第一篇：氧化風(fēng)機(jī)啟動(dòng)流程

氧化風(fēng)機(jī)啟動(dòng)流程及注意事項(xiàng)

一、啟動(dòng)前檢查

1、就地面板是否有報(bào)警信息，如有，請復(fù)位！

2、潤滑油溫是否>20℃，如果低于20℃，請關(guān)小冷卻水！

3、輔助油泵是否啟動(dòng)，啟動(dòng)后潤滑油壓需>70Kpa，才能啟動(dòng)氧化風(fēng)機(jī)！

4、就地PLC柜是否在遠(yuǎn)程位置

二、啟動(dòng)流程

第一步：遠(yuǎn)方發(fā)出啟動(dòng)指令后，打開旁通閥、關(guān)閉進(jìn)氣閥（開度＜10%）第二步：有旁通閥開到位信號及進(jìn)氣閥關(guān)閉位置信號后，PLC發(fā)出啟動(dòng)命令

第三步：打開進(jìn)氣閥，收到進(jìn)氣閥開到位信號及油泵進(jìn)油壓力＞70Kpa后，發(fā)出啟動(dòng)電機(jī)指令。

第四步：電機(jī)啟動(dòng)后延時(shí)2分鐘開始間斷關(guān)閉旁通閥 第五步：風(fēng)機(jī)運(yùn)行，進(jìn)氣閥開始自動(dòng)調(diào)節(jié)

注：

1、如果出現(xiàn)啟動(dòng)故障，請檢查潤滑油溫度，潤滑油壓力、進(jìn)氣閥開度及旁通閥反饋信號。2、3-2氧化風(fēng)機(jī)旁通閥關(guān)閉時(shí)間較長，請耐心等待！

3、氧化風(fēng)機(jī)運(yùn)行后，潤滑油壓力需>160Kpa才會停輔助油泵

4、如果出現(xiàn)問題導(dǎo)致氧化風(fēng)機(jī)無法正常運(yùn)行，請及時(shí)聯(lián)系檢修處理！

第二篇：項(xiàng)目啟動(dòng)流程

項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃

一 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

1、這個(gè)世界上不缺好的項(xiàng)目，缺的是一個(gè)好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

2、風(fēng)投投的項(xiàng)目，項(xiàng)目再好，沒有好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，他不會投

3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)核心人員之間的認(rèn)同度

4、團(tuán)隊(duì)夢想成功，你才能成功

二 項(xiàng)目調(diào)研

1、阿歷克斯點(diǎn)擊量，找出該項(xiàng)目做得最好的前三名，去調(diào)研

2、每一家調(diào)研一周左右（詳細(xì)調(diào)研）

3、調(diào)研結(jié)束，總結(jié)三家公司的核心競爭力，優(yōu)勢在哪里，包括產(chǎn)品，銷售模式，管理班子，總之他為什么做到前三名的原因，一一列舉出來

三 我們的項(xiàng)目規(guī)劃（頭腦風(fēng)暴會議）

1、不要討論生意能不能做，而去討論生意怎么做，能做得好

2、制定出我們的銷售模式，產(chǎn)品模式，運(yùn)營班子

3、銷售模式要有絕對的市場沖擊力

4、產(chǎn)品模式，定價(jià)高端（①群體好②公司利潤巨大③好做促銷④漲價(jià)，不斷的漲價(jià)）

5、管理班子，專業(yè)人做專業(yè)事

6、我們是銷售公司除財(cái)務(wù)外，全員營銷，總裁是最大的業(yè)務(wù)員

7、工作期間的所有會議要有發(fā)起人，監(jiān)督人，落實(shí)人，沒有結(jié)果的會議絕不開

8、日常管理，要建立股東微信群，總監(jiān)以上微信群，經(jīng)理級別以上微信群，經(jīng)理每天匯報(bào)工作，每個(gè)部門要有群

9、制定企業(yè)目標(biāo) ①基礎(chǔ)目標(biāo) ②優(yōu)秀目標(biāo) ③卓越目標(biāo)

