第一篇：2011年川南煤業公司關于加強四季度及國慶節期間安全工作的通知

四川省川南煤業有限責任公司

關于加強四季度及國慶期間安全工作的通知

公司所屬各單位：

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）、《國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》（安委明電?2011?8號）、《關于切實加強煤礦安全生產工作有效防范和堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川安監?2011?267號）、《關于印發管理人員下井及帶班管理制度的通知》（川南煤安?2010?210號）文件精神，進一步強化企業安全生產主體責任，繼續開展好 “安全生產年”活動，防止生產安全事故的發生，促進公司安全狀況持續好轉，保證四季度及國慶期間的安全生產。《關于開展安全生產季活動的通知》現就加強四季度及國慶期間安全生產工作作如下要求，請認真貫徹執行。

一、組織領導

為切實加強國慶節期間安全工作的領導，公司成立專門安全工作領導小組。組長：譚友定，副組長：吳有富，成員：卓知權、曾從忠、常慶國、游長遠、鄭偉、陳維才及各部門主要負責人。

二、工作目標

1、堅決杜絕重傷及以上人身事故；

2、杜絕斜坡跑車事故和大巷機車剎腰、追尾事故；

3、杜絕大面積冒頂事故；

4、杜絕瓦斯超限作業和放炮事故；

5、杜絕井下煤層自然發火事故。

三、工作要求措施

1、提高認識，加強領導，認真落實各級安全生產責任制。周末及節假日期間，是生產安全事故的易發時段。積極應對當前安全生產面臨的各種潛在威脅和風險，將周末及國慶節期間的生產安全和社會穩定作為公司重要工作來抓，確保不發生人身傷害事故和其它重大治安事件。各單位要充分認識國慶節期間安全生產重要性和必要性，嚴格落實安全生產責任制和責任追究制；各單位要相應成立專門安全工作領導小組，加強領導，強化措施，狠抓落實，切實抓好四季度的安全生產工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，落實領導責任，做到分兵把口，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。要針對四季度及國慶節期間安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞，立足超前防范。對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位，疏于預防、疏于管理、疏于監督等安全生產工作的不作為行為和失職瀆職行為，要嚴肅查處；對四季度發生生產安全事故的相關責任人，要依照公司有關規定嚴肅責任追究。

2、制定方案，細化措施，周密部署四季度及國慶節期間的安全工作。各礦、各部門主要負責人要周密細致地制定工作方案和 ２ 措施，親自部署本礦、本部門四季度的安全生產工作，狠抓安全生產各項措施的完善和落實，加強對設備設施的檢查和維修，及時消除隱患。對本單位的重大危險源，要安排專人24小時嚴密監控，嚴防生產安全事故發生。

3、精心組織，認真排查事故隱患。

各礦要加強周末及國慶期間隱患排查與治理力度，公司在國慶節前組織一次安全大檢查（具體時間另行通知），重點排查整治一通三防、頂板、機運、防治水、火工產品等各類事故隱患。各單位必須做出詳細具體的安排，尤其要重點突出以下幾方面的工作：一是主要負責人要親自組織，深入現場進行檢查。特別是要深入到井下現場、重點部位和重點環節進行檢查。要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，防止走過場。二是要對排查出的事故隱患要采取有效措施立即進行治理。整改工作要有具體的方案，要明確責任人、完成時限、措施和經費等。各礦安全生產監管部門要加強監督檢查，跟蹤了解情況，督促整改措施的落實。對重大危險源要制定監控措施，落實專人負責進行監控，做到萬無一失。三是狠反“三違”、嚴查各類安全事故隱患。對到現場走馬觀花，對違章、隱患視而不見或發現違章不制止，發現重大安全隱患不現場督促整改的，一經查實，公司將嚴肅追究責任。四是要加強中夜班現場值班、跟班、帶班的監督檢查，切實提高工作質量。

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4、強化井下現場的值班、帶班工作，按照公司《管理人員下井及帶班管理制度》，落實好24小時領導值班、帶班制度。國慶節期間，每班必須有一名礦領導和一名安全生產部門負責人井下現場帶班，各隊必須是主要隊干召開班前會，書記、隊長必須親自現場帶班。公司安監局要予以監督，各礦國慶節期間領導值班安排表必須在9月28日前報公司調度室，公司本部領導值班由生產部安排并通知領導。嚴格請假制度，各單位領導班子成員外出，必須向公司總經理和分管領導請假，其余管理人員外出，必須向本單位分管領導請假，且手機必須24小時開機，確保通訊暢通。

