第一篇：施工企業排查隱患制度

事故隱患治理項目管理措施

第一章

總 則

第一條 為規范事故隱患治理項目的管理，根據集團公司《固定資產投資決策程序及管理辦法（試行）》和《固定資產投資項目實施管理辦法》，特制定本規定。第二條 事故隱患治理項目應納入集團公司年度投資計劃進行管理。

第三條 本規定適用于集團公司各企事業單位（以下簡稱企業）的事故隱患治理項目（以下簡稱“隱患項目”）。第二章 隱患項目的界定

第四條 下列固定資產投資項目，可以界定為隱患項目：

1.生產設施和公共場所存在的不符合國家和集團公司安全生產法規、標準、規范、規定要求的隱患。

2.可能直接導致人身傷亡、火災爆炸事故或造成事故擴大的生產設施、安全設施等存在的隱患。

3.可能造成職業病或職業中毒的隱患。

4.集團公司下達重大隱患項目整改通知書要求治理的隱患。5.預防可能造成災害擴大的固定資產投資項目。

6.新投產的項目，從項目驗收后三年內發現的問題，原則上不作為隱患項目。7.通過設備更新、裝置正常檢維修能解決的問題，不得列入隱患項目。第三章 隱患項目的決策程序

第五條 隱患項目決策程序包括隱患評估、項目申報、項目審批和計劃下達。1.隱患評估應由企業主管領導、職能部門和具有實際工作經驗的工程技術人員組成評估小組或集團公司認可的有資質的評價機構，以國家和行業安全法規、標準、規范以及集團公司安全生產監督管理制度為依據，提出評估整改意見或評價報告。

2.隱患評估內容應包括現狀分析、存在的主要問題、風險及危害和結論性意見等。3.經評估確認的隱患應編報隱患項目可研報告，主要內容包括：不同治理方案的比較和選擇、具體治理工程量、治理方案的安全性和可靠性分析、投資概算、治理進度安排等。

4.投資概算應按集團公司《建筑安裝工程概算標準》、《建筑安裝工程費用定額》、《建筑工程建設費用定額》的規定編制。

5.在隱患評估、可研報告的基礎上，按照集團公司編制年度固定資產投資項目計劃的總體要求，結合本企業的實際情況，提出隱患項目治理計劃及投資計劃，并列入下一年度固定資產投資項目計劃。企業的隱患項目及投資計劃應在每年9月底前，分別報集團公司財務計劃部、企業經營管理部和安全環保局。6.隱患項目的審批應按集團公司固定資產投資決策程序及管理辦法規定的程序執行。

第六條 限額以上（總投資3000萬元及以上）的隱患項目，應按有關規定報集團公司安全環保局和企業經營管理部審查后，由財務計劃部按固定資產投資決策程序批準項目建議書和可行性研究報告。如需安保基金補助的項目，由財務計劃部商安全環保局確定。

第七條 限額以下（總投資1000萬～3000萬元）的隱患項目，應同時報企業經營管理部和安全環保局，由企業經營管理部會同安全環保局組織審查，財務計劃部會同安全環保局審批投資計劃。

第八條 總投資500萬～1000萬元的隱患項目，企業將可行性研究報告報安全環保局，由安全環保局會同企業經營管理部審批，并抄報財務計劃部。總投資500萬元以下的隱患項目企業直接向安全環保局報批，同時抄報企業經營管理部。第九條 經由上述程序確定的隱患項目，由安全環保局提出年度隱患項目資金補助計劃，經集團公司有關職能部門會簽后，以集團公司文件下達。第四章 隱患項目的計劃管理

第十條 隱患項目都應列入直屬企業當年固定資產投資項目計劃，并報集團公司有關職能部門。

第十一條 企業計劃部門應嚴格按集團公司固定資產投資決策程序及管理辦法申報隱患項目，不得將隱患項目化整為零，改變審批渠道。隱患項目由企業安全部門對口管理。

第十二條 凡集團公司批準列入計劃的隱患項目，企業要認真按照《隱患治理項目限期整改責任制》（中國石化安[2002]250號）的要求組織力量抓好實施，做到當年完成不跨年度。確需跨年度實施的，應向安全環保局專題報告。第十三條 在應急狀態下必須立即進行整改的隱患項目，各企業可在進行治理的同時申報隱患項目。對不按固定資產投資項目決策程序要求，先開工后報批的隱患項目，集團公司不予補批。

