第一篇：項目部對綜合部長范文

安全生產包保責任狀

為落實中鐵十二局成蘭鐵路四項目部安全生產責任制，推進創建安全標準工地和文明施工，確保施工生產安全，實現本管段預定的安全生產目標，特簽訂此責任狀。

一、包保責任狀簽訂雙方單位名稱

中鐵十二局成蘭鐵路工程指揮部四項目部項目經理 中鐵十二局成蘭鐵路工程指揮部四項目部綜合部長

二、包保責任期

年 月 日至二〇一三年十二月三十一日。

三、雙方權責、項目部關鍵崗位職責

1、雙方權責

集團公司《關于加強安全生產責任追究的暫行規定》、中鐵十二局成蘭鐵路工程指揮部《標準化管理》、《安全管理辦法》中的有關內容。

2、項目部關鍵崗位職責（1）項目經理安全生產職責

①項目經理是本項目安全管理的第一責任人，對本工程的安全生產工作全面負責。

②貫徹執行國家關于安全生產、職業健康安全、環境保護等方面的法律、法規、方針、政策和上級有關的條例、規程、規則和決定。

③建立健全本項目安全生產責任制及職業健康和安全生產規章制度，并充分保證本項目的安全生產費用專款專用。

④每季召開一次領導小組會議，分析安全生產情況及發展趨勢，針對存在的問題，提出整改措施，及時消除生產安全事故隱患。⑤如實報告生產安全事故，按“四不放過”的原則，組織內部事故調查和處理，督促業務部門及時、準確填報事故統計報表、資料。

⑥根據項目規模，依法配齊專（兼）職安全生產管理人員。⑦督促相關人員組織從業人員的安全教育培訓工作。

⑧督促相關人員組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。⑨完成上級下達的安全生產任務。（2）綜合部安全生產職責

①負責勞動保護和防暑降溫用品的管理，并對落實情況進行檢查。②負責項目交通、駐地、消防安全，并做好宣傳教育和對基層單位的業務指導。

③負責指導施工現場辦公區、生活區的后勤工作。指導施工現場員工宿舍、食堂、淋浴、廁所等設施的配置和管理以及傳染病的預防工作。

④負責辦公區、生活區安全用電、用火、取暖等安全管理工作，發現隱患，制定糾正、預防措施，對實施情況進行檢查。

⑤當發生生產安全事故后，提供資源保障，協助主管部門做好善后工作。⑥牽頭負責全員安全教育培訓工作。⑦負責小車駕駛員的安全教育管理。

四、考核指標及目標

1、安全風險抵押金考核指標

為強化架子隊安全管理，提高安全生產意識，項目部實行安全風險抵押金制。項目部主要領導安全風險抵押金額，項目經理交納1萬元，綜合部長交納0.6萬元，簽訂責任書時將安全風險抵押金上交項目部財務部。全年無安全事故發生，按照交納金額的2倍（含本金）返還交納人。

2、發生安全生產事故，將按以下條款作相應處罰。

（1）發生一般安全事故，除全部扣除抵押人安全風險抵押金外，還將對抵押人處以1倍抵押金的罰款。

（2）發生較大及以上等級安全事故,除全部扣除抵押人安全風險抵押金外，還將對抵押人按照經濟損失的1%～3%進行罰款。

（3）不論因何種原因，凡發生隧道塌方事故的，扣除抵押人安全風險抵押金。

（4）發生安全等級以上事故的,按集團公司《關于加強安全生產責任追究的暫行規定》分別給予行政記過、行政記大過、黨內警告、就地免職等處分，觸犯法律構成犯罪的，依法追究相關人員的法律責任。

3、安全目標

（1）五無：無重大責任死亡事故、無重大行車事故、無特大交通責任事故、無重大火災事故、無鍋爐壓力容器及壓力管道爆炸及客運列車一般B 類及以上責任事故；遏制“三違”行為和一般事故。

（2）兩控：重傷人數控制在0.5‰、輕傷負傷頻率控制在10‰以內。（3）一確保：確保特種作業人員持證上崗率達到100﹪（4）一消滅：“一消滅”即：消滅職工因工責任死亡事故。

