第一篇：抓基層黨建 促經(jīng)濟發(fā)展

抓基層黨建 促經(jīng)濟發(fā)展

——記涼州區(qū)張義鎮(zhèn)黨委

張義鎮(zhèn)地處涼州區(qū)南部山區(qū)，屬省列重點扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。轄26個村，185個村民小組，1.001萬戶，4.32萬人，其中扶貧工作重點村19個，貧困人口2.16萬人（低收入人口1.11萬人，絕對貧困人口1.05萬人）。鎮(zhèn)黨委下設(shè)28個黨支部，其中村黨支部26個，機關(guān)黨支部1個，學區(qū)黨支部1個，兩新組織黨支部2個,共有黨員921名。近幾年來，張義鎮(zhèn)黨委班子開拓進取，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，抓學習、強班子，抓規(guī)范、帶隊伍，抓陣地、謀發(fā)展，抓活動、促落實等措施，各項工作有了突破性進展，2008年底，張義山區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15926萬元，比2001年增加7781萬元，農(nóng)民人均純收入由2001年的998元增加到1869元，年均凈增124元，貧困人口由3.16萬人下降到2.16萬人。鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，宗旨意識不斷增強，工作方法和工作作風不斷改進，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力不斷增強。

創(chuàng)新機制，加強管理，領(lǐng)導班子整體功能發(fā)揮較好。鎮(zhèn)黨委從提高領(lǐng)導班子分析問題、研究問題、解決問題的能力出發(fā)，切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。一是圍繞領(lǐng)導班子的素質(zhì)培養(yǎng)，精心組織每月1次的黨委中心組和每年一次的領(lǐng)導班子民主生活會。依據(jù)領(lǐng)導班子成員的工作分工，組織撰寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告，重點工作目標計劃,交流工作中好的經(jīng)驗和做法，把學習當作研究問題、提升能力、總結(jié)經(jīng)驗的有效舉措，增強了領(lǐng)導班子的理論素養(yǎng)。二是制定完善了領(lǐng)導干部實績考核辦法。把領(lǐng)導包項目、包責任、包重點工作同實績考核結(jié)合起來，把年終考核、半年考核同平時考核結(jié)合起來，增強了領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)的責任心和自覺性。三是加強村級班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”方針，結(jié)合村“兩委”換屆，實現(xiàn)村支部書記、村委會主任“一肩挑”的18個村，占70％，實現(xiàn)“兩委”委員交叉任職136名，占65％，切實把那些清正廉潔、公道正派、群眾擁護，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能帶領(lǐng)群眾共同致富的人村進村級班子，優(yōu)化班子隊伍機構(gòu)，每個班子中最大化配備1名35歲以下的優(yōu)秀年輕人，注重拓寬選配渠道，從退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年中擇優(yōu)選配村干部，并健全完善了選派干部管理用人機制，使村干部來源不斷擴大，素質(zhì)明顯提高。

創(chuàng)新思維，規(guī)范措施，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強。鎮(zhèn)黨委從加強黨員干部隊伍建設(shè)入手，采取了一系列有效措施，增強了工作合力。一是通過制定完善的學習計劃，在機關(guān)干部中堅持每周3次的集中學習，并結(jié)合工作實際，寫心得、談體會，常交流，形成了良好的學習風氣。二是結(jié)合農(nóng)村黨員“三會一課”、民主評議和現(xiàn)代遠程教育培訓，組織廣大黨員干部學習黨在農(nóng)村的方針政策，農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)和石羊河流域重點治理相關(guān)知識，提高了黨員干部的文化水平，拓寬了知識層面，轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強了黨性意識，使黨員的示范帶動作用得到了充分的發(fā)揮。三是健全完善了黨員干部的教育培訓制度。在黨員干部的教育培訓上，鎮(zhèn)黨委依據(jù)黨員干部的工作水平和能力，重點加強對工作水平和能力，一般的黨員干部的教育培訓力度，多給他們外出培訓和考察學習的機會，增強他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和能力，同時對工作能力強的黨員干部加擔子、壓任務(wù)，增強他們應(yīng)對復雜局面的能力和水平。通過完善黨員干部的教育培訓力度，形成了“抓兩頭、促中間”的教育培訓方式，優(yōu)化了黨員干部的整體素養(yǎng)。四是積極發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨注入新鮮血液。按照發(fā)展黨員公示制、票決制和雙推制的要求，嚴格發(fā)展程序，近年來，共發(fā)展黨員132 名。

