第一篇：安全生產標準化計劃實施方案—最新

沙灣縣寶英煤礦煤炭有限責任公司煤礦

安全生產標準化實施方案

二〇一七年八月十二日 沙灣縣寶英煤礦煤炭有限責任公司煤礦

安全生產標準化實施方案

煤礦安全生產標準化是企業安全建設和安全文化建設的基礎，也是保證煤礦生產安全、人身安全的一種手段，是高產、穩產、均衡生產的前提條件，是煤礦步入本質安全道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產的具體體現。特制定我礦安全生產標準化實施方案。

一、成立安全生產標準化領導小組

1、領導組織機構 組 長：鄧永明（礦長）副組長：賀紅強(總工程師)李鳳宏(安全副礦長)紀進良(生產副礦長)許天軍(機電副礦長)成 員：李永科(采掘副總)唐邦勇(地測副總)文清顯(通風副總)趙云礦(機電副總)潘景鋒(調度主任)謝崇廣(辦公室主任)王學明(通風科科長)王 滔(生產技術科科長)唐 磊(安全科科長)別 克(機電科科長)史 磊(地測科)田 云(調度室)鄒俊杰(調度室)趙振明(綜采隊隊長)丁松乾(綜掘隊隊長)安全生產標準化辦公室設在安檢科，由李鳳宏兼任辦公室主任。

2、具體分工及職責：

組長是礦井安全生產標準化工作第一責任人，全面負責安全生產標準化工作的領導，提供必要的安全投入、設備、設施、資金保障。

副組長受組長全權領導，積極配合組長工作，是安全生產標準化工作的直接責任人，主持安全質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查安全生產標準化工作領導小組各職人員的履職情況，具體抓好井上下各系統的硬件工作，制定專業實施計劃及考核獎懲辦法。具體分工如下：

賀紅強(總工程師)：具體負責通風、地質災害與測量和職業衛生專業的安全生產標準化工作。

李鳳宏(安全副礦長)：具體負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全培訓和應急管理三個專業的安全生產標準化工作。

紀進良(生產副礦長)：具體負責采煤、掘進、調度和地面設施三個專業的安全生產標準化的工作。

許天軍（機電副礦長)：具體負責機電、運輸二個專業的安全生產標準化的工作。礦井分管負責人在完成好安全生產標準化工作的前提下同時負責完成分管范圍內的專業管理責任。

工作方式由組長全面落實煤礦安全生產標準化工作的機構組織和人員職責。

由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內容，完善責任目標、規章制度、計劃需要的物資材料和設施設備、確定安全生產標準(三級達標)，限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現，確定安全標準化初驗時間和方式。

副組長要根據煤礦安全生產標準化基本要求及考核評級辦法分頭落實工作任務，根據分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。

各小組長是各項安全生產標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

3、專業分組： 1）安全風險分級管控 2）事故隱患排查治理 3）通風

4）地質災害防治與測量 5）采煤 6）掘進 7）機電 8）運輸 9）職業衛生 10）安全培訓和應急管理 11）調度和地面設施

4、工作目標

通過實施煤礦安全質量標準化建設，全面提升煤礦安全質量水平，實現年度“礦井無重傷、班組無輕傷、個人無違章、現場無隱患”，力爭2017年底達到煤礦安全生產標準化二級礦井。

二、成立各專業小組

1、安全風險分級管控安全生產標準化小組 組 長：鄧永明 成 員：李鳳宏、唐 磊 職責分工：

1）鄧永明負責安全風險分級管控安全生產標準化管理全面部署和安排工作。

2）李鳳宏負責安全生產標準化工作的具體安排、落實、監督與檢查工作。

3）唐磊負責安全風險分級管控安全生產標準化管理的資料收集考評。

2、事故隱患排查治理安全生產標準化小組 組 長：李鳳宏 成 員：唐 磊 職責分工： 1）組長負責隱患排查治理活動的全面工作。負責召開隱患排查治理工作會議；負責組織礦井各級管理人員對自查出的隱患進行全面整改、治理工作。

2）成員按照各自專業隱患排查治理工作，并及針對排查出的隱患擬定整改方案，整改時間，責任人，報隱患排查治理工作小組審核匯總，參與隱患排查治理工作。

3、通風安全生產標準化小組 組 長：賀紅強 成 員：文清顯、王學明 職責分工：

1)賀紅強全面負責通風安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)文清顯全面負責通風安全生產標準化工作的具體安排、落實、監督與檢查工作。

3)王學明負責通風安全生產標準化的管理制度及軟件方面的工作。

工作目標

以通風為重點，以防止煤礦瓦斯、煤塵及火災等重大事故的發生為目標，全面開展通風專項整治活動。通過排查和治理，促進安全責任制的落實，消除事故隱患，努力達到安全生產標準化二級標準。

具體實施辦法

1)按照設計完成全礦井通風系統工作。2)按標準化要求安設、挪移拆除隔爆設施。與礦井相連接的主要進、回風巷道，采區進、回風巷都要安設主要隔爆設施。水量要滿足400L/㎡, 棚區長不小于30m。工作面、掘進巷道內安裝輔助隔爆設施，水量要滿足200L/㎡,水棚的間距為1-2m，棚區長不小于20m。

3)所有掘進工作面必須實現雙風機雙電源，并實現自動切換，安裝風電、瓦斯電閉鎖。

4)要加大監控系統相關工作人員的專業培訓和管理考核力度，嚴格落實瓦斯監控系統裝備、聯網和維護的規定，確保安全監控系統安全穩定運行，統一瓦斯日報表格式。

5)對主要運輸道、回風道、掘進巷道、通風構筑物前后材料堆放多、散、亂等，必須進行清理維護。加強局部通風管理，尤其是風筒在拐彎、過風墻處要使用硬質風筒，嚴禁拐死彎;風筒經過復雜地段要采取保護措施，防止風筒遭受破壞。

6)加強通風設施標準化管理。對密閉、風橋、風窗、風門進行全面的檢查維護，完善通風設施臺帳，優化通風系統，提高礦井有效風量率。

7)所有瓦斯檢查員，必須是經過培訓且考試合格持證上崗，按要求規定有關人員下井必須攜帶甲烷檢測報警儀和光學甲烷檢測儀。

4、地質災害防治與測量安全生產標準化小組 組 長：賀紅強 成 員：唐邦勇、史 磊 職責分工： 1)賀紅強全面負責地質災害防治和地測安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)唐邦勇全面負責安全生產標準化工作的具體安排、落實、監督與檢查工作。

3)史磊負責地質災害防治和地測水安全生產標準化的管理制度及軟件方面的工作。

具體實施辦法

1)圖紙齊全、圖例規范、內容完整，并定期對圖紙進行更新。及時填繪巷道煤層變化剖面圖、素描圖，對在掘進工作中遇見的各種地質異常進行分析。

2)井下各掘進頭必須懸掛各項牌版，具體懸掛位置為：“防水測點”掛在迎頭探水點的起點，及時懸掛在巷道便于觀察一側。并在巷道上幫用紅色油漆寫上“探水點”三個字。防治水“探放水牌版”與“探水點”不超過20m，與其它瓦斯檢測牌版用4#鐵絲固定在巷道右幫，懸掛高度為1.2m以上，“探放水鉆孔設計”與巷道三圖一表掛在離迎頭25m左右的巷道上幫，懸掛高度不小于1.2m，相鄰牌版間距以10cm為宜。觀測位置、觀測人、觀測日期，并在表上要有近期的三次觀測記錄。井下各涌水點及涌水鉆孔統一編號管理，并制作相應的牌版，牌版內容要有涌水(淋水)點編號或涌水鉆孔編號、觀測方法、涌水點位置、觀測人、觀測日期，并在表上要有近期的三次觀測記錄。

3)做好平時的地質預測預報，在有異常的地方進行掛牌管理，并要及時編制過異常帶的安全技術措施。4)及時根據地質鉆孔的施鉆情況，進行準確判斷地質情況，并及時做出分析，繪出圖紙，建檔歸類。

5）提供采掘工作面需要數據，建立完善系統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯系測量網，設立主要的測量基點(線)，有相關的資料說明。

5、采煤安全生產標準化小組 組 長：紀進良

成 員：李永科、王 滔、趙振明 職責分工：

1）紀進良全面負責礦井采煤安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)王滔全面負責采煤安全生產標準化工作的具體安排、落實、監督與檢查工作。

