第一篇：工作計劃節點表[定稿]

篇一：物業服務早期介入工作計劃節點表 物業服務早期介入工作計劃節點表

物業類型：普通住宅 物業總建筑面積：萬㎡ 其中會所：萬㎡

預計入伙時間:年 月日 介入期限：年 月—年月日 工 作 計 劃 進 度

序號 工作內容 計劃開始時間 計劃完成時間 備注 第一階段 物業服務早期介入(初期)1 就物業早期介入服務內容、流程及費用向地產公司提交方案 3 組織物業前期介入人員實地考察名流印象.4 就前期介入所需資料與地產公司相關部門進行協調 項目施工圖紙項目相關經濟數據

根據地產公司所提供的相關資料,組織人員對項目施工進度設備安裝進行跟進和監督.。此項工作物業公司將做為前期介入服務工作重點,并定期對施工現場所收集和掌握的情況以書面形式向地產進行匯報。

就物業臨時辦公地點與地產公司進行協調并確定地點及裝修方案 7 完成名流印象投標書的制作并在房管局物業辦進行備案 8 物業費收費標準及其他服務費用標準送物價局申報備案 9 就項目開盤的各項籌備工作與地產協商并積極配合 10 針對項目開盤期間顧客所提到的問題，對地產銷售人員進行物業知識的培訓及交流，由物業公司制定培訓方案,及內容。制作銷售前期需對外展示的各種物業宣傳資料.并交于地產公司審查。(臨時管理規約相關協議與合同)12 印刷各類物業資料.13 配合地產公司做好開盤期間的內、外景布置及策劃等工作 14 開盤期間物業辦公設施設備的購置 以上準備工作進行梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補 16 就項目開盤召開員工會議,強調開盤后的工作開展及要求 17 熱情迎接項目開盤 第二階段 物業服務早期介入(強化期)18 根據擬定的物業早期介入服務方案做好此階段的工作。協助地產公司做好銷售現場接待與環境秩序營造。此項工作將持續進行,(物業咨詢看房通道（現場）環境秩序營造，準客戶開發和引導)。整理施工跟進過程中發現的工程遺留問題并遞交地產公司，此項工作以項目竣工驗收完成時間為準,未及時整改的工程遺留問題,物業公司將在物業接管驗收期間提出,并及時整改。21 對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產公司工程部落實整改工作。并做好簽章手續。協助地產公司辦理項目有關公共配套服務事宜,并拜訪相關政府智能部門: 相關部門，相互進行溝通： 當地管理主管部門、物業辦； 當地街道、居委會的領導； 當地公安機關； 當地供電局； 當地自來水公司； 當地煤氣公司;當地電信部門 與地產公司就物業管理用房的確定及裝修方案進行協商,并在2009.3.1日前完成物業管理用房的裝修，由地產對物業管理用房進行裝修。完成正式接管項目所需的辦公工程保潔秩序等設備的購置，所需設備購置明細由物業公司向地產公司另行呈報。完成正式接管項目的機構設置人員配置人員培訓等各項準備工作，在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓。

第三階段 物業服務早期介入(完成期)物業接管驗收(時間暫時為:2008年 月 日—2008年月 日)26 參與地產公司組織的項目竣工驗收,并詳細記錄驗收時所出現的工程遺留問題,為物業接管驗收做好準備，以地產公司通知時間為準。確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構人員呈報地產公司。28 組織相關人員對樓盤現場勘察, 為接管驗收做好準備工作。29 就接管驗收工作的開展及后期物業管理召開員工大會。組織人員對項目設施設備進行物業接管驗收，以地產公司正式函件通知時間為準房屋單元驗收。屋面驗收 外墻驗收 門廳驗收 樓道驗收 信報箱驗收 地下室驗收 供配電系統驗收 電梯系統驗收 結排水系統驗收 消防系統驗收 弱電系統驗收 監控系統驗收

公共照明系統的驗收 綠化工程驗收 景觀驗收 圍墻驗收 道路驗收 溝槽驗收

窨井、檢查井驗收 室外排水系統驗收 停車場地驗收 標志、告示牌驗收 機房鑰匙的移交接管

項目物業產權資料、技術資料及客戶資料接管、整理 鑰匙移交接管

設備機房鑰匙的配置，項目設施設備接管驗收期間,請地產公司明確對接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門。