健全機制，強化服務(wù)，黨員隊伍的服務(wù)熱情進一步增強。鎮(zhèn)黨委把工作機制建設(shè)作為健全完善黨員干部管理體系的重中之重來抓。一是高度重視示范典型的培育。通過加大資金、技術(shù)等方面的投入力度，重點培養(yǎng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有示范帶動作用的村黨支部和有較強致富能力的村干部，通過培育，涌現(xiàn)出了堡子村、澄新村和河灣村等優(yōu)秀基層黨組織，高登輝、王太平等優(yōu)秀村黨支部書記，黨員帶頭搭建日光溫室達225戶，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖122戶，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)140戶，全鎮(zhèn)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)重點工作的開展。二是充分發(fā)揮各類活動的載體作用。通過深入開展“設(shè)崗定責”、“服務(wù)承諾”、“雙爭雙促”等活動，充分激發(fā)黨員干部的服務(wù)熱情。通過開展各類活動，全鎮(zhèn)村級黨支部公開承諾為群眾辦實事82件，黨員服務(wù)承諾1620項，結(jié)成幫扶對子210對，為286名無職務(wù)黨員科學設(shè)置了林木管護、渠道管護、參政議政等8個崗位，上崗黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，盡職盡責，堅守崗位，以實際行動推進石羊河流域重點治理。

理清思路，狠抓落實，經(jīng)濟建設(shè)保持健康持續(xù)快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。一是深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)初步形成了日光溫室人參果、加工型馬鈴薯、中藥材等特色種植業(yè)和梅花鹿等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。建成以人參果種植為主的日光溫室3860畝，加工型馬鈴薯和中藥材每年均保持在2萬畝和1000畝左右，建成了中路、劉莊、甘溝口等6個養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場，培育扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶349戶，養(yǎng)殖暖棚面積達1061畝，主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的收入已占到農(nóng)民人均純收入的62％。圍繞人參果 產(chǎn)業(yè)，在基地建設(shè)、品牌打造、標準化生產(chǎn)、市場營銷等產(chǎn)業(yè)化運作方面取得了一定的成效，初步形成了協(xié)會（合作社）＋基地+農(nóng)戶，產(chǎn)、加、銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，創(chuàng)造了有借鑒意義的“張哈”模式，積累了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗，具有較好的輻射帶動作用。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。幾年來，共實施參與式整村推進項目15個，建成以黃哈公路、堡常公路和沙番公路為代表的通鄉(xiāng)通村公路92公里，建成標準化U型渠道87公里，全面完成了26個村的村級活動場所建設(shè)，建成小康住宅示范點6個，640多戶群眾住上了新房；投資68萬元建成標準化社會敬老院，入住老人62人。同時，編制完成了《張義鎮(zhèn)2009-2013年扶貧開發(fā)省級試驗示范區(qū)五年規(guī)劃》，為創(chuàng)建全省扶貧試驗示范基地打下了基礎(chǔ)。三是加強生態(tài)環(huán)境治理，構(gòu)建綠色發(fā)展平臺。幾年來，共完成退耕還林（草）3778畝，完成防護林建設(shè)2452畝，生態(tài)村綠化1423畝，通道綠化32公里，義務(wù)植樹186萬株。同時把移民搬遷作為減少貧困人口、緩解山區(qū)環(huán)境壓力和南護水源的重要舉措，通過加大政策扶持力度，建立生態(tài)移民基地等措施，共向省內(nèi)外搬遷移民2653戶，11460人，沙溝、六道溝、夾皮溝村基本上實現(xiàn)了整村整組搬遷，切實緩解生態(tài)壓力。

思想新、作風正，張義鎮(zhèn)黨委班子團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，得到了群眾的認可，在鎮(zhèn)黨政班子的民主測評中，鎮(zhèn)黨政班子的滿意票達到99%，同時，也得到了上級的肯定，張義鎮(zhèn)2006年、2007年、2008年在全區(qū)的目標管理考核中均名列前茅。相信，在張義鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，張義這一個經(jīng)濟發(fā)展、人民富裕、財政寬松、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的現(xiàn)代新鎮(zhèn)將在湘中大地，屹立起來。

