第一篇：關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二OO*年一年來，*收費(fèi)站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法（試行）》，在安全目標(biāo)管理方面常抓不懈。按照公司要求，我站將安全目標(biāo)管理工作列入重要的議事日程，時(shí)刻將“心存僥幸，萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工，使每位員工都牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，始終堅(jiān)持“四不放過”原則。

一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織

根據(jù)實(shí)際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二OO*年*收費(fèi)站人員變動(dòng)很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費(fèi)員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時(shí)的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴(yán)防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

二、完善相關(guān)安全制度，簽定責(zé)任狀

在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)的安全責(zé)任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組成員簽訂的模式，其特點(diǎn)與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。

三、建立健全安全管理臺(tái)帳

1、合理分類。對(duì)各類安全臺(tái)帳進(jìn)行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項(xiàng)活動(dòng)、某件工作的開展情況以及工作效果。

2、專人管理。收費(fèi)站的安全管理臺(tái)帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺(tái)帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔(dān)任安全臺(tái)帳的管理責(zé)任人。

3、規(guī)范記錄。（1）、落實(shí)記錄責(zé)任人。全站的安全管理臺(tái)帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責(zé)任人，將安全臺(tái)帳的具體記錄工作落實(shí)到人。（2）、明確臺(tái)帳記錄要求。全站的臺(tái)帳記錄主要遵循的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰，站部按照此要求，定期對(duì)各部位的安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進(jìn)臺(tái)帳記錄的規(guī)范性。

四、大力開展各類安全管理工作：

1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。

依據(jù)“事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實(shí)情況，絕不做表面文章，與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對(duì)不合格之處的責(zé)任人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并責(zé)令其立即整改，同時(shí)，還對(duì)指出問題的同志予以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。

2、發(fā)動(dòng)全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。

收費(fèi)站安全管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動(dòng)員工，開展了“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng)，僅從細(xì)節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實(shí)施的有十三條。通過此類活動(dòng)，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。

3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。

安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時(shí)，強(qiáng)化派車制度，并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行的。

4、強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識(shí)，杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。

今年七月份的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對(duì)公司、對(duì)社會(huì)造成了巨大的損失。針對(duì)這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時(shí)地組織廣大干部員工進(jìn)行安全常識(shí)及安全管理辦法的學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工的安全防范意識(shí)，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。各位責(zé)任人嚴(yán)格按照日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)的管理要求，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費(fèi)工作的安全正常運(yùn)行。

5、加強(qiáng)治防范工作，規(guī)范錢票卡管理。

加強(qiáng)對(duì)外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作，確保站區(qū)無閑雜人員逗留；通過每月的站務(wù)會(huì)、員工大會(huì)及安全例會(huì)，向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系，嚴(yán)卡錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三

大關(guān)口；在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備，確保萬無一失。

6、大力開展安全知識(shí)普及教育和宣傳活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，我站除對(duì)員工進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育外，還針對(duì)收費(fèi)站人流、車流大的條件，在“四五”普法活動(dòng)期間，適時(shí)地開展了一系列的宣傳活動(dòng)，如在收費(fèi)廣場(chǎng)上搭建了小型宣傳臺(tái)，旨在普及 本文來自文秘114高速公路條例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項(xiàng)等交通法律法規(guī)，這也有利于收費(fèi)站通行費(fèi)征收工作的順利開展；此外還通過安全例會(huì)和班組的安全小會(huì)，向員工宣傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)方面的知識(shí)，確保員工人身安全。

由于我站在安全管理方面措施得當(dāng)，確保了二OO*年全年安全生產(chǎn)無事故。

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

（一）我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役，共準(zhǔn)備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

（二）“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡睂ｍ?xiàng)活動(dòng)動(dòng)的開展情況