完成物業接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產公司，進行簽收。正式接管項目(時間暫時為:2008年 月 日—2009年月 日)32 完成項目保潔開荒作業。

與地產公司相關部門銜接已售房屋業主的購房情況資料。34 與地產公司相關部門協商確定交房流程和計劃，向地產公司遞交業主入伙方案。35 完成業主手冊編制及印刷，按照房屋順序編制業主入伙所交費用一覽表。

完成業主入伙所需文件資料、裝修資料和相關表格制定及印刷。37 入伙的資料進行分戶裝放和編號。

就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進行布置和工作安排

與相關業務單位聯系，及時派駐相關業務人員進場辦理業務，(電信裝飾電力銀行)40 入伙流程的模擬程序

完成入伙現場人員的設置及環境布置，與地產進行協商

以上準備工作的梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補 43 召開全體員工會議 44 熱情迎接業主入伙

業主入伙手續辦理，物業日常各項服務、管理工作正常開展，為業主提供優質的物業服務篇二：項目節點工作計劃安排表 2012年2月2日

篇三：招標工作各主要節點計劃安排表 干冰膨脹煙絲生產線技改項目

土建及公用工程招標工作各主要節點計劃安排表

根據干冰膨脹煙絲生產線技改項目總體計劃安排，該項目土建及公用工程招標應在2012年4月10日前完成，5月份工程開工建設。現根據項目總體計劃目標，制訂以下招標工作各主要節點計劃時間。技術改造辦公室 2012年1月5日

第二篇：物業服務早期介入工作計劃節點表1范文

物業服務早期介入工作計劃節點表

物業服務早期介入工作計劃節點表

物業類型：普通住宅物業總建筑面積：萬㎡

其中會所：萬㎡

預計入伙時間:年月日介入期限：年月—年月日

工 作 計 劃 進 度

序號工作內容計劃開始時間計劃完成時間備注

第一階段物業服務早期介入(初期)

1就物業早期介入服務內容、流程及費用向地產公司提交方案

2與地產就物業前期介入工作開展簽訂《服務協議》

3組織物業前期介入人員實地考察名流印象.4就前期介入所需資料與地產公司相關部門進行協調,項目施工圖紙項目相關經濟數據5根據地產公司所提供的相關資料,組織人員對項目施工進度設備安裝進行跟進和監督.此項工作物業公司將做為前期介入服務工作重點,并定期對施工現場所收集和掌握的情況以書面形式向地產進行匯報.6就物業臨時辦公地點與地產公司進行協調并確定地點及裝修方案7完成名流印象投標書的制作并在房管局物業辦進行備案8物業費收費標準及其他服務費用標準送物價局申報備案9就項目開盤的各項籌備工作與地產協商并積極配合10針對項目開盤期間顧客所提到的問題，對地產銷售人員進行物業知識的培訓及交流由物業公司制定培訓方案,及內容.11制作銷售前期需對外展示的各種物業宣傳資料.并交于地產公司審查.(臨時管理規約相關協議與合同)

12印刷各類物業資料.13配合地產公司做好開盤期間的內、外景布置及策劃等工作14開盤期間物業辦公設施設備的購置

15以上準備工作進行梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補16就項目開盤召開員工會議,強調開盤后的工作開展及要求17熱情迎接項目開盤

第二階段物業服務早期介入(強化期)

18根據擬定的物業早期介入服務方案做好此階段的工作.19協助地產公司做好銷售現場接待與環境秩序營造.此項工作將持續進行,(物業咨詢看房通道（現場）環境秩序營造，準客戶開發和引導)

20整理施工跟進過程中發現的工程遺留問題并遞交地產公司此項工作以項目竣工驗收完成時間為準,未及時整改的工程遺留問題,物業公司將在物業接管驗收期間提出,并及時整改.21對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產公司工程部落實整改工作。并做好簽章手續

22協助地產公司辦理項目有關公共配套服務事宜,并拜訪相關政府智能部門: 相關部門，相互進行溝通：

當地管理主管部門、物業辦；

當地街道、居委會的領導；

當地公安機關；

當地供電局；

當地自來水公司；

當地煤氣公司;

當地電信部門

23與地產公司就物業管理用房的確定及裝修方案進行協商,并在2009.3.1日前完成物業管理用房的裝修.由地產對物業管理用房進行裝修.24完成正式接管項目所需的辦公工程保潔秩序等設備的購置.所需設備購置明細由物業公司向地產公司另行呈報