5、補充、完善各項應急救援預案。各單位要完善生產安全事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案。安全生產調度通訊必須保證暢通，公司所屬各單位發生重大事件，按規定啟動公司重大安全事故應急救援預案。救護隊要加強戰備值班和預防性檢查，做到反應靈敏、響應快速、組織得力、施救有效。

6、強化井口檢身工作，強化火工產品轉運、儲存、使用管理。抓緊抓好古敘公司火工產品專項檢查的隱患整改。轉運火工產品入井時，必須選擇符合要求的運輸車輛、聯接方式、裝卸程序、工作時間，調度室要加強調度，嚴禁在交接班時段轉運火工產品。加強火工產品的使用環節管理和井中檢身制度的執行，嚴防火工產品流失。

４

7、要突出重點，強化監管。各礦安監處、生產部要落實專人對重點區域和頭面進行盯防把關檢查，開展不定時安全查崗活動，各分管專業必須至少組織一次夜班查崗活動，切實做到不安全不生產，隱患不排除不生產。各礦安監處、生產部管理人員要有50%的人上中夜班，每小班至少2名管理人員在井下進行巡回安全檢查。凡在此期間的違章人員以及發生事故的責任者，按公司規定從重處罰。

8、切實加強提升、運輸安全管理，重拳打擊提升方面的嚴重違章蠻干行為。嚴禁爬、蹬、跳，嚴禁出現斜坡提升“一坡三檔”、聲光信號不全或不可靠，嚴禁提升運輸行車行人，嚴禁皮帶運輸機甩掉綜合保護，嚴禁運輸機運行時進行檢修維護及清理浮煤浮矸作業，嚴禁機頭機尾無安全防護設施運行，皮帶運輸消防設施不齊不得投入使用，嚴禁耙裝機、斜坡小絞車控制開關未打到零位就進行與裝運矸無關的作業。

9、加強地面交通運輸、消防、檢查管理。做好炸藥庫、變電所、機房等要部位的安全保衛工作，加強地面工業廣場的巡查工作，防止生產設備丟失被盜。

10、做好礦區穩定工作，營造良好的安全氛圍。四季度及國慶節期間，各礦書記要牽頭抓好安全宣傳教育工作。一是要加強公眾聚集場所的安全監管，切實加強對各類場所、設施，特別是對礦區游樂場所及設施的安全檢查和監督管理；二是要利用標語、黑板報、井口、工作面送溫暖、事故案例宣講、安全知識競賽等

５ 形式開展好反違章、反事故教育活動；三是要安排好節日期間員工的娛樂活動和節日期間生活；四是要做好地面消防管理；五是要高度重視和做好信訪工作，及時發現和消除各種不安定因素，確保礦區政治穩定，為加強安全工作營造良好的氛圍。

四、考核及獎懲

（一）四季度全部實現目標，公司安全掛鉤人員、礦領導班子成員（包括副總工程師）、礦安全生產監督管理部門人員按照公司《2011年安全獎懲辦法》規定加發一個季度的安全獎。同時，嚴格按照《安全生產責任制考核辦法》規定進行考核，最終確定實際獎勵金額。

（二）第2、3、4、5項目未實現，礦相關人員扣減獎勵20%/項次，公司相關人員扣減獎勵10%/項次。

（三）四季度內發生原煤、基建死亡事故，除按照公司《2011年安全獎懲辦法》規定進行正常處罰外，每死亡1人還要按照月度獎勵標準的1倍予以加罰。

（四）各礦其余人員由礦自行制定考核獎懲辦法，予以獎懲。特此通知。

二〇一一年九月二十五日

主題詞：保安全 迎國慶 安全生產 通知

６ 抄送：本公司領導、部門、單位、存檔（2）。

古敘煤田川南煤業公司綜合部 2011年9月25日

７

第二篇：川南煤業公司做好第四季度安全工作自查報

四川省川南煤業有限責任公司

做好今年四季度安全生產工作的自查情況報告

古敘煤田公司

根據《四川省人民政府安全生產委員會關于轉發<國務院安委會關于深入開展安全大檢查切實做好第四季度安全生產工作的通知>的通知》（川安委[2011]19號）和《四川省政府國有資產監督管理委員會關于切實做好第四季度安全生產工作的通知》（川國資信訪[2011]30號）精神，按照古敘煤田公司工作安排要求，川南煤業公司開展了做好四季度安全工作自查活動。現就自查情況報告如下：

