第一篇：班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制(十大員齊全)

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)是承包施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行承包合同中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，按時(shí)完成計(jì)劃施工任務(wù)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，組建班組級(jí)質(zhì)量管理體制，開(kāi)好班前會(huì)，定期開(kāi)展“三檢制”、“操作者掛牌制”等質(zhì)量管理規(guī)定，制定班組成員獎(jiǎng)罰條例，將個(gè)人收入與質(zhì)量成績(jī)掛勾，激發(fā)班組人員提高工作質(zhì)量的積極性。

3、熟悉現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及施工圖和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如不清楚或存在疑慮應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部管理人員申請(qǐng)確認(rèn)。

4、經(jīng)常開(kāi)展“趕、幫、超”等到各種形式的技能培訓(xùn)活動(dòng)，積累施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班組施工水平。

5、對(duì)已完成的施工任務(wù)要及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目管理人員辦理工序交接手續(xù)，下道工序施工時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行成品保護(hù)，防止下道工序的破壞和污染，保證工程質(zhì)量。

6、積極配合項(xiàng)目管理人員及建設(shè)方、監(jiān)理方的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要及時(shí)整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。

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材料采購(gòu)、保管制度

一、材料部職責(zé)：

1、采購(gòu)員必須對(duì)所購(gòu)材料、成品、半成品的質(zhì)量和品質(zhì)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照供貨合同和進(jìn)貨計(jì)劃及時(shí)將所需的材料運(yùn)至指定地點(diǎn)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、供貨商的選擇必須按公開(kāi)投、招標(biāo)制度進(jìn)行，采購(gòu)員對(duì)供貨商及所購(gòu)材料、物品的質(zhì)量、供貨信譽(yù)應(yīng)有足夠的了解，保證材料物品的供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

3、供貨商提供的材料、物品進(jìn)場(chǎng)前必須提供足夠的材料質(zhì)量證明文件，并取樣送試驗(yàn)室或有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料、物品要定期對(duì)質(zhì)量品質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與供貨合同要求不一致，應(yīng)及時(shí)制止糾正，并對(duì)供應(yīng)商予以處罰。

5、學(xué)習(xí)施工用各種材料、物品的相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)鑒別能力，及時(shí)對(duì)所購(gòu)材料、物品做出正確評(píng)價(jià)。

二、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)施工用各類(lèi)材料、物品在進(jìn)場(chǎng)、存放期間的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好收集和保管工作。

2、材料、物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須辦理入倉(cāng)手續(xù)，在獲得采購(gòu)員、施工員、質(zhì)檢員的質(zhì)量確認(rèn)信息后，倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)材料、物品進(jìn)行全數(shù)質(zhì)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)存在缺陷的材料、物品不得入倉(cāng)，同時(shí)逐批收集相關(guān)的質(zhì)量證明文件移交至質(zhì)檢員處歸檔。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品必須在指定區(qū)域或場(chǎng)所分類(lèi)存放，并在標(biāo)識(shí)牌上注明品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及受檢狀態(tài)，凡沒(méi)有進(jìn)行復(fù)檢的原材不得使用。對(duì)于防雨防潮的物品必須妥善保管，不得造成物料損壞。

4、每天應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)物料進(jìn)行登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，并將信息及時(shí)向質(zhì)檢員、施工員反饋。

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采購(gòu)員崗位責(zé)任制

1、采購(gòu)員必須對(duì)所購(gòu)材料、成品、半成品的質(zhì)量和品質(zhì)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照供貨合同和進(jìn)貨計(jì)劃及時(shí)將所需的材料運(yùn)至指定地點(diǎn)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、供貨商的選擇必須按公開(kāi)投、招標(biāo)制度進(jìn)行，采購(gòu)員對(duì)供貨商及所購(gòu)材料、物品的質(zhì)量、供貨信譽(yù)應(yīng)有足夠的了解，保證材料物品的供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