25完成正式接管項目的機構設置人員配置人員培訓等各項準備工作在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓

第三階段物業服務早期介入(完成期)

物業接管驗收(時間暫時為:2008年月日—2008年月日)

26參與地產公司組織的項目竣工驗收,并詳細記錄驗收時所出現的工程遺留問題,為物業接管驗收做好準備.以地產公司通知時間為準

27確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構人員呈報地產公司.28組織相關人員對樓盤現場勘察, 為接管驗收做好準備工作29就接管驗收工作的開展及后期物業管理召開員工大會

30組織人員對項目設施設備進行物業接管驗收以地產公司正式函件通知時間為準

房屋單元驗收

屋面驗收

外墻驗收

門廳驗收

樓道驗收

信報箱驗收

地下室驗收

供配電系統驗收

電梯系統驗收

結排水系統驗收

消防系統驗收

弱電系統驗收

監控系統驗收

公共照明系統的驗收

綠化工程驗收

景觀驗收

圍墻驗收

道路驗收

溝槽驗收

窨井、檢查井驗收

室外排水系統驗收

停車場地驗收

標志、告示牌驗收

機房鑰匙的移交接管

項目物業產權資料、技術資料及客戶資料接管、整理

鑰匙移交接管

設備機房鑰匙的配置項目設施設備接管驗收期間,請地產公司明確對接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門.31完成物業接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產公司，進行簽收。

正式接管項目(時間暫時為:2008年月日—2009年月日)

32完成項目保潔開荒作業

33與地產公司相關部門銜接已售房屋業主的購房情況資料

34與地產公司相關部門協商確定交房流程和計劃向地產公司遞交業主入伙方案

35完成業主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業主入伙所交費用一覽表

36完成業主入伙所需文件資料、裝修資料和相關表格制定及印刷37入伙的資料進行分戶裝放和編號

38就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進行布置和工作安排39與相關業務單位聯系，及時派駐相關業務人員進場辦理業務(電信裝飾電力銀行)

40入伙流程的模擬程序

41完成入伙現場人員的設置及環境布置與地產進行協商 42以上準備工作的梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補43召開全體員工會議

44熱情迎接業主入伙

45業主入伙手續辦理，物業日常各項服務、管理工作正常開展為業主提供優質的物業服務

說明：以上是公司在物業早期介入期間所提供物業服務的內容及各項工作完成的時間節點，如有不足之處，敬請指正。

第三篇：考核節點

電氣工程學院《畢業設計》要點

第一部分：本科生畢業設計（論文）的規定

一、階段性工作

1、開題考核

時間節點：第2周。

考核形式：PPT匯報，所有學生參加聆聽（擬采取現場隨機抽查按至少30%比例）。

考核時間：每生15分鐘，其中講解時間不超過8分鐘。

考核成績：開題組教師按2-4-3-1比例給出A、B、C、D，如認為不及格給出6分以下成績分。

2、中期考核

時間節點：第10周末之前。

考核形式：PPT匯報，所有學生參加聆聽（開題組教師按2-4-3-1比例給出A、B、C、D）。

考核時間：每生約15分鐘，其中講解時間不超過8分鐘。

考核成績：開題組教師按2-4-3-1比例給出A、B、C、D，如認為不及格給出9分以下成績分。

3、論文評閱

（1）指導教師評閱

時間節點：答辯前7天完成。

評閱形式：指導老師對畢業設計進行全面審查。

評閱成績：按2-4-3-1比例給出A、B、C、D如認為不及格給出9分以下具體成績分。

（2）評閱人評閱

時間節點：答辯前5天內完成。

評閱形式：評閱老師對學生提交的全部畢設圖紙、計算說明書及譯文進行評閱并寫出評語。

4、論文答辯

時間節點：第17周末（具體時間待定）。

答辯形式：PPT講解與設計圖紙結合向答辯委員會匯報論文主要研究內容和成果。

答辯時間：每生約20分鐘，其中講解時間不超過10分鐘。

答辯成績：答辯組教師（至少5人以上組成，要求所有教師參加），每名教師按2-4-3-1比例以百分制對參加答辯學生給出成績，對每名學生采用去掉最高分和最低分后取均值為最后成績。