第十四條 凡未列入企業固定資產投資項目計劃,又未經集團公司有關部門審查的隱患項目,集團公司均不予立項。第五章 隱患項目的分級監管

第十五條 根據隱患項目重要程度及投資規模，按照總部監督、分級管理、企業負責的三級監管原則，凡列入集團公司年度投資計劃的隱患項目由安全環保局提出總部重點監管項目、總部部門重點監管項目和企業負責監管項目。

第十六條 總部重點監管項目負責人為總部領導，主管部門分別為總部相關職能管理部門，督查部門為安全環保局。

第十七條 總部部門重點監管項目負責人為項目所在企業一把手，主管部門分別為總部相關職能管理部門，督查部門為安全環保局。第十八條 企業負責監管項目由企業相關部門負責組織實施，企業安全監督管理部門監督檢查。

第十九條 屬于企業級隱患治理項目，由各企業自行立項治理。

第六章 隱患項目的實施管理

第二十條 隱患項目的實施按以下要求進行：

1.隱患治理項目及資金計劃下達后，企業應按照集團公司固定資產投資項目實施管理辦法組織實施。

2.企業應建立隱患治理工作例會制度，定期召開隱患治理項目專題會，施工部門確保施工進度，財務部門確保資金到位，安全監督管理部門對隱患治理工作進行全過程的監督管理，確保按時完成隱患治理年度計劃。

3.企業對隱患項目的管理，應做到“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）。企業主要領導對隱患項目的實施負主要責任，企業分管領導對隱患項目整改方案負責。

4.不能及時整改的隱患，企業應采取切實有效的安全措施加以監護。

5、隱患治理項目及資金計劃下達后，企業應按月上報列入集團公司隱患治理計劃的隱患項目的實施進度情況。月報表應在次月5日前、年報表應在下年度1月5日前報安全環保局，當年12月5日月報作為年度隱患完成情況預報表。6.集團公司下達隱患項目及資金計劃后，企業不得擅自變更項目、投資、完成期限或將資金挪作他用。

7.集團公司安全環保局負責隱患治理項目實施情況的監督檢查。第二十一條 隱患項目的驗收考核

1.重大隱患治理項目竣工驗收，由安全環保局組織或委托企業組織驗收。2.總投資500萬元以上的隱患治理項目驗收后，企業應將竣工驗收報告、竣工驗收表連同補助項目的財務決算一并上報集團公司安全環保局。

3.項目驗收合格后，企業生產、設備部門應制定相應的規章制度，組織操作人員學習，納入正常維護管理。

4.企業隱患項目完成情況，列入集團公司對企業年終安全評比、考核兌現內容。未能按時完成治理任務的企業將被扣分，因隱患整改不力造成事故的將追究有關人員責任。

第七章 隱患項目的安保基金補助

第二十二條 列入集團公司投資計劃及資金計劃的隱患項目，按規定給予安保基金補助。

第二十三條 隱患項目的安保基金補助比例，一般按該項目批準投資的40％補助，視年度安保基金收支預算情況，由安全環保局提出具體意見，報集團公司安全生產監督委員會決定。

第八章 附 則

第二十四條 本規定自印發之日起施行。

第二十五條 本規定由集團公司安全環保局負責解釋。附件1 建筑工程事故隱患整改通知書

附件2 建筑工程事故隱患治理項目完成情況統計表

第二篇：施工企業安全生產檢查及隱患排查制度

安全生產檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入施工現場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現場的安全生產和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發現重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結果進行復查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面：一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態）；三是查資料（看資料是否齊全）；四是查文明施工（主要查“場容場貌”、“工地衛生”、“文明建設”、“環境保護”的實施）。檢查的依據，按照國家建設部JCJ59—99《建筑施工安全檢查標準》和安徽省建筑施工安全監督總站《關于規范建筑工程施工現場管理的有關規定》

8、各級管理人員和施工現場作業人員嚴禁在工作時間內喝酒，特種作業人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規程，不得違章作業和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責任的執行落實效果，并向領導報告情況。

10、總結推廣安全生產先進典型經驗，表揚好人好事，同時也總結事故教訓，處罰違章事故的責任者，改進安全管理工作。

11、處理重大事故，堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過；群眾從中受不到教育不放過；不制定防范措施不放過；責任者（領導者）受不到處理不放過。