第二篇：抓基層組織建設(shè) 促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

抓基層組織建設(shè) 促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

申氣村坐落于110國道679公里處，北有呼包高速、南有京包鐵路，交通便利，地理位置優(yōu)越。共有七個村民小組，1540戶，3666人，其中少數(shù)民族325人。村支部班子3人，村內(nèi)有黨員48名，預(yù)備黨員4名。耕地面積10459 畝，耕地中90%為水澆地，保護地蔬菜240畝。村民經(jīng)濟主要以種植業(yè)和運輸業(yè)為主，2009年人均純收入10500元，是市級新農(nóng)村試點村。

2010年以來，我村基層組織建設(shè)按照“經(jīng)濟發(fā)展，黨建先行”的總體思路，以深入學習實踐科學發(fā)展觀、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以實現(xiàn)“五個好”為目標，全面提升基層組織建設(shè)水平，全村基層黨建工作扎實有效推進。

一、基層黨建工作開展情況

（一）強化組織領(lǐng)導，提升基層黨建工作

一是落實責任制。圍繞黨建工作目標任務(wù)，進一步明確抓黨建工作的職責，由支部書記組織領(lǐng)導、班子成員抓黨建具體工作的黨建模式。建立常抓不懈的工作機制，確保黨建工作得到有效落實。二是落實干部聯(lián)系片區(qū)責任制。領(lǐng)導帶領(lǐng)所轄片區(qū)無職黨員利用空余時間每月不低于3次去片區(qū)走訪入戶，了解民情，收集民意、化解矛盾。三是發(fā)揮駐村大學生村官的優(yōu)勢，利用微機和遠程教育網(wǎng)的優(yōu)勢，從包頭市黨建網(wǎng)上了解和學習一些黨的重要精神和一些優(yōu)秀事跡，來推動領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和工作效率，提升支部組織建設(shè)水平。

（二）強化班子建設(shè)，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)

村支部始終把村級班子建設(shè)作為農(nóng)村工作的根本來抓，兩委會在職干部5人，通過村委會提議，村民代表公開推選聘用科技副村長、治保會、調(diào)解委員會和共青團等6人，這些大都是村內(nèi)有威信的能人，有較強的帶動性，團結(jié)和帶領(lǐng)好這只班子，開展工作就會得心應(yīng)手。2009年，村干部工資有了大幅度調(diào)整，村支部副書記、村委會副主任工資可以達到6225元，是原來的3.4倍，村“兩委”委員工資可以達到4150元，是原來的6倍。待遇的提高，在一定程度上推動了村干部工作效率的提高。而且這只隊伍具有較強的事業(yè)心和責任感，能為群眾辦實事，能協(xié)助黨支部帶領(lǐng)群眾共同致富，增強了村級領(lǐng)導班子隊伍的活力。全村上下形成了強大的工作合力，在2008年的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中，班子上下齊心協(xié)力，通過走訪入戶，講政策、擺道理等多種方法，使工作得以順利完成，為全旗的土地流轉(zhuǎn)起到了帶頭示范作用，得到了上級政府的一致肯定。

（三）強化培訓教育，提高干部素質(zhì)

一是利用現(xiàn)有的文化站集中培訓。利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)、對“兩委”干部、年輕黨員和入黨積極分子利用農(nóng)閑時節(jié)進行不定期的培訓。學習保護地蔬菜種植、家政服務(wù)、電腦培訓等實用技術(shù)方面知識和技能的培訓，使農(nóng)村黨員干部更好地適應(yīng)形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的需要。二是積極走出去培訓。近幾年先后組織帶領(lǐng)部分黨員，分別去周邊的先進村進行參觀學習，重點學習了支部+合作社，保護地蔬菜的建設(shè)，四議兩公開等新型模式，通過學習培訓，進一步開闊了工作思路，增強了黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)方面和帶動農(nóng)民增收致富的能力。三是依托遠程教育基地培訓。積極與上級部門聯(lián)系，爭取就業(yè)局、團委、農(nóng)牧局等單位來我村進行培訓，切實提高村干部和一些村民的使用技術(shù)水平。通過不斷強化培訓教育和參觀學習，全體“兩委”干部、農(nóng)民黨員思想認識高了，想問題也遠了，切切實實幫助村民解決了很多實際問題。

