臍帶炎的發生。

(3)做好稱體重、畫花紋、填寫牛卡、編號等工作。

(4)讓母牛舔干犢牛身上的黏液,一是利于牛犢呼吸器官機能的提高和腸蠕動;二是胎液中含有某些激素,能加速母牛胎衣的排出。

(5)犢牛出生后半小時內一定要吃上2千克以上初乳,因為初乳中含有較多高質量的抗體,且此時犢牛腸道吸收能力最強,可增強犢牛對疾病的抵抗力。隨著時間延長,抗體吸收能力下降,即使初乳質量再高,犢牛腸道吸收率也非常低。初乳過后,即可轉入犢牛島飼養環節,冬季要做好保暖工作,飼喂的牛奶要定時定溫定量。

(6)保證初乳質量:一般情況下經產牛初乳高于頭胎牛,所以在沒有初乳測定儀的情況一般選擇使用經產牛初乳飼喂犢牛。有測定儀則選擇優質初乳飼喂,不分經產牛還是頭胎牛。如有多余優質初乳可冷凍保存,但需要注意下次使用時要溫水(50℃)水浴溶解,過高溫度會破壞初乳中的免疫球蛋白。

產房管理是秋冬季管理工作重點,因為這是奶牛易感性最高的時間段,產房管理好壞直接影響整個胎次奶牛的生產性能。所以,需要針對產房嚴格分群,明確擠奶順序,加強有效消毒,各個環節落實到責任人,才能保證產后保健工作的正常開展,也才能保證新產牛犢安全以及維持較高的生產性能。

第二篇:母豬產房管理

母豬產房管理,這些細節你要注意!

豬場的利潤來自商品豬的出欄頭數,然而斷奶成活率又影響商品豬的出欄率,想要保證高的斷奶成活率,母豬產后1---5天是最關鍵的時期,這五天時間關系到母豬產后生殖系統是否迅速恢復,有沒有受到病菌感染;泌乳能力是否能調整到最佳狀態;這都關系到仔豬斷奶成活率。

一、認真觀察

主要觀察母豬惡露的排出情況,惡露一般在產后3—5天排干凈,如果5天后還有大量的惡露排出或者帶有惡臭的味道,說明子宮受到感染了,要及時治療。

二、母豬的飼喂方法

母豬產后第一天要控制采食量,吃的太多不利于子宮的恢復。母豬的飼喂量第一天為2.5—3.0kg,以后每天遞增0.5kg,直到第五天不限量飼喂。如果是夏天,每天要分5—6次投料,最好夜間加喂一次。

三、母豬產后保健

母豬產后第一天和第四天各肌注長效土霉素,一則可以預防產后感染,二則可以通過奶水預防仔豬黃白痢。每天飼喂100g的益母生化散,連用5—7天。有利于子宮恢復和預防乳房炎。

四、母豬產后無乳或者少乳的處置方法

如果是乳房炎引起的母豬產后無乳或者少乳,用頭孢肌注或者輸液達到治療目的。如果是營養缺乏引起的無乳癥,煮魚湯給豬吃,飼料里添加優質魚粉增加營養。

五、母豬拒絕哺乳的處置方法

產后拒絕哺乳的母豬多出現在頭胎母豬身上,頭胎母豬生理變化巨大,特別是分娩的痛苦與恐懼讓膽小的母豬對哺乳有恐懼感,從而不臥下喂奶,哪怕有乳汁已經從乳頭流出。這種母豬還會咬傷或咬死仔豬。