安全生產隱患排查制度

一、治理目的

通過建筑施工安全生產隱患排查專項治理，排查建筑施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產主體責任，認真執行安全生產標準規范，切實提高建筑施工安全生產水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發生。

二、組織領導

成立建筑施工安全生產隱患排查專項治理工作領導小組，由洪全任組長，范方根、張朋、劉昭兵、柳帆等相關職能部門負責人為成員。

三、專項治理重點

1、項目經理、專職安全員、總監理工程師等關鍵管理人員到崗并履行職責情況。

2、施工許可證、安全生產許可證、“三類人員”安全生產考核合格

證、特種作業人員持證上崗和是否符合規定要求情況。

3、現場使用的大型機械設備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。

4、腳手架、高處作業、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。

5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，按照《安徽住房和城鄉建設局文件》的要求，臨時活動房搭設及驗收使用情況。

6、臨時設施搭設、臨時用電及驗收使用情況；用電設施設備安全與管理情況；特別是施工作業人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。

7、應急救援預案制訂及演練情況；建立專職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況。

四、排查治理內容、方式和重點

（一）排查治理內容

1.建筑施工安全法規、標準規范和規章制度的貫徹執行。

2.建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監理單位的安全生產責任制建立和落實。3.安全生產費用的提取和使用。

4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執行落實；

5.安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業人員持證上崗和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓。

6.應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護。

7.建筑施工企業、項目和班組的安全檢查和整改落實。8.事故報告和處理及對有關責任單位和責任人的追究等。

（二）排查治理方式

1.堅持與建筑安全專項治理結合起來，解決影響建筑安全生產的突出矛盾和問題。

2.堅持與日常建筑安全生產監督管理結合起來，加強安全生產許可、制度的動態監管，加大監督檢查力度。

3.堅持與加強建筑企業安全管理和技術進步結合起來，提高建筑施工安全質量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。

（三）排查治理重點

以防范腳手架、建筑起重機械事故和規范安全防護用品的使用為重點，依據《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質〔2004〕213號）、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規定》（建質〔2007〕255號）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等相關法規和技術標準，圍繞以下四方面為主要內容進行檢查和整改。

1、《建設工程安全生產管理條例》規定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護等。

2、《建設工程安全生產管理條例》規定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業面距離墜落基準面30m及以上高空作業的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

3、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等。

4、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用等。

五、實施步驟

建筑施工安全生產專項治理工作分三個階段進行

（一）宣傳動員、制定方案：

組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產教育，充分發揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業要根據自身的實際，制定施工安全生產專項治理工作的實施方案，組織企業管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執法檢查：

按照市建管站關于安全生產隱患排查的九項內容和結合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設項目的安全施工特點和規律，確保施工安全。（三）總結提高，“回頭看”再檢查

為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結，針對本企業安全生產的薄弱環節制定對策措施，建立健全安全生產管理的長效機制。

六、工作要求

（一）加強組織協調，嚴格落實排查治理責任

工程建設的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機構，成立隱患排查工作領導小組，堅持“一把手”負責、分管領導具體抓、各業務部門共同抓的安全生產組織保障體系。“一把手”要注重落實責任，重點解決安全生產工作中的一些重點、難點問題；分管領導要親自下基層、下現場，負責組織、指揮、協調、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產管理職責。

各施工單位要結合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進，并將本企業的隱患排查治理實施方案印發至各施工現場，各施工現場項目經理、總監要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細。

（二）實施綜合治理，依法深化隱患排查治理措施

1.堅持市場監管和施工現場整頓同步。一是著力整頓并規范建筑市場。切實加強對建設程序、市場各方主體的監管，在招標投標、施工許可、施工活動監管、安全生產監督等各個環節規范程序、嚴格管理。依法查處假招標、明招暗定、違法發包、違法轉包、無證施工、無資質施工等各類違法行為；加大行政執法力度，對發現違法違規行為的，依法實施行政處罰。重點加大對建設單位、監理單位等具有管理職能主體的監管，督促其認真履行管理職責，有效開展監督檢查，保證施工安全生產。二是著力強化對施工現場的監管。安監站要加大對現場的監督管理力度，采取高強度、大頻率的監督檢查，對施工現場是否落實安全生產法律法規和標準規范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，嚴格督促施工企業、監理企業按標準施工、按規范監理，堅決制止憑經驗施工、按土辦法操作。三是保障大型機械運行安全。切實加強對大型機械安全管理，加強對操作人員持證上崗情況的檢查，重點加強對安裝、拆卸等關鍵工序的監督，實施嚴格的管理。安監站對安裝、拆卸的專項方案、單位資質、人員資格要進行嚴格審查，做到資質證書與實際單位一致、個人證書與本人一致，對不符合規定的，不得準予實施。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監理單位要到場進行再次核實并現場監督，安監站要組織到現場抽查、巡查。