一、貫徹落實國務院安委會和省安委會有關會議精神情況

今年以來，川南煤業公司認真貫徹落實國務院23號文件等上級一系列安全文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深刻吸取各類事故教訓，先后開展了“繼續深化安全生產年活動”、“冬春百日安全生產活動”、“六月安全生產月活動”等活動，突出一通三防、頂板、機運、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，努力推進質量標準化工作，深化“雙基”建設和安全文化建設，加大安全宣傳教育培訓力度，營造濃厚的安全氛圍，緊緊圍繞本公司2011年安全工作奮斗目標，求真務實，真抓實干，公司安全狀況總體較為平穩，到目前為止公司共計發生死亡事故1起1人，即石屏一礦“11.6”運輸事故。這是一起斜坡

提升中的嚴重違章行為，充分暴露了我公司在安全管理方面存在的嚴重監管不到位、安全教育不到位、工作落實不到位，我們要認真反思在安全管理工作中存在的嚴重不足，采取針對性措施防止事故的發生，確保今年安全工作目標的實現。

二、安全生產制度建設、責任制落實情況

1、與時俱進，認真學習和貫徹安全工作要求，增添新措施和辦法，不斷完善管理制度。公司根據國家安全生產要求，行業管理規范特別是新要求新規范，及時組織進行貫徹落實，同時進一步完善已有的管理制度和增添新的管理辦法和制度，做到事事有制度、有辦法、有考核，確保各級責任制落到實處。

2、落實古敘公司《關于開展安全生產季活動的通知》文件，公司下發了《關于加強四季度及國慶期間安全工作的通知》，制定方案，細化措施，周密部署年末期間的安全工作。各礦也結合自身實際制定了工作方案和措施，部署本礦、本部門年末期間的安全生產工作，狠抓安全生產各項措施的完善和落實，加強對設備設施的檢查和維修，及時消除隱患。對本單位的重大危險源，要安排專人24小時嚴密監控，嚴防生產安全事故發生。

3、公司長期堅持不間斷的過程考核，以提高認識，加強領導，認真落實各級安全生產責任制。周末及中夜班，是生產安全事故的易發時段。積極應對當前安全生產面臨的各種潛在威脅和風險，將周末及中夜班的生產安全工作作為公

司及各礦重要工作來抓，確保不發生人身傷害事故和其它涉險事故。各單位要充分認識安全生產重要性和必要性，嚴格落實安全生產責任制和責任追究制；加強領導，強化措施，狠抓落實，切實抓好年末的安全生產工作；要按照“誰主管、誰負責”的原則，落實領導責任，做到分兵把口，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位；針對年末安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞，立足超前防范。對發生生產安全事故的相關責任人，依照公司有關規定嚴肅責任追究。對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位，疏于預防、疏于管理、疏于監督等安全生產工作的不作為行為和失職瀆職行為，要嚴肅查處。

三、開展安全隱患排查、治理情況

公司每月組織一次安全大檢查，重點排查整治一通三防、頂板、機運、防治水、火工產品等各類事故隱患。各單位針對做出詳細具體的安排，重點突出以下幾方面的工作：一是主要負責人要親自組織，深入現場進行檢查。特別是要深入到井下現場、重點部位和重點環節進行檢查。堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，防止走過場。二是對排查出的事故隱患要采取有效措施立即進行治理。整改工作要有具體的方案，要明確責任人、完成時限、措施和經費等。各礦安全生產監管部門要加強監督檢查，跟蹤了解情況，督促整改措施的落實。對重大危險源要制定監控措施，落實專人負責進行監控，做到萬無一失。三是狠反“三違”、嚴查各類安全事故

隱患。對到現場走馬觀花，對違章、隱患視而不見或發現違章不制止，發現重大安全隱患不現場督促整改的，一經查實，公司將嚴肅追究責任。四是加強中夜班現場值班、跟班、帶班的監督檢查，切實提高工作質量。五是督促各礦建立了隱患排查治理管理臺賬，堅持對隱患查出、整改、復查銷賬閉環管理過程的梳理，對隱患進分級、分類，定期進行分析處理。

