第一篇：財(cái)務(wù)工作計(jì)劃PPT

篇一：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 范文

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2010年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。篇二：2015年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 2015年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù) 科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

會(huì)計(jì)核算 對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)，2信息提供 erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，3溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，4培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)

務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，5 納稅申報(bào) 國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，審計(jì)申報(bào)，帳套分配，6軟件退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，7 成本控制 銷購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，8 費(fèi)用控制擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，9資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日?qǐng)?bào)，10 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，11 庫(kù)存管理 加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)； 12 往來(lái)管理 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來(lái)款，13 內(nèi)外服務(wù) 對(duì)內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系，14檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理；

財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃 2014新的一年已開始，財(cái)務(wù)部要對(duì)過(guò)去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的方面需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司會(huì)議精神，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益；

3、在新的一年里，財(cái)務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；

4、對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；

對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。篇三：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制、各部門費(fèi)用支出的重任，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤(rùn)最大化． 加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作 1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重.為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)．

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì)，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限．

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量． 做好財(cái)務(wù)檔案管理

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用． 5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過(guò)各種年審工作．

二．財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃．

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用． 2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算；分散控制是由各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費(fèi)用的使用．

3.摘好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率．

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃與制度流程描敘如下： 計(jì)劃公司在20xx年x月份之前建立財(cái)務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)報(bào)表．因?yàn)殚_立賬套前期需要花費(fèi)一定的時(shí)間對(duì)存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤點(diǎn)．但是在未建立財(cái)務(wù)賬前幾個(gè)月的收入，日常費(fèi)用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時(shí)匯報(bào)提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財(cái)務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格，如：費(fèi)用報(bào)銷單、記賬憑證、賬簿等．

一、開賬前提準(zhǔn)備工作：

1、存貨的盤點(diǎn)：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤 點(diǎn)．

2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)票，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊．難 以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值，所以需要進(jìn)一步對(duì)未有發(fā)票與舊的設(shè) 備進(jìn)行評(píng)估．

3、往來(lái)賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4、現(xiàn)金、銀行賬戶余額

5、財(cái)務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿

6、財(cái)務(wù)制度流程的制做

二、財(cái)務(wù)工作分為7大模塊：

1、貨幣資金(現(xiàn)金＼銀行)

2、費(fèi)用

3、工資

4、成本核算

5、往來(lái)(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6、固定資產(chǎn)

7、存貨

三、會(huì)計(jì)人員的工作分配與職責(zé) 總賬會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記．

2、每月于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報(bào)主管審核

3、負(fù)責(zé)總賬記賬工作

4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5、歸集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報(bào)主管審查。

6、每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級(jí)審查(公司審核)

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密 往來(lái)賬會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶對(duì)賬

2、每月底制作付款計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3、進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記．

4、固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊．

5、財(cái)務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

出納：

1、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬．

2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng)

四、會(huì)計(jì)人員的工作流程(一)、工作流程：

(xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，yy負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作．)

1、現(xiàn)金收付 a.收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人，xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬． b.費(fèi)用報(bào)銷：

xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷前都要填寫xx公司費(fèi)用報(bào)銷單，本廠員工的費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報(bào)銷，并且要經(jīng)手人簽名。報(bào)銷人有前期欠款時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款．若遇出納無(wú)現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)暫時(shí)保存報(bào)銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款，或退回報(bào)銷人，待出納取回現(xiàn)金時(shí)再通知領(lǐng)款．付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報(bào)銷完的單據(jù)由xx每日去yy處拿來(lái)及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬，每天結(jié)束前清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，是否與賬相符．

2、銀行收付 a.銀收 xx根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù)，核對(duì)收款資料與發(fā)票是否一致，交給財(cái)務(wù)主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬． b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計(jì)劃，填寫匯款單，銀行賬號(hào)、金額大小寫一致．方可付款，付款ｏｋ后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬．下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財(cái)務(wù)報(bào)表．(建議公司開立一至兩個(gè)私人賬戶，并開通銀行網(wǎng)上維護(hù)，方便財(cái)務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務(wù)處理，減少錯(cuò)誤發(fā)生款項(xiàng)收支．賬務(wù)迷亂．)(二)、總賬崗位工作流程：

1、總賬流程：主要是費(fèi)用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財(cái)務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)．

a.費(fèi)用類：每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷單，銀行收款與支出等單據(jù)，對(duì)這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如復(fù)核正確，并分類以會(huì)計(jì)的計(jì)賬方式填寫記賬憑證，當(dāng)月所有費(fèi)用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對(duì)現(xiàn)金，銀行存款的當(dāng)月余額。如有不一致，要找出原因更正。b.應(yīng)收類：zz崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx．

c.應(yīng)付類：zz崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx．除了購(gòu)買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料．

d.攤銷、計(jì)提、折舊：20xx年公司的裝修費(fèi)用達(dá)到xxx多萬(wàn)元，計(jì)劃在x年內(nèi)攤銷完畢，x年中平均每月攤銷金額做為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用．沖減利潤(rùn)．每月對(duì)于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅．計(jì)提費(fèi)用主要有工資，國(guó)地稅稅費(fèi)．固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來(lái)會(huì)計(jì)zz提供．

e.核算成本：成本簡(jiǎn)稱分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng)，料：每月要與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)．根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價(jià)，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對(duì)比較少，所以計(jì)算成本時(shí)，不計(jì)算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計(jì)入本月模具成本中．費(fèi)：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品，水電費(fèi)，也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費(fèi)用．

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后，對(duì)全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對(duì)一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對(duì)當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來(lái)會(huì)計(jì)核對(duì)當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成．出具財(cái)務(wù)報(bào)表．財(cái)務(wù)報(bào)表交給gg審核，公司審核．

2、工資、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時(shí)，計(jì)算每個(gè)人員的工資，包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算，工資扣除項(xiàng)目主要有住宿、電費(fèi)(超出公司用電標(biāo)準(zhǔn)需另扣)．飲水費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)．工資表單計(jì)算核對(duì)好之后交給gg與經(jīng)理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放．其他每月充一發(fā)放．根據(jù)廚房l給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù)，計(jì)算出本月每人每天的伙食費(fèi)．包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食．人員伙食費(fèi)用單據(jù)交給gg審核．(三)、往來(lái)會(huì)計(jì)崗位工作流程： b.應(yīng)付類：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對(duì)賬，核對(duì)對(duì)賬單正確無(wú)誤后，根據(jù)對(duì)賬單上的數(shù)量與采購(gòu)訂單的單價(jià)，得出需要開票的金額，做為應(yīng)付賬款，待發(fā)票收回后，依據(jù)實(shí)際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款．因自己計(jì)算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差，沖減原材料科目．除了購(gòu)買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款，如：購(gòu)買固定資產(chǎn)、購(gòu)買進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料．購(gòu)買進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應(yīng)商核對(duì)稅點(diǎn)款．將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證．每月底制作付款計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款．需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長(zhǎng)付款．付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行、現(xiàn)金，填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對(duì)應(yīng)的資料或?qū)~單．以上資料整理好交給gg審核ｏｋ后交給總賬會(huì)計(jì)xx做賬．每月跟進(jìn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的收齊工作，抵扣聯(lián)復(fù)印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對(duì)于本月不夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，聯(lián)系供應(yīng)商購(gòu)買稅票．并負(fù)責(zé)處理收齊相關(guān)資料，(如：送貨單＼銷售合同＼采購(gòu)訂單)確保進(jìn)項(xiàng)增值稅票、送貨單、銷售合同、采購(gòu)訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致．

c.固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據(jù)購(gòu)買固定資產(chǎn)合同，依據(jù)合同資料確認(rèn)是否需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi)，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊，都要計(jì)入總的不含稅金額，并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊．折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”．折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價(jià)值，一般分3年、5年、10年折舊．預(yù)計(jì)凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5％計(jì)算．每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊．直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊．根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費(fèi)用，車間用的設(shè)備入制造費(fèi)用．折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉(zhuǎn)交給總賬會(huì)計(jì)入賬． d.財(cái)務(wù)檔案的保管：內(nèi)外賬要分開柜進(jìn)行保存．