2.堅持企業監管和人員監督同步。結合安全生產兩項許可動態監管，在排查整治活動開展過程中，切實加強對企業和相關“三類人員”的動態管理。一是注重對企業安全生產條件的復查。在各類監督檢查中，把現場存在的各類安全生產隱患和問題，提高到企業是否滿足安全生產法定條件的高度，對不符合條件、降低安全生產條件的企業限期責令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暫扣《安全生產許可證》的建議。二是注重對相關“三類人員”的監督檢查。加強對項目經理、專職安全生產管理人員和現場監理人員的管理，落實其安全生產責任。強化對現場管理人員的安全生產考核，對責任不落實、工作不到位的相關人員給予嚴肅處理，必要時對其上崗資格進行處罰。

3.堅持設施監管和行為規范同步。一是加強對施工現場安全防護設施的監督檢查。施工項目部要結合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產技術措施和防護措施。加大安全生產投入，嚴格按規定發放和使用勞動保護用品；嚴格按規定配備和設置安全防護設施，做到預防在先、預防為主。二是規范各方行為。安監站要在強化現場監督檢查的同時，加大對企業安全生產行為的督查力度。督促企業自覺履行安全生產法定義務。在當前階段，著力規范企業的用工行為。在日常監督檢查中，強化對企業用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉包；嚴肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。

（三）按計劃、有重點地分階段推進排查治理工作

1.在動員部署階段，各單位要建立建筑工程安全生產隱患排查治理專項活動領導小組，制訂排查治理專項行動工作方案，將隱患排查治理的時間、范圍、標準和要求等向社會發布，并公布舉報電話接受群眾監督和舉報，召開動員大會，對開展專項整治工作進行安排部署。廣泛開

展安全生產專項整治的宣傳教育活動，通過網絡、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達到每個施工企業、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎。2.在全面排查階段，各單位要對照相關法規和技術標準，組織對本單位所有工程項目進行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節安全生產，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓教育和自查整改，同時，要指導和督促相關企業及項目部加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要督促企業落實責任、資金和監控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進行分類建檔。安監站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。

3.在檢查整改階段，各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發現一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隱患的單位要落實責 任，限期整改，隱患未消除的不得進行施工。開發區安監站要充分運用行政、經濟和法律手段，加大執法力度，對整改不力或拒不整改的單位應進行嚴厲查處。期間我局將組織檢查組，對各單位開展隱患排查治理情況進行督查，對不落實和不重視的有關單位及責任人將進行嚴肅處理。

各單位、各施工現場要結合實際，研究辦法，分階段、有重點地廣泛開展安全生產檢查。一是安全監督機構實施定期不定期抽查制度。安

監站要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對轄區內在建工程實施定期不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要發揮一線安全監督人員的作用，提高安全監督人員的工作積極性和主觀能動性。安全監督人員要每月對負責監管的項目進行不少于一次的隨機抽查，發現問題的及時做好督促整改工作。二是實施企業月檢制度。各施工（監理）企業，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監理）的工程項目進行一次檢查。對企業各項安全生產制度的執行情況、安全生產責任落實情況、專項施工方案的編制情況、施工現場的安全技術措施落實情況和各類安全防護措施的到位情況進行嚴格檢查。由企業領導帶隊并作好檢查記錄并簽字，實行誰檢查誰負責。發現問題或安全隱患的，要及時督促項目進行整改，確保所屬各施工現場安全生產始終做到有序、規范，符合各項安全生產條件。三是實施項目周檢制度。每個在建工程均實行班組安全員巡檢、項目安全員日檢、項目經理和總監理工程師聯合周檢制度。要履行檢查人員簽字手續，對檢查以及整改落實情況負責。所有檢查均應作好書面記錄，作為考核的依據。

4.在督查驗收階段，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結經驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍

各單位要充分發揮出黑板報、張貼宣傳標語、辦講座等多種形式，廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，加大輿論監督和群