（四）強化民主建設(shè)，推進“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法

針對村級財務(wù)不規(guī)范，重大事項村民不知情的一些傳統(tǒng)做法，通過加強學習培訓、廣泛宣傳，村“兩委”班子成員、黨員干部、村民代表對“四議兩公開兩報告一監(jiān)督” 工作法的認識水平和運用能力有了進一步提高，參與村務(wù)管理的自覺性進一步增強。我村大面積的土地處于干旱和半干旱狀態(tài)，“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法實施以后，村“兩委”嚴格按照“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法的規(guī)程操作，在全體村民的一致決議下，爭取項目資金108萬元，電力公司減免20萬元，自籌資金48萬元新上電2.8公里、打機井29眼。解決了6000多畝土地的灌溉，僅此一項全村增加200多萬元，人均500多元。“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作做法，讓村“兩委”的決策更加科學，干群關(guān)系得到明顯改善。

（五）強化組織管理，遠程教育效果逐步顯現(xiàn)

突出抓好遠程教育“建管學用”工作。為確保遠程教育設(shè)備切實發(fā)揮作用，我村將大學生村官明確為專職管理員，制定了遠程教育規(guī)章制度，規(guī)定每月組織黨員觀看兩次遠程教育。針對農(nóng)村“農(nóng)忙沒時間、農(nóng)閑忙掙錢”的實際情況，采取分季節(jié)、分時段、分人群學習，白天不能學的晚上學，集體不能學的個人學，增強了學習的針對性。做到了遠程教育播放畫面清晰、流暢，標牌和制度上墻，組織和人員到位，管理員操作熟練，收看次數(shù)達標等基本要求，遠程教育工程的“黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠”的目標已初步顯現(xiàn)。

（六）強化創(chuàng)先爭優(yōu)，確保活動取得明顯實效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，把“爭先進，創(chuàng)一流，全面提升基層黨建工作水平”的活動載體，各項工作扎實有序推進，村內(nèi)各項事業(yè)健康發(fā)展，取得了初步成效。一是實事好事進展順利。積極爭取一事一議項目資金59.5萬元，自籌資金24.5萬，修建占地11000平米的文化廣場和占地200平米的浴池，項目的實施，極大改善了村民的生活方式、為村民在文化休閑、農(nóng)閑娛樂方面有了一個很好的場所。解決了村民最關(guān)心、迫切的實際問題。二是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。投資35萬元的劇場新門市、投資3.5萬元的路燈、投資38萬元的自來水改造，這些項目的實施為我村建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。三是大力推進農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營。村委會大力引導、鼓勵土地聯(lián)合經(jīng)營，土地經(jīng)營權(quán)互換、出租、轉(zhuǎn)包等多種流轉(zhuǎn)形式，加快土地向種植大戶、專業(yè)合作社集中。到目前為止村集體流轉(zhuǎn)土地5300畝，村民自然流轉(zhuǎn)1800多畝，四是發(fā)展保護的蔬菜，通過三年的保護地建設(shè)，新建大棚88棟，其中50畝聯(lián)體一棟，有效面積240畝，2009年以每股100元集資19.19萬元，成立了長青農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，入社社員52戶，截至目前合作社發(fā)展態(tài)勢良好。

二、下一步工作打算

（一）通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，支部公開承諾為村民辦十件好事實事，并掛牌上墻，公開讓全體村民監(jiān)督。

（二）加強黨員干部的理論水平，利用遠程教育網(wǎng)，組織黨員干部學習先進經(jīng)驗，把更多的有為青年培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，讓他們參加到城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中來。

溝門鎮(zhèn)板申氣村黨支部

第三篇：抓招商引資 促經(jīng)濟發(fā)展

抓招商引資 促經(jīng)濟發(fā)展

蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展原因感悟近期，到蘇州去學習招商引資，深切的感受到蘇州經(jīng)濟發(fā)展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個地級市，但是經(jīng)濟發(fā)展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續(xù)三年超過上海，為什么？四個字：“招－商－引－資”。現(xiàn)在地區(qū)與地區(qū)的差距，不是農(nóng)業(yè)的差距，更重要的表現(xiàn)為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經(jīng)濟、社會、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。

