第一篇：貴新煤業(yè)2011年安全工作總結(jié)及明年工作打算

貴新煤業(yè)2011年安全工作總結(jié)及明年工作打算

第一部分： 2011年安全工作總結(jié)

貴新煤業(yè)在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)年目標(biāo)，狠抓安全目標(biāo)的兌現(xiàn)，全年度杜絕了輕傷以上事故及各類生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

回顧2011年，我們在安全方面主要抓了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā)，審時(shí)度勢，理順各方面的關(guān)系，促使礦區(qū)穩(wěn)定和諧。在礦建籌備的同時(shí)，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理，精心組織，帶領(lǐng)全體干群齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成了資源整合、土地征收、礦建規(guī)劃、開工備案、井筒招投標(biāo)等項(xiàng)目工程，礦建項(xiàng)目于8月下旬已安全進(jìn)入第一期工程。

礦建項(xiàng)目第一期工程：主平硐由中鼎國際礦建公司承建；東進(jìn)、回風(fēng)井由重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司承建。兩個(gè)承建的施工項(xiàng)目部均納入公司統(tǒng)一管理，并簽訂了安全管理協(xié)議。對施工單位管理人員的資質(zhì)、特種作業(yè)人員的配備以及定員定編進(jìn)行了有效核實(shí)；對其配套的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了安全檢測。為防止“以包代管”現(xiàn)象，公司制定了《作業(yè)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審制度》，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”；制定了各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各工種崗位責(zé)任制，從而層層落實(shí)了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全責(zé)任；針對施工項(xiàng)目部人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)象，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的種種問題，實(shí)行對口管理，相關(guān)部門及時(shí)采取措施，立即責(zé)令整改，對整改不力或整改不及時(shí)，給予嚴(yán)厲處罰，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

根據(jù)建礦初期，安全管理制度不完善的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)從抓安全基礎(chǔ)管理入手，按照規(guī)定逐步制定和完善了各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充。通過進(jìn)一步細(xì)化，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

公司在抓安全管理的同時(shí)，狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度、礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門干部值班制度，管理人員跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。

礦建項(xiàng)目第一期工程開工以來，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織并帶隊(duì)，每月定期組織開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、自查自糾等工作，并對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源。特別是在9-11月份中，公司領(lǐng)導(dǎo)瞄準(zhǔn)安全重點(diǎn)工作不放松，突出加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的工作：

1、深入開展了安全督查行動(dòng)

為全面加強(qiáng)對各施工單位井上下安全監(jiān)督管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，明確了自查的范圍和重點(diǎn)，要求正科級以上管理人員每周不得少于一次深夜突擊查崗任務(wù)。通過督查行動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理，公司上下掀起了“查三違、查隱患、反事故”的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)：公司安全生產(chǎn)管理人員組織集中查崗26次，查處“三違”23人次，安全罰款1.38萬元；查出隱患292條，隱患整改263條，整改率為90%，上級部門所查隱患153條，隱患整改150條，整改率為98%。

2、強(qiáng)化了一通三防管理

針對高突礦井這一實(shí)際，公司堅(jiān)持把“一通三防”工作始終做為安全工作的重中之重進(jìn)行管理，制訂了《 “一通三防”齊抓共管責(zé)任制》和《防治煤與瓦斯突出管理辦法》；編制了《防治煤與瓦斯突出專項(xiàng)設(shè)計(jì)》，并根據(jù)主平硐穿層揭煤和東風(fēng)井穿老巷特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在施工過程中和日常管理中，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。在揭煤和穿老巷的關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場，檢查落實(shí)措施的執(zhí)行情況。至目前為止，主平硐安全揭煤6層次，東風(fēng)井順利穿越了老巷。同時(shí)，為解決建礦初期的安全監(jiān)測和瓦斯抽放問題，公司領(lǐng)導(dǎo)在 資金短缺的情況下，通過各種渠道，積極組織籌備，目前已基本完善并進(jìn)入運(yùn)行。

3、狠抓了礦井防治水工作

礦井編制有中、長期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，針對井下現(xiàn)場水患情況，嚴(yán)格落實(shí)了水情觀測、預(yù)報(bào)制度，堅(jiān)持了“有掘必探”的預(yù)防措施，對三個(gè)施工井筒實(shí)施了長孔鉆探。

4、嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸和電氣失爆管理

礦組織有專業(yè)管理隊(duì)伍，施工項(xiàng)目部配有安全員和兼職防爆電工，對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、安全裝備、運(yùn)輸狀況及工作面的電氣狀況做到天天有人管，班班有人查，消滅了機(jī)電運(yùn)輸事故和電氣失爆現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)了爆破器材和井下放炮管理

為加強(qiáng)爆破器材管理，公司安全部門制定了系列管理制度，對涉爆人員落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并堅(jiān)持每周至少一次對庫存爆破器材一一清查，核實(shí)其數(shù)量的準(zhǔn)確性，防止爆破器材的丟失。安全礦長親自審批爆破器材的領(lǐng)用清單，相關(guān)職能部門落實(shí)發(fā)放、使用及退庫等執(zhí)行情況。同時(shí)，加大放炮秩序?qū)ｍ?xiàng)治理力度，井下各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行了遠(yuǎn)距離放炮措施，落實(shí)了“一炮三檢”和“四人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

6、排除非法盜采小煤窯

按上級指令，公司成立了非法盜采專業(yè)管理組織，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)指定了專人負(fù)責(zé)，不定期對周邊小煤窯進(jìn)行巡查。截至年底，公司非法盜采專業(yè)管理機(jī)構(gòu)征求上級主管部門意見，已搗毀非法小煤窯6座，有效遏制了非法盜采現(xiàn)象的發(fā)生。

公司結(jié)合現(xiàn)階段的客觀實(shí)際，組織編制了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》。同時(shí)隨著季節(jié)的交替變化，認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施。特別是在雨季三防方面，制定了《“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案》，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

四、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。2011年，我公司以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)、靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。重點(diǎn)抓了川

