第一篇：昌興煤礦隱患排查機制

昌 興 煤 礦

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機制

為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)并排除作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，使隱患排查治理工作重心下移到作業(yè)現(xiàn)場，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好基礎(chǔ)，抓好基層，保障職工的生命安全和確保礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《陜煤化工集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度的通知》和《陜煤化集團公司關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》（陜煤化司發(fā)〔2009〕274號）及（陜工管司發(fā)〔2013〕1號年安全基礎(chǔ)管理考核辦法）文件等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法。

一、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) ㈠礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 礦 長

副組長： 各副礦長 總工程師

成 員： 各部室部長 調(diào)度室主任 各工隊隊長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全安全監(jiān)察部，主任由安全部長兼任。

㈡領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。組織對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全管理、裝備設(shè)施、勞動組織等方面的安全生產(chǎn)事故隱患進行排查；督促制定并落實安全生產(chǎn)事故隱患的治理方案和整改措施；對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的隊伍、資金、設(shè)備材料等方面的安排投入到位；督察重大安全生產(chǎn)事故隱患治理的進度和質(zhì)量，重點加強對工隊施工現(xiàn)場隱患排查治理工作的督促。

二、安全生產(chǎn)隱患排查治理內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患是指存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備和設(shè)施中可能導(dǎo)致事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

隱患排查治理以現(xiàn)場為主，主要從生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、員工行為、工程質(zhì)量三個方面進行。重點排查內(nèi)容如下：

㈠煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度及標準的貫徹執(zhí)行情況； ㈡區(qū)隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況； ㈢違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的情況； ㈣員工的持證上崗情況；

㈤工作區(qū)域的各類安全隱患（包括采掘、機電、運輸、一通三防、地質(zhì)防治水等）

㈥工作面工程質(zhì)量存在的隱患；

㈦各單位各部門認為需要重點治理的安全隱患。

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理體系

為了進一步明確安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，實行礦、部室、工隊、班組隱患排查治理工作機制。重點要加強工隊自查及隱患整改工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任體系，各業(yè)務(wù)保安部門、基層工隊要明確各自的職責(zé)，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，確保機制運行正常，實現(xiàn)安全奮斗目標。

㈠安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任體系

1.法人代表礦長是全礦的安全第一責(zé)任者，對全礦的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理負全面責(zé)任，監(jiān)督檢查各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的隱患排查治理情況。

2.托管礦長對事故隱患排查治理負管理責(zé)任，監(jiān)督檢查各部門和工隊的隱患排查治理情況；

3.總工程師負責(zé)事故隱患排查治理技術(shù)措施的制定和落實工作；各副礦長負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作。

2.生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安檢、地測、調(diào)度等業(yè)務(wù)保安部門對各自專業(yè)范圍的安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理負責(zé)，監(jiān)督檢查所轄專業(yè)和工隊隱患排查治理工作。

3.基層工隊長是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊管轄范圍內(nèi)的隱患排查治理負全面責(zé)任，檢查班組排查治理隱患情況，確保本隊安全生產(chǎn)。4.各班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組的隱患排查治理全面負責(zé)，監(jiān)督檢查員工作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理情況。

5.作業(yè)人員對本崗位存在隱患負排查處理責(zé)任，嚴格按章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。

㈡ 隱患排查治理責(zé)任追究

對安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，必須按照“分級管理、分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則，各級管理人員必須明確隱患排查治理各自所負的責(zé)任，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任五落實，實行四級隱患排查治理機制，層層落實責(zé)任，逐級負責(zé)，對不履行工作職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，按照國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，給予行政處分及行政處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、礦井、部室、工隊、班組、四級安全生產(chǎn)隱患排查治理工作機制 ㈠礦及部室安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定 1.礦組織旬檢及安全檢查排查的隱患

所有檢查人員按照標準和規(guī)程要求對所檢查的工作場所認真排查： ⑴需要現(xiàn)場整改的隱患，檢查人員必須在現(xiàn)場向跟班隊長、班長、安檢員交代清楚，跟班隊長負責(zé)現(xiàn)場落實整改，安檢員監(jiān)督，安檢員升井后向信息站匯報整改結(jié)果。