發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商，招商引資是實現(xiàn)一個地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經(jīng)濟發(fā)展快，關(guān)鍵就是一個轉(zhuǎn)變觀念的因素。蘇州高速發(fā)展的背后，有四筆寶貴的精神財富值得學習和借鑒：第一個“寶”是開發(fā)區(qū)的親商理念。那個地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環(huán)境的人是罪人。對外來投資者都采取了寬容、保護的態(tài)度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個人的事情，是全社會的事情，當全社會都解放思想，對外來投資者都采取一種寬容、保護的態(tài)度，才能招到商。第二個“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先。張家港人吃苦耐勞的精神，現(xiàn)在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財富。第三個“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉(xiāng)落后面貌的道路。因為招商引資，使昆山由蘇州最窮的一個縣一躍成為全國百強縣第一名。蘇州還有個第四個寶，就是常熟，那個地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發(fā)展，不比享受比貢獻，不比數(shù)量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認識有多遠就能走多遠。

堅持四個“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉(zhuǎn)軌。決定經(jīng)濟發(fā)展的，首先并不是項目和金錢，而是全新的觀念。一個地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進步和開放是觀念的進步和開放，接受觀念就是財富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進行了深刻的反省、改革和揚棄，形成了四個“不論”的共識。我們現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟的第一個“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個“不論”是不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，尤其是不要歧視小的。第四個“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。

招商要想上去，首先要建設(shè)一支與開放型經(jīng)濟相適應(yīng)的干部隊伍，狠抓干部培訓。要求所有的機關(guān)干部要做到“五懂”、“三會”、“一顆心”。“五懂”就是懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂 科技、懂法律。“三會”就是要學會三個本領(lǐng)：一是會開車。會開車是現(xiàn)代生活的一項必備的基本功，一定要學會開車。二是會操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網(wǎng)，現(xiàn)在干部一定要養(yǎng)成定期上網(wǎng)的習慣，輕輕一點擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網(wǎng)上商機無限，這個一定要學會。三是會一門外語或普通話。專業(yè)招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個地方素質(zhì)和文明的標志。“一顆心”就是要有一顆強烈的事業(yè)心。

抓住一次機會迎來一次發(fā)展，失去一次機會落后一個年代，黨員干部要切實轉(zhuǎn)變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項目，什么是金錢，什么是回報。官場上少見干部，市場上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時以內(nèi)是公仆，8小時以外是老板，24小時是共產(chǎn)黨員，一生是“三個代表”的踐行者，看到一個干部，就看到一片希望；看到一個黨員，就似乎看到一個企業(yè)；看到一個群眾，就似乎看到一個股東，這樣的地方才會有更大的希望。

新農(nóng)社區(qū) 丁小虎 2010年8月31日

第四篇：抓黨建促基層治理工作進展情況報告

抓黨建促基層治理工作進展情況報告

4月24日，2022年農(nóng)村（社區(qū)）兩委主干培訓班正式結(jié)業(yè)，本次培訓以學習教育為根本點，以能力提升為關(guān)鍵點，以作風建設(shè)為關(guān)鍵點，就如何開展好抓黨建促基層治理能力專項提升行動指出了明確方向。結(jié)合此次培訓內(nèi)容，××鎮(zhèn)精心謀劃、全面部署、扎實推進，進一步夯實工作基礎(chǔ)，全力攻堅突出問題，力爭以黨建引領(lǐng)的筆桿子寫好基層治理大文章。

一、工作進展

集體經(jīng)濟亮新招。××鎮(zhèn)通過立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，按照“一村一策”的發(fā)展思路，已經(jīng)打造出一批新型集體經(jīng)濟發(fā)展模式：××村的省校合作型、××村的鄉(xiāng)村旅游型、××村的電商創(chuàng)收型等。以此次專項行動契機，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)集體經(jīng)濟“百花齊放”的發(fā)展新格局，涌現(xiàn)出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提出以××村股份經(jīng)濟合作社主導成立“××村眾信紙箱包裝有限公司”，預(yù)計5月中旬投入生產(chǎn)；××村融合三大優(yōu)勢，即早期××村作為老豆腐生產(chǎn)“名村”的歷史優(yōu)勢，緊靠縣城中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的政策優(yōu)勢，村集體將投資20余萬元創(chuàng)辦一個豆腐腦（老豆腐）加工廠；×村預(yù)計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，現(xiàn)已完成占地2500平方米高標準大棚建設(shè)，用于采摘園一期，下一步計劃種植20畝特色農(nóng)產(chǎn)品，建成集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假”于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，建立農(nóng)旅融合發(fā)展格局等。到今年下旬，××鎮(zhèn)轄區(qū)將村村樹典型，為22年底經(jīng)濟全部“破二十”保駕護航。