九、中鼎兩個(gè)施工項(xiàng)目部掘進(jìn)工程質(zhì)量，對錨噴支護(hù)實(shí)行掛線、掛網(wǎng)噴漿到底角，巷道一次成形；對砌碹巷道下半圓的圓滑度，拱臺(tái)搭接尺寸等都進(jìn)行了嚴(yán)格要求；對安全設(shè)施、安全裝備、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)；對隱蔽工程的驗(yàn)收，實(shí)施了跟班跟蹤管理。同時(shí)狠抓了井上下文明衛(wèi)生及環(huán)境綜合治理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，劃分了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行了分片包干，進(jìn)行了不定期抽查。通過活動(dòng)的開展，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。11月份，在水城縣煤礦安全生產(chǎn)等級評定中被評為B級,；在總公司安全質(zhì)量檢查評比中，東進(jìn)風(fēng)井被評為合格品，主平硐、東回風(fēng)井均被評為優(yōu)良品，受到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門及總公司領(lǐng)導(dǎo)好評。

過去的一年，公司在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定的成績，也做了大量的工作，但安全形勢仍不容樂觀，工作上的差距也是不容忽視的，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

①煤礦整合后，煤礦地質(zhì)勘探工作滯后，建井資料不健全，生產(chǎn)地質(zhì)工作不到位，地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)不能指導(dǎo)礦井生產(chǎn)；

②工程技術(shù)人不足，技術(shù)管理資料不全、不規(guī)范； ③礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；

④職工構(gòu)成復(fù)雜，來源層次多，思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性差，安全意思不強(qiáng)，崗位操作不規(guī)范，技術(shù)熟練程度不高，培訓(xùn)工作不到位。

公司各級管理人員必須高度重視，在看到成績的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，在今后的工作中必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為2012年安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二部分：2012年安全工作打算

2012年是公司全面建設(shè)、整體推進(jìn)的重要一年，也是企業(yè)轉(zhuǎn)軌，實(shí)現(xiàn)礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年。隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展，井筒的不斷開拓延伸，增加了安全管理的難度，但是，經(jīng)過一年來的鍛煉和治理，公司管理層積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，安全工作也具有廣泛堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。不難看出，2012年，是我公司安全工作充滿希望、面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。公司決心在新的一年里，帶領(lǐng)全體員工開拓進(jìn)取、迎難而上、真抓實(shí)干，在安全上采取更有力的措施，更加扎實(shí)有效的工作，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井而努力。

安全工作的指導(dǎo)思想：“深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示精神，堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo)、制度建設(shè)為基礎(chǔ)、科技進(jìn)步和技術(shù)裝備為支撐、一通三防和防突為重點(diǎn)，以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，全面深化安全生產(chǎn)治理整頓，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工作目標(biāo)：消滅重傷以上事故和重大非人身事故；消滅煤與瓦斯突出事故和機(jī)電運(yùn)輸事故；杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；礦井安全等級確保B級，力爭A級，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

總體工作安排及措施：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保安全生產(chǎn)。

2、突出重點(diǎn)，加大“一通三防”管理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。

要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓揭煤突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針的落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭；要進(jìn)一步完善瓦斯抽放系統(tǒng)，抓好瓦斯抽采和綜合利用；要切實(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

3、繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故；嚴(yán)格落實(shí)各級、各工種崗位責(zé)任制。

4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。

5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

各職能科室要加強(qiáng)與施工項(xiàng)目部的橫向聯(lián)系，積極幫助項(xiàng)目部解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。，各級干部要以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)；要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。

要注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第二篇：安全工作總結(jié)工作

歡墩鎮(zhèn)黃泥溝小學(xué)2006－2007學(xué)第一學(xué)期

安全工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校的最大特點(diǎn)是學(xué)生密集，學(xué)校安全工作直接關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定，是學(xué)校的教學(xué)工作和學(xué)生的健康成長的重要保障。我校自開學(xué)以來，特別注意規(guī)范學(xué)校的安全管理工作，加強(qiáng)安全防范，保證學(xué)校教學(xué)工作的正常有序的開展。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

學(xué)期初，我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，小組成員各負(fù)其責(zé)，明確校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人。制定出切實(shí)可行的安全工作方案，確保安全工作落到實(shí)處。做到了目標(biāo)明確，責(zé)任靠身。形成了一套網(wǎng)絡(luò)健全且行之有效的安全管理制度。進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作組織，完善安全工作制度，強(qiáng)化安全防范措施，開創(chuàng)了安全工作的新局面。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作計(jì)劃，講安全、抓安全，堅(jiān)持每月兩次校園設(shè)施安全檢查，對安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校每周的例會(huì)都要把上一周的安全問題作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并布置好下一周的安全工作。各班每周召開一次以安全教育為主題的班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行包括防水、防火、防電、交通、搶劫、拐騙、食物中毒等安全常識教育，教給學(xué)生保護(hù)自己、學(xué)會(huì)自救。學(xué)校利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、公開欄等廣泛宣傳安全工作重要性、安全知識、自救知識、行為規(guī)范以及當(dāng)前安全工作形勢、事故案例等。

通過全體教師一個(gè)學(xué)期的努力，我校的安全工作取得了顯著的成績。學(xué)校共維修更換老化線路40米，線路開關(guān)7個(gè)，平整操場400平方米，維修加固走廊柱1個(gè)。學(xué)校從學(xué)生的健康角度出發(fā)，與歡墩富康純凈水廠簽定協(xié)議，為學(xué)生提供飲用水。學(xué)校制作了一份以宣傳安全為主題的“日常行為習(xí)慣測試”。對學(xué)生進(jìn)行全方位的安全教育，受到廣大學(xué)生家長的好評，收到良好效果。民辦教師彭永高，工作責(zé)任心強(qiáng)，每次雙休日都定時(shí)到校檢查，學(xué)校安排假期護(hù)校，他主動(dòng)參加，正因?yàn)槔蠋焸兊募?xì)心照看，本學(xué)期的瓦片更換和玻璃損壞均為歷年最少，本學(xué)期，學(xué)校全體師生未發(fā)生一起校外交通事故，未出現(xiàn)一次校內(nèi)意外傷害事故，校產(chǎn)未發(fā)生一次失盜現(xiàn)象。

