第一篇：五個提升方案DOC

中共忠縣善廣鄉中心小學校支部 開展“五個提升”工作實施方案

為認真貫徹落實黨的十八大精神，積極開展“三嚴三實”專題教育活動，全面加強教師隊伍作風建設，緊緊圍繞爭創全縣示范學校的奮斗目標，著力解決我校存在的突出問題，開展以“正風肅紀，提升黨員、教師形象；夯實“三基”（基本職責、基本政策、基礎資料），提升服務效能；聯系服務師生、家長和群眾，提升黨的凝聚力；抓好文明創建，提升文明素養；做實教育民生實事，提升群眾滿意度”為主要內容的“五個提升”活動。為確保我校這次活動取得實效，特制定本實施方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

以黨的十八大精神為指導，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，切實規范學校管理制度，提高學校管理水平，努力增強干部及教師隊伍的危機意識，責任意識，進取意識，服務意識，大局意識和紀律意識，全面提高教師隊伍素質，激發活力轉變服務理念，優化教育發展環境，塑造教育良好形象。

（二）基本原則

1.堅持聯系實際的原則。一切從實際出發，進行學習教育，開展自查自糾，做到實事求實，管用有效。

2.堅持教育為主的原則。用黨的十八大精神統一教師的思想認識。把學習教育，武裝頭腦，提高認識及整頓思想，嚴肅

紀律，改進作風，整頓教風，改進學習，使學習教育貫穿于全過程。

3.堅持解決問題的原則。堅持把解決全體教師中存在的工作作風等方面的突出問題為重點，采取多種形式把問題找準，深入剖析，有計劃性地制定改進措施，認真加以解決，堅決糾正。

4.堅持領導帶頭的原則。校長以身作則，率先垂范，帶頭加強學習，帶頭查找問題，帶頭解決工作中存在的各種問題，切實提高科學決策的能力，解決問題的能力和推動工作的能力，以領導的模范行為影響和帶動全體教職員工工作作風轉變。

5.堅持務求實效的原則。著眼長遠，整章建制，建立健全以法紀約束，用制度管理，按制度辦事的長效機制，確保工作之后，思想有新提高，紀律有嚴要求，作風有真變化，工作有大成效。

6.堅持統籌兼顧的原則。把“五個提升”工作融入教育管理和教學管理的工作中，與標桿工程相結合，與全面完成今年教育目標任務相結合,以工作成績檢驗活動成效，以工作的深入開展推動我校教育的發展。

二、目標任務

1.工作作風明顯改善。抓作風，認真抓全體教職員工隊伍思想作風與科學發展、和諧發展、跨越式發展不適應、不協調的問題，進一步轉變觀念，轉變作風，不斷增強危機意識、責任意識、進取意識、服務意識、大局意識和紀律意識。

2.紀律意識明顯增強。抓紀律，認真解決全體教職員工隊伍作風方面存在的突出問題，進一步強化黨的紀律，堅決整頓效能低下，懶政怠政，不負責任，管理不力，弄虛作假的人和事。

3.管理效能明顯提升。抓管理，認真解決管理各方面存在的突出問題。全面推行科學化，精細化的管理模式。努力形成規范有序，運轉協調，公正透明，清廉高效的管理體制和運行機制。

4.教育質量明顯提高。通過“五個提升”工作，進一步提高全體教職員工的思想認識和業務能力，提升教育水平，提高教育質量，辦人民滿意的教育。

三、工作任務

（一）抓好正風肅紀，提升精神形象

1.強化思想政治教育。一是把深入學習習總書記系列重要講話精神作為各學校政治學習的主要內容，強化思想認識，增強宗旨意識，提升思想境界；二是深入開展法制教育進校園活動，提升學校依法治校、教師依法執教意識；三是深入開展黨支部“三會一課”和道德講堂活動，切實增強教職工思想政治水平和服務意識。

2.踐行社會主義核心價值觀。一是通過道德講堂、宣傳欄、主題班會等形式，廣泛宣傳社會主義核心價值觀基本內容及其內涵，除聯星小學教學點和中心幼兒園不作硬性要求以外，其余學校道德講堂必須做到周周有活動；二是繼續深化中小學生養成教育，堅持把立德樹人作為學校育人的首要任務；三是深

入開展豐富多彩的文體活動，充分發揮文體活動在凝聚黨心民心、構建和諧社會中的重要作用。

（二）夯實三個基本，提升服務效能

1.繼續抓好“四風”問題的整改落實。學校要切實抓好“四風”問題的整改落實，兌現承諾，對賬銷號。對基本完成整改任務的，繼續鞏固提高；對整改不理想、群眾不滿意的，要“回爐補課”；對新產生的問題，要及時納入整改。

2.開展踐行“三嚴三實”專題教育活動。學校黨支部要在“七一”前后召開一次專題組織生活會，組織黨員教師查找自己修身嚴不嚴、用權嚴不嚴、律己嚴不嚴、謀事實不實、工作實不實、做人實不實，黨支部書記帶頭上好專題黨課，落實黨建工作主體責任，把“三嚴三實”要求落到實處。

3.努力抓好黨員隊伍建設。一是組織學校黨支部委員的專題培訓，提升黨務工作者的黨建工作水平；二是做好黨員發展工作，嚴把黨員入口關，優化黨員隊伍結構；三是踐行黨員“五帶頭”，打造業務過硬、具有一定服務本領的黨員教師隊伍；四是建立健全黨員激勵制度，推薦表彰優秀黨員、黨務工作者；五是嚴格黨內生活制度，定期開展民主評議黨員工作。

（三）增強服務意識，提升黨的凝聚力

1.強化黨支部陣地建設。一是建好學習陣地，學校黨支部要建立黨員活動室，定期召開“三會一課”；二是建好服務陣地，通過開展道德講座、留守兒童之家、家長學校，拓展黨員教師服務平臺；三是建好宣傳陣地，通過櫥窗、手機報、學習活動

媒體，廣泛宣傳學校黨建工作；四是建好組織陣地，拓寬黨建工作網絡陣地，完善黨員管理信息系統。

2.扎實開展幫扶活動。學校班子成員和每位黨員教師至少結一名貧困對象，通過家訪、電話等活動，幫助貧困對象解決生活和學習中的實際困難。

3.加強群團組織工作。一是深化教代會制度，提高教代會代表參與民主管理的能力，切實保障教職工合法權益；二是完善退休教師協會建設，開展好節日慰問和日常探望工作，充分發揮退休教師建言獻策和積極參與學校管理的作用；三是完善少先隊組織建設，健全少兒活動陣地，創新活動載體；四是完善關工委組織建設，重點實施留守兒童關愛工程。

（四）抓好文明創建，提升文明素養

1.強化師資隊伍建設。一是加強教師隊伍思想政治、職業道德和業務素質培訓，提高教師專業化水平；二是通過教師網絡研修平臺和“一優一師課、一課一名師”活動，提高教師教學水平；三是建立健全教師業務考核制度，與教師績效工資掛鉤，著力打造高素質教師隊伍。