清化收上出實效。××鎮(zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，涉及建設(shè)用地161份1283.696畝、金額219625元，非承包耕地72份413.988畝、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建設(shè)用地2份18.83畝、17790元，非承包耕地146份198.37畝、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。

網(wǎng)格管理疏難點。××鎮(zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔任網(wǎng)格長，開展當前重點工作時，真正實現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進行采樣，尤其針對居家隔離、出行不便等特殊情況，網(wǎng)格長帶領(lǐng)醫(yī)護人員走街串巷，圓滿完成全員核酸采樣。開展后各村召集網(wǎng)格長分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，真正通農(nóng)村治理“毛細血管”，用“小”網(wǎng)格撬動“大”治理。

文明建設(shè)樹新風。一是發(fā)揮基層黨組織、共產(chǎn)黨員、先進典型的“三帶”作用，調(diào)動農(nóng)村（社區(qū)）鄉(xiāng)風文明建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，讓村規(guī)民約從墻上“走”進群眾的日常生活，從道德教育入手，推動村民思想政治工作；從移風易俗起步，推動農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設(shè)。二是深入挖掘農(nóng)村人文歷史，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊，傳承優(yōu)秀家風家訓，通過創(chuàng)建新時代文明實踐站，引導鄉(xiāng)村新風尚，弘揚鄉(xiāng)村正能量，加強鄉(xiāng)村文化建設(shè)，目前20個村社已經(jīng)全部完成建設(shè)。三是落實“星級文明戶”創(chuàng)建活動，舉辦文明家庭、星級文明戶、最美鄰里、最美婆媳等創(chuàng)建活動，制定出評選標準，推動各項創(chuàng)建活動不斷深入，發(fā)揮身邊榜樣示范帶動作用，將社會主義核心價值觀與培育優(yōu)良家風、文明鄉(xiāng)風、新鄉(xiāng)賢文化有機結(jié)合，涵養(yǎng)守望相助、崇德向善的文明鄉(xiāng)風。

執(zhí)法隊伍強配置。經(jīng)過前期動員、公開遴選、現(xiàn)場面試，××鎮(zhèn)在人員選拔上選優(yōu)配強，成立了由鎮(zhèn)長閆文炳擔任隊長，包含機關(guān)班子成員，年輕公務(wù)員、事業(yè)人員的綜合行政執(zhí)法隊伍，嚴格落實行政執(zhí)法持證上崗、資格和證件管理制度，同步加強××鎮(zhèn)執(zhí)法機制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)、執(zhí)法保障建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)新行政執(zhí)法方式，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為解決人民群眾身邊的突出問題和優(yōu)化營商環(huán)境提供法治保障。

二、下一步計劃

一是推進好工作進度。

把當前鄉(xiāng)村發(fā)展的工作重心放在此次專項行動上來，落實黨委書記統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)長牽頭、組織委員主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀檢部門監(jiān)督、包村干部上手、村支部書記落實的七級專項行動工作職責，梳理早期工作中的難點堵點重點，尤其把各村開展專項行動中的問題化解到位，制定出具體可行的任務(wù)清單，一個節(jié)點一個節(jié)點往前推進，一個問題一個問題攻堅破題。