二、材料歸檔內容

1、畢業設計全套圖紙；

2、畢業論文（含文獻綜述、開題報告、外文資料及譯文、指導教師評語、評閱人評語、答辯委員會評語及相應的成績。）

三、畢設成績組成（100分）

1、開題考核成績（10分）

2、中期考核成績（15分）

3、指導教師評分（15分）

4、答辯成績（60分）

四、畢業設計（論文）內容

1、圖紙（如：主要理論推導計算、原理圖、方框圖、流程圖、實驗結果、仿真結果）。

2、說明書要論述選題依據及方案，詳述設計內容和主要創新點。字數不少于2萬字。

3、查閱資料不少于15篇（學術期刊類不少于8篇，中文文獻10篇以上，外文文獻5 篇以上），翻譯與課題相關的外文資料3千漢字。

4、開題報告字數不少于1500字，文獻綜述不少于1500字。

5、論文組成：封面、封面

2、畢業設計（論文）任務書、中文摘要、英文摘要、目錄、正文、參考文獻、致謝、附錄（開題報告、文獻綜述、英文文獻原文及不低于3千字的翻譯）、評閱人和導師評語及答辯委員會評議。

6、論文撰寫要求：嚴格按照《燕山大學本科畢業生畢業設計（論文）撰寫規范》的要求執行，引用他人的內容必須加以標注。

第二部分：本科生畢業設計考核節點及內容

一、考核節點及考核主要內容（以PPT形式匯報）：

1、開題考核：

（1）開題報告和文獻綜述（兩部分文檔及PPT）（2）方案論證和方案設計

（3）畢業設計進度計劃表(要細化到每一周的工作)（4）學習態度及平時表現

2、中期考核：（PPT）（1）畢業設計進度（2）完成任務的質量

（3）分析和解決問題的能力，創新能力（4）學習態度，平時表現及團隊精神

3、結題答辯考核：（說明書，圖紙，PPT）（1）完成工作的數量、質量

（2）分析問題、解決問題能力，創新能力（3）論文或說明書質量（4）譯文的質量

（5）講解及回答問題情況

（6）學習態度，平時表現及團隊精神

二、PPT匯報注意事項：

1、嚴格控制匯報時間

2、PPT要清楚、規范、簡練，反映本節點的考核內容。注意分級標題和字體大小。

3、整個畢業設計過程中嚴禁剽竊

4、著裝整齊、舉止規范、注意維護考核現場秩序、保持安靜、清潔。手機關機或調成振動。

第三部分：畢業設計（論文）撰寫規范(參考學校模板)畢業設計（論文）包括：封面、封面

2、畢業設計（論文）任務書、中文摘要、外文摘要、目錄、正文、參考文獻、致謝、附錄（開題報告、文獻綜述、英文文獻原文及不低于3

千字的翻譯）、畢業設計（論文）評語等幾部分。論文的撰寫規范分為“論文書寫規定”和“論文排版要求”兩大部分，論文的所有部分要嚴格按照要求撰寫，一定要注重格式細節。

第四篇：開發節點

開發節點

房地產開發節點計劃

工作內容

一土地獲取階段 1土地出讓合同簽訂 2拆遷完成 3交地完成

4土地規劃指標分析設計通過審批 5取得選址意見書

6取得建設用地規劃許可證 7繳納土地出讓金 8取得建設用地批準書

9取得國有土地使用證小區總體規劃報建 二小區總體規劃報建 10總規方案通過集體審批 11戶型平面方案通過集體審批 12總規方案報建圖下發

13詳規（四圖一書報建圖）下發 14詳規綜合管線報建圖下發 15詳規人防報建圖下發

16小區智能化設施方案通過集團審批 17綜合管線設計方案通過集團審批 18人防規劃方案通過集團審批 19設計標準及概算的審批 20小區10KV低壓配網圖 21小區室外強弱電管網圖

22小區公共配套設施方案通過集團審批（含車庫公共商業設施等）23小區分期開發建設方案通過集團審批 24總體園林方案通過集團審批 25取得總平面規劃方案批復 26取得詳規批復 27綜合管線批復 三單體方案階段

28首層平面方案通過集團審批 29地下室平面方案通過集團審批 30外立面方案通過集團審批 31平面細化方案通過集團審批 32轉換層方案通過集團審批 33基礎方案通過集團審批

