第一篇：季度臺賬檢查問題匯總(婦產科、麻醉科)

一、中心院婦產科存在問題：

1、科室缺醫療質量與安全管理專項的季度工作計劃，該工作計劃不等同于科主任工作計劃。

2、缺乏醫療質量與安全管理改進的效果評價，缺乏客觀的數據分析。

3、醫療質量安全管理培訓的計劃與實際的培訓內容不符，若出現不符的內容應有備注說明更換培訓計劃的原因。

4、醫療質量與安全培訓的效果缺乏客觀的評價方法，如僅使用培訓效果良好等字眼，未使用客觀的數據去體現培訓的成效。

5、交接班本存在漏簽名現象。

6、臨床路徑開展的質量分析與總結略為簡單，缺乏對數據變化的分析。

7、對不良事件的原因分析過于簡單，缺乏真因驗證，未應用質量管理工具進行分析，缺乏對不良事件整改的效果評價。

二、中心院麻醉科存在問題：

1、醫療質量與安全管理培訓缺乏照片資料。

2、醫療質量與安全管理小組成員分工欠合理。

3、科室缺醫療質量與安全管理的季度工作計劃，該工作計劃不等同于科主任工作計劃。

4、缺乏醫療質量與安全管理改進的效果評價，如缺客觀的數據分析。

5、醫療質量安全管理培訓的計劃與實際的培訓內容不符，若出現不符的內容應有備注說明更換培訓計劃的原因。

6、醫療質量與安全管理小組的會議內容缺乏持續改進的效果評價。

三、婦產科存在問題：

1、科室醫療質量管理小組成員分工欠合理，職責不夠具體。

2、臨床路徑開展質量分析不夠細致，缺乏對臨床路徑關鍵指標的分析和總結。

3、交接班本存在醫師漏簽名，且交班記錄內容過于簡單，未體現出手術、疑難、危重患者的交班情況。

4、非計劃手術的原因分析過于簡單，缺乏真因驗證，未見院級層面的反饋意見，缺乏體現持續改進的客觀數據。

四、麻醉科存在問題：

1、缺少醫療質量培訓的年度計劃。

2、醫療質量管理小組成員職責不明確。

3、危急值自查有漏項，缺乏2016年10月份的危急值數據分析。

4、疑難病例討論中各醫師的觀點基本一致，不能體現不同職稱醫師的觀點。

5、麻醉的授權準入證書未定期更新。

五、小塘婦產科存在問題：

1、科室制定的年度培訓計劃與實際培訓記錄不符，未有原因說明。

2、科室質量管理小組的職責分工不明確。

3、麻醉的授權準入證書未定期更新。

4、病歷環節、終末質量管理持續改進本中缺少終末病歷質控的資料，缺少對病歷書寫情況的分析與總結。

5、臨床路徑缺乏分析與總結。

六、麻醉科存在問題：

1、科室醫療質量管理小組成員分工及職責不明確。

2、麻醉交接班本記錄過于簡單，僅寫出值班當天的手術例數，缺乏具體的手術名稱、麻醉方式、有無并發癥及注意事項等內容。

3、排班本中缺少二線值班醫生。

4、科室缺醫療質量與安全管理的季度工作計劃，該工作計劃不等同于科主任工作計劃。

5、科內人員對于本科室的科級管理指標不了解。

6、醫療文書管理中，缺乏對醫療文書質量的培訓，且醫療文書質控缺乏原始數據支持。

綜合排名：?婦產科>中心院婦產科>?婦產科。中心院麻醉科>?麻醉科>?麻醉科。

第二篇：麻醉科臺賬目錄分類（推薦）

麻醉科臺賬目錄分類

1基本情況

人員基本情況【學科帶頭人及工作人員】 科室慨況

業務開展情況及工作量 新技術 新項目開展情況 科室獲獎情況

專業技術人員登記表

專技人員資格證 聘書

學業證明 麻醉科組織結構圖 麻醉科平面圖

麻醉設備和器材【大型設備掛牌 使用登記本】 麻醉科管理與持續改進臺賬

（一）麻醉工作流程圖 麻醉前訪視制度 病情評估制度 麻醉風險評估制度

《首診負責制度》

《三級醫師查房制度》

《查對制度》

《疑難病例討論制度》

《術前討論制度》 《死亡病例討論制度》 《危重患者搶救制度》

《病歷書寫基本規范與管理制度》 《交接班制度》 《會診制度》 《技術準入制度》

急危重癥及特殊病情報告制度 麻醉計劃

麻醉簽字制度【法律效力】 患者麻醉知情及選擇制度

麻醉前準備及檢查制度【藥品 器材 監護 氧氣 吸引 電源 靜脈通路】 各種麻醉操作規范及流程 指南 監護標準

不良事件的預防

意外及并發癥的搶救規范及流程【房間有標示】 心肺復蘇流程【房間有標示】 麻醉記錄單的書寫規范

病人轉運制度

麻醉后隨訪 總結制度

PACU標準化管理規章及流程【房間布局 設備設施

人員要求 出入室標準 監護標準 病情判斷等】

不良事件的處置規范【如譫妄 】麻醉科管理與持續改進臺賬

（二）術后鎮痛的評分標準及疼痛量化表 鎮痛簽字同意書

術后各種鎮痛治療指南及規范 鎮痛觀察記錄

非預期不良事件的處置

慢性疼痛治療規范及指南 疼痛的評分標準及疼痛量化表

癌痛的鎮痛診療規范及指南 麻醉科管理與持續改進臺賬

（三）成立麻醉及疼痛診療質量管理領導小組 質控目標

質量與安全管理考核制度 醫療質量考核評分標準自查表 醫療質量評價表【季評】 麻醉效果評價的規范與流程 質量與安全培訓計劃 不良事件無責上報制度 科室工作目標和計劃 工作總結