4、具體要求

（1）安全生產要求：隧道施工要統籌安排，嚴格按照鐵道部【2010】120號、352號文件等文件及相關安全技術規范要求加強安全生產管理，避免出現工序失衡，嚴防隧道塌方，加強圍巖量測和超前地質預報，加快二次襯砌，加強危爆物品的管理。嚴防機械設備和交通事故的發生。同時應加強對本項目部風險的梳理和管理，制定詳細的安全防范措施和可操作性強的應急預 案。應按時上報安全報表和安全資料。

（2）貫標要求：積極開展三標一體化貫標活動，明確目標、指標、人員職責、措施，將貫標工作與日常各項工作有機結合起來。項目部經理要組織好安全管理體系文件的學習、貫徹、執行，確保全體人員都熟知三標一體化文件內容要求，滿足體系有效運行資源需求，指定專人負責貫標基礎資料，內、外審中杜絕出現嚴重不符合項，一般不符合項不超過2項。

五、附則

1、主要責任人員的變動需經項目部同意，接替人應嚴格執行本責任書；

2、本責任書正本一式兩份，簽約雙方各執一份；

3、本責任書自簽字之日起生效，至二〇一三年十二月三十一日自行失效，項目部若有人事變動，按月份考核兌現。

六、責任狀簽訂人

中鐵十二局成蘭鐵路四項目部 項目經理：

年 月 日

中鐵十二局成蘭鐵路四項目部 綜合部長：

年 月 日

第二篇：項目部綜合部部長2014個人總結

2014個人工作總結

項目部綜合部長、辦公室主任：吳長銀

2014年是收獲的一年，也是成長的一年。在本里不僅是在業務水平還是思想觀念上，均取得了一定的進步和提高。在具體負責項目部辦公室日常工作、勞務管理、文件制度督查督辦、后勤建設與維修、醫務及職工健康管理、駐地安全衛生、項目部獎罰兌現、廉政建設等管理工作中逐步從熟悉到深刻理解到精通。

綜合部工作是一個集工作能力和優秀人品的綜合性事務性工作，需要管理者有寫作能力、有協調能力、有政治大局觀、企業榮譽感、有集體感、有組織能力、有工程常識，更要有超凡的耐心和毅力，還要有堅強的體魄。在從工程技術部轉至綜合部之后，我一直以此作為自己能力提高的方向。

一、不斷加強自己的核心競爭力，提高工作自信。

寫作和宣傳報道是我的強項，也是我的核心競爭力，只有不斷放大自己的強項和優點，才能讓自己的優點發光發熱。在2014年里我不斷加強公文寫作學習和宣傳報道工作。按照公司黨委宣傳部、花久指揮部相關文件要求，我2014年在公司網站刊發新聞消息27篇，在中央級媒體刊發19篇，青海省媒體6篇。同時，在項目部會議紀要、文件編制等方面，我堅持學以致用，首先是加強對上級文件了領會和學習、加強對人民日報的學習，并將中央和上級文件精神寫入項目管理文件，做到文件下發及時、文字語言和管理思路與時俱進。

通過不斷加強自己的強項能力，讓自己的核心競爭力逐漸得到強化，提高了自己工作的自信和優勢，同時也夯實了自己的職業規劃之路。在不斷學習中讓自己思想得到了升華，政治覺悟逐漸鮮明，理想不斷明晰。

二、不斷夯實項目的建章建制基礎，提高執行力。2014年5月以來，在項目部新一屆領導班子的管理理念下，項目部從完善建章建制工作著手創建優秀項目部。在這樣的管理思路中，我明白了項目部文件重要性。因此，我開始加強公司文件學習，及時編制、修訂、下發、宣貫、督促落實、跟蹤落實項目部文件。首先，在項目部紀律管理、環境衛生管理相關文件的編制、下發、落實方面我向項目部其他部門做了表率。結合文件精神我積極督促班組和勞務人員落實，嚴格獎罰制度，嚴格通報整改制度，利用項目部周一安全質量通報會、旬生產計劃會、交班會等會議加強宣貫和檢查情況通報。