34單體管網平衡方案通過集團審批 35公共建筑空調方案通過集團審批 36單體方案報建圖 37專用變壓器選型方案

38夜景泛光照明方案通過集團審批 39單體方案批復

四開發報建與前期準備階段 40初步設計通過集團審批 41施工報建圖下發 42道路施工圖下發 43市政排水施工圖下發 44臨時用水施工圖下發 45永久用水施工圖下發 46煤氣總體規劃施工圖下發 47用電負荷一覽表下發

48設備房布置下發（電房、消防盜控中心、電信機房、網絡機房）49建筑放線圖下發 50鉆探平面布置圖下發 51基坑招標技術資料下發 52基坑支護方案通過集團審批 53樁基礎施工圖下發 54取得施工圖審查意見書 55取得擴初批復 56建設工程規劃許可證 57取得正式立項 58取得放線冊 59取得環保批復 60取得衛生學批復 61取得消防批復

62取得人防總規批復取得人防總規批復 63取得人防地下室施工圖審查批復 64完成施工和監理招投標 65取得余泥排放證 66完成施工報監 67完成施工許可證

68取得地下管線遷移批復 69取得施工道路及路口批復 70取得施工用電協議 71取得施工用水協議 72小區地名批復 73小區路名批復 74取得電信協議 75管線遷移合同 76勘察鉆探合同 77施工用水工程合同 78施工用電工程合同 79土壤氡濃度檢測合同

80開工前的綜合策劃會五基礎及地下室工程 81工程開工

82取得地質鉆探報告 83樁基完工

84樁基礎結算資料提交

85取得樁基礎中間驗收登記表 86土方開挖完工 87基坑支護完工 88主體開工 89完成圖紙會審

900.00以下施工圖下發 910.00以上施工圖下發 92沉降觀測圖下發 93建筑材料定板下發 94柴油發動機機型完成 95監理合同下發

96樁基礎施工合同下發 97樁檢測合同下發 98沉降觀測合同下發 99土方合同下發 100基坑支護合同下發 101地下室防水工程合同下發 102人防工程合同下發

103主體建筑安裝過程合同下發 六0.00至發售 104至0.00時間

105地下室結構工程結算資料提交 106取得地下室中間驗收登記表 107三層砌體完成 108樣板房場地移交

109售樓部裝修工程完工驗收 109售樓部裝修工程完工驗收

110樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環境完成111主體至發售形象進度 112取得道路工程規劃許可證 113取得排水工程規劃許可證 114小區配套施工圖下發 115組織三層會驗

116三層會驗后最新施工圖下發

117住宅、商鋪、車位及花園銷售平面圖、裝修標準提供及審核118售樓部裝修方案通過集團審批 119售樓部裝修施工圖下發

120樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團審批 121樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團審批 122裝飾材料定板下發 123取得預售證 124組織面積預測 125完成銷售面積預算

126取得房管部門面積計算結果完成銷售面積預算 127完成銷售面積預算

128完成房管部門計算結果的審核

129將通過審批的計算面積交予銷售中心

130住宅、商鋪、車位及花園面積計算通過領導審 131銷售電梯安裝工程合同 132電梯購銷安裝合同下發 133園林園建和綠化施工圖下發 134景觀園林材料定板下發 135園林景觀綠化完工

136看樓通道、樣板房周邊環境綠化完工 137確定樣板房位置、數量及有關要求 七發售至工程竣工 138主體封頂

139主體結構工程結算資料提交 140取得主體驗收登記表

141取得低壓配電中間驗收登記表 142砌體工程完工 143屋面工程完工 144廚房煙道工程完工 145泛光照明工程完工

146鋁合金窗門框安裝工程進度 147陽臺欄桿安裝工程進度 148內墻抹灰完工 149外墻抹灰完工 150外墻磚工程完工 151排柵拆除完成 152樓地面工程進度

153入戶門框安裝工程進度 154電梯前室防火門框安裝進度 155電梯前室裝修進度 156首層大堂裝修完工 157電梯工程完工 158消防工程完工 159煤氣工程完工 160永久用水完工 161永久用電完工