在今后的工作中，我校將進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，加大安全工作的力度，學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合、齊抓共管，凈化學(xué)校外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校的安全工作進(jìn)一步制度化、社會(huì)化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面，為學(xué)校的教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。

歡墩鎮(zhèn)黃泥溝小學(xué) 2007．1．15

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務(wù)工作總結(jié)工作打算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政務(wù)工作總結(jié)工作打算

2015年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“民生xx、養(yǎng)生xx、新生xx”的發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持以“主動(dòng)為民、實(shí)干興鄉(xiāng)”為主基調(diào)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改善民生為根本，以夯實(shí)黨建為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)苦干，有力地推進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。截止10月底，全鄉(xiāng)共完成財(cái)政收入260萬元，占任務(wù)的67.5%；固定資產(chǎn)投資4560萬元，占任務(wù)的91.2%。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大協(xié)稅護(hù)稅引稅力度，確保十二月底完成財(cái)政收入和固定投資目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下： 2015年工作總結(jié)

一、重項(xiàng)目強(qiáng)招商，鄉(xiāng)域?qū)嵙M(jìn)一步提升

鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，加大對落戶園區(qū)企業(yè)的服務(wù)支持力度，對外借力招商引稅，七月份通過興隆達(dá)塑膠公司引入聯(lián)科模具公司落戶園區(qū)，金利航分公司在xx落戶，回嶺村集體茶廠實(shí)現(xiàn)招商共建。

進(jìn)一步發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢。一是擴(kuò)大流水養(yǎng)魚規(guī)模。泮路村與能人合作創(chuàng)建養(yǎng)魚基地，新建攔水壩一座，標(biāo)準(zhǔn)化流水養(yǎng)殖池10個(gè)500㎡，里莊村集體魚塘正在建設(shè)，養(yǎng)殖量成倍增加，影響力顯著提升。二是擴(kuò)建有機(jī)茶葉基地。通過能人帶動(dòng)完成回嶺石屋300余畝低產(chǎn)茶園改造。三是新建毛竹林300余畝，做大里莊村毛竹特色。當(dāng)?shù)啬苋送ㄟ^土地、林地集中流轉(zhuǎn)等方式，建成特色農(nóng)業(yè)基地7個(gè)，發(fā)展茶竹基地近千畝，示范帶動(dòng)效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。

二、重民生促和諧，民生民計(jì)進(jìn)一步改善

采取多種形式加大民生工程宣傳，加強(qiáng)對民生項(xiàng)目類建設(shè)的管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，使民生工程能切實(shí)惠及更多百姓，不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。全鄉(xiāng)共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金411.2萬元。社會(huì)保障體系不斷完善。新農(nóng)合參合人數(shù)9281人，參合率達(dá)99.11%；社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)7297人，參保率達(dá)98.1%；救助精神病患者、重度殘疾人、新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)償、五保戶、低保戶312人。15年6個(gè)普惠制和一個(gè)特惠制一事一議項(xiàng)目已完工并通過驗(yàn)收，總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進(jìn)行了瀝青澆筑，對回溪至回嶺道路進(jìn)行了路面填補(bǔ)，極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉(zhuǎn)里灣生產(chǎn)橋建設(shè)，解決了當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)交通難問題。完成了24戶的危房改造任務(wù)。高標(biāo)農(nóng)田、退耕還林后扶項(xiàng)目、精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目、“八小工程”等批項(xiàng)目正在建設(shè)中，年底可全部完成。里莊村傳統(tǒng)村落及省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)已完成規(guī)劃編制并通過評審，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

三、重庫區(qū)抓七控，前期工作進(jìn)一步牢固

為做好xx水庫項(xiàng)目建設(shè)前期工作，我鄉(xiāng)著力抓好“七控”工作，即控制建房、控制項(xiàng)目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳?zāi)购涂刂屏鬓D(zhuǎn)。截止目前，共開展控違巡邏260余次，控違8戶，控違面積約700平方米，拆違3戶，拆違面積150平方米。林政管理巡查40余次，夜間蹲守10余次，打擊盜伐林木行為7起，管控工作取得顯著成效。組織鄉(xiāng)村干部3次入戶調(diào)查群眾搬遷意愿，掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，與群眾談心，詢問生產(chǎn)生活情況，對需要解決的困難和問題，及時(shí)收集，及時(shí)辦理，有效緩解了xx水庫項(xiàng)目帶來的壓力。為xx水庫項(xiàng)目的規(guī)劃編制提供第一手真實(shí)可靠的資料，進(jìn)一步打牢了項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)。

四、重管理促服務(wù)，社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

（一）計(jì)生工作再上新臺(tái)階。打造好“陽光計(jì)生，服務(wù)計(jì)生”品牌，人口與計(jì)生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前優(yōu)生人員參檢率85.31%，手術(shù)到位率100%。群眾滿意度不斷提升。

（二）文體工作展現(xiàn)新亮點(diǎn)。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯(lián)下鄉(xiāng)等活動(dòng)。村公共文化設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，鄉(xiāng)村圖書室、文化站正常對外開放，舉辦了一系列群眾文化活動(dòng)，豐富了群眾精神文化生活。完成了羅州上村、小當(dāng)知青農(nóng)莊、言田新村、韓村新村4個(gè)點(diǎn)的廣播電視村村通任務(wù)。積極做好古建筑保護(hù)利用和當(dāng)?shù)匚幕Y源的掘工作，徽州古道精品線路及古建筑保護(hù)利用項(xiàng)目正在向上申報(bào)中。第四批縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目里莊裱紙制作正在申報(bào)推薦。

（三）社會(huì)管理取得新成效。投資130余萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動(dòng)中心，改善了“兩站兩中心”工作條件，方便了群眾辦事。繼續(xù)開展“服務(wù)直通車”、“百名干部入戶大交友”、“流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)，共收集意見建議165件，解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起，成功調(diào)處43起；受理信訪案件3件，均已全部辦結(jié)，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起集體訪和越級訪。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，抓好安全預(yù)防，完善羅洲渡口、里莊道路安全設(shè)施建設(shè)，做好四畝沖等地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的臨時(shí)避險(xiǎn)安置工作，確保了無安全責(zé)任事故發(fā)生。