3、供貨商提供的材料、物品進(jìn)場(chǎng)前必須提供足夠的材料質(zhì)量證明文件，并取樣送試驗(yàn)室或有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料、物品要定期對(duì)質(zhì)量品質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與供貨合同要求不一致，應(yīng)及時(shí)制止糾正，并對(duì)供應(yīng)商予以處罰。

5、學(xué)習(xí)施工用各種材料、物品的相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)鑒別能力，及時(shí)對(duì)所購(gòu)材料、物品做出正確評(píng)價(jià)。

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倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)施工用各類(lèi)材料、物品在進(jìn)場(chǎng)、存放期間的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好收集和保管工作。

2、材料、物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須辦理入倉(cāng)手續(xù)，在獲得采購(gòu)員、施工員、質(zhì)檢員的質(zhì)量確認(rèn)信息后，倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)材料、物品進(jìn)行全數(shù)質(zhì)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)存在缺陷的材料、物品不得入倉(cāng)，同時(shí)逐批收集相關(guān)的質(zhì)量證明文件移交至質(zhì)檢員處歸檔。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品必須在指定區(qū)域或場(chǎng)所分類(lèi)存放，并在標(biāo)識(shí)牌上注明品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及受檢狀態(tài)，凡沒(méi)有進(jìn)行復(fù)檢的原材不得使用。對(duì)于防雨防潮的物品必須妥善保管，不得造成物料損壞。

4、每天應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)物料進(jìn)行登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，并將信息及時(shí)向質(zhì)檢員、施工員反饋。

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后勤管理員崗位責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成各項(xiàng)與工程質(zhì)量管理相關(guān)的任務(wù)和事項(xiàng)。

2、為項(xiàng)目部提供合格的辦公用具和用品，保證項(xiàng)目辦公質(zhì)量。負(fù)責(zé)宣傳標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的策劃與宣傳。

3、負(fù)責(zé)已施工完的成品、半成品管理，制定相關(guān)的成品、半成品的保護(hù)措施，嚴(yán)懲違規(guī)事件。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例的落實(shí)和執(zhí)行工作。

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施工員質(zhì)量管理責(zé)任制

1、施工員是項(xiàng)目工程某一區(qū)域或分項(xiàng)工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組在保證工程質(zhì)量的前提下按計(jì)劃完成指定的施工任務(wù)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計(jì)和部門(mén)職責(zé)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動(dòng)和運(yùn)作的監(jiān)督，督促分包班組定期定部位開(kāi)展“三檢制”。

4、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點(diǎn)，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，有權(quán)對(duì)違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料使用到工程上。

6、積極配合質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的內(nèi)部與外部檢查活動(dòng)，已完成的工序應(yīng)及時(shí)辦理工序交接。

7、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。

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項(xiàng)目工程師責(zé)任制

1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量管理體系的策劃、啟動(dòng)和運(yùn)作，并將質(zhì)量管理工作目標(biāo)分解、落實(shí)和執(zhí)行。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，參與和推動(dòng)?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的完善和執(zhí)行，清楚掌握省、地方上級(jí)部門(mén)與質(zhì)量管理相關(guān)的政策，法規(guī)和文件，負(fù)責(zé)與質(zhì)量與技術(shù)相關(guān)的外務(wù)工作。

3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和相關(guān)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的疑點(diǎn)問(wèn)題，并與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通解決。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并在了解熟悉的基礎(chǔ)上編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，結(jié)合實(shí)際施工情況，制定有針對(duì)性的保證質(zhì)量措施，并在施工中執(zhí)行。

5、組織技術(shù)交底會(huì)議制度，向質(zhì)檢員、施工員進(jìn)行二級(jí)交底，并監(jiān)督施工員向分包班組進(jìn)行三級(jí)交底。