⑵需要立即停產(chǎn)整改的隱患，由檢查人將隱患匯報調(diào)度室和安全監(jiān)察部，并在現(xiàn)場責(zé)令區(qū)隊跟班隊長立即停產(chǎn)整改。由調(diào)度室責(zé)令施工單位停產(chǎn)整改，安檢員現(xiàn)場監(jiān)督，生產(chǎn)調(diào)度室做好隱患整改記錄，直至隱患整改結(jié)束后，由工隊負責(zé)人和跟班隊長匯報礦調(diào)申請復(fù)查，經(jīng)安檢員和安全管理人員現(xiàn)場復(fù)查后，確認達到生產(chǎn)條件，匯報安全礦長和調(diào)度室，調(diào)度室方可下達開工命令。

⑶需要限期整改的隱患

檢查人員將所查的隱患，現(xiàn)場告知跟班隊長和安檢員，升井后簽寫隱患整改通知單，一式三份，一份交隱患單位(單位領(lǐng)導(dǎo)要簽收)，一份交安全監(jiān)察部(進行掛牌監(jiān)辦)，一份自己保存，隱患單位要按照“四定”的要求，在限期內(nèi)處理完，申請復(fù)查，復(fù)查合格后，安全監(jiān)察部進行隱患消號。2.各業(yè)務(wù)部室所排查的隱患

現(xiàn)場所查隱患按照：現(xiàn)場整改，立即停產(chǎn)整改，限期整改分類，并按照上述第1條款執(zhí)行。

3.上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢員查出的隱患

由安全監(jiān)察部負責(zé)將隱患內(nèi)容以《隱患整改通知書》的形式，下發(fā)到隱患單位，并由隱患單位負責(zé)人簽字，按照限定時間整改，安檢員監(jiān)督落實，安全監(jiān)察部派專人及時進行復(fù)查。公司以上單位檢查出的隱患，安全監(jiān)察部在落實隱患單位的同時，按照隱患類別，落實到各分管業(yè)務(wù)科室，由分管部室

督促隱患整改，整改情況以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)上報安全安全監(jiān)察部。凡上級查出的隱患，由安全監(jiān)察部將整改結(jié)果書面上報公司安全監(jiān)察部。㈡工隊、班組安全生產(chǎn)事故隱患排查治理

工隊每周進行一次隱患排查，班組每班進行一次隱患排查，工人進入工作崗位首先排查隱患再生產(chǎn)，班組每班將排查的隱患進行現(xiàn)場處理，未處理的報工隊。工隊要采取措施，工隊必須建立隱患排查治理臺帳，逐班登記，工隊每周必須對管轄范圍內(nèi)的安全情況進行一次排查。對本周內(nèi)排查的隱患在臺帳登記。每周向安全監(jiān)察部匯報隱患排查治理情況。匯報內(nèi)容：本周查出隱患條數(shù)及內(nèi)容，整改了幾條，有哪些問題需礦解決，必須有隊長簽字。安全監(jiān)察部將各單位需礦協(xié)調(diào)解決的問題匯總，由隱患排查治理小組予以協(xié)調(diào)處理。

㈢重大隱患掛牌督辦

凡各級各部門排查的重大隱患，由安全部長和調(diào)度主任負責(zé)進行掛牌督辦，領(lǐng)導(dǎo)小組及時跟蹤檢查。重大隱患先由安全監(jiān)察部，以隱患通知單書面形式(一式三份)通知隱患單位、安全監(jiān)察部和調(diào)度室必須進行建檔掛號，對掛牌隱患每班進行督促落實整改。隱患單位整改治理后，申請礦領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，經(jīng)檢查隱患已處理，及時進行消號。㈣安全生產(chǎn)事故隱患排查專題會議

1.各工隊每月至少組織召開一次隱患排查治理專題會議，研究解決隱患治理問題，從作業(yè)現(xiàn)場、安全管理、裝備設(shè)施、勞動組織等方面認真排查，制定措施，消除隱患。

