第一篇:建安工程總包詢標會議紀要
詢標紀要建安
本次建安工程施工招標要求一級資質以上企業參與,我們從多家報名的施工企業中進行資格預審,選擇綜合實力強、具備本工程施工能力的公司,參加營口市鑫匯鑫房地產開發股份有限公司奧林匹克公館住宅小區工程施工投標。現對意向入圍單位進行以下詢標,并作為今后評標的重要依據之一,如中標將作為施工承包合同的組成部分,且與合同具有同等法律效力,請各投標后選單位認真答復(承諾)本詢標紀要。(請不要打印,直接在紀要上回答,如空格不夠,可另附件回答)
一、投標要求、承包范圍和職責
1、本次招標奧林匹克公館住宅小區工程(一期)G組團6幢,F組團4幢,A組團8幢,會所,B組團8幢,D’組團8幢,沿街2層商鋪,框剪結構(其中會所鋼混結構3層)。總樓:樓層高11-26層,D組團有一層地下室,總建筑面積35-40萬平方米,詳見各承包區域施工圖。貴公司負責本公司承包范圍:工程圖紙范圍內的土建、安裝工程等,承包范圍是否明確?
2、負責施工現場的治安、環衛、防盜、防火、安全等各項工作的管理,負責與環衛、市容、交通、環保、綠化、當地村民及居民委員會、街道、公安、市政等所有相關部門的關系協調、疏通工作。如有費用產生均由乙方自行承擔,是否同意?
3、因施工引起的各種糾紛和賠償,均由乙方自行負責解決,甲方協助,乙方承擔一切責任,是否同意?
4、介紹項目經理、班子成員的工作經歷,工作業績(附頁),承建該工程的項目經理及班子將由乙方推薦甲方確認,貴方不得以任何理由(包括不得兼任其他工程項目經理)自行更換項目經理及主要技術管理人員,但甲方有權提出更換不稱職的項目經理及班子成員,乙方應無異議,是否做到?
5、項目經理、施工技術總負責每月到位時間不少于25天,是否能夠做到?不到位如何處理,請承諾。
6、乙方在施工過程中提出 的各種合理化建議和因施工工藝要求更改圖紙時,必須先交甲方、監理審定,由甲方提交設計單位確認、調整,不得擅自與設計部門聯系更改圖紙內容。是否同意?
7、因土方開挖、外運、土建施工等危機及臨近建筑和管線的安全并造成后果、負全責并承擔經濟損失;在土地范圍內造成人員傷亡、施工機械、車輛等安全事故時,負全責并承擔經濟損失,是否同意?
8、施工圖范圍內甲方另行專業分包均納入乙方總包管理,乙方負責統一編制、整理、收集該工程的所有竣工資料(需達到城建檔案館要求),負責組織中間驗收、竣工驗收、交工驗收并承擔費用,是否同意?
9、甲方委托監理公司在施工現場對本工程進行全過程監理,監理公司代表甲方在施工現場對工程實行全過程監理、檢查、處理承包方在施工中的材料和工程質量、進度及各方協調等問題,承包方在施工中發現問題應及時通知現場監理工程師,其處理解決的辦法必須經現場監理工程師同意后實施,屬設計問題處理,還需設計單位代表簽字認可,上述凡涉及費用1000元以上變更者必須經甲方授權的代表簽字認可,現場監理工程師如發現施工不符合技術質量要求或影響總體施工進度和配合的,有權通知承包方進行整改直至停工接受處罰,承包方必須接受,是否同意?
10、乙方不得將工程轉包、分包,否則作違約處理,直到終止合同,并按合同賠償甲方一切損失,是否同意?
11、施工中甲方少量零星項目,需采用點工,本項目點工結算價格為:普工50元,技工60元,是否同意?若不同意,請自報上述點工結算單價。
二、工程工期、質量與安全文明施工
1、我公司要求本工程施工期11層為300天,16-18層360天,20-26層420天,會所(3層鋼混結構)包括裝飾要求2010年7月底完成。投標單位根據以上工期要求自報工期;從業主單位發出中標通知書二十天后開始計算施工工期,所以要求投標單位必須積極配合前期施工準備工作。地下室土方底板要求____天完成;+0.00要求____天完成,結構結頂要求_____天完成;請承諾?
2、本工程履約保證金為合同價款的5%,其中:
①本工程質量等級要求合格,質量保證金按合同造價的1.5%,是否同意?若驗收達不到合格要求,甲方不再退還質量保證金,是否同意?
②工程保證金按合同造價的2%,若完不成工期,工期每延誤一天,扣除中標單位合同價款的萬分之五,延誤累計超過30天,將不再退還工期保證金,是否同意?
③本工程按雙標化要求安全及文明施工保證金按合同造價的0.5%,若在施工中發生重大安全事故或達不到文明施工要求或受到有關部門批評、處罰,建設單位不再退還安全及文明保證金,是否同意?
④人員、機械設備到位保證金按合同造價的0.5%,若達不到招標條款要求,建設單位不再退還人員、機械設備到位保證金,是否同意?
⑤甲方要求乙方交納合同造價的0.5%的退場保證金,如乙方承包的工程,通過驗收后15天內不撤場清除材料和機械,甲方不再退還撤場保證金,是否同意?
3、對施工組織設計存在的問題,進場后甲方和監理出于保證工程質量、工期的目的,要求施工方調整、補充、完善施工組織設計,施工方必須予以滿足,并不得以此為理由要求增加任何費用或延長工期,是否同意?
4、如遇設計變更,影響工期7天以內,工期不予簽證,是否同意,超過7天以上,同意簽證工期,但因停工引起的經濟費用不予簽證,是否同意?
5、所有隱蔽工程驗收均需甲方或監理驗收簽證后方可進行下一階段施工,如有違反,乙方承擔什么責任和處罰?對同一部位驗收和整改超過兩次以上時,應如何處置請承諾?
6、工程履約保證金的50%在交甲方指定財務財號后由財務出示收款證明方能發中標通知書,并簽訂合同,另外50%在第一次付款時交付,是否同意?
7、為鼓勵承包單位創造品牌,建形象工程,甲方對投標單位確保創優的工程,榮獲“市優”將獎勵該單位合同總價1%,是否同意?
8、乙方負責施工場地內硬化處理、臨時施工圍墻,費用由投標方自理,是否同意?