（四）文明創(chuàng)建呈現(xiàn)新面貌。組織廣大鄉(xiāng)村黨員干部開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)“三邊三線”文明創(chuàng)建工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村清潔工程長效機(jī)制，村容村貌得到較大改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣秸桿禁燒工作會(huì)議精神，護(hù)林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生產(chǎn)工作有條不紊開展，并取得實(shí)效。積極做好“雙擁”工作，超額完成了征兵任務(wù)。工青婦各項(xiàng)活動(dòng)精彩紛呈，得到了上級主管部門的充分肯定，2名同志被授予全縣首屆勞動(dòng)模范。

五、重班子強(qiáng)隊(duì)伍，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

一是健全“村為主”工作機(jī)制。向各村派駐指導(dǎo)員，全程指導(dǎo)村為主和陽光四務(wù)工作，加大督查考核力度，實(shí)行月督查季考核通報(bào)制度。探索建立組為重工作機(jī)制，實(shí)行黨員坐班制，建立組級組織員隊(duì)伍，完善村級例會(huì)制度，實(shí)行組級例會(huì)和包組工作責(zé)任制，村組干部主觀能動(dòng)性明顯提高，工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現(xiàn)場會(huì)在我鄉(xiāng)成功召開。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。實(shí)行班子成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭思，理論結(jié)合實(shí)踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動(dòng)，提升黨員干部思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。認(rèn)真實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，后進(jìn)村面貌煥然一新。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。建立健全項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、專項(xiàng)資金、三公經(jīng)費(fèi)使用等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行一把手不直接分管和末位表態(tài)制。加強(qiáng)廉政警示教育，認(rèn)真開展每月的村級工作流動(dòng)例會(huì)和廉政教育流動(dòng)講壇，增強(qiáng)了干部的廉潔自律意識，提升了政府執(zhí)行力。四是隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。每月開展一次“話說xx”活動(dòng)，在學(xué)習(xí)與思考中進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)能力。深入推進(jìn)“踐行三嚴(yán)三實(shí)，爭當(dāng)四有干部“主題教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)能力大提升。

今年來各項(xiàng)工作雖取得一定進(jìn)展，但也存在以下問題：一是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)總量偏小，招商數(shù)量不多，質(zhì)量不高，今年財(cái)政收入征收進(jìn)度不快，缺口大，完成任務(wù)很困難；二是干部的作風(fēng)仍存在軟肋，距新形勢下服務(wù)群眾的要求還有不少差距；三是科學(xué)解決棘手問題的方法不多，尤其是面對xx水庫建設(shè)帶來的一些難點(diǎn)問題，難免會(huì)束手無策。主要原因：一是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不高，全民招商引稅沒有形成共識，習(xí)慣于被動(dòng)等待；二是部分黨員干部服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)水平不高；三是創(chuàng)新能力不足，許多工作還是遵循原有的工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法，不敢進(jìn)行大膽地探索，導(dǎo)致各項(xiàng)工作沒有取得更大的跨越。

2016年工作工作打算 2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是迎來xx水庫全面開工建設(shè)之年，全鄉(xiāng)上下將以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神為主線，以xx水庫建設(shè)為契機(jī)，以扶貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，立足自身，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力開創(chuàng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展新局面。

一、突出招商引資，著力提升鄉(xiāng)域?qū)嵙?/p>

多舉措擴(kuò)大對外招商引資，主打以商招商和親情招商牌，實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)月均出去招商一次的目標(biāo)，力爭2016年引進(jìn)項(xiàng)目不少于一個(gè)。全程服務(wù)好興隆達(dá)塑膠和聯(lián)科模具公司建設(shè)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，及時(shí)投產(chǎn)。確保2016年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入突破500萬元，招商引資達(dá)5000萬元，固定資產(chǎn)超6000萬元。

二、突出xx水庫，著力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)

在繼續(xù)抓實(shí)庫區(qū)“七控”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)xx水庫項(xiàng)目建設(shè)。作為庫區(qū)主戰(zhàn)場，重點(diǎn)抓好xx、小當(dāng)、金村三個(gè)后靠安置點(diǎn)建設(shè)，按時(shí)完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公開公平公正推進(jìn)土地、房屋的征收拆遷工作，積極妥善處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的矛盾和問題，確保如期完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，認(rèn)真謀劃爭取移民后續(xù)幫扶項(xiàng)目，切實(shí)解決移民生產(chǎn)生活保障問題，讓移民移得出、住得下、過得好，安得穩(wěn)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

以xx水庫10平方公里的生態(tài)水域?yàn)橐劳校蛟煅豿x水庫兩岸千畝經(jīng)果林基地，利用矗立在水面附近的“百島”發(fā)展各種特色旅游產(chǎn)品，綜合開發(fā)沿河及安置點(diǎn)一帶的土地、林地，扶持培育具有當(dāng)?shù)仫L(fēng)味的“農(nóng)家樂”，在xx集鎮(zhèn)安置點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“朱升故里”主題文化公園，全方位推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合里莊傳統(tǒng)村落和美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)，加大對里莊傳統(tǒng)村落的保護(hù)利用，啟動(dòng)回婺古道修建，進(jìn)一步完善旅游接待設(shè)施，逐步打響“華東天莊”品牌。

三、突出資源優(yōu)勢，著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

積極引導(dǎo)建立各類農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮示范帶頭作用，因地置宜，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營方式發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。通過公司加農(nóng)戶的方式，實(shí)行茶園規(guī)范化流轉(zhuǎn)，對里莊、回嶺800畝高山有機(jī)茶園進(jìn)行更新改造，新建泮路村標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，打響高山有機(jī)茶品牌。實(shí)施里莊“萬畝竹海”工程，創(chuàng)辦竹產(chǎn)品加工基地，延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈，提高竹農(nóng)收入。加快野生箬葉開發(fā)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化烘房，實(shí)行野生箬葉深加工，提高產(chǎn)品附加值。對農(nóng)戶閑置的魚塘進(jìn)行清淤改造，提速苦竹坑家庭農(nóng)場建設(shè)，擴(kuò)大回嶺石斑魚繁育基地規(guī)模，帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖業(yè)。