在此目標(biāo)的基礎(chǔ)上規(guī)劃每個(gè)部門的每個(gè)月的費(fèi)用，并清除知道企業(yè)利潤，制定完之后，告訴所有員工完成基礎(chǔ)目標(biāo)，所有員工17薪（正常12薪），優(yōu)秀目標(biāo)完成所有員工20薪（經(jīng)理級別以上享受分紅，年底紅包）卓越目標(biāo)完成，所有員工24薪（全體員工享受分紅，年底紅包）

四 居間人認(rèn)定

1、要簽合同

2、制定居間人銷售提成3、激勵(lì)居間人全力啟動(dòng)

4、居間人至少50名

五 市場戰(zhàn)略

公司組建一個(gè)部門，每天瀏覽這個(gè)項(xiàng)目前3名的網(wǎng)站，了解最新資訊，做出自己的創(chuàng)新模式！

一群人 一輩子 一件事

第三篇：啟動(dòng)儀式流程

宿舍文化節(jié)啟動(dòng)儀式暨

環(huán)校越野大賽決賽具體流程（初擬）

第一大塊：

1.宣布啟動(dòng)儀式正式開始。

2.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

3.學(xué)院學(xué)生工作部副部長作關(guān)于宿舍文化節(jié)的情況介紹。

4.學(xué)院學(xué)生工作部部長作關(guān)于宿舍文化節(jié)的動(dòng)員講話，并宣布宿舍文化節(jié)正式啟動(dòng)。

5.啟動(dòng)儀式正式結(jié)束。

第二大塊：

1.裁判長作環(huán)校越野大賽的相關(guān)情況以及比賽規(guī)則說明，并主持開始比賽。

2.比賽結(jié)束全體領(lǐng)導(dǎo)、選手合影留念。

第四篇：啟動(dòng)會流程

百客雅8月份啟動(dòng)會 主題：愛在金秋

表達(dá)：百客雅對員工的愛

于總對大家的大愛 讓員工在以后工作中有動(dòng)力 于總：降低損耗

提高銷售

靠業(yè)績掙錢

一．會前： 時(shí)間：8月8日 地點(diǎn)：會議室

（1）會議組織人員：全創(chuàng)委（2）會議分工：

1.主持人：翟羽、宗桂亮 2.DJ老師：李懷壯 3.物資：李慶輝、李懷壯 4.簽到：李慶輝、張超 5.禮儀：

（3）會議物資準(zhǔn)備：

禮物，獎(jiǎng)品，小食品，會議裝飾品，條幅，生日蛋糕，生日帽，氣球，現(xiàn)金，綬帶，PK承諾書，承諾書，榮譽(yù)證書，簽到表； 二．會中

會議流程： １.接待，簽到，２.主持人暖場（舞蹈／游戲）

３.開場舞（全體店長）

４.背企業(yè)文化 ５.團(tuán)隊(duì)展示

６.全創(chuàng)委節(jié)目

７.英雄榜前三名門店上臺領(lǐng)取榮譽(yù)證書 ８.三道文化

９.北池子節(jié)目 １０.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

１１.游戲環(huán)節(jié)

１２.時(shí)代節(jié)目

１３.于總上臺講話

１４.各店上臺簽署軍令狀并宣誓

１５.給8月份生日的員工過生日，生日禮品，生日蛋糕１６.同唱一首歌《相親相愛一家人》 １７.合影留念

第五篇：啟動(dòng)會議流程

年關(guān)沖刺

--------啟動(dòng)大會流程細(xì)則

一、進(jìn)場

1、音樂

要求：激情、亢奮的音樂 如：《向前沖》

2、督導(dǎo)帶領(lǐng)自己負(fù)責(zé)的店鋪創(chuàng)意方式進(jìn)場，每個(gè)督導(dǎo)帶領(lǐng)的店鋪共同組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)

要求：前期督導(dǎo)將年關(guān)沖刺方案提前告知店鋪，組織店長、資深店員頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意進(jìn)場方式，提前將團(tuán)隊(duì)的口號、團(tuán)隊(duì)名字、進(jìn)場著裝、、進(jìn)場妝容、隊(duì)形、團(tuán)隊(duì)展示形式、團(tuán)隊(duì)展示時(shí)需要用的音樂、相關(guān)道具先想好并演練好。道具準(zhǔn)備如：店鋪名稱的小旗子，口哨等等

