第一篇：張洪波批評與自我批評

批評與自我批評發言稿

尊敬的各位領導，同志:

大家好!我叫張洪波，是重選車間一名普通的黨員。在這一次開展的民主生活會上，為緊跟黨的步伐，加強個人黨性建設，提升自身覺悟，杜絕形式主義，官僚主義，享樂主義，奢民之風這”四風”帶來的負面影響，現在此進行深刻的批評與自我批評。我的發言將包括二個方面，分別是一:對自己的批評，原因分析及整改措施。二:對支部的意見。

一、對個人的批評，原因分析和整改措施。

通過學習四風內容與危害，對照自己實際，深刻挖掘思想，我深深意識到自己存在的不足，主要表現在:

1，形式主義較嚴重。缺乏積極主動工作的意識，只滿足于完成領導交給的工作。做為一名黨員，我也沒能做出自己應有的貢獻和建樹，在車間日常工作中，沒能以一個積極參與者的身份積極存在，沒有起到吃苦在前、想了在后的作用，在工作上也不夠嚴謹，想問題不全面，存在潦草應付的情況。

2，溝通不夠。平時不愛多說話或與人交流，離不開手機。本來自己存在的問題很多，再又不積極解決，也不與同志交流，導致問題進一步加大。

認識到這些問題以后，積極剖析原因，我找到了出現這些問題的根源。根本原因在于沒有用黨的理論的科學體系改造自己，沒有牢固樹立起無產階級世界觀人生觀價值觀，對自己要求不嚴格。

針對這些問題，我制定了個人的整改措施，確定了今后的努力方向。

1，深化自我責任意識，努力學習黨的知識，深刻黨員義務。在工作學習中充分發揮積極性，主動性和創造性，主動承擔組織上交給的任務，放大膽子，勇于實踐，在過程中提升自己的辦事能力，提升個人威信和號召力。

2、加強與同志和優秀黨員的溝通、交流，悉心吸取意見建議，促進自身發展

以上就是我認識到的個人的不足以及想到的糾正方法，我會努力用這些方法克服自己的缺點。當然這些還不全面不完善，希望領導同志批評指正。

二、對支部的意見。

支部領導的政治素養很高，有敬業奉獻精神，能嚴格律己，廉潔奉公，但也存在不足。一方面表現在活動組織上，活動次少，不系統，有時候辦活動會為辦而辦，有些形式主義的意味，很多好的活動都只開展了一時，沒能堅持下來。再一方面，由于工作繁重，與普通黨員之間心貼心的交流不多，黨員與黨員之間交流不夠。

第二篇：張洪波三年工作總結

2009—2011年工作述職報告

西王舍社區（2011年12月）

各位黨員同志們：

下面，我代表社區兩委班子向大會報告三年來的工作，請大家予以審議。

一、注意加強兩委班子建設，不斷提高為民辦事能力。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。有沒有一個戰斗力、凝聚力強的社區兩委班子是影響西王舍發展的一個重要因素。兩委班子產生后，我們始終把加強班子自身建設、不斷提高辦事能力作為關鍵和基礎。

一是加強理論政策學習、認真組織兩委班子成員學習黨的十七大和各級黨委重要會議講話精神，深刻領會掌握科學發展觀的實質和內涵，特別是在理論聯系實際上求落實，用理論和政策武裝好頭腦；二是發揚民主搞好團結，在民主集中原則的指導下，工作中注意充分發揮好班子集體的智慧和力量，嚴格按照制度辦事，社區重大的事項決策全部通過會議形式決定，日常工作的拍板、決定都能做到及時商量溝通，不存在大小事一個人說了算的現象。在工作中，兩委成員都能夠做到識大體、顧大局，樹立了良好的班子形象。三是牢固樹立為民辦事的理念。當官不為民做主，不如回家賣紅薯。況且社區干部也稱不上是官，但畢竟承擔著社區發展穩定的責任。三年來兩委班子始終把符合不符合全村