四、突出福祉保障，著力落實(shí)惠民之舉

健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。繼續(xù)加大政策宣傳及公開力度，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。不斷擴(kuò)大新農(nóng)合及新農(nóng)保參保比例，使民生政策惠及更多百姓。強(qiáng)化對民生資金的監(jiān)管，確保各類民生工程資金及時(shí)足額發(fā)放到戶到人。加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，提高民生工程質(zhì)量。關(guān)注弱勢群體，對五保、低保等對象,按照程序做到應(yīng)保盡保。實(shí)施好三個(gè)扶貧村的500畝低產(chǎn)茶園改造、茶廠和村級服務(wù)中心等項(xiàng)目，精準(zhǔn)扶貧到戶到人，加快脫貧致富步伐。健全完善鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系，進(jìn)一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。

五、突出技能培訓(xùn)，著力做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

依托金利航xx分公司對庫區(qū)村民開展沙灘椅編織技術(shù)培訓(xùn)，力爭每年培訓(xùn)80名，讓庫區(qū)移民在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。積極向有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金支持，開展農(nóng)家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術(shù)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)技能。繼續(xù)發(fā)揮好我鄉(xiāng)駐湖州、杭州和金華務(wù)工人員權(quán)益保障站的管理服務(wù)職能，組織村民到上述地區(qū)務(wù)工，提高勞務(wù)收入，力爭勞務(wù)收入達(dá)6000萬元。

六、突出社會(huì)治理，著力營造良好環(huán)境

堅(jiān)持以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，積極探索新形勢下社會(huì)治理工作的新特點(diǎn)、新方法、新舉措，突出建立和完善為民服務(wù)新機(jī)制，繼續(xù)抓好“兩站兩中心”建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)村為主工作機(jī)制，完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，定期開展矛盾糾紛隱患大排查，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力和水平。進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，特別是交通、森林防火、防汛、消防、校園等重點(diǎn)領(lǐng)域及項(xiàng)目建設(shè)安全。頂住壓力，為xx水庫等重大項(xiàng)目建設(shè)營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

七、突出隊(duì)伍建設(shè)，著力提升服務(wù)能力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高整體領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好鄉(xiāng)黨委班子換屆，配齊配強(qiáng)黨委班子，提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。其次要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。著力整治干部隊(duì)伍中存在的思想僵化、學(xué)習(xí)懶散、紀(jì)律松懈、工作自滿、作風(fēng)飄浮、管理松散、服務(wù)拖延等不良傾向。堅(jiān)決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務(wù)意識淡薄等問題，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識、敬業(yè)意識和自律意識。三是加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。全力落實(shí)好“村為主”和“陽光四務(wù)”工作，健全和完善村級黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)公開民主管理制度。持續(xù)抓好勤政廉政建設(shè)。堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政機(jī)制，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高依法行政和廉潔從政意識，為加快xx發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的政治生態(tài)環(huán)境。

第四篇：貴新煤業(yè)防突管理辦法

貴新煤業(yè)有限公司

防治煤與瓦斯突出管理實(shí)施方案

編制單位：通風(fēng)科 編 制 人：周建軍

審

核

安全礦長： 機(jī)電礦長： 總工程師：

礦

長：

編制日期：2011年9月

貴新煤業(yè)防突管理辦法

為認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》關(guān)于防治瓦斯突出的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的防治煤與瓦斯突出管理工作，使我礦的防突工作出向科學(xué)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)，最終達(dá)到消滅煤與瓦斯突出事故的目的，根據(jù)江煤貴司安字[2011]64號文《江煤集團(tuán)貴州公司防突管理辦法》的要求，特制定大林煤礦防突管理辦法。請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、管理目標(biāo)

1、消滅“一通三防”死亡事故和煤與瓦斯突出事故。

2、防突管理工作運(yùn)行規(guī)范：建立健全防突專門機(jī)構(gòu)，人員、裝備等齊全有效；制度、措施完善并落實(shí)執(zhí)行到位；職責(zé)分工明確。

3、通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠，通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立以礦領(lǐng)導(dǎo)為首的防突管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃繼平

2、常務(wù)副組長：朱宗平，副組長：張疆江、吳建家、王江林、李蓮英、陳明。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：通防、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、勞資、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等部門主要負(fù)責(zé)人。

4、下設(shè)防突領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在通防科，由通防科科長周建軍任防突辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。

三、工作措施

1、嚴(yán)格各項(xiàng)防突管理制度，確保“四位一體”的綜合防突措施落實(shí)執(zhí)行到位。在采掘過程中根據(jù)實(shí)際需要堅(jiān)持“長抽短排”、“長短探”相結(jié)合，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，做到五不掘進(jìn)（即工作面前方地質(zhì)情況不明不掘進(jìn)、未采取防突措施不掘進(jìn)、防突措施執(zhí)行不到位不掘進(jìn)、防突措施無效不掘進(jìn)、無措施超前距或超前距不足不掘進(jìn)）。

2、建立、健全防突工作制度，各職能部門、區(qū)隊(duì)、班組、人員切實(shí)履行好各自職責(zé)。

（1）各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的防治突出工作負(fù)責(zé)。區(qū)、隊(duì)、班組長對所轄范圍內(nèi)的防治突出工作負(fù)直接責(zé)任。防突人員對所在崗位的防治突出工作負(fù)責(zé)。

防突效檢員：負(fù)責(zé)有關(guān)防突參數(shù)的測定，收集整理突出資料，協(xié)助編制、季度、月度的防治突出計(jì)劃。

瓦檢員：負(fù)責(zé)井下作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯、二氧化碳等氣體的濃度、溫度的測定，準(zhǔn)確地填寫各種記錄，在瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)時(shí)協(xié)助測定有關(guān)參數(shù)及做好有關(guān)記錄，每班校對所轄范圍內(nèi)的甲烷傳感器，負(fù)責(zé)本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、安全裝備的日常檢查。

