第一篇：電氣車間關于包機責任制和區域責任制的規定

電氣車間關于包機責任制和區域負責制的規定

為了充分調動電氣車間員工工作的積極性，增強責任心，徹底減少和根治隱患，保證設備正常運行。對于電氣車間所有設備，實行包機責任制和當班區域負責制相結合的方針，讓每位員工在當班期間，真正發揮工作的自覺性、主動性，真正去主動的檢查和治理隱患，并且針對隱患，能夠進行分析，查找原因，徹底的把設備隱患和安全事故消滅于萌芽狀態之中，以確保設備良好、正常的運行，順利完成各項指標任務。特制定以下規定：

1、電氣車間所有設備首先實行包機責任制，即：電氣車間所有設備分別承包給各班組每位員工，每位員工都有所包機設備，包機人對包機設備全權負責，不僅要進行日常的衛生、點檢、維護及改進工作，而且要想辦法徹底消除和改進所包機設備隱患和不安全因素，確保所包設備的正常運行。

2、電氣車間所有設備其次實行當班負責制，即：電氣車間所有設備都由當班人負責，區域責任人對當班區域設備要進行全面的點檢、檢查，發現問題及時整改，同時要進行分區域的隱患整改工作，以徹底減少和杜絕隱患。

3、在設備點檢中，包機人和當班區域責任人發現設備隱患要及時處理、整改，不能處理和整改的要采取安全有效的防護措施，并及時上報以備檢修處理；發現現場不安全因素及時上報，并監督落實。

4、電氣車間所有設備采取包機責任制和區域負責制相結合的原則，意在提高所有員工的責任心，加強設備隱患的檢查和整改力度，徹底消除和杜絕隱患，保證設備正常運行。

5、電氣車間鼓勵班組員工進行自查隱患和整改，要求員工當班期間必須有隱患檢查和整改項，對于積極檢查和整改的員工，班長可根據實際情況要給予獎勵，不努力檢查和整改的員工進行考核（在生產過程控制中體現）。

6、車間每星期六早上組織一次由車間主任、安環主任助理、點檢員、各班班長組成的專項檢查小組，對電氣車間所有設備進行一次大檢查，檢查出的設備隱患和問題，車間將給予考核：包機人10元∕項，班長5元∕項，每人的檢查項不得少于2項，少一項，考核10元∕項；無故不參加者考核50元∕次。

7、對于廠級安全檢查中，檢查出的電氣隱患的考核：包機人：考核10元∕項，包機人班長5元∕項；當班區域責任人：考核10元∕項，當班區域責任人班長5元∕項。

8、對于公司安全檢查中，檢查出的電氣隱患的考核：包機人：考核20元∕項，包機人班長10元∕項；當班區域責任人：考核20元∕項，當班區域責任人班長10元∕項。

9、對于所有區域中的重復項的考核：如果一周內所包機區域或當班負責區域有重復的隱患檢查項，車間將另外進行考核，責任人10元∕項，班長5元∕項。

10、雜動箱、電源箱的檢查項按<<電氣車間雜動箱、電源箱的規定〉〉進行考核。

第二篇：維修工設備包機責任制（本站推薦）

維修工設備包機責任制

1.包機人每天必須檢查各潤滑部位的油質、油量。監督操作工按規程進行操作。

2.設備各部緊固螺絲不得松動或缺少，設備運轉聲音正常、振動不超標。

3.設備檢修必須按清洗、檢查、修理程序進行，清洗完畢要進行全面檢查（裂紋、變形、配合性質、磨損情況等）；所有焊接部位應確保焊接質量，并清除焊接藥皮，及時進行除銹、防腐。