月14日當(dāng)日站領(lǐng)導(dǎo)組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語三幅，并耐心解答群眾提出的相關(guān)安全知識(shí)問題，收到較好的社會(huì)反響。同時(shí)組織收費(fèi)員參加了由四平市政府在四平英雄廣場(chǎng)組織的全市范圍內(nèi)需要更多優(yōu)秀范文請(qǐng)百度搜索工作幫手網(wǎng)的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，使收費(fèi)員真正受教育，長(zhǎng)知識(shí)。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹市局、市處安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí)，我站積極開展安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，同時(shí)與雙遼市消防支隊(duì)結(jié)對(duì)子，請(qǐng)消防官兵為我們組織消防演練，確保每名收費(fèi)員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽，全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容積極參加，參賽作品要主題鮮明，真正體現(xiàn)了收費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)及我站的工作特點(diǎn)。

四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（一）站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車的安全管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班安全。

（二）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù)，確保全站干部職工的飲食安全。

（三）認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。真正的安全就要常抓不懈，時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體職工從未放松自己，無時(shí)無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作，以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

第二篇：淺談安全生產(chǎn)管理工作體會(huì)

淺談安全生產(chǎn)管理工作體會(huì)

安全管理制度是企業(yè)職工保證安全的前提和條件。它必須在企業(yè)中提到切實(shí)有效地貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，貫徹執(zhí)行安全管理制度要領(lǐng)導(dǎo)重視，并能以身作則，緊緊依靠企業(yè)廣大職工的共同努力，廣泛深入地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，使每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守安全管理制度的重要性，并使之成為自覺行動(dòng)。

“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。抓好安全生產(chǎn)，防患于未然適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展和需要，本人認(rèn)為應(yīng)注重做好“五個(gè)到位”加大工作力度，全面強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)。

一、宣傳到位。通過制作宣傳欄、懸掛橫幅、“安全生產(chǎn)月”等等安全活動(dòng)簽名等形式大力宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。

二、預(yù)防到位。注重電器設(shè)備隱患信息的收集，主動(dòng)識(shí)別隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全工作的關(guān)口前移。年月周召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，部署和總結(jié)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)工作中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防患于未然。

三、培訓(xùn)到位。舉辦安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技能培訓(xùn)，開展反違章專題討論，提高廣大員工安全意識(shí)。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)和掌握常用的安全知識(shí)；嚴(yán)格實(shí)施崗位培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須要做到持證上崗，持證上崗率必須要達(dá)到百分之百。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)操作水平、業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使職工在生產(chǎn)工作中能時(shí)刻把握住安全生產(chǎn)的全過程。

四、學(xué)習(xí)到位。組織員工學(xué)習(xí)《安全規(guī)范操作》和安全管理文件，增強(qiáng)執(zhí)行《安全規(guī)范操作》及措施的自覺性。完善反違章的激勵(lì)、約束機(jī)制，總結(jié)反違章工作的方式方法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、檢查整改到位。采用自查、互查等形式，認(rèn)真檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施的落實(shí)情況，制定有效的監(jiān)督、檢查措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問題進(jìn)行整改，將安全管理落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，當(dāng)前，安全生產(chǎn)管理面臨著新情況，新問題，我們應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，著力從管理體制、制度、責(zé)任、教育培訓(xùn)等方面入手，解決在安全生產(chǎn)過程中存在的問題，探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的辦法與途徑，開辟未來安全生產(chǎn)工作的新天地。

二0一一年十一月

第三篇：個(gè)人生產(chǎn)安全管理工作體會(huì)

個(gè)人生產(chǎn)安全管理工作體會(huì)

當(dāng)前，為了擴(kuò)大內(nèi)需電力建設(shè)投資規(guī)模不斷增加，施工任務(wù)越來越繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)顯得十分嚴(yán)峻，對(duì)安全生產(chǎn)管理部門的要求更高。結(jié)合本人近幾年來尤其是2007年以來作為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的工作實(shí)際，就生產(chǎn)安全管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、以人為本，加強(qiáng)教育，以珍愛生命的理念認(rèn)識(shí)安全