5麻醉科管理與持續改進臺賬

（四）麻醉醫師分級授權管理制度與程序 麻醉醫師能力評價與再授權制度與程序 麻醉醫師授權表 麻醉分級管理制度

6麻醉科管理與持續改進臺賬

（五）臨床輸血技術標準與流程 輸血反應應急預案與流程、術中輸血制度 術中輸血病例登記 麻醉科與血庫溝通流程 圍手術期輸血指南專家共識

7法律法規 規章制度

《執業醫師法》

《醫療事故處理條例》

《麻醉藥品和精神藥品管理條例》 《醫師外出會診管理暫行規定》

《藥品不良反應報告和監測管理辦法》 《醫療機構病歷管理規定》 《醫師定期考核管理辦法》 《醫院感染管理辦法》 《醫師資格考試暫行辦法》 《醫師執業注冊暫行辦法》 麻醉科工作制度 院發規章 文件 獎金分配方案 各級人員崗位職責

8業務學習繼續教育 培訓考核 麻醉醫師執業能力評價

9麻醉科安全管理制度 醫護人員安全防護 患者安全保護

10麻醉藥品 精神藥品 高危藥品管理制度 抗生素分級使用管理規定 抗生素專項整治活動方案 手術安全核查制度 手術安全核查表

手術安全核查制度與流程 手術部位標示制度

2013/4/2520:53:31

第三篇：婦產科季度工作計劃

婦產科季度工作計劃1

第二季度，我科為進一步提高護理質量，改善服務態度，保障醫療安全，根據護理部的工作計劃，特制定第二季度護理計劃如下：

一、加強細節管理，培養良好的工作習慣

細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，第二季度將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規范業務查房，提高查房效果

改變第一季度查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平

加強專科業務知識學習，系統學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，婦產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行婦產科急癥搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

四、完善并加強責任制護理

設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理安全管理

1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規主題之一。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓；

2、進一步將各項規章制度落到實處，定期或不定期檢查，監督到位；

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術病人、高危孕產婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現存的和潛在的風險做出評估，引起重視；

4、加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風險的能力，使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教；

5、重視現階段護理文書存在的問題，進一步規范護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。；

6、加強護理人員自身的職業防護，每月組織一次科內的院感知識學習，提高防護意識；

7、完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養護士的應急能力。

六、改善病區環境

增加床位配備。并適當增加優質病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度

減少醫療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。

婦產科季度工作計劃2

又是一個新的季度，面對新的起點，新的希望，新的美好向往，結合科室的實際情況及護理部的要求，我們產科制定新的工作計劃：

一、加強病區管理，確保安全

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障孕產婦就醫安全。

2.孕產婦的環節監控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.從護理管理角度監控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