3、注意事項(xiàng)：1）啟動(dòng)會議開始前，除了主持人、音樂控制人員、零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，其他人不得進(jìn)入會場，會議開始前，會場為關(guān)閉的狀態(tài)；2）音樂響起后，主持人準(zhǔn)備好之后，總經(jīng)理及零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人站在門口迎接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)場（與所有小伙伴擊掌）；3）主持人根據(jù)現(xiàn)場的狀況，結(jié)合各個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意方式給予語言鼓舞； 4）進(jìn)場之后席地而坐，留出舞臺空間；5）要求主持人在整個(gè)開場要非常投入

二、團(tuán)隊(duì)展示

1、主持人分別邀請每一個(gè)團(tuán)隊(duì)上場進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示

要求：團(tuán)隊(duì)展示可以列隊(duì)整齊上場、提前演練好隊(duì)名、口號、隊(duì)形、展示形式，下場的方式，可以有精彩的表演方式

2、音樂配合：為避免出現(xiàn)冷場的情況，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)上場、下場都需要音樂的配合到位，中途可以根據(jù)氛圍播放合適的音樂

注意事項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)展示期間，其他團(tuán)隊(duì)必須保持安靜

三、主持人開場

1、問好

2、舞蹈熱場（阿里阿里）

3、會議目的宣達(dá)

4、介紹下一個(gè)環(huán)節(jié)

四、PPT投影開啟項(xiàng)目

1、《項(xiàng)目主題》放映在PPT投影上，音樂配合一起揭開

要求：音樂震撼，與PPT一起打出

2、彈出之后，主持人直接邀請零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行激勵(lì)方案宣講

要求：將方案做進(jìn)PPT，正式而又方便講解

五、串場

1、結(jié)合激勵(lì)方案宣講的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行熱場、暖場，繼續(xù)點(diǎn)燃會議氛圍

要求：避免出現(xiàn)冷場的情況，主持人在這個(gè)環(huán)節(jié)可以提問

六、簽訂承諾挑戰(zhàn)書

1、請出各店鋪店長，站在前排與督導(dǎo)簽訂承諾挑戰(zhàn)書，簽好后交予督導(dǎo)

2、請出區(qū)域督導(dǎo)，站在前排與零售經(jīng)理簽訂承諾挑戰(zhàn)書，簽好后交予經(jīng)理

3、請出零售經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂承諾挑戰(zhàn)書，簽好后交予總經(jīng)理

4、音樂配合（相對嚴(yán)肅的音樂）

注意事項(xiàng)：前期準(zhǔn)備好各個(gè)級別的承諾挑戰(zhàn)書、筆

七、制作戰(zhàn)旗

1、將白紙、彩筆、彩帶發(fā)放給各個(gè)店長

2、各店長帶領(lǐng)店員將目標(biāo)寫進(jìn)彩旗，并用彩筆進(jìn)行描繪

3、店長將各店鋪的承諾書貼在彩旗上

4、音樂配合：相對愉快的音樂

八、宣達(dá)承諾挑戰(zhàn)書，舉戰(zhàn)旗并宣誓勢必達(dá)成

1、由零售經(jīng)理帶領(lǐng)所有同事（除了總經(jīng)理）一起到臺上宣讀承諾挑戰(zhàn)書

2、各店長舉起戰(zhàn)旗，與零售經(jīng)理一起喊“勢必達(dá)成”5遍

3、宣讀結(jié)束后，回到原來的位置

4、全程音樂配合（嚴(yán)肅音樂）

九、坐人椅游戲

1、游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己 的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

2、游戲規(guī)則：1）、所有成員面向順（或逆）時(shí)針方向，圍成圓圈，手搭在前面成員的 肩上；2）主持人發(fā)布口令，所有成員徐徐坐在后面成員的腿上；3）坐下之后主持

人喊出相應(yīng)的口號，如：齊心協(xié)力、勇往直前；4）主持人總結(jié)游戲

3、音樂配合

十、總經(jīng)理鼓勵(lì)支持