9、關于創建“無滲漏工程”的獎罰辦法:為創建精品小區,奧林匹克公館項目把“無滲漏工程”作為質量控制的重點,為此特制定以下獎罰辦法: ①獎勵額度:無滲漏工程,我公司按工程中標價的千分之二提無滲漏工程獎,其中監理單位30%,施工單位70%。
②獎勵時間:竣工第一年末沒有滲漏投訴,我方支付無滲漏獎的70%,第五年末沒有滲漏投訴,我方支付無滲漏獎的30%。如竣工五年內某一年出現滲漏投訴到公司或新聞媒體,經查屬實,則停發無滲漏獎。
③處罰措施:房屋竣工后每發現一處滲漏,施工單位罰款1000元,監理單位罰款150元。以上獎罰辦法,是否同意?
三、施工用水、用電
1、在甲方指定范圍內自行接入臨時水、電,并安裝水表、電表及保護措施,水費、電費按自來水公司和電力公司通知單由乙方按實支付,今后不再按預算定額及差價調整,是否同意?
2、連續停電、停水兩天以上給予簽證工期,不足兩天的(含),不予簽證,是否同意?
3、本工程施工用水、用電設施均已完成,乙方在施工期間負責進行保養、維護,保證設施正常運行,如因管理不善、施工不當或超負荷運行造成事故或經濟損失,均由乙方承擔一切責任并負責修復,能否做到?
四、關于材料供應和專業分包
1、甲方定價定品牌、材料。外門窗,內、外墻及樓地面裝飾、保溫材料,欄桿,單元門,進戶門,車庫自動門,水、電、暖、消防、弱電主材等由甲方專業分包;消防、弱電、暖通工程、精裝飾、電梯工程由甲方專業分包,是否同意?其中弱電系統預埋工作由土建完成,今后乙方不得以工期、質量、配合等任何理由推卸總包責任,是否同意?
2、如因甲方原因造成材料品牌未確定而影響關鍵部位施工工期三天內不予簽證,超過三天以上的,工期按實簽證,如非關鍵部位受影響,原則上不予簽證,是否同意?
3、各專業分包單位的管理均納入乙方總包管理范圍,凡分包出了問題,均由總包方負責處理協調,承擔責任,甲方不承擔責任,是否同意?
4、乙方在施工過程中不得向甲方委托施工的專業分包單位收取或分攤水、電費,此項費用已納入總包管理費與配合費之中(工程直接費內水、電費除外),是否同意?若不同意,乙方在投標時根據企業實力自行考慮,單列此費用,請明確。
5、乙方在施工過程中不得以任何理由向甲方委托的專業分包單位分攤或收取各種規費(有關行政部門的各種費用),此項費用已納入總包管理費與配合費之中,是否同意?若不同意,乙方在投標時請根據企業實力自行考慮,單列此費用,請明確。
6、由甲方專業分包的工程,如電梯安裝(僅指安裝費,不含設備),弱電系統室內部分等納入總包管理范圍內,本次招標甲方確定上述爭包項目乙方向甲方收取的總包管理費(含配合費)的費率為各分包合同總價的3%,是否同意?若不同意,乙方根據企業實力,投標誠意,自報費率。甲方下述分包工程:室外道路及管線工程、自來水、管道煤氣,消防與弱電系統的室外部分、室外環境及綠化工程、室外強電工程不計取總包管理費(含總包配合費)是否同意?
7、總包管理費(含配合費)包括下列:內外墻垂直運輸、吊運費、腳手架搭拆(含電梯井道搭拆)臨時線、專業泥土補修、提供水源、電源、搭伙、提供操作工具間和辦公房及資料匯總等,是否同意?
8、乙方因某種原因(如價格),不積極采購甲定乙供材料,甲方有權進行甲供,是否同意?
9、如發生甲供材料,乙方可收取1%材料保管費,是否同意?
五、工程價款的確定、支付和結算
1、本工程價款的確定總價優惠,按實結算以審計結果為標準,結算依據按2008年省建筑工程計價定額,遼寧工程造價信息綜合行情,按實際施工期的平均價計算。工程款支付分為:①有地下室工程基礎完成,地上三層,無地下室工程,基礎地上完成5層結構,付按實際完成工作量的70%。②±0以上按每月實際完成量給予70%支付。③竣工驗收后付至全部實際完成量80%。④資料齊全,交工驗收完畢,付至合同價款的85%。⑤結算審核完成付至結算價款的95%,留5%保修期滿后退還(滿兩年退還3.5%,5年后退還1.5%)。承包單位向發包單位提出支付工程進度款申請后14天內支付,是否同意?
2、本次招標工程類別按2008年建筑工程費用定額執行。投標單位可根據市場情況和自身實力自行確定投標費率。土建綜合費率____%,安裝綜合費率____%,規費____%,技術措施費____%(含稅金、勞保、文明施工費),圖紙變更、設計修改、聯系單簽證等,在決算時按投標口徑按實調整,如在施工過程中減少承包項目,則在支付工程進度款時直接扣除該部分合同價款(按招投標口徑扣除),是否同意?
3、由承包方提出并經設計單位、監理及甲方同意采納的設計變更,或由甲方提出的設計變更,均憑設計簽證聯系單,相關費用根據第五·2條執行,是否同意?
4、在工程施工過程中非乙方原因發生的各項修改、變更及其他原因增加的費用情況由投標人以聯系單形式送交監理,監理簽證后報甲方審核認可,待工程竣工時由預算部門進行統一費用決算,施工過程中不再結算,是否同意?在施工過程中不得以此問題影響本工程的質量及進度,否則按違約處理,是否同意?
5、關于工程質量變更的單價及取費等一律按照招標計算口徑和承諾進入決算,是否同意?
6、凡屬主材暫定價部分,均須經甲方確認最終結算價并簽證后在工程竣工決算時調整,乙方應充分考慮企業自身實力,自行組價,在施工過程中不得以任何理由向甲方簽證附加費用,是否同意?
六、其它
1、基礎土方,按 元/立方米計取(含挖土回填、多余土方外運及渣土辦費用),請單列上述的包干單價,請給予確價。
2、施工場地業主單位已平整,在施工中機械道路、施工道路硬化由投標單位自行負責,業主單位不負任何費用,是否同意?
3、電梯安裝施工架由總包單位配合施工,價格按定額結算,是否同意?
4、因我方工程總計劃需要,貴方標段在主體結頂,外粉刷基本完成后,將進入總圖施工,故貴方臨設、機械、外架等配合拆除或移位,貴方應無條件接受,是否同意,請承諾。
5、本次報價已包含業主監理單位的辦公場所二間、招標代理費,定標后,招標代理費及監理單位辦公場所費用由中標單位按比例分攤,是否同意?