在做好本部門文件落實的同時，根據領導班子要求，我毅然擔當起項目部文件督察督辦的任務，及時通知各部門按照文件要求落實相關會議精神和文件精神。及時配合黨工委書記做好項目部紀律監察、員工考核工作，在網絡上收集和購買團隊教育片，組織職工觀看和廣播播放等途徑，使項目部作風逐漸風清紀靜、人心凝聚，執行力不斷提高。

三、做班組的忠實服務者，提高項目生產力。嚴格按照公司“六個清”、“六個要管”等勞務管理辦法落實項目勞務管理制度，在完善勞務工花名冊、勞務合同等管理的同時，做好班組后勤工作。配合安質部、黨工委做好勞務工推優、群眾安全監督員管理等工作，在隧道洞口設臵了打卡室，負責給勞務工進出洞登記和考勤。及時走訪勞務工人，進行交流談心，及時掌握班組員工思想動態，解決班組的突出矛盾，了解班組勞務工的工資收入、食堂生活、獎金兌現情況，為項目部班組維穩作了力所能及的工作。在項目部工序循環考核中，及時到現場兌現勞務工人獎金，極大促進了施工生產。

四、做職工的忠實管家，提高項目部凝聚力。

把關懷職工的工作生活當作份內的事。經常與職工談心，聽取職工群眾的呼聲。當職工有困難、有意見時及時傾聽他們的傾訴，通過幫扶、勸導和及時向領導反映，使很多因誤解而產生的矛盾都化解于萌芽狀態。注重將“情”體現在工作和生活的每一個細節中，將“愛”滲透到每一件小事上，積極為職工送溫暖、送愛心、送健康，用真情感染職工群眾，用實際行動贏得信任。及時解決項目部暖氣、自來水、洗澡水的供應，及時采購醫務藥品。為急需用車的外出人員聯系車輛，方便大家出行。通過這些努力，不僅使員工得到了溫暖，也感受到了大家庭的關愛，提高了團隊的凝聚力。

綜合部長兼辦公室主 吳長銀

第三篇：項目部綜合管理制度

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項目部綜合管理制度

項目部綜合管理制度 進入施工現場須知

1.1 務工須知：

1.1.1 必須隨身攜帶身份證、計劃生育證。1.1.2 與項目部簽訂務工合同。

1.1.3 憑身份證及其它證件辦理《暫住證》。

1.1.4 不得在工地私自留宿非本工地人員居住，不得男女混宿。1.1.5 工地不得滯留無生育證明的孕婦。

1.1.6 主動接受三級安全教育（公司、項目部、班組），并按要求參加安全知識考核，合格后準予上崗。

1.1.7 遵守項目部規章制度，接受項目部管理，服從領導、聽從指揮。1.1.8 遵紀守法，做文明職工，職工間團結互助。1.1.9 進入施工現場必須統一著裝、配戴上崗證。1.2 安全須知

1.2.1 職工上崗前必須認真學習本工種安全技術操作規程和安全生產的有關規定。1.2.2 進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。上崗前先檢查操作處是否安全，確保安全的前提下方能施工。

1.2.3 在沒有防護設施的2米以上高處、懸崖、陡坡施工作業必須系好安全帶。1.2.4 施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳及其它易滑帶釘的鞋和赤膊操作。1.2.5 嚴禁帶小孩及其它閑雜人員進入現場。1.2.6 嚴禁酒后上班，工作中應堅守工作崗位。

1.2.7 不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上午睡。

1.2.8 施工現場的腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架接件不得擅自拆除，需要拆除必須經專職安全員同意。

1.2.9 操作腳手架兩端間要扎牢，防止空頭板（竹腳手片應四點綁牢）。1.2.10 嚴禁鋼竹腳手架混搭，以免滑動。

1.2.11 任何人不準往下或向上拋材料和工具等物件，操作時思想要集中，不準開玩笑、做私活。

1.2.12 任何人禁止爬井架、腳手架等，施工人員上下要通過樓梯和規定通道。1.2.13 從事高處作業的人員，必須身體健康，嚴禁高血壓、貧血癥、心臟病、精神病、深度近視眼患者從事高處作業。