我們從長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的實(shí)踐中體會(huì)到，認(rèn)真抓好教育、制度、監(jiān)督，是安全生產(chǎn)的治本之策。教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進(jìn)。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內(nèi)容和形式，還需要制度的執(zhí)行作保障。制度的實(shí)施，不僅需要制度本身的合理性、科學(xué)性，還需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有效的思想教育來推動(dòng)。監(jiān)督工作要取得實(shí)效，不僅取決于監(jiān)督的權(quán)威性，還需要加強(qiáng)教育、健全制度，提高廣大員工遵守制度的自覺性，使制度得到切實(shí)執(zhí)行。再好的規(guī)章制度，如果不去執(zhí)行，也會(huì)形同虛設(shè)。我們?cè)S多規(guī)章制度之所以沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力，一個(gè)重要原因是執(zhí)行不力。因此，我們貫徹落實(shí)規(guī)章制度，一定要有鍥而不舍的精神，每個(gè)工程項(xiàng)目都要建立完善安全生產(chǎn)的督查、評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，為建立健全安全生產(chǎn)體系提供有效的制度保障。要善于總結(jié)安全生產(chǎn)過程中形成的好做法好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，防微杜漸，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。施工使用的安全工器具，1要做到物、卡、編號(hào)與試驗(yàn)記錄四相符，且試驗(yàn)合格，配備充足；要認(rèn)真執(zhí)行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報(bào)告審批工作記錄，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行八條工作禁令，從嚴(yán)予以考核；要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司安全工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)“雙十項(xiàng)”反違章和“兩票三制”的落實(shí)情況，進(jìn)行經(jīng)常性對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)不足，徹底整改。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的八字方針，深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，所有電力施工務(wù)必執(zhí)行嚴(yán)格的組織措施、安全措施、技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施，措施不到位決不開工，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

二、遵章守紀(jì)，狠抓落實(shí)，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全

按照省電網(wǎng)公司的要求，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、一抓到底。落實(shí)安全責(zé)任考核制度和工作機(jī)制，繼續(xù)建立完善安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，把安全指標(biāo)納入負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，促使大家發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第一，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，加快生產(chǎn)安全應(yīng)急體系的建設(shè)，建立健全操作性強(qiáng)的各種預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)組織、機(jī)構(gòu)、人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，明確各級(jí)安全防范工作責(zé)任制，定期組織有針對(duì)性的演練，做到協(xié)調(diào)配合，確?？焖俜磻?yīng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害的能力。第二，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)

2整頓工作，鞏固去年以來針對(duì)有章不循、違章作業(yè)、作風(fēng)虛浮、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、管理不盡職、不到位等問題整頓成果，加大對(duì)線路、設(shè)備、消防等安全隱患的專項(xiàng)排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作機(jī)制，積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，全面推進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。第四，要切實(shí)發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理直接執(zhí)行者和監(jiān)督者的作用，每個(gè)同志都要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮安全管理專長(zhǎng)，積極主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。第五，要全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作的記錄并加強(qiáng)安全基礎(chǔ)檔案建設(shè)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以安全防范為綱，通過安全宣傳以及安全活動(dòng)、安全防范演習(xí)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)開展安全宣傳教育，開展六項(xiàng)活動(dòng)（舉辦一次安全技能競(jìng)賽、播放一次安全教育錄像片、進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開一次事故案例分析會(huì)、舉辦一次安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹、進(jìn)行一次心得體會(huì)分析活動(dòng)），大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)；開展安全大檢查，檢查存在的問題，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，以期達(dá)到在思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，強(qiáng)化各級(jí)人員的工作責(zé)任感和使命感，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針上來，勤于深入施工現(xiàn)場(chǎng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，工作細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決實(shí)際問題。第六，要深刻認(rèn)識(shí)反習(xí)慣性違章斗爭(zhēng)的艱巨性，3切實(shí)增強(qiáng)全體項(xiàng)目員工的自我保護(hù)意識(shí)，把反違章、守《安規(guī)》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變?yōu)槊课粏T工的自覺行動(dòng)和個(gè)人權(quán)利。在言語中，勤于做到宣傳規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)章、提醒規(guī)章，開展務(wù)實(shí)多樣的安全培訓(xùn)，提高全體職工的安全知識(shí)水平和安全工作技能。在行動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實(shí)際工作中既保護(hù)自我，又保護(hù)他人，達(dá)到人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，事事守規(guī)章，處處保安全的持久狀態(tài)。