6、因乙方原因,導致工期延期,甲方應支付監理單位的附加監理費用由乙方承擔,是否同意?
7、本詢標紀要及承諾與招標答疑、招標書、工程合同具有同等法律效力,當以上合同文件出現不一時,上面的順序是合同的優先解釋順序,是否同意?
8、今后結算我公司委托社會咨詢單位或其他形式進行審計、審核,承包方所報決算價款超過核定價款5%以上部分由承包方支付造價咨詢費用,是否同意?
9、施工組織設計,專項施工方案要求,收到中標通知書后20天內完成交監理公司審查,是否同意?
10、圍護方案:有地下室工程投標單位可根據甲方提供地下室施工圖自行組價,一次性包干,報價另立清單。
11、基礎施工、排水一次性報價,總價 元。
12、基礎施工,樁試驗費一次性確價 元。
13、樁基工程確價:本工程采用直徑500×125預制管樁,包括(預應力管樁材料、運輸、打樁及樁機行走道路鋪設),樁標高按圖要求,如出現工程質量情況費用由乙方自負,報價按米計算,按實際施工樁長每米確價 元。
14、創文明施工標化工地,車輛進出要求沖洗,確保公路上無本工程雜物帶出主干道路,投標單位負責全部費用,是否同意?
15、確定價部位要求蓋投標方公司章
以上詢標紀要及書面承諾(密封)一式五份,簽字蓋章,要求在2009年 月 日上午10時前送到營口沿海產業基地辦公大樓509室營口市鑫匯鑫房地產開發股份有限公司,過期作自動退出處理,取消期投標資格。
施 工 單 位(蓋章)
代 表(簽字):
司
營口市鑫匯鑫房地產開發股份有限公二〇〇九年十二月
第二篇:工程總包合同范本
導語:工程總包合同的功能大抵是確認雙方的合作或交易關系,細化權利義務,提示和規避風險。如下為工程總包合同范本,僅供參考。
中華人民共和國建設部
國家工商行政管理總局
第一部分 協議書
發包人(全稱):
承包人(全稱):
依照《中華人民共和國工程總包合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本協議書。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:工程內容:
群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)
工程立項批準文號: 資金來源:
二、工程承包范圍
承包范圍:施工圖設計范圍內的建筑、裝飾、安裝工程,但不包括外墻幕墻工程、雨篷及鋼結構工程、電梯工程、通風及空調工程、弱電工程、消防工程及精裝修工程。
三、工程總包合同工期
開工日期:年 月 日(以開工令為準)
交工日期:年 月 日(具備部分精裝修隊伍進場條件),月 日完成所承包范圍的所有分項工程。
四、質量要求
工程質量要求: 合 格
五、工程總包合同價款
金額(大寫): 暫定人民幣 仟 佰萬元(以工程結算為準)元
六、組成工程總包合同的文件
組成本工程總包合同的文件包括:
1、本工程總包合同協議書
2、中標通知書
3、投標書及其附件
4、本工程總包合同專用條款
5、本工程總包合同通用條款
6、標準、規范及有關技術文件
7、圖紙
8、工程量清單
9、工程報價或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本工程總包合同的組成部分。
七、本協議書中有關詞語含義與本工程總包合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發包人承諾按照工程總包合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
九、發包人向承包人承諾按照工程總包合同約定的期限和方式支付工程總包合同價款及其他應當支付的款項。
十、工程總包合同生效
工程總包合同生效時間: 年 月 日
工程總包合同訂立地點:
本工程總包合同約定自雙方后生效。
發 包 人:(公章)承 包 人:(公章)住所: 住所:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
鑒證意見:
經辦人:
鑒證機關:
年 月
日
第三篇:工程總包單位承諾書
工程總包單位承諾書
工程名稱:
工程總包單位:
承諾書
工程總包單位:
工程項目在建設期間,認真貫徹執行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規、標準規范等,相互協調配合,切實履行安全文明生產責任和義務,承諾如下:
一、堅決貫徹執行《北京市建筑工地食品安全管理規定》,確保參建人員的身體健康。
(一)加強對專業分包與勞務分包單位的監督管理,建立各級健全食品衛生安全責任制,按規范要求確保食堂食品 衛生達標。
(二)不隱瞞食品衛生安全隱患及事故,出現問題保證按要求及時向建設單位和相關部門報告。
(三)自覺接受建設單位和相關單位的食品衛生檢查、施工現場的各項安全檢查。
二、認真貫徹落實各級政府及相關部門有關施工現場消防安全的法律法規和總包單位的消防安全管理制度,對所屬施工區域、生活區宿舍的消防安全管理負全面責任。
(一)建立健全本單位的防火組織及義務消防隊,明確消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊和特殊工種的證件復印件及有關資料,在本施工區域內,尤其是重點部位按規定配備相應的滅火器材,并保證靈敏有效。
(二)電氣焊等特種作業人員必須持證上崗。用火操作前,必須辦理動火證,不得由他人代理。在操作中應確保高層、外檐和孔洞周圍作業對電氣焊割產生的火花、焊渣有接擋和封堵措施,并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業同時交叉進行;要清除周圍易燃可燃物,配備滅火器材或滅火用水,設專人看火監護。禁止非焊工進行電氣焊操作。
(三)認真組織本單位在施人員進行消防法規、制度、操作規程和施工現場火災危險性教育;進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識、技能教育。對施工現場采用的新工藝、新技術、新材料或使用的新設備必須了解、掌握其安全消防技術特性,經培訓教育后方可上崗作業。
(四)按北京市有關規定,建設工程施工現場不準作為倉庫使用,不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料,不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍和庫房的,禁止使用可燃材料做分割和圍擋。嚴禁在宿舍內私接亂拉電線,嚴禁使用“熱得快”、電飯鍋、電褥子等電熱器具。
(五)負責所在施工區域及所屬生活區宿舍內的消防安全管理,制定消防應急預案,保證所施工區域內的消防設施、器材等完好無損、靈敏有效,確保消防應急通道暢通。
(六)經常進行自我防火安全檢查,及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為,在防火安全檢查中發現的消防隱患及問題,應及時整改或采取必要的安全措施,消除消防隱患。
(七)積極配合、服從各級消防機關、部門及甲方消防安全監督、檢查和管理,對于查出的防火安全問題及時進行整改。