6、制定工序質(zhì)量的控制計(jì)劃（“三點(diǎn)制”），確定每道工序的控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)和停止點(diǎn)，督促質(zhì)檢員、施工員和班組進(jìn)行自檢，并組織每一驗(yàn)收批向建設(shè)方、監(jiān)理方移交驗(yàn)收手續(xù)。

7、落實(shí)材料試驗(yàn)和施工檢驗(yàn)計(jì)劃，督促質(zhì)檢員及時(shí)送檢，并制定不合格試驗(yàn)的預(yù)防和糾正措施。嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)材料驗(yàn)收登記驗(yàn)收制度，禁止不合格材料使用到工程上。

8、組織項(xiàng)目工程資料的編制，做到與施工同步積累，真實(shí)反映施工質(zhì)量管理狀態(tài)，及時(shí)檢查糾正工程資料中存在的問(wèn)題和缺陷，保證工程資料的完整性和標(biāo)準(zhǔn)性。

9、制定專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量通病的防范措施并向施工員和班組進(jìn)行交底，監(jiān)督檢查具體落實(shí)和執(zhí)行情況，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、對(duì)新材料、新產(chǎn)品和新工藝的使用要進(jìn)行相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)的收集研究，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用，防止對(duì)工程質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

11、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，并制定防止類(lèi)似事件再次發(fā)生的預(yù)防和糾正措施。

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項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程全面質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組建組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任與分工，檢查、協(xié)調(diào)和各級(jí)管理人員的工作，努力完成質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市級(jí)下發(fā)的工程質(zhì)量管理的政策、法規(guī)和文件，積極配合建設(shè)方、監(jiān)理方及上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督執(zhí)法。

3、參與施工組織設(shè)計(jì)或方案的編制，審核其中的保證質(zhì)量技術(shù)措施和質(zhì)量通病防范措施，保證施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的全面執(zhí)行。

4、確定各分包施工班組的投標(biāo)，簽訂分包合同。對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容目標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，在施工中監(jiān)督執(zhí)行、促進(jìn)班組建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。

5、負(fù)責(zé)與各材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，明確材料供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格材料運(yùn)用到工程上。

6、保證項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量管理體系的啟動(dòng)與規(guī)范運(yùn)作，參與重要部位和工序的過(guò)程控制，組織階段驗(yàn)收，及時(shí)解決各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。主持項(xiàng)目部的外務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)違章違規(guī)事件進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好各分包班組和管理人員的考評(píng)工作。發(fā)生質(zhì)量事故要按公司規(guī)定的程序進(jìn)行處理，并將結(jié)果上報(bào)公司審批。

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展科技攻關(guān)工作，提倡獲得國(guó)家級(jí)推廣使用的新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用，鼓勵(lì)各種形式的小改小革和合理化建議活動(dòng)。

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質(zhì)量檢查員責(zé)任制

1、質(zhì)檢員是項(xiàng)目工程質(zhì)量直接責(zé)任人，在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃, 對(duì)工程質(zhì)量執(zhí)行過(guò)程檢查，保證質(zhì)量工作目標(biāo)的順利完成。

2、熟悉國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目工程驗(yàn)收批的驗(yàn)評(píng)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，并跟蹤處理過(guò)程，認(rèn)真做好各類(lèi)質(zhì)量會(huì)議記錄，督促班組開(kāi)展“三檢制”，做好月份評(píng)比工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料及施工檢驗(yàn)制度，認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行取樣送，保證在使用前取回試驗(yàn)結(jié)果。凡不合格的材料不得投入工程使用。

5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，跟蹤、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。

6、每月撰寫(xiě)質(zhì)量管理月報(bào)，真實(shí)反映質(zhì)量狀態(tài)。

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資料員管理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程資料及相關(guān)文件的編制、收集、整理、保存等工作，熟悉國(guó)家、省、市各級(jí)部門(mén)關(guān)于打印工程資料編制標(biāo)準(zhǔn)，保證工程檔案編制水平。