眾監督的力度，營造人人關心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。同時要將安全生產宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動全過程，大力開展建筑施工安全教育，使工程管理人員、施工作業人員全面提高安全知識水平，強化安全生產意識，形成全行業安全生產的良好氛圍。

（五）及時報送信息

各單位要建立健全安全生產隱患排查治理信息統計報送制度，落實專人負責及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態信息和有關統計數據。各單位要每季度末日前將當月安全隱患排查治理專項行動落實情況的相關內容上報安監站。

第三篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全生產責任制的落實，狠抓現場管理，搞好隱患的排查整改，對日常隱患排查工作做如下規定： ㈠ 成立組織機構

1、成立組織機構 組長：廠長

副組長：各分管副廠長 ㈡領導職責

1、分管副廠長對隱患排查工作全面負責，落實到各班組。分管副廠長對所轄范圍內的隱患排查工作負責，隨時組織班組長研究隱患問題，采取得力措施。

2、對于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長提交廠部共同研究解決。

3、每周碰頭會，通報隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實到各班組長。㈢隱患標準

1、事故隱患：指生產現場、技術，裝備設施中所存在的可能導致事故的隱患。㈣隱患收集

1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。

2、各類檢查中查出的隱患。

3、上級部門檢查中存在的隱患。

4、領導下現場查出的隱患。

上述各種檢查中發現的隱患，要及時匯總解決。㈤隱患復查與處罰

1、隱患的復查由廠長牽頭，有關負責人員參加，對查出的隱患進行復查，隱患處理后及時注銷。

2、對于使用的設備、設施發生的隱患，不按時整改的隱患，處罰班組負責人200元。

3、凡不按時處理的隱患，對負責人加一倍處罰。

4、如隱患復查弄虛作假，不負責任者，按情節輕重，隱患大小給予100處罰

第四篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發現后應立即整改排除的隱患。

對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產停業使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發現事故隱患，均有權向有關公司舉報。公司接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、建設、施工、檢修過程中可能發生的各種傷害。

4、停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒。

5、可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件。

6、在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等）。

8、可能造成環境污染和生態破壞的活動、過程、產品和服務。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結合安全生產會議制度每周應會同各相關部門，對廠區進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關部門編制整改措施，并下發《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業，對難以暫停或停產停業的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司有關部門報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由公司領導組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

第九條、本制度自發布之日起執行。

第五篇：隱患排查制度

四川汪洋能源股份有限公司

班組安全生產建設隱患排查與評估制度

為建立健全班組安全生產隱患檢查、排查、治理與報告、評估制度，實施依法治安、依法治班，強化安全責任主體，落實班組人員安全生產責任制，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預防，把事故消滅在萌芽狀態。加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全。根據《關于加強煤礦班組安全生產建設的指導意見》總工發〔2009〕15號精神，結合我公司班組安全生產的實際情況，按照“管業務必須管安全”、“誰分管誰負責”和“誰聯系誰負責”的原則，特制定班組安全隱患排查、整改、消號及評估管理制度。

一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度

（一）班組隱患排查整改工作實行組長負責制，是本班組隱患排查、整改第一責任人；對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經濟處罰和責任追究。

（二）班組安全生產隱患是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導致安全事故的問題。

（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：

1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患

（1）一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

（2）重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產單位自身難以排除的隱患。

2、重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。A級：車間無能力整改，需書面請示公司，并經公司批復，由公司幫助解決的隱患。

B級：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。C級：由能自行安排解決的隱患。

3、按安全生產的專業分為采、掘、一通三防、機電、運輸、水災和其他隱患。

（四）安全隱患來源依據

1、上級部門的各類檢查；

2、公司領導下井檢查；

3、各業務部門業務保安監查；

4、礦領導帶班下井檢查；

5、車間領導值班、跟班下井安全隱患匯報；

6、公司各類安全專項整治、檢查和驗收；

7、公司群監員、青安崗安全檢查；

8、其他人員反映的隱患。

（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報

1、采、掘、機、運、通各專業性的隱患排查活動每月進行一次，由各專業組組織，公司每月對礦井重大隱患進行一次排查。

2、班組現場隱患每班（即班前、班中、班后）進行排查不低于一次；

3、各專業分管公司領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業日常安全檢查和專項驗收檢查,全公司各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發現各類隱患,對現場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

4、日常各類安全檢查的隱患，由安監科負責進行分類、分級；各類專業檢查的隱患，由對口業務科室負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排班組整改；對A、B級隱患，由總經理、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、安監科、各業務科室及車間按“五定”原則落實整改。安監科、相關業務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報公司相關業務部室和安監科；同時將A級隱患及時上報公司。