(八)發生火災事故立即報告,并迅速組織撲救,事后積極協助有關部門進行調查,遲報或隱瞞不報造成嚴重后果的,我公司要承擔相應責任。
(九)因我公司責任造成火災事故,導致人身傷亡和經濟損失的,我公司將承擔全部經濟損失和法律責任。
三、工程項目在建設期間,認真貫徹執行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規、標準規范等,相互協調配合,切實履行安全文明生產責任和義務。
(一)建立與工程規模相適應的、以項目經理為第一責任人的施工現場安全文明生產管理機構,合理配備經培訓取得上崗證書的專、兼職安全員,并賦予監管權力,確保對施工現場安全文明生產實施有效管理。
(二)施工現場實行封閉式管理,保證安全文明生產經費的投入。安全文明生產設施、設備按標準設置,配套齊備,牢固可靠。
(三)強化安全文明生產教育培訓,嚴格實行三級安全教育制度,做到全員執證上崗。在日常監管和各級檢查的基礎上,嚴格執行匯檢制度,發現隱患立即進行整改,不留死角。
(四)施工現場使用的建筑材料、構配件、安全防護用品、安全設施、機具、機械設備和電氣裝置等,必須符合建筑施工安全和其他有關技術規范、標準的要求,并按規定進行檢測檢驗。否則,一律不得投入使用。
(五)保持施工現場整潔有序,各種材料分類存放、堆碼整齊,建筑垃圾及時清運處理,嚴禁高處向下拋投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地設保潔工或衛生值班人員,各工種完工后做到“工完料盡場地清”。現場場地進行“硬化”處理,做到場內道路平整、通暢、不積水,泥漿、廢水不外流,不揚塵,不排泄有毒有害氣體。
(六)保證施工現場及周圍人居環境良好,施工區、辦公區、生活區原則上應明顯分開或進行隔斷。按規定設置食堂、飲水處、廁所、浴室并符合衛生要求。
(七)按規定設置現場標志牌(五牌一圖)和安全警示標志,對涉及社會公眾安全的,要在顯著位置設置警示牌,并采取相應保護措施。
(八)施工管理人員統一著印有公司標志的服裝并佩戴胸卡,安全員佩戴袖標,勞務人員佩戴統一并印有總包單位標志的安全帽,從事道路施工作業的人員統一著反光服,按照相關文件要求佩戴胸卡。
(九)自覺接受并積極配合建設單位、監理單位的安全督促檢查;依法接受北京市、開發區監督站安全監察。
工程總包單位(簽章):
項目經理(簽字):
年月日
不拖欠農民工工資承諾書
為保護農民工的合法權益,不拖欠農民工工資。鄭重承諾:我公司中標承建的項目工程,需要使用農民工時,將保證做到:
1、我公司嚴格按照北京市住房城鄉建委《關于建設工程勞務管理工作的指導性意見》,使用農民工要制定實名制管理,勞務費及勞務作業人員工資發放做到“月清月結”。
2、我公司項目經理對勞務費結算支付承擔直接責任,對我公司使用的勞務分包企業日常管理、實名制管理、農民工工資發放負有監管責任。凡因我公司項目經理管理不到位造成勞務費結算支付糾紛并引起群體性事件,由我公司承擔全部責任。
3、定期參與項目勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況;定期監督勞務分包單位每月足額支付農民工工資。
4如因我公司原因造成農民工工資拖欠和農民工上訪,我公司愿意接受建設單位依照有關規定對我公司作出的處罰決定。
5、我公司保證如實填寫建設單位關于“民工工資發放拖欠情況統計表”(本承諾書一式三份、建設單位、監理公司、總包單位各一份)。
項目投標人:(蓋章)
公司法定代表人:(簽名)
日期:年月日
第四篇:工程總包合同范本精選
承包合同多屬個別商訂的合同,定做物往往具有一定的特定性。下面是小編收集的工程總包合同范本,希望大家認真閱讀!
【1】工程總包合同范本
甲方:
乙方:
合同簽訂地:
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、條例、規章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目協商一致,訂立協議并共同遵照執行。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
二、工程范圍及內容:
工程量:
承包形式:
三、工期:
1、開工日期:
2、竣工日期:
3、合同總工期為 工作日。期間如遇連續大雨等無法抗拒的特殊天氣,經甲方和監理簽字認可后,工期可相應順延。
四、質量標準采用下列:
1、工程質量達到省優至魯班獎;
2、工程質量評定等級為優良;
3、符合國家質量驗收標準;
4、雙方約定的標準、具體為:
五、合同價款
本合同工程價款結算采用下列 種方式:
1、采用一次性包死總價的固定價格方式,總價為,如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協議.2、按實際發生的工程量結算。并按下列約定執行:
(1)工程預算價:(工程結束后按實結算)
工程單價:(含外運等其他一切費用)
(2)按實際發生的工程量,結合江蘇省有關工程定額標準計算,由乙方報決算價,經監理及甲方審核后,由會計事務所或 進行審計確認。
(3)所有工程量必須在每月 日前,由乙方向甲方提交月統計報表或已完工程量報告,須經監理及甲方審核同意。
(4)若涉及工程變更及增加工程量的,須經甲方項目負責人下達指令,變更簽證除應由監理方簽字外,還須由甲方工程部和有關項目負責人簽字,并在實際發生日的十五日內報甲方計財部負責人復核簽字,并由甲方分管領導簽字,以及最終由總經理審批后方可生效,否則甲方有權不予認可。
(5)變更工程量在總承包價5%以內,無需追加合同,超過5%,須另訂合同。
(6)取費標準及說明:土石方量測量執行省市有關土石方驗收標準,土方量按實結算。
(7)工程量核算確認方式說明: 完成合格工作量上報甲方審核報批,并編制統計報表上報監理,取得監理、甲方的確認后方可。
(8)合同協議一經簽字,不受市場價格變化影響,按合同及協議約定標準進行結算。
六、付款方式
1、本工程預算款為:
扣回工程預付款的方式為:
2、工程款按 方式支付,具體為:
(1)本工程無預付款;
(2)按每月完成工程量統計報表,經監理、甲方審核確認后,支付合格已完工工程款的 %.(3)總工程款的 %作為質量保證金,若無質量問題及其它違約情形,后支付給乙方。相反,如存在質量問題及出現其它違約情形,甲方有權直接扣付乙方質保金,如給甲方造成的損失超過質保金數額,乙方對超出部分仍應予賠償。
七、材料、設備供應:
八、質量及驗收
1、工程質量必須符合本協議第四條約定標準,并按現行國家驗收規范執行。質量保證期 年,如工程內容涉及主體結構的,應終身質保。
2、項目經理須持有省建委核發的崗位證書,且在建工程不得超過兩個,項目經理在現場的時間每天不低于 小時,負責處理工程上有關事務。
3、乙方所有進場人員未經甲方認可不得任意調換,若確實需更換,應提前3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調換人員達30%時,甲方有權終止合同,乙方無條件退場。