1.2.14 高處作業不要用力過猛，防止失去平衡而墜落。在平臺等處拆木模，撬棒要朝里，在平臺、屋沿口操作時，面部要朝外。

1.2.15 井架吊籃內嚴禁乘人，不準在井架吊籃提升后，在下面清理砂漿、混凝土

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等物，不準吊籃久停空中。下班后，吊籃必須放在地面處，且切斷電源。及時關閉井架料平臺的安全防護門。

1.2.16 工具物件用好后隨時放穩或裝入工具袋，腳手架上霜、雪、泥等要及時清掃。

1.2.17 建筑材料和構件堆放整齊穩妥，不要過高。腳手架上堆標準磚，單行側放不得超過三皮高。

1.2.18 拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理，鐵釘要及時拔除。1.2.19 不懂電器和機械的人員，嚴禁使用機電設備。

1.2.20 無電工證者嚴禁擅自操作，嚴禁私拉亂接電線、拖地、浸水等，禁止不用插頭而將電線直接插入插座用電。

1.2.21 如有人觸電，立即切斷電源，進行急救。電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用干粉滅火器滅火。

1.2.22 禁止使用電爐，禁止使用燈泡、碘鎢燈烘衣服或取暖。禁止用熱得快燒水。1.2.23 木工間的木屑、刨花要隨時清理，嚴禁在易燃、易爆倉庫和操作場所附近吸煙。

1.2.24 挖基槽時注意邊坡穩定，堆土離基槽邊1M以外，高度不得超過1.5M。1.2.25 從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。1.2.26 手推車裝運物料不得過高，推拉應注意平穩，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。

1.2.27 攪拌機運轉時嚴禁用工具刮掃洞口的砂漿，攪拌機上料時，人不準站在料斗下，不準在運轉中維修保養，下班或搬運中，料斗要掛好保險鉤。攪拌機內清理必須切斷電源，電箱上鎖，有監護人。

1.2.28 人不準站立在灰漿拌和機鐵柵上操作。

1.2.29 特種作業人員（電工、焊工、架子工、起重及打樁機司機和指揮、爆破等）必須持有經有關部門專業培訓考試合格發給的操作證，方準獨立操作。

1.2.30 拆除井架、腳手架等應按順序由上而下，一步一清，不準上、下同時作業。1.2.31 操作中臨時拆除的圍護、防護設施，下班時必須復原。1.2.32 對領導的違章指揮、強令冒險作業，工人有權拒絕執行。

1.2.33 職工對不安全行為和地方有舉報的義務，對操作面不安全、項目部不發工種必須的防護用品，有拒絕施工的權利。2 治安管理制度

2.1 嚴禁在工地內賭博和以娛樂為名變相賭博，嚴禁在工地內買淫、嫖娼。2.2 應文明用語、禮貌待人，不打人罵人，有矛盾上報協調解決，嚴禁打群架。2.3 工地內嚴禁留宿“三證”無人員、違法人員、公安通緝人員。

2.4 工地內嚴禁偷盜，嚴禁內外勾結偷盜，不侵占、不挪用集體和他人的財物。

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2.5 本人進入工地和來訪人員進入工地必須登記。如外來人員需住宅項目生活區，必須經保衛科或項目負責人同意后辦理手續。

2.6 發現有違規人員、偷盜行為、違法通緝人員必須及時舉報。對舉報有功者，應視情況給予物質和精神獎勵。3 門衛值班制度

3.1 非本工地人員不得隨意進入現場，外來人員聯系業務或找人，必須出示證件，進行登記并經同意后方可進入工地。

3.2 進出工地的材料，門衛值班人員必須登記，注明車號。3.3 外運材料必須由項目經理簽字方可放行。3.4 值班人員必須晝夜輪值，并做好交接班記錄。

3.5 項目部應建立門衛管理制度，值班人員不得隨意離開崗位，如被發現進行批評教育，并按項目部有關條例處理。

3.6 晚上外出的職工必須在十點鐘前回工地。3.7 本工地職工出入工地應主動出示工作證。

3.8 職工離開工地需主動配合門衛履行有關手續，經門衛許可后方能離開工地。3.9 自行車、助動車一律停在劃定的停車處，來路不明、無牌照的車輛嚴禁進入工地，違者將按有關制度處理。4 職工勞務合同（范本）

