第一篇：左砂質量工藝標準化實施組織機構范文

左砂質量工藝標準化實施細則

一、前言

2009年是小灣工程的決戰之年、收獲之年，是小灣工程創建國家優質工程金獎的關鍵之年，對質量管理、質量工藝的標準化、規范化提出更高的要求。為適應小灣工程質量管理工作的新要求，根據建管局的要求，以“面向基層、重視細節、認真堅持、嚴格管理”為指導思想，把實施質量工藝標準化作為小灣工程進一步加強質量工作的切入點，真正實現質量工藝的制度標準化、操作標準化、檢測標準化，建立提高質量水平的長效機制，實現“精細化、簡單化、口訣化”的質量工藝標準化。

二、組織機構

1、組織機構

1.1質量工藝標準化領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

1.2領導小組下設質量工藝標準化實施辦公室 主 任： 成 員：

2、管理職責 2.1領導小組職責

2.1.1負責項目部質量工藝標準化的組織、編制、規劃、檢查。組長是規劃、實施質量工藝標準化的第一責任人，對已形成的質量工藝標準化管理負全面領導責任。

2.1.2動員和組織各職能部門及工區積極開展質量工藝標準化落實工作。2.1.3認真貫徹、督促過程檢查，對不符合已制定的質量工藝標準化施工提出并總結相關的整改措施，完善整改結果。

2.2質量工藝標準化辦公室職責

2.2.1負責具體實施項目部質量工藝標準化的組織、編制、規劃和檢查。2.2.2負責質量工藝標準化的起草、修訂、完善。2.2.3督促落實領導小組的指示，組織進行過程檢查工作，督促制定整改措施，整改結果檢查、總結、匯報。

三、實施計劃

根據建管局對質量工藝標準化的實施計劃編制相應的項目部實施計劃。

1、宣傳宣貫

⑴3月4日參加建管局的“小灣水電工程質量工藝標準化動員大會”，在3月9日前完善組織機構并召開相應的會議，對質量工藝標準化工作的必要性、重要性和開展活動作用、意義進行宣貫。

⑵項目部內部會議將明確質量工藝標準化的相關工作、規劃及事宜，確保完全配合建管局的質量工藝標準化活動。

2、制定標準

根據建管局對質量工藝標準化編制的要求，制定編寫標準的相關事宜并指定相應的配合人員：

⑴3月份編制《左砂系統砂石粉控制標準化規定》，主要從生產環節控制、生產組合要求，機械設備的損耗程度、更換頻率進行編制口語化的質量工藝標準化規定，于當月的25日報送西北監理審核。

編制人員：試驗室、二工區、質量辦等相關人員

⑵4月份編制《左砂系統砂含水控制標準化規定》，主要從如何穩定砂含水的方向去編制口語化的質量工藝標準化規定，于當月的25日報送西北監理審核。

編制人員：試驗室、二工區、三工區、質量辦等相關人員

⑶5月份對其他重點工藝組織編制標準化規定。具體配合情況據時而定，要求到時標準化辦公室相關人員積極配合。

⑷編制完成后，建管局將組織討論并印發，屆時項目部嚴格按照編制的標準化規定執行。

3、推行標準

⑴標準制定完成并確認后，將宣傳、組織相關的工種人員認真學習，落實到施工中。

⑵4月份開始推行《左砂系統砂石粉控制標準化規定》。⑶5月份開始推行《左砂系統砂含水控制標準化規定》。⑷6月份開始，推行所有的標準化規定。

4、樹立典型

⑴6月對制定標準化文件、推行標準化活動中成績突出的單位和個人給予表彰，樹立先進，在施工范圍內營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

⑵9月結合“全國質量月”，建管局將根據各單位在現場推行標準化的情況，樹立一批質量工藝標準化“標準化工作面”，充分發揮典型示范引路的作用，以點帶面，帶動全工地質量工藝標準化工作的全面開展。

5、對照整改

⑴4月開始分步對實施的標準化規定落實情況進行檢查，組織對照整改，查找標準的缺陷和漏洞，分析現場存在的問題，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優化的持續改進機制。

⑵按照安全質量標準對照整改存在的問題，制定整改計劃，加大各項標準化落實力度。

四、宣貫工作

做好宣傳工作。在的安全月例會、施工周例會、質量月例會中將質量工藝標準化的實施情況及執行落實情況進行檢查、提出、總結，確實做到質量工藝標準化深入施工中，落實到基層。

質量辦 2009年3月7日

第二篇：安全質量標準化組織機構

安全質量標準化管理制度

一、安全質量標準化的組織管理

1、峪溝煤業有限公司分管安全的副職負責云岡礦安全質量標準化的領導，每月度組織召開一次安全質量標準化工作例會，總結、安排安全質量標準化工作，對每月檢查評比結果進行綜合考核。

2、安監站是安全質量標準化的牽頭單位，安監站標準化辦公室負責編制安全質量標準化工作發展規劃和達標計劃，全面協調組織安全質量標準化額檢查、驗收和考核工作。

3、安監站負責采煤、掘進、運輸，機電科負責機電，通風區負責“一通三防”，地質科負責地測防治水等專項安全質量標準化的檢查驗收。

4、各生產單位及相關輔助單位主要負責人對本單位安全質量標準化工作全面負責，每月組織召開安全質量標準化專題會議，研究解決安全質量標準化工作存在的問題。分解、落實安全質量標準化目標，保證安全質量標準化所需的資金投入。

5、各生產、輔助單位的分管副職具體負責各業務范圍內的安全質量標準化工作，隨時解決存在的問題，組織開展安全質量標準化培訓工作，做好日常的安全質量標準化督促檢查工作及月度、季度的檢查、驗收和考核工作。