3)趙振明負責采煤工作面的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業規程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全生產標準化考核評分表內的規定執行。

年度目標

1)百萬噸死亡率實現“零”；杜絕二級及以上非傷亡事故。2)全年采煤專業質量標準化不得低于二級。3)實現采煤工作面的頂板來壓監測及時化、準確化。

4)從基礎工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業安全生產標準化水平上新臺階。具體計劃

采煤工作面在本礦安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。

工作安排及要求

1)有針對性的對標準化工作評比，以此帶動整體工作的提高，采煤專業做到月月有更新，項項有所提高，以此推進全礦采煤安全生產標準化水平整體提高。

2)工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”。

“八無”：無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患?！傲R”：物料設備碼放整齊，支架排列整齊，安全設施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規范、方向一致、排列整齊。“四到位”：規程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位?！叭龑崱保汗ぷ髅嬷Ъ芙禹斪o幫嚴實，兩巷超前單體接頂嚴實，頂板監測監控數據真實。“三直一平兩暢通”：工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。

3)保證綜采工作面兩巷超前支柱初撐力達到要求。

4)綜采工作面支架壓力表必須保證每個支架均都安裝壓力表，保證綜采面支架初撐力達標。

5)綜采工作面全部支架安裝壓力表，實現每班次頂板壓力變化觀測。6)由生產科負責完善綜采工作面回采信息匯報工作，按月度、季度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括具體參數、產量情況、過地質構造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。

7)各種警示標識及牌板懸掛到位。

6、掘進安全生產標準化小組 組 長：紀進良

成 員：李永科、王 滔、丁松乾 職責分工：

1）紀進良全面負責礦井掘進安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)王滔全面負責掘進安全生產標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。

3)丁松乾負責掘進工作面的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業規程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全生產標準化考核評分表內的規定執行。

年度目標

以抓好現場內工程質量，加強錨桿、錨索支護質量控制，搞好文明生產環境為基礎，保持安全生產標準化動態達標。

具體計劃

所有掘進工作面在本礦安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。

由生產礦長牽頭，生產技術科配合負責月度安全生產標準化驗收。具體工作安排及要求

1)合理確定巷道支護強度和密度，優化支護參數。

2)加強掘進頭頂板管理，臨時停頭時，永久支護必須緊跟迎頭，過地質構

3)造帶陷落柱區域都應制定針對性措施，并及時加強支護。4)重點做巷道開拓，過斷層，過陷落柱的頂板管理，控制巷掘成型，提高內在質量，加強對錨桿、錨索等隱蔽工程質量監督管理。

5)重點落實錨桿巷道支護管理工作，對存在錨桿有報廢現象，立即停止掘進，重新布置，并對相關責任人處以200元罰款;錨桿支護的巷道的初錨力、錨桿角度、深度、施工時間、施工人員等必須在施工現場標明。搞好頂板會戰，定期召開項板分析會，加強巷道巡回檢查，發現斷梁、斷柱、頂板開裂放線、離層等問題及時解決，確保安全生產。

6)驗收要有記錄，所用材料必須符合設計要求，否則追究有關人員責任。

7)巷道文明生產劃段分單位負責，掛牌管理，抓好管線吊掛，物料碼放，責任到人，定期檢查，發現一處不合格罰100元。

7、機電安全生產標準化小組 組 長：許天軍 成 員：趙云礦、別 克 職責分工：

1)許天軍全面負責礦井機電安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。2)趙云礦全面負責機電安全生產標準化工作的監督與檢查工作。3)別克負責井上機電安全生產標準化建設的具體安排、落實工作。

具體計劃

機電安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。由機電礦長牽頭，機電科配合負責月度質量標準化驗收。具體工作安排及要求

1)加強科室在職人員管理及業務提升，以及各特殊崗位操作人員的安全培訓工作，具體時間依照培訓中心安排時間為準，學習機電安全生產標準化的相關規定及執行標準。

2)加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場所記錄填寫的準確性和規范性，加大主要設備的日檢和設備定期檢修。

3)對井下所有設備全面自檢，對設備隔爆性能達不到要求的要及時更換，對井上、下所有防爆設備必須達到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”的供電標準，對井下電纜實行標準化懸掛。主要是各工作面機頭、集中巷、各轉載點機頭等。

4)設備銘牌、責任牌、完好牌、警示牌必須字跡清楚完整。所有設備在入井前必須有防爆檢查員檢驗無誤后，并做好入井設備檢驗記錄后，方可簽發防爆合格證。

5)電纜懸掛在壓風管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子上方，保持距離為0.3米。通信電纜、信號電纜與電力電纜懸掛距離井筒為0.3米，巷道為0.1米。高、低壓電力電纜敷設在巷道同 一側時，高、低壓電纜之間的距離必須大于0.1米，高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50毫米。

8、運輸安全生產標準化小組 組 長：許天軍 成 員：趙云礦 職責分工：

1)許天軍全面負責礦井運輸安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)趙云礦全面負責運輸安全生產標準化建設的具體安排、落實工作。

工作目標

在現有的基礎上進一步鞏固提高，完善運輸安全管理的不足，不斷提高安全生產工藝水平與技術裝備，規范員工操作行為，嚴格安全質量標準化考核，力爭達到運輸安全生產標準化二級礦井。

具體計劃

軟件資料的完善，運輸專業工作組必須保持每天、每月標準化工作軟件資料的連續性，不得敷衍了事，對標辦的平時抽查不得隨意應付，更不得在資料中弄虛作假，必須保證各類軟件資料的真實、清晰、完整、詳實。

機電安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。由機電礦長牽頭，機電科配合負責月度安全生產標準化驗收。具體實施辦法 由機電副礦長組織每月對軟件資料進行不定期抽查，對查出問題以書面形式提出整改要求并進行通報、公示。

9、職業衛生安全生產標準化小組 組 長：賀紅強 成 員：謝崇廣 職責分工：

1)賀紅強全面負責礦井職業衛生安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。

2)謝崇廣全面負責職業衛生安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。

具體工作安排及要求

職業衛生安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。謝崇廣負責職業衛生安全生產全面管理，防職業危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防職業危害措施進行井上、下防職業危害工作，嚴格按煤礦安全生產標準化考核評分表內的規定執行。

10、安全培訓與應急管理安全生產標準化小組 組 長：李鳳宏

成 員：唐 磊、全礦各科室科長 職責分工：

1)李鳳宏全面負責礦井安全培訓與應急管理標準化工作的全面部署和安排工作。2唐磊按負責安全培訓與應急管理標準化工作建設的具體安排、落實、演練、監督與檢查工作。

3)各成員嚴格按照其相關職責對安全培訓與應急管理安全生產標準化建設負各自責任。

工作目標

通過開展多項應急救援演練。逐步提升生產安全事故應急處置能力。保障我礦應急救援工作長久持續，為安全生產工作鋪墊基石。努力達到安全生產標準化二級標準。

具體工作安排及要求

1)全面落實生產安全應急救援預案所設定演練計劃及內容，認真修訂應急救援制度及成立機構，補應急救援隊伍建設，層層簽訂安全協議，嚴格落實職工隊伍培訓工作，強化重大危險源的控制以及發生災害后的應變能力，不斷提高我礦安全應急水平，落實安全應急預案。

2)補充應急救援物資并規范管理。

3)制定全年演練計劃，并參照執行演練，演練結束后寫出演練總結并全礦傳達，以此增強全員安全救援思想及意識。

4）組織落實好全員職工培訓工作。

11、調度和地面設施安全生產標準化小組 組 長：紀進良

成 員：潘景鋒、田 云、鄒俊杰 職責分工：

1)紀進良負責調度信息化管理工作，全面落實安全生產標準化管理工作的全面部署和安排工作。2)潘景鋒全面負責信息調度安全生產標準化工作建設的具體安排、落實、監督與檢查工作。井下生產調度，隨時了解井下生產工作情況，掌握井下生產動態，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋。

3)成員組其他成員嚴格按照其相關職責對調度和地面設施安全生產標準化負各自責任。

工作目標

實現獨立的信息調度機構，實行24小時不間斷值班，認真組織指揮生產工作，對每班發生的問題在第一時間進行調度指揮，及時掌握每班的生產動態，并跟蹤做好記錄。全面保證調度指揮工作超前、高效。努力達到安全生產標準化二級標準。