三、強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，都離不開安全生產(chǎn)。深入開展安全思想教育，提高全員安全意識(shí)，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。我們要緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線。其次我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅(jiān)持正面教育和安全警示教育相結(jié)合，典型教育和普遍教育相結(jié)合，教育與管理、自控與監(jiān)督相結(jié)合，使安全思想教育及時(shí)、鮮活、生動(dòng)、實(shí)在、長(zhǎng)效、管用。要把安全思想教育作為提高預(yù)防職工發(fā)生違章和發(fā)生事故的重要途徑和形式，納入企業(yè)思想政治建設(shè)的范疇，融入企業(yè)的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構(gòu)建良好的安全管理教育環(huán)境。每位員工都必須明白，我們電力企業(yè)無論工程規(guī)模大小、人數(shù)多少，無論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強(qiáng)，不能弱化；更要明白大力加強(qiáng)安全思想教育工作是我們?cè)?/p>

4各項(xiàng)工作過程中消除安全隱患，理順各種關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性的需要。再就是要抓好經(jīng)常性的安全思想與安全技能培訓(xùn)，著力于提高全員安全思想素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，提高安全工作的能力；同時(shí)，安全思想教育還要做到“三個(gè)堅(jiān)持”?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”第一是堅(jiān)持緊貼中心。第二是堅(jiān)持緊貼實(shí)際，要針對(duì)變電項(xiàng)目安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)主動(dòng)切入、融為一體，把反對(duì)習(xí)慣性違章作為安全思想教育工作的突破點(diǎn)。第三是堅(jiān)持以人為本，以提高員工的安全思想素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性為天職

以上僅是我個(gè)人的一些體會(huì)，當(dāng)前安全管理工作必須要有新舉措，加大改革創(chuàng)新的力度，牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和超前意識(shí)，全面提高各級(jí)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，努力拼搏，使電力建筑事業(yè)出現(xiàn)新的局面。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實(shí)踐體會(huì)

為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結(jié)。教師在前兩個(gè)環(huán)節(jié)是主導(dǎo)，學(xué)員在中間兩個(gè)環(huán)節(jié)為主導(dǎo)，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對(duì)話、互動(dòng)交流，通過參與、合作、分享、體驗(yàn)，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識(shí)，形成新的理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn)。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如：在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上的干部安全培

訓(xùn)班上，采用主題研討法，諸如“我是如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)的?”主題演講活動(dòng)，效果會(huì)更好一些。

(2)問題歸納法。其策略一般程序?yàn)樘岢鰡栴}一掌握知識(shí)一解決問題，也就是將教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請(qǐng)學(xué)員提出，然后教師運(yùn)用書本知識(shí)來解決上述問題，最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識(shí)。

(3)典型案例法。其策略一般程序?yàn)榘咐庹f一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀具體，生動(dòng)形象，環(huán)環(huán)入扣，對(duì)錯(cuò)分明，印象深刻，氣氛活躍。

(4)情景創(chuàng)設(shè)法。其策略一般程序?yàn)樵O(shè)置問題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺(tái)一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組，為每組隊(duì)員提供一份經(jīng)典管理案例，組員們積極開動(dòng)腦筋，結(jié)合本崗位實(shí)際，總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習(xí)慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點(diǎn)，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個(gè)人的腦海里。