四、安全生產標準化達標創建工作情況

在年初，公司制定了《川南煤業公司2011年礦井安全質量標準化工作安排意見》(川南煤生〔2011〕7號)、《川南煤業公司2011年礦井安全質量標準化獎懲辦法》（川南煤生〔2011〕8號)、《川南煤業公司2011年礦井安全質量標準化責任制考核辦法》（川南煤生〔2011〕9號)，對標準化工作進行規劃，每季度進行達標檢查，每月開展小分隊查崗活動，開展動態檢查，動態達標和靜態檢查相結合進行季度考核。今年3月份，魯班山南礦已經省政府驗收為一級安全質量標準化礦井，古敘公司要求魯班山南礦申報國家級安全質量標準化礦井。其余魯班山北礦、石屏一礦均達到企業規劃的一級質量標準化礦井。公司統一規范了各礦前探梁的使用、斜坡擋車欄形式，開展了隱蔽工程達標檢查、提高內外錨 固質量活動。

五、安全生產事故查處、掛牌督辦和責任追究落實情況 今年以來，公司嚴格按照《2011年安全工作安排意見》、《2011年安全生產獎懲辦法》、《“三違”教育與處罰辦法》、《生產安全事故調查與處理辦法》等安全管理辦法，按照“四不放過”原則，認真查處各類生產安全事故。截止10月，公司查處各類“三違”237人次，“三違”罰款33200元，各類安全罰款共計160600元。

六、重點時段、重要場所和崗位安全防范責任、措施落實情況

公司安全生產責任制特別強化了重點時段安全檢查工作的考核。主要對節假日、周末、中夜班等進行了量化考核。今年初及春節后復產、兩會期間、雷雨季節、安全月、國慶節等幾個重點時段均制定下發了專門安全措施貫徹執行。同時根據礦井不同生產時期的具體情況，采取特殊措施強化安全工作責任的落實，比如工作面安裝或搬家、火區治理，重點工程（工作）推進等。

特殊及重要場所，屬國家特別管制的炸藥庫等嚴格執行其特殊規定，其它重要生產場所、設備等制定有專項管理制度和措施，作業人員都參加了相關培訓并考核合格，做到了持證操作。

七、繼續深化“安全生產年”活動各項重點工作開展情況 根據國務院辦公廳于2011年3月2日以(國辦發〔2011〕11號)下發的《國務院辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》和《國家安全監管總局關于印發2011年工作要點的通知》（安監總政法〔2011〕19號）及其他規定，在2010

年深化“安全生產年”活動取得實效基礎上，為進一步加強安全生產工作，公司下發了《繼續深化“安全生產年”活動實施方案》，各礦也開展了繼續深化“安全生產年”活動，制定了總體目標、組織領導、主要措施和工作要求等，各項重點工作得到有力推進。現活動正處于總結表彰階段。

八、存在的問題

三礦均面臨采掘接替緊張、瓦斯災害治理時間和空間不足、待遇偏低人員流失嚴重職工隊伍和管理人員不穩定等問題。同時，北礦、南礦煤層自燃發火、巷道失修系統不暢的問題較為突出；石屏一礦則在瓦斯治理、煤與瓦斯突出防治及水害防治等方面還存在較大差距。附件：

1、川南煤業公司魯班山北礦關于做好第四季度安全生產工作的自查報告

2、川南煤業公司魯班山南礦關于做好第四季度安全生產工作的自查報告

3、川南煤業瀘州古敘煤電公司石屏一礦關于做好第四季度安全生產工作的自查報告

二〇一一年十一月十五日

第三篇：川南煤業公司安全文化建設經驗交流會議綜述100710

川南煤業公司

安全文化建設經驗交流會議綜述 企業安全文化是企業在實現企業宗旨、履行企業使命而進行的長期管理活動和生產實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業行為中所體現的安全性特征、以及構成和影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍等的總和。它通過理念系統、行為系統、視覺系統的構建實現對企業安全文化的不同層面的全面表現。其中，理念系統的構建是企業安全精神文化的凝練，行為系統是安全制度文化和安全行為文化系統化整理和原則規范，視覺系統則是安全物質文化的直觀化展示，通過這一系統化構建，使企業安全文化建設形成了完整的體系。