具體工作安排及要求

1)調度室在處理安全生產中出現的各種問題和矛盾，要遵循調度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產指揮準確無誤，保證調度指揮準確性。

2)在日常工作，必須嚴格檢查，督促各生產環節及作業現場的安全生產，嚴格按照“三大規程”規定進行組織指揮生產，了解和掌握規程制定的執行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產的發展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現安全生產。

3)生產調度員在日常工作中，必須按照要求經常深入現場，深入采掘一線，搞好調查研究，全面熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向有關領導提出專題匯報或建設性意見，及使處理和解決生產中的關鍵問題。4)建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。

5)嚴格調度匯報制度，規定的內容包括：班、日安全生產情況匯報、旬、月、季的安全生產情況匯報、作業計劃匯報、調度專題匯報、事故匯報、對所有規定匯報的內容，必須安規定的時間和內容及時向領導匯報。

6)環境、文明衛生方面要求達到物品有序、設備、資料整潔。7)加強全員思想教育，切實轉變作風，保證調度生產標準化工作全面開展。

8)完善調度安全生產標準化制度，既要保證抓好調度與地面設施標準化的基礎，又要結合調度工作實際制定相應的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應制定《調度工作管理辦法》、《調度與地面設施標準工作制度》。

三、考核辦法

安全生產標準化辦公室(以下簡稱辦公室)對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施共計11個專業組的考核辦法：辦公室每月召集辦公室成員對各專業組進行一次全面檢查，根據檢查結果、專業組自查結果、全月安全生產情況，確定各專業組的考核結果。

具體辦法：

1、安全生產標準化考核辦公室依照《煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》2017年7月新修訂標準執行。每月月底前對各專 業組進行嚴格檢查，煤礦安全生產標準化標準考核評級計分以100分為滿分，按專業得分乘以權重系數，計算結果為礦井總得分。

2、辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、帶班領導發現的隱患及問題落實及整改情況，得出各專業組標準化最終得分，根據各專業組最終得分進行評級。

寶英煤礦

二〇一七年八月十二日

安全生產標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全生產標準化工作辦公會議。

2、會議由企業負責人(法人)主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術負責人、各科室負責人參加。

3、安全生產標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全生產標準化辦公會的內容包括：

貫徹學習有關安全生產標準化的考核評級辦法的各項規定。檢查落實安全生產標準化工作情況?？偨Y近段時間的安全生產標準化工作，分析當前存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全生產標準化工作及安全生產標準化工作目標。討論事故和重大“三違”的處理情況。落實安全生產標準化工作所需的人、財、物、資金。研究重大安全生產標準化工作計劃和施工措施。

安全生產標準化管理制度

1、安全生產標準化是煤礦企業搞好安全生產的有力保證。

2、安全生產標準化檢查標準必須全面、系統，并結合本礦而定，檢查標準依據是“五標準一辦法”。

3、安全生產標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十一個大項，每大項100分。煤礦安全生產標準化考核評級：

一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于90分，其它4個專業不低于80分。

二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于80分，其它4個專業不低于70分。

三級：檢查考核得分70分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業不低于70分，其它4個專業不低于60分。

5、本礦按二級標準評分，在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在70分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到70分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術負責人、副礦長、各科室負責人參加，必要時可聘請總公司的專業技術人員來礦幫助檢查。

安全生產標準化工作責任制度本礦安全生產標準化管理機構分為三個層次進行管理并落實其安全生產標準化管理工作的責任。其一是礦長安全生產標準化責任制的落實，其二是副礦級安全生產標準化責任制的落實，其三是各專業科室安全生產標準化責任制的落實。礦長是煤礦企業安全生產標準化的第一責任者，負責本礦安全生產標準化的全面管理責任。副礦級是煤礦企業安全生產標準化的主要責任人。各專業科室是本礦安全生產標準化最基本的層次，負責各專業安全生產標準化的責任。

安全生產標準化工作匯報制度安全生產標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全生產工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內容必須真實可靠，數據準確，由辦公室副主任唐磊存檔備查。安全生產標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全生產標準化管理，抓好安全生產標準化工作，保證安全生產標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立生產就是安全、生產就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和安全生產標準(如作業規程、操作規程、設計圖紙等)進行施工作業。

3、在施工作業過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程生產檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序，上一班的生產不合格，嚴禁轉入下一班，嚴防惡性循環，隱患延續。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程生產、數量驗收，對工期或使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按生產要求施工，未達設計和安全生產標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。生產驗收必須如實作好記錄，填寫工程生產驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數量屬實后，方可結算工資。

5、嚴禁安全生產標準化驗收人員弄虛作假，否則一經查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關依法懲處。

安全生產標準化目標管理制度

為強化礦井安全生產標準化，有效控制和消除事故，明確安全生產標準化目標，逐級落實職責，抓好安全生產標準化工作，特制定安全生產標準化目標管理制度。

1、礦應根據上級下達的安全生產標準化指標，結合礦井安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制定安全生產標準化總體目標和階段安全生產標準化目標。

2、安全生產標準化總體目標應根據井下實際建設情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全生產標準化目標保證總體目標實現。

3、總體目標應根據礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全生產標準化保證體系。

4、各級安全生產標準化第一責任者對安全生產標準化目標管理負全面責任，安全生產標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全生產標準化實施計劃和執行措施，專業科室制定安全生產標準化工作任務，個人制定安全生產標準化工作保證。

5、安全生產標準化目標實行與經濟利益掛鉤，嚴格按規定兌現獎懲，對順利完成安全生產標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100-300元的獎勵，對未及時完成安全生產標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全生產標準化目標管理進行分析、總結、考核，提出確保目標實現的安全生產標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監督檢查。安全生產標準化工作各工崗人員責任制

(一)組長(礦長)安全生產標準化工作責任制

1、及時傳達上級的安全生產標準化工作的文件、指標、決定并認真貫徹、落實、檢查、督促安全生產標準化工作的開展。

2、礦長是煤礦企業安全生產標準化工作的第一責任者，對本礦的安全生產標準化工作負主要責任。

3、根據現行有關規定配齊安全生產標準化管理人員和特種作業人員，同時要有相關的約束制度。將安全生產標準化工作落實到班組組織職工進行安全生產標準化知識教育和培訓。

4、定期召開安全生產標準化辦公會，定期進行井下安全生產標準化管理工作的大檢查，查出存在的問題，制定行之有效的整改計劃。

5、安全生產標準化工作規劃和計劃，獎懲辦法。提前拿出物資、設備、材料計劃。

6、與礦工程技術人員一道制定安全生產標準化管理規章制度、崗位責任制。

7、及時聽取各小組的情況匯報。進一步調整工作。(二)、安全副礦長安全生產標準化責任制

1、按時召開班前會，傳達、貫徹落實上級有關安全生產標準化管理的規定、方針政策。

2、組織職工學習《煤礦安全規程》、作業規程技術操作規程，搞好職工安全生產標準化知識教育和培訓，3、嚴格按安全生產標準化管理的規定進行現場管理。搞好現場安全生產標準化的安監察工作。

