第一篇：某房地產公司工程監理管理辦法

監理合同

《 **置業工程監理管理辦法》

1、1.1 1.1.1 監理工作內容約定： 準備階段

在設計完成，施工圖下達后兩周內，監理單位應在開工前編寫監理規劃、專業（或分項工程、分部工程）監理實施細則，制定監理工作方法，建立監理工作報告制度等，以書面形式提交甲方，并分發至各相關單位。

1.1.2 監理單位應在工程開工前督促施工單位提交的施工組織設計，包括施工技術方案、施工進度計劃、安全及文明生產措施，并于施工單位提報后兩周內將審查結果書面答復施工單位，并抄送甲方。

1.1.3 1.1.4 要求監理單位審查施工單位各項施工準備工作，協助甲方下達開工令。

要求監理單位人員認真識圖，在收到施工圖紙后兩周內將各專業圖紙“錯、缺、欠、漏、碰”內容匯總整理后書面提報甲方，如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更，監理單位應承擔部分經濟責任并進行賠償，賠償金額＝對甲方造成的損失×10％。

1.2 1.2.1 施工階段

監理單位資質及人員要求

1.2.1.1 各階段乙方人員進場后，必須填報《監理人員登記表》，并于2日內提交至甲方項目部進行審核確認，作為業績考核依據，項目監理機構人員最低配備不得少于招標時乙方申報的《項目監理部人員配備表》人員配置。

1.2.1.2 審核監理單位確定的總監理工程師，必須是合同中確定的總監理工程師，也必須是監理單位提供考察項目的總監理工程師；否則，甲方有權終止合同，監理單位必須無條件退場，并承擔由此造成的一切損失。

1.2.1.3 要求監理單位配備的監理工程師必須專業對口。

1.2.1.4 要求現場監理人員每周上班時間為6天（周六周日輪休，輪休期間應根據甲方要求隨時到工地投入工作），每天的工作時間應為 8:30—18:00（根據工程施工需要，夜間安排值班），并做到24小時現場有監理工程師值班，能及時處理發生的問題?？偙O每周在工地辦公時間不少于5天。

1.2.1.5 總監應制定各崗位監理人員的考核細則，定期把考核情況通報甲方。同時，甲方項目部將按合同約定對各崗位監理人員進行考核，依據合同約定進行獎罰，并保留對不稱職的監理人員要求調換的權力。

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1.2.1.6 所有監理人員及其組織機構經甲方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應書面提前一周通知甲方，并經甲方同意后方允許變換，并按有關合同條款予以處罰。

1.2.2 資料設備要求

1.2.2.1 乙方應自費安排監理人員的生活、交通、通訊等設施，以保證工程施工監理的正常進行。乙方項目部應具備與本工程相關的常用檢測儀器(例如：紅外線鋼筋砼護層厚度檢測儀、漏電電流測試儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、扭力扳手、游標卡尺等)和應有先進的信息數字處理系統(例如：數碼相機、計算機、打印機等)，以確保監理工作的質量。

1.2.2.2 辦公室布置：崗位職責、平面圖、進度計劃等上墻，辦公室布置符合公司統一形象、觀感較好。

1.2.2.3 資料記錄：崗位職責表、作業指導書、監理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料完備、準確、記錄及時。

1.2.2.4 資料整理和裝訂：及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內圖紙和資料擺放整齊。1.2.3 工程進度的控制

1.2.3.1 要求乙方審核施工單位提出的工程總進度計劃，核查其制定的進度計劃是否合理，是否符合本工程建設項目的合同工期要求，對總進度計劃是否滿足規定的竣工日期的要求提出意見，審核批準后，監督承包商按此進度計劃組織工程施工。

1.2.3.2 乙方要在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發現執行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，并及時上報甲方核定后，發布相應指令并監督落實，以保證工程進度的實現。

1.2.3.3 乙方必須建立工程監理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題。

1.2.3.4 乙方應于每月25日前向甲方提交當月監理報告（及PPT格式電子檔），監理月報告內容包括：本月工程情況（含質量、進度、簽證、文明施工、影像資料等），工期滯后或質量達不到要求等問題的原因分析及處理措施，下月工程計劃（包括報建、工程分包、材料采購、預計下月進度款、工程施工等），以及其它規定內容。

1.2.3.5 乙方有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成的除外），按合同相關約定進行處罰。

1.2.4 工程質量的控制

1.2.4.1 運用科學管理方法和質量保證措施，嚴格要求承包商按照圖紙和技術規范中寫明的試

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驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關規定進行施工，嚴格把好質量關，依據合同條款對工程質量進行監督管理。

1.2.4.2 乙方在工程監理實施過程中應有切實、可操作的旁站監理方案和平行檢驗制度，嚴格執行巡視監理制度，建立嚴格的現場驗收和簽證制度，把好簽證審核確認關，保證工程合同的有效執行。

1.2.4.3 編制監理規劃（包含監理旁站方案）和監理實施細則，報送甲方審查并向施工單位交底。

1.2.4.4 負責審查分包商資質，包括對分包商或供應商的資質、供貨能力、商業信譽等進行詳細審核和考察，并將審核意見報送甲方。

1.2.4.5 定期對施工合同的執行情況進行跟蹤管理和檢查(如遇緊急或特殊情況，應在 監理合同

圖、具體方位圖以及坐標，否則簽證、隱蔽的數據甲方不予認可，由此產生的后果承包商自行承擔；做好建筑安裝工程的分部、分項工程的質量驗收工作，未經驗收簽字不得進行下道工序的施工。

1.2.4.14 在工程實施階段，乙方應按監理規范要求的關鍵部位、關鍵工序實施全過程的旁站監理.1.2.4.15 對于施工后不易檢測的部位，按旁站監理規定執行。

1.2.4.16 負責工程質量事故處理，進行事故原因、責任分析，提出事故處理辦法并督促事故處理方案的實施，向甲方提供專項報告。

1.2.4.17 督促承包商向各相關單位申報各環節驗收。

1.2.4.18 承包商要求變更設計應事先征得乙方同意，并報甲方確認后，由甲方向設計單位提出，由甲方向承包商下達設計變更通知。甲方要求變更設計時，由甲方向設計單位提出，在設計單位修改設計后，經監理審核，報甲方批準后，由甲方向承包商下達設計變更通知。

1.2.4.19 由甲方提出使用的新材料、新工藝、新產品、新技術的項目，乙方負責提供技術服務。凡由承包商使用的新材料、新工藝、新產品、新技術的項目，應經乙方、設計認可，報甲方批準，并要求承包商提供產品鑒定說明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，乙方按質量標準進行驗收。

1.2.4.20 組織施工過程中樣板工程的實施，并組織樣板工程驗收工作、提出驗收意見報甲方批準。檢查承包商的工程技術資料，監督承包商及時按廈門市城建檔案管理的規定進行收集、整理和歸檔工程技術資料，并按甲方要求的期限，完成資料上報審核工作。

1.2.4.21 負責組織有關單位進行工程竣工驗收，提交竣工預驗收報告。督促施工單位及時完成對驗收存在問題的整改和工程移交。

1.2.4.22 負責與質量監督部門聯系對工程質量進行核定，并按甲方要求組織工程移交。1.2.4.23 監理資料應在工程竣工驗收后一個月內完整移交甲方。

1.2.4.24 乙方應對承包商的到位情況進行考核記錄，并按承包合同的約定對違約和人員不到位情況提出處罰意見報甲方批準后實施。

1.2.4.25 乙方應對本工程施工階段涉及的強制性規范條文的實施向甲方提供咨詢意見，向承包商提供實施指導意見，并督促其實施。

1.2.4.26 要求乙方必須用激光經緯儀、測距儀（全站儀）等復核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復核工作。