2.強化師德師風建設。一是深入開展教育法律法規和師德教育培訓，提高教師遵規守紀、依法執教的認識；二是嚴格貫徹執行《重慶市教師從教十不準》等規章制度，嚴懲違規違紀行為；三是嚴格師德考核，建立師德檔案。

3.認真開展“四風”突出問題專項整治。重點整治教職工“慵懶撒”等問題，糾正阻礙教育事業發展的突出問題。

（五）做實民生實事，提升群眾滿意度

1.深化紀律作風建設。一是推進黨風廉政建設主體責任和監督責任落實，加強學校“三重一大”事項的監督和審計，開展廉潔教育、警示教育和法制教育，推進校務公開，主動接受監督；二是強化權力運行的制約和監督，完善監督制約機制，重點加強學校食堂財務收支、基建工程等的監管力度，配合相關部門及時查辦違規違紀案件；三是深入推進廉政文化進校園活動；四是切實加強各項紀律制度的重申和作風巡查，確保作風建設高壓態勢不減。

2.開展師德師風滿意度測評。采取師生、群眾對學校黨組織和教師服務水平進行評價的方式，開展師德師風滿意度測評，將滿意度作為考核服務型黨組織的一項重要指標。

四．主要工作措施和做法

1.發揮德育引領作用，加強學校作風建設。繼續深入開展“守師德，講良心，盡責任，正教風，樹形象”主題實踐活動，嚴肅處理不良行為。

2.落實各項管理制度，科學化，精神化管理水平。嚴格落實學校各項規章制度，規范教師管理，維護教師權利，為教師營造良好的工作環境，讓教師全身心的鉆研教學，教書育人。鼓勵教師的學科教學工作。落實精細化管理工作過程，制定科學管理的細則，促進學校各項規章工作的精細化管理。

3.健全工作機制，推進學生學業全面提高。建立健全少先隊、婦聯、年級組等組織，切實加強班主任隊伍建設，抓好

文明行為習慣養成教育，感恩教育，誠信教育。全力構建和完善學校教育，家庭與社會“三結合”的大德育協同工作機制。認真執行國家課程標準，開足開齊課程。大力開展以陽光體育為主題的文體活動，提高學生身心素質，積極組織參加縣小學生田徑運動會等促進學生全面發展。

4.狠抓教研教改工作，加大督查力度。繼續深化課堂改革。構建高效課堂。按照我校實際，繼續開展“生態課堂”教學改革，提高教學效率。積極研發校本教材，扎實開展校本教研活動，減輕學生課業負擔。向課堂要質量。加強督查力度，促進學校工作健康、規范發展。

5.切實增強責任意識，抓平安校園創建。加強安全管理及時排除隱患，全面徹查學校不安全因素和事故隱患。形成安全教育網絡。堅持開展校園安全巡查工作。加強學生食堂管理，防范校園火災。加強日常行為規范管理，加強門衛與保安管理，加強學生交通安全管理，開展安全活動，提高應急能力，制定科學的應急預案。加強學生活動時間的安全，落實部門責任，形成學校安全工作網絡，整治學校周邊環境，打擊威脅校園安全的違法違紀行為，大力做好安全教育工作，宣傳先進事跡，形成良好的安全工作氛圍。

中共善廣小學黨支部

二0一五年九月

第二篇：“五個一百”方案

五管宣發【2011】號

關于印發《五大連池風景區開展“五個一百”

創評活動的實施方案》的通知

五大連池風景區各黨委、直屬總支，風景區志愿服務協調小組各成員單位：

為深入貫徹落實黑河市文明辦《關于開展“五個一百”創評活動的實施方案》的通知精神，根據區志愿服務協調小組的安排和部署，現將《五大連池風景區關于開展“五個一百”創評活動的實施方案》印發給你們，請按照方案要求，結合自身實際，認真組織開展“五個一百”創評活動，抓好貫徹落實。

中共五大連池風景區宣傳部

2011年6月15日

五大連池風景區開展“五個一百”創評活動實施方案

為貫徹黑河市志愿服務協調小組工作會議精神，按照黑河市文明辦《關于開展“五個一百創評活動的實施方案》的通知精神，結合我區工作實際，經協調小組研究決定，將開展爭創省級百個優秀社區志愿服務工作站，百個優秀志愿服務隊，百名優秀志愿者，百個優秀志愿活動品牌，百個關心支持志愿服務活動先進單位活動(簡稱“五個一百”活動)，全面推進我區志愿服務的健康發展，特制定此方案。

一、“五個一百”活動時間： 2011年6月——12月。

二、“五個一百”活動內容：

我區要在廣泛開展加強社區志愿服務工作站、志愿服務隊、優秀志愿者、志愿活動品牌和爭做關心支持志愿服務活動組織單位的基礎上，選樹1—2個優秀社區志愿服務工作站、優秀志愿服務隊、優秀志愿者、優秀志愿活動品牌和關心支持志愿服務活動先進單位。其工作要求如下：

1、社區志愿服務工作站：服務站(點)要有1支穩定的志愿者隊伍、1批長線的志愿服務活動項目，抓落實要有韌勁和狠勁，抓落實體現務實，轉化為我們工作的自覺認識和工作作風。每個站(點)都有1名工作人員、1套規章制度、1本工作臺帳，靈活可靠的提高聯絡工作的效率，服務人民群眾成績突出。

2、優秀志愿服務隊：具有正規注冊的志愿服務組織，有比較穩定的工作隊伍和比較穩定的志愿服務項目，取得比較突出的志愿服務成果，得到黨委政府，特別是社區組織和廣大群眾的認同，能夠發揮示范表率作用。

3、優秀志愿者：思想政治素質好，具有較強的社會責任感；積極踐行志愿服務精神，服務業績突出；模范遵守國家法律和地方法規，得到群眾廣泛認同。

4、優秀志愿服務活動：具有創新性、成果性，得到黨委政府和各個行業管理部門的肯定，得到廣大群眾的認同，在全區具有示范作用。

5、關心支持志愿服務活動先進單位：建立了志愿服務領導體系和協調機制，制定鼓勵干部職工參與志愿服務的工作計劃措施，有效推進志愿服務活動并且取得突出成果。

三、“五個一百”活動主要任務和實施步驟：

1、做好工作部署。我區各黨委、直屬總支要把開展志愿服務活動作為創建文明城市、文明村鎮、文明單位的重要內容，納入公共文明指數測評指數。要結合各自特點和優勢，做好志愿者的培育，制定創建“五個一百”的工作安排，做好先進典型群眾和優秀志愿者的培養計劃，通過開展爭創“五個一百”活動，達到提高全區志愿者隊伍建設整體水平的目的。