4、熟悉井下采、掘、機、通、運、提、排系統的運行方式和安全生產標準化管理的各項規定。

5、重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全生產量標準化管理工作。

6、認真督促瓦檢員檢查好各作業點的瓦斯濃度、通風系統是否正常運行，通風設施是否可靠。

7、嚴格驗收井下工程生產，加強職工的思想教育。

8、組織并參加安全生產標準化工作大檢查活動，對檢查出的問題必須落實措施、明確責任、及時組織限期整改。

(三)、生產副礦長安全生產標準化責任制

1、堅持安全第一的安全生產方針，是安全生產標準化工作小組的直接責任者。

2、嚴格按安全生產標準化工作計劃開展工作，按質按量完成各項達標任務。嚴格驗收工程生產。

3、加強現場管理，督促班組、隊按照計劃進行施工、操作。

4、組織有關人員定期進行安全生產標準化工作檢查，對查出的問題認真組織人員進行整改。

5、定期組織安全生產標準化活動，加強職工安全生產標準化知識教育及培訓。

6、每月下井不得少于16天，并認真抓好現場安全生產標準化管理，及時制止違章作業和違章指揮。協助礦長搞好井下安全生產標準化工作。

(四)、機電副礦長安全生產標準化責任制

1、對全礦和機電運輸系統的安全生產標準化管理工作負全面責任。是全礦機電運輸安全生產標準化工作直接負責。

2、認真貫徹執行安全生產標準化工作計劃的各項規定。嚴格執行安全生產標準化管理制度，保證機電運輸系統安全運行。

3、負責編制機電運輸系統的安全生產標準化工作計劃。

4、組織本系統的安全生產標準化檢查，對查出的安全問題及時制定整改計劃和措施并組織落實。

5、定期組織機電運輸設備的檢修，做好日常維護保養，保證設備完好。

6、具體負責組織制定機電運輸系統的規章制度，并抓好落實工作。

7、組織機電運輸事故中設備的檢修和恢復工作，并提出防范措施，督促落實。

8、深入現場，檢查機電運輸設備運行情況。

9、具體負責制定機電運輸系統的安全生產標準化管理責任制度。并負責組織落實。

10、負責井下電氣設備防爆及機電運輸設備保護和測試管理工作。(五)總工程師安全生產標準化工作責任制

1、對本礦的安全生產標準化工作負技術責任，針對本礦的安全生產標準化技術問題，采取有效的措施。

2、認真貫徹執行安全生產標準化標準、行業技術標準及規范、安全規程及規章制度。

3、組織并參加編制煤礦安全生產標準化工作計劃，嚴格監督貫徹執行。負責組織驗收工程生產。

4、負責組織并參加對職工的安全生產標準化技術培訓工作。

5、定期檢查安全生產標準化工作的執行和進進展情況，發現問題及時處理。

6、參加安全生產標準化工作大檢查活動，經常檢查礦井生產系統的安全生產情況。對檢查出的問題及隱患必須落實措施，明確責任，及時限期整改和采取安全防范措施。

(六)通風科長安全生產標準化工作責任制

1、通風科長是全礦一通三防安全工作第一責任者，對全礦一通三防工作負責。

2、認真貫徹執行黨的安全生產方針、《規程》規定、礦井一通三防安全生產標準化和上級有關規定，組織落實各項安全措施，對職工進行安全教育，定期召開兌現會和安全例會。

3、按一通三防安全生產標準化標準定期對礦井通風系統、風量情況、通風能力、通風設施、瓦斯、煤塵、火工品等情況認真檢查，發現問題及時處理。

4、抓好火工品放炮現場管理工作，抓好通風、防塵、防火、灌漿工程生產，及時解決薄弱環節和關鍵問題。

5、認真學習并嚴格落實災害預防處理計劃，井下發生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，負責組織本區職工參加井下搶救工作。

6、組織職工一通三防安全生產標準化標準，不斷提高職工業務技術素質，加強職工自我保安意識，抓好崗位責任制的落實。

7、組織每月“一通三防” 安全生產標準化大檢查，及時解決檢查出的隱患。確保礦井安全生產。

8、認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。

9、加強對職工的安全生產教育推廣使用“一通三防”方面的新技術、新工藝、先進安全生產管理經驗。

(七)安檢科安全生產標準化工作責任制

1、在礦長領導下，對全井的安全生產工作負有全面責任，堅持貫徹執行黨的安全方針。

2、負責對全井職工，經常進行安全生產教育工作，對煤礦三大規程、生產標準化標準學習，要組織干部職工認真貫徹執行上級有關按生產標準化各項規定。

3、對上級下達的有關安全生產標準化方面的決定和指令，要及時研究、貫徹執行，并積極采取措施解決安全生產標準化方面的問題。

4、要組織各級管理人定期或不定期盡心安全生產檢查。及時處理生產隱患，保證安全生產。

5、親自主持每周一次安全例會會議，定期向礦長匯報安全生產工作情況，及時解決安全生產中的重大問題。

6、對各種安全生產規定、檢查制度、活動等制度，要負責檢查，監督落實，對檢查出的問題，處理要定時間、定人員、定措施的三定四簽字原則，限期解決。

(八)安全生產標準化工作組長崗位責任制

1、建立、健全本單位安全生產標準化責任制，負責全面貫徹執行安全生產法律、行規和安全生產標準化的有關標準。建立、健全安全生產標準化管理機構，配齊安全生產標準化管理人員。

2、組織制定本單位安全生產標準化規章制度和操作規程;

3、保證本單位安全生產標準化投入的有效實施;

4、組織安全生產標準化工作的檢查，及時整改不合格的工程。

5、保障安全生產標準化資金投入和物資材料供應，落實安全生產標準化工作計劃。

7、定期檢查安全生產標準化工作開展情況，認真整改存在的問題。

9.定期召開安全生產標準化辦公會議，研究本周以來的安全生產標準化問題。

10.建立和維護企業安全生產誠信。

(九)安全生產標準化辦主任安全生產標準化工作責任制

1、根據煤礦安全生產標準化的標準及考核評級辦法的規定，組織人員制定本礦安全生產標準化工作計劃。受業主全權委托是生產標

準化工作的直接責任人，主持生產標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查生產標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

2、落實礦級管理人員安全生產標準化管理制度，同時要有相關的約束制度。組織職工按時上下班。組織職工進行安全生產標準化知識教育和培訓。

3、定期召開安全生產標準化辦公會，定期進行井下安全生產標準化工作存在的問題進行大檢查，排出安全隱患，制定行之有效的整改計劃，并有記錄備案。

4、擬定安全生產標準化工作規劃。提前拿出物資、設備、材料計劃。

5、與工程技術人員一道制定安全生產標準化管理規章制度、工作措施。落實各職人員的崗位責任制。

6、及時組織人員進行安全生產標準化工作的進度檢查，認真整改存在的問題。

7、聽取各小組的情況匯報，及時調整工作。

安全生產標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全生產標準化管理，認真貫徹執行國家安全法律、法規及煤礦安全生產標準化標準，落實本礦安全生產標準化工作計劃，結合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化礦井安全生產標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結合，思想教育與經濟獎懲相結合的原則，對安全生產標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經濟處罰和依法追究有關責任，罰款進入安全生產標準化獎勵基金，建立帳戶?？顚Ｓ?。

3、建立、健全安全生產激勵和約束機制，堅持把安全和生產工作納入當班工作量同等考核。

4、職工的權利：

①有權拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業;②有權對不召開安全班前會以及當班無跟班領導或未指定安全生產代班、跟班領導的情況進行批評，抵制直至拒絕上班;③發現有危及人身安全和企業財產遭受損失的險情時，有權停止作業，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權對忽視職工安全、健康和不符合安全生產原則的決定、行為提出建議、批評、舉報;

⑤因堅持安全生產而遭受打擊報復，或因對“三違”與事故責任方面的處理不服，有權向上級主管部門提出申訴;⑥有權對違反安全法規和操作規程的人員向企業行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務：

①嚴格遵守煤礦安全法規和企業安全規章制度與操作規程;②認真接受企業的安全培訓和教育;③堅持“不安全不生產，無安全措施不生產，隱患未排除不生產”的原則;④發現隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除;⑤應當為改善勞動條件，創造本質安全型的作業環境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全生產標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全生產標準化工作中避免企業財產遭受重大損失的;②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全生產標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰(一)基本規定

1、凡發生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰：

①安全生產標準化工作中弄虛作假的;②設備運轉過程中，在崗位上睡覺造成事故的。③井下蹬斜坡大鉤者;④瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者;⑤特殊工種擅離職守，造成事故者;6非專職電工擅自打開井下防爆電氣設備者;○7井下放炮連續兩次啟爆未每次檢查瓦斯者;○8電工帶電作業和違反停送電制度者?！?/p>

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

(二)安全管理

1、擅自操作機電、運輸設備者，罰款30元。

2、強行通過正在提升的斜坡口者，罰款50元;

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款30~50元。

4、安全員(班長)擅離職守，開工前不對作業環境安全進行檢查者，罰款30元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全生產化標準而組織施工的責任者，罰款50元。

6、對查出的生產問題不及時整改的責任者，罰款50元。

7、損壞井下安全設施、設備和管理牌板的責任者，罰款50元。

8、不按規定組織安全生產檢查、驗收的責任者，罰款50元。(三)采煤與掘進

1、未組織職工學習、考試作業規程和安全技術措施未經貫徹就進行施工作業的責任者，執行規程、措施打折扣的責任者，罰款50元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業規程規定的責任者，罰款50元。