2010年6月23日，四川省川南煤業有限責任公司在魯班山北礦召開安全文化建設經驗交流會，現場分組參觀了魯班山南北礦的安全文化建設基礎工作和成果展示，各礦黨委書記及部分連隊、班組、群監員代表就安全文化建設經驗進行了交流。川南煤業公司從零開始，從無到有地快速發展壯大，不斷的積累了具有自身特色的發展模式和管理經驗，安全文化建設初具雛形，開展安全文化建設的時間已經成熟。本次會議要求著力塑造川南煤業企業安全文化，提出了建設具有川南煤業自身特色的安全目標愿景、安全思想理念、安全行為系統和安全視覺系統，指出了如何開展安全文化建設。

一、煤礦安全生產需要安全文化

煤礦安全問題，一直是人們關注的重點話題，而說起煤

礦安全文化建設，可能就有人會覺得那是可有可無的事情，甚至有人會說：安全文化是什么？他與安全生產有什么關系？能起到什么作用？

長期以來，煤炭企業員工始終在與水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害作斗爭，并在這個過程中已經積累了豐富的經驗，建立了一整套標準、規程、制度和辦法。煤炭企業各級管理人員也為全面貫徹落實這些標準、規程、制度和辦法付出了艱苦的努力，但煤礦各類事故仍然十分頻繁，且這些事故的絕大多數并不是發生在我們尚未認知的領域，而是沒有嚴格按照我們已經制定的標準、規程、制度和辦法執行造成的。顯而易見，這些標準、規程、制度和辦法尚未被全體員工所全部接受并變成他們的自覺行動。可以想象：如果我們長期實踐經驗總結出來的標準、規程、制度和辦法能夠被全體員工所全部接受并變成他們的自覺行動，煤礦高危行業的形象將會發生根本性的變化。由此可見，煤炭企業安全文化建設工作十分重要、十分必要，同時又任重而道遠。

二、著力塑造川南煤業企業安全文化。

川南煤業公司自成立以來，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，逐步建立健全了與生產實際相適應的安全管理機制和安全工作體系，形成了具有川南煤業公司自身特點的安全管理理念、手段，取得了安全事故穩定下降的良好安全生產效果，安全工作成績有目共睹。但就安全文化建設而言，我們應該清醒的看到與其他兄弟單位之間的巨大差距。具體表現在：一是缺乏系統性。我們的安全文化建設工作才剛剛起步，還處于初級階段，還沒有系統、全

面的組織開展。公司、礦、科、隊各級之間的差距較大，同一層級內從物質到精神各方面之間也存在著巨大的差距。二是還沒有真正成形。川南煤業公司成立只有短短幾年時間，而一種文化的形成本身就需要一個漫長的過程。加之我們的人員來自不同的單位和行業，需要經歷一個融合的歷程。我們的制度、辦法都還處在貫徹落實階段，還遠沒有被全體員工所接受并變成他們的自覺行動。因此，我們更需要著力塑造自己的安全文化。

首先要明確提出本企業的安全目標愿景體系、安全思想理念體系、安全技術支撐體系、安全裝備保障體系、安全制度保障體系、安全宣傳教育體系、安全責任考核體系、安全行為養成體系等，然后全力建設、鞏固、發展這些體系，最終被本企業全體員工所接受并自覺遵循。

一個有效的安全文化機制，才能能夠保證安全文化建設的深入進行。因此要從公司開始，加強領導、落實責任、明確目標、完善措施全力推動這項工作，建立企業安全文化建設領導小組，將安全文化建設正式提上日程。

一是強化安全文化教育學習機制。通過對安全理念和安全愿景多種形式的不間斷學習和宣傳教育，逐步形成廣大職工自愿遵從的共識，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的濃厚氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是把安全行為養成納入安全管理機制。各單位要形成黨政工團齊抓共管的科學管理格局，層層落實安全責任制，強化現場管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生

產落到實處，規范職工的安全行為，逐步實現職工自律自覺。三是設立專職機構，加強對安全文化建設內容和手段的深入研究，對先進典型的宣傳報道，搞好策劃設計、整合提煉、導入實施及成果推廣轉化等工作，增強安全文化建設的實效性。當前要成立編委會著手匯編重實際、重操作的《川南煤業公司安全文化操作手冊》。