2.礦每月召開一次隱患排查治理專題會議，研究解決隱患排查治理工作中存在的問題，落實隱患排查治理和所需的隊伍、資金、設(shè)備、材料、對重大

隱患制定整改方案和整改措施，保證安全投入到位。做好隱患排查“四定”、“五落實”工作。

3.安全監(jiān)察部要設(shè)專人負責(zé)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺帳，隱患排查資料統(tǒng)一建檔，及時匯總各類隱患，督促各有關(guān)單位限期整改，重大隱患按規(guī)定及時上報。

五、對A、B、C各類事故隱患的治理報告

㈠對C類隱患由安檢員監(jiān)督工隊現(xiàn)場落實處理，需停產(chǎn)整改的必須無條件立即停產(chǎn)處理，經(jīng)安檢員或安全管理人員檢查確認已處理，匯報礦調(diào)室，方可生產(chǎn)。

㈡對B類隱患由礦安全部牽頭，各業(yè)務(wù)保安部門負責(zé)，研究制定措施，督促各單位處理，及時檢查處理情況。

㈢對A類隱患由安全監(jiān)察部匯總，經(jīng)單位負責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字上報公司安全監(jiān)察部。

六、獎罰及要求

㈠各級管理人員必須認真排查隱患，將所查的隱患按規(guī)定采取措施，進行落實處理，每次檢查升井后在調(diào)度室填寫隱患排查記錄，檢查人員未填寫記錄，每次罰款100元，對未檢查出重大隱患或造成事故的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

㈡工隊未建立隱患排查治理臺帳，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元，未按規(guī)定向安全監(jiān)察部匯報隱患治理情況，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)每次罰款500元。㈢未建立事故隱患排查治理制度的工隊，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，每月未召開隱患排查治理專題會議的單位，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。㈣基層單位未按“四定”、“五落實”的原則治理隱患，每條隱患罰負責(zé)人

100元，造成后果的追究責(zé)任。

㈤對礦掛牌督辦的重大隱患，無措施、治理不積極的單位，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

㈥對工作場所隱患不處理，強行生產(chǎn)的，每次對負責(zé)人罰款500元。

七、礦每月對隱患排查治理工作進行嚴格考核總結(jié)，評出先進單位和最差單位。隱患排查治理工作必須實行閉合管理，對不重視此項工作，不按規(guī)定排查隱患的單位領(lǐng)導(dǎo)，要從嚴處罰。隱患排查治理工作取得成績，全礦杜絕重傷以上事故，公司考核驗收符合要求，礦每季度從安全基金中拿出5萬元，用于獎勵在隱患排查治理中的先進單位及相關(guān)人員。

八、此文件自2013年2月1日起生效。

附：昌興煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制示意圖

昌興煤礦

二〇一三年三月二十八日

昌 興 煤 礦

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機制

陜西三安工程管理有限責(zé)任公司

昌 興 煤 礦 2013年3 月28日

第二篇：昌興煤礦現(xiàn)場隱患排查閉合管理

昌 興 煤 礦

現(xiàn)場隱患排查閉合管理規(guī)定

為了搞好昌興安全管理，消除事故隱患。確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場隱患排查治理分為四級管理，即班組排查、區(qū)隊排查、業(yè)務(wù)部室排查和礦級排查。

1、班組排查：生產(chǎn)班組由班長負責(zé)，每班組織本班對轄區(qū)進行一次安全生產(chǎn)隱患排查，升井后在班長安全工作日志和本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

2、區(qū)隊排查：采掘輔助區(qū)隊每周由區(qū)隊長負責(zé)，組織對本單位轄區(qū)進行一次安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要在隊干安全工作日志和本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

3、部室排查：分管業(yè)務(wù)主管部門，每旬對分管專業(yè)組織進行全礦安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要在安全工作日志和本專業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。制定隱患整改措施、期限，并及時向相關(guān)單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》。