廣大群眾的意愿要求，是否有利于大多數人的利益，作為想事、謀事、干事的出發點和落腳點。一切工作從西王舍的實際出發，盡最大努力把西王舍百姓的事辦實辦好。四是要充分發揮好黨員干部隊伍作用。利用民主議政日、民主生活會等會議的形式，積極組織黨員、居民代表、老干部進行學習座談，主動溝通社區重要工作開展情況，誠懇征求大家意見，對于有利于工作的積極采納，使社區發展與每一名黨員干部的發展聯系在一起。三年來，我社區新增6名黨員、2名預備黨員和8名入黨積極分子，正式黨員人數達到160名。

二、堅持用發展理念統領全局，在困境中謀求自身發展路子 “吃不窮穿不窮算計不到就受窮”。西王舍的發展關鍵是在于好的發展思路和好的歷史機遇。三年來，兩委班子考慮的最關鍵的問題就是，如何找到保證西王舍長期、穩定、上升的路子。特別是煤礦改制后一直受政策影響，生產經營處于極不正常的狀態，造成集體收入得不到保證，群眾用水、用電、學校、辦公支出等各項費用越來越緊張，為了維持社區的日常運轉，經常是東挪西湊，拆東墻補西墻。通調查研究和認真考慮，確立了大力發展新民居建設和支持鼓勵引進大項目的總體工作思路。

1、因地制宜的進行新民居建設

2008年，在鎮黨委、鎮政府及有關部門的大力支持下，我們重新啟動了住宅小區建設項目，到2009年底，我們投資800多萬元新建的8、9號住宅樓全面竣工，建筑面積共11000平方

米，可安臵居民96戶；另外還投資42萬元對原有的3臺住宅小區鍋爐進行了兼并合一，保證了小區的供熱需求；投資120萬元建二層商住樓1039平方米，年底完成了主體建設，在10年已交付使用；經過09年一年的跑辦，我們完成了5、6、7號樓的土地臵換手續，解決了土地的瓶頸制約，為10年住宅小區建設奠定了基礎。

2010年，我們又投資1340萬元啟動5、6號住宅樓的建設，建筑面積達12700多平方米，在年底5號樓的主體已完成，6號樓地下室也已封頂；同時又進一步落實8、9號住宅樓的相關配套設施，投資12萬元硬化1250多平方米的內道，鋪設1600多平方米的地板，投資2.2萬元搞綠化，又投資28萬元建建車庫7個，集體車庫2個，使8、9號樓住宅小區初步達到規范標準。

今年，我社區又投資700余萬元，開工建設了7號住宅樓，年底我們同步完成了6、7號樓的主體建設，以及5、6、號樓的室內外裝修和7號樓的室內裝修，預計到明年六月份前，這三棟住宅樓就可以交付使用，到時可安臵居民175戶，我們又能讓一大批居民搬進樓房，享受生活。

此外，今年我們還與有實力的開發商合作，對新開南街以西的12戶進行了拆遷，將建2棟住宅樓，總建筑面積為9048.39平方米，現已完成打樁，預計2013年上半年交付使用，到時又可安臵居民84戶，進一步加快了我社區新民居建設的步伐。