三、建設具有川南煤業自身特色的安全目標愿景、安全思想理念、安全行為系統和安全視覺系統。

㈠川南煤業安全目標愿景——零隱患、零“三違”、零事故；

㈡川南煤業安全思想理念——安全工作高于一切、重于一切、先于一切，安全事故可防、可控并重在預防；

㈢川南煤業安全行為系統——重行為規范、重標準化建設、重過程監督、重責任落實，強化安全責任考核；

㈣川南煤業安全視覺系統——重全員教育培訓、重事故案例宣講、重現身說法，強化安全宣傳教育。

四、如何開展安全文化建設

㈠安全文化建設貴在堅持不懈、持之以恒。企業安全文化建設不是開一次、兩次會就能做好的事，不是一天兩天的事，不是一月兩月的事，也不是一年兩年的事，是長期的事，它貫穿于企業存續的始終。要把經驗上升為標準、制度、辦法不需要很長的時間，幾天、最多幾個月時間足夠了。要把標準、制度、辦法上升為企業文化需要很長的時間過程，需要長期堅持不懈、持之以恒。堅持不懈、持之以恒除了體現在時間上的持續、反復、不間斷以外，還體現在我們的目標、理念、標準、制度、辦法等也必須要保持基本的穩定，保持連續性，不能朝令夕改，不能今天一個版本，明天一個版本，讓員工無所適從。

安全文化建設要注意防止“兩張皮”。目前，許多企業在建設企業文化時，都重開頭、重形式，頭開得很好，請了很多專家、專業機構做方案、建體系，方案也做得很好，體系也建得很完善，但也就到此為止了，以為這樣企業文化就建設好了。這是完全錯誤的，這就是典型的“兩張皮”，說的是一樣，實際做的又是另一樣。做方案、建體系僅僅是開始，大量的工作是貫徹落實，是讓全體職工認知、認同、接受，這才是一項長期而艱巨的工作。

㈡安全文化的根本宗旨是要服務于安全生產，而安全生產的主體在基層，在一線，在廣大的員工和群眾中。如果僅僅依靠某幾個人或者幾個部門湊在一起閉門造車，那我們的所謂安全文化將成為無本之木、無源之水。只有真正依靠廣大員工和群眾，充分激發大家的積極性和創造性，共同參與到安全文化建設工作中來，形成大家都自愿遵從的共識，將安全管理由他律變成自律，那樣我們的安全文化才能算是有了“根”，才不至于使安全文化成為與生產脫節、與群眾脫節的“表面文章”。

其他企業好的理念、方法我們可以借鑒，可以繼承，但我們必須根據我們的實際情況找到適合我們的方法，擬定我們自己的措施，走我們自己的路子，形成我們自己的安全文化特色。在這個過程中我們要千萬注意不能為了文化而文化，不切實際地搞“花架子”，搞形而上學。要堅持“從實

踐中來，到實踐中去”的原則，扎根于基層，服務于基層，讓安全文化真正根植在廣大員工心中。

第四篇：國慶節期間安全生產工作通知

（公司）廠

做好國慶節期間安全生產工作的通知

全體干部職工：

“十一”黃金周即將來臨，為切實做好節假日期間的安全生產工作，確保我廠員工生命財產安全，現結合我廠實際提出如下要求，請抓緊貫徹落實。

一、迅速組織開展安全生產大檢查工作

各崗位要把安全生產執法檢查工作推向深入，對重點環節和重點部位，進一步加大安全生產檢查和督查的力度。要迅速組織力量，認真開展安全大檢查工作。對檢查中發現的安全隱患，要限期予以整改，并建立隱患整改跟蹤檔案。檢查、復查由相關負責人簽字。

二、加強對節日期間安全生產工作的組織領導

節日期間，各崗位負責人要親自安排部署，親自抓落實、抓檢查。要進一步提高對安全生產工作重要性的認識，強化抓好安全生產的責任感和使命感，切實做到守土有責，確保一方平安，要建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究，做到目標逐級分解，責任逐級落實。同時，要針對薄弱環節，采取過硬措施，治理和消除重大事故隱患，嚴防事故的發生。