3、有下列情況之一的責任者，罰款50元： ①、不按作業規程規定及時支護;②、支柱打在浮煤矸上的;③、對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的;④、在控頂區內提前摘柱的;⑤、支柱柱、排距超過作業規程規定，每一處罰10元。

4、工作面上、下兩巷不按規定進行超前支護的責任者，罰款30元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規程規定未及時回撤支架的責任者，罰款30元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規程規定，不采取措施繼續采煤的責任者，罰款50元。

7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元： ①、運輸機未移完，支柱未打齊的;②、懸頂超過作業規程規定，未采取安全措施的;③、后路不暢通或附近有其它人員作業的;④、前排支柱有缺柱或失效支柱的;

⑤、特殊支柱未按規定打齊的;

8、不按規定隨意留設頂底煤，采面煤壁隨意留設傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規定進行臨時支護造成空頂作業的，或未按規程規定進行支護造成空幫空頂的責任者，罰款50元。

10、放炮后未對崩倒、崩壞的支架進行修復，或修復時未先檢查頂、幫，未按規定由外向內逐架進行的，罰款50元。

11、擅自改變作業規程規定的支護形式、結構、材料、規格和標準的責任者，罰款50元。

12、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。

(四)通風和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關停、啟動局扇，罰款50元。

2、風筒出口距掘進迎頭超過作業規程規定的責任者，罰款30元。

3、進行無風、微風作業的責任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風設施，擅自改變通風系統，造成系統不合理或風流混亂的責任者，罰款50元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風系統混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款50元。

6、不按規定關閉風門，損壞通風設施的責任者，罰款30元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。

8、未供風的巷道，不及時設置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執行瓦斯管理制度的責任者，罰款30元。

11、瓦檢員不按規定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款30元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款20元。

12、對瓦斯超限區域或發生臨時停電停風，通風系統不穩定或遭受破壞的，瓦檢員不按規定通知并督促，協助安全員(班長)撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產班長及作業人員，不服從瓦檢員指令，繼續作業者，罰款50元。

13、擅自在瓦斯超限的區域送電作業的責任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設施者，罰款50元。(五)爆破材料和井下放炮

1、凡不執行“一炮三檢”“三人聯鎖放炮”制進行放炮的責任者，罰款50元。

2、裝配引藥用電雷管代替竹木棍扎眼，將電雷管捆在藥卷上者，罰款20元。

3、不按規定裝填底泥、水炮泥、封泥罰款30元，用煤粉、炸藥紙等可燃物和矸石代替封泥，罰款50元。

4、裝藥放炮前，有下列行為之一的責任者，罰款30~50元。

①、裝藥前發現有突水、瓦斯涌出，冒頂征兆或停風、瓦斯超限的;②、放炮前不灑水設崗哨的;③、未安設或漏設崗哨的;④、用礦燈或其它方法代替鳴哨示警的;⑤、用放炮器對母線進行導通試驗的。

5、放炮時和放炮后，有下列行為之一的責任者，罰款50元： ①、不按規定的放炮距離、地點、時間進行放炮的;②、警戒區內人員未撤完就進行放炮的;③、放炮后不等足規定時間就進入檢查，不檢查就撤崗或允許其他人員進入警戒區的;④、不按規定處理瞎炮的。

6、巷道貫通前20米內，放炮前不到對方工作面檢查瓦斯、撤人，沒站崗的責任者，罰款50元。

7、放炮母線出現明接頭一處罰款20元，放炮后未將母線扭接短路，罰款10元，放炮器手柄不隨身攜帶，罰款20元。

8、放炮期間不聽從勸阻強行進入警戒區的，罰款50元。

9、放糊炮者，罰款50元。

10、不執行炸藥、雷管領退制度，丟失炸藥、雷管者，罰款50元;拾得炸藥、雷管不上交，罰款50元。

11、亂堆、亂放雷管、炸藥;領藥員遠離炸藥箱，藥箱無鎖或損壞，混裝炸藥、雷管，罰款50元。

40(六)機電運輸

1、井下檢修、試驗、調整、測試電氣設備前不按規定檢查瓦斯濃度，檢修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設備入井，發現失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰款100元;保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調整電氣設備整定值的責任者，罰款50元。

5、未經專職人員同意就進行停、送電者，停送電區域內情況不清就停電的責任者，罰款50元。

6、采區停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元;停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款30元。

7、帶電作業者，罰款100元。

8、各類電氣設備司機、本班結束或長時間停車，不將開關手炳打到“0”位，罰款30元，啟動電氣設備時未發出警示，罰款30元。

9、平巷推車不執行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側推車者，罰款50元。

10、斜巷提升把鉤工超掛車輛，未聯接或聯接不好以及不檢查，造成跑車的責任者，罰款100元。

11、斜巷提升不使用聲光信號，信號有疑問不重打信號就擅自開車者，罰款50元。

12、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

13、機電設備圖紙資料不齊的罰款100元。(七)防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規定設置三通管的罰款50元。

4、不經請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電碢室及采掘工作面進回風巷未設置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。

防職業危害及防塵：

1、采掘工作面未按規定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規定設置捕塵設施的罰款100元。

4、隔爆水袋設置不符合規定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設施不能正常運行未及時修復的罰款50元。(八)防治水害

1、不嚴格執行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發現作業地點有透水征兆未及時撤出人員繼續作業的罰款200元，發現透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規定設置探水設施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設置通信電話的罰款100元。

8、不按規定隨意留設頂底煤，采面煤壁隨意留設傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規定進行臨時支護造成空頂作業的，或未按規程規定進行支護造成空幫空頂的責任者，罰款50元。

10、放炮后未對崩倒、崩壞的支架進行修復，或修復時未先檢查頂、幫，未按規定由外向內逐架進行的，罰款50元。

11、擅自改變作業規程規定的支護形式、結構、材料、規格和標準的責任者，罰款50元。

12、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。

第二篇：安全生產標準化實施方案

××××××有限公司

安全生產標準化實施方案 1

安全生產標準化實施方案

為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，防止各類事故的發生，實現安全管理的長效機制，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》（安監總管三【2011】93號，下稱《評審標準》）等相關要求，結合我公司實際，特制定《安全生產標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

2015年12月底前，完成安全生產標準化三級企業建設，并通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組 1）組織機構 組長：×× 副組長：×× 組員：×× ×× ××

2）職 責

（1）組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組 1）組織機構 組長：×× 副組長：×× 組員：×× ×× ×× ××。

2）職 責

（1）本小組在安全生產標準化三級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

（3）副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實 施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

（4）組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。⑦負責作業現場安全管理，規范作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、三級企業達標申報階段（2014年10月1日至2015年6月30日）向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（2014年10月11日-2014年10月21日）

聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化三級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化三級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

3、全面實施階段（2014年10月21日至2015年6月30日）

1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2）按照安全生產標準化三級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

4）簽訂2015年《安全管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門2015年安全工作計劃。5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環?？苽浒?；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段（2015年5月1日至2015年8月31日）

具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯系，確保自評結果的準確性。

2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段（2015年9月1日至2015年12月31日）由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是 專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

第三篇：安全生產標準化實施方案

安全生產標準化工作實施方案

各部門；

為在本公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，提高安全生產水平，現組織如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以安全促發展,進一步落實安全生產主體責任,堅持“安全第一、預防為主；綜合治理、持續改進。”的方針,按照“突出重點、找準差距、分步實施、分工合作、穩步推進”的原則,深入持久的開展企業安全生產標準化工作, 強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，加大力度推進安全生產長效機制建設, 逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。以實現“力求不發生事故，不損害人員健康，不破壞環境，努力實現本質安全。”為公司安全目標。

二、工作目標

通過開展安全標準化活動，促進本公司的本質安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環節的安全工作制度和安全生產標準，進一步強化企業安全生產的主體責任。爭取在于2013年完成本企業安全生產標準化3級的創建。

三、組織領導

成立公司安全標準化工作領導小組，各級各部門要在領導小組的統一領導下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創建工作領導小組和交辦的任務。

組 長：譚震

副組長：易建文

組 員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪1

四、工作重點

(一)完善和改進安全生產條件。對重點危險源和關鍵部位的監控設施（主要指運輸車隊和車輛設備），公用工程安全保障等安全生產條件進行改造。使企業安全生產條件達到標準化標準，本質安全水平有明顯提高，預防事故能力有明顯增強。