第二篇：財(cái)務(wù)工作計(jì)劃PPT

2015年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。xx我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)

科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

會(huì)計(jì)核算 對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)，2 信息提供 erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，3 溝通渠道 定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，4 培訓(xùn)體系 財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)

務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，5 納稅申報(bào) 國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，審計(jì)申報(bào)，帳套分配，6 軟件退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，7 成本控制 銷購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，8 費(fèi)用控制 擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，9 資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟

蹤表，提供日?qǐng)?bào)，10 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，11 庫(kù)存管理 加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)； 12 往來(lái)管理 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來(lái)款，13 內(nèi)外服務(wù) 對(duì)內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系，14 檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理；

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 2014新的一年已開始，財(cái)務(wù)部要對(duì)過(guò)去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的方面需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司會(huì)議精神，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益；

3、在新的一年里，財(cái)務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；

4、對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)； 對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。篇二：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃、目標(biāo)策劃流程圖 1財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃的制定 1.1工作計(jì)劃的組織和編寫 1.1.1財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，由公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)組織副部長(zhǎng)、各職能科室科長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行討論研究后，確定初步工作計(jì)劃。1.1.2由副部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)根據(jù)初步方案進(jìn)行編寫。1.2工作計(jì)劃的制定依據(jù)。1.2.1上的工作計(jì)劃的完成情況。1.2.2本公司總的工作重點(diǎn)。1.2.3上級(jí)財(cái)政部門及公司相關(guān)部門的工作安排。1.3工作計(jì)劃包括的內(nèi)容 1.3.1編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案。1.3.2規(guī)范會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部控制制度。1.3.3加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)及職工借款的管理。1.3.4加強(qiáng)電算化管理。1.3.5資金的籌集、調(diào)配、使用。1.3.6加強(qiáng)資產(chǎn)的審批、核算、管理。1.3.7加強(qiáng)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的及時(shí)準(zhǔn)確。1.3.8加強(qiáng)公司票證管理。1.3.9財(cái)務(wù)決算方案。1.4工作計(jì)劃的審核、修改及批準(zhǔn) 1.4.1審核、修改

工作計(jì)劃初稿完成后，由財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)進(jìn)行審核并提出修改意見(jiàn)，具體由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行修改完善。

1.4.2修改后的工作計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核，由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行第二次修改。1.4.3進(jìn)一步完善后，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)同財(cái)務(wù)總監(jiān)研究審批，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議備案實(shí)施。

1.5工作計(jì)劃的調(diào)整 1.5.1調(diào)整依據(jù) 根據(jù)公司總體的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變動(dòng)及相關(guān)部門的工作的調(diào)整。1.5.2計(jì)劃調(diào)整的編寫、審核、批準(zhǔn)同計(jì)劃的履行程序。2工作計(jì)劃的執(zhí)行 2.1執(zhí)行依據(jù)

2.1.1上各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)際完成情況。2.1.2本制訂的工作計(jì)劃。2.2計(jì)劃的分解執(zhí)行

2.2.1經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)由各職能科室負(fù)責(zé)人提出初步執(zhí)行方案。2.2.2財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2.3分解執(zhí)行的內(nèi)容 2.3.1編制財(cái)務(wù)預(yù)決算方案。2.3.2會(huì)計(jì)核算及費(fèi)用執(zhí)行情況。2.3.3資產(chǎn)的管理使用情況。2.3.4資金的統(tǒng)一調(diào)配及合理使用情況。2.3.5微機(jī)及票證的管理情況。2.3.6數(shù)理統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確性等情況。2.3.7 往來(lái)款項(xiàng)及個(gè)人借款的清理情況。2.3.7其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)的執(zhí)行情況。2.3.7.1本財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。2.3.7.2本財(cái)務(wù)信貸計(jì)劃。

2.3.7.3本資產(chǎn)購(gòu)臵、處臵計(jì)劃。2.3.7.4上財(cái)務(wù)報(bào)告。2.3.7.5上利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。2.4審核及修改

分解方案完成后，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)主持召開各職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)審。財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果提出修改意見(jiàn)進(jìn)行修改。2.5審批

修改后的分解方案，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行審批。2.6分解方案的調(diào)整的提出、審核及批準(zhǔn)執(zhí)行初次分解程序。2.7具體方案由各職能科室執(zhí)行。篇三：財(cái)務(wù)科2012年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)科2012年工作計(jì)劃 3月15日國(guó)土資源系統(tǒng)召開了全體工作人員大會(huì)，李局長(zhǎng)代表局黨委總結(jié)了2011年的工作成績(jī)，安排部署了2012年的工作任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)后財(cái)務(wù)科全體人員認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)了李局長(zhǎng)的講話和市局各種文件精神，通過(guò)學(xué)習(xí)我科決定以此次會(huì)議為契機(jī)，以新的風(fēng)貌全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2012年我科工作計(jì)劃安排如下：

一、搞好全系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保支出科學(xué)合理

二、抓好全系統(tǒng)收入上介、財(cái)政結(jié)算工作，及時(shí)返饋資金

結(jié)算信息，確保全系統(tǒng)人員工資經(jīng)費(fèi)及日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

確保資產(chǎn)不流失。

四、搞好專項(xiàng)資金的預(yù)算及撥付工作，確保專項(xiàng)資金及時(shí)

足額撥付到位。

五、抓好資金監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理和監(jiān)督，搞好全系統(tǒng)審計(jì)工作。

六、搞好財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督等部門的關(guān)系協(xié)調(diào)

及配合工作，確保我局財(cái)務(wù)管理工作更上新的臺(tái)階。

七、搞好系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素

質(zhì)的進(jìn)一步提高。篇四：2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt 2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt 來(lái)源：（bosiedu.cn）發(fā)布時(shí)間：2013年11月1日星期五 2013年終總結(jié)-財(cái)務(wù)ppt 2013年上半年工作總結(jié)

上海財(cái)務(wù)部：*** 前言

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年就過(guò)去了一半，在這 剛過(guò)去的半年里上海財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以 下幾方面總結(jié)一下這半年來(lái)的工作，及對(duì)下半年 的計(jì)劃與展望

一.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

上海財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著上海各財(cái)務(wù)公司及科技公司的會(huì)計(jì)核算,管理，控制 等工作。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范 各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中，我們將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相 關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核 與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng) 工 作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng) 成果和 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。我們通過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管 理，主要體現(xiàn)在以下方面：

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù) 據(jù)的分析 每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、成 本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息 提供依據(jù)。每月針對(duì)各公司項(xiàng)目完成情況，統(tǒng)計(jì)<項(xiàng)目回款情況>，并做好 催收記錄。在內(nèi)部公司往來(lái)核算方面，將對(duì)每筆往來(lái)都記錄在案，對(duì)往來(lái) 情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析，以便隨時(shí)掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系，及時(shí)有 效的控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及資金流動(dòng)性的把握。項(xiàng)目借款情況的分析，及時(shí)核銷及做好會(huì)計(jì)處理。稅費(fèi)計(jì)繳情況，進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的配比與籌劃，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

項(xiàng)目完成情況 及回款情況的 分析 內(nèi)部公司往 來(lái)的分析

內(nèi)部項(xiàng)目借 款的分析

稅賦的分析

根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 提出合理化建議 通過(guò)以上分 析對(duì)所存在 的問(wèn)題，提 出解決措施 和途徑

對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及流程提出建議，并 初步擬定了適合上海的制度

總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)