甲方：乙方：

合同原則：自愿、平等

為切實加強本項目部的人事、安全、治安及計劃生育等各方面管理，理順本項目部與新職工的關系，明確本項目部及新職工施工作業中所應享有的權利和應盡的義務，確保本工程的順利施工。特制訂以下有關條款：

4.1 進入本項目部作業人員必須身體健康，謝絕患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的人進場施工。

4.2 本工地職工必須持有效身份證，暫住證等有關證件由本項目部統一辦理手續。4.3 職工必須正確使用、妥善保存項目部提供的日常用品、勞保用品。

4.4 本項目部對新職工實行試用制度。新職工進場，先進行安全教育，考試合格并進行一個月試用考察。合格后發給上崗證。

4.5 本工地職工工資發放到個人。工資實行按月發放，每月發工資，由班長在10號前填報出勤表和工資標準，上報項目部審核批準。第一次發工資前的生活費用由職工自行解決，項目部原則上不預支生活費。每月工資發放后，職工應自留本月生活費用。

4.6 本項目部的職工必須嚴格遵守工地的各項規章制度，服從項目部管理。無條件接受各級管理人員監督檢查并與項目部簽訂崗位安全、計劃生育等各項責任書。

4.7 職工應有企業集體的整體意識，完善自身形象。外出應嚴格遵守市民規范及法

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律法規。如有職工在外觸犯法規及從事不法活動，后果自負，送派出所或公安機關處理。

4.8 本工地職工上班作業期間，不接待客人來訪。在上班時間不離開工地，休息時間內來訪的客人要做好登記手續。

4.9 職工休息需提前一天向班組長請假，同意后方可休息，否則作曠工處理。4.10 職工離開工地先向自己的班組長申請，再由班組長上報項目部。由項目部專管人員對其辦理除名、交回勞保用品等有關手續后才能離開。5 計劃生育工作責任書（范本）

為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責任制，有效地執行計劃生育政策，特簽訂本計劃生育工作責任書。主要條款如下：

5.1 確定xxx同志為班組計劃生育負責人。

5.2 將你班組人員中的育齡夫婦（包括隨帶家屬，下同）登記造冊，定期檢查落實避孕節育措施情況，并向項目部匯報情況；接受所在地鄉鎮或街道對計劃生育情況的檢查、督促。

5.3 認真執行地方有關部門關于外出人口和外來人口計劃生育管理暫行規定以及現居住地政府有關計劃生育的管理規定，對班組所屬人員（包括家屬）進行計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節育措施，做到計劃生育。

5.4 如違反責任書規定，造成計劃外生育的，班組當事人應承擔責任，項目部將按政府及公司有關規定，對班組及責任人給予處罰。6 獎罰規定

為規范項目管理，嚴肅制度，實行嚴格獎罰，特制定本規定（具體獎罰細則由項目部另行制訂）：

6.1 發現有下列違規行為者給予處罰： 6.1.1 上崗作業未佩帶防護用品者；

6.1.2 發生罵人、打架斗毆、領頭打群架等事件者； 6.1.3 在工地內以娛樂為名進行變相賭博者；

6.1.4 宿舍內使用煤氣灶，電炒鍋、電爐等大容量電器者； 6.1.5 現場使用明火及用小太陽燈取暖者； 6.1.6 偷竊工地和他人財物者；

6.1.7 故意破壞或未經同意拆除防護設施、禁止標志、照明電器者； 6.1.8 隨意破壞和損壞工程成品者； 6.1.9 違章操作者；

6.1.10 非操作工隨意開動機械設備、損壞機械者； 6.1.11 生活垃圾及廢水隨地亂丟亂倒者；

6.1.12 有違法亂紀現象和對檢舉揭發人進行蓄意報復者； 6.2 對下列事跡進行獎勵：

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6.2.1 對項目管理提出創新建議，經采用后取得一定成效者； 6.2.2 積極參加職工學校學習，成績優秀被評為優秀學員者； 6.2.3 及時制止違法違規行為或向項目部舉報者； 6.2.4 積極參加應急搶險，并有一定貢獻者； 6.2.5 拾金不昧，見義勇為者；