4、礦級排查：每月由礦長負責(zé)安排組織，安全監(jiān)察部牽頭，各分管副礦長和業(yè)務(wù)部室參加對礦井進行一次全面安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的安全生產(chǎn)隱患進行分類，對A、B類召開專題會議，按照“四定、五落實”原則落實整改，并指定專人建檔登記。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查：對于查出的隱患由安全監(jiān)察部負責(zé)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

6、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳記錄的內(nèi)容包括隱患地點、內(nèi)容、級別、類別、排查人、整改期限、整改措施、整改時間、驗收人。

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患的報告和治理

（一）班組排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，必須由當班班組長負責(zé)組織當班

職工在工作現(xiàn)場進行整改，整改完后再生產(chǎn)，同時要在工作日志中記錄。需現(xiàn)場立即整改的隱患由當班安檢員負責(zé)監(jiān)督落實；對于當班整改不了的隱患，由當班班組長上報區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)落實，區(qū)隊定出整改期限及措施，并將整改處理結(jié)果在本單位“安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳”登記清楚。

（二）區(qū)隊周排查出的安全生產(chǎn)隱患，由區(qū)隊制定整改措施、期限，落實專人負責(zé)處理，并專人驗收；對于區(qū)隊解決不了的隱患上報所屬業(yè)務(wù)部室協(xié)助解決；所屬業(yè)務(wù)部室制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，業(yè)務(wù)部室派專人驗收；區(qū)隊排查出的安全隱患，業(yè)務(wù)部室解決不了的上報安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部牽頭，礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，由礦制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人進行驗收。

（三）部室排查出一般安全生產(chǎn)隱患，由業(yè)務(wù)部室制定整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人驗收；對于業(yè)務(wù)部室查出的重大安全隱患，報送安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部牽部，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，由礦制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人進行驗收。

（四）礦級排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，由檢查人員現(xiàn)場落實施工區(qū)隊帶班人員、班長當班處理，并向當班安檢員交代清楚整改措施和期限，由安檢員監(jiān)督落實；檢查人員升井后，在入井信息匯報表上填寫清楚隱患責(zé)任單位、隱患名稱、整改措施、整改期限；安全監(jiān)察部對查出的安全隱患進行分類，并在隱患排查治理臺賬上登記清楚。C類隱患向責(zé)任單位下發(fā)隱患通知單，B類隱患由安全監(jiān)察部牽頭，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，A類隱患上報礦務(wù)局協(xié)調(diào)解決。

（五）礦每月由礦長主持召開一次安全生產(chǎn)隱患排查治理專題會議，對礦井安全生產(chǎn)隱患逐條落實，對確認的A、B級重大隱患在隱患排查會議上做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實和責(zé)任落實的“五落實”原則，嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、銷號、摘牌“五步”管理制度，各專業(yè)要及時進行督促檢查，對未按期完成的要及時分析原因，并進行責(zé)任追究。

（六）安全生產(chǎn)隱患的治理期限，按照其危害程度要求分為：立即整改、限期整改和停產(chǎn)整改。

（七）對于A、B級重大安全生產(chǎn)隱患實施掛牌管理制度。礦在調(diào)度室懸掛重大隱患督辦牌版，內(nèi)容包括：隱患地點、內(nèi)容、類別、級別、整改措施、整改進度、督辦人。（整改進度由安全監(jiān)察部負責(zé)每月更新一次）。

（八）對排查出的直接威脅職工生命安全的重大隱患，必須先停止生產(chǎn)，將人員撤到安全區(qū)域，再采取措施進行處理。

（九）各專業(yè)要在每月28日前將當月安全生產(chǎn)隱患排查情況及上月安全生產(chǎn)隱患排查治理進展情況以表格形式上報礦安全監(jiān)察部。

（十）各區(qū)隊必須在每周一中午十時前，將上周本隊及班組安全生產(chǎn)隱患排查及處理情況以表格的形式上報礦安全監(jiān)察部。

（十一）各單位上報的安全生產(chǎn)隱患在未整改完畢前，必須堅持持續(xù)上報，直至安全生產(chǎn)隱患整改完畢銷號。

（十二）任何單位或個人不得瞞報、謊報或者拖延不報安全生產(chǎn)隱患。

昌興煤礦

2014 年3月20日

第三篇：興路煤礦隱患排查總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

安全生產(chǎn)隱患排查治理

工 作 總 結(jié)