2、重在建設和培養。各黨委、直屬總支要結合全省志愿服務人才庫系統的注冊工作，建立健全社區志愿服務站，建立健全志愿服務隊伍，創新志愿服務品牌活動，各級各類志愿服務組織要根據志愿服務項目的要求，依托有關行業協會、專門學會，對志 愿者進行相關知識和技能的培訓，提高志愿者的服務意識、服務能力和服務水平，志愿服務組織針對優秀志愿者的培訓情況要進行跟蹤記錄，通過建設和培養，建立具有風景區特色的志愿服務活動和隊伍建設體制和機制。

3、創新活動載體。在志愿服務活動中培養和鍛煉優秀志愿服務組織和優秀志愿者，要在“愛景區、講文明”主題創建活動、文明交通行動、關愛空巢老人、關愛農民工、關心未成年人、幫扶助殘活動、鄰居節活動以及社區、農村志愿服務活動中，發現典型、總結經驗、宣傳培養，發揮他們的示范輻射作用，使我區志愿服務工作成為全區和諧社會建設和文明景區建設的新亮點。

4、宣傳推廣典型。要充分發揮全區志愿服務活動聯系點的作用，積極開展富有創意的志愿服務活動，打響我區志愿服務品牌戰役，總結推廣“弘揚雷鋒精神，志愿服務社會”、“愛景區、講文明”、“文明過馬路，禮讓斑馬線”、“大拇指文明交通志愿服務等特色活動品牌，要通過電視、互聯網等新聞媒介，大力宣傳和推廣志愿服務組織和優秀志愿者的先進經驗和典型事跡。

5、組織推薦評選活動。10月份，宣傳部將組織推薦五大連池風景區志愿服務先進集體和個人，參加網絡評選全省百個優秀社區志愿服務工作站、百個優秀志愿服務隊、百名優秀志愿者、百個優秀志愿活動品牌、關心支持志愿服務活動先進單位活動。

四、“五個一百”活動有關要求：

1、提高認識，加強領導。

五大連池風景區管委會對“五個一百”創評活動非常重視，組織成立了領導小組。建立了協調聯絡組織。五大連池風景區“五個一百”創評活動領導小組： 組長：宋萬才

副組長：任偉東、夏彥斌 成員：吳 建 公安局黨委書記

徐桂艷 經濟貿易發展局黨委書記

蔡維硯 五大連池鎮黨委書記

曲士剛 規劃建設局總支書記

張廷波 國土資源局總支書記

高 澤 交通局總支書記

王力英 旅游局黨委書記

王慶友 社會事業發展局黨委書記

周揚柱 景區管理局總支書記

李樹和 機關黨委副書記

劉利輝 林業局總支副書記

五大連池風景區志愿服務協調小組辦公室設在文明辦，聯絡人：夏彥斌，聯系電話：***，信箱：2223004370 @ qq.com。

教育志愿服務協調小組，聯系人：劉艷平，聯系電話：***。

衛生志愿服務協調小組，聯系人：孫桂華，聯系電話：***。

文化志愿服務協調小組，聯系人：呂百靈，聯系電話：***。

交通志愿服務協調小組，聯系人：呂

良 聯系電話：***。農業志愿服務協調小組，聯系人：閆 偉，聯系電話：***。

社區志愿服務協調小組，聯系人：曹利軍，聯系電話：***。

五大連池風景區各黨委、直屬總支，志愿服務協調小組要充分認識“五個一百”活動的重要意義，要會同有關部門，共同把這項工作作為推動全區志愿服務水平，提高公民文明素質和社會文明程度的重大舉措，擺上重要日程，認真進行研究部署，切實加強領導。各志愿服務協調小組要高度重視，各成員單位要做出表率。各志愿服務協調小組要依據《方案》，結合實際，制定實施計劃，落實指導、協調和選樹典型等工作，推動活動順利實施。

2、團結協作，形成合力。各有關成員單位要按照統一部署，密切配合、齊抓共管。志愿服務協調小組成員單位要認真做好組織協調、聯絡服務工作，建立部門聯系、信息交流等制度，要在做好自身工作的同時，加強對口指導，共同做好工作。機關、企事業、學校、社區等基層單位和志愿服務團體要結合自身實際，發揮自身優勢，動員各自聯系的群體積極參加活動。新聞媒體要充分發揮作用，采取多種形式，逐步加大宣傳力度，積極配合“五個一百”活動的有效實施，及時報道活動的開展情況和成功做法，要運用互聯網、電視、廣播電臺等媒體，擴大宣傳覆蓋面，增強整體效應。

3、注重引導，廣泛發動。要加強教育引導，注重激發廣大志愿者的主觀能動性和積極參與志愿服務活動的熱情。要體現“奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念，各項活動都要立足基層，面向大眾，便于群眾參與，發揮基層單位和志愿者組織的積極性、主動性和創造性，形成多層次發動、上下呼應、全面推進的良好社會氛圍。

第三篇：五個壞習慣方案

寧夏王洼煤業有限公司王洼二礦

掘進隊關于深入開展“五個壞習慣”

專項整治活動實施方案

單 位：掘 進 隊

時 間：2016年1月

掘進隊關于深入開展“五個壞習慣”專項

整治活動實施方案

為深入貫徹落實（寧王煤發【2016】20號）文件《關于開展鈕掉安全生產“五個壞習慣”實施方案》及寧王煤二礦發【2016】9號文件精神。掘進隊積極響應，并組織職工集中貫徹學習，并結合本隊生產實際情況特制定本單位開展“五個壞習慣”專項整治活動實施方。

一、組織領導

組

長：高志岐

副組長：李忠波

組

員：楊建入 趙滿成 王

勇 馬宗正 賀錦濤 張曉國

張效國 祁

東 李世治 趙

武

二、活動目的

希望通過本次活動能有效消除眾多職工中普遍存在的壞習慣；即習慣性動作、習慣性麻痹、習慣性僥幸、習慣性無所謂、習慣性憑經驗干事五個安全壞習慣。使“一切都可以控制、一切違章都可以預防、一切事故都可以避免的安全生產理念深入每名職工內心，確保作業人員無“三違”及輕傷以上人身安全事故；從而達到我隊安全生產的良好局面。

三、活動范圍、步驟、時間

第一階段：杜絕作業人員的習慣性違章（1月1日-1月31日）

利用班前會和周三周四學習日組織職工學習王洼煤業有限公司及王洼二礦的各項安全生產制度，其次根據安檢科整理出的“五個壞習慣”名錄有針對性的講解培訓；對于特殊工種要開展有針對性的培訓，每個工種都必須明白自己工位上的“紅線”有哪些!是什么!在理論培訓的同時要加強職工思想教育培訓，使職工從思想根源上徹底認識到習慣性違章帶來的害處。建立“五個壞習慣”管理臺賬和三違“人人監督、人人監管”考核獎懲制度，使每一名員工都參與其中，杜絕習慣性違章再次發生。