三、嚴格值班制度

要嚴格執行節假日期間的值班制度和事故專報制度，廠內負責人在崗帶班，及時處理各種異常情況，對發生的各類事故，要立即向鎮政府及安全生產監督管理部門報告。

二〇一一年九月二十六日

第五篇：川煤石洞溝煤業公司2011總結及2012年工作計劃

川煤石洞溝煤業公司2011總結及2012工作計劃

2011年即將過去，為總結工作經驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為2012年工作計劃提供依據，現將地測組2011工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

地測組作為礦井生產的重要技術部門，主要負責礦山測量、礦井儲量管理以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產的基礎工作，則是本的工作重點：

1、防治水方面

2011年5月自我公司從川北監獄石洞溝煤礦接收后至今，防治水方面一直是個弱點，我們面臨的是水文地質情況不詳，資料不完善，各種圖件缺失教嚴重。

防治水這一塊，通過半年的努力，定期加強涌水量觀測情況，不斷分析總結，積累經驗，做好水情水害監測預報，礦井防治水隱患排查情況正在完善中，+515水平東西底板運輸大巷各密閉石門，涌水量情況總結，菱鐵礦巷儲水情況都在掌握中。定期進行防治水隱患排查，發現問題即時處理，督促相關部門及時整改。以將+638平硐加設防洪擋墻，澆筑混泥土，高于河床侵蝕面。

經過半年的總結，現目前已將水文觀測臺帳資料建立好，為下一年的防治水提供依據。

2、礦山測量

2011年8月我們與四川煤田地質院合作，在礦區建立了6個國家E級GPS控制點，為今后礦井建設提供了井上下聯系系統。我們自行進行了從GPSE級控制點引測到井下的控制資料。完成礦井515水平總體30KG和22KG軌道更換工作的水準測量，完成了礦井排矸上山和人行平硐的剖面測繪。+682渣車道控制導線的布設情況。

與中礦鵬博士軟件公司達成合作，安裝了地測信息網絡信息平臺，將原監獄礦井2008年儲量核實報告上儲量錄入網絡平臺。由于移交時《井上下對照圖》、《地形圖》不全，我公司與四川遙感信息測繪院合作購買了面積19.8平方公里的1：5000的礦區范圍地形圖。

3、儲量方面

本礦井沒有開采，儲量情況和2008年儲量核實報告一樣，515水平以上儲量以被動用，礦井原推算推333級儲量383.42萬噸

4、資料整理

現已將接收資料分類按照《地測防治水質量標準化標準》整理歸檔，前期缺失的地質測量資料較多，目前都在補充之中，已將涌水量觀測成果臺帳，導線記錄，導線成果計算薄，原有的地質測量圖件歸檔。

二、存在的問題

2011年地測組還存在很多不足，組員人員年輕化需要加強學習理論和實際經驗的積累，專業技術人員匱乏，為了更加準確的指導礦井實踐活動，應該加強地測防治水隱患排查。目前515水平各水溝等待施工，在平巷內無固定水文觀測站。2012年地測防治水規劃

1、繼續加強防治水工作，做好來年井巷開工的水情水害預測預報，監督礦井防、排水設備、設施的投入使用。進一步做好防治水基礎資料的收集整理工作、完善礦井防治水制度、臺帳、成果、圖紙。做好礦井防治水隱患排查工作，落實整改治理措施和防治水工程，建立井下、地面水文觀測系統做好礦井防治水基礎工作，建立礦區范圍氣象雨量觀測站，及時收集降雨量情況；做好野外水文地質調查。礦區范圍內現開采小窯及廢棄小窯是否對我生產礦井造成影響，編制礦井防治水預案。

2、2012年新開掘巷道及時收集地質資料，繪制巷道剖面，做好地質編錄，填繪好各類地質圖件，建立完善地面井下水文監測系統，做好基礎臺賬資料，分析原接收資料中斷層情況。

3、測量上做好測量設計、施工檢校工作；一切按照《地測防治水安全質量標準化》來督導工作，繼續做好礦井控制導線的施測，為下一步工作做好鋪墊，認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，建好成果臺賬，如遇項目部來施工，及時檢校施工項目部的資料及成果。

4、巷道開掘施工前及時提供地質說明書，做好地質預報。