1、在貨幣資金的管理上，我 們認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬 賬相符，帳實(shí)相符。我們部 門人員本著―認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)‖的工作作風(fēng)，保證各 項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及 時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我 們會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝 通、對(duì)帳，并定時(shí)（每月 結(jié) 賬之后統(tǒng)計(jì)）提供<項(xiàng)目收款 情況表>，便于業(yè)務(wù)員掌握項(xiàng) 目情況；每周例會(huì)統(tǒng)計(jì)回款 情況不斷跟進(jìn)，保證公司合 同款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在資料備案方面，因?yàn)樯虾Ｉ婕?家財(cái)務(wù) 公司和科技公司，除去本身公司內(nèi)部的財(cái)務(wù) 核實(shí)之外，還涉及對(duì)外的一些溝通和備案，檢查等資料的準(zhǔn)備，具體明細(xì)如下：軟件企 業(yè)備案，社保檢查，企業(yè)所得稅的免稅備案，技術(shù)開發(fā)合同備案，協(xié)會(huì)常規(guī)檢查及報(bào)備，公司工商年檢，公司增資、補(bǔ)資，稅務(wù)所查 賬等，需要我們做的準(zhǔn)備工作都如期完成，并做好這些備案資料的管理。篇五：財(cái)務(wù)部2011工作總結(jié)與計(jì)劃 2011年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間2011年已經(jīng)走過(guò)，回顧走過(guò)去的2011年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為xxxxxxx的財(cái)務(wù)工作者，參加工作半年多以來(lái)，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真的對(duì)待工作，2011年，是在xxxxxxx工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在分公司財(cái)務(wù)中心各位同事緊密配合下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，我也堅(jiān)決做到了遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將2011年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。2011年5月進(jìn)入xxxxxxx，根據(jù)工作的需要，充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預(yù)備。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，我始終以敬

業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作，完全按照法定和公司規(guī)定兩套程序來(lái)嚴(yán)格進(jìn)行。在工作過(guò)程中，不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)公司的工作安排，我能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心審核和管理以及現(xiàn)金支付管理、賬戶管理等總財(cái)務(wù)工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，我公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，我不計(jì)較個(gè)人得

失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)公司整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，做到了財(cái)務(wù)中心與各部門之間的有好協(xié)作關(guān)系。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象

作為一名財(cái)務(wù)工作者，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。2012年，為配合更好實(shí)現(xiàn)我公司明年的收入盈利數(shù)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)，為2012的公司運(yùn)營(yíng)開一個(gè)好頭。

2、做好2011決算報(bào)表編報(bào)工作和2011年各期報(bào)表工作，2011所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

4、繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

新的2012年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他更加優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。

第三篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)PPT

篇一：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面 本，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來(lái)核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月 報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在融資理財(cái)、資料備案方面，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準(zhǔn)備資料；政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來(lái)的工作思路

一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇二：2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt 2013財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt 來(lái)源：（bosiedu.cn）發(fā)布時(shí)間：2013年11月1日星期五 2013年終總結(jié)-財(cái)務(wù)ppt 2013年上半年工作總結(jié) 上海財(cái)務(wù)部：*** 前言

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年就過(guò)去了一半，在這 剛過(guò)去的半年里上海財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以 下幾方面總結(jié)一下這半年來(lái)的工作，及對(duì)下半年 的計(jì)劃與展望一.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

上海財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著上海各財(cái)務(wù)公司及科技公司的會(huì)計(jì)核算,管理，控制 等工作。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范 各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中，我們將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相 關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核 與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng) 工 作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng) 成果和 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。我們通過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管 理，主要體現(xiàn)在以下方面：財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù) 據(jù)的分析 每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、成 本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息 提供依據(jù)。每月針對(duì)各公司項(xiàng)目完成情況，統(tǒng)計(jì)<項(xiàng)目回款情況>，并做好 催收記錄。在內(nèi)部公司往來(lái)核算方面，將對(duì)每筆往來(lái)都記錄在案，對(duì)往來(lái) 情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析，以便隨時(shí)掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系，及時(shí)有 效的控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及資金流動(dòng)性的把握。項(xiàng)目借款情況的分析，及時(shí)核銷及做好會(huì)計(jì)處理。稅費(fèi)計(jì)繳情況，進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的配比與籌劃，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。項(xiàng)目完成情況 及回款情況的 分析 內(nèi)部公司往 來(lái)的分析 內(nèi)部項(xiàng)目借 款的分析

稅賦的分析根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 提出合理化建議 通過(guò)以上分 析對(duì)所存在 的問(wèn)題，提 出解決措施 和途徑

對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及流程提出建議，并 初步擬定了適合上海的制度

總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)

1、在貨幣資金的管理上，我 們認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬 賬相符，帳實(shí)相符。我們部 門人員本著―認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)‖的工作作風(fēng)，保證各 項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及 時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我 們會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝 通、對(duì)帳，并定時(shí)（每月 結(jié) 賬之后統(tǒng)計(jì)）提供<項(xiàng)目收款 情況表>，便于業(yè)務(wù)員掌握項(xiàng) 目情況；每周例會(huì)統(tǒng)計(jì)回款 情況不斷跟進(jìn)，保證公司合 同款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在資料備案方面，因?yàn)樯虾Ｉ婕?家財(cái)務(wù) 公司和科技公司，除去本身公司內(nèi)部的財(cái)務(wù) 核實(shí)之外，還涉及對(duì)外的一些溝通和備案，檢查等資料的準(zhǔn)備，具體明細(xì)如下：軟件企 業(yè)備案，社保檢查，企業(yè)所得稅的免稅備案，技術(shù)開發(fā)合同備案，協(xié)會(huì)常規(guī)檢查及報(bào)備，公司工商年檢，公司增資、補(bǔ)資，稅務(wù)所查 賬等，需要我們做的準(zhǔn)備工作都如期完成，并做好這些備案資料的管理。篇三：ppt在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中的應(yīng)用 ppt在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中的應(yīng)用 第一章 走進(jìn)powerpoint2007 課程結(jié)構(gòu)

第1章 走進(jìn)powerpoint2007 第2章 快速設(shè)計(jì)幻燈片效果

第3章 演示文稿的重頭戲——文本 第4章 圖片讓演示文稿更精彩 第5章 smartart圖形和相冊(cè) 第6章 表格和圖表

第7章 制作多媒體演示文稿

第8章 使用母版統(tǒng)一演示文稿風(fēng)格 第9章 演示文稿的靈魂——?jiǎng)赢嬏匦?第10章 放映和輸出演示文稿 第11章 特色模板設(shè)計(jì)

第一章 走進(jìn)powerpoint2007 1.1 啟動(dòng)和退出powerpoint2007 1.2 powerpoint2007的使用簡(jiǎn)介 1.3 如何做好一個(gè)好的ppt？ 1.4 powerpoint2007的基本操作

1.5 實(shí)例——制作“公司簡(jiǎn)介”演示文稿 1.1 啟動(dòng)和退出powerpoint2007 ·1.1 啟動(dòng)和退出powerpoint2007 ·常規(guī)啟動(dòng)

1）從[開始]菜單啟動(dòng)

2）右擊“桌面”選擇“新建”菜單項(xiàng) ·退出powerpoint2007 1）單擊“關(guān)閉”按鈕 2）單擊“退出”按鈕 3）雙擊圖標(biāo)按鈕

1.2 powerpoint2007的使用簡(jiǎn)介 ·認(rèn)識(shí)工作界面·認(rèn)識(shí)視圖 1）“普通視圖” 2）“幻燈片瀏覽視圖” 3）“幻燈片放映視圖” 4）“備注頁(yè)視圖”

·如何讓自己的工作界面?zhèn)€性化 1）自定義快速訪問(wèn)工具欄 2）隱藏功能區(qū)