（2012年2月29日）

二月份安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)

根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號、國煤安監(jiān)字[2008]9號、煤安辦[2008]4號、曲煤安[2008]11號等文件精神，為進一步落實煤礦二個主體責(zé)任，全力消除事故隱患，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，增強抗災(zāi)能力，切實解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進地方煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下，我礦認真組織開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，并制訂了實施方案，成立了組織機構(gòu)。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)隱患排查整治2月1日至2月29日的工作總結(jié)如下。

一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報工作。照煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設(shè)備特別井下現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治上。

二、工作步驟

在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學(xué)習(xí)各級各部門相關(guān)文件及會議精神。通過宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動提高了認識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)。

我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)早、中、晚班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

三、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天按責(zé)任制規(guī)定按礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時二月二十九日專門組織進行一次專項項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責(zé)任人和整改資金。

4、本月參加隱患排查人員分局10人次，礦60人次，檢查工作點10個，共排查出隱患29條，其中：機電4條；頂板管8條；通風(fēng)4條；防塵3條；其它3條。本月對上述安全隱患逐項逐條整改到位。本月返修工字鋼巷道50米，維修風(fēng)門二座，防塵管路安裝150米，沖洗和清掃煤塵20余處次，完成隱患整改資金20萬元，整改效果良好。

二、存在主要問題及分析

1、由于我礦煤層頂?shù)装逅绍洠瑝毫Υ螅锏婪敌薰こ塘看螅虼耍ёo斷梁拆柱多。

2、通風(fēng)設(shè)施返修工程大，通風(fēng)設(shè)施未統(tǒng)一編號，測風(fēng)站設(shè)立不規(guī)范，局扇通風(fēng)風(fēng)筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問題較多；

3瓦斯管理：臨時停工措施執(zhí)行不嚴，瓦斯探頭、牌板手冊懸掛填寫不規(guī)范；

4、機電管理：設(shè)備上架不全、掛牌不規(guī)范，電纜懸掛欠整齊，標志牌不全；

5、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴，轉(zhuǎn)載點欠裝管路和噴霧，煤塵有堆積和飛揚；

二、下步工作意見

1、按照“鞏固、深化、提高”要求，共性問題制訂針對性方案，建立隱患信息檔案，強化整改資金和責(zé)任。繼續(xù)采取周檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，力求從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、搞好雨季三防水情觀測和緊急處理工作，確保礦井安全渡汛。

4、加強技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現(xiàn)場管理，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴格井下隱患排查現(xiàn)場交班。

6、強化教育培訓(xùn)，派員參培，提高全員素質(zhì)。

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境差，移動性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)。

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

第四篇：興陽煤礦隱患排查治理工作方案

大宏山煤礦隱患排查

治理工作方案

為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結(jié)合我礦實際，制定本方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工：

為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：高榮強

副組長：王文國 高純偉 高成義 蔣玉成陶先臻 成 員：各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室，負責(zé)隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結(jié)通報隱患排查治理工作進展情況。高純偉任隱患排查治理辦公室主任： 手機：*** 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結(jié)合我礦實際，制定本方案如下：

辦公室下設(shè)八個隱患排查治理組：

地測技術(shù)組：負責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長：高成義 成 員：生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員 采煤組：負責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長： 高龍強

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊長及相關(guān)技術(shù)人員 掘進組：負責(zé)掘進系統(tǒng)排查整改工作 組 長：王文國

成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關(guān)技術(shù)人員 機電組：負責(zé)井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成

成 員：機電科、變電所、機電隊及相關(guān)技術(shù)人員 運輸組：負責(zé)井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成