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1.2.5 安全和文明施工的監督

1.2.5.1 根據工程實際，督促承包商建立健全安全與文明施工保證體系，配置相應人員，建立安全與文明施工責任制，落實安全與文明施工有關規范、規定、標準。

1.2.5.2 乙方在工程監理實施過程中應有切實、可操作的安全監理責任制。

1.2.5.3 審查承包商報送的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，主要有：樁基施工、基坑支護、土方開挖、模板工程、塔吊與施工電梯的安裝與拆除、腳手架工程、施工臨時用電、拆除與爆破工程等，并在批準后督促其執行。

1.2.5.4 監督工程全過程的施工安全，發現任何安全隱患應及時通知承包商，并督促其整改和消除安全隱患。

1.2.5.5 監督施工現場的文明施工狀況，發現任何不文明施工的行為應及時通知承包商，并督促其整改。

1.2.5.6 督促承包商在施工過程中做好對相鄰建筑物、構筑物、地下管線及其它城市公共設施的防護工作，防止或減少粉塵、噪音、廢氣、廢水、施工照明等對周邊居民的影響。

1.2.5.7 乙方應落實自身安全職責，同時向項目管理現場派駐安全監理人員，要加強監理實施過程的監督檢查工作；發現施工過程存在安全事故隱患的，應當以書面形式通知承包商進行整改，情況嚴重的，應經報甲方同意后要求施工單位暫停施工；施工單位拒不整改或者不停止施工的，乙方應及時向有關主管部門報告。乙方（單位和監理工程師）應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

1.2.5.8 根據廈建質監【2005】46《關于加強建設工程施工安全關鍵環節驗收管理的暫行規定》和廈建質監【2005】49號《城市建設施工安全重大危險源監控管理辦法》，與工程建設有關各方對本工程施工過程可能存在的重大危險源進行辨識和評價，提出消除或控制危險源的對策措施；并根據施工進度從開工到竣工的七個環節進行重點監控，督促承包商及時向安全監督機構申報監督檢查。

1.2.5.9 要求乙方定期（每月一次，原則上為每月 監理合同

1.2.6.4 每期出具工程款支付證書之前，應審查承包商工程款開支情況，核實票據，保證工程款?？顚Ｓ?。否則，甲方有權拒付監理費。

1.2.7 工程驗收及工程質量事故處理

1.2.7.1 乙方負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要督促施工單位整改，對工程施工質量、安全、文明施工提出評估意見。

1.2.7.2 乙方要配合甲方進行單位工程竣工驗收工作。

1.2.7.3 乙方要提供專業檢測儀器和工具，協助甲方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。

1.2.7.4 要求乙方審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交甲方。1.2.7.5 乙方要負責工程監理文件的整理和歸檔，經甲方認可后移交甲方。

1.2.7.6 要求乙方協助甲方組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故，監督整改方案的實施，并監督檢查整改工作實施。

1.2.8 合同、信息管理與協調工作：

1.2.8.1 按監理規范的要求做好合同與信息管理，做好合同履行過程相關信息收集工作，為甲方提供合同履行情況分析以及避免合同糾紛、風險等方面的咨詢意見，依法公平、公正地調解糾紛，處理爭議及索賠事件。

1.2.8.2 執行工程周例會制度，有完整的會議記錄。對工程實施動態管理，每周五按監理月報格式提交監理周報（含本項目進度、質量、投資的各要素數據和下周工作要點及存在問題、解決辦法等）給甲方，并附能夠反映本周工程進展情況、質量控制工作的影像資料（采用PPT格式）。及時記錄和整理監理資料、編制監理月報，監理月報應于每月25日前提交甲方。工程竣工后提交完整的監理檔案及影視材料（VCD盤等），資料、檔案應真實、齊全。指定專人做好與本工程有關的各種信息資料的收集、整理工作，并及時向甲方反饋。協助甲方上報相關部門要求的周、旬、月報和固定資產完成情況等報表。

1.2.8.3 做好參與本工程建設有關各方（質量監督、檢測、測繪、勘察、設計、消防、電梯安裝、供水供電、煤氣、電信等）的協調工作，加強溝通，促進工程實施過程各項工作的順利進展。

1.3 1.3.1 1.3.2 保修階段

協助甲方簽訂本工程的保修合同。

保修期內，甲方在房屋使用過程中發現問題后，應通知乙方，乙方必須在收到通知后

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48小時內到現場負責解決問題，并在解決問題后向甲方出具書面報告，若未及時到場解決問題，并出具書面報告。

1.3.3 總監理工程師有責任在保修期內通知承包商及時到現場維修，并鑒定存在質量問題，提出維修措施，組織承包商進行維修。經甲方書面同意后，乙方有權請 監理合同

與招標時乙方申報的《項目監理部人員配備表》人員配置一致；如因乙方人員不到位或甲方認為監理不利給工程實施帶來隱患時，必須及時補充或更換相應監理人員，同時乙方應承擔違約責任，嚴重時甲方有權解除合同；如乙方因特殊原因需更換乙方人員（總監原則上不得更換），則必須經甲方及質監部門批準同意后，才可更換。同時乙方應承擔違約責任。

2.7 甲方要求工程監理項目管理班子人員實行上、下班指紋打卡考勤，每月提報打卡記錄給甲方項目部。

2.8 乙方必須建立起健全的項目監理部組織機構，并根據《施工合同》對工程活動（包括質量、進度、投資）依次進行動態定性管理、靜態定量分析、目標控制措施管理的監理服務。嚴格執行項目總監理工程師負責制的項目監理制度，并在監理大綱的細則中體現。

2.9 若發生由于征地拆遷問題或牽涉到當地利益造成施工延誤或停工,或因政府原因造成工程量變化，乙方不得向甲方提出任何索賠.2.10 若市級或市級以上人民政府發文內容涉及工程，并足以造成甲方無法履行或按約定時間履行合同約定義務的，乙方不得向甲方提出任何索賠。

2.11 甲方可根據現場工程實際情況局部調整工作，乙方應無條件服從不得向甲方提出任何索賠。

2.12 乙方應自行解決項目監理人員的飲食問題，不得在施工單位食堂搭伙，當甲方項目食堂搭建完成，若條件允許，乙方可選擇正常繳費搭伙。

3、3.1 3.1.1 違約罰則約定： 工期違約罰款：

若工期延誤，乙方承擔連帶違約責任的，總工期每逾期1個月接受甲方5萬元罰款，累計計取，最高賠償限額為監理費總額（扣稅）。

3.1.2 監理費支付工程節點工期未達到施工合同相應節點工期要求，暫扣本節點監理費的20%；若在之后的某一監理費支付工程節點工期重新達到施工合同相應節點工期要求，則在該節點監理費撥付時進行返還；若直至本合同 監理合同

定質量等級，違約罰金10萬元在監理費中扣除。

3.3 在監理工作實施階段，若甲方抽查發現本管理辦法 監理合同

表罰款10萬元/人·次、更換專業監理工程師罰款5萬元/人·次。

3.8.3 對未經甲方同意沒有按時進場或項目實施過程中中途退場的總監及總監代表，甲方將按1500元/人?次的違約金額在工程結算時扣除；對未按時進場或項目實施過程中中途退場的其他乙方人員，甲方將按500元/人·次的違約金額在工程結算時扣除。