2、資料積累必須從實(shí)際出發(fā)，真實(shí)反映施工管理狀態(tài)，與施工同步積累，不得事后補(bǔ)做、偽造虛假資料。

3、工程資料要做到“三化”，即標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、表格化，同是要做到字跡工整，語(yǔ)言簡(jiǎn)練專(zhuān)業(yè)。

4、做好對(duì)工程質(zhì)量支持性文件類(lèi)的編制和積累，在施工實(shí)際中不斷總結(jié)完善，形成一套系統(tǒng)化可操作強(qiáng)的檔案。

5、認(rèn)真做好各類(lèi)質(zhì)量會(huì)議記錄的整理和保存，及時(shí)辦理項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外的文件往來(lái)，收集質(zhì)量信息向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

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第二篇：五大員崗位責(zé)任制（精選）

安全員崗位責(zé)任

一、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定、制定掌握施 工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉安全管理工作程序，針對(duì)工種施工特點(diǎn)開(kāi)展安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)各工種、工序進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)常規(guī)性安全檢查，把住安全關(guān)。

三、對(duì)不符合安全規(guī)范的違章操作行為和存在安全隱患的現(xiàn)狀應(yīng)及時(shí)制止、糾正、提出整改，達(dá)到安全目的，提示督促項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全施工防范措施。

四、各級(jí)協(xié)助主動(dòng)配合做好開(kāi)工前安全驗(yàn)收，施工中安全專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收和施工安全等級(jí)核定申報(bào)工作。

五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。

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資料員崗位責(zé)任

一、負(fù)責(zé)搜集整理施工技術(shù)資料和工程質(zhì)量保證資料，檢驗(yàn)評(píng)定資料，施工管理資料。

二、負(fù)責(zé)搜集整理安全生產(chǎn)管理資料，安全教育培訓(xùn)資料，安全檢查文明施工等材料。

三、負(fù)責(zé)搜集機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行資料。

四、負(fù)責(zé)搜集勞動(dòng)用工記錄資料。

五、保持各種資料的真實(shí)性、完善性。

六、資料具備齊全，實(shí)現(xiàn)原始記錄和臺(tái)帳表格規(guī)范化，分類(lèi)編目歸檔管理，并隨時(shí)接受專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的檢查和安排。

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預(yù)算員崗位責(zé)任

一、熟悉圖紙，配合施工人員會(huì)同設(shè)計(jì)，建設(shè)單位搞好圖紙會(huì)審，并整理好評(píng)審記錄。

二、搜集各項(xiàng)原始變更，隱蔽記錄資料。

三、認(rèn)真編制工程預(yù)算，施工預(yù)算及工程結(jié)算工作。

四、準(zhǔn)確及時(shí)地提供各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)，協(xié)助公司的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)考核工程成本。

五、本著實(shí)事求是原則，正確合理反映工程造價(jià)，盡量減少漏算和錯(cuò)算等失誤。

六、協(xié)助施工管理人員編制施工作業(yè)計(jì)劃和原材料供應(yīng)計(jì)劃。

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材料員崗位責(zé)任

一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)、量方、檢尺、過(guò)磅簽證入庫(kù)手續(xù)等，并及時(shí)索取材料質(zhì)量證明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向采購(gòu)員或供貨方索賠退貨，否則由材料員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

二、按實(shí)登記單位工程消耗材料臺(tái)帳，定期每月向工地統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送棟號(hào)材料實(shí)耗數(shù)額。

三、保管和清理好，堅(jiān)持使用材料收料、領(lǐng)料和退料單，定期清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，核定庫(kù)存量，并做出上報(bào)報(bào)表。

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項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：貫徹公司生產(chǎn)制度、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全文明標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，管好設(shè)備、材料，工具堆放，改善施工環(huán)境，確保文明生產(chǎn)。

三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石等）一旦材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按平面圖規(guī)劃指定的位置堆放整齊。

四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，將施工區(qū)、加工區(qū)原材料存放區(qū)在規(guī)劃圖中標(biāo)明。