(1)堅持醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持設備的完好率100%

(3)加強薄弱環節的管理，減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產婦的護理，預防并發癥的發生，認真落實產科各項護理常規，杜絕差錯事故發生。

(5)培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費資源，所以工作中繼續加強全體人員服務意識的教育，加強服務態度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯系我們，并取得孕產婦的信任。

1、繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發放滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業素質

1、繼續保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業務培訓，每月組織業務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍，不斷的更新護理知識。

3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將專科疾病的環節分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

婦產科季度工作計劃3

我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較之前有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字，要按照優質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。為確保第二季度優質護理服務的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起

一、科學管理加強素質

產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們擬定發動產科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經驗，實施科學管理。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養出一支敬業奉獻，有專業素質的團隊，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行。

二、病區全面落實優質護理服務

由于人員的關系，第一季度產科的優質護理服務一直處入嘗試階段，在第二季度里，產科還需要護理部領導的支持，爭取把優質護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的'花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關系，對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產科全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓

學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產房作為產科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上，擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象，大約需要一季度時間。因產房現有人員處于不穩定狀態，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特殊時段。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃

根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業知識閉卷考試一次。

六、積極開展新技術、新業務

無痛分娩開展以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在第二季度，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機。

婦產科季度工作計劃4

20xx年，我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較20xx年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字，要按照優質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。為確保20xx年優質護理服務的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起：

一、科學管理加強素質

產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們擬定發動產科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經驗，實施科學管理。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養出一支敬業奉獻，有專業素質的團隊，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行。

二、病區全面落實優質護理服務

由于人員的關系，20xx年產科的優質護理服務一直處入嘗試階段，在20xx年里，產科還需要護理部領導的支持，爭取把優質護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關系，對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產科全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產房作為產科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上，擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象，大約需要一年時間。因產房現有人員處于不穩定狀態，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特殊時段。，人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業知識閉卷考試一次。

六、積極開展新技術、新業務

無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機。

婦產科季度工作計劃5

第四季度的臨近導致自己對待婦產科的護理工作也要更上心一些才行，因為不管從哪個方面來說都應該值得自己對待護理工作更為嚴謹一些，雖然表面上自己只是在照顧一些年齡與我相差不大的孕婦，但是對于即將成為母親的她們而言還是很有壓力的，作為照顧著她們的自己當然要更穩妥地對待護理工作才行，所以我才對第四季度的婦產科護理工作制定了相應的工作計劃。

一般來說第四季度隨之而來的往往是天氣的轉涼，尤其是對于孕婦來說在這個時期是絲毫受不得寒冷的侵襲的，所以在做好自己的護理工作之余還要叮囑她們盡量注重膳食健康以及不要接觸冷水，另外越臨近臨盆期的孕婦在晚上的時候便越是容易失眠，所以在這個時候一定要照顧好她們的情緒才能夠更好地進行護理工作，有些時候作為護士的本職工作來說還是要盡量叮囑她們少玩一些手機，畢竟盡管只是一些最為基本的提示也能夠起到督促他們按時睡覺的效果，即便只是做好相應的產后恢復工作也是應該要適當進行提醒的。

實際上婦產科的護理工作有時因為部分家屬的干擾很難正常展開，尤其是對待部分老年家屬只能夠使用勸導的方式才能夠保證不影響到病人的休息，實際上按照護士的平均年齡來說能夠說服老年家屬的可能性還是比較少的，所以在第四季度的時候要做好病房的秩序維持工作才行，無論是家屬的抽煙還是喧嘩行為都應該要及時進行制止才能夠更好地輔助自己的工作，另外對于一些不合理的膳食安排應該要向家屬灌輸一些較為科學的理論才行。