安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品的質(zhì)量，監(jiān)督防突措施的執(zhí)行落實(shí)及安全系列化裝備的完好使用情況，負(fù)責(zé)對違章、違紀(jì)等三違現(xiàn)象的制止、處罰、教育等。

調(diào)度員：負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫調(diào)度值班記錄，特別是對“一通三防”生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉井下安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作好調(diào)度日報(bào)及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

通防部門：負(fù)責(zé)防治煤與瓦斯突出的技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，編制、審查防治突出綜合措施、規(guī)劃、計(jì)劃，收集整理防治突出資料，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施，推廣和使用防治突出新工藝、新技術(shù)。

機(jī)運(yùn)部門：負(fù)責(zé)對“四位一體”綜合防突措施中要求的安全系列化裝備的安裝、維護(hù)，確保其正常使用。

采掘施工單位：嚴(yán)格執(zhí)行所轄范圍內(nèi)的綜合防治突出措施，管好、用好安全系列化裝備，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，配合防治突出專業(yè)人員，搞好采、掘工作面的預(yù)測預(yù)報(bào)、措施效果檢驗(yàn)工作。

安全部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查綜合防治突出規(guī)劃、計(jì)劃、措施的實(shí)施，嚴(yán)格督查現(xiàn)場綜合防治突出措施的落實(shí)，安全裝備的安裝使用，放炮停電撤人范圍及警戒位置，對嚴(yán)重威及安全生產(chǎn)的隱患有權(quán)停止作業(yè)進(jìn)行整改。

生產(chǎn)技術(shù)部門：在地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育、煤層結(jié)構(gòu)、厚度變化的地段及應(yīng)力集中區(qū)域內(nèi)的煤巷掘進(jìn)工作面，地測人員應(yīng)提前作出預(yù)報(bào)（機(jī)采、機(jī)掘面提前50m，其它采掘面提前20m），并向通風(fēng)、安全部門和生產(chǎn)單位下達(dá)通知單，及時(shí)提供地質(zhì)剖面圖，以便防突機(jī)構(gòu)制定針對性的防突措施，在巷道貫通前要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握巷道貫通距離，突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面在貫通前50m外必須施工貫穿鉆孔；嚴(yán)重突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面在貫通前30m（一般突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面在貫通前20m）外，必須下達(dá)貫通通知單，并停掘一頭，同時(shí)盡可能避開應(yīng)力集中區(qū)和瓦斯地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地段，并編制專門的防治突出的措施，經(jīng)礦總工程師審批后執(zhí)行。

3、礦必須建立和健全瓦斯抽放鉆孔、密集淺孔、檢測孔設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、抽查等一系列管理制度，保證措施落實(shí)到位。對上述鉆孔的施工，礦必須安排勞資等有關(guān)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)填寫驗(yàn)收報(bào)單，過地質(zhì)構(gòu)造帶等地施工應(yīng)有地質(zhì)技術(shù)人員現(xiàn)場跟班，所有驗(yàn)收報(bào)單應(yīng)報(bào)礦總工程師審閱，并報(bào)通防部門留存?zhèn)洳椤?/p>

4、放炮前，所有不裝藥的眼、孔都應(yīng)用不燃性材料充填，充填深度應(yīng)不小于炮眼深度的1.5倍。

5、煤巷掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過程中，若放炮后工作面絕對瓦斯涌出量達(dá)到4.5m3/min時(shí)，無論措施孔還留有多少超前距，都必須重新采取防治突出措施，并經(jīng)措施效果檢驗(yàn)有效后，方可在采取安全防護(hù)措施的前提下作業(yè)。

6、突出煤層中的突出危險(xiǎn)區(qū)、突出威脅區(qū)的采掘工作面嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬作業(yè)。

7、加強(qiáng)石門揭煤防突管理，揭煤作業(yè)前必須編制石門揭煤的專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并嚴(yán)格按審批的防突設(shè)計(jì)施工。

8礦必須申請要求資質(zhì)部門對礦井各煤層進(jìn)行突出危險(xiǎn)性敏感性指標(biāo)及相關(guān)瓦斯參數(shù)的測定，以確定首選保護(hù)層開采。

9、通防部門與生產(chǎn)技術(shù)部門必須把瓦斯地質(zhì)工作落實(shí)到實(shí)處，形成瓦斯、地質(zhì)、防突一體化。

10、盡快完善好瓦斯抽采系統(tǒng)，確保抽放能力，瓦斯抽采達(dá)標(biāo)有效。

11、切實(shí)加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備管理，杜絕失爆，防止因突出次生瓦斯爆炸事故。

12、礦必須把全員防突知識培訓(xùn)納入正常軌道，形成制度化。切實(shí)提高從業(yè)人員的自保、互保能力和識別防突隱患的能力。

13、各級管理人員、各職能部門必須把防治煤與瓦斯突出的隱患排查制度化，落實(shí)到實(shí)處，不得走過場。

四、考核獎(jiǎng)懲辦法

此管理辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核，嚴(yán)格按照“四位一體”綜合防突措施，“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針，“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”綜合治理工作體系執(zhí)行。

1、獎(jiǎng)勵(lì)條件：月度內(nèi)完成防突管理目標(biāo)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：礦防突領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）3000元，常務(wù)副組長（總工程師）2700元，其他副組長2400元，防突辦公室主任（通防科長）1500元，井下各部門負(fù)責(zé)人（通防副職、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、勞資、財(cái)務(wù)、供應(yīng)正職）800元，井下各職能部門副職、主管技術(shù)人員（含通防技術(shù)員、地面科室負(fù)責(zé)人）400元，通防科班組長200、效檢員100元、瓦檢員100元，安全員100元，調(diào)度員100元。

4、罰則：

（1）、防突管理制度和崗位責(zé)任制不健全但按檢查指令要求及時(shí)整改的，每次降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%。