3.8.4 所有乙方人員駐工地時間按照本管理辦法

第二篇：工程監理管理辦法

Xxx公司工程監理管理辦法

第一章

總 則

第一條 為更好地發揮工程監理單位在工程建設實施過程中的監督、管理作用，深刻細致地落實監理委托合同及國家法律、法規規定的責任及義務，進一步加強工程的質量、安全、進度、造價管理，落實合同、圖紙設計、相關法律法規及委托人的一些具體要求，工程科根據工程建設需要對監理公司的監理工作進行管理，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》、《中華人民共和國招標投標法》、《江蘇省工程建設管理條例》、《工程建設監理規范》、《江寧開發區工程建設管理辦法》等文件制定。

第三條 本辦法所稱工程項目是指xxx公司投資建設的各類新建、改建、擴建的房屋建筑、市政工程、設備安裝、管線敷設、建筑裝飾裝修等工程項目。

第二章

機構設置

第四條 監理單位應在委托監理合同簽訂后3天內將項目監理機構人員名單、執業資格證書、技術職稱原件及復印件和相關從業簡歷，書面報工程科核查備案。第五條 監理機構必須做到組織機構健全、崗位職責明確、專業協調配套、年齡層次合理，滿足現場監理工作的需要。

第六條 監理機構的組織形式、人員構成納入委托監理合同，并須通過區建工局的備案審查，監理單位必須按照備案的名單要求組織落實人員，保證人員的姓名、證件、從業資格等信息同名單相符。園區內小型工程，通過搖號確定監理單位的，監理人員須同監理合同一致。工程科在工程開工前負責核對人員情況，若發現備案或合同名單和現場人員不一致的，要求監理單位更換人員。監理單位不能保證人員一致的，視其存在欺詐行為，無履行合同能力，應向建工局反應，記錄其不良行為，并聯系招標部門重新確定監理單位。

第七條 監理單位應按《工程建設監理規范》規定，現場監理人員按總監理工程師、專業監理工程師和監理員三個層次配備（必要時可配備總監理工程師代表）。

第八條 監理單位應任命總監理工程師作為現場監理機構的負責人，代表監理單位全面履行委托監理合同約定的監理單位職責、權限和義務。

第九條 總監理工程師、專業監理工程師應具備相應的執業資格，監理員應經培訓合格。

第十條 專業監理工程師的專業應與監理工作匹配，人員數量應滿足現場監理工作需要。

第十一條 現場監理人員年齡不得大于60歲，且身體健康能勝任現場工作。第十二條 除特殊原因外，監理單位不得更換總監理工程師或專業監理工程師。因特殊原因需要更換時，監理單位應提前通知工程科并征得同意。擬更換的總監理工程師或專業監理工程師條件和能力應符合招標文件的要求。

第十三條 總監理工程師、專業監理工程師以及其他監理人員只能在一個建設項目內承擔監理工作，不得同時承擔兩個及以上項目的監理及其他工作。

第十四條 監理單位應根據工程項目類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地環境條件，按照監理投標書承諾，為監理機構配備滿足監理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通通訊工具。

第三章

監理工作實施

第十五條 監理工作應遵守相關法律、法規、規章，依據施工圖紙，執行工程建設技術規范和施工質量驗收標準，按照委托監理合同、工程承包合同及其他相關文件實施監理工作。

第十六條 監理機構應對建設項目的質量、進度、投資控制、合同信息管理及現場施工安全管理等實施監理，履行監理職責。

第十七條 監理機構應按照《工程建設監理規范》的要求，編制監理規劃和實施細則，并認真組織實施。

第十八條 總監理工程師在監理合同授權范圍內開展監理工作，發布有關指令，簽署有關憑證，要求承包單位撤換不合格人員。工程科支持總監理工程師開展工作，維護其下達監理指令的權威。第十九條 監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。

第二十條 監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場各項管理制度。不準互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作。對現場存在的質量問題、安全隱患應及時發現并及時發出整改通知單。

第二十一條 在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開監理例會，會議紀要應由項目監理機構負責成文并經與會各方代表會簽。總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題。

第二十二條 監理日志須填寫及時、內容齊全（日期、天氣、人數、機械、材料進場檢測情況、施工部位、質量安全檢查情況、進度統計分析等），監理月報于當月24日前報工程科，并附電子版。

第二十三條 監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督，旁站監理范圍為：基礎土方等開挖、市政道路結構層、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗滲混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它關鍵工序或部位。

第二十四條 監理人員按職責做好見證取樣、監理抽檢工作。做到材料進場驗收手續齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。第二十五條 施工中存在質量問題，應及時發現并進行處理，重大質量問題不得隱瞞或私自處理。

第二十六條 為了工程順利，監理人員需加強事前和事中控制，在施工過程中，應加強過程檢查，主動發現問題并及時指出，必要時對有關問題簽發監理通知，盡量減少事后工序驗收時大量的返工。

第二十七條 工程完工后需及時移交物業和使用單位，移交時監理必須全程參與，同時檢查和發現問題，告知各施工單位項目部進行整改和修補，且形成書面記錄，以備復查。

第二十八條 根據監理合同要求，監理機構應參與工程維修。由于交付使用后三到六個月期間，質量問題集中出現，在此期間，監理機構必須保留重要專業的專業監理工程師與使用單位對接，統計并分析問題，聯系施工單位項目部及時維修。

第二十九條 監理機構須配合施工進度,根據總進度計劃,要求施工單位項目部提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。

第三十條 總監理工程師審核施工方提交的形象進度和已完成工程產值月報,于每月22日報至工程科。

第三十一條 在施工過程中監理人員需深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位項目部按工程進度完成。

第三十二條 對發生的工程變更，應按照開發區有關規定辦理，變更后應附有原始記錄以便簽證。工程簽證必須遵循實事求是、以合同為依據的原則，嚴禁無中生有、把關不嚴、依據不實的簽證。

第三十三條 監理機構應對項目進行全面的造價控制，加強事前控制，盡量減少工程變更的產生，嚴禁竣工結算價超合同價 10%。

第三十四條 所有工程變更、簽證，均需要事前洽商，未辦理工程變更洽商手續，監理機構、施工單位項目部不得擅自變更，否則增加工程量不予認可。

第三十五條 針對造價超過5萬較大變更，均需要施工單位項目部編制變更預算，監理機構負責預算審核并簽字，施工單位項目部將審核后預算、工程洽商一起報送工程科留存。

第三十六條 監理機構做好日常安全監護督促工作并定期組織現場安全文明生產的檢查，對檢查發現的問題應及時要求施工單位項目部整改，并將整改結果上報工程科。

第三十七條 監理機構需檢查施工單位項目部安全生產責任制度、安全生產的組織保證體系、安全管理臺帳。督促施工單位項目部對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，落實施工單位項目部特種作業人員持證上崗。