處置方法:一斤白酒讓母豬喝下,母豬就會臥地喂奶,只要母豬進行了第一次喂奶,以后就沒事了。

第三篇:產房管理資料

產房管理資料

目錄

一、產科工作人員崗位責任制度

(一)臨床科主任職責

(二)臨床主任醫師職責

(三)臨床主治醫師職責

(四)臨床住院醫師(士)職責

(五)助產士職責

(六)護師(士)職責

二、圍保門診工作制度

三、產房工件制度

四、待產室、產房、母嬰同室清潔衛生制度

五、待產室、產房、母嬰同室消毒隔離制度

(一)待產室、產房消毒隔離制度

(二)母嬰同室消毒隔離制度

六、安全管理制度

七、差錯事故防范處理制度

八、急救藥品管理制度

九、高危產婦分組管理和轉診制度

十、出生醫學證明管理制度

十一、資料信息管理制度

十二、業務學習考核制度

十三、業務培訓制度

十四、產科定期質量檢查制度

十五、孕產婦、圍產兒死亡、出生缺陷報告制度

十六、污物處理制度

十七、產科工作制度

十八、圍產期保健工作各項常規

(一)早孕建卡初查常規

(二)產前檢查常規

(三)高危妊娠管理常規

(四)產科診療常規

(五)接產常規

(六)母嬰同室工作常規

(七)母乳喂養工作常規

(八)產后護理常規

(九)產后訪視常規

(十)母嬰同室消毒隔離常規

(十一)分娩室常規急救方案

一、產科工作人員崗位責任制度

(一)臨床科主任職責

1、在院長領導下,負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制訂本科工作計劃,組織實施,經常督促檢查,及時總結匯報。

3、領導本科人員,對病員進行醫療護理工作,完成醫療任務。

4、定時查房,共同研究解決重危、疑難病例診斷、治療上的問題。

5、參加門診、會診、出診,組織病討論,決定科內病員的轉科轉院。

6、組織全科人員學習、運用國內外醫學先進經驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結經驗。

7、督促本科人員,認真執行各項規章制度和技術操作規程,嚴防并及時處 理差錯事故。

8、確定醫師輪換、值班、會診。

9、領導本科人員的業務訓練,抓好技術考核,提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作,組織并擔任臨床教學。

(三)臨床主治醫師職責

1、在科主任領導和主任醫師指導下,負責本科一定范圍的醫療、教學、科 研、預防工作。

2、按時查房,具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化,病員發生病危、死亡、醫療事故或其他重要問題 時,應及時處理。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、參加臨床病例討論及會診、檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件,決定 病員出院,審簽出(轉)院病歷。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規,經常檢查本病房

第四篇:奶牛場生產管理

奶牛場生產管理

1、奶牛生產定額管理

(1)重視奶牛場生產中組織生產管理制度和生產責任制

生產管理的重要內容之一是有健全的崗位責任制。通過生產責任制,做到責任分明,分工明確,獎罰落實,用料有計劃,生產有安排,生產指標能及時檢查,養牛生產成本可隨時核算,出現虧損可及時糾正。同時有利于提高工效,實行科學養牛,提高產犢率、成活率和奶產量。

(2)奶牛場生產定額

奶牛場計劃中的定額種類很多,勞動定額、人員配備定額、飼料貯備定額、機械設備定額、物資貯備定額、產品定額、財務定額等。

(3)制定奶牛生產定額

奶牛生產中制定科學、合理的生產定額至關重要。定額偏低,用以制定的計劃,不僅是保守的,而且會造成人力、物力及財力的浪費;定額偏高,制定的計劃是脫離實際的,也是不能實現的,且影響員工的生產積極性。

奶牛場主要生產定額的制定包括:①人員配備定額、②勞動定額、③飼料消耗定額、④成本定額。

(4)定額的修訂與管理定額

①定額的修訂 在每年編制計劃前,必須對定額進行一次全面的收集、調查、整理、分析,對不符合新情況、新條件的定額進行修訂;并補充齊全的定額和制定新的定額標準,使計劃編制有可靠的依據。

②管理定額 牛場應根據具體情況,確定工作人員的管理定額,使具體工作落實到人,專人專職。

(5)奶牛場勞動組織形式

奶牛場的勞動組織,有一班制和二班制兩種形式。

一班制是牛的飼喂、擠奶、刷拭、清除糞便、打掃牛舍等工作,全部由1名飼養員包干,一般每人管8~12頭;