最后關于新生兒的護理工作以及家屬的安撫一定要做好才行，即便這屬于自己的本職工作也必須要加強在這方面的工作能力才行，畢竟有些時候只有護理水平獲得提升才能夠不擔心無法解決問題，越是臨近臨盆期的病人便越是要做好身體的檢查工作，對于我們來說最為擔心的還是凌晨的時候出現臨盆的跡象，所以這部分的護理工作憑借一個人的努力還是遠遠不夠的，隨意在平時值夜班的時候一定要保持鎮靜才能夠安撫病人的情緒，關鍵還是要在第四季度的護理工作中不能夠出現任何慌亂的跡象。

其實對于婦產科護士來說容易犯的一些錯誤便是不根據時節的變化調整工作計劃，因為季節的不同肯定會影響到我們對孕婦的護理工作，所以說在第四季度的時候一定要做好相應的護理才能夠保證自己的工作不出現任何事故。

婦產科季度工作計劃6

婦產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是整個轄區內的婦女兒童，婦產科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院婦幼保健工作的實際情況，特制訂以下工作計劃：

一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療安全

婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作常規化，質量標準化。

二、扎實做好圍產保健工作

提高孕產婦系統管理質量，備有專職婦保醫師，并開設專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，及時參加鎮的村級婦女主任月會，核對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識，對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學校，進行孕婦培訓和母乳喂養宣教，積極運用村級網達到孕婦早建率。

按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規范化管理，孕卡填寫規范、完整、正確，認真進行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領導的重視和支持，加強婦產科軟硬件的建設，爭取年終創建規范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

三、提高產科應急能力

隨時準備應對專科急救，做好院領導參謀工作，建立精干的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添必要的醫療器械，應急物品齊全并處于功能狀態，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實相符，切實提高產科綜合實力。同時，負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作，定期進行高危孕婦篩選。

四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作

積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節育知識，開展優生、優育咨詢，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術并發癥，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，并談話簽字，術中嚴格無菌操作，術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。

婦產科季度工作計劃7

第三季度來臨了，我們婦產一科將在醫院促發展大環境下繼續大展拳腳，發揮自身優勢，再創佳績。具體工作計劃如下:

一、醫療安全永遠是第一位的

醫療安全永遠是各科的重中之重，保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全，20xx年我們遭遇一起重大醫療糾紛，這對我們來說是災難，更是教訓。因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作規程化，質量標準化。醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全，防患醫療糾紛的發生。

二、加強服務意識，提升服務水平

結合我們的實際情況，周邊醫院的陸續遷入，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在工作中我科將繼續加強服務意識的教育，改善服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事，如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進社區做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯系我們，并取得病員的信任。

三、培訓學習強隊伍

人才引進，隊伍建設，是制約我們業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是又一項最重要的工作之一。我科將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產科應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精干的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，并訂制相關期刊，開闊醫務人員的知識面，使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術，切實提高婦產科人員的業務水平。

四、發展業務促效益

我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性，把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強，如無痛人流術，加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協同查體中心給予優惠政策，使病人的滿意度增加，同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前、孕期及分娩一體化。

另外，我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科一項重要工作，我們將繼續鞏固發展開展的新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等)，宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經陰手術如經陰子宮全切術，腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等，并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

五、全面建設樹形像

配合我院二甲醫院的目標，我們將努力建設科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環境衛生的維護，對新置設備將嚴格按照操作規程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，并建立健全宣傳卡，充分發揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產一科，著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。