第三十八條 施工現場和生活區須保持整潔、美觀。監理機構需檢查安全網、圍墻、施工道路、綠化、廣告燈箱、工棚等，保證無污染、無垃圾和無破損現象。

第四章

監理工作制度管理

第三十九條 工程科負責監督監理機構的日常工作，及時協調解決監理工作中存在的問題，組織對監理工作進行考評。監理機構同時接受監管部門在業務上的監督指導。

第四十條 工程科發現監理人員不按照委托監理合同約定履行監理職責的，有權要求監理單位整改和更換監理人員，直至解除監理合同，必要時將違規情況和違規人員報區建工局。

第四十一條 監理人員應統一佩帶具有明顯標志的安全帽、胸牌胸卡等標識。監理機構公章、總監理工程師及專業監理工程師個人簽名在開辦前交工程科保留底樣。

第四十二條 工程管理人員根據工程情況，決定對監理人員的考勤方式，如表格考勤、指紋打卡考勤等。

第四十三條 監理人員離開工地，必須履行請假和銷假手續，總監在工作時間離開，須向工程科說明，請假一天（包括一天）以上的，以書面形式提出，本人填寫請假申請單。專業監理工程師，監理員請假二天（包括二天）以上，同樣需報工程科批準。

第四十四條 工程施工期間，監理機構的作息時間應與施工單位項目部保持一致，總監應合理安排工作，保證有足夠的人員在公休日、節假日內輪值，確保工序驗收不受影響，促進工程順利實施，不得影響監理服務質量。

第四十五條 工程科工作人員有權抽查監理人員到崗到位情況，離崗無合理解釋者，視為缺勤。

第四十六條 監理月報中應顯示監理人員當月在崗出勤情況，每月22日前，各監理機構將月度監理人員考勤表報工程科，作為監理工作考核依據。

第四章監理資料管理

第四十七條 監理資料的管理應按照建設部頒發《工程建設監理規范》規定執行。資料填寫應文字清楚，內容齊全，不漏頁，不漏項。

第四十八條 項目總監應指定專人負責監理資料的收集、整理、歸檔及管理工作，工程竣工后組卷、裝訂。原件報送給工程科留存，監理單位應保留復印件至一定年限。

第四十九條 監理機構應加強對監理資料的日常管理。監理資料必須真實完整、整理及時、分類有序。

第五十條 工程竣工后，應督促施工單位項目部提交技術資料并審核，審核合格后，由施工單位項目部向工程科、政府相關部門移交。

第五十一條 按照審計相關規定，監理機構須配合提供工程決算所需要的監理資料，并對決算初步審計。

第五章

罰則

第五十二條 因監理原因對工程質量缺陷、隱患不能有效控制，無法達到合同要求的，扣減監理費1000-2000元。

第五十三條 因監理原因現場安全、文明施工存在問題不能得到及時整改，每次扣減監理費1000元。

第五十四條 監理人員利用職權之便對施工單位項目部、材料供應單位、其他承包單位等吃、拿、卡、要，每發現一次扣減監理費10000元，并對相關監理人員驅逐出場，必要時報送監察部門。

第五十五條 監理工程師如在計量和變更等涉及工程造價的輔證材料簽證中，弄虛作假，簽定量與實際量差異較大給業主造成損失的，則每次將從監理費用中扣減損失額的4%，同時替換涉事監理人員；未造成經濟損失的扣除監理費1000元。

第五十六條 監理工程師嚴禁向施工單位項目部介紹施工隊伍、推銷原材料。如有發生，將該監理人員清除出場，并扣減監理費2000元。

第五十七條 施工現場發現不合格的施工材料或未經檢驗合格的施工材料用于施工，每發現一次，扣減監理費1000元。

第五十八條 監理對工程的抽驗頻率達不到規范要求或試驗、檢測弄虛作假，按每個分項工程扣減監理費1000元，同時必須按規范要求進行補檢。

第五十九條 監理人員上下班、值班時間嚴格遵守考勤和請銷假制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、曠工、酗酒。一經發現扣減監理費用300元/每次，如是總監理工程師則扣減監理費用600元/每次。多次被發現違反者，將清退當事人。

第六十條 若監理單位人員不足，不能保證公休及假日期間人員數量滿足工作要求，則按合同期內平均日費用扣減監理費用。

第六十一條 重要工序、特殊工序、隱蔽工程及工程科要求旁站監理的工序，監理機構必須派監理人員旁站，每發現一人次不隨施工旁站的，扣減監理費300元。第六十二條 雙方約定的上述罰金不足以彌補委托人損失的，監理人應賠償其因違約行為而給委托人造成的損失。

第六十三條 工程科需把對監理機構罰金按季度統計，并將處罰的原始憑證遞交給財務科，付監理費時，扣除累計罰款；監理單位需對每項罰金的責任人進行處罰。

第三篇：工程監理報告管理辦法

遼寧調兵山煤矸石發電有限責任公司

工程監理報告管理辦法

第一條 為貫徹執行國家《工程建設監理規定》，加強對監理工作的監督檢查和最終評價，使整個工程現場施工過程和工程監理處于有效的受控狀態，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于遼寧調兵山煤矸石發電有限責任公司（以下簡稱項目公司）對工程建設湖北中南電力工程建筑監理有限責任公司下設項目監理部的管理，直至在建工程竣工驗收監理合同終止。

第三條 工程建設各階段的監理報告，由項目監理部提出并歸口管理。

第四條 項目公司安全與工程部對監理報告中提出的有關現場施工的各種問題應及時處理，質量信息應及時傳遞至有關單位。

第五條 項目公司主管領導對監理報告中所涉及的各項工作的質量要予以評價；需要時項目監理部總監應向項目公司領導作專題工作匯報。

第六條 工程建設監理月報

（一）工程主要形象進度。

（二）監理重點，本月的主要監理工作。

（三）四控制指標完成情況。

（四）監理的組織管理、內部建設。

（五）安全文明施工情況。

（六）項目公司要求的其它內容。

（七）存在的問題與建議。

（八）工程建設施工圖片報道。

第七條 編制工程建設監理年報

（一）由項目監理部編制，于次年元月5日前報項目公司。

（二）主要內容:除上述月報所包括的內容外，還應包括當的監理工程量及在進度、質量、安全、投資四方面的控制成果、情況;下的監理工作重點和部署、安排等。

第八條 工程調度(協調)會會議紀要

（一）工程調度會每周召開一次，工程調度會會議紀要由項目監理部派專人記錄，經項目監理部總監/副總監和項目公司分管基建副總經理審定后發布。

（二）主要內容：經會議協調和決定的事項；主要負責人對重大問題的表態和結論要點。

第九條 工程情況報告單

（一）工程情況報告單為不定期報告，由項目監理部根據實際情況填寫、編號，經總監簽發后，報項目公司安全與工程部和有關施工單位。

（二）主要內容:工程在施工、安裝、調試各階段中有關工程建設進度、質量、安全、投資等方面的重要情況。

第十條 監理專題報告

（一）監理專題報告為不定期報告，由項目監理部根據需要專題編寫，經總監審批后，報項目公司并抄報有關單位。

（二）主要內容：重要情況，重大問題或項目公司提出的專題要求，監理單位的態度、意見和建議。

第十一條 安全監理報告

（一）安全監理報告分月、季報告，結合安全大檢查情況，由項目監理部編寫、審定，并經總監簽批后，報項目公司和有關單位。

（二）主要內容：安全文明施工情況，安全大檢查通告，安監人員發現的安全隱患，整改要求、整改結果及獎懲等。

第十二條 其它報告

（一）其它報告為不定期報告，根據需要編制上報。

（二）主要內容：除前述各項報告外，項目公司和項目監理部認為需要報告的其它內容。

第十三條 監理報告的形式和報送。

(一)書面報告一式5份送項目公司領導及安全與工程部、經營管理部、財務部等有關部門，同時將電子文件送項目公司安全與工程部。

(二)監理報告抄送工程相關參建單位。

(三)項目監理部對監理報告報送或發送記錄應予以保存。

第十四條 未盡事宜執行項目公司和項目監理部有關管理規定。第十五條 本辦法解釋權歸項目公司。

第十六條 本辦法自下發之日起實施。

第四篇：工程監理管理辦法(討論稿)