二是發(fā)揮好黨員作用。

在黨員發(fā)展工作上，加強鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的溝通聯(lián)系，確保既要“埋頭干活”又要“抬頭看路”，嚴把黨員入口關(guān)，堅決防止問題黨員、違規(guī)發(fā)展黨員情況，共同聚力畫好農(nóng)村發(fā)展黨員“同心圓”，培養(yǎng)鑄就鄉(xiāng)村振興“生力軍”。同時積極引導農(nóng)村黨員一以貫之地當先鋒、作表率，無論是在推動具體工作任務(wù)落地落實進程中，還是身處此次專項活動的某個環(huán)節(jié)中，都要時刻把群眾利益擺在首位，踐行吃苦在前、享受在后，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是營造好工作氛圍。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體資源優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)載上級政策、活動美篇、相關(guān)視頻等，廣泛運用橫幅、海報、電子顯示屏等形式加強抓黨建促基層治理能力提升工作重要精神宣傳的力度和廣度，采取線上線下，雙管齊下的學習方式，不斷把抓黨建促基層治理的主旋律植入廣大群眾心中。

第五篇：抓黨建促基層治理工作進展情況報告

抓黨建促基層治理工作進展情況報告兩篇

篇一

4月24日，2022年農(nóng)村（社區(qū)）兩委主干培訓班正式結(jié)業(yè)，本次培訓以學習教育為根本點，以能力提升為關(guān)鍵點，以作風建設(shè)為關(guān)鍵點，就如何開展好抓黨建促基層治理能力專項提升行動指出了明確方向。結(jié)合此次培訓內(nèi)容，××鎮(zhèn)精心謀劃、全面部署、扎實推進，進一步夯實工作基礎(chǔ)，全力攻堅突出問題，力爭以黨建引領(lǐng)的筆桿子寫好基層治理大文章。

一、工作進展

集體經(jīng)濟亮新招。××鎮(zhèn)通過立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，按照“一村一策”的發(fā)展思路，已經(jīng)打造出一批新型集體經(jīng)濟發(fā)展模式：××村的省校合作型、××村的鄉(xiāng)村旅游型、××村的電商創(chuàng)收型等。以此次專項行動契機，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)集體經(jīng)濟“百花齊放”的發(fā)展新格局，涌現(xiàn)出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提出以××村股份經(jīng)濟合作社主導成立“××村眾信紙箱包裝有限公司”，預(yù)計5月中旬投入生產(chǎn)；××村融合三大優(yōu)勢，即早期××村作為老豆腐生產(chǎn)“名村”的歷史優(yōu)勢，緊靠縣城中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的政策優(yōu)勢，村集體將投資20余萬元創(chuàng)辦一個豆腐腦（老豆腐）加工廠；×村預(yù)計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，現(xiàn)已完成占地2500平方米高標準大棚建設(shè)，用于采摘園一期，下一步計劃種植20畝特色農(nóng)產(chǎn)品，建成集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假”于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，建立農(nóng)旅融合發(fā)展格局等。到今年下旬，××鎮(zhèn)轄區(qū)將村村樹典型，為22年底經(jīng)濟全部“破二十”保駕護航。

清化收上出實效。××鎮(zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，涉及建設(shè)用地161份1283.696畝、金額219625元，非承包耕地72份413.988畝、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建設(shè)用地2份18.83畝、17790元，非承包耕地146份198.37畝、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。

網(wǎng)格管理疏難點。××鎮(zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔任網(wǎng)格長，開展當前重點工作時，真正實現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進行采樣，尤其針對居家隔離、出行不便等特殊情況，網(wǎng)格長帶領(lǐng)醫(yī)護人員走街串巷，圓滿完成全員核酸采樣。開展后各村召集網(wǎng)格長分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，真正通農(nóng)村治理“毛細血管”，用“小”網(wǎng)格撬動“大”治理。

文明建設(shè)樹新風。一是發(fā)揮基層黨組織、共產(chǎn)黨員、先進典型的“三帶”作用，調(diào)動農(nóng)村（社區(qū)）鄉(xiāng)風文明建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，讓村規(guī)民約從墻上“走”進群眾的日常生活，從道德教育入手，推動村民思想政治工作；從移風易俗起步，推動農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設(shè)。二是深入挖掘農(nóng)村人文歷史，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊，傳承優(yōu)秀家風家訓，通過創(chuàng)建新時代文明實踐站，引導鄉(xiāng)村新風尚，弘揚鄉(xiāng)村正能量，加強鄉(xiāng)村文化建設(shè)，目前20個村社已經(jīng)全部完成建設(shè)。三是落實“星級文明戶”創(chuàng)建活動，舉辦文明家庭、星級文明戶、最美鄰里、最美婆媳等創(chuàng)建活動，制定出評選標準，推動各項創(chuàng)建活動不斷深入，發(fā)揮身邊榜樣示范帶動作用，將社會主義核心價值觀與培育優(yōu)良家風、文明鄉(xiāng)風、新鄉(xiāng)賢文化有機結(jié)合，涵養(yǎng)守望相助、崇德向善的文明鄉(xiāng)風。