五、加強(qiáng)員工質(zhì)量、安全文明教育，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各工序的質(zhì)量、安全、文明實(shí)施檢查和整改工作。

六、組織好自檢、互檢、委托檢、支持外專(zhuān)檢人員的工作。

七、參與圖紙會(huì)審，參與技術(shù)安全交底。

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質(zhì)檢員崗位責(zé)任

一、熟悉施工圖紙，掌握施工方案以及質(zhì)量保證措施，按工種質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

二、鑒定施工材料，工程構(gòu)件的質(zhì)量，核實(shí)材料證明書(shū)，拒絕使用不合格方式材料，構(gòu)件成品，半成品。

三、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和砼試塊，砂漿試塊，配合比記錄以及鋼筋試驗(yàn)報(bào)告。管理相關(guān)工程保證資料和工程技術(shù)資料。

四、加強(qiáng)對(duì)每一道工序和質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量檢查的檢查記錄。嚴(yán)格把信質(zhì)量關(guān)。及時(shí)消除質(zhì)量隱患，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故作出處理意見(jiàn)和記錄，解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理反映。

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施工員崗位責(zé)任

一、熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)定，組織工程施工，根據(jù)施工程序編排流水作業(yè)計(jì)劃，調(diào)劑各工種各工序的交叉搭接。

二、每道工序施工前作好施工技術(shù)書(shū)面層層交底，明確施工質(zhì)量措施及技術(shù)操作要求。

三、合理安排生產(chǎn)人員，按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。

四、做好施工日記，搜集各種材質(zhì)證明，出廠合格證，做好各部位的砼試壓件，試驗(yàn)及測(cè)試工作，并保存好原始資料。

五、嚴(yán)格實(shí)施安全管理制度，加強(qiáng)防范措施，杜絕安全事故。

六、隨時(shí)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，填好各項(xiàng)檢查記載，辦好簽證手續(xù)，分析處理施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

七、作好各部位的施測(cè)、放線、放樣、控制樓層有各部位標(biāo)高。

八、參加工程檢查驗(yàn)收，搜集各種施工資料和管理資料，做到工程資料與工程進(jìn)度相同步，并配合各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)的檢查和安排。

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項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、貫徹公司質(zhì)量文件，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并組織對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，以保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底文件，辦理審批手續(xù)，交底交接手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)組織原材料送檢工作和工程報(bào)驗(yàn)工作，申請(qǐng)辦理原材料代用變更手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量定位、復(fù)查、合格后報(bào)監(jiān)理單位或總承包單位驗(yàn)收簽字后方可施工。

五、負(fù)責(zé)組織辦理原材料試化驗(yàn)及砼試塊制作、編號(hào)、登記、養(yǎng)護(hù)、送試、統(tǒng)計(jì)等工作。

六、參與圖紙會(huì)審，熟悉圖紙、設(shè)計(jì)資料；負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)部技術(shù)資料、技術(shù)文件的編制，竣工資料的整理歸檔工作，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部存檔。

八、對(duì)特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，安排具有資格的人持證上崗；實(shí)施對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)。

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實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

10、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。

23、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周?chē)用竦冒矊帯?/p>

24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

26、杜絕違章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份擔(dān)心。

28、隱患不除根，事故根連根。

29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

31、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

32、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

33、落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

34、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

第三篇：班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在所屬隊(duì)、科室和分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真組織好本班組生產(chǎn)工作，全面完成成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組管理，做好思想政治工作，關(guān)心群眾生活，搞好團(tuán)結(jié)互助，把本班組建設(shè)成為一支思想好，技術(shù)業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬，紀(jì)律強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，爭(zhēng)做先進(jìn)班組。

3、樹(shù)立“安全第一”“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行“安全質(zhì)量”思想教育，積極開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)和革新活動(dòng)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗。