黃衢南高速公路（浙江段）項目 工程監理管理辦法 工程監理作為建設工程組織體系中一個獨立的行為主體，受業主委托，對建設項目的工程質量、進度、投資等方面進行全面管理和控制。為加強對監理工作的管理，進一步規范監理行為，依據建設工程監理規范、公路工程監理規范、監理委托合同和監理招投標文件，結合本項目實際情況，特制訂本辦法。第一章 駐地建設要求

一、監理駐地建設應參照招標文件中關于辦公、生活設施的有關要求，滿足日常辦公、生活需要，還必須配備與召開工地會議相適應的會議室。按招標文件及合同文件的規定予以配備，滿足工作需要。

1、汽車、自行車能按投標承諾的要求到位，并保證良好性能，滿足工程建設的需要。

2、辦公用房、會議室、試驗室、車庫、生活用房按投標承諾要求的面積到位，并能滿足工程需要。

3、辦公設施、測量設備、試驗設備按投標承諾的要求的數量到位，并能滿足工程需要。

二、遵照“浙交監[2000]088號《關于規范駐地監理辦”三牌一上墻“的通知》，駐地監理辦公室應配備以下基本設施：(一)、監理告示牌

1、監理告示牌制作基本要求：

1)、監理告示牌尺寸：180cm×150cm； 2)、監理告示牌顏色為藍底白字； 3)、監理告示牌安裝：橫臵，底邊離地面距離140cm。安臵在醒目的地段處。

2、監理告示牌所示基本內容： 1)、工程概況(含業主、設計單位、施工單位名稱)； 2)、工程監理簡介(含駐地監理負責人姓名)； 3)、監理工作原則； 4)、監理質量目標； 5)、駐地辦電話和監督舉報電話； 6)、監理單位(在右下角署明監理單位全稱)。(二)、駐地辦門牌

1、門牌尺寸：180cm×30cm。

2、門牌顏色為白底黑字。

3、門牌內容：黃衢南高速公路項目工程×駐地監理辦公室。(三)、監理人員胸牌

1、尺寸：10cm×7cm；

2、胸牌顏色：藍底黑字；

3、基本內容： 1)、黃衢南高速公路項目工程×駐地辦；

2)、姓名、監理崗位職務、監理資格證書編號、監理單位；

3)、右上角為1寸背景紅色的照片。(四)、駐地監理辦公室上墻基本內容：

1、監理組織機構及人員： 1)、企業法人營業執照、監理資質等級證書、試驗檢測機構臨時資質證書：

2)、監理組織機構框圖(監理人員含2寸背景紅色的照片、姓名、職稱、監理崗位職務、監理資格證書編號)。

2、監理工作準則： 1)、監理工作原則； 2)、監理工作(崗位)職責。

3、監理工作圖表： 1)、工程概況及必要的工程平、縱面圖；

2)、“三控制二管理一協調”程序框圖各一幅； 3)、計量支付程序表； 4）、監理工地例會及其它會議制度；

5、工程進度圖(含計劃進度與實際進度)； 6)、天氣晴雨表； 7)、考勤表； 8)、其它。

第二章 監理人員管理

一、駐地辦人員到位與管理

1、無特殊事由，監理人員應常駐工地，其中駐地辦正、副駐地每月駐工地應不少于21天，各專業工程師和監理員每月駐工地應不少于21天。

2、駐地辦應每天對監理人員進行考勤并記錄，在每月月底據實向業主報一份監理人員到場情況表和下月計劃到場人員名單，業主每季度對駐地辦考勤匯總。

3、駐地辦正、副駐地及各類專業監理工程師離開工地須辦理請假手續，駐地辦正、副駐地請假經公司批準；各專業工程師請假在5天以上的由駐地辦簽署意見，并經業主同意。請假在5天{含}以內的由駐地辦駐地批準，報業主備案。

4、駐地辦正、副駐地不能同時請假，應至少有一人在工地負責日常事務。

5、監理人員請假期滿應簽到銷假，否則按擅自延長假期處理。

二、駐地辦人員變更審批辦法

1、變更審批原則： 1)、駐地辦人員無特殊原因一般不能變更； 2)、駐地辦人員如確需變更應符合下列條件： ①、人員變更理由充分合理； ②、替換者的資質條件，包括工作經歷、學歷、職稱以及年齡不能低于投標文件承諾和招標文件規定最低要求。

2、人員變更審批范圍：駐地辦監理人員的變更、進退場須經業主審批；

3、人員變更審批程序：

①、由監理單位書面向業主提出變更要求(函)：

②、駐地辦填寫監理人員變更表報業主，業主在收到變更表后符合要求的14天內予以審批。

三、人員出勤及變更

1、監理人員應能滿足駐工地的最少時間。

2、監理人員出勤時必須持證上崗，到工地必須掛胸牌、戴安全帽。

3、監理人員要經請假批準才能離開崗位，不能擅自延長假期，如有違反業主將按合同條款扣除相應違約金。

4、監理需按規定進行旁站，旁站人員應及時到位，對存在的問題作相應處理。（旁站項目詳見《質量監理旁站項目》）

5、監理工程師應按規定進行巡視，及時處理現場發生的問題并作好巡視記錄。

6、監理人員考勤由駐地辦自行考勤，項目公 司抽查，若發現弄虛作假的，發現一人次，扣減二個人月監理費。

7、監理人員變更須經業主審批同意，更換的監理人員資格條件不得低于合同文件的要求，如更換的監理人員資格條件低于合同文件要求的屬違約，應向業主支付合同規定的違約金。

8、駐地辦不能因監理人員替換造成工作脫節、資料缺失。

9、監理人員調換與進退場按合同規定程序辦理報批手續。進場人員未按規定報批的，該監理人員當月監理費不支付。

10、駐地辦在監理人員到位情況上不應虛假或欺騙、有持假證或冒名頂

替行為。第三章 監理日常工作

1、駐地辦組建情況應按規定向省質監局、市質監站和業主報備。

2、認真執行項目公司的各項指令。

3、單位、分部和分項工程（單元）劃分應合理、符合規范要求。

4、會議制度：（1）、工地例會：每月定期主持施工階段的工地會議，旨在檢查、監督施工單位對工程承包合同的執行情況，協調各方關系，提出問題和解決問題，并形成會議紀要簽發給各施工單位。（2）、專業監理工程師會議：一 般每周召開一次，各專業監理工程師及有關人員參加，會議內容可為：檢查上階段工作計劃執行情況和存在問題，分析各合同段的工程質量、進度、安全、投資等方面控制情況，提出解決措施，研究下階段監理工作計劃和重點，組織各監理人員學習技術規范、監理規程及工程圖紙等。（3）、技術交底會：一般在首件工程開工之前，各專業監理工程師應組織各專業監理人員召開分項工程技術交底會，并形成各分項工程監理控制要點，裝訂成冊以備查。（4）、駐地辦內部考核會議：監理單位應制定完善的考核辦法或獎罰制度，對每個監理人員定崗定職，并定期進行考核。