（二）完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

（三）完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規范，對企業安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業的法律法規和標準規范的有關規定轉化為本企業的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規范的要求在企業具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查車輛設備和操作規程；執行設備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業）檢查等制度；安全作業規程，駕駛員安全操作規程、押運員的安全操作規程、裝載和搬運的操作規程。

（四）建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。

（五）加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要明確規定從業人員上崗資格條件，持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

（六）加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。

（七）加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當地政府和周邊單位和居民的相關應急預案相銜接。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

（八）認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發生類似事故。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。

五、工作步驟

（一）宣傳發動階段（2013年1月1日-2013年1月31日）

1、要統一思想，提高認識，要充分認識到安全生產標準化工作的重要性，全面開展經營企業安全生產標準化工作，是強化危貨運基層基礎工作、建立安全生產長效機制的重要措施，是加強危險化學品安全生產管理、預防事故的有效途徑。

2、加大安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把危險化學品安全生產標準納入公司、部門、班組三級安全生產培訓工作內容；

3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業安全生產標準化達標考評指標細節。

（二）骨干培訓階段（2013年1月1日-2013年2月31日）

1、組織對公司負責人、標準化領導小組成員、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全標準化專項培訓。

2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內

容、要求和檢查考核與評分辦法；

3、正確理解和把握相關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業的建材安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

（三）初始評審階段（2013年2月1日-2013年3月1日）依據各項法律法規和相關標準，根據相關標準對企業安全管理現狀進行初始評估，了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。為開展安全標準化提供一個持續改進的起點。

（四）策劃及風險分析階段（2013年3月1日-2013年6月1日）

根據相關法律法規及《危險貨物運輸企業安全生產標準化達標指標》的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業安全生產方針和目標。

工作內容

1．建立安全生產標準化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產標準化職責。

2．編制風險分析作業指導書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，確定預防和控制措施。

3．編制法律法規獲取、識別制度，進行安全生產相關法律法規的識別，把相關條款落實到具體部門和崗位。

4．核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結果，確保整個風險評價的系統性和一致性。

5．制定安全生產方針。

6．確定安全目標。

7．根據企業現行的安全生產管理制度，結合《通用規范》和專

業規范要求，修訂、完善、編制安全生產管理制度。

8．完善安全配套設施配備。

（五）全員培訓階段（2013年6月1日-2013年7月1日）對全體從業人員進行安全標準化相關內容培訓。為保證相關人員對所推行的安全生產標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關部門、單位貫徹執行，在開始實施之前，對有關人員進行培訓，并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓，以提高企業從業人員的安全生產標準化意識。培訓內容包括企業安全生產標準化主要內容、存在的主要風險、安全生產方針及目標、個人責任和義務、緊急應變要求等。

（六）實施階段（2013年7月1日-2013年8月15日）

根據策劃結果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。

（七）自評階段（2013年7月1日-2013年9月17日）

對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

（八）改進與提高階段（2013年6月17日-2013年9月26日）根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

（九）申報階段（2013年9月15日-2013年9月26日）

根據湖南省安監部門的相關要求進行申報

（1）營業執照復印件，法人或委托法人資格證明；

（2）行業上有強制要求的資質證書和行政許可證復印件；

（3）企業簡介；

（4）安全標準化管理制度清單；

（5）自評報告；

考核機構在受理企業申請后15日內組織考評組考評。

第四篇：安全生產標準化實施方案

浙江馳騁物流有限公司

安全生產標準化實施方案

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府有關安全生產會議精神，根據上級部門的要求，并結合我公司安全生產管理的實際需要，特制定本實施方案。

一、指導思想

以“預防為主、安全第一、持續改進”的工作方針，進一步落實安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的生產管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，全面推進我公司的安全生產標準化工作。

二、工作目標與主要內容

（一）工作目標

通過開展安全生產標準化建設，本著“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。計劃2014年11月30日前完成標準申報工作，爭取達到浙江省安全生產標準化三級標準。

（二）主要內容

1、建立健全公司安全生產管理制度，制定安全工作目標、管理措施和工作計劃。

2、落實安全生產工作責任制，實行（公司、部門及班組）三級管理，按照標準化評分細則，落實并完善各項安全工作記錄。

3、整改現場不符合安全生產標準的尚存在的問題。按照“能改必改、調整減弱、逐步完善”的工作原則，按照評分細則自查自評，不斷改進和完善安全不利因素。

4、完善公司安全組織架構和配備專業（兼職）安全管理人員，定期開展安全教育、檢查和監督，排查事故隱患，做好安全隱患整改工作。

三、工作步驟

浙江馳騁物流有限公司安全生產標準化分以下三個階段推行與實施：

（一）宣傳培訓階段（2014年6-7月）

安全生產化工作重在全員參與，公司通過中高層會議、倉儲一線員工會議、通過宣傳欄、LED、辦公OA等多種形式，宣傳安全工作，強化安全意識。公司對新進員工每月進行一次安全教育（與新員工座談會合在一起），倉儲部對日常新進員工分批進行上崗前安全教育。

（二）全面實施階段（2014年8-10月）

1、安全達標創建工作涉及公司行政中心的人資部、流程部（標準辦）和督察部，倉儲中心的倉儲部、后勤部，服務中心工程部、運輸部，具體責任分工及工作內容，詳見《安全生產標準化工作落實責任人明細表》。

2、按照職責分工，將安全標準化工作目標及具體內容分解到各部門、各個崗位，對現場安全不符的項目，要求在11月20日前完成創建和整改工作。

3、按照安全標準細則，完善馳騁物流有限公司重點崗位人員安全工作責任制，完善倉儲設備設施安全操作規程，完善安全管理臺帳、設備設施維護保養、安全各項檢查等工作記錄。

（三）自評整改階段（2014年11月）

根據工作進度和實際情況，對申報的文本資料進行自行審核，加快實施對安全不符項目整改的進度，保質保量，確保安全標準要求。此項工作最遲在11月20前完成。

四、工作要求

1、由于申報工作時間緊任務重，要求各部門負責人高度重視，積極參與這項工作，切不可以任何理由推諉和延誤工作進度。

2、按照《安全生產標準化責任人落實明細表》的工作內容，要求于2014年11月20日前完成。

附：《安全生產標準化工作落實責任人明細表》

二○一四年七月十日

第五篇：安全生產標準化實施方案

新光集團淮北劉東煤礦文件

新劉礦?2012?16號

簽發人：范國良

━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━

關于印發《2012年安全質量標準化

實施方案》的通知

各單位、洗煤廠、機關各部門：

為不斷完善我礦安全質量標準化建設，牢固樹立“安全第一、質量為本”的理念，進一步提升安全質量標準化水平，構建體制完善、機制通順、責任明確、自我完善、動態達標的安全質量標準化自主管理體系，確保礦井安全質量標準化達一級，特制定《2012年安全質量標準化實施方案》，現印發給你們，希認真貫徹落實，并遵照執行。

特此通知。

附：1.2012年安全質量標準化實施方案；

2.礦井及專業達標否決項目；

二0一二年一月十日

主題詞：印發 質量標準化 實施方案 通知

劉東煤礦辦公室 2012年1月10日印發

共印3份

附1：

2012年安全質量標準化實施方案

為深入開展安全質量標準化創建活動，推進我礦安全質量標準化工作向縱深發展，實現“工程質量標準化、職工行為規范化”目標，進一步夯實安全基礎，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、質量為本”的原則，以分片包干、分級實施、分工負責、分步落實為重點，把安全質量標準化逐步引向深入，打造一批優質標準工程。通過安全質量標準化創建，推動我礦安全生產管理工作不斷上臺階、上水平，努力實現礦井生產的本質安全。

二、組織機構

（一）礦成立安全質量標準化工作領導小組 組長：范國良 副組長：王 鈺 宋成標

成員：徐建慧、孫紅衛、吳鳳理、范學秋、俞文廣、鄧克祥、單正朋、董連初、蔣為滿、曹衛忠、夏正朋、夏勇、徐曉峰、馬瑞勤、夏延洋

礦安全質量標準化領導小組負責安全質量標準化工作的指導、協調、檢查、監督及考核工作。

安全質量標準化辦公室設在安全監察中心，鄧克祥任辦公室主任，呂德善任副主任，錢欽松為秘書，負責安全質量標準化的監管、檢查、考核等日常工作。礦成立8個專項達標小組，各小組副組長負責本專業日常達標工作。