3）在功能區(qū)添加“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡 4）更改工作界面的顏色

5）顯示和隱藏標(biāo)尺、網(wǎng)格和參考線 ·演示文稿與幻燈片是什么關(guān)系 演示文稿是由一張或多張幻燈片組成的，它們之間是包含與被包含的關(guān)系.·演示文稿制作流程

1.3 如何才能制作一個(gè)好地ppt呢？清晰易讀（顏色、字體）主題明確 設(shè)計(jì)風(fēng)格符合主題 視覺(jué)效果悅目 ·ppt設(shè)計(jì)5統(tǒng)一

統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)服務(wù)于主題 統(tǒng)一設(shè)計(jì)模板，體現(xiàn)企業(yè)ci 統(tǒng)一主標(biāo)題文字字號(hào)、字體、色彩 統(tǒng)一內(nèi)容文字字號(hào)、字體、色彩 統(tǒng)一整套ppt主色調(diào) ·ppt中如何搭配色彩 色彩有三個(gè)屬性

1）色相：色彩的相貌 2）明度：色彩的明暗度

3）純度：色彩的飽和度識(shí)別度高的配色 識(shí)別度低的配色使配色協(xié)調(diào)的技巧 小提示：

頁(yè)面中大塊配色不超過(guò)三種·實(shí)例 標(biāo)準(zhǔn)型

左置型斜置型 圓圖型 中軸型

第四篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)PPT

財(cái)務(wù)管理學(xué)（本）3．某公司2003年的銷售凈收入為315000元，應(yīng)收賬款的年末數(shù)為18000元，年初數(shù)為16000元，則其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是？次。

C．18.5 315000/[(18000+16000)/2]=18.5 14．某公司年末財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為：流動(dòng)負(fù)債40萬(wàn)元，流動(dòng)比率2.5次，速動(dòng)比率為1.3，銷售成本80萬(wàn)元，年初存貨32萬(wàn)元，則本存貨周轉(zhuǎn)率為？次。

B．2 流動(dòng)資產(chǎn)：40*2.5=100 速動(dòng)資產(chǎn)：40*1.3=52年末存貨：100-52=48平均存貨：(32+48/2=40 存貨周轉(zhuǎn)率：80/40=2 已知某公司2006年會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)資料如下： 金額單位：萬(wàn)元 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 資產(chǎn) 8000 10000 負(fù)債 4500 6000 所有者權(quán)益 3500 4000 利潤(rùn)表項(xiàng)目 上年數(shù) 本年數(shù) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額（略）20000 凈利潤(rùn)（略）500 要求：（1）計(jì)算杜邦財(cái)務(wù)分析體系中的下列指標(biāo)（凡計(jì)算指標(biāo)涉及資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的，均按平均數(shù)計(jì)算）：

①凈資產(chǎn)收益率； ②總資產(chǎn)凈利率（保留三位小數(shù)）； ③主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率； ④總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（保留三位小數(shù)）； ⑤權(quán)益乘數(shù)。（2）用文字列出凈資產(chǎn)收益率與上述有關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系式，并用本題數(shù)據(jù)加以驗(yàn)證。

解答：(1)①凈資產(chǎn)收益率＝500/[（3500+4000）/2]＝13．33% ②總資產(chǎn)凈利率＝500/[（8000+10000）/2]＝5．556% ③主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率＝500/2000＝2．5% ④總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝20000/[（8000+10000）/2]＝2.222 ⑤權(quán)益乘數(shù)＝[（8000+10000）/2] /[（3500+4000）/2] ＝2．4(2)凈資產(chǎn)收益率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率×總資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

＝2．5％×2．222×2．4＝13．33％ 1.A公司于2007年3月10日銷售鋼材一批，收到商業(yè)承兌匯票一張，票面金額為60000元，票面利率為4%，期限為90天（2007年6月10日到期），則該票據(jù)到期值為（）元。A．60600 60000*（1+4%/360*90）=60600 6．A方案在三年中每年年初付款100元，B方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差？元。

A．33．1 100*3.31*1.1 ¨C100*3.31=33.1 甲公司持有A，B，C三種股票，在由上述股票組成的證券投資組合中，各股票所占的比重分別為50％,30％和20％，其β系數(shù)分別為2．0，1．0和0．5。市場(chǎng)收益率為15％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%。A股票當(dāng)前每股市價(jià)為12元，剛收到上一派發(fā)的每股1．2元的現(xiàn)金股利，預(yù)計(jì)股利以后每年將增長(zhǎng)8％。

要求：（1）計(jì)算以下指標(biāo)：

①甲公司證券組合的β系數(shù)； ②甲公司證券組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率（RP）；

③甲公司證券組合的必要投資收益率（K）； ④投資A股票的必要投資收益率。

（2）利用股票估價(jià)模型分析當(dāng)前出售A股票是否對(duì)甲公司有利。解答：(1)①β＝50％×2+30％×l+20％×0．5＝1．4 ②RP＝1．4×(15％-10％)＝7％

③K＝10%+1．4×5％＝17％ ④KA＝10％+2×5％＝20％(2)VA＝ 1.2×（1+8%）/（20%-8%）＝10．8元

A股票當(dāng)前每股市價(jià)12元大于A股票的價(jià)值，因而出售A股票對(duì)甲公司有利。

如果M公司有甲、乙兩家提供不同信用條件的賣方，甲公司的信用條件為?°3/10，N/30?±；乙公司的信用條件為?°2/20，N/30?±，請(qǐng)回答下面的問(wèn)題并說(shuō)明理由。

①如M公司在10～30天之間用該筆應(yīng)付賬款有一投資機(jī)會(huì)，投資回報(bào)率為60%，M公司是否應(yīng)在10天內(nèi)歸還甲的應(yīng)付賬款，以取得3%的折扣? ②當(dāng)M公司準(zhǔn)備延期付款，應(yīng)選擇哪一個(gè)賣家?

③當(dāng)M公司準(zhǔn)備享有現(xiàn)金折扣，應(yīng)選擇哪一個(gè)賣家?

①不應(yīng)該歸還甲的應(yīng)付款。因?yàn)?不在10天內(nèi)付款，M公司放棄的現(xiàn)金折扣成本為：

[3%/（1－3%）]×（360/20）=56%，但10～30天內(nèi)運(yùn)用該筆款項(xiàng)可得60%的回報(bào)，60%>56%，故企業(yè)應(yīng)放棄折扣。

②甲。放棄甲的現(xiàn)金折扣成本為56%，放棄乙的現(xiàn)金折扣成本為：[2%/（1－2%）]×（360/10）=73%。故應(yīng)選擇甲。

③放棄的現(xiàn)金折扣為公司的資金成本，享有現(xiàn)金折扣則為公司的收益率。故當(dāng)M公司準(zhǔn)備

３.某公司債券票面利率為9%，每年付息一次，發(fā)行費(fèi)率為1%，所得稅率為33%，則該債券的資金成本為?%。

B.6.09 [9%（1-33%）]/（1-1%）*100%=6.09% 5.某公司普通股發(fā)行價(jià)為10元，市場(chǎng)價(jià)格為20元，籌資費(fèi)率為5%，第一年發(fā)放現(xiàn)金股利1元，以后每年增長(zhǎng)2%。假定所得稅率為33%，則該股票成本為? %。

D.12.53 1/(10-10*5%)*100%+2%=12.53%

某公司目前的資本來(lái)源包括每股面值1元的普通股1000萬(wàn)股和平均利率為10％的5000萬(wàn)元債務(wù)，該公司目前的息稅前盈余為2000萬(wàn)元。該公司現(xiàn)在擬開發(fā)一個(gè)新的項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要投資5000萬(wàn)元，預(yù)期投產(chǎn)后每年可增加息稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元。該項(xiàng)目備選的籌資方案有三個(gè)： ①按12％的利率發(fā)行債券 ；②按面值發(fā)行股利率為10％的優(yōu)先股；