今年，我們社區有投資300余萬元將煤氣暖氣引入社區，使

社區主樓戶享受著與城市居民同樣的生活，進一步的提高了社區居民的生活水平。明年我們還將對雙氣管道進行具體的改造，為長遠的社區住宅樓規劃做好準備打好基礎。

2、全力以赴引進民海化工二期項目、扎實做好

220千伏變電站占地協調工作

民海化工20萬噸環已酮項目，共占地240畝，涉及農戶100戶，項目投資15億元，現已進場開工建設，預計將在2013年上半年完工。

220千伏變電站項目，為全區重點項目，共占地40畝，涉及農戶20戶，項目投資1.2元，現已開工建設，預計明年完工。

在項目占地征地過程中突出體現老黨員老干部的先鋒楷模作用，為一些思想不夠開放，認識比較淺薄的居民，進行了大力的宣傳教育，用當前面臨的實實在在的困難和機遇，全方位的為社區居民講解發展的必要性以及發展給大家帶來的大實惠，有了經濟收入我們才能更好的為民辦實事，才能繼續為大家補貼農業民用水費，才能進一步改造村貌，完善基礎設施，才能更好的推行我的養老事業，才能更好的解決我們的就業壓力。發展的目的就是為了強村富民，就是為了讓社區居民更好更快的奔小康，實現由農村向城市的蛻變；讓廣大居民深刻的認識到了發展的必要性和迫切性，消除了大家對居委會的誤解和怨氣，大大提高了居民與居委會的親密度、默契度和信任度，創造了和諧順暢的村風民情，有效地凝聚了各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。

三、統籌考慮民生民計工作，努力創造和諧穩定社區氛圍。

三年來，在上級黨委政府的正確領導和全社區廣大黨員干部群眾的支持下，兩委班子干部同心同德，團結一致，心往一處想，勁往一處使，社區經濟和社區各項事業取得了良好的發展勢頭，為今后的發展奠定了良好的基礎。

三年來，“兩委”成員沒有禮拜天，沒有節假日，始終埋頭苦干狠抓落實，不遺余力為民辦事：

（一）民生農業辦實事。

1、投資35萬元新打飲水井一口，現已全部完工，通電即可使用；

2、投資12萬元拓寬興國路1200平方米，鋪設便道磚500多平方米；

3、09年投資6.5萬元硬化學校籃球場1190平方米，鋪設彩磚200平方米，綠化草坪1000多平方米；

4、投資10萬元對轉盤標志性建筑物進行改造，提高社區整體品位；

5、農業上三年共投資35萬多元，分別用于澆灌水溝的修善和農業水費、電費的補貼；

6、補貼居民用水費用63萬，其中包括電費、水泵、管道、深井管的維修和更換；

7、社區路燈三年近3萬元的維修費用也由居委會承擔；

8、三年居委會共拿出了8.2萬元，為社區60周歲以上老人和18周歲以下少兒免費辦理醫療保險；

9、共拿出7萬余元對老干部、老黨員、服役軍人和困難戶進行節日慰問。

（二）精神文化促和諧。

1、每年春節我們都舉辦書法、籃球、象棋等活動，三年來居委會共投入近2萬元；

2、每年都花費2-3萬元請專業劇團進行演出；

3、每年都舉辦消夏晚會10-15場，三年共花費了2萬余元；

4、社區還投資8萬元，在多處設臵健

身器材。每年各類文體活動的參加人數都超過400人，大大調動了大家的娛樂積極性，活躍了居民的文化氛圍，大大豐富廣大社區居民的精神文化生活，創造了和諧順暢的村風民情。

三年來，我們始終把和諧、穩定作為發展的前提‘我們始終本著有事好溝通、萬事好商量的辦事理念，未曾出現過集體上訪，治安混亂的不良情況。

在“創先爭優”活動中被評為全區示范村，婦聯工作被推薦為全國示范村，社區居民梅巧娥被評為“感動礦區十大人物”，又推薦參加“感動石家莊十大人物”評選活動。社區各項事業都欣欣向榮，蒸蒸日上。

截至目前，社區總產值以每年6%的速度增長達到了1.5億元，社區經濟總收入也以每年5.5%的速度增長達到1億元，社區居民人均收入也增至5400元，社會企業稅收也穩定在200萬元左右。這些成績的取得離不開大家的支持，是我們大家共同努力的結果，但與先進社區和廣大黨員干部群眾的要求相比，仍然存在很大差距，主要表現在：

一是在抓發展上思想仍然不夠解放，存在慣性思維，守攤思想，需要進一步拓寬思路。

二是集體經濟依然薄弱，在辦實事方面的事例、能力與黨員群眾的要求相差很遠。

三是在圍繞企業、服務企業、增強就業方面，思路窄辦法少，必須在今后的工作中認真加強解決。

四、今后工作打算

今后三年西王舍村站在新的起點，是邁向輝煌的重要三年，很可能是關系西王舍今后三十年發展成績的重要三年，做好今后三年的工作非常重要和關鍵。

一是繼續推進新民居建設，改善群眾居住條件。二是加快推進紅星水庫至轉盤段公路的大修日程。三是積極配合西王舍井礦220kv變電站建設工程，確保工程明年圓滿完工，后年投入使用。