4.設備檢修使用后近期不得發生類似故障，檢修過程中各種零部件擺放整齊，檢修完畢必須立即清理現場和物件回收，設備檢修必須填寫檢修記錄。

5.電氣線路接頭需包絕緣的必須符合要求，各連接處接觸良好無過熱現象。

6.及時處理操作工所發現的設備設施隱患，處理不了的及時匯報領導。按時對設備進行巡回檢查，巡檢人員必須走到每個設備附近查看設備狀況并將所發現的設備、設施隱患及時消除，較大隱患匯報分廠領導，所有隱患的發現和處理必須及時并做好記錄。

7.各種銷子不能缺少，開口銷不得用鐵絲代替。包機班包機范圍不得有跑冒滴漏現象。

8.確保所包設備安全運行，設備月故障停機時間不得超過下達指標，備用設備必須達到備用狀態。

9.各種備品備件的領用一律以舊換新。

10.負責所轄范圍的管線、鋼結構、電氣線路和設施的檢查及處理。

11.每周包機班班長必須做出本班周檢修計劃，每月做出月檢修計劃，并報段長和設備主管，工段統一協調處理，及時準備備件材料。每日對各機臺進行巡回檢查，完成檢修任務，認真填寫本崗位的各種記錄（如檢修記錄，注油記錄，試驗記錄）和所用材料記錄。

12.按時完成分廠下達的整改項目。

13.加強業務學習，樹立維修工是設備醫生的理念，管好修好設備。

第三篇：車間技術員責任制

車間技術員責任制

一、在車間主任的領導下，負責全車間的技術及質量工作。

二、組織車間內部的技術管理，編制車間生產技術前期準備工作。

三、組織貫徹落實工藝處理生產中的各項技術問題，搞好本車間生產中質量檢查、考核工作。

四、組織車間職工展開技術革新、小改小革、雙增雙節活動。

五、組織好車間的文明生產、職工的技術培訓及普法教育工作。

六、嚴格核算車間所用材料，及時編制材料計劃。對車間的生產和發展提供切實可行的意見和建議。

七、負責車間員工環境體系的培訓、學習工作，組織車間全體員工識別身邊的環境因素，并針對識別出來的環境因素制定相應的措施。

八、負責車間環境管理運行工作。

第四篇：生產車間責任制

生產車間責任制

1、對本車間提供的產品質量和車間安全生產負責；

2、負責本車間生產設施、設備、工具的正確使用和維護保養；

3、負責配合辦公室對本車間員工進行安全生產教育、操作技能教育、質量意識教育和相關管理制度教育，確保滿足持證上崗要求；

4、負責本車間所用儀表正確使用和維護保養，保護好相應計量狀態標識；

5、負責質量控制的具體實施，認真填寫所需生產過程記錄和工藝監視和測量記錄，確保記錄完整、真實、準確；發現異常立即處置或報告相關部門加以解決；

6、負責對成品檢驗中發現的不合格品進行返工、返修并重新提交檢驗；

7、負責成品包裝，確保成品符合相應成品標準或工藝文件要求；

8、加強本車間安全生產管理，嚴格執行安全生產規定，確保本車間所用防護設施和消防器材、報警裝置、各類警示標志等處于完好狀態；

9、積極配合相關部門做好用戶服務和分析改進工作；

10、負責實現本部門質量目標，共同努力確保實現公司質量目標。

第五篇：車間管理責任制

車間管理責任制

一、嚴禁酒后進入車間。

二、嚴禁車間、倉庫內吸煙。

三、嚴格執行廠部下達的配比，嚴格保證產品質量。

四、確保人身安全，進入車間必須佩戴安全帽。

五、班組間認真交接班，衛生打掃整潔。

六、設備出現問題時，及時向維修人員說明情況。

七、愛護設備，下班后縫包機、小車等物品必須交到維修室。

八、根據廠部規定的工藝指標，產品濕度、粒度、包重符合廠部要求。

九、裝卸貨物認真碼垛，嚴禁向司機索要財物。

十、車間保持和睦，嚴禁打架斗毆。

十一、嚴格執行請假制，保持廠部規定的人數。

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