第二階段杜絕設備習慣性缺陷（2月1日至3月31日）加強設備習慣性缺陷管理首先要從人員的習慣性無所謂著手整治。根據本隊近年來導致設備缺陷的根本原因總結，人為因素占主要部分，是人員的懶惰心里、僥幸心里及維修人員技術落后所導致的。因此要認真落實礦組織的每月三次檢查，所反饋的設備缺陷問題，要求本隊設備重要負責人要嚴格按照“五定表”形式進行整改，并就整改進展情況建立考核獎懲制度。針對設備維護技術落后問題，每月組織設備維護人員集中培訓2次專業機電維護知識，有效改善設備缺陷率的減少。再設備適用方面建立監督了考核機制，防止人員違章操作設備，“帶病”使用設備；加強理論培訓及現場指導，使職工掌握正規的操作流程和科學的使用方法。在使用檢修并重的作用下，形成設備少出故障，出現故障就能及時主動處理的良好局面。

第三階段：杜絕管理人員的習慣性違章指揮（4月1日至5月31日）

現場管理人員跟班隊長、班組長；特別是班組長是現場第一管理者，也是是安全生產第一責任人，正確指揮是事故發生率降低的根本。很多班組長為了趕進尺、搶時間經常以多年主觀“經驗”指揮現場工作，忽略了《煤礦安全規程》、《安全管理制度》、《作業規程》的要求，強令職工冒險作業、違章作業給安全生產埋下了禍根。要消除此類現象要組織管理人員及職工重新學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全管理制度》及各個施工巷道的《作業規程》使得各項規章、制度深入每名管理者和職工的內心。通過學習然后按照人人監督、個人自查、班組互查、本隊檢查等方式把過去一些習慣性主觀“經驗”挖掘出來，加以整改，并將整改結果和好的改進方法記錄在冊，形成對比為以后的安全、規范作業指揮樹立標桿。

第四階段：扭到其他安全生產壞習慣（6月1日至11月30日）

分析總結出前三階段的活動成果，找出活動過程中的不足點和取得的成果；對于不足的找出原因，加以分析改進；對于總結出的好的成果和好方法加以保持和發揚。并將在整改前三階段壞習慣的同時，還浮現出來的新的壞習慣找出來，制定出整改措施，嚴格按照措施整改，最后達到個人無“三違”、班組無“三違”、科隊無“三違”的“三無”科隊。

活動措施及獎懲辦法

1、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及《王洼二礦習慣性性違章名錄》檢查工作，對于發現習慣性違章、設備習慣性缺陷、管理人員習慣性違章指揮等現象，一律按照《王洼二礦“三違”管理辦法》、《王洼二礦工程質量考核辦法》及《掘進隊“三違”管理制度》考核，情節嚴重報安檢科處理，對于態度惡劣，思想認識不夠、頑固不化的停工學習，直至全隊職工通過方可正常上班。

2、在開展“五個壞習慣”專項整治活動中，達到無“三違”、無違反曠規礦紀、無重大安全隱患；具有明顯改觀、表現突出及對本隊安全生產工作做出一定貢獻的職工或班組，將報安檢科進行通報表揚并申請“安全優秀員工”、“安全模范班組”榮譽稱號并給予一定額度的物質獎勵。

第四篇：五個具體化方案

###村“五個具體化”措施開展創先爭優活動的實施方案

根據縣委組織部《關于全面推行“五個具體化”措施扎實有效開展創先爭優活動的意見》要求，結合我村實際，現就全面推行目標內容具體化、實踐載體具體化、考核標準具體化、推進過程具體化、表彰宣傳具體化措施，深化全村創先爭優活動，制定如下實施方案。

一、基本原則

(一)目標內容具體化要堅持圍繞中心，服務大局。把推動全村經濟社會科學發展、和諧發展、又好又快發展作為創先爭優活動的出發點和落腳點，不斷具體化本村科學發展的規劃、思路和舉措，以加快科學發展步伐檢驗創先爭優的成效。

(二)實踐載體具體化要堅持廣泛參與，示范帶動。圍繞活動主題，根據本村的實際和黨員的崗位特點，組織和動員我村黨支部和廣大黨員廣泛參加，吸引群眾積極參與，注重典型培樹和示范引領，形成創先爭優的濃厚氛圍。

(三)考核標準具體化要堅持簡潔明了，便于考評。根據不同領域情況，采取多種方式對我村黨支部創先爭優活動進行考核檢查，及時了解活動開展情況，總結交流經驗，研究解決問題。引導活動開展，提升活動質量，把創先爭優活動引入科學化軌道。

(四)推進過程具體化要堅持分類指導，統籌推進。從我村黨

支部和黨員的實際出發，有針對性地確定活動主題和載體，通過公開承諾、領導點評、群眾評議和評選表彰等方式扎實推進。強化對活動全過程的跟蹤指導，推動活動有計劃、有節奏地向縱深開展。

（五）表彰宣傳具體化要堅持導向作用，激發熱情。及時培育和樹立典型，大力宣傳典型，發揮典型示范帶動作用。從活動一開始就樹立和宣傳先進典型，努力形成先進典型不斷涌現、類型齊全的局面，適時評選表彰創先爭優活動中涌現的先進優秀共產黨員，充分展示活動成效，始終保持活動聲勢。

二、工作措施(一)目標內容具體化

農村基層黨組織要以省委農村基層組織建設“三項工程”和州委基層組織建設“四項工程”為統攬，突出“發展農業、建設農村、富裕農民”的主題，把爭創目標具體化為優化農業產業結構、增加農民收入、壯大集體經濟實力、化解鄉村債務、改善生產生活條件、創建平安鄉村，以及推進農村基層組織建設“三項工程”方面的具體任務。到黨的十八大召開前，全鎮農民人均純收入超過6000元；我村運轉經費實現6.4萬元的保障水平；黨支部達到“五個好”目標要求，60%以上有勞動能力的農村黨員能夠帶頭創業致富、帶領群眾致富，農村基層黨組織和農村黨員的民意調查滿意率達到80%以上。

(二)實踐載體具體化

我村黨支部要廣泛開展“學習型創建”活動。在全村農村黨組織和黨員中形成爭創學習型黨組織、爭做學習型黨員的良好氛圍。提高機關黨員的理論水平和能力素質，積極鼓勵和引導我村黨員干部參加學歷培訓，接受系統專業理論教育。組織黨員干部深入農村和農戶家中，為群眾代辦事項，積極開展形式多樣的文體活動，進一步密切黨群干群關系，切實把服務民生工作落到實處。我村黨支部要充分挖掘現有資源，積極發展符合實際，有較好發展前景的主導產業。我村黨支部要認真調查摸底，全面掌握老黨員、貧困黨員基本情況，組織致富黨員結對幫扶，認真聽取他們的意見、建議，切實幫助解決生產、生活中的實際困難，通過資金、技術等幫扶，使貧困黨員盡快脫貧致富。