162排水及道路工程完工 163發電機安裝完成 164配電房設備安裝完成 165電信機房完成

166室內智能化工程完成 167分戶驗收及整改 168開通永久水 169開通永久電 170煤氣開通

171有線電視具備申報條件 172電信具備申報條件 173智能化具備使用條件

174緊急備用電源具備使用條件 175取得單位工程質量驗收記錄 176取得電梯準用證 177取得消防驗收合格證 178取得煤氣工程驗收合格證

179完成人防工程（含門窗、警報房電源及警報四支架安裝）180工程竣工 181豪華裝修完工 182外墻磚定板下發

183提供整套施工圖給物業公司 184陽臺欄桿定板下發 185鋁合金門窗定板下發 186豪華裝修施工圖下發 187小區永久用水合同 188取得永久用電協議 189取得門牌批復 190通郵

191屋面及室內防水合同下發 192鋁合金門窗施工合同下發 193陽臺欄桿合同下發 194有線電視施工合同下發 195泛光照明施工合同下發 196智能化施工合同下發

197中央空調工程施工合同下發 198入戶門、防火門安裝合同下發 199消防工程施工合同下發 200永久用水工程合同下發 201電磁流量計合同下發

202水泵房設備購銷安裝合同下發 203煤氣工程施工合同下發 204永久用電工程合同下發 205首層大堂及電梯前室裝修合同 206發電機購銷安裝合同下發 207小區市政工程配套合同下發 208運動場施工合同下發

209游泳池設備購銷安裝合同下發 210寬帶網施工合同下發 211豪華裝修施工合同下發 212室內環境檢測合同下發 213豪華裝修配套電器合同下發 214鍋爐設備購銷合同下發 215廚房排氣煙道施工合同下發 216變形縫施工合同下發 217樓宇清潔合同下發 218鋼結構施工合同下發 219幕墻工程合同下發 220小區室外電力管網工程合同下發 221立體停車設備工程合同下發 222完成環境園建設施

223提交園建配套工程結算資料

224完成竣工后施工單位的綜合評定工作 八竣工交樓至辦理產權

225完成交樓前清潔工作并將全部物業移交售樓部

226未售物業、自營物業及應向政府移交物業移交經營部 227提供全套竣工資料及施工合同給物業公司 228取得質量驗收意見書 229取得檔案認可書

230提交全部竣工結算資料 231提交豪華裝修結算資料 232報建竣工圖下發 233取得規劃驗收合格證 234環保驗收意見書 235取得驗線冊 236人防驗收合格證

237小區各期防雷驗收合格證 238教育配套移交

239取得工程竣工備案表 240取得史冊測繪成果報告書 241取得權屬證明書

242辦理完畢房管部門的權屬歸檔手續并具備查冊條件 243組織成立交樓領導小組并召開交樓綜合協調會 244應售已售物業移交物業公司 245簽訂前期物業管理服務合同

246編制《應交款明細表》交財務部審核 247組織完成《交樓通知書》的審定工作

248組織完成《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》的會審工249《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》移交物業 250寄發《交樓通知書》 251寄發《敦促收樓通知書》

252將整理完畢的樓宇辦證資料報房管部門 253辦理完畢《房地產權證》 254成立交樓維修服務中心 255維修服務中心移交物業 256確定交樓服務熱線 257完成交樓慰問工作

258財務部審核《應交明細表》后返回銷售部 259制定物業管理方案

260完成交樓辦公布置與熱線電話安排工作

261完成《住戶手冊》《宇情況反饋表》、《鑰匙交接書》、《業主檔案》審核及印刷工作 262項目結算完成

第五篇：時間節點

招投標中的時間節點、自行組織招標備案時間（委托代理機構招標不需要備案）依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當在發布招標公告或者發出投標邀請書的7日前，向有關行政主管部門備案。、招標文件出售持續時間招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。

3、招標文件編制時間招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日。

4、招標文件澄清或修改日期招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。

5、招標保證金有效期投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。

6、延期開標時間建

設單位因特殊情況需要延期召開開標會議的，延期不得超過10日，并提前通知投標單位。

7、評標期限評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日三十個工作日前確定。中標通知書由招標人發出。

8、中標通知書發出時間招標人應當自確定中標人之日起7日內，向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

9、中標報告時間依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起十五日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。

10、簽訂合同時間招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

11、投標保證金退還時間招標人與中標人簽訂合同后五個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金。

12、合同備案時間招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。訂立書面合同后7日內，中標人應當將合同送縣級以上工程所在地的建設行政主管部門備案。

13、履約保證金退還時間在合同條款執行完畢后30日內，招標人應當將履約保證金退還中標人；