成 員：運輸隊長、運料隊長及相關(guān)技術(shù)人員

一通三防、防突組：負責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長：高純偉

成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風(fēng)隊、防突隊及相關(guān)技術(shù)人員 防治水組：負責(zé)全礦防治水治理整改工作 組長：高純偉

成員：調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組，及相關(guān)技術(shù)人員

綜合組：負責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組 長：李泉新

成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。

二、工作目標

開展隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：

（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。

（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設(shè)，安全管理組織體系，責(zé)任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：

1、礦井通風(fēng)情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng)，并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量要達到規(guī)程要求。重點查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風(fēng)組負責(zé)排查、整改、驗收。責(zé)任人：高純偉、王煥江

2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點查：工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負責(zé)排查、整改、驗收工作。責(zé)任人：高純偉、王煥江

4、煤與瓦斯突出治理情況：重點檢查“四位一體”執(zhí)行情況，瓦斯抽排臺賬、防突技術(shù)管理和現(xiàn)場監(jiān)督，預(yù)測預(yù)報及防突措施設(shè)計、審批、學(xué)習(xí)貫徹、現(xiàn)場實施、驗收、允采允掘制度落實、考核情況。責(zé)任人：高純偉、王煥江、江永剛

3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠，無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題，有規(guī)范真實的填制，及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負責(zé)排查、整改、驗收工作，責(zé)任人：高成義，江永剛

4、頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負責(zé)排查、整改、驗收，責(zé)任人：高純偉、江永剛、王煥江。

5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備，電氣設(shè)備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。斜井、運人、提升、運輸設(shè)備、保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責(zé)排查、整改、驗收。責(zé)任人：蔣玉成、陶先臻

6、水害防治情況：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開采制定安全技術(shù)措施，及地表水監(jiān)控防范措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測組負責(zé)排查、整改、驗收，責(zé)任人：高純偉、高成義、蔣玉成、江永剛

7、應(yīng)急救援落實情況：應(yīng)急救援、機構(gòu)隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備，制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室及地測組負責(zé)排查、整改、驗收，責(zé)任人：高成義、江永剛，王煥江

8、自然災(zāi)害防治情況：制定自然災(zāi)害防治措施，落實暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責(zé)、排查、整改、驗收工作，責(zé)任人：蔣玉成、李泉新，江永剛

9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報廢制度。由綜合組負責(zé)、排查、整改、驗收工作。責(zé)任人：王文國、蔡華書、李泉新

10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責(zé)，責(zé)任人：王文國、江永剛、李泉新

(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”

1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

2、堅持與日常安全檢查相結(jié)合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術(shù)，夯實安全基礎(chǔ)。

4、堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。

三、工作要求：

（一）、提高認識，精心組織

各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責(zé)任：

認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責(zé)任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制： 各單位要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

大宏山煤礦

二0一一年五月二十六日

大宏山煤礦隱患排查

治理工作方案

大宏山煤礦

二0一一年五月二十六日

第五篇：煤礦隱患排查

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強化各 級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范 隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強安全調(diào)度管理，特作如下規(guī)定,望 認真執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)及責(zé)任劃分

（一）組織機構(gòu)

礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：

副組長：

成 員：區(qū)負責(zé)人。

（二）職責(zé)分工

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責(zé)。

2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責(zé)，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工 作負全面管理責(zé)任。

3、各業(yè)務(wù)科室的科長（主任）負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的隱患排查工作負直接管理責(zé)任。

4、安監(jiān)科負責(zé)全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責(zé)任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴重程度，解決難易分為 A、B、C 三級。

A 級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；

B 級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；

C 級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火 災(zāi)、水害和其它共十類。

三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

（一）隱患的查出與收集

1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；

2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；

4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患。

安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

（二）隱患的確認與上報

1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患 的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。

2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患按專業(yè)報對口業(yè) 務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。

3、基層各區(qū)隊安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對查出的 C 級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責(zé)人、整改時間五落實。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實，并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自保互保意識。