6.2.6 團結敬業，被評為項目先進工作者。

第四篇：項目部綜合管理條例

項目部綜合管理條例

為了加強工地管理和兩個文明生產建設，不斷提高職工隊伍的素質，健全工地的綜合管理，使工地生產保證安全，提高質量，促進工期。特制訂本制度。

1、職工進場必須持三證“身份證、計生證、勞務證”，嚴禁招收無效證件的人入場施工。如發生不良后果，一切責任由所在班組招收人承擔。

2、職工進場必須持有效證件到安全科注冊登記，交面館1寸照片五張，辦理暫住證、胸卡方可在本項目上班作業。

3、每個職工必須熱愛自己的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮。圓滿完成上級下達的施工任務。

4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要以方便施工作業為前提，互相尊重，互相讓步，解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協調解決。嚴禁發生罵人、打人等粗暴行為。打架者視情況嚴重程度處100—500元罰款；對團伙性質的群架行為帶頭鬧事者處1000—5000元的罰款，并對班組長進行經濟處罰，情節嚴重的移交當地公安部門處理。對提前向項目部舉報團伙性的群架的，項目部將予以一定的經濟獎勵。

5、嚴禁在工地內賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動，否則一經查實，無論賭資大小一律沒收賭資、賭具。并酌情處以100—500元的罰款。情節嚴重者開除并送公安局處理。對向項目部舉報賭博活動的，項目部將予以一定的經濟獎勵。

6、為了確保工地內的消防安全，任何職工不得使用煤油爐、電炒鍋、電爐。否則一切后果自負并處以200元罰款。

7、嚴禁使用鋼鋸條燒開水，項目部一經發現給予當事人罰款100—500元。

8、本工地和生活區的臨時生活用電，必須有本項目專職電工負責安裝，任何人不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座。如特殊情況需要臨時安裝，須經項目

部核準后，由項目部派人安裝，違者視情處以當事人罰款100元。違者一切后果由當事人自負。

9、嚴禁在燈頭上或電線中段掛鉤用電，違者每次罰款100元，如出現問題，一切后果自負。

10、樓梯間幾其他通道的照明燈泡，除工地固定值班電工外，任何人不得隨便摘取，違者每次罰款100—500元。

11、安全帽是職工安全防護用的，任何人不得隨意借給外來人員使用。如外來人員因借戴本工地的安全帽而混入本工地，一經查實，視情節處以當事人罰款50—100元。

12、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰50—200元，損壞者照價賠償，態度較差者視情重罰。

13、嚴禁在男（女）大宿舍內男女混住，違者處罰款每次200元，造成嚴重影響者嚴加懲罰。

14、保持室內外清潔衛生，嚴禁隨地大小便，違者除清掃干凈外，罰款10—50元。

15、禁止隨地亂倒廢物、廢水。嚴禁在陽臺和窗口往外潑水及倒廢物。違者每次罰款20元，態度惡劣者加倍處罰。

16、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、熱得快等，未經同意，嚴禁使用，擅自使用者，發現后，視情處罰款200元。

17、每個職工必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內無特殊情況，每晚十點必須關燈，否則，一經查實，每次處同室人罰款100元，情節嚴重者交公安部門處理。

18、臨時來工地探親訪友人員未經許可門衛私自進入的，被訪者應及時到門衛處登記，否則一經查實，處被訪者罰款20元，或視情處理。

19、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸者視情處理。

20、女工及本單位職工的家屬，須經項目經理批準后方可進入本單位，否則勸其退場或視情處理。

21、未成年人原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須有法定監護人上報簽訂安全監護書或保證書，經項目經理批準后，方可進入本工程。