(三)考核標準具體化

做到活動載體目標明確，把創先爭優活動提出的黨支部和黨員爭創“五個好”先進黨支部、爭做“五帶頭”優秀共產黨員的要求落實到實際行動和工作成果中。對創先爭優活動的考核評比，要堅持自我考評與上級黨組織考評相結合。我村黨支部要根據實際，進行自查。

(四)推進過程具體化

一是明確責任推動爭創。要完善工作機制，抓好組織協調，加強對創先爭優活動的組織指導。堅持書記抓、抓書記，制定落實主要領導抓創先爭優活動責任制、定期例會、建立黨員領導干部聯系點等制度規定，把推進創先爭優活動情況作為領導干部抓

基層黨建專項述職的重要內容，要切實把創先爭優活動擺上重要日程，親自擔任領導小組組長，帶頭建立聯系點，經常研究推進措施，解決具體問題，為活動深入開展創造良好條件。各村黨組織具體負責活動的組織實施，支部書記要切實履行“第一責任人”職責，周密部署，身體力行，班子成員密切配合，協力推進，保證活動全面覆蓋、不留死角。

二是狠抓落實推動爭創。創先爭優活動領導小組要經常深入基層一線，加強調查研究和檢查指導，及時掌握基層活動進展情況，認真研究解決具體問題，總結推廣先進經驗，推動活動深入開展。要適時進行領導點評，組織黨員和群眾評議，肯定成績，指出問題，讓先進的有光榮感，后進的有危機感，一般的有緊迫感。對各村組織重視不夠、行動遲緩、載體不新、措施不實，黨員干部認識不高、情緒倦怠、參與不積極的，要制定措施，限期整改，對應付了事走過場、欺上瞞下擺花架子的，要給予通報批評，問題嚴重的派駐工作組監督整改，確保活動扎實有效開展。三是統籌兼顧推動爭創。創先爭優是加強黨的基層組織和黨員隊伍建設的專項活動，必須統籌安排、協調推進，在推進經濟社會發展中創先爭優，以創先爭優助推經濟社會發展。要把當前各項任務和完成全年各項工作任務作為年底評選先進基層黨組織、優秀共產黨員的主要依據，建設學習型黨組織，增強黨組織凝聚力創造力戰斗力執行力上創先爭優；在優化發展環境，創建省級衛生城上創先爭優；在維護社會和諧穩定，保障民生改善民

生上創先爭優；在解放思想，轉變觀念作風上創先爭優；在做好當前各項工作，創造一流業績上創先爭優；在提升工作水平，服務科學發展大局上創先爭優；在改革創新，破解組織工作難題上創先爭優；在加強黨性修養，促進作風養成上創先爭優。

(五)表彰宣傳具體化

全面宣傳創先爭優活動的重大意義、指導思想、目標要求和主要原則，大力宣傳優秀共產黨員的典型事跡，努力在全社會形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

在表彰對象中選取部分有代表意義的典型，要以點帶面，發揮典型示范、激勵、引導作用，促進創先爭優活動深入開展。在選樹典型上要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，既有鮮明的時代特點，又有堅實的群眾基礎；既對實際工作有著普遍指導意義，又具有鮮明的個性特征；努力在全社會形成學先進、趕先進、爭當表率、爭作貢獻的良好風氣。

三、加強對活動的督導，確保創爭活動更加具體、扎實 我村黨支部要進一步細化創先爭優活動具體的推進措施，強化跟蹤指導。要通過有效手段激發創先爭優活動的內在動力，切實提高我村黨支部和黨員參與創先爭優活動的積極性，確保活動順利開展。要充分調動我村黨支部書記，落實好抓創先爭優活動責任制，把開展創先爭優活動情況作為書記抓基層黨建工作述職的重要內容，推動活動深入開展。

第五篇：注重“五個提高” 提升領導水平

注重“五個提高” 提升領導水平

李 良 俊

各位領導，同志們：

本人從事鄉鎮工作二十年，機關工作八年，二十八個春秋的政治生涯和工作經歷，摸爬滾打，甜酸苦辣都嘗過，使我感悟最多，感受最深是領導確實難當??。

今天要我發個言，一方面，由于本人理論水平、實踐經驗、工作能力有限；另一方面，由于剛受命于建設局工作，事務繁忙，本不能答應此事，但領導安排又不好推諉，只能忙里偷閑，倉足準備，就談如何提升領導水平這個課題，確實勉為其難，只能與大家一起探討，一起交流，一起共勉。

領導工作是充滿靈氣的、故需要激情；是充滿智慧的，故需要思路；是一種探索，故需要魄力；是一項任務，故需要力度。在“推進跨越發展，構建和諧社會”的新形勢下，我認為，一個有能力、有水平的領導者，不僅要具有與時俱進、開拓創新、勵精圖治、駕馭全局的本領，還應具有良好的素質、較高的威信、淵博的學識。要提升領導工作水平，必須注重“五個提高”：

一、必須注重提高綜合素質

領導者的功力是建立在一個人學識和素質基礎上的，具備較高的素質和淵博的學識，是搞好一切工作的前提和保證。只有知識廣博，素質過硬，思維敏捷，工作起來就如行云流水，得心應手，給人以深不可測，妙不可言之感。對一個領導者來說，要以成為復合型人才為目標，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求，不斷提高綜合素質和學識水平，要努力具備“四力”：

一是政治眼力。這是每個領導者最基本、最重要的德政修養。作為一名領導者，要有統率一班人的思想，集中一班人的智慧，協調一班人的行動，調動一班人的激情的責任，就必須具備“五種素質”：

1、能力要強。必須具備較強的駕馭能力和一定的理論、政策水平，達到說事在理，辦事在行，以德樹威，以能樹威，以績樹威；做到掌權而不攬權，放手而不撒手，分權而不失控，大度而不糊涂。

2、心胸要寬。必須具備一定的領導氣質和風度，要虛懷若谷，胸襟坦白，熱情開朗，嚴于律己，寬以待人；要有雅量，能容人、容言、容事，真正做到近君子，遠小人，不上當。

3、待人要誠。要坦誠相見，以誠待人，做到平時多通氣，遇事多商量，思想多溝通，待人多尊重，互相多補臺。

4、處事要公。在用人辦事上要公道正派，以大局為重，以事業為重；工作上要按原則辦事，不摻雜私人感情。反映問題要實事求是，客觀公正；對同志要負責，對合得來的同志不刻意粉飾，合不來的同志不故意貶低。