4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。

6、各業(yè)務(wù)科室負責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi) A、B 級隱患整改情況，C 級嚴重隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患，按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月 24 日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門上報的 A、B 級隱患整改情況，嚴重 C 級隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患 在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結(jié)（匯報上月隱患排查情況，包括 A、B 級 處理條數(shù)，C 級查處條數(shù)及 C 級嚴重條數(shù)）和本月上報隱患情況（包括新增 A、B 級 隱患）每月報送上級有關(guān)部門，7、礦每月 7 日由安全礦長組織業(yè)務(wù)科室負責(zé)人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認的基礎(chǔ)上，對 A、B 級隱患作進一 步的確認，做到項目、措施、資金、負責(zé)人、整改時間五落實。

8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認的 A、B 級隱患整改進展情況及新增 A、B 級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科 室往對口處室與安全科上報的隱患應(yīng)一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位 200 元。

9、各單位、各專業(yè)的C級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責(zé)人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理，責(zé)任到人，督促整 改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責(zé)人處以每條 100-200 元罰款，對隱患排查負責(zé)人處以每條 50-100 元罰款。

10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的 C級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式 及時通知有關(guān)區(qū)隊，由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊負責(zé)人簽字，將通知書返回安全科。

11、加強對隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個與生產(chǎn)相適應(yīng)的動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調(diào)度會上安監(jiān)值班人員要通報當天的隱患；二是 各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數(shù)，便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安

檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的各級隱患的具體現(xiàn)狀（包括 影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等）向調(diào)度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和 區(qū)隊，安全科要嚴格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責(zé)任單位 100 元。

(三)隱患的處理

1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由 3 至 4 人 組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責(zé)；其它單位成立信息臺，指定專人負責(zé)。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務(wù)落實責(zé)任，考核兌現(xiàn)，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。

2、A 級隱患由集團公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計 劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關(guān)業(yè) 務(wù)科室參加，對 A 級隱患采取相應(yīng)整改措施，進行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。

3、B 級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長負責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計劃，列資金、購設(shè)備、定措施，安排隊組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定 向安監(jiān)局匯報。

4、C 級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下“三定表”，由區(qū)隊整改。

5、各業(yè)務(wù)科室（生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心）對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱 患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的 A、B 級隱患、C 級嚴重隱患要認真填寫 隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負責(zé)人簽字后，返回安監(jiān)科。

（四）隱患填寫標準

1、“國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表”A、B 級隱患填寫標準。

（1）隱患地點分為：地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七 類，本欄內(nèi)容填寫時，必須是其中之一。

（2）隱患類別分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火 災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時，必須是上述類別之一。

（3）所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬元為計量單位，整數(shù)部位不超過三位，小數(shù)部位不超過一位。

（4）負責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個人名（礦級），如有多個負責(zé)人的情況，可填寫其中一名主要負責(zé)人。

（5）凡新增加的隱患，必須在負責(zé)人一欄內(nèi)人名后打“﹡”符號。（6）整改措施：要求文字簡練，措施得力。

2、C 級隱患卡的填寫標準：隱患的地點（巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清），設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡，并對現(xiàn)場負責(zé)人講清楚，由其簽字認可后方有效（現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字）。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對 C 級隱患的復(fù)查，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查，各業(yè)務(wù)科室查 的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報的 A、B 級隱患，每旬進行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。

2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責(zé)登記、整改、復(fù)查，每天將 C 級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將 A、B 級隱患報對口科室，不按時整改的按標準處罰。

3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應(yīng)在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理。

4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復(fù)罰款，多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標準中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。

5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患，罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時整改的，罰管理單位。

6、對 C 級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責(zé)任單位每一條輕微隱患罰 10 元；每一條一般隱患罰 30 元；每一條嚴重隱患罰 100 元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰 20 元，每一條一般隱患罰 60 元，每一條嚴重隱患罰 200 元，此后每重復(fù)一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責(zé)任者頭上。

7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按“月度動態(tài)檢查”和“職業(yè)安全健康管理體系季度考核”等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的 5%，對口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的 15%，被檢單位承擔(dān)罰款的 80%。