③按20元/股的價(jià)格增發(fā)普通股。

公司適用的所得稅稅率為30％，證券發(fā)行費(fèi)可忽略不計(jì)。要求：

①計(jì)算增發(fā)普通股和債券籌資的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)，以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)。②計(jì)算籌資前后的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。③該公司應(yīng)當(dāng)選擇哪一種籌資方式？理由是什么？

①增發(fā)普通股和債券籌資的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)

（EBIT－500）×(1－30%)/1250=

(EBIT－1100)×(1－30%)/1000 EBIT =3500（萬(wàn)元）

增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)（EBIT－500）×(1－30%)/1250=〔(EBIT－500)×(1－30%)－5000×10％〕/1000 EBIT =4071.43（萬(wàn)元）

②籌資前的財(cái)務(wù)杠桿＝2000/（2000－500）＝1.33 發(fā)行債券的財(cái)務(wù)杠桿＝2500/（2500－1100）＝1.79 發(fā)行優(yōu)先股的財(cái)務(wù)杠桿＝2500/〔2500－500－500/（1-30％）〕 ＝1.94 增發(fā)普通股的財(cái)務(wù)杠桿＝2500/（2500－500）＝1.25 ③籌資后的息稅前利潤(rùn)等于2000＋500＝2500（萬(wàn)元）

所以此時(shí)負(fù)債籌資的每股收益＝(2500－1100)×(1－30%)/1000＝0.98（元/股）

優(yōu)先股籌資的每股收益＝〔(2500－500)×(1－30%)－5000×10％〕/1000＝0.9（元/股）

增發(fā)普通股籌資的每股收益＝（2500－500）×(1－30%)/1250＝1.12（元/股）

由于增發(fā)普通股的每股利潤(rùn)（1.12元）大于其它方案，且其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（1.25）小于其它方案，即增發(fā)普通股籌資的收益性高且風(fēng)險(xiǎn)低，所以方案三優(yōu)于其它方案。

A公司2003年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示：

①銷售收入增加額為5000?a4000=1000萬(wàn)元，增加的資產(chǎn)為1000×100%=1000萬(wàn)元，增加的負(fù)債為1000×10%=100萬(wàn)元，增加的所有者權(quán)益為 5000×5%×（1?a60/200）

=5000×5%×70%=175萬(wàn)元。所以，外部融

資額=1000?a100?a175=725（萬(wàn)元）

②銷售收入增加額為4500?a4000=500萬(wàn)元，增加的資產(chǎn)為500×100%=500萬(wàn)元，增加的負(fù)債為500×10%=50萬(wàn)元，增加的所有者權(quán)益為4500×6%×100%=270萬(wàn)元，外部融資額=500?a50?a270=180萬(wàn)元。

③A公司預(yù)計(jì)2004年不可能獲得任何外部融

資，意味著外部融資額為0。設(shè)2004年的銷 售額增量為X，則：X×100%-X×10%-

（4000+X）×5%×70%=0 X=161.85（萬(wàn)元）2004銷售額=4000+161.85 =4161.85（萬(wàn)元）

①某企業(yè)投資方案A的年銷售收入為180萬(wàn)元，年成本和費(fèi)用的總額為120萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)攤銷為10萬(wàn)元，所得稅率為30%，則該投資現(xiàn)金凈流量為？萬(wàn)元。

B.62 =（180-120）×（1-30%）+10+10 =62。

②有一投資項(xiàng)目，原始投資為270萬(wàn)元，全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，有效期為5年，每年可獲得現(xiàn)金凈流量69萬(wàn)元，則此項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為？％。B、8.77 某公司擬更新一臺(tái)舊設(shè)備，其賬面折余價(jià)值為10萬(wàn)元，如果目前出售可取得收入7.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還可使用5年，該公司用直線法提取折舊，現(xiàn)該公司擬購(gòu)買新設(shè)備替換原設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率，降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為40萬(wàn)元，使用年限為5年，同樣用直線法提取折舊，預(yù)計(jì)殘值與使用舊設(shè)備的殘值一致；使用新設(shè)備后公司的銷售收入第一年可從100萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元，第二至五年的銷售收入可從150萬(wàn)元上升到170萬(wàn)元，每年的經(jīng)營(yíng)成本將要從110萬(wàn)元上升到118萬(wàn)元。該企業(yè)的所得稅稅率為30%，資金成本率為10%。

要求：（1）計(jì)算更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額；（2）計(jì)算經(jīng)營(yíng)期各年增加的凈利潤(rùn)；（3）計(jì)算固定資產(chǎn)提前報(bào)廢所發(fā)生的凈損失及其抵減的所得稅；（4）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；（5）通過(guò)計(jì)算差額內(nèi)部收益率，說(shuō)明該設(shè)備是否應(yīng)當(dāng)更新？(P/A，14％，4)＝2.9137，(P/A，15％，4)＝2.8550，（P/F，14％，1）＝0.8772（P/F，15％，1）＝0.8696（1）更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額

=新設(shè)備的投資－舊設(shè)備的變價(jià)凈收入 =40-7.5=32.5萬(wàn)元(2)更新決策每年增加的折舊=（40-7.5）/5=6.5萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)期1-5年每年增加的經(jīng)營(yíng)成本118-110=8萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)期1-5年每年總成本的變動(dòng)額 =8+6.5=14.5萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)期第1年增加的銷售收入=115-100=15萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)期2-5年每年增加的銷售收入=170-150=20萬(wàn)元

所以，經(jīng)營(yíng)期第1年增加的凈利潤(rùn) =(15-14.5)×(1-30%)=0.35萬(wàn)元

經(jīng)營(yíng)期第2-5年每年增加的凈利潤(rùn) =(20-14.5)×(1-30%)=3.85萬(wàn)元

(3)固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失=10-7.5=2.5萬(wàn)元 因固定資產(chǎn)提前報(bào)廢發(fā)生凈損失抵減所得稅 =2.5×30%=0.75萬(wàn)元(4)ΔNCF0=-32.5萬(wàn)元

ΔNCF1=0.35+6.5+0.75=7.6萬(wàn)元 ΔNCF2-5=3.85+6.5=10.35萬(wàn)元

(5)-32.5+7.6×（P/F，ΔIRR，1+10.35×(P/A，ΔIRR，4)×（P/F，ΔIRR，1）=0 當(dāng)I=14％時(shí)，NPV=0.62 當(dāng)I=15％時(shí)，NPV=-0.20 ΔIRR-14%)/(15%-14%)=(0-0.62)/(-0.2-0.62)ΔIRR=14.76% 由于差額內(nèi)部收益率大于資本成本10%，所以應(yīng)該更新。6.2004年1月1日，某公司以10200元的價(jià)格購(gòu)買面值為10000元的2000年1月1日發(fā)行的5年期債券，票面利率8％，每年付一次息，若該公司持有至到期日，其到期收益率為 ?％。

A.5.88 B.6.86 C.8 D.7.84 [10000(1+8%)-10200]/10200*100% 8.甲公司擬發(fā)行面值為1000元的5年期債券，其票面利率為8％，每年付息一次，當(dāng)前的市場(chǎng)利率為10％。乙公司準(zhǔn)備購(gòu)買該債券進(jìn)行投資，該債券定價(jià)為?元時(shí)，乙公司才會(huì)購(gòu)買。

A.低于924.16 80*3.791+1000*0.6209=924.18 9.某公司發(fā)行的股票，預(yù)期報(bào)酬率為20％，最近剛支付的股利為每股2元，估計(jì)股利年增長(zhǎng)率為10％，則該種股票的價(jià)格為?元。C.22 2*(1+10%)/(20%-10%)=22 甲公司以1050元的價(jià)格購(gòu)入債券A，債券A的面值為1000元，票面利率為8％。請(qǐng)分別回答下列問(wèn)題：（1）計(jì)算該債券的票面收益率；（2）如果該債券按年付息，計(jì)算該債券的本期收益率；