四是加強與民海化工的聯系溝通，確保二期項目按計劃施工投產，并謀劃好配套勞動服務公司的組建和運行。

五是堅持不懈的抓好項目招商引資工作，招好項目、擴大企業，發揮好西王舍的優勢條件，奠定更加穩固的基礎。

總之，三年來的工作成績來之不易，是西王舍全體黨員和廣大群眾共同努力的結果，其中也包含著兩委干部的酸甜苦辣。根據組織規定，本屆兩委即將任期屆滿，在此我代表兩委全體再次感謝大家對我們工作的支持和理解。同時，也希望在座的黨員們，從西王舍工作的大局出發，從講黨性、講政治的高度考慮換屆問題，公平、客觀、正確的評價每一位兩委干部，一如既往的支持關心西王舍村的發展，選好新一屆的班子成員。我們堅信西王舍的明天會越來越好！

謝謝大家！

第三篇：張鵬飛批評與自我批評

批評與自我批評

批評與自我批評是毛澤東提出來了的，通過別人的批評指正和自我反省來對自身不足之處加以改正。以下是由查字典范文大全為大家整理的批評與自我批評，希望對你有幫助，如果你喜歡，請繼續關注查字典范文大全。在20號剛剛結束的關于批評與自我批評民主生活大會后，我對自己做一個全面的表述：首先我是一個不做違心人，不為違心事的一個人。接下來的種種條條，都發自肺腑，不流于形式，是捫心自問后的答案。從本意上看，這是一個固執到骨子里的人，原則和底線非常分明的人。但是正是如此，原則和形式是兩碼事。原則可以通過很多種方式和渠道得以捍衛和實現。一個不懂體現形式的原則分子，終究會撞的頭破血流，在寂寞孤獨的角落里，不甘心的舔食自己的傷口，咬著牙，含著淚，下定決心，明天還是會有太陽的。勇敢的走到太陽照射的區域內，感受陽光雨露的滋潤。不違心，真誠的抬起頭看著太陽的光芒，色彩斑斕。原來只要邁出這一步，就可以了。并不是太難。難的是自己為自己包扎，自己為自己加油!打開雙臂，自然就會有和你擁抱的人。

在很多事情上，錯誤的表達形式帶來了些許不應有的誤識。為了避免被第二塊石頭絆倒，改變工作方法，以此適應當前和以后不斷變化的環境。以顧全大局的胸襟去輔撐公司戰略的實施，積極不封閉的踏入傳統文化的大門，對于傳統文化，我一直徘徊在門口，用一種審視和辯證的眼神看著這一扇門，破舊、無光澤、幽暗且不明朗，猶豫、懷疑不愿接近，給自己一個堂而皇之的理由，我對此不敢興趣或哪個東西太難。實際上，只要打開它，院內的風景美不勝收。一個人要想在思想的深度上有所造詣，必然要尋找到支點和根基，否則浮華背后只有空虛和成長的障礙。昨天看了范曾在CCTV《我們》欄目上的訪談節目，感觸尤深。感悟能力是中國文化就有的一種神力，但是需要升華和修煉，只有感知和領悟才能參透許多未知和提升已有的只磚片瓦。

作為一名職業培訓師，具備良好的表達形式和演講技術，遠遠不夠。手里拿著刀，但是臂膀依然嬌嫩，需要錘煉。不排斥所有利于自己成長的因素。就像孩子偏食一樣，好吃的多吃，不合自己口味的一口都難以下咽，就像要命一樣。但自認為難吃的食物不一定是不具營養價值的，營養均衡才能保證身體的正常發育，強壯成長。