5、作風要實。就是要摸清上情，吃透下情，勇于創新，真抓實干，不折不扣地完成各項目標任務。

二是業務能力。一個人無論在哪個崗位都必須精通業務，能獨擋一面。作為領導干部要著重加強“三種能力”的訓練：

1、寫作能力。必須掌握一定的寫作方法和技巧，不斷提高寫作水平；

2、表達能力?，F代社會生存與發展的需要使得口頭表達越來越重要，口頭表達能力是必須具備的素質，說話時要內容條理清晰、言辭合乎身份、語氣張馳得體；

3、辦事能力。完成一項工作任務都是一場考驗，必須通盤考慮，精心組織，確保萬無一失，這也就意味著必須有較強的辦事能力和辦事效率，平時要善于琢磨，善于總結，善于積累。

三是工作潛力。人才自身蘊藏著極大的潛能，據科學家推測，人的潛能開發利用程度不過10%，90%的能力被閑置和埋沒。因此，要注重挖掘大家的自身潛能，蓄勢待發，尤其是要注重發揮大家的聰明才智和創新意識。

四是人格魅力。人格魅力不是與生俱來的，而是經過長期實踐磨煉出來的。我們要追求高尚的人格、塑造魅力的人格，就必須錘煉良好的素質，要有“三心”：

其一，名利上的平常心。要淡泊名利，找準人生定位，追求積極向上的人生觀，努力做到“看庭前花開花落，去留無意，望窗外云卷云舒，寵辱不驚”。然而，一個人做什么事都不可能一帆風順，得心應手?？傆幸恍┦率遣豁樞牡模踔猎谌松缆酚性S多坎坷，有很多不得志的事情。諸如仕途上的不順暢，事業上的不成功，生活上的不順意等等。因而，一個人要有平常心態，對待一時的不順或困難，能坦然對待，逆來順受，泰然處之，要一如繼往對待工作和生活，這樣，領導會認為你能夠正確對待工作、對待自己，反而會更信任你，從而最終會重用你。

其二，待人上的寬容心?！昂＜{百川，有容乃大”。從領導活動本身的需要看，單靠領導個人的力量，是很難勝任艱巨復雜的工作，勢必需要領導者盡力動員一切有才干的下級，形成一股強大的合大，為實現共同目標而奮斗。一方面，要容下屬之長。對待才華超群的下級要相容，還要大膽提攜，這樣可以使下級與領導之間產生互補效應，從而既表明領導者的豁達胸懷，充滿自信，又體現領導者具有求賢若渴、愛才如命的美德。另一方面，要容下屬之短。任何人都不是十全十美的，都有不足和短處，尤其是當下屬在工作中犯了過失，只要不是原則問題，又是才華出眾的下屬，作為領導者，切忌落井下石，更不要抓替罪羊，把責任完全推給下屬。而應該勇敢的站出來，實事求是的為下屬辯護，主動分擔責任。這樣不僅可以挽救一個下屬，而且將贏得更多下屬的心。因為，他們知道跟著這樣的領導能受到保護，不會吃虧，從而更加激發下屬工作的積極性和創造性。

其三，工作上的積極心。一個人的心態如何，對實現事業成功至關重要。要成就一番事業，一個人就是要勇于把不可能變為可能，把可能變為現實。一個人如果畏首畏尾，辦什么事都強調客觀因素，這也不可能，那也不可能，就不可能有創新，不可能有突破，也就不可能有事業的成功。而要把不可能變為可能，把可能變為現實，一個人就需要始終保持積極心態。

有一則故事，講有位秀才第三次進京趕考?？荚嚽皟商焖B續做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘。秀才趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板說：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回家？”秀才如此這般說了番，店老板樂了：“喲，我也會解夢。我倒覺得你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種（中）嗎？戴斗笠打傘不是說明你有備無患嗎？”秀才一聽，覺得更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

這則故事說明，積極心態和消極心態其結果截然不同。積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，像月亮，初一、十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么的想法，就有什么樣的未來。因而，一個人要不滿足于現狀，滿足現狀就不思進取。

二、必須注重提高工作效率

人生最有意義的事情就是工作，工作意味著責任，責任就是做每項工作而產生的愛。因而，我們對工作、對事業要盡心盡力去干，兢兢業業、任勞任怨、忠于職守、認真負責。在提高工作效率上，要突出注重“四抓”：

（一）抓工作要注重決策。

選擇好決策方向，應注意幾個方面：一是確定問題。要把一個單位的事做好，應考慮最迫急、最重要的問題，不了解問題，目標無法確定；抓住了問題，目標便有了確定的基礎。二是深入調研。調查就像“十月懷胎”，解決問題就象“一朝分娩”。三是明確內涵。決策就意味著未來實踐的方向、目標、原則和方法來作決定。四是制定方案。要明確問題是什么，目標是什么，辦法是什么。作為領導者，要針對問題，理清思路，明確目標，突出重點，強化措施，組織實施，解決到位。

（二）抓工作要注重細節。

老子說“天下大事必作于細”，工作的嚴謹細致程度關系到工作質量的好壞，效率的高低，細節決定成敗。因此，工作要做到精益求精，事半功倍，必須關注細節，把握適度原則，防止過猶不及，否則工作成效會大打折扣。

（三）抓工作要注重落實。

落實是一種行為，更是一種品質，凝聚著心血和責任，體現著能力和水平，反映著作風和意志。工作關鍵在落實，落實關鍵在干部，干部關鍵在作風，作風關鍵在執行。因此，抓工作必須有計劃、有重點、有進度、有效率，領導者要胸有成竹、而不是臨時抱佛腳。抓好工作落實就在思想上樹立全局觀念，科學謀劃，統籌安排，既要善于抓重點，又要善于把重點與一般結合起來。要區分輕重緩急，既不能顧及一點，不及其余，也不能均衡用力，一線平攤。很多時候，我們不是不知道“應當怎樣做”，而是不思考“還能怎樣做”，不是不知道“這樣做好不好”，而是不思考“怎樣做才更好”。一個人的事業心和責任感強不強，主要體現在工作態度，態度決定行動，行動養成習慣，習慣培養品格，品格改變命運。一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度決定一個人一生的成就，你的工作就是你生命價值的投影。一

個人只有具備強烈的事業心和責任感才能把工作干好。因此，抓工作要鐵心實干，要有干事之志、要有干事之氣、要有干事之魄、要有干事之術、要有干事之義，實現“一分耕耘，一分收獲”。

（四）抓工作要注重學習。

學習是立身之本，興業之基。一個人生存能力的強弱，工作業績的好壞，主要取決于他的學習能力。學習可以立身興業，學習可以給人機遇，學習可以解決本領恐慌，學習可以塑造完美人格，學習可以鍛煉人的意志，學習可以使人變得聰慧，學習可以增強魅力和自信；學習可以防止庸俗化；學習可以知道自己的不足，學習可以解決人的饑寒孤憂。領導者要將學習當做一種習慣，一種需要，當做生活的一個組成部分，活到老，學到老。