(5)多維思辨法。其策略程序?yàn)榻庹f原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經(jīng)驗(yàn)方法提供給學(xué)員，讓學(xué)員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當(dāng)，對(duì)新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。注重互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

在堅(jiān)持傳統(tǒng)的互動(dòng)教學(xué)模式外，安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)的形式。

(1）積極探索網(wǎng)上互動(dòng)培訓(xùn)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體，一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺(tái)，培訓(xùn)教師隨時(shí)上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題，同時(shí)，教師可以在這個(gè)平臺(tái)上闡述自己的觀點(diǎn)和理念，解答學(xué)員的問題，二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動(dòng)博客，每個(gè)學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí)，這種網(wǎng)上互動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了資源共享，是互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的新趨勢(shì)。

(2)模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個(gè)虛擬的假定情景中，人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié)，讓學(xué)生去面對(duì)困難、矛盾和沖突，獨(dú)自去處理、解決矛盾，從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問題的能力。教學(xué)過程可以采用現(xiàn)場(chǎng)演示評(píng)議法，跟蹤拍攝回放法，分組對(duì)壘法，角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強(qiáng)學(xué)生的參與性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

(3)“hot seat”方式(熱椅子)。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個(gè)學(xué)員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動(dòng)的條件，提供互動(dòng)的機(jī)會(huì)。為了給學(xué)生示范，第一天坐上“hot seat”的應(yīng)該是教師，最后發(fā)展為學(xué)員們爭(zhēng)坐“hot seat”．自己去探索、體會(huì)與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。

總之，煤礦安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重中之重，而安全技術(shù)培訓(xùn)又是確保煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，為此，采用新的培訓(xùn)技術(shù)，實(shí)施互動(dòng)教學(xué)是非常必要的，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于改革，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)一定會(huì)收到實(shí)效。i(編輯／陳志華)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作重要組成部分和有效手段。企業(yè)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，既是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要任務(wù)，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。為此，企業(yè)要把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)整體規(guī)劃和建設(shè)之中，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范”的基本原則，突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理五項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一、強(qiáng)化編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備

編制應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備的核心內(nèi)容，是及時(shí)、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要前提。企業(yè)通過編制應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援的范圍和建立救援體系，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循；在重大事故發(fā)生后，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制；而平時(shí)工作狀態(tài)下發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的預(yù)防作用，又盡可能化解會(huì)導(dǎo)致突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案必須符合國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況，所以在進(jìn)行編制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1）根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型及其應(yīng)急救援工作的特點(diǎn)，分門別類制定應(yīng)急預(yù)案；(2)要分級(jí)編制應(yīng)急預(yù)案，即上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以下一級(jí)應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，加以統(tǒng)籌和提高，做到從總公司(集團(tuán)公司、總廠)到子公司

第五篇：淺談如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

淺談如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

近年來，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，人們對(duì)事故的認(rèn)識(shí)和防治能力有所提高，安全狀況也有所改善，但從我國(guó)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，依然十分嚴(yán)峻，安全事故頻發(fā)，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成為了擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。下面，我們就安全生產(chǎn)管理工作談?wù)勔稽c(diǎn)看法。

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

1、安全生產(chǎn)管理的目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)單位正常運(yùn)行的最根本要求。

長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，為此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

對(duì)職工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度。

2、安全管理的普遍原則

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。單位必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)

各種事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律，要善于認(rèn)識(shí)規(guī)律，利用規(guī)律，從而掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。決定安全與否的基本因素主要四項(xiàng)：

1、操作人員按規(guī)程操作：正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。

2、設(shè)備：是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

3、環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

4、管理：安全生產(chǎn)管理是一個(gè)單位管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是一個(gè)單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀

干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。

2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

3、安全生產(chǎn)管理的原則

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，安全是單位穩(wěn)定的基石，是單位的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)單位凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。

4、安全生產(chǎn)工作方法

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。（1）解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)飛速發(fā)展的今天，正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)進(jìn)步就無從談起。（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。（3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是單位的頭等大事，安全管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。