5、《監理月報》按時編發、主要內容齊全、數據準確。

6、工地各級監理工程師對施工中的情況和主要問題應及時記錄于監理日志

中，并應每月初進行分類歸檔，《監理日志》人手一冊、每月一冊，每月底統一上交駐地辦存檔，記錄內容應真實、完整、字跡清楚（具體表式附后）。

7、《監理規劃》和《監理實施細則》具有針對性、可操作性、編制及時。

8、資料分類清晰、歸檔及時、完整并保管完好。

9、認真、仔細填報、審核各種表格及有關資料，并按時報送。10．準時參加項目公司召集的各種會議，并準備好相關的書面資料。

11、簽認了的開工報告，有質量、安全、環保措施，措施可行、可靠，無開工報告未經審批先施工現象。

12、對施工中存在的明顯問題能及時發現，及時發出書面指令，并按指令要求徹底整改，對整改不徹底的應采取進一步有效措施，對整改結果現場檢查并簽認。監理指令的內容、要求、時間應具體明確，書面資料閉合、附件齊全。（后附監理通知反饋單格式）

13、駐地辦接到的和上級有關部門批轉的舉報和投訴，認真、及時、徹底的進行查處。

14、駐地辦應按合同規定程序和要求對分包進行審批，對承包人違反合同規定轉包、分包應及時作出相應的處理。

第四章 質量進度管理

1、質量責任制度建立，并層層落實。

2、認真審批承包人質量保證體系并檢查承包人的質保體系運轉情況，對承包人質保體系進行動態管理。

3、按合同規定督促承包人及時上報合理、切實可行的施工總體進度計劃、施工組織設計方案及年、季及月工作計劃，認真審查，并及時上報。

4、認真審查承包人機械進場計劃表，如實對承包人的管理人員、機械設備進行考核；對承包人到場的施工力量做到心中有數，若力量不夠及時指令增加人員、機械。

5、監理應按要求對施工單位的材料用量進行復查，防止施工單位偷工減料，確保工程質量。

6、全體監理人員應嚴格監理，對每個部位、每道工序進行現場檢驗、抽查。接到檢驗申請后，必須在規定時間內進行現場檢驗。堅持巡視工地和旁站監理，及時指出影響工程質量的各種現象和因素。

7、抓好關鍵線路上的每項工作，避免工程延期。

8、監理單位違反監理合同的規定，或因其職員失職、瀆職，業主將視情節處以相應處罰。失職、瀆職行為屬下列情況之一：

(1)、合同執行期間，監理人員拒絕接受業主管理或監理人員不能勝任本職工作；

(2)、監理人員嚴重失職造成工程事故，或向施工單位私自安插施工隊伍，或違反”十不準“條例者，或工作期間徇私舞弊者；

(3)、監理對施工單位未及時下達指令，或監理不力造成進度緩慢，工期延誤，工程質量低劣的；

(4)、出現質量問題，不查清原因，不追究責任的；(5)、未能及時發現事故隱患、未及時督促施工單位及時整改造成事故的；

(6)、監理未按監理規范要求實施旁站，或跟班檢查，監理單位接到施工單位檢驗申請未及時到現場，事后又沒有復檢而造成質量問題的；(7)、施工過程中，由于監理工程師原因，未能在合理的時間內，發出進一步工作需要的指令，造成承包單位進度延誤或中斷施工的。

9、監理單位應按監理程序下達監理指令且采取一定措施跟蹤、監督檢查監理指令執行，執行完畢后及時形成反饋資料。

10、監理單位能認真執行上級質量監督部門、項目公司的各項指令，能在規定的期限內認真落實整改，并及時上報整改情況。

第五章 日常合同管理 一）計量支付方面 1．計量支付報表上報項目公司后，資料、簽字應齊全。2．計量方法應準確，實測數據能真實反映實際工程量。3．監理員、專業監理工程師、駐地監理工程師未經授權不能隨意代簽、簽認不能超過規定時限、簽認后工程量和工程費用數據應真實。4．嚴禁駐地辦及監理人員與承包人串通弄虛作假、偽造資料。5．審查時間：駐地辦第一次審查14天內審核完成，退回后第二次審查時間為7天，再退回后第三次審查必須當天完成。無特殊情況不得超出規定時間。6．駐地辦認真審核工程數量，合同工程師每月必須對重點計量項目（特別是隱蔽工程）的工程量進行現場實測，并形成書面的抽檢記錄。（抽檢記錄表式附后）

7．駐地辦應對所有計量項目進行獨立平行計算復核。二）變更方面 1．一般變更設計，在駐地辦收到之日起3天內提出明確的書面審查意見后，上報項目公司。2．重要變更設計首先以工程技術聯系單方式提出書面變更申請報告送駐地辦審核，駐地辦進行必要的測算并提出明確的書面審查意見后，上報項目公司。承包人根據工程技術聯系單批復意見向駐地辦報送工程變更報告單，在駐地辦收到之日起3天內提出明確的書面審查意見后，上報項目公司。

3、對于較大設計變更和 重大設計變更的，應按交通部2005年第五號和浙交辦[2005]121號執行。

4、施工單位提出的變更設計資料或補充完善設計資料，監理單位應根據合同、規范及原設計圖紙進行審核。對不符合要求應及時要求施工單位進行修改、補充或重做。監理工程師應對施工單位所報工程數量和變更項目是否成立進行核實。

5、工程變更應及時，原則上不允許先實施后補辦變更。三）資金管理方面

1、駐地辦應檢查承包人動員預付款和材料設備預付款的使用情況，并形成書面檢查記錄。

2、駐地辦應嚴格要求承包人在月底按時提交下月計量支付計劃表和資金使用計劃（后附表式），并檢查落實情況形成書面檢查記錄。

3、駐地辦應定期對施工單位分包和勞務情況、機械進退場情況、主要人員到位情況進行檢查。（后附機械進退場情況表）第六章 試驗檢測管理 1．駐地辦應按浙江省交通廳工程質量監督站?1999?069號《關于統一交通建設工程質量管理若干問題的通知》中要求的抽檢方式及抽檢頻率進行驗證、標準、工藝、抽樣試驗。

2、駐地辦試 驗室制度和人員職責完備（上墻），儀器設備周期符合要求、保養完好。

3、駐地辦應及時審批承包人試驗人員資格條件、檢查工地試驗室或試驗檢測儀器設備配備到位情況，對工地試驗室的設備功能、操作方法、資料管理等進行全面有效的監理、檢查和管理；對工地試驗室提交的試驗結果、數據資料、試驗報告等進行認真復驗和批準。4．上報項目公司的監理月報表試驗結果及試驗頻率應與實際相符。5．結構物砼澆筑時，施工配合比牌、計量系統應齊全、準確。6．嚴禁駐地辦與承包人串通，弄虛作假，偽造試驗檢測資料。

7、各種試驗資料和臺帳、試驗表式統一、填寫規范、簽字齊全、及時登記、整理、歸檔、匯總上報，試驗報告填寫要規范、內容要完整，各類試驗臺帳要齊全，原始記錄要真實，不得隨意更改或刪除。

8、對規定的標準試驗應進行獨立平行的對比試驗，未經獨立的平行復核試驗，監理不得批準該項目的開工。

9、對特殊材料執行采購確認制，在訂貨之前，監理應督促施工單位上報“特殊材料料源申請表”（格式見附表），駐地辦審查后報業主確認，并督促施工

單位按確認意見執行。

10、施工過程中對原材料執行臺帳審核制度，對原材料的保管和使用進行全過程監理，每一批材料應隨機進行符合性抽樣試驗，其頻率可根據實際情況按進場規定抽樣頻率進行控制，并建立“原材料試驗檢測臺帳”，同時對照和檢查施工單位的臺帳，對原材料的使用情況進行有效的監控。不得將不合格的工程、材料、構件和設備按合格予以簽認。