4、工程質量驗收必須按規范進行,所有工程資料須與工程施工同步進行,隨時供有關部門及人員查閱,不合格資料及時修正。
5、分項工序驗收,以及隱蔽工程驗收,必須經甲方及監理簽字驗收后方可進行下道工序施工。
6、甲方及監理應在收到乙方請驗報告后 小時內驗收完畢并出具書面驗收意見。平時甲方定期或不定期抽查,發現質量問題時,出具限期書面整改意見,乙方必須按甲方要求限期整改。若多次發現質量問題,或經兩次整改仍不符合要求,甲方有權根據情況要求支付違約金,嚴重的責令退場,一切損失由乙方負責。
7、竣工后,乙方應書面通知甲方及監理驗收,乙方在竣工后 天內提供符合規范性要求的竣工圖及全部竣工資料,并應一式 份。
8、其他約定 : 按圖紙說明施工,達到甲方、監理的要求,禁止隨地灑落、傾倒。
九、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內向甲方提交書面施工組織方案,乙方自行辦理開工報告等相關手續,甲方對乙方的施工組織方案進行審核批準,安排圖紙技術交底。
2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工,接受甲方、監理對工程進度的監督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方、監理有權責令限期改進,乙方應按甲方、監理的要求提出整改措施報甲方、監理審批后執行,期間趕工費用由乙方自理。月進度明顯滯后于進度計劃時,甲方有權暫停支付工程款。若乙方明顯無力按約定工期完工時,甲方有權調換施工隊伍,乙方應在按到甲方退場通知的十日內無條件退場,并撤出所有人員及設備,工程款按實際完成工程量的 %支付,否則甲方不支付任何款項,每拖延一天按總工程款的2 ‰承擔延期違約金,造成其它損失的,應全額賠償。
3、項目經理 :現場代表(乙方)
監理: 現場代表(甲方)
4、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定:乙方自行解決
十、安全及文明施工與管理
1、乙方須嚴格執行有關安全操作管理規范。
2、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員及童工。否則后果自負。
3、特殊工程需持有勞動部門核發的上崗證,持證上崗。
4、在施工過程中發生的工傷事故或其他內部糾紛,由乙方自行處理并承擔全部經濟責任。
5、所有機械設備需滿足工程施工需要,特殊設備須有安檢證明。
6、乙方應按當地政府有關部門規定進行施工場地標準化管理,因標準化管理不到位引起的一切處罰和損失由乙方自行承擔。
7、乙方應優先發放施工人員工資,不得拖欠,并處理好勞資糾紛及相關問題,不得因此影響施工,以及不得給甲方造成任何不良影響,否則甲方有權采取解除合同、責令退場、要求賠償損失、要求支付違約金等措施。
十一、甲方責任
1、按約定提供圖紙資料,及進行圖紙技術交底。
2、按約定向乙方支付工程款,若甲方因資金困難不能及時兌現,應與乙方協商,并可視不同情況向乙方承擔應付款部分的銀行貸款利息。
4、履行其它本協議約定的義務以及負責
十二、乙方責任
1、按約定保質保量的完成施工任務,符合工期及質量要求。
2、必須服從甲方現場管理,遵守法律及及行政規章、遵守各項規章制度,維護甲方聲譽,如發現故意損害聲譽,嚴重違反紀律,違反協議內容的行為,甲方有權給予經濟處罰,直至終止合同。
3、應注意保護生態環境,注意施工安全,不得砍伐樹木及損壞其它設施,注意護林防火。
4、乙方不得以任何理由擅自停工或消極怠工,以及采取吵鬧、威脅等不當手段,否則,甲方有權責令其退場,一切后果由乙方承擔。
5、質保期內若發生質量問題,乙方應在接到甲方電話或書面通知 日內進場維修,日內維修完畢,否則維修費從質保金中扣減。
6、乙方應按照相關規定,主動對工程項目進行質量跟蹤回訪。
十三、違約責任
1、雙方應嚴格遵守協議,如有違反,按本協議相關約定承擔違約責任。
2、如延誤工期,每超過一天,按合同總價款的 承擔違約金,或每天按 1000元向甲方支付違約金。
3、如出現質量問題,以及違反本協議其它約定,乙方除應賠償給甲方造成的全部經濟損失外,甲方可視具體情況,要求乙方按合同總價款的1%-10%承擔違約金。
十四、附則
1、本協議經雙方簽章 后生效。
2、本協議于 年 月 日在 簽署。
3、本協議一經簽字,雙方應嚴格遵守,如因執行本協議發生爭議,雙方應協商解決,協商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協議一式肆份,雙方各執貳份,具有同等法律效力。
甲方(簽章)乙方(簽章)
法定代表人: 法定代表人:
授權代表(簽字)授權代表(簽字)
年 月 日 年 月 日
【2】工程總包合同范本
發包方:
承包方:
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定,結合本工程的具體情況,經雙方協商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱
2.工程地點
3.工程計劃批準單位及文號
4.工程范圍和內容:全部工程建筑面積平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
第二條 工程期限
1.本工程合同總工期為 天(日歷天從開工之日算起)。
2.本工程開工日期 年 月 日,竣工日期 年 月 日。
3.如遇下列情況,經發包方現場監理工程師或工程師代表簽證后,工期作相應順延,并用書面形式確定順延期限。
(1)發包方在合同規定開工日期前 天,不能交承包方施工場地、進場道路、施工用水,或電源未按規定接通,影響承包方進場施工者。
(2)明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場,或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現有缺陷,需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者。
(3)不屬包干系數范圍內的重大設計變更;提供的工程地質資料不準,使基礎超深;施工方法與設計規定不符而增加工程量影響進度者。
(4)在施工中因停水、停電連續影響8小時以上者。
(5)發包方現場監理工程師或工程師代表無故拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者。
(6)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者。
(7)因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發生的火災、地震等)而影響工程進度者。
第三條 工程合同總價
1.本工程合同總價為人民幣 元。
2.如遇下列情況,合同總價作相應調整:
(1)合同總價內經雙方確認的暫估價變化;
(2)在合同工期內政策性調整所發生的材料差價、工資、費率及其它費用的變化;
(3)重大設計發生變更;