看別人不順眼，說明自己的涵養不夠。培訓師是學員的標榜，師藝、師風、師威的基礎應該是師德，表里如一，內外兼修，方能更上一層樓。包容、囊括、含蓄是不可缺少的元素，感激那些在成長路上幫過自己的人，更要感激善意的打壓和路中間的石頭，因為他們都鞭策了我的忍耐力和正確的判斷意識，不屈從、不忘我、不焦躁、不炫耀、不盲從，用一顆理性的頭顱去斟酌，反復的推敲，直至實現一個完整的木桶。人人都有長板，長到他人羨慕和嫉妒，人人都有短板，短的甚至沒有，這不是一個完整的木桶，因為容納的物質實在太少，如果常人從長板處看起，覺得了不得，但是繞到背后看，原有的期望值和現有的感受值不能形成良好的平衡比值，100-1=0就是此意吧!天平的平衡不是因為禁錮在某一種狀態下，而是在不停的調整中，看似在動，實則重心不變。

第四篇：【張姿勢】民主生活會：批評與自我批評的正確姿勢

【張姿勢】民主生活會：批評與自我批評的正確姿勢

各位老鐵要開民主（組織）生活會了criticisms and self-criticisms批評和自我批評Are you ready？批評領導？批評同事？批評自己？腫么辦？不要捉急，今天小編帶你劃重點：（導語也是重點）人誰無過？過而能改，善莫大焉。萬馬齊喑并不能說明團結和諧，反而是組織力衰弱的一種表現。黑格爾說，對立的東西產生和諧，而不是相同的東西產生和諧。和諧的本質是對立統一，就是我們常說的和而不同，如中國傳統八卦，陰陽結合，才是大團結、大和諧。認真開展批評和自我批評，要注意把握“九個不能”：不能歌功頌德批評和自我批評主要是找問題，不能變成表揚和自我表揚，把優點當成缺點說，明為批評實為表揚，特別是對上級、對領導大加贊揚。不能發泄私憤中央規定，“批評必須出于公心，不主觀武斷，不發泄私憤。”開展批評和自我批評，目的是幫助同志改正缺點和錯誤，決不能借機整人，搞打擊報復。不能人身攻擊批評要不留情面，但不留情面要堅持對事不對人的原則，把批評嚴格限定在解決問題的范圍，不能搞人身攻擊、諷刺挖苦，不能觸及人格和尊嚴的底線。不能信口開河良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。批評是門藝術，原則的事要鄭重地說，有分歧的事可以商量著說，著急的事反而要沉穩地說，情緒的事要開導著說，微小的事可以幽默地說，讓人從中聽到真誠、感到真心。不能遮遮掩掩黨內的批評和自我批評一定要擺上桌面，坦誠相待，經得住歷史、黨員和群眾的考驗。不能當面一套、背后一套，當面支支吾吾、遮遮掩掩，背后亂發議論、傳播謠言，造成同志之間相互猜忌、疑神疑鬼。不能以勢壓人黨內每位同志在政治上都是平等的，不能把行政工作中的慣性思維帶到黨內生活中。領導干部開展批評，特別要注意方式方法，注重把握分寸，防止居高臨下、簡單粗暴。不能捕風捉影毛澤東同志指出，說話要有證據，批評要注意政治。開展批評必須嚴而有理、嚴而有據，不夸大也不縮小，不能主觀臆斷。不能離題萬里召開民主（組織）生活會開展批評和自我批評，一般圍繞一個主題進行，不能漫無目的，想到哪講到哪。對于民主（組織）生活會，中央規定了明確的主題，注意不要跑題。其他需要開展批評和自我批評的問題，可以另行開會，也可以個別談心交流。不能只說不做懲前毖后，治病救人。批評和自我批評關鍵在于觸及思想靈魂，進而轉化為改進提高的行動。每一位同志都應該虛心地、誠懇地吸取別人的批評意見，有則改之，無則加勉，決不能諱疾忌醫，甚至火冒三丈、懷恨在心。遵從內心，無問西東這個時代缺的不是完美的人缺的是從心底給出的真心、正義、無畏和同情誠信、真心、走心說服人、打動人、幫助人、成就人才是批評和自我批評的永恒初心希望你我在今后的歲月里永不放棄對生命真諦的思索對自己、對同志的真實！