11、監理單位應對工藝試驗進行全過程旁站監理，并應作詳細記錄。

12、監理的外委試驗要指定專人負責取樣、送樣及試驗報告的取回，建立外委試驗臺帳；對涉及結構安全的試塊、試件以及施工單位工地試驗室的重要試驗項目，監理試驗人員應進行現場旁站和監督，對工地試驗室外委的材料試驗進行跟蹤見證，并對原始記錄當場簽名，不得過后補簽。第七章 監理廉政建設

1、駐地辦廉政制度已建立，并層層落實。

2、嚴格執行”浙江省公路、水運工程施工監理職業道德規范”(見附件1)。

3、嚴格執行“現場監理'十不準'”(見附件2)。

4、嚴格執行與公司簽定的《廉政合同》。

附件1： 浙江省公路、水運工程施工監理職業道德規范

一、熱愛祖國

遵紀守法 依法辦事；

二、嚴格監理 從嚴把關 敢于頂真；

三、熱情服務 不賣關子 竭誠待人；

四、秉公辦事 客觀公正 不徇私情： 五、一絲不茍 嚴謹求實 兢兢業業：

六、廉潔自律 克已奉公 以廉養德；

七、品行端正 行為規矩 光明磊落：

八、勤奮敬業 忠于職守 司職稱職：

九、虛心好學 不斷進取 開拓創新；

十、團結互助 友好相處 接受監督。(省交通廳浙交[2 O 00]1 8 5號文附發)

附件２： 現場監理“十不準”

1、不準私自與施工單位發生任何不正當的經濟來往或利用職權向施工單位吃、拿、卡、要；

2、不準刁難施工單位或與施工單位串通坑害業主的利益；

3、不準參加由施工單位支付到營業性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用；

4、不準向施工單位推銷與所監理的工程項目有關的材料、器具、物品等；

5、不準向所監理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；

6、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事；

7、不準觀看黃色錄像、參加色情活動或參與各種形式的賭博；

8、不準在監理工作中弄虛作假或敷衍了事；

9、不準在監理合同規定的期限內私自跳槽；

10、不準在兩個或兩個以上現場監理合同段同時掛職。(省交通廳浙交[2 0 0 0]1 8 5號文附發)

監理處罰實施細則 第一章 罰則

一、監理駐地建設

1、，車輛未按要求到位的每查到一輛次扣一月一輛的費用，并責令立即整改。

2、辦公用房、會議室、試驗室、車庫、生活用房按投標面積到位，并滿足工程需要，否則處以5000元的罰款，并責令立即整改。

3、電腦、打印機、復印機、相機、傳真機、全站儀、經緯儀、水準儀、對講機、試驗儀器等設備按投標承諾要求到位，并滿足工程需要，否則每查到一臺次扣減一月一臺費用。

二、人員出勤及變更

1、監理人員未能滿足駐工地的最少時間，除扣相應監理費用外，正副駐地課以每人每天2000元的違約金；專業監理工程師課以每人每天1000元的違約金；監理員課以每人每天600元的違約金。

2、按規定必須旁站監理的崗位，旁站人員不到位，或旁站工作到位，對存在的明顯問題未發現或未作相應處理，課以1000元/次的違約金。

3、駐地辦違約更換人員，應向業主支付以下金額的違約金。駐地辦駐地50000元／人．次；副駐地40000元／人．次；專業監理工程師30000元／人．次；監理員10000元／人．次。

4、監理人員因人員替換造成工作脫節、資料缺失的，處一個人月監理費的罰款。

5、監理人員考勤由駐地辦自行考勤，項目公司抽查，若發現弄虛作假的，發現一人次，扣減二個人月監理費用。

6、監理人員調換與進退場按合同規定程序辦理報批手續。退場人員未按規定報批的，扣減二個人月監理費用。進場人員未按規定報批的，該監理人員當月監理費不支付。

7、在監理人員到位情況上有虛假或欺騙、有持假證的或冒名頂替行為的每次罰3000元。

三、廉政建設

1、駐地辦廉政制度已建立，并層層落實。否則處1000元罰款。

2、嚴格遵守廉政協議及《現場監理十不準》的規定和單位承諾的廉政紀律，否則視情節輕重對當事人處以500元及以上的罰款，并對駐地辦處以1000元及以上的罰款，直至清退當事人。造成業主損失的由監理單位賠償。

四、進度質量管理

1、質量責任制度已建立，并層層落實。否則處1000元罰款。

2、駐地辦應對承包人質量保證體系進行審批，并對質保體系進行動態管理，否則處以1000元的罰款。

3、監理人員。接到檢驗申請后，必須在規定時間內到現場檢驗。若無故超過規定時間才檢驗，每延誤一次，給監理單位一次警告，累計三次警告后，處以1000元／次的罰款。

4、按合同規定督促承包人及時上報合理、切實可行的施工總體進度計劃及年、季及月工作計劃、施工組織設計方案，并認真審查，并及時上報，否則處以每次1000元的罰款。

5、認真審查承包人機械進場計劃表，每月如實對承包人的管理人員、機械設備進行核查，否則處以每次500元的罰款；

6、上級主管部門或工程監督部門對本工程質量、進度進行通報批評，視性質和通報等級，每次處以5000-30000元罰款。

7、在日常的檢查中，在同一施工段兩次發現同樣問題的給予批評，第三次發現給予通報批評并處以1000-10000元罰款。

五、日常管理工作

1、駐地辦組建情況未按規定報備，處以1000元的罰款。

2、認真執行項目公司的各項指令，否則處以每次1000元及以上罰款。

4、工地會議不按時召開、工地會議無記錄或有記錄不按時上報下發的，處以1000元的罰款。

5、《監理月報》不按時編發主要內容不全、數據不準確，《監理日記》記錄內容不真實、重要內容未記錄，未人手一冊、每月一冊，每月底未統一存檔或字跡模糊的。處以每次500元的罰款。

6、資料分類不清晰、歸檔不及時、不完整或保管不好的，處每處300元的罰款。7．準時參加項目公司召集的各種會議，并準備好相關的書面資料，遲到的處以每人每次200元的罰款，無故缺席的處以每人每次500元的罰款。

8、對施工中存在的明顯問題未能及時發現，或發現了但未及時發出監理指令的每有一項處以每次500元的罰款，對逾期未按指令要求整改或整改不徹底，而未采取進一步有效措施處以每次1000元的罰款，對整改結果未作現場檢查并簽認的，或已按監理指令要求整改但書面資料不閉合的處以每次500元

的罰款。

10、駐地辦接到的上級有關部門批轉的舉報和投訴，查處不善、不及時或不徹底的，處以每次2000元的罰款。

六、試驗檢測管理 1．駐地辦未按浙江省交通廳工程質量監督站?1999?069號《關于統一交通建設工程質量管理若干問題的通知》中要求的抽檢方式及抽檢頻率進行驗證、標準、工藝、抽樣試驗。未獨立試驗或未做試驗而虛報試驗成果的，處以每項1000元的罰款，并對有關人員作通報批評。2．結構物砼澆筑時，發現施工配合比牌、計量系統不齊全或不準確，處以駐地辦每處以200元的罰款。