（3）如果該債券為到期一次還本付息，持有3個(gè)月后以1080元的價(jià)格賣掉，計(jì)算該債券的持有期收益率；

（4）如果該債券為按年付息，9個(gè)月后到期，計(jì)算該債券的到期收益率；（5）如果該債券為按年付息，兩年后到期，計(jì)算該債券的到期收益率。解:（1）票面收益率＝（1000×8％/1000）×100％＝8％（2）本期收益率＝（1000×8％/1050）× 100％＝7.62％（3）持有期收益率＝[（1080－1050）/（3/12）]/1050×100％＝11.43％

（4）到期收益率＝[（1000＋1000×8％）－1050]/（9/12）/1050×100％＝3.81％

（5）1050＝1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）

經(jīng)過(guò)測(cè)試得知：當(dāng)I＝5％時(shí)，1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）＝1055.752 當(dāng)I＝6％時(shí)，1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）＝1036.672 用內(nèi)插法計(jì)算：（6％－I）/（6％－5％）＝（1036.672－1050）/（1036.672－1055.752）

I＝5.3％

即到期收益利率為5.3％

10.某公司預(yù)計(jì)2002年應(yīng)收賬款的總計(jì)金額為3000萬(wàn)元，必要的現(xiàn)金支付為2100萬(wàn)元，應(yīng)收賬款收現(xiàn)以外的其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額600萬(wàn)元，則該公司2002年的應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為?％。C.50(2100-600)/3000*100%=50% ①某企業(yè)預(yù)測(cè)的年賒銷額為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款平均收賬期為30天，變動(dòng)成本率為60％，資金成本率10％，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為?萬(wàn)元。

B、6 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本＝維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金×資金成本率＝應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資金成本率＝年賒銷額×平均收賬天數(shù)/360×變動(dòng)成本率×資金成本率＝ 1200×30/360×60％×10％＝6

②某企業(yè)全年耗用A材料2400噸，每次的訂貨成本為1600元，每噸材料儲(chǔ)備成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（）次。C、3 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量＝800（噸）

最佳訂貨次數(shù)＝2400/800＝3（次）

③某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定，全年的現(xiàn)金需要量為300000元，每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的固定成本為600元，有價(jià)證券的年利率為10％，則全年固定性轉(zhuǎn)換成本是?元。C、3000 根據(jù)公式可知：

最佳現(xiàn)金持有量＝60000（元）

全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)＝300000/60000＝5（次）

全年固定性轉(zhuǎn)換成本＝5×600＝3000（元）

A企業(yè)全年需從外購(gòu)入材料2000公斤，每次進(jìn)貨費(fèi)用50元，單位材料的年儲(chǔ)存成本5元，該材料每公斤進(jìn)價(jià)20元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買量不足1000公斤，按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算，每批購(gòu)買量超過(guò)1000公斤，價(jià)格優(yōu)惠5％。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)進(jìn)貨批量為多少時(shí)，才是有利的。（2）計(jì)算該企業(yè)最佳的進(jìn)貨次數(shù)。（3）計(jì)算該企業(yè)最佳的進(jìn)貨間隔期為多少天（4）計(jì)算該企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均占用資金。

解:（1）①在沒(méi)有價(jià)格折扣時(shí)，最佳進(jìn)貨批量＝根號(hào)2×50×2000/5＝200（公斤）

存貨成本總額＝2000×20＋2000/200×50 ＋200/2×5＝41000（元）

②取得價(jià)格折扣5％時(shí)，企業(yè)必須按1000 公斤進(jìn)貨，存貨總成本＝2000×20×（1-5％）+2000/1000×50+1000/2×5＝40600（元）

③通過(guò)計(jì)算比較，進(jìn)貨批量1000公斤的總成本低于進(jìn)貨批量200公斤的總成本，因此，該企業(yè)應(yīng)按1000公斤進(jìn)貨更有利。（2）最佳的進(jìn)貨次數(shù)＝2000/1000＝2（次）（3）最佳的進(jìn)貨間隔期＝360/2＝180（天）

（4）平均占用資金＝（1000/2）×20 ×（1－5％）＝9500（元）8.某股票擬進(jìn)行現(xiàn)金分紅，方案為每10股派息2.5元，個(gè)人所得稅率為20%，該股票股權(quán)登記日的收盤價(jià)為10元，則該股票的除權(quán)價(jià)應(yīng)該是?元。

B.9.75 10-2.5/10=9.75

9.某股票擬進(jìn)行股票分紅，方案為每10股送5股，個(gè)人所得稅率為20%，該股票股權(quán)登記日的收盤價(jià)為9元，則該股票的除權(quán)價(jià)應(yīng)該是?元。A.6 9/(1+5/10)=6

10.如果企業(yè)繳納33%的所得稅，公積金和公益金各提取10%，在沒(méi)有納稅調(diào)整和彌補(bǔ)虧損的情況下，股東真正可自由支配的部分占利潤(rùn)總額的?%。

B.53.6 1*(1-33%)*(1-20%)=53.6% ①按照剩余股利政策，假定某公司目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)為自有資金與借入資金之比為3比2，該公司下一計(jì)劃投資600萬(wàn)元，今年年末實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1200萬(wàn)元，股利分配時(shí)，應(yīng)從稅后凈利中保留?萬(wàn)元用于投資需要，再將剩余利潤(rùn)發(fā)放股利。

D、360 投資中需要的權(quán)益資金＝600×3/（3+2）＝360（萬(wàn)元）

②某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股100萬(wàn)股，每股面額1元，資本公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)800萬(wàn)元，股票市價(jià)20元；若按10％的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算未分配利潤(rùn)的變動(dòng)額，公司資本公積的報(bào)表列示將為?萬(wàn)元。

C、490 股本按面值增加1×100×10％＝10萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)按市價(jià)減少20×100×10％＝200萬(wàn)元，資本公積增加200-10＝190萬(wàn)元，累計(jì)資本公積＝300＋190＝490萬(wàn)元

甲公司2004年銷售額200000元，稅后凈利24000元。其他有關(guān)資料如下：（1）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，固定營(yíng)業(yè)成本為48000元；（2）所得稅率40％；（3）2004年普通股股利為30000元。要求：（1）計(jì)算該公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)（2）若2005年銷售額預(yù)期增長(zhǎng)10％，則每股收益比上年增長(zhǎng)百分之幾？（3）若該公司實(shí)行的是穩(wěn)定股利政策，法定盈余公積金（包括公益金）的提取率為20％，則能滿足股利支付的最少銷售額是多少？

（1）稅前利潤(rùn)＝24000/（1－40％）＝40000 EBIT＝稅前利潤(rùn)＋利息＝40000＋I(xiàn) 1.5＝EBIT/（EBIT－I）＝（40000＋I(xiàn)）/40000 利息I＝20000 EBIT＝60000 邊際貢獻(xiàn)＝60000+48000＝108000 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝108000/60000＝1.8 復(fù)合杠桿系數(shù)＝1.8×1.5＝2.7（2）每股收益比上年增長(zhǎng)百分比 ＝2.7×10％＝27％（3）邊際貢獻(xiàn)率＝108000/200000＝54％

設(shè)銷售額為X，則有

（X×54％-48000-20000）×（1-40％）×（1-20％）＝30000 X＝241666.67（元）

一、單項(xiàng)選擇題

1.某公司預(yù)計(jì)2002年應(yīng)收賬款的總計(jì)金額為3000萬(wàn)元，必要的現(xiàn)金支付為2100萬(wàn)元，應(yīng)收賬款收現(xiàn)以外的其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額600萬(wàn)元，則該公司2002年的應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為?％。C.50(2100-600)/3000*100%=50% 2.某企業(yè)預(yù)測(cè)的年賒銷額為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款平均收賬期為30天，變動(dòng)成本率為60％，資金成本率10％，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為?萬(wàn)元。