22、班組長應貫徹執行各規章制度，以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。

23、班組長要努力履行自己的職責，在職工特別是新收職工及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。

24、班組長如發現職工有違法亂紀現象要及時制止或糾正，如有違紀事實，職工中又不愿提供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人員每人罰款50—600元，或視違紀程度酌情處理。

25、各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合管理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時圓滿的完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規定給予經濟處罰。

26、班組長違反本工地的有關規章制度，按規定加倍處罰。

浙江省東陽市江南建設有限公司禹州鈞都新天地項目部年月日

第五篇：項目部物資部長先進事跡材料

面對社會上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮定自若；面對不法分子的威脅恐嚇，他堅持原則；面對供應商的請吃送禮，他斷然拒絕————。料場有他忙碌的身影，遇到糾紛時有他耐心的解釋。一公司××新城項目部共產黨員、物質部部長××正是在這種惡劣環境中磨煉，并創造出了驕人的業績，體現了共產黨員關鍵時候叫得響，危難時刻挺得住的良好風范。

××建設是重點工程,是××省三大城市建設亮點之一，技術要求高，政治任務重。面對機遇與挑戰,壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻，愛崗敬業，盡職盡責。時刻把滿足施工生產、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項目部領導展開料源料價調查，一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的數據檢測，找出最經濟適用的方案。去年9月，在地材前期調查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對料源質量、生產能力、技術指標等進行實地考察，為下一步物資招標做充分準備。其間，一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價30萬“卸”他的腿時，他依然堅持原則，始終保持共產黨員的本色，沒被恐嚇所屈服。

作為項目部的重要部門，××要求物資部每一個成員都做到上標準崗、干標準活、做標準事。他憑借多年的物質管理經驗，制定和完善了項目部《物資管理辦法》、《物資進場驗收儲存管理辦法》、《周轉料、小型機具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規范了項目部的物資管理。他以身作則,用嚴謹的作風、精細的管理、負責的態度，積極貫徹項目部的各項決策。瀝青路面對原材料的質量要求很嚴，他嚴網格把好進場材料的檢查驗收關，對不合格材料堅決不讓進場。今年4月的一天，一供應商將5車帶有粉塵的碎石拉進場，××對材料進行仔細查看后，認為并不影響工程質量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應商的憤怒，在料場大喊大叫。××極力克制自己的情緒，認真細致的做解釋工作，化解了極可能爆發的糾紛。

××很注重發揮物質部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團隊。他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，并率先垂范。其次他帶領物質人員不斷加強學習，他根據市政工程對材料的新要求，組織大家從規格辨認、材質辨別等方面進行學習。物質部有兩位老同志，因年齡關系接受新知識比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規格、顏色、顆粒等進行現場學習，提高了他們的工作水平。因為操作規范、有序，使××項目部進場的物資原材料質量得到有效控制，各項指標均滿足了設計規范要求。

他不僅對物質工作精益求精，全身心投入，對整個項目管理他也積極獻計獻策。在料場和施工便道維修中，項目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調查發現，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節省不少費用。他建議被采納后，節省費用75萬元。據統計，一年來，他先后向項目部領導獻策11條，采納9條，為項目管理貢獻了力量。

物質部門是個“敏感性”極強的部門，作為部門主管，他嚴格要求自己，他除了組織本部室人員認真學習黨風廉政建設的各項規章制度，還集體向項目部黨工委作了廉潔從業保證。在實際工作中，他敢于向各種違法違紀行為作堅決斗爭，今年5月22日，一供應商給了他3000元錢，要他多多“關照”，他立即將現金交到黨工委。為了弘揚他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項目部進行了通報表揚，并給予了500元的獎勵。

努力工作只是稱職，用心工作才是優秀。××以他求真務實、甘于奉獻的精神，開拓創新、廉潔自律的作風，贏得了員工的一致贊譽，再××豎起了一面旗幟，促進了施工生產管理等各方面工作的開展，推動了項目施工的順利進行，確保了各個節點目標的圓滿完成。