（二）礦成立質量達標專業組

1、采煤組 組長：曹衛忠 副組長：張輝、錢德江、殷昌連 秘書：錢長春

2、掘進組 組長：夏正朋 副組長：陸守培、楊建平、呂德善 秘書：李文海

3、運輸組 組長：蔣為滿 副組長：馬瑞勤 秘書：張志早

4、機電組 組長：蔣為滿 副組長：夏勇、薛德俊、王文賢 秘書：楊文志

5、通風組 組長：單正朋 副組長：徐曉峰、倪同祥、王學來 秘書：劉普

6、地測防治水組 組長：董連初 副組長：盧世文 秘書：丁永濤

7、安全管理組 組長：鄧克祥 副組長：呂德善、尤青 秘書：周乃春、錢欽松

8、地面管理組 組長：夏延洋 副組長：王新華 秘書：王志紅

三、工作目標

1、礦井安全質量標準化保持一級，安全評估達A級。

2、安全目標：“0、0、0、3”即不發生工亡事故，不發生較大涉險事故，不發生重傷事故，輕傷不超過3人，不發生三級以上生產事故，不發生交通事故和火災事故，力爭“零”事故，瓦斯零超限，實現安全年。

3、通過開展安全質量標準化創建，樹造一批優質標準工程，打造一支行為規范隊伍，營造一種安全環境氛圍，創造本質安全礦井。

四、檢查評級方法 ﹙一﹚檢查方法

1、采掘工區每班有專職質量驗收員，及時對各作業地點的質量情況進行檢查評估后交班，發現問題及時解決，班檢表作為月度考核的依據。

2、礦質量檢查員（安全評估員）每班對各頭面質量情況進行檢查，根據礦制定的《安全質量檢查評估細則》確定該作業頭面的安全狀況，并進行評分定級，每月月底根據各班檢查情況進行匯總考核。

3、每月由礦達標檢查組組織人員對全礦進行3-5次動態檢查。

4、每月月底礦質量標準化領導小組組織相關人員對全礦各專業組質量標準化工作進行全面檢查。

5、所有入井管理人員檢查上井后，必須到信息站反饋井下所檢查頭面的安全質量標準化狀況和落實處理的意見，安全信息站每天對各單位隱患排查情況進行匯總并通報。

﹙二﹚評級考核辦法

執行《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》

1、檢查評分

采掘工作面采取動態安全評估(25%)、隱患檢查（25%）和專業檢查(50%)相結合進行安全質量標準化分數綜合評定，各頭面計分以100分為滿分，各類檢查平均分數乘以相應的系數后，相加即為各頭面的最后得分。

動態安全評估： 25分 系數為0.25 隱患檢查： 25分 系數為0.25 專項檢查： 50分 系數為0.50

2、評分計算方法

頭面月度得分=動態安全評估平均分×25%+隱患檢查平均分×25%+專項檢查×50%。

3、考評辦法

采掘工作面檢查分工程質量、文明生產和安全文化三項，每項得分均不低于規定標準。

4、輔助系統

安裝工程在工程結束后由生產管理中心牽頭，各相關單位參與檢查驗收；巷修工程檢查、評分和考核同掘進；樣板線、車間、峒室由安全監察中心負責動態檢查驗收；其它納入采掘工作面檢查驗收掛鉤考核。

五、考核辦法 ﹙一﹚考核范圍：

全礦在崗職工（不含包崗、目標責任考核人員）﹙二﹚考核基數標準

以礦職代會通過的《2012年勞動工資執行方案》中質量結構工資作為崗位人員考核基數。﹙三﹚月度現場質量考核

1、月度工程質量全部合格，采掘頭、面工程質量優良品率達80%、班評估A級率達75%、文明生產班評分90分以上達75%；機、運、通安全質量標準化達一級；地面實現文明化，全面完成礦下達的月度安全質量標準化創建項目，出勤24天以上者按考核基數進行考核。

2、月度出現不合格工程、安全質量標準化月度檢查未達標，安全、生產、技術三大中心人員取消考核，其它科室下浮50%考核；未完成月度創建項目的責任單位負責人、專業成員有一項下浮10%考核。

3、采、掘工區工程質量五次檢查優良品率低于80%，采煤工區或掘進頭面所有人員月度取消獎勵；出現不合格品或一優品率低于60%，采煤工區或掘進頭面所有人員按考核基數下浮50%。采煤工作面未設專人測力補液的；掘進錨網、索、噴工作面未兩次緊固的當班班長、責任人下浮考核基數30%。

4、班安全評估A級率低于75%，采煤工區、掘進頭所有人員考核基數下浮50%。工程質量出現C級工程，當班人員取消考核；A級率每超1%獎勵100元。

5、文明衛生、材料碼放、管線吊掛、軌道鋪設、清塵達不到質量標準化要求的，月度班評分90分以上達不到75%的，班組、工區質量考核基數下浮50%，每超1%獎勵100元；現場各種記錄的填寫不規范、不完全的或檢查人員質標表未帶、未認真填寫的，分管區長考核基數下浮30%。

6、通防、運輸、機電月度安全質量標準化驗收未達一級，相關單位科﹙區﹚干、專業組成員取消考核，其他職工按考核基數50%進行考核。同時與采掘頭面安全質量標準化掛鉤考核，不達標頭、面所涉事項的責任單位相關人員考核基數下浮30%﹙安全質量標準化當月有上級來礦檢查的以上級檢查結果為準﹚。

7、機電、運輸、通防每班組或單崗作業的工程質量或工作質量有一處因人為因素導致不合格的，責任人考核基數下浮50%；創建的樣板硐室、運輸線有一處不達標的，科（區）干和責任人考核基數下浮50%；機電設備完好率未達9051的下浮科（區）干和責任人考核基數下浮50%；大巷軌道、機車完好率、礦車完好率達不到要求的，有一項區干和責任人考核基數下浮30%；-400、-260、-475運輸大巷、北巷主下山、二水平付下山掉道一次電機車工、軌道工考核基數下浮30%；總回風巷未實現月度沖塵一次，通風設施、瓦斯裝備完好率達不到要求的，有一項科干及相關責任人考核基數下浮30%。

8、地面環境衛生達要求。發生食物中毒事故、兩堂一舍及地面文明區域不達標的相關責任單位科﹙區﹚干和責任人取消考核。

9、技術措施不及時或中腰線測放不到位而影響工程質量的，責任單位科干和分管技術員考核基數下浮30%；

10、月出勤在15-24個班者，按基數50%進行考核；不足15個班者取消考核。

11、外協工程質量考核按《安全生產監管協議書》相關約定條款執行。﹙四﹚、標準化達標考核

1、各專業小組每月3日前把當月安全質量標準化達標規劃和上月規劃完成情況及達標資料收集整理交各專業組組長簽字后交質標辦匯總。質標辦5日前做好上月各專業組達標驗收情況統計考核和當月礦井各專業達標規劃的下達工作，同時做好對各專業達標計劃完成和專業達標情況進行考核?？己藰藴剩航M長200元，副組長150元，秘書150元，對不及時上報月度工作計劃或不按規定完成達標規劃、不按時上交達標資料的，有一項未完成扣50%。

2、完成礦月初下達達標規劃，驗收達樣板工程的，采煤工作面獎1000元、掘進工作面獎500元。掘進系統每月在巖巷工作面和煤巷工作面中各評出一個安全質量標準化最好工作面，給最好工作面單位送紅旗表彰并獎勵單位500元。

3、通過集團、淮北市煤監局質量標準化驗收達一級標準化礦井，各獎采、掘專業組3000元，機、運、通、地質防治水、安全及地面專業組獎2000元，質標辦公室獎勵1000元。

六、實施規劃的措施

1、健全安全質量標準化體系。安全監察中心負責制定、協調、檢查、考核、上報安全質量標準化實施方案，完善各專業標準化創建管理網絡，實行分線、分頭面、分區域（區）包干的干部掛牌管理制度，做到分工明確，責任到人。各單位、專業按照“明確目標、嚴格標準、細化措施、規范行為、精細管理”的總體要求，增強創建主體意識，落實創建主體責任，安全監察中心加大監督指導、協調和檢查驗收工作力度，促使項目部安全質量標準化高標準、高起點。