B、6 ＝1200×30/360×60％×10％＝6 3.某企業(yè)全年耗用A材料2400噸，每次的訂貨成本為1600元，每噸材料儲(chǔ)備成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（）次。

C、3 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量＝800（噸）最佳訂貨次數(shù)＝2400/800＝3（次）

4.某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定，全年的現(xiàn)金需要量為300000元，每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的固定成本為600元，有價(jià)證券的年利率為10％，則全年固定性轉(zhuǎn)換成本是?元。

C、3000最佳現(xiàn)金持有量＝60000（元）全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)＝300000/60000＝5（次）

全年固定性轉(zhuǎn)換成本＝5×600＝3000（元）

5.某股票擬進(jìn)行現(xiàn)金分紅，方案為每10股派息2.5元，個(gè)人所得稅率為20%，該股票股權(quán)登記日的收盤價(jià)為10元，則該股票的除權(quán)價(jià)應(yīng)該是?元。

B.9.75 10-2.5/10=9.75 6.某股票擬進(jìn)行股票分紅，方案為每10股送5股，個(gè)人所得稅率為20%，該股票股權(quán)登記日的收盤價(jià)為9元，則該股票的除權(quán)價(jià)應(yīng)該是?元。

A.6 9/(1+5/10)=6 7.如果企業(yè)繳納33%的所得稅，公積金和公益金各提取10%，在沒(méi)有納稅調(diào)整和彌補(bǔ)虧損的情況下，股東真正可自由支配的部分占利潤(rùn)總額的?%。

B.53.6 1*(1-33%)*(1-20%)=53.6% 8.按照剩余股利政策，假定某公司目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)為自有資金與借入資金之比為3比2，該公司下一計(jì)劃投資600萬(wàn)元，今年年末實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1200萬(wàn)元，股利分配時(shí)，應(yīng)從稅后凈利中保留?萬(wàn)元用

于投資需要，再將剩余利潤(rùn)發(fā)放股利。

D、360 投資中需要的權(quán)益資金＝600×3/（3+2）＝360（萬(wàn)元）9.某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股100萬(wàn)股，每股面額1元，資本公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)800萬(wàn)元，股票市價(jià)20元；若按10％的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算未分配利潤(rùn)的變動(dòng)額，公司資本公積的報(bào)表列示將為?萬(wàn)元。

C、490 股本按面值增加1×100×10％＝10萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)按市價(jià)減少20×100×10％＝200萬(wàn)元，資本公積增加200-10＝190萬(wàn)元，累計(jì)資本公積 ＝300＋190＝490萬(wàn)元

四、計(jì)算業(yè)務(wù)題

1.某公司2005年末的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示（單位：萬(wàn)元）：

資 產(chǎn) 期末 負(fù)債及凈資產(chǎn) 期末 貨幣資金 95 流動(dòng)負(fù)債 218 應(yīng)收賬款 150 長(zhǎng)期負(fù)債 372 存貨 170 負(fù)債合計(jì) 590 待攤費(fèi)用 35 凈資產(chǎn) 720 流動(dòng)資產(chǎn) 450 固定資產(chǎn) 860

總 計(jì) 1310 總 計(jì) 1310 另外，該企業(yè)2004年的銷售凈利率為20％，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0．7次，權(quán)益乘數(shù)為1．71，自有資金利潤(rùn)率為23．9％。2005年的銷售凈收入為1014萬(wàn)元(其中，賒銷凈額為570萬(wàn)元)，凈利潤(rùn)為253．3萬(wàn)元。

要求：(1)計(jì)算2005年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)；

(2)計(jì)算2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；

(3)計(jì)算2005年的銷售凈利率、權(quán)益凈利率；

(4)采用杜邦分析法分析銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率的影響。

解：(1)流動(dòng)比率＝450/218=2.06 速動(dòng)比率＝280/218=1.28

資產(chǎn)負(fù)債率＝590/1310=45.04％ 權(quán)益乘數(shù)=1.82

(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=570/150=3.8 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=1014/860=1.18 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=1014/1310=0.77(3)銷售凈利率=253.3/1014=24.98％

股東權(quán)益報(bào)酬率（權(quán)益凈利率）=253.3/720=35.18％(4)銷售凈利潤(rùn)變動(dòng)的影響＝

（24.98%—20%）×0.7×1.71＝5.96% 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響＝

24.98%×(0.77—0.7)×1.71＝2.99% 權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)的影響＝

24.98%×0.77×(1.82—1.71)＝2.12% 2.已知如下資料：

資產(chǎn)負(fù)債表

甲公司 2005年12月31日 單位：萬(wàn)元

資產(chǎn) 負(fù)債與權(quán)益

貨幣資金 150 應(yīng)付賬款 300 應(yīng)收賬款 長(zhǎng)期負(fù)債

存貨 實(shí)收資本 300 固定資產(chǎn) 留存收益 300 合計(jì) 合計(jì)

長(zhǎng)期負(fù)債與權(quán)益之比為0．5，銷售毛利率10%，存貨周轉(zhuǎn)（按年末數(shù)計(jì)算）9次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)18天（即平均收現(xiàn)期，按年末數(shù)、360天計(jì)算），總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（按年末數(shù)計(jì)算）2．5次。要求完成上表并列出計(jì)算過(guò)程。

解：凈資產(chǎn)=300+300=600 長(zhǎng)期負(fù)債=600*0．5=300

資產(chǎn)=負(fù)債+權(quán)益=300+300+600=1200 銷售額=2．5*1200=3000 應(yīng)收賬款=18*3000/360=150 由銷售毛利率=（銷售額—銷售成本）/ 銷售額=10% 計(jì)算得出 銷售成本=2700 則存貨=2700/9=300 固定資產(chǎn)=1200–150–150–300=600 3.企業(yè)擬以600萬(wàn)元進(jìn)行投資，現(xiàn)有A和B兩個(gè)互斥的備選項(xiàng)目，假設(shè)各項(xiàng)目的預(yù)期收益率呈正態(tài)分布，具體如下：

經(jīng)濟(jì)情況 概率 A項(xiàng)目收益率 B項(xiàng)目收益率

好 0.3 110% 130% 一般 0.6 60% 70% 差 0.1 10%-10% 要求：（1）分別計(jì)算A、B項(xiàng)目預(yù)期收益率的期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率；

（2）如果無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為0.3，請(qǐng)分別計(jì)算A、B項(xiàng)目的投資報(bào)酬率。解：（1）A項(xiàng)目預(yù)期收益率的期望值=0.3×110%+0.6×60%+0.1×10%=70% A項(xiàng)目預(yù)期收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差==30% A項(xiàng)目預(yù)期收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差/期望值=42.86% B項(xiàng)目預(yù)期收益率的期望值

=0.3×130%+0.6×70%+0.1×（-10%）=80% B項(xiàng)目預(yù)期收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差 =40.25% B項(xiàng)目預(yù)期收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率 =標(biāo)準(zhǔn)離差/期望值=50.31%（2）A的投資報(bào)酬率=8%+42.86%×0.3=20.86% B的投資報(bào)酬率=8%+50.31%×0.3=23.09% 4.某企業(yè)現(xiàn)有資本總額5300萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期債券2200萬(wàn)元，年利率8%，籌資費(fèi)率為5%；普通股3100萬(wàn)元，每股的年股息率為12%，預(yù)計(jì)股利增長(zhǎng)率為3%，籌資費(fèi)率為6%。假定企業(yè)所得稅稅率為33%。要求：計(jì)算該企業(yè)現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的加權(quán)平均成本。