第五篇：工作總結(閆洪波)doc

工作總結

一年來自已在公司領導和項目總監的正確領導下，工作和思想上取得了一些進步，自已的業務能力與綜合素質也有了進一步的提高。下面自已就一年來的工作情況向領導做以匯報：

一、思想素質方面：

根據項目監理部領導的安排和自已本身工作的需要，今年以來系統地學習了監理規范、監理工程師培訓教材和國家關于監理方面的法律法規等文件，使自已的法律知識方面有了提高，在處理一些施工合同、信息管理的問題上有了法律依據，特別是在施工當中處理索賠的問題上，取得了一些效果，受到了業主和施工單位的認可，并且比較滿意。比如去年海口地區著受了一次30年來特大的臺風，在有關工期索賠的問題上通過和項目總監、業主、施工單位溝通，園滿的解決了工期索賠問題。

二、工作態度和業務能力：

自已在施工監理過程中，采取積極主動的工作態度，力爭做好事前控制。例如海珠項目開工收到施工圖紙后，總監代表組織監理組人員認真熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出合理的意見和建議，與設計單位據理力爭，受到建設單位的好評。

每周例會上，提醒施工單位要做好哪些人員、材料、機械的進場準備工作；檢查施工單位的材料有關證明、試驗檢驗報告，把好進場材料關；根據施工圖紙和施工規程，提出工序的安排、工藝的要求、特殊部位的施工的方法、安全施工的注意事項。

因工期緊，及時提醒建設單位需要辦理的準備工作，以免造成工期的延誤。在事中控制方面，主體砼澆灌及基礎打樁施工我們實行全程跟蹤旁站監理，不放過任何可能出現的質量隱患。其中，我們付出了艱苦的勞動，得到了建設單位十分的信任。對其它部位施工，我們采取現場巡視制度，及時發現問題及時處理。

對施工單位違反操作規程、規范和設計要求，我們一般先以口頭形式向施工現場管理人員提出，要求糾正，同時在監理日記中記錄；若施工單位整改不力或不聽警告，則及時發出《監理工程師通知》和《質量/安全整改通知單》，并通報業主，責令整改。基本上都能得到落實。

對特殊部位和特殊要求以及需要各方密切配合的施工，我們及時組織大家召開專題工作會議，及時解決問題，使工作得以順利進行。

由于建設單位、監理單位和施工單位的密切配合，工程質量得到保證，基本上不存在事后處理問題的情況。由于各種制度的落實，各種問題都能得到及時解決，使得本工程到竣工為止，未發生任何重大質量、安全事故。

1、進度控制：

在施工過程中，監理人員按例會時與甲方共同審批的月、周進度計劃實施監理，并積極地出謀劃策，以求盡可能準確地控制工程進度。并將實際進度與計劃進度進行比較，繪制進度分析圖，提出改進方法，使進度基本得以保證。

2、投資控制：

根據施工合同、工程實際進度和施工單位所報工程款支付申請表及附件，仔細核實，對已完成并驗收合格的工程量及時簽署工程款支付證書。

根據每月工程款支付證書，制作計劃投資與實際投資分析比較表，宏觀上控制工程投資額。

3、工程合同管理：

工程開工前，我們首先熟悉監理合同，了解我們的工作內容；熟悉工程施工合同，掌握工程的工期、質量標準、工程款支付及其它具體要求，以便完成監理合同和施工合同的目標。根據監理合同和施工圖紙，編制監理規劃，用于對本工程的指導。

工程開工過程中，按合同目標進行監控，及時發布各項指令或文件，召開工程例會和專題會議，使之達到建設進度、質量、投資目標的順利實現。

監督、檢查施工單位做好合同及合同有關資料的收集、整理、存檔工作。

4、工程信息管理：

我們項目組從一開始就建立健全文件、函件、圖紙、技術資料和各項管理制度，一直進行認真的登記、處理和歸檔。

施工過程中，跟蹤了解施工單位的各個施工階段技術力量配備和材料、設備到位情況，督促其保證工程進度的要求；對施工工序安排不合理、施工中疏于安全管理；進場材料達不到有關標準的質量要求等內容，根據具體情況，及時發出“監理工程師聯系單”和“監理工程師通知”，給予提醒和令其調整、改正。