（2）、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理或礦井完善了抽放系統(tǒng)但沒按要求做到“應(yīng)抽盡抽”的，每次降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的10%，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍沒有完成整改的，礦井繼續(xù)停產(chǎn)整改，并降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的20%。

（3）、“一通三防”專項(xiàng)檢查達(dá)不到公司考核標(biāo)準(zhǔn)的，降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的20%。

（4）、礦井發(fā)生煤與瓦斯突出事故但未造成人員傷亡的，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、礦井發(fā)生煤與瓦斯突出事故并造成人員傷亡的，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對等罰款。

4、資金來源：在礦安全基金中列支，獎(jiǎng)勵(lì)每月由防突領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核，制表報(bào)防突領(lǐng)導(dǎo)小組審批，財(cái)務(wù)科出帳并予存根，防突領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。

五、本防突管理辦法自二0一一年七月起執(zhí)行，解釋權(quán)屬礦。

通防科

二〇一一年九月十二日

第五篇：工作總結(jié)工作

蓬鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治政法工作2011年工作總結(jié)

2011年，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)要求，立足轄區(qū)治安實(shí)際，以維護(hù)區(qū)域和諧穩(wěn)定為前提，以平安建設(shè)為抓手，以綜治工作服務(wù)中心為平臺(tái)，以復(fù)雜地區(qū)治安環(huán)境整治為重點(diǎn)，動(dòng)員轄區(qū)干部群眾自覺參與平安建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”，為構(gòu)建“和諧蓬街”提供了良好社會(huì)治安環(huán)境。

一、全面落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作服務(wù)中心制度，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)任務(wù)和具體分工，定期召開會(huì)議聽取匯報(bào)，全面掌握治安狀況及穩(wěn)定形勢。

二是明確目標(biāo)責(zé)任。年初與51個(gè)村居、50多個(gè)單位（企業(yè)）簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。堅(jiān)持每月一次綜治例會(huì)和目標(biāo)督查制度，針對出現(xiàn)的問題，做到事事有記載、完成有時(shí)限、件件有落實(shí)。

三是健全工作機(jī)制。年初制定下發(fā)了《蓬街鎮(zhèn)村（居）綜治信訪穩(wěn)定工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，并出臺(tái)了相應(yīng)的考核細(xì)則，從矛盾排查調(diào)處、信訪接待、活動(dòng)開展、信息報(bào)送、檔案完善等方面對各村居企業(yè)綜治工作情況進(jìn)行全面考核，并將考核結(jié)果作為全年考核與獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

四是完善人員配備。今年下半年我鎮(zhèn)出臺(tái)了《蓬街鎮(zhèn)維

穩(wěn)信息員隊(duì)伍管理規(guī)定》和《蓬街鎮(zhèn)維穩(wěn)信息員經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》。維穩(wěn)信息員隊(duì)伍采用公開和秘密相結(jié)合的方式進(jìn)行。配備了150多名維穩(wěn)工作員兼信息員，秘密穩(wěn)信息員30余名。充分發(fā)揮他們與群眾聯(lián)系緊密、消息靈通的優(yōu)勢，及時(shí)分析社情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾隱患苗頭，累計(jì)調(diào)處大小矛盾糾紛 起（包括重大事故糾紛、家庭矛盾、鄰里矛盾等），及時(shí)上報(bào)重大信訪問題 件，在化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了顯著作用。

二、全力推進(jìn)平安蓬街建設(shè)。

一是廣泛開展綜治法制宣傳系列活動(dòng)。以綜治宣傳月為契機(jī)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、LED電子屏等多種形式，在集市、廣場開展大型綜治宣傳，利用勞動(dòng)節(jié)、“6〃26”、國慶節(jié)“12.4”等重要日期開展以反邪教、禁毒、普法、治理煙花爆竹等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。一年來，共舉辦法律知識講座、集中大型宣傳11次，累計(jì)發(fā)放各類宣傳材料萬余份、懸掛標(biāo)語40余條、展出板報(bào)90余塊。

二是樹立“零容忍”理念，推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整治。以黃賭毒和盜搶犯罪高發(fā)部位、區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持集中打擊和常態(tài)擠壓相結(jié)合，打擊整治和長效機(jī)制建設(shè)同步開展，全力開展了治安亂點(diǎn)整治工作。今年來，對路橋區(qū)公安分局掛牌鎮(zhèn)海村盜搶高發(fā)區(qū)域亂點(diǎn)、金聯(lián)村廟內(nèi)聚眾賭博現(xiàn)象、蓬街居盜搶案件高發(fā)區(qū)域、蓬街浦北村老人協(xié)會(huì)涉賭亂點(diǎn)、小

伍份村老人協(xié)會(huì)賭博現(xiàn)象開展了重點(diǎn)整治。目前為止，以上5個(gè)治安亂點(diǎn)已取得了明顯的整治成效，予以摘牌。

三是大力開展農(nóng)村治安秩序整治工作，營造嚴(yán)打整治氛圍。根據(jù)我鎮(zhèn)治安形勢，加大了對煙花爆竹等危險(xiǎn)品的防范和涉及村級組織換屆選舉問題的防范，同時(shí)按照市區(qū)工作要求。全面推進(jìn)“控發(fā)案、強(qiáng)打擊、保安全”、“掃黑除惡”、“防命案、反盜搶、治亂點(diǎn)”“打擊整治黃賭毒違法犯罪”、“反竊車”、“天網(wǎng)”、“亮劍”等各類專項(xiàng)行動(dòng)，加大了對各類違法犯罪活動(dòng)的主攻力度。今年來，蓬街派出所成功摧毀楊華征等人涉惡團(tuán)伙，抓住犯罪嫌疑人4人，破獲盜搶案件52起，抓獲各類盜搶犯罪違法犯罪嫌疑人35人，其中起訴30人，行政拘留31人，涉及三車案件起訴11人，行政拘留23人，追回贓車20輛，摧毀盜搶團(tuán)伙2人，破獲盜搶系列性案件7串，抓獲黃賭毒違法犯罪嫌疑人25人，起訴22人，行政拘留24人，摧毀賭博窩點(diǎn)6個(gè)，共收繳賭博機(jī)200多臺(tái)，并予以銷毀。抓獲涉毒違法犯罪嫌疑人29人，其中起訴8人，行政拘留21人。