2、建立動態達標管理制度。各單位要建立健全本單位質量標準化創建實施辦法，圍繞創建目標，進一步完善質量、工作、行為標準，細化工作措施，明確責任分工，落實工作責任，嚴格執行小班質量驗收制度，并把驗收結果與職工工資收入掛鉤，真正做到過程控制，動態達標。

3、認真學習標準、掌握標準和落實標準，著力推進過程控制和動態達標。嚴格執行工程質量班評估、定量與定性相結合、隱蔽工程施工三級簽證制度，建立健全工程質量檔案。抓好掘進錨噴支護巷道成巷工作，實現一次成巷（打錨桿、掛網、二次緊固、掛線噴漿、一次噴漿到底角）；架棚巷道的背幫、背頂、腰幫、壁后充填等一次達標；安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程按統一標準進行施工和驗收，從細處入手，提高創建水平。

4、開展創樹樣板頭面活動，推行“三按”管理，建立按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，進一步完善規程措施編制、會審、貫徹流程，提高技術文件質量；嚴格工程質量驗收，按照“誰驗收，誰牽頭，誰簽字，誰負責”的原則，對照標準嚴格檢查，提高管理質量，實現安全質量標準化動態達標。

5、建立“重大安全隱患”否決制。安全監察中心要嚴格執行每班驗收評估制度，基層單位按照職工安全行為規范和崗位操作標準、程序，規范生產作業過程中的各個環節和各崗位操作行為，把達標工作融入到日常管理和現場操作中去，上班次安全質量標準化不達標，下班次拒絕接班。班與班之間驗收要有記錄，有驗收人簽字。檢查時無驗收記錄的、現場存在問題的，一律處罰當班負責人，切實做到過程和動態達標。凡生產過程中存在重大安全隱患和問題、隱患及問題重復出現、上次檢查沒有按時整改的問題，一律按不達標論處。切實做到安全生產無隱患，工程質量達標準。

6、堅持高標準，嚴要求，重獎重罰，認真開展樣板工程創建活動，重點推進安全精細化管理。已創建的工程，除不可抗的自然因素，必須保持動態樣板質量。固定運輸線與機房峒室的工程質量實行終身保質創建制。實行開拓及重點準備工程質量責任追究制，技術中心要健全開拓及重點準備工程質量檔案，完善各類工程移交驗收制度。在單項工程開工前，要與施工區隊簽訂安全質量保障責任狀。凡不達標工程，非自然因素原因，施工單位須無報酬整改，并賠償不低于30%的材料費用。對光爆隱蔽工程要檢查隱蔽工程驗收記錄。礦開拓及重點準備工程完工后15日內必須提請集團組織驗收。

7、切實抓好標準化標準、操作規程、作業規程、崗位標準、操作技能及自救互救等知識的培訓學習，堅持通過“一日一題”、“一周一案”、“一月一課”、“一季一考”等形式，力求保證學習效果。作業規程每月不少于貫徹學習一次，相關工種操作規程每季度不少于貫徹學習一次。要讓管理者懂標準，按標準要求指揮；職工會操作，按標準要求作業操作；讓所有職工知道自己作業過程中的各個危險源，并掌握排除危險因素的正確操作行為。每季度至少組織一次全員“必知必會”考試，引進“四新”技術前，必須組織相關管理人員和施工作業人員開展針對性的培訓學習。

8、切實開展本質安全型礦井建設。在安全質量標準化建設的基礎上，進一步豐富內涵，構建人、機、環境、制度、管理和諧統一的安全管理體系，開展“三優”礦井（安全無事故、質量標準化、礦區文明化）創建活動，實現井下作業環境本質安全化、電纜吊掛規范化、運輸標準化、設備設施明凈化。繼續推行“質量零缺陷”、“文明環境零落地”、“安全無隱患”管理標準，推動質量標準化向細化、量化、美化上發展，力求實現井上下全面、動態達標，逐步建立行為規范、裝備先進、環境可靠、管理精細、安全保障的煤礦企業。

附2：

礦井及專業達標否決項目

一、礦井否決項目

1、礦井發生重傷及以上安全生產事故的；

2、礦井發生三級及以上生產事故的；

3、礦井發生較大涉險事故的；

4、重大安技措工程未按計劃實施的;

5、未按規定開展重大安全隱患排查整治的；

6、“六大系統”未按國家規范要求與上級監察監管部門、集團規定近期建立健全與完善到位的。

二、專業否決項目(一〉采煤

1、未實施班評估的;

2、發生重大采煤直接責任事故（如采煤工作面冒頂長度超過3米、冒漏堵面、垮面等）的;

3、采煤工作面發生輕傷及以上安全事故的；

4、存在其它采煤重大安全隱患的；

5、工作面存在以下問題：支柱初撐力合格率低于75%的；工作面上、下安全出口高度小于1.6米,人行道寬度小于0.7米的;兩巷斷面不能滿足通風要求,造成風量不足、風速超限,影響通風、行人、運料安全的；驗收評級時工程質量不合格品的；

6、工作面 現場缺質量檢測工具的、局扇供風采煤的、兩道長度及工作面長度不足30米的，工程質量驗收評級時不定級的。

(二)掘進

1、發生重大掘進直接責任事故（如巷道冒頂長度超過5米及以上）的；

2、存在掘進重大安全隱患的；

3、工作面存在如下問題：驗收評級時工程質量按不合格品定級的，無設計、無規程、無措施施工或未按設計、規程、措施規定施工的；施工巷道后路存在嚴重失修,危及通風、行人、運輸安全的;錨桿錨拔力不合格的；錨噴巷道噴厚及強度達不到設計要求的；未使用臨時支護，現場空頂的；隱蔽工程未執行三級簽證許可制度繼續施工的；巷道超欠挖大于20cm的；

4、工作面 現場缺質量檢測工具的、巷道長度不足50米的，工程質量驗收評級時不定級的。

(三〉機電

1、因管理責任使全礦井停工30分鐘或采區停工2小時以上的；

2、檢查中發現兩臺及以上電器設備失爆或執行特別管理規定的區域存在電器失爆的;

3、局扇無計劃停電，使風流中局部瓦斯聚集，濃度超過1%以上的；

4、提升設備的斷繩、墜罐、蹲罐過卷，乘人罐籠卡罐半小時以上的；

5、皮帶、電纜或電氣設備著火，高壓變配電設備誤送電，壓風系統風罐、風包及風管爆炸的；

6、主扇風機停風20分鐘及以上的；

7、存在其它重大安全隱患的。(四)運輸

1、發生重大運輸直接責任事故,如大型物件墜入井筒，運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車的;

2、檢查中發現兩臺及以上電器設備失爆或執行特別管理規定的區域存在電器失爆的;

3、主運斜巷運輸防跑車裝臵和跑車防護裝臵的安裝違反《規程》第370條規定的;

4、存在其它重大安全隱患的。(五)通風

1、主要巷道(主要進、回風巷道、采區上下山)嚴重失修造成風速超限,采掘工作面出現風量不足的（限期整改仍未處理到位）;

2、因管理不善造成瓦斯超限（1%以上）的，采掘工作面瓦斯超限繼續作業的;

3、井下發生自然發火或外因火災的;

4、瓦斯治理工程未按設計、措施落實而組織生產的;

5、存在其它重大安全隱患（通風系統不可靠、通風設施質量差、井下違規動火作業等）的；

6、礦井安全監測系統中斷兩小時或井下分站中斷四小時的；

7、發生重大通風責任事故的。（六)地測防治水

1、采區、工作面防排水系統不完善,存在安全隱患或發生影響工作面生產48小時水害事故的;

2、未經集團公司審批而在煤層內探放水壓大于lkg/cm2 的充水斷層、含水層及采空區積水的;

3、具有灰巖水、底板含水等水害威脅的工作面,沒有完成設計的防治水工程任務或未經集團公司驗收而投產開采的;

4、因地質判層、測量施測等原因造成井巷工程出現誤透事故；

5、發生突水事故的；

6、主要工程貫通誤差超過國家規范要求的。(七)安全管理

1、副總工以上領導違章指揮安全生產工作的;

2、發生事故未能按規定及時報告的;

3、在組織指揮安全生產過程中有重大失誤的。