三、必須注重提高處事風格

一個人總是要有一點精神，有振奮的精神才會有無窮的斗志，才能不斷地開創未來。人的精神面貌反映人的內在品質，一個有能力、有底氣，富有進取心的人，必然表現為敢于拼搏奮斗，敢于面對挑戰，其精神也會亢奮。一個沒有能力、沒有底氣，沒有進取心的人，其精神狀況必然表現為無所用心，情緒低迷，士氣不高。就是說人的內在品質必然反映到外在的精神面貌上來。作為領導者，絕不會喜歡那些整天萎靡不振，走路無神，缺乏朝氣，老氣逢秋的人。一個人可以平凡，但決不能平庸，熱情是工作的最大動力，在為人處事風格上，要始終保持“四氣”：

（一）要蓬勃“朝氣”。朝氣是一種奮發向上、斗志旺盛的精神狀態。一個沒有朝氣的人，必然萎靡不振；一個負責干部沒有朝氣，那里的工作必然死氣沉沉。要蓬勃朝氣，必然做到“三不”：一是正視困難不氣餒。在工作中我們“背黑鍋的事，受氣的事，不被人理解的事常有”，必須經得起誤會和委屈，正視困難，逆難而上，做到處事的態度不消極，人格的魅力不改變；二是負重奮進不低頭。我們所從事的工作，任務繁重，責任重大，必須做到負重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力去研究部署，協調推動工作實施，確保任務完成；三是勇于開拓不后退。作為領導者，要把解放思想，轉變觀念作為推動工作的法寶和第一動力，敢于打破舊的，勇于接受新的，善于創造好的，堅決摒棄保守僵化的思想觀念，沖破束縛發展的條條框框，革除影響發展的各種弊端。讓解放思想、轉變觀念體現在謀劃思路上，落實到具體行動上，轉化到解決問題上，不斷開拓創新。

（二）要提升“才氣”。

1、在勤奮學習上下功夫。要把工作搞好，就必須向書本學，向社會學，向實踐學。作為負責干部，如果理論功底不深，政策水平不高，業務知識不熟，就必然導致工作水平低下。

2、在選人用人上下功夫。人是生產力是最活躍的因素，是提高生產力水平的第一要素。劉邵《人物志》是歷史上第一部專講人才的書。其中講到廚師做菜的故事，給我感受最深。這則故事說：做菜需要佐料，酸甜苦辣咸，哪樣多了都不行，而廚師只用一瓢無色無味的水就解決了問題。主帥不需很大的才能，手下的臣子會領兵打仗，上將軍去當吧；會治國理財，相國去當吧；會出謀劃策，謀士去當吧。主帥做什么？主帥三件事：一是會聽。別人提出好的意見立即實施，別人不提意見你就問他四個字“為之奈何”。二是會用。酸甜苦辣咸該放

多少，哪個人該放在哪個位置上。三是會賞罰。該賞的賞，該罰的罰。

3、在工作創新上下功夫。創新是個永恒的主題，要進一步創新思維方式，創新發展思路，創新發展機制，創新工作方法，以創新促發展。

（三）要增強“骨氣”。

一是要有堅如磐石的意志。我們所從事的工作面臨誘惑很多，矛盾也很多，有時會成為一些心術不正之小人攻擊、拉攏、腐蝕的目標，必須常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，筑牢拒腐防變之堤；二是要有剛強不屈的氣度。只有心中有正氣，身上有骨氣，才能達到“身正不怕影子斜，心底無私天地寬”的境界；三是要有高尚純潔的人格。只有珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽，珍惜自己的崗位，以苦養德，以貧勵志，才能做到名位利祿心不動，燈紅酒綠眼不迷。

歷史上有一個晏子使楚的故事：一次，晏嬰被齊王指派出使楚國。當時楚國實力雄厚，在各國之間大擺威風，不把別國放在眼里。那位專橫跋扈、傲慢無禮的楚王，對齊國派去的使臣晏嬰，不屑一顧，并蓄意進行侮辱，以示對齊國的不尊。楚王了解到了晏嬰身材矮小，便命令下屬關閉城門，要晏子從狗洞入城。晏子面對這種侮辱毫不自卑。他對楚國人說：“出使狗國者，才從狗洞進入，今天我出使楚國，不應從狗洞進入吧！”楚人無奈，只好打開城門，迎晏子進城。楚王見了晏子，見其個矮，其貌不揚，便譏諷說：“難道齊國這樣無人嗎？竟讓你來出使？”晏子答道：“齊國人比比皆是，怎說無人？只是齊國有個規矩，賢者出使賢國，不肖者出使不肖王，嬰為不肖者，故出使楚國?！背鯚o言以對。楚王在宴請晏嬰時，又命人押解一人從殿前經過，一時沸沸揚揚，說被綁之人是齊人犯盜。楚王看著晏子說：“齊人善盜。”企圖再次侮辱齊國。晏子從容地回答：“我聽說桔子生長在淮南成桔，生在淮北為枳，葉雖相似，味卻不同，原因是水土變了。這個人生于齊國時不盜，來到楚國則盜，可見楚國水土使人犯盜?！币幌挵殉躐g得理屈詞窮，并自愧不如，稱晏子為“圣人”，再不敢動侮辱之心，并對晏子恭而敬之，奉為上賓。晏子這種不卑不亢的姿態，既維護了自己的尊嚴和人格，也維護了齊國的尊嚴和國格。假如，晏子在強國面前，失去尊嚴，表現出一副奴言卑膝，低三下四，那楚王會更看不起晏子和齊國，不知還要做出什么侮辱他的事來。所以說，自卑并不能換來別人的同情，只有維護自己的人格和尊嚴，才能贏得別人的尊重和敬畏。

（四）要顯露“霸氣”。“霸氣不是霸道”，簡而言之，就是該自已管的事要當仁不讓。在工作中剛柔相濟，求同存異，但要有自已為人處事的風格、氣質和個性。一是不當“應聲蟲”。學會說“不”字，善于“方圓術”，做到說事在理，辦事在行。二是不當“和事佬”?！澳愫?、我好、大家好”，和稀泥喪失原則。只想栽花不愿除刺，遇到矛盾避而遠之，不管不問，事不關已，高高掛起。三是不當“擦鞋匠”。擦鞋匠其本事就是掩蓋缺點，彰顯優點。作為領導者辦事說話要求真務實，既要報喜又要報憂，不曲意逢迎，反映問題實事求是，處理問題公正客觀。

四、必須注重提高領導藝術

日本有名的管理學家士光敏夫說過，“權威是一個人內在的實力和人格中自然滲透出來的。”沒有水平的人，下屬是不會買你的帳，就象天平，自己一方重量不夠，如何能把另一方翹起來呢？人貴有自知之明，當官可不是一件容易的事，有本事當領導才有底氣、才有資本。誰