四深入做好“三個(gè)排查”工作。堅(jiān)持“教育走在發(fā)生前、排查走在調(diào)處前、調(diào)處走在激化前、回訪走在回復(fù)前”四步工作法，落實(shí)周分析、月排查、季總結(jié)制度，深入排查化解矛盾隱患，做到不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早解決。今年以來，共排查矛盾糾紛 起，調(diào)處 起，正在協(xié)調(diào)

起。領(lǐng)導(dǎo)接待來信來訪 件，解決問題 件，其中主要領(lǐng)導(dǎo)每月安排1－2個(gè)接待日；調(diào)解民間糾紛 起，調(diào)解成功率。

五是開展多種形式的平安創(chuàng)建活動(dòng)。為沙井子一村等符合條件的單位申報(bào)天津市平安示范社區(qū)（村），在多個(gè)村（居）開展“法律進(jìn)村（居）”系列講座，在各企業(yè)中開展法律服務(wù)進(jìn)車間活動(dòng)，在有關(guān)學(xué)校開展“平安在我身邊” 宣講、“家長學(xué)生同上一堂法制課”等主題活動(dòng)。成功地舉辦了“六五”普法啟動(dòng)儀式暨“12.4”法制宣傳日文藝演出和蓬街鎮(zhèn)2011年禁毒法制宣傳活動(dòng)啟動(dòng)活動(dòng)，得到了市區(qū)媒體和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)群體管理。

一是落實(shí)安置幫教工作。制定幫教方案，做到幫教對象資料齊全，幫教工作安排到位。我鎮(zhèn)共接收矯正對象124名，無一人脫管、漏管。在全國和省“兩會(huì)”以及春節(jié)、國慶等重要時(shí)期、重點(diǎn)節(jié)假日期間，二次開展了節(jié)前集中點(diǎn)驗(yàn)法制教育及公益勞動(dòng)。在重大節(jié)日以及敏感期間，分管領(lǐng)導(dǎo)、司法所干警及管片民警分別找他們談心，掌握思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活情況。今年以來，轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員重新犯罪率為零。

二是落實(shí)反邪教工作。深入開展“無邪教村（居）”創(chuàng)建工作和“反邪教警示教育”活動(dòng)，完善同邪教斗爭的宣傳

教育、轉(zhuǎn)化鞏固、防范控制等長效工作機(jī)制，我鎮(zhèn)私立中學(xué)老師彭小文、宋慧蘭夫婦成為我省“法輪功”教育工作典型范例（見浙江日報(bào)內(nèi)部資料第89期）。

三是建立流動(dòng)人口管理新體系。在新南村、小伍份村、四份頭村、民利村等試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極探索，把流動(dòng)人口管理原先由公安牽頭、公安主管轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在由黨政牽頭、村民自主管理的新模式。有效落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作措施。形成了“村企自主、聯(lián)管聯(lián)建的工作網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口管理規(guī)范化、社會(huì)化、法律化。

四、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

一是落實(shí)重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估。對影響和制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行專題研究、專項(xiàng)分析、專門解決，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大事件決策都分別組織相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定應(yīng)對預(yù)案，搶占維穩(wěn)防控主動(dòng)權(quán)，有效預(yù)防發(fā)展過程中的不穩(wěn)定問題。今年以來我們對違法用地綜合執(zhí)法，環(huán)境污染集中整治，蓬街商住房征地和蓬街私立中學(xué)操場征地都嚴(yán)格按照制度評估風(fēng)險(xiǎn)，全面分析排查此項(xiàng)工作易引發(fā)的不穩(wěn)定因素和群眾上訪問題，保證了未出現(xiàn)一例越級上訪事件。

二是建立了110矛盾糾紛調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作。抽調(diào)基層綜治司法、公安派出所等一線的強(qiáng)將，實(shí)現(xiàn)了公安治安調(diào)解與人

民調(diào)解的對接。我們在派出所內(nèi)設(shè)了110調(diào)解工作室（人民調(diào)解中心）并聘請了3名人民調(diào)解員與民警合署辦公以工作室調(diào)解為主，村（居）調(diào)解為輔的方式，由民警調(diào)解治安糾紛，人民調(diào)解員調(diào)處民間糾紛兩者相互配合、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了治安調(diào)解與人民調(diào)解的有機(jī)結(jié)合。

三是繼續(xù)實(shí)行義務(wù)信訪協(xié)理制度。聘請10多名老干部，已轉(zhuǎn)化的信訪老戶和一些熱心維穩(wěn)的德高望眾的人士為業(yè)務(wù)信訪協(xié)理員，成為全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定隊(duì)伍的有力補(bǔ)充。今年以來接收來訪群眾 人次，調(diào)處糾紛 起。

四是探索大調(diào)解工作體系，調(diào)解成功率得到明顯提高。

1、實(shí)行“三定一包”制度。中心對排查收集上來的矛盾糾紛進(jìn)行梳理分析，按照“屬地”和“歸口”管理的原則，按照定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定時(shí)間、包調(diào)處的“三定一包”要求，及時(shí)妥善地處置各種矛盾糾紛。

2、實(shí)行聯(lián)合調(diào)處機(jī)制。對重大安全生產(chǎn)事故、交通事故、群體性事件，我們都采取“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、部門配合、村居參與”的模式，由綜治辦牽頭，派出所、司法所、駐村干部、村干部參與，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處，努力尋找積極因素，提高調(diào)處成功率。上半年我們成功調(diào)處11起死亡糾紛案件致21人死亡，7起重大死亡案件（如浦南村兇殺致2人死亡、交通肇事致3人死亡、兩起因溺水引發(fā)致3人非正常死亡、新星村煙花加工點(diǎn)爆炸致3人死亡、水缺頭村農(nóng)用線觸電致2人死亡和村衛(wèi)生室醫(yī)

患糾紛致2人死亡等）。均第一時(shí)間介入，一周內(nèi)徹底解決。