4、以身作則，帶領(lǐng)全班員工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查班組設(shè)備和工具的使用及維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。

5、開(kāi)好班前會(huì)，布置、檢查、總結(jié)班組學(xué)習(xí)、工作、安全；檢查生產(chǎn)任務(wù)，降低成本，杜絕浪費(fèi)；表?yè)P(yáng)優(yōu)秀工人，批評(píng)不良傾向。

掘進(jìn)隊(duì)

2011年3月

第四篇：班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（范文）

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

班組長(zhǎng)是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理崗位，受所在的車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的思想、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等工作負(fù)全責(zé)，是企業(yè)的管理理念能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

1、班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班組員工努力學(xué)習(xí)，遵守國(guó)家法律、法令和廠規(guī)、廠紀(jì)；加強(qiáng)班組建設(shè)，培養(yǎng)思想好、干勁大、技術(shù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的人才。

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，開(kāi)展質(zhì)量“信得過(guò)”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

3、班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班組積極開(kāi)展革新、挖潛活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

4、班組長(zhǎng)作為車(chē)間工作的得力助手，兼管考勤工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)工作，布置好班組的工作安排，搞好文明生產(chǎn)。

5、班組長(zhǎng)要主動(dòng)承擔(dān)起本班組使用的設(shè)備的日常管理工作，督促檢查各員工按章使用和保養(yǎng)設(shè)備，密切與設(shè)備管理部門(mén)合作，使設(shè)備發(fā)揮最大的效用。

6、班組長(zhǎng)承擔(dān)新員工的培訓(xùn)工作，努力、高效把新員工培養(yǎng)成合格的有用人才。

7、關(guān)心本班組員工，了解員工的思想動(dòng)向，及時(shí)向車(chē)間和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，以利于企業(yè)整體的管理。

第五篇：班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

米泉市魏家泉福藍(lán)煤礦班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真組織所管理的班組貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

2、班組長(zhǎng)是本班職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者，是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)點(diǎn)清出勤人數(shù)；接受生產(chǎn)任務(wù)，訂出本班作業(yè)計(jì)劃，向調(diào)度室匯報(bào)；合理安排勞動(dòng)力，明確任務(wù)和要求，交待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項(xiàng)；檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。

4、負(fù)責(zé)本班的職工安全，告知工作崗位和施工過(guò)程中存在的哪些危險(xiǎn)源，哪些注意事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度抓好本班產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保證工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。

8、負(fù)責(zé)做好本班職工考勤登記工作，根據(jù)本班工作量完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，搞好評(píng)分記工。

9、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，解決在工作中產(chǎn)生的各種矛盾，協(xié)調(diào)本班的團(tuán)結(jié)合作能力。

10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患處理安全隱患，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

11、以身作則，模范地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2014年9月4日

米泉市魏家泉福藍(lán)煤礦井下職工崗位責(zé)任制

1、必須遵守礦方制定的各類(lèi)管理制度，遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵守煤礦安全規(guī)程。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

3、服從班長(zhǎng)分配，服從指揮，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

4、熟悉了解本工作的施工技能，確保施工中能夠有較高的安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。

5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入工作面前首先要檢查工作面是否存在安全隱患，存在隱患必須處理完畢方可施工。

6、施工過(guò)程中必須加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，確保施工安全，堅(jiān)決不做違章行為，同時(shí)監(jiān)督別人是否違章。

7、入井后不到危險(xiǎn)區(qū)域，比如盲巷、支護(hù)較差、存在片幫散巖，容易冒頂?shù)膮^(qū)域。不去跟自己無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。

8、所使用的設(shè)備、器具要妥善保管，愛(ài)護(hù)設(shè)備、不損壞設(shè)備設(shè)施，用不完的材料要及時(shí)回收到庫(kù)房。

9、施工完畢后要保證施工地點(diǎn)、工作面，衛(wèi)生整潔，施工器具要擺放整齊，確保正常交接班。

2014年9月4日