都知道，做生意要有本錢，沒有本錢，生意怎么做？能力、水平是做官的本錢，沒有這個本錢，就不要去做官。當領導的，要求別人做到的，自己必須先做到，以身作則，就是無聲的命令。作為領導者，要善于“感他人之恩，責自身之過，恕別人之錯，忘施人之惠”。領導者的品格力量折射出來的是權威，正派的人叫邪惡的人害怕；高尚的人叫猥瑣的人畏懼；廉政的人叫貪心的人膽怯。領導怎么樣，下級心里有桿秤。領導者為人處事要自覺成為下級的榜樣，榜樣就是象征，就是暗示，就是引導，就是力量。凡能成大事的領導者，應具有冷靜、穩健、沉著的品格，以及胸有成竹的氣勢。當然，我們講領導者應該沉著冷靜，不露聲色，并不一定就是城府太深，把自己掩藏得嚴嚴實實，一天到晚繃著臉，愁著面，冷若冰霜，拒人于千里之外，使別人感到深不可測，難于接近。這樣，肯定難以服眾。因此，沉著冷靜并不是持重老成，不露聲色；也并不是該表達、表露的都掩飾起來。這里也有一個度的問題，什么時候該冷靜沉著？什么時候該熱情奔放？什么環境需要表露？什么環境需要掩藏？這都需要據情而定，不可一概而論。在提高領導藝術上，要善于用好“四子”：

一是“鞭子”。當領導者好比在趕車，揚鞭策馬，鞭子要響，馬兒聽不到鞭響就可能要偷懶；人聽不到號召，就可能要松懈。領導者使用“鞭子”，就是要發揮“鞭打慢?！焙图罹咀饔?。

二是“刀子”。刀子是領導者權威的象征，關鍵時刻要動一下刀子，要亮一下刀子，提醒一些隨波逐流者，明辨是非、迷途知返。領導手中有兩把“刀子”。一把是“橡皮刀”，柔中帶剛，不傷骨肉，點到為止。另一把是“手術刀”，運用組織的手段，哪里有問題就檢查哪里。X光一透視，手術刀“喀嚓”一下，立即解決問題。

三是“斧子”。斧子是領導作風果斷的象征。一個沒有臂勁，沒有腕力的領導就拿不起這把斧頭。用好這把斧頭必須要有內功，有底氣，有魄力。作為領導者要敢用斧，善用斧，巧用斧，特別是需要當機立斷的時候，必須用斧頭披荊斬棘，劈開一個新天地，開創一個新局面。

四是“抹子”。抹子是把軟工具，是“求和、團結、穩定”所用的一把特殊工具，用來理順關系，調整情緒，化解矛盾。用好這把抹子，也是領導藝術的一種境界。對一些無關緊要的小事，無足輕重的矛盾，無可厚非的指責，無礙大局的**，可以用抹子這把特殊的工具去抹平，然后集中精力謀大事，創大業。

五、必須注重提高駕馭能力

一個人不管處在什么位置，要想干一番事業，不管能力多強，水平多高，想把所有的事做好，那是不可能的，也是不現實的。要想把事情做好，就要借力，需要別人的支持和配合。要適應不同時期、不斷變化的新情況，新任務，在提高領導駕馭能力上，要牢牢把握“四度”：

（一）要把握干事的和諧度。和諧與矛盾是對立統一的，和諧是一種潤滑劑，是一種推進力，是一種凝聚力，不和諧就會產生離心力，產生破壞力。為此，領導者要把干部的思想、作風建設始終作為一件大事來抓。一是營造謀發展的干事氛圍。要激勵大家圍繞工作主題來想事、謀事、干事，對哪些德才兼備、敬崗愛業、埋頭苦干、群眾公認的同志，要高看一眼，厚愛三分；對哪些碌碌無為、守攤混日、無事生非、陽奉陰違的同志要提出批評、警示教育。通過確立憑實績用干部的用人導向，形成比干事、比作為、比奉獻、共謀發展的氛圍；二是倡導顧大局的團隊精神。顧大局就是要堅決貫徹上級的意圖，確保工作任務完成；就是要圍繞

一個目標，心往一處想，勁往一處使，形成一個召之能來，來之能戰，戰之能勝的戰斗集體；就是要發揚團結協作精神，切實營造群賢畢至、人才輩出、人盡其才、才盡其用、和諧共事的局面。三是強化講責任的公仆意識。責任連著事業，我們講責任就是要克服工作不主動、不積極的惰性，做到各司其職，各盡所能，恪盡職守，盡職盡責。四是大興抓落實的優良作風。任何工作抓而不緊，不如不抓；抓而不實，等于白抓。要大力倡導鼓實勁，出實招，求實效的實干精神，真正把心思放在實干上，把精力用在抓落實上，把時間花在解決問題上，努力營造干事創業的良好氛圍，切實增強工作的和諧度。

（二）要把握工作的協調度?？倲埲郑袃嚷撏?，承上啟下，協調各方，是開展工作的重要手段。在工作協調上，我認為：第一，經常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發揮大家的作用，并明確責、權、利，使他們各司其職，各行其是。而領導者的任務是注重引導，督促落實，總結經驗，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風箏而不斷線。第二，重點工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經濟大局的活動，必須積極主動參與，認真搞好協調，著力組織實施。第三，棘手問題敢擔擔。對工作中出現的一些熱點、難點等棘手問題，作為領導者無論從黨性的角度，還是負責的高度，都要挺身而出，敢于負責，敢于擔擔，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現場，不亂方寸，及時化解矛盾，調處問題，攻克難題，維護大局，不斷增強工作的協調度。

（三）要把握領導的廉潔度?！肮鳌⒘?。領導者的言行舉止，直接關乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀意識。凡事依法依規，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態。領導者不能驕橫自負，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領導干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領導者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務實創新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關心下屬。下屬如果生活在團結友愛的集體里，相互關心、相互理解、相互尊重會產生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現組織的溫暖和關懷，又利于工作的開展和推進。

N>?？倲埲?，承內聯外，承上啟下，協調各方，是開展工作的重要手段。在工作協調上，我認為：第一，經常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發揮大家的作用，并明確責、權、利，使他們各司其職，各行其是。而領導者的任務是注重引導，督促落實，總結經驗，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風箏而不斷線。第二，重點工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經濟大局的活動，必須積極主動參與，認真搞好協調，著力組織實施。第三，棘手問題敢擔擔。對工作中出現的一些熱點、難點等棘手問題，作為領導者無論從黨性的角度，還是負責的高度，都要挺身而出，敢于負責，敢于擔擔，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現場，不亂方寸，及時化解矛盾，調處問題，攻克難題，維護大局，不斷增強工作的協調度。

（三）要把握領導的廉潔度。“公生明、廉生威”。領導者的言行舉止，直接關乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀意識。凡事依法依規，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態。領導者不能驕橫自負，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領導干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領導者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務實創新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關心下屬。下屬如果生活在團結友愛的集體里，相互關心、相互理解、相互尊重會產生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現組織的溫暖和關懷，又利于工作的開展和推進。