解： 債券成本=8%*(1－33%)/(1－5%)=5.64% 普通股成本=12%*(1+3%)+6%=18.36% 加權(quán)平均成本= 5.64%×2200/5300+18.36%×3100/5300 =13.08% 5.C公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)了債券500萬(wàn)元，利率為8%。它打算再籌資300萬(wàn)元進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展。有以下兩種方案：再發(fā)行新債券，利率為10%；發(fā)行面值為15元的普通股20萬(wàn)股。公司已有100萬(wàn)股普通股發(fā)行在外，公司的所得稅率為30%。

（1）假定EBIT為180萬(wàn)元，求兩種籌資方式下的 EPS各為多少？（2）計(jì)算籌資的無(wú)差別點(diǎn)。（3）在EBIT為200萬(wàn)元時(shí)你愿意選擇那一種方式？ 在次優(yōu)方式成為最好之前，EBIT需增加多少？ 解：（1）在發(fā)行新債券籌資方式下的EPS為

[（180-500*8%-300*10%）*（1-30%）]/100 =0.77（元）；

在發(fā)行普通股籌資方式下的EPS為

[（180-500*8%）*（1-30%）]/（100+20）=0.82（元）。

（2）發(fā)行新債券和發(fā)行普通股兩種籌資方式的無(wú)差別點(diǎn)為 [（EBIT-500*8%-300*10%）*（1-30%）]/100 = [（EBIT-500*8%）*（1-30%）]/（100+20）EBIT =220（萬(wàn)元）。（3）在EBIT為200萬(wàn)元時(shí)應(yīng)采用普通股籌資方式。在次優(yōu)方式成為最好之前，EBIT需增加20萬(wàn)元。

6.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)8元，單位變動(dòng)成本5元，其中直接材料2元，直接人工2元，其它變動(dòng)費(fèi)用1元。

要求：

(1)假定銷售額為50000元時(shí)可以保本，計(jì)算固定成本總額。(2)假定直接人工成本增加10%，邊際利潤(rùn)率不變，則售價(jià)應(yīng)提高多少? 解：(1)銷量=50000/8=6250 6250*(8－5)－固定成本=0 固定成本=18750(2)邊際利潤(rùn)率=(8－5)/8=37.5% 新單位變動(dòng)成本=2+2×(1+10%)+1=5.2 設(shè)新單價(jià)為P(P－5.2)/P=37.5% P=8.32 當(dāng)單價(jià)提高0.32元時(shí)，能維持目前的邊際利潤(rùn)率。

7.天明股份有限公司2007年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4500萬(wàn)元，發(fā)放現(xiàn)金股利1620萬(wàn)元。2008年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5200萬(wàn)元，年末股本總額為5000

萬(wàn)元。2009年公司固定資產(chǎn)投資需要籌資6000萬(wàn)元。現(xiàn)有下列幾種利潤(rùn)分配方案：

（1）保持2007年的股利支付比率；

（2）2009年投資所需資金的45%通過(guò)借款籌集，其余通過(guò)2008年收益留存來(lái)融資，留存收益以外的凈利潤(rùn)全部用來(lái)分配股利；

（3）2009年投資所需資金的一部分由投資人追加投資，擬實(shí)施配股，按2008年年末總股本的30%配股，估計(jì)配股價(jià)格為3.50元，發(fā)行（承銷）費(fèi)用約為籌資額的4%；其余所需資金通過(guò)2008年收益留存來(lái)融資，多余利潤(rùn)全部分配現(xiàn)金股利。

要求：對(duì)上述各種分配方案，分別計(jì)算該公司2008年利潤(rùn)分配每股現(xiàn)金股利金額。解：（1）2007年的股利支付比率為 1620÷4500=36%，因此，2008年公司的現(xiàn)金股利總額為5200×36%=1872萬(wàn)元。每股現(xiàn)金股利為

1872÷5000=0.3744（元）

（2）2008年收益留存額應(yīng)為6000×55%=3300（萬(wàn)元），用來(lái)分配股利的金額為5200-3300=1900（萬(wàn)元），每股現(xiàn)金股利=0.38元

（3）2009年配股1500萬(wàn)股，籌資凈額為（1500×3.5×（1-4%）=5040（萬(wàn)元），通過(guò)2008年收益留存來(lái)融資的數(shù)額為6000-5040

=960萬(wàn)元，多余利潤(rùn)為5200-960=4240萬(wàn)元，全部分配現(xiàn)金股利，每股現(xiàn)金股利為0.848元。

8.A企業(yè)全年需從外購(gòu)入材料2000公斤，每次進(jìn)貨費(fèi)用50元，單位材料的年儲(chǔ)存成本5元，該材料每公斤進(jìn)價(jià)20元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買量不足1000公斤，按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算，每批購(gòu)買量超過(guò)1000公斤，價(jià)格優(yōu)惠5％。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)進(jìn)貨批量為多少時(shí)，才是有利的。（2）計(jì)算該企業(yè)最佳的進(jìn)貨次數(shù)。（3）計(jì)算該企業(yè)最佳的進(jìn)貨間隔期為多少天（4）計(jì)算該企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均占用資金。解:（1）①在沒(méi)有價(jià)格折扣時(shí)，最佳進(jìn)貨批量＝根號(hào)2×50×2000/5 ＝200（公斤）

存貨成本總額＝2000×20＋2000/200×50 ＋200/2×5＝41000（元）

②取得價(jià)格折扣5％時(shí)，企業(yè)必須按1000 公斤進(jìn)貨, 存貨總成本

＝2000×20×（1-5％）+2000/1000×50+1000/2×5＝40600（元）③通過(guò)計(jì)算比較，進(jìn)貨批量1000公斤的總成本低于進(jìn)貨批量200公斤的總成本，因此，該企業(yè)應(yīng)按1000公斤進(jìn)貨更有利。（2）最佳的進(jìn)貨次數(shù)＝2000/1000＝2（次）（3）最佳的進(jìn)貨間隔期＝360/2＝180（天）

（4）平均占用資金＝（1000/2）×20×（1－5％）＝9500（元）9.甲公司2004年銷售額200000元，稅后凈利24000元。其他有關(guān)資料如下：（1）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，固定營(yíng)業(yè)成本為48000元；（2）所得稅率40％；（3）2004年普通股股利為30000元。要求：（1）計(jì)算該公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)（2）若2005年銷售額預(yù)期增長(zhǎng)10％，則每股收益比上年增長(zhǎng)百分之幾？（3）若該公司實(shí)行的是穩(wěn)定股利政策，法定盈余公積金（包括公益金）的提取率為20％，則能滿足股利支付的最少銷售額是多少？

（1）稅前利潤(rùn)＝24000/（1－40％）＝40000 EBIT＝稅前利潤(rùn)＋利息＝40000＋I(xiàn)

1.5＝EBIT/（EBIT－I）＝（40000＋I(xiàn)）/40000 利息I＝20000 EBIT＝60000 邊際貢獻(xiàn)＝60000+48000＝108000 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝108000/60000＝1.8 復(fù)合杠桿系數(shù)＝1.8×1.5＝2.7（2）每股收益比上年增長(zhǎng)百分比

＝2.7×10％＝27％

（3）邊際貢獻(xiàn)率＝108000/200000＝54％

設(shè)銷售額為X，則有

（X×54％-48000-20000）×（1-40％）

×（1-20％）＝30000 X＝241666.67（元）

第五篇：財(cái)務(wù)月工作總結(jié)ppt

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文ppt

工作總結(jié)頻道為大家整理的財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文ppt，供大家閱讀參考。

1.正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名

2.按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).3.工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.從學(xué)校生活到社會(huì)工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來(lái)。自參加工作以來(lái)，我在思想上積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表的重要思想;在業(yè)務(wù)工作中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長(zhǎng)。現(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績(jī)總結(jié)如下：

1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政

部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。2019年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專款專用。

3、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于2019年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥

費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)