二班制是將牛舍內一晝夜的工作由2名飼養員共同管理,分別在白天及晚間輪流值班,適用于實行多次擠奶(四五次)的牛場,一般管理12~16頭牛或更多些。

(6)工作日程

奶牛場的工作日程,依勞動組織形式、母牛擠奶和飼喂次數而不同。目前,我國奶牛場所采用的飼養日程和擠奶次數,大致有以下幾種:

兩次上槽,兩次擠奶;

兩次上槽,三次擠奶;

三次上槽,三次擠奶;

自由采食,三次擠奶。

2、奶牛場的生產計劃

制定生產計劃,首先要考慮完成生產任務,力爭超額并提前完成生產指標和提高產品質量。奶牛場生產計劃主要包括:牛群周轉計劃、配種產犢計劃、產奶計劃和飼料計劃等。

(1)牛群周轉計劃

牛群周轉計劃是奶牛場生產的主要計劃之一,是指導全年生產,編制飼料計劃產品計劃的重要依據。制定牛群周轉計劃時,首先應規定發展頭數,然后安排各類牛的比例。

(2)配種產犢計劃

配種產犢計劃是奶牛場各生產計劃的基礎,是制定牛群周轉計劃的重要依據。制定本計劃可以明確計劃各月份參加配種的成年母牛,頭胎牛和育成牛的頭數及各月分布,以便做到計劃配種和生產。

(3)產奶計劃

產奶計劃是促進牛場生產,改善經營管理的一項重要措施,是牛場制定牛奶供應計劃、飼料計劃和組織班組勞動競賽,搞好財務管理的重要依據。奶牛場每年都要根據市場需求和本場情況,制定每頭牛和全群牛的產奶計劃。

(4)飼料計劃

為了使奶業生產建立在可靠的物質基礎上,每個牛場每年都要制定飼料計劃。編制飼料計劃,先要有牛群周轉計劃(標定每個時期,各類牛的飼養頭數),各類牛群飼料定額等資料。全年飼料的需要量,可以根據飼養的奶牛頭數予以估計。各種飼料的年需要量得出以后,根據本場飼料自給程度和來源,按當地單位土地面積的飼草產量即可安排飼料種植計劃和收購、供應計劃。

3、奶牛生產人力資源管理

奶牛生產是圍繞奶牛場進行的生產經營管理活動,包括對牛的飼養管理和對從業人員的管理(人力資源管理),人力資源管理主要包括確定牛場生產經營所需要的工作崗位;牛場員工聘用與培訓;建立和完善牛場各項規章制度。

奶牛場從業員工管理

①奶牛場生產經營所需要的工作崗位 奶牛場生產經營所需要的員工種類及數量依奶牛場規模、飼養方式、機械化程度、人員的熟練程度而定。

②員工崗位培訓奶牛場生產技術性強,新聘用員工上崗前必須經過崗位培訓,在崗人員也要進行定期培訓。

③從業員工管理員工管理不僅僅是雇傭和解雇,還包括員工的管理、福利以及處理員工之間的關系等。

④從業員工勞動報酬員工的報酬應隨著崗位和工作業績的不同而異。一個好的員工應得到與其專業技能和責任大小相稱的薪水。

4、奶牛生產的經營管理與經濟效益評價

(1)奶牛場經濟管理原理

奶牛場的經濟管理原理是指在奶牛生產(及飼料農作物生產)中,土地、勞動力及資金的正確組合及應用,它可為企業經營者帶來可能的(連續不斷的)最佳經濟效益或穩定而有效管理。

(2)奶牛場的經營管理

①目標管理

根據市場需求,確定全年牛奶的產量和質量、成本、利潤及牛群擴繁等目標,并制定實施計劃、措施和辦法。目標管理是經營管理的核心。目標管理的內容主要有:全年產量和質量目標、全年各項技術指標、成本控制。

②生產管理生產管理的內容主要包括:

強化管理,精簡并減少非生產人員,擇優上崗;