第四篇：施工單位安全臺賬資料檢查問題

施工單位安全臺賬資料檢查

檢查日期：2013-9-26

鐘：

1、安全技術交底:未蓋章。

2、安全技術交底:無最近記錄。

3、安全管理目標:未蓋章;安全責任目標考核規定:未蓋章;安全責任目標分解表:未蓋章。

4、安全生產責任制:無公司下發的紅頭文件。

5、管理人員責任制考核表：不應空白.6、主要管理人員安全生產責任制：應蓋公司章。

7、機具、設備操作規定：應有公司下發紅頭文件。

8、電工巡視記錄、維修記錄表：無日期、數量少、簽字假。

9、臨時用電工程檢查驗收表：只有12.30、3.20兩份；技術責任人未簽字。

10、臨時用電安全目標責任書：技術負責人未簽字。

11、臨水臨電方案：未審批記錄。

12、施工現場安全標牌平面布置圖：無單位名字，未注明時間。

13、施工組織設計：無封面、報審表、未經審批。（應急預案同前）

14、安全技術措施：未填寫分管經理、總工、安全管理部門。

15、職工三級安全教育登記表：不完善（年齡、教育時間）。

16、變換工種職工教育表：無內容。

17、管理人員、專（兼）職安全人員培訓登記：空白。

18、安全生產檢查制度：未蓋章。

19、安全檢查記錄：無月檢記錄。

20、項目缺重大 * 塔吊、施工電梯的各層檢查記錄。

21、安全防護用品：有使用用登記表，無合格證。

22、定期檢查表：未填寫；整改復查表：未填寫。

23、重大危險源：缺兩防，電梯內容。

24、機械設備維修保養記錄：空白。

25、起重機械安全管理制度：未蓋公章。

26、班主安全活動記錄本：填寫不完善，班組長未簽字。

27、安全日志 * *。

簡：海博安全臺賬資料檢查

1、公司文件安全員與現場人員不符合，無變更資料。

2、管理人員責任制考核表無記錄（只有8、9月份）。

3、金偉安全證無。

4、安全管理目標責任書沒有簽字、蓋章。

5、安全責任目標分解表未更新。

6、安全生產目標管理責任書，班組長未簽字。

7、操作規程的公司紅頭文件沒有。

8、專職安全人員名單表記錄不合。

9、安全會議5月份無，簽字不合。

10、安全目標責任書簽字不合。

11、**？許可證只有兩份。

12、差鋼？動工，土石方安全技術交底，無安全技術交底卡？。

13、鍋爐工證沒有。

14、安全生產教育制度無公司紅頭文件，填寫不完善。

15、**？人員（無花名冊），未分工種。

16、管理人員、專職安全人員安全培訓登記不合。

17、變換職工教育登記表沒有。

18、安全專項方案未蓋公司章。未見安全文明施工方案。安全技術措施審批表未填寫。

19、安全帶等質量證明文件未見。

20、G2#樓專家論證意見表簽字不全，無專家證復印件。

21、卸料平臺驗收表資料未填寫。

22、施工現場安全標牌平面布置圖未畫。安全標志一覽表資料不全。

23、電工巡視記錄不全。

24、臨時用電工程驗收記錄不全。配電箱每日檢查記錄只有7-9月。接地電阻測試記錄不全。用電材料合格證不全。

25、職工工傷事故月報表記錄不全，月份不全。

26、重傷、死亡事故調查表、調查報告無表格。

27、班前安全活動記錄本沒有。

28、塔吊指揮人員年年分記錄差8個。

29、個人基本情況登記表記錄不全，數量不夠。

30、工人健康證沒有（炊事員）。

31、安全分階段驗收資料沒有。

第五篇：安全檢查臺賬

安 全 生 產 檢 查 臺 賬

現場檢查記錄

()安監管檢字〔〕第（）號

被檢查單位：地址：法定代表人（負責人）：職務：聯系電話：檢查場所：檢查時間：年月日時分至月日時分

檢查情況：

檢查人員（簽名）：、被檢查單位現場負責人（簽名）：

年月日

責令改正指令書

()安監管責改字〔〕第（）號

：

經查，你單位存在下列問題：。

現責令你單位對上述第項問題立即整改；對第項問題于年月日前整改完畢。逾期不整改的，依法給予行政處罰；由此造成事故的，依法追究有關人員的責任。

檢查人員（簽名）：

被檢查單位負責人（簽名）：

安全生產監督管理部門（公章）

年月日

本文書一式兩份：一份由安全生產監督管理部門備案，一份交被檢查單位。共頁第頁

整改復查意見書

()安監管復查字〔〕第（）號

：

本機關于年月日作出了 的決定[()安監管字〔〕第（）號]，經對你單位整改情況進行復查，提出如下意見：。

檢查人員（簽名）：

被復查單位負責人（簽名）：

安全生產監督管理部門（公章）

年月日

本文書一式兩份：一份由安全生產監督管理部門備案，一份交被復查單位。