6、各區隊（車間）和業務部門是安全質量標準化的具體實施單位，要明確安全質量標準化目標，組織日常學習，確定項目施工負責人，按照標準干好每一項工作。

7、員工要熟悉本崗位的標準，提高安全質量標準化意識，規范操作行為，按標準做好本崗位的工作。

二、安全質量標準化的范圍及執行標準

按照《集團公司安全質量標準化標準及考核評級實施細則》和礦每年制定的安全質量標準化考核獎罰有關規定進行檢查、評級和考核。

三、安全質量標準化的檢查驗收

1、安全質量標準化要堅持動態檢查驗收，實現動態達標。

2、礦每月組織進行兩次安全質量標準化自檢，自檢結果分專業口上報集團公司各業務部門；安監部門將本單位安全質量標準化自檢情況匯總后，上報集團公司安監部。

3、礦各職能部門分專業每月對生產、輔助行兩次全面安全質量標準化檢查驗收，并將考核驗收結果報安監站匯總，作為月度考核的依據。

四、安全質量標準化的考核

1、礦安監站牽頭，每年年底組織對質量標準化考核辦法進行一次修訂、補充、完善，確保安全質量標準化的不斷深化。

2、依據考核辦發和驗收考核結果，礦每月實施獎罰，對先進單位進行獎勵，對落標和安全質量標準化問題整改不力的單位，實施處罰。獎罰由企劃、工資、財務等部門負責具體實施，月度質量標準化考核實行按工資總額的40％進行考核，罰款從工資總額中扣除。

第三篇：左工藝培訓

為更好加強對印度蘭科工程的質量監控，提高產品制作質量。6月19日，鴻路集團質量督察部，特別邀請公司工藝技術部總工左家兵，組織質保部全體質檢人員，參加印度蘭科工程工藝技術專場培訓。培訓會上，左家兵從提高員工質量意識講起。他指出員工質量意識是產品質量好與差的關鍵所在，鑒于“印度蘭科”工程的重要性、特殊性和緊迫性，首先要把提高參戰員工質量意識作為頭等大事來抓；其次要狠抓原、輔材料檢驗工作，進廠鋼板要進行UT檢測，焊劑、焊絲要按規范使用，不能混用、錯用；在生產制作過程中更要根據“蘭科”工程的實際情況制定相應的工藝要求，把焊接、裝配這兩道工序作為檢驗工作的重中之重。

培訓結束后，質量督察部總工孫興根結合培訓的內容，及時給質量督察部質檢人員下達了今后的工作任務，他要求質量督察部全體員工認真學習這次培訓會議的精神和內容，以主人翁的姿態投入到蘭科工程的檢驗工作中去，保證優質產品走出國門。

接受培訓的質量督察部質檢人員紛紛表示，通過此次培訓大家都受益匪淺，回去會一定認真總結、融會貫通，將所學到的知識運用到蘭科工程的檢驗工作中去，確保工程質量提升一個臺階。

第四篇：洗砂污水處理常用工藝

洗砂污水處理常用工藝

目前常用的洗砂設備，洗砂機是砂石（人工沙、天然沙）的洗選設備。洗砂機廣泛用于砂石場、礦山、建材、交通、化工、水利水電、混凝土攪拌站等行業中對物料的洗選。

洗砂項目生產過程中主要產生的環境污染問題是沖洗砂巖、硅巖等所產生的泥渣廢水和生活污水。根據相關法律法規要求，砂石洗選廢水和生活污水必須經處理達標排放或循環利用，洗選泥渣應妥善處置，尾礦石可作為良好的鋪路碎石外銷。

目前常用的洗砂污水處理工藝，按水處理所采用的學科技術的不同可將水處理方法分為兩大類: 一是物理化學法；

二是生物（生化）處理法。

處理工藝是否合理直接關系到處理站的處理效果、出水水質、運轉穩定性、投資及運轉成本和管理操作水平等。

物理化學法中的混（絮）凝沉降法：洗選廢水經初次沉淀，去除廢水中的大顆粒物質，出水進入混凝反應池，在廢水中投加混凝劑或絮凝劑，使水體中的微小顆粒和溶解于水體中的污染物產生聚合反應，形成較大的團粒絮狀物（俗稱“礬花”），由于“礬花”的比重大于1，因此在自身重力的作用下沉淀于水體底部，使污染物與水體分離。

混凝沉淀法具有投資少、占地面積小、操作簡單、運行穩定、運行費用低等優點。

目前洗沙泥漿處理不當會污染環境、造成大量水土流失、淤塞河道、影響水質。

根據國家污染物排放要求，所涉及的排放污染物為“懸浮物（SS）”指標：

一級標準：20 ㎎/l

二級標準：30 ㎎/l

三級標準：50 ㎎/l 為了最大限度控制廢水排放指標，應采取以下措施

1.設專人管理廢水，嚴格執行新的環境保護法。2.嚴格加藥周期和藥量，定時進行分析。

3.要將指標控制在20 PPM以下，以便澄清后循環再利用，減少用水量，節省成本。

4.如果確需外排，必須達到國家或地方排放標準，避免引起污染事件，造成不必要的處罰。

第五篇：安全質量標準化實施工作方案

大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導思想[最規范的文秘資料網-xiexiebang.com-http://www.tmdps.cnPC104.1-2004新標準的基礎工作。

2、結合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監督各項活動。

4、強化安全監督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化施工，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

5、認真執行“一書一表”，真正落實HSE現場檢查表的檢查內容，嚴格執行施工程序進行，及時發現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。

6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執行各項安全檢查監督工作。

7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監控，安全生產的監督，規范隊伍管理。

大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。