(4)基礎超過設計深度;
(5)在施工中新增加了工程項目;
(6)其它。
第四條 材料、設備供應
1.本工程所需的全部建筑材料、構配件、設備等物資的供應方法,經雙方協商按附件第 辦理。
2.材料、設備供應范圍的劃分和檢驗:
(1)進口特殊材料、有色金屬統配、部管物資和二、三類電機產品,由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨,其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責。
(2)成套設備和專用設備,由發包方負責招標、定貨、供應和商品檢驗后交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存,安裝時交付承包方妥善保管,不得挪用,丟失或損壞。
(3)本工程所需材料、設備除在“發包方供應的材料、設備明細表”明確由發包方供應外,其余材料均由承包方組織供應。
(4)所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證,都要檢查驗收,簽交物資驗收合格單方可進場,已進場的物資未經發包方許可簽署出場證書,不得運出場外。
(5)已進場的物資,若發現有不合格者,供料一方必須迅速將其運出場外。
(6)具有合格證書的建筑材料、設備,任何一方如有異議要求檢驗時,可以重新檢驗,檢驗后如屬合格產品,其檢驗費用由要求檢驗的一方承擔;如屬不合格產品,檢驗費用由供料一方負擔。
(7)沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格的建筑材料、設備、構配件等,雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其它原因造成不良后果,由責任一方負責。
(8)任何一方強迫對方使用不合格的建筑材料、設備和構配件于本工程的,都要簽證記錄在案,由此引起的一切后果由強迫一方負責。
3.材料價差及實物價格的結算。
(1)發包方提交的主要材料指標,由承包方采購供貨的,應根據指標的性質、發生的政策性調價等,以建筑安裝材料預算價格為依據,逐項計算出原價價差或預算價差,均由發包方負責補差。此價差未包括在本合同承包造價之內的,不得列入工程直接費。
(2)發包方提供的主要材料實物,按發包方提供實物時建筑安裝材料價格結算價款。
(3)除發包方供應的材料、設備外,發包方指定廠家、品種讓承包方購買和供應其所指定的材料、設備的,其價款按實結算。
(4)發包方委托承包方代購的材料、設備,按雙方商定的價格,由承包方收取代購款包干使用,發包方應于本合同簽訂后一天內一次付清。
(5)發包方提供的材料、設備的指標或實物,必須是本合同工程用的材料和設備,規格品種與實際需要不相符時,由承包方協助進行調劑串換使用,由發包方給付承包方勞務費 元(或承包方不收取勞務費)。
(6)發包方供應的木材、成材指標或實物、硬雜木均按有關規定辦理,其量差、價差由發包方承擔。
第五條 工程質量和檢查驗收
1.承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發的有關規范、規程進行施工,并接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查。
2.發包方聘用的現場監理工程師或工程師代表,必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔的任務。
3.承包方確定的施工現場負責人及技術負責人、專門技術人員及管理人員,必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔的工作通知監理工程師或工程師代表。
4.承包方應按工程進度,及時提供關于工程質量的技術資料,如材料、設備合格證、試驗、試壓、測試、報告等的影印件。材料代用必須經過設計單位和發包方同意并簽證后,方可使用。
5.隱蔽工程由承包方自檢后,填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收,監理工程師接到通知后 小時內應到現場檢驗,認可簽證后,方可進行下一工序施工。監理工程師未接的檢查驗收,承包方經質量檢查部門檢驗確認合格后,即可隱蔽繼續施工,發包方應予承認并辦理檢驗合格手續。如提出異議,經復查合格者,其費用由發包方負責;不合格者,由承包方負責,因此而造成工期損失由責任方負責。
6.電氣照明、通風、水暖、衛生工程和機電安裝工程竣工后,必須按照
(1);(2);(3)
等有關規定進行技術檢驗。屬于單體試車,由承包方負責進行。無論由誰負責試車,雙方均應相互配合,共同進行。
試車中需要的動力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術勞務費用等,由發包方提供。其費用包括在定額內的,由承包方負擔;定額中未包括的,由發包方負擔。
7.設備安裝工程,由承包方會同發包方將已完工程(設備基礎)向安裝單位辦理中間交工手續,并作為竣工驗收的依據。
8.工程竣工驗收,應以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。
9.工程竣工后,承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料,并發出竣工通知書,經雙方協商確定驗收時間,由發包方組織有關單位進行竣工驗收。
驗收合格后,雙方簽署交工驗收證書,并將工程移交給發包方管理,如發包方拖延接收,其保管費用和造成的損失由發包方承擔。
交工驗收中如發現有不符質量要求,需要返工的工程,應分清責任。屬施工原因造成的,按雙方驗收時商定的時間,由承包方負責修好再進行檢驗。竣工日期以最后檢驗合格的日期為準。
10.已竣工未驗收工程,在交工前由承包方負責保管,發包方不得動用,若發包方已經使用,即視同交驗。由于承包方原因,應交工驗收而不交不驗的工程,除按拖延工期條款處理外,并賠償因此而造成的經濟損失。
11.工程交工驗收后,土建工程保修期為1年,采暖工程為一個采暖期,水電保修期為半年。保修證書在交工驗收后由承包方填寫交給發包方。
施工造成的工程質量問題,發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。保修期內承包方拒不修理,發包方可動用預留保修款請人修理,超支部分應由承包方負擔。
第六條 施工設計變更
1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料,均為施工的有效依據,發包方、承包方均不得擅自修改。
2.施工圖的重大修改變更,必須經原批準、設計單位同意,并于修改前 天辦理設計修改議定單。在設計修改議定單經發包方簽證后,承包方才予實施。而議定單和修改圖紙發出份數與施工圖份數相同,并作為合同的補充文件。