每周五下午組織工程例會，分析工程進度、質量、安全生產，針對下月或下周的進度提出需要注意的問題，商討解決問題應該采取的經濟合理的最優方案。

對工程施工過程中的重要部位和隱蔽部位，及時拍攝照片，采集施工信息，整理后作為上墻資料，注上時間和部位，便于隨時查看。

監理人員及時做好資料的收集、整理、歸檔，及時做好監理日記。

5、組織協調：

本項目工種較多，工期緊，使協調工作難度較大。由于我們具有積極主動的工作精神，努力進行事前控制，加上實際工作經驗較豐富，終于使本項目較為順利地完成。

在工作中，我們首先要對進場施工的單位進行考察，一起根據本工程的質量和進度要求，合理安排材料、設備和勞動力投入計劃；根據各工序的交接順序，向業主提出各工種的計劃進場時間和必須完成時間；各工種同時施工時，經常召開小型會議，制訂各種措施和制度，以保證本工程在保證質量、安全的前提下，使工程進度滿足合同的要求。

6、工程質量：

在主體施工過程中，由于工期緊張，監理堅持做到工地鋼筋等工序驗收24小時緊密配合工地施工，不影響施工進度，砼澆灌堅持全程旁站，對旁站過程中嚴格控制砼的配合比、計量和坍落度等。不放過任何的質量隱患，發現

問題及時通知施工單位整改。

嚴格的監理旁站制度取得了可喜成績，使主體驗收砼強度回彈的結果與試塊結果完全相符，一次性通過驗收，全部達到合格標準，取得了省質監總站領導的一致好評。

7、質量整改情況：

施工期間監理人員每天對工程進行巡視檢查，發現不符合設計和規范要求的現象，及時口頭糾正或下整改通知單，嚴格控制施工質量，如： A座地下室外墻回填土，未按要求分層回填、壓實，屋面找平層的含水率達不到要求，裝飾抹灰的線角不直，欄桿及扶手油漆不合格等質量問題，取得了較好的效果。

項目施工期間，監理對基礎和主體結構的施工質量進行了嚴格的控制，在監理檢查驗收的基礎上會同業主、設計和省質監總站對結構的鋼筋質量進行了共檢，在共檢中發現的問題，特別是質檢總站領導和設計單位檢查中發現的問題，監理部都將逐項的落實到位（如鋼筋的保護層、女兒墻的鋼筋間距、地下室人防墻鋼筋的位置偏移等）。保證了重點部位的施工質量。

8、嚴格工序質量驗收：

工序的質量決定工程的質量，該項目的每個工序完成后必須經監理驗收，方可進入下道工序。如填充墻的拉結筋，構造柱、圈梁、防水找平層、屋面的水泥漿找平層等（每道工序自檢完成后由施工單位專職質檢員填工序報驗單，監理驗收合格簽字認可，允許進入下道工序施工）。

9、經驗和不足之處：

1）經驗：監理屬于服務行業，顧客的滿意是我們最大的成功，但監理必須公正、公平，必須靈活地協調好業主與施工單位的關系，既能得到業主的好評，又能把握住分寸，且具備較高的專業技術水平和積極進取、任勞任怨的工作態度，就能夠游刃有余。

總之，在施工過程中，我們做到監幫結合，使本工程得以順利完成，且達到業主要求的質量標準和安全要求。本工程完成后，業主認為非常滿意，并主動要求我們監理組繼續監理本業主的配套項目。

2）不足之處：海珠花園工程后期的收尾工作漢邦公司的人員安排的不夠合理，設計圖紙考慮不夠詳細，造成尾項工程隨意性很強，工作不太好控制。

海珠花園監理組：閆洪波

2006年1月15日