健全崗位責任制,定崗、定資、定員,明確的崗位任務量和責任,建立崗、位靠競爭、報酬靠貢獻的機制;

以人為本,從嚴治場,嚴格執行各項飼養管理、衛生防疫等技術規范和規章制度,使工作達到規范化、程序化;

建立并完善日報制度,包括生產等各項日報記錄,并建立生產檔案。

③技術管理制定各項技術指標和技術規范,實行技術監控,開展崗位培訓和新技術普及應用,及時做好技術數據的匯總、分析工作,并加以認真的總結,建立技術檔案。④物資管理 建立藥品、燃料、材料、低值易耗品、勞動保護等用品的采購、保管、收發制度,并實行定額管理。

⑤財務管理 財務管理的內容主要有:遵守財務有關規定,一切費用進出必須有原始憑證,科目完整,報表完善,逐月提供財務收支報表,通報效益進度;做好各項資金管理工作;做好成本分析和核算工作,在做好各項生產成本分析和核算的基礎上,提出分析意見,以便制定明確的增產節約措施。

(3)奶牛生產的經濟效益評價

奶牛生產產出產品是牛奶,牛奶是奶牛、飼料、勞動力、房屋等諸要素的組合而生產出來的。如果一個奶牛場是按照經濟實體進行經營,其目的就要實現其產出,總產出值必須超過總投入,然后獲得的才是利潤。整個產值稱為總產出,整個投入值,等于總費用。總產出-總費用=盈或虧

5、計算機技術在奶牛場生產管理中的應用

計算機技術在奶牛場生產管理中所起的作用越來越為奶牛生產重視,生產管理人員經常可以從計算機信息管理系統和網絡中獲取各種信息;同時計算機技術與傳感器相結合,可用于識別奶牛個體,將個體識別系統與其他信息技術結合,可產生體重、產奶量及采食量自動記錄系統等,簡化了勞動強度,提高了奶牛生產性能測定的準確性,改善管理水平。此外,計算機技術在飼料配方制定、牛舍內環境控制、環境污染監控、人事管理、賬目管理等方面都可發揮重要作用。

第五篇:產房安全管理及措施

產房安全管理及措施

一、產房實行24小時值班制,值班人員不得擅自離開崗位。

二、凡進入產房的工作人員,參觀人員應嚴格遵守無菌原則,進行產房必須按要求更換產房專用口罩、帽子、衣、褲和鞋。

三、檢查產婦前、后應洗手,接產和手術助產按常規刷手。泡手、嚴格遵守無菌操作規程。

四、值班人員熱情接待產婦,嚴密觀察產程,嚴格遵守各產程處理常規和助產技術操作規程,發現異常情況,及時報告醫師,立即處理。

五、嚴格交接班制度,接班人員應監測胎心、血壓、產程進展、對高危因素進行認真檢查,并做好詳細記錄。

六、接生人員應及時繪制產程圖、做好待產、分娩及嬰兒出生等記錄,遇有搶救情況,在搶救結束后及時記錄。

七、接生人員必須嚴格按照接生常規進行正常或難產接生,并熟練掌握新生兒復蘇技術。

八、嚴格執行母嬰皮膚接觸、早吸吮制度。

九、新生兒處理完畢,抱給產婦家屬辨認性別,并作全面檢查,監測足印、手結、胸牌、母親拇指印,并與家屬一起核對簽字。

十、產婦分娩后產房留置觀察2小時,觀察情況記入分娩記錄。如無異常送回母嬰室,并與病房護士進行床頭交接。

十一、所有用品、藥品和設備做到專人保管,定期檢查、補充、更換和完善。

十二、嚴格遵守消毒隔離制度,保持產房清潔,定期消毒。

十三、凡患傳染病的產婦應在隔離產房待產、接產。分娩后按隔離產房消毒制度處理。

十四、產房用過的巾單和污物由污物路線,裝袋封口運出。做好一次性物品用后的無害化處理和產房終末消毒。

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