5、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。公司相關業務科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業內不能解決的，由公司安委會研究解決。需要公司協調解決的，經分管領導、安全礦長、總經理簽字后研究解決。

（六）隱患整改、建檔及消號管理

1、安全隱患整改

（1）各單位行政正職負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容并組織實施；一般隱患由車間正職指定班組整改責任人，責成立即整改或限期整改。（2）各業務科室對分管業務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監督、檢查，確保隱患按期整改。

（3）安監科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期向各有關責任人反饋。

2、安全隱患建檔管理

（1）安監科：所有類別的A、B、C級隱患；（2）各業務科室：分管專業的A、B、C級隱患；（3）生產車間：本單位的A、B、C級隱患；

各業務科室要對本專業所有安全隱患建立檔案，并設專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現安全隱患檔案微機化管理。

3、安全隱患消號

（1）各業務科室、生產區隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號，注明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理。對消號的隱患，安監科和各業務科室要及時進行核查。

（2）安監科、業務科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安全副礦長和相關業務部室，進行消號。

（3）各業務科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進行整理，已整改完畢的安全隱患進入安全隱患消號表，上月新發現的安全隱患按時間先后順序進入安全隱患檔案管理表。

（七）隱患排查、整治考核

1、各級領導下井要嚴查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按 有關規定嚴肅處理責任者的管理責任，造成事故的要追究刑事責任。

2、對隱患管理要做到檔案管理規范，隱患上報及時，凡出現建檔不規范、流于形式或上報材料不及時，按公司考核辦法處罰。

3、對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級報告，公司各業務科室或車間要立即撤出人員停產整頓，報告公司主管領導，由公司組織驗收，并決定是否恢復生產。

4、各級領導、業務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不仔細導致本單位、本專業被上級部門查出重大隱患，造成停產或受到經濟處罰的，隱患單位、各業務科室、公司分管領導以及公司聯系班組的聯系人要承擔相應責任。

5、班組管理與考核

（1）當班班組長是當班第一責任者，對當班的安全、工程質量等負直接責任。各班組班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。

（2）嚴格班組長安全生產責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權、利的關系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產。

（3）加強班組現場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真正做到按章作業，堅持不安全不生產。（4）各班組要嚴格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴重，扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進行考核。

（5）對于因違反勞動紀律而造成的“三違”，如提前下班，崗位睡覺，脫崗等不聽從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會上做出檢查。

（6）所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協調，所有人員有權拒絕任何人的違章指揮，在所有作業中堅持“安全第一，預防為主”，堅持“不安全不生產”的原則。不聽招呼，扣組員5分/人次。

（7）井下不得發生打架等不良行為，每發生一次按照事故性質 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當班班長扣考核分20分處罰。

（8）井下每發生一起輕傷事故，給予當班班組長扣考核分15分/人次處罰，給予相關人員扣除工分10分處罰。如發現對事故瞞報行為，加倍處罰。

（9）當班文明生產范圍及當班作業過程中的安全隱患要及時排查，如果發現隱患排查不到位，給予責任人扣除工分50～50分/件次處罰。

二、評估制度

安全評估是班組安全生產的基礎工作，是確保班組安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。為扎實做好班組安全評估工作，確保礦井安全形勢持續穩定，特制定安全評估制度。

1、前提條件：

(1)杜絕當班死亡和重大非人身事故。

(2)安全質量標準化達到礦要求標準。

(3)制定并嚴格執行安全程度評估辦法和獎懲制度。

2、考核標準：

以《煤礦安全規程》、本工作面的《作業規程》為準；

3、每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。

四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。

五、堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

班組安全質量標準化管理制度

班組安全質量標準化建設是保證礦井安全穩定發展的一項基礎重要性工作，為實現礦井質量標準化內涵水平的穩步提升，結合公司安全質量標準化實施辦法，特制定本制度。

一、班組要認真貫徹落實《煤礦安全質量標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全質量標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現班組安全生產穩定。

二、班組的安全質量標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組質量標準化達標。

三、班組長是本班組安全質量標準化工作的第一責任人，要嚴格執行《三交河煤礦安全質量標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執行作業規程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。

四、現場操作必須嚴格執行工作現場作業規程措施規定的要求，工作場所必須滿足生產、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。