3.當修改圖紙屬于設計錯誤、設備變更、建筑面積(容積)增加、結構改變、標準過高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時,其增加的費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷,材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責并調整合同造價。
4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下,提出修改設計的合理化建議,經發包方、設計單位或有關技術部門同意后實施,其節約的價值按國家有關規定分配。
5.在工程施工中發生下列各項事實之一時,承包方必須立即以書面通知發包方,要求確認:
(1)設計圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致,如地質、地下水情況等,設計文件所標明的施工條件與實際不符;
(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏,圖紙與說明書不符;
(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。
已經確認的事實必須在限期內解決。若是不能如期解決而造成停工的,工期損失由發包方承擔。
第七條 雙方負責事項
1.發包方
(1)辦理土地征用、青苗、樹木的賠償,墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的),并提供有關隱蔽、障礙物資料;
(2)開工前做好建筑紅線以外的“三通”和紅線以內的場地平整;按審定的施工組織設計或施工方案,提供在紅線圖以內距建筑物不大于 米的水、電源聯結點,并裝好水、電表,以便承包方按表計費;負責紅線以外進場道路的維修;
(3)按照施工地區供水、供電、水壓、電壓情況,采取措施滿足施工用水、用電的需要;
(4)根據規定提供不少于承包合同建筑面積 %的施工用地,辦理紅線外的臨時用地及臨時占用道路、爆破及臨時鐵道專用線接岔許可證,并承擔所發生的費用;
(5)合同簽訂后 天內(以收簽最后一張圖紙為準)向承包方提供完整的建筑安裝施工技術資料 套;
(6)確定建筑物(或構筑物)道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點;
(7)組織承發包雙方和設計單位參加的施工圖紙交底,并做好三方簽署的交底紀要,并在 天內分送有關單位;
(8)審核承包方工程進度月報,及時向承包方支付工程進度款;
(9)按《發包方供應的材料、設備明細表》確定的供應時間及時組織供應,應由發包方提供材料、設備以滿足工程進度的需要;
(10)派駐施工現場的監理工程師或工程師代表,對工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查,負責設計圖紙問題的處理,設計變更的簽證,工程中間驗收、工程進度撥款簽證和其它必須的簽證;
(11)組織對工程的竣工驗收,并按合同規定日期配合承包方辦好決算工作,及時了結工程財務和工程尾款。
2.承包方
(1)施工場地的平整、施工界區以內的用水、用電、道路和臨時設施的施工;
(2)編制施工組織設計(或施工方案),施工總進度計劃、材料設備、成品、半成品等進場計劃,用水、用電計劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗收單等,并及時送發包方及有關單位;
(3)按雙方商定的分工范圍,做好材料和設備的采購、供應和管理;
(4)于每月底前 天向發包方報送月度施工計劃,屬發包方供應的材料、設備供應計劃和當月工程進度月報(包括工程量、工作量和形象進度等);
(5)根據施工圖與說明書進行施工,確保工程質量,按合同規定的時間如期完工和交付;
(6)已完工的房屋、構筑物和安裝的設備,在交工前應負責保管,并清理好場地;
(7)提供竣工驗收技術資料,辦理工程竣工結算,參加竣工驗收;
(8)在合同規定的保修期內,對屬于承包方負責的工作質量問題,負責無償修理。
第八條 工程價款的支付與結算
1.合同簽訂后 日內,發包方支付不少于合同總價的(或當年投資的)%的預付款,計人民幣 萬元。
2.發包方收到承包方工程進度月報后,必須在 日內按核實的工程進度支付工程進度款,工程進度款支付達到總合同總價的 %時,逐步按比例開始扣回預付款(或抵作工程進度款)。
3.工程進度款支付達到合同總價款的 %時,不再按進度付款。辦完工驗收后 天內支付 %的價款,留 %的價款存入建設銀行,待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
4.如發包方拖欠工程進度款或尾款,應按銀行有關逾期付款辦法或“工程價款結算辦法”的有關規定處理。
5.確因發包方拖欠工程款、代購材料差款而影響工程進度、造成承包方的停、窩工損失的,應由發包方承擔。
6.本工程造價結算方式按下列情況辦理:
(1)以審查后的施工圖預算加變更簽證進行結算;
(2)根據施工圖預算加包干系數確定的包干造價結算,包干范圍以內的費用,按 等有關規定結算;
(3)根據標準施工圖單位造價包干結算,包干范圍以外的費用按 等有關規定結算;
(4)包干不包料的工程,按預算定額規定的人工費和機械費及相應的管理費結算;
(5)招標工程按中標價款結算,中標范圍以外的工程費用,另按 等有關規定結算。
7.承包方在單項工程竣工驗收后 天內,將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查,發包方在接到結算文件 天內審查完畢,如到期未提出異議,即由經辦銀行審定后撥款給承包方。
第九條 違約責任與獎勵規定
1.承包方的責任
(1)工程質量不符合合同規定的,負責無償修理或返工。因為修理返工造成逾期交付的,按合同總價的 %償付逾期違約金。
(2)工程交付時間不符合規定,按合同總價的 %償付逾期違約金。
2.承包方的責任
(1)未能按照承包合同的規定履行自己應負的責任,除竣工日期得以順延外,還應賠償承包方因此發生的實際損失。
(2)工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的停工,應采取措施彌補或減少損失,同時,賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
(3)工程未經驗收,發包方提前使用或擅自動用,由此而發生的質量或其他問題,由發包方承擔責任。
(4)超過合同規定日期驗收,按合同總價的 %償付逾期違約金。
3.發包方有提前工期要求的,可以實行提前竣工獎,按照合同工期,每提前一天由發包方按合同總價的 %獎給承包方。關于優良工程每平方米獎 元。
第十條 爭議的解決方式
本合同執行過程中如發生爭議,雙方應及時協商解決。在協商不成時,如雙方屬于同一部門時,由上級主管部門調解;調解不成,或雙方不屬于同一個部門的,任何一方均可向工商局經濟合同仲裁委員會申請仲裁,也可直接向人民法院起訴。
第十一條 特殊條款
合同條款如對特殊情況有未盡事宜,雙方可根據具體情況結合有關規定議定特殊條款。
第十二條 附則