3、未審批承包人試驗人員資格條件或審批不全、未檢查工地試驗室或試驗檢測儀器設備配備不到位，處以駐地辦每處500元的罰款。

4、特殊材料的采購缺乏有力監控，未按采購程序管理，或將不合格的工程、材料、構件和設備按合格予以簽認的，處以每次1000元的罰款。

5、駐地辦試驗室制度和人員職責不完備，試驗室配備的試驗儀器不使用或缺少部分試驗設備的使用記錄，或標準養護室的溫濕度控制不準確，處以每處300元的罰款。

6、監理獨立抽檢資料不齊全，或原始記錄簽字不及時，或質檢報告、試驗資料不準確、不齊全，或內業資料整理無序，或對施工單位內業資料“錯、漏、缺、亂”未專人監督檢查，內業資料管理不規范的，或內業資料檢查發現問題未及時更改的，每次在檢查中對監理單位處1000元的罰款。

7、監理的各項試驗工作應在施工單位試驗的同時或之后自行獨立完成，因

拖延試驗時間而影響工程進展的，或因監理簽字不及時而影響施工資料未能及時歸檔的，經業主查實后，處每次1000元的罰款。

七、合同管理 一）計量支付方面 1．監理員、專業監理工程師、駐地監理工程師未經授權隨意代簽的、簽字造假的、簽認超過規定時限的、簽認后工程量和工程費用有明顯錯誤的，處以每處300元的罰款。2．駐地辦與承包人串通弄虛作假、偽造計量資料的，處以每處5000元的罰款，且相關人員作全線通報批評。3．未在規定時間內完成計量支付審查的，處以駐地辦300元罰款。4．未獨立對圖紙工程量進行實地復測抽檢，處以2000元的罰款。

5、施工單位報來計量的工程數量與實際明顯不符，監理工程師未作復核或更正，當月月支付報表每發生一次，對監理進行警告，累計三次警告后，處以監理單位2000元／次的罰款，直至要求監理單位撤換計量工程師。二）變更方面 1．工程變更無正當理由逾期不批、不報的，每超過1天駐地辦罰款300元。2．工程變更上報項目公司后，發現有明顯計算或數據錯誤的，處以每處1000元的罰款。3．工程變更上報項目公司后，發現有弄虛作假，不符合實際的，處以每處2000元的罰款。

第二章 處罰程序及罰款的支付

1．業主管理人員在日常檢查發現上述問題后形成書面處罰通知單，由現場監理人員或駐地監理工程師簽字確認，并匯總到合同部，罰金由合同部統一在計量支付或履約保函中扣除。

2、領導或上級檢查部門檢查中發現上述問題后由合同部形成處罰通知單，駐地監 理工程師簽字確認，罰金由合同部在計量支付或履約保函中扣除。

3、以上罰款在本季度計量支付中直接扣除，不足部份從下季度計量支付中直接扣除或履約保函中扣除。

第五篇：監理公司工程監理技術檔案管理辦法

工程監理技術檔案管理制度

為了保證本公司工程監理技術檔案管理的完整性、系統性、可追溯性，進而實現公司內部的資源共享、有效利用、總結經驗，公司依據國家、行業工程建設檔案管理的有關規定，特制訂本辦法。

第一條 本辦法所稱的檔案是指過去和現在的公司依據監理委托合同所監理工程的過程中直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的記錄。

第二條 公司及各部門、各綜合部、各監理部、每一個員工均有保護檔案的義務。第三條 檔案工作實行統一領導、專人管理、總監負責、分級保管、分級查閱的原則。第四條 檔案工作由工程技術部負責接收、收集、整理、保管，并監督各項目監理部的檔案工作。

第五條 公司指定專人負責兼職檔案管理工作。

第六條 工程技術部應逐步完善檔案制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學手段，逐步實現檔案管理現代化。檔案室禁止吸煙，禁止存放除文件檔案外其他的易燃物，檔案室地面要保持清潔無雜物，存放檔案的柜體要整齊光亮，做好防霉、防潮、防蟲蛀工作。

第七條 工程監理檔案依據國家標準制定的保存期限進行保存，區分不同價值確定保管期限：永久、長期、短期。

第八條 公司檔案應按工程性質的不同進行分類保存，并建立檔案臺帳。公司現場檢查工作時應檢查項目監理部檔案的歸檔情況。

第九條 監理部在項目實施過程中應報送的資料：

1.監理規劃、各專業監理實施細則、安全監理細則（或方案）、旁站方案； 2.項目監理部與建設單位簽訂的“目標責任書”，如安全、廉政責任書；

3.每月5日前報上月《監理月報》,每年1月10日前報上年《監理工作報告》、《監理業務手冊》；

4.工程項目的重大變更(特別是增加監理工作量和延長工期的重大變更)，應進行定量分析并及時上報公司；

5.監理部階段工作總結； 6.工程上獲得的有關榮譽證書； 8.安全、質量事故處理報告。

第十條 各項目監理部資料員應做好平時文件的預立卷工作，并在工程完工后及時裝訂成冊（包括經業主或檔案局簽字的移交清單）立卷移交公司工程技術部保管，任何人不得據為己有，案卷的整理按《科學技術檔案案卷構成的一般要求》（GB/T11822-2000）和相關規定執行。

竣工工程監理資料清單如下（參考）

1.工程建設監理合同、監理部總監理工程師任命文件及人員名單 2.監理規劃、監理細則、安全監理細則、旁站監理方案 3.工程進度控制資料

4.工程質量評估報告或工程驗收簽定書（監理）5.監理工作總結（竣工）或階段驗收報告 6.監理通知及回復單、會議紀要、監理報告 7.監理月報、監理日志、旁站記錄

8.工程材料監理檢查、復檢、實驗記錄、報告，合同變更材料，見證取樣記錄，外委托試驗單位資質材料

9.監理測量、外觀復核資料

10.（單位、分部）工程開/復工審批表、工程開/復工暫停令 11.質量事故報告及處理意見、有關質量方面的報告

12.單位（單項）工程驗收記錄，分部、分項（單元）、檢驗批（工序）工程驗收記錄

13.工程聲像資料、電子文檔

14.工程延期報告及審批、費用索賠報告及審批、合同爭議、違約報告及處理意見 15.監理部向業主（或其它部門）移交竣工資料清單

總監或現場負責人負責對竣工資料的整理歸檔，綜合監理部負責督促指導，施工過程中已報公司的有關資料，竣工時監理部可向公司要回重新整理成冊。保修期間的監理資料由總監或現場負責人負責整理。

第十一條 為了保證檔案的保存期限，延長重要檔案的保存壽命，所有文件材料在歸檔時要保證其清潔、完整、準確、系統、無破損、無灰塵、無雜質、裝訂整齊，零亂的、未經過系統整理的文件材料，不允許向檔案室歸檔。

第十二條 工程檔案的銷毀須報總經理批準，銷毀時應有兩人以上負責監銷，并在清單上簽字。

第十三條 檔案的借閱：因工作需要借閱文檔的，應填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續，經工程技術部主任核準后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。

第十三條 罰則

1．擅自向外界提供、抄摘監理檔案或未按手續借閱、外帶、越級查閱者（檔案管理者同罰）。給予警告，二次觸犯者處100-200元罰款。

2．毀損、涂改、偽造檔案，給予記過并處300-1000元罰款。

3．擅自銷毀監理檔案者，給予記大過并處1000-2000元罰款。情節嚴重者開除直至移交司法機關追究刑事責任。

第十四條 本制度監督責任部門為總經理工作部。第十五條 本制度自公司經理辦公會通過之日起執行