本合同其它未言明事項,一律按《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規定執行。
本合同附件:(1)工程項目一覽表(附表一);(2)全部施工圖紙;(3)施工圖預算;(4)發包方負責供應材料、設備一覽表(附表二):(5)國家(或省、自治區、市政府、計委、建委等有關單位)對工程的批準投資計劃、計劃任務書等 份文件。上述附件均為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。
合同經雙方簽字蓋章后生效,至合同工程竣工交驗,結清工程尾款,保修期滿后自然失效。
合同正本 份,其中發包方執 份,承包方執 份,副本 份,分別報送業務主管部門、工商行政管理局和建設銀行備案。
發包方(蓋章): 承包方(蓋章): 鑒(公)證意見
地址: 地址: 經辦人
法定代表人(簽名): 法定代表人(簽名): 鑒(公)證機關(章)
委托代理人(簽名): 委托代理人(簽名):
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
郵政編碼: 郵政編碼:
簽約日期: 年 月 日
簽約地點:
年 月 日
有效期限 至
年 月 日
第五篇:會展中心工程總承包會議紀要
鄭州國際會展中心工程總承包項目部
工作會議紀要
日期:2003年4月13日下午 地點:項目部會議室
參加人員:董勤順、屠益官、聶宇文、郭慧星、趙先明、張成林、劉國治、李忠衛、王建國、左紅衛
主持:聶宇文 記錄:王建國
聶宇文主任介紹項目部的基本情況:
按照局對鄭州國際會展中心工程的部署和要求,組建中建八局鄭州國際會展中心工程總承包項目部。
一、項目部名稱:中建八局鄭州國際會展中心工程總承包項目部
二、項目部人員的崗位及分工
1.屠益官:項目經理,第一責任人,負責項目部全面工作。2.聶宇文:助理項目經理,第二責任人,協助項目經理負責項目部全面工作。
3.郭慧星:常務副經理,負責二類工程的施工、安全、幕墻、二次裝修、CI達標、創省文明工地的管理。
4.趙芳政:總工程師,負責項目全面技術、質量工作。5.趙先明:副經理,兼財務合約部經理,負責財務、合約、預結算及成本、勞資管理。
6.陳建設:副經理,負責土建工程(不參加分配)。7.劉國治:副經理,負責安裝工程(不參加分配)。
8.張成林:安全總監,負責安全、鋼結構、大型設備安裝的管理。9.楊蔚然:質量總監,負責項目全面工作。
10.(待定):工程調度,負責工程項目生產調度工作。11.(待定):總工助理,協助總工負責技術、質量。
12.王建國:辦公室主任,負責醫務室、CI達標、創省文明工地,項目檔案、后勤工作。
13.左紅衛:黨支部書記,負責黨建、民主管理工作,協助辦公室主任做好項目后勤工作。
辦公室與二公司辦公室合在一起辦公,文件檔案歸辦公室管理。
要求同志們相互配合,體現項目部各項工作的管理、組織和落實。支持屠經理的工作,服從屠經理的領導。
會后對各自的工作做一安排和設想,以便更好地做好工作。
屠益官經理:
同志們對各自的分工有何看法可以談一談,我講的目前的幾件事:土建工程與安裝工程的協調問題,土建工程從今年5月至明年4月5日完工,鋼結構從今年9月份開始,醫務室的規模;材料的采購,工資的發放。
技術工作:①抗震防烈。②將支護、降水方案提供給業主。③與設計院聯系,督促提供圖紙。④地下室施工圖紙的設計,安裝公司設計預留預埋圖紙。⑤幕墻、鋼結構的招投標與業主協調。
現場工作:①支護樁。②土建施工的臨建工作,技術人員的進場、培訓。③民工的清退,建宣傳欄。
郭慧星經理:
二是工程分包人員進場前要對管理人員、技術人員進行培訓。
對分工及意見,工作到位,但不越位。張成林總監:
對分工及意見,今后安全工作要與業主對接,建立完善的管理體系,進行安全教育,請地方部門有關專家講課。屠經理定工作計劃及進度,我進一步細化分解,并提供給業主。建立文件管理程序,建立收發文件登記和分類登記冊。
聶宇文主任:
1、預應力工作由我負責。
2、安全體系由張總負責。
3、質保體由二公司制定。
4、現場排水降水由郭經理負責。
5、醫務室的籌建由王建國負責。項目部
印章由辦公室管理,所有蓋印章發出的文件要有存檔1份,所有文件都要經我審核,再蓋印章下發。工地平面圖由二公司設計。工作計劃以項目部名義報業主。
會議都要有記錄,并打印成文報局有關部門。
除屠經理和趙芳政總工外,其他人員都要參加值班。用車由 辦公室安排。
董書記講以下幾點:
一、目部人員配備的原則:
1、局對項目管理工作的深入體現法人管項目。
2、項目部配備的人員高效精干,一人多職,一職多能。
3、項目經費實行計劃管理包干使用,節余分成,超支不補。
二、總承包項目部基本職責初步定位 管理、協調、指導、檢查、監督、服務
三、項目部全體同志要加強團結,同心同德,多溝通,尤其是屠經理、聶主任、郭經理更要多溝通。同志們要互相尊重,時時處處要體現老同志的風范。
四、近期一系列工作
1、趙先明同志要認真研究合同,按分類交給責任人,分析合同的風險,如何回避風險。
2、土建公司、安裝公司的勞務隊伍和材料合同由趙先明同志把關審核并報項目部備案。
3、設計現場平面規劃,包括業主分包部分。
4、現場排水問題。
5、網絡計劃的調整,業主提供圖紙后,要有專人負責,并做好階段計劃。
6、辦公自動化問題,盡快買微機、復印機、、文件檔案可存入微機內,項目部與二公司辦公室可合在一起辦公,打字員可聘請。
7、收集總承包項目管理的資料,總結經驗,有些問題與業主協商。
8、盡快落實買車。解決上下班的交通問題。
9、將工程總承包項目部的組織機構、定員、定責、通訊方式報甲方。
10、將項目部人員的工資標準報局審批,并做經費預算。
11、向甲方(業主)申報預付款,由陳建設、聶宇文、趙先明同志負責。
12、向業主要圖紙供應計劃。
13、每月有工作計劃,綜合后打印成文,按計劃落實檢查工作。
14、項目部排值班表,項目部值班人員例行檢查職能,值班人員要與業主值班者和監理見面,互通情況,建立總值班記錄。
15、建立施工日記。
16、會議要有記錄,會議內容傳達到有關人員。
17、分口對接,內部、業主和監理分口對接。
18、建立每周例會制度,我們的例會排在業主例會之前,向業主提出哪些問題需業主解決的,提醒業主該辦的事情,業主例會經理、副經理必須參加。
19、制定一系列管理制度,如創優計劃、資料管理規定、安全管理規定、質量管理規定、施工調度管理規定、財務預算管理規定等,組織好圖紙會審。
20、抓緊落實項目部與二公司、安裝公司的責任書。
21、項目部費用的報銷:項目部費用報銷由屠經理簽字,大筆費用使用前和我通氣,商量后使用。
食堂生活費建帳管理。
住宿、食堂、辦公室物品建立臺帳。
22、衛生所的規模不需太大,備常用藥,急救藥器械可與醫院聯系,可借用或租用,輸液器械要準備,但一般情況下不要開展,必要時業主領導和項目領導另行考慮,藥品建帳管理,各單位建帳并簽字,費用階段結算,項目部人員的藥費階段核算。
23、預應力由聶主任負責。
24、業主對鋼結構的招投標,我們一定要參加。
25、要組織好支護樁施工隊伍的招投標工作。砼攪拌站要納入總承包管理,獎懲分明。
26、砼攪拌站的發電機問題要盡快考慮。