執(zhí)法隊伍強配置。經(jīng)過前期動員、公開遴選、現(xiàn)場面試，××鎮(zhèn)在人員選拔上選優(yōu)配強，成立了由鎮(zhèn)長閆文炳擔任隊長，包含機關(guān)班子成員，年輕公務(wù)員、事業(yè)人員的綜合行政執(zhí)法隊伍，嚴格落實行政執(zhí)法持證上崗、資格和證件管理制度，同步加強××鎮(zhèn)執(zhí)法機制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)、執(zhí)法保障建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)新行政執(zhí)法方式，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為解決人民群眾身邊的突出問題和優(yōu)化營商環(huán)境提供法治保障。

二、下一步計劃

一是推進好工作進度。

把當前鄉(xiāng)村發(fā)展的工作重心放在此次專項行動上來，落實黨委書記統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)長牽頭、組織委員主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀檢部門監(jiān)督、包村干部上手、村支部書記落實的七級專項行動工作職責，梳理早期工作中的難點堵點重點，尤其把各村開展專項行動中的問題化解到位，制定出具體可行的任務(wù)清單，一個節(jié)點一個節(jié)點往前推進，一個問題一個問題攻堅破題。

二是發(fā)揮好黨員作用。

在黨員發(fā)展工作上，加強鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的溝通聯(lián)系，確保既要“埋頭干活”又要“抬頭看路”，嚴把黨員入口關(guān)，堅決防止問題黨員、違規(guī)發(fā)展黨員情況，共同聚力畫好農(nóng)村發(fā)展黨員“同心圓”，培養(yǎng)鑄就鄉(xiāng)村振興“生力軍”。同時積極引導農(nóng)村黨員一以貫之地當先鋒、作表率，無論是在推動具體工作任務(wù)落地落實進程中，還是身處此次專項活動的某個環(huán)節(jié)中，都要時刻把群眾利益擺在首位，踐行吃苦在前、享受在后，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是營造好工作氛圍。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體資源優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)載上級政策、活動美篇、相關(guān)視頻等，廣泛運用橫幅、海報、電子顯示屏等形式加強抓黨建促基層治理能力提升工作重要精神宣傳的力度和廣度，采取線上線下，雙管齊下的學習方式，不斷把抓黨建促基層治理的主旋律植入廣大群眾心中。

篇二

一、存在問題

一是基層黨組織服務(wù)群眾的能力有待加強。

在如何指導基層黨組織找準服務(wù)群眾切入點，豐富服務(wù)載體，提高服務(wù)質(zhì)量等方面，缺乏系統(tǒng)深入地研究和部署，基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有健全和完善，黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。

二是基層黨員干部隊伍的整體素質(zhì)有待提高。

黨員干部的整體素質(zhì)不高，先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯，與推進新時代新任務(wù)、與落實新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標的總體要求還存在一定的差距和不足。

三是城市黨建工作內(nèi)容不豐富。

黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力，黨建工作無特色。

四是黨建工作保障不力。

城市黨建工作經(jīng)費、人員等保障措施落實不到位。一方面因缺少經(jīng)費，造成黨組織學習教育難、開展活動難，推進工作難；另一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時間、無精力去抓黨務(wù)工作，同時，黨務(wù)干部參加培訓少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是黨支部黨建主體責任意識不夠強。

推進黨建工作不平衡、整體推進各項工作任務(wù)能力不強等問題，提升城市黨建整體效果不強。

二是機制管理不到位。

制度不健全，缺乏有針對性、可操作性強的組織制度，工作隨意性較大。有的雖有制度，但落實不好，形同虛設(shè)。

三是缺乏深入的調(diào)查研究。

基層黨組織由于整天忙于事務(wù)性工作，往往容易忽視與工作服務(wù)對象面對面的交心談心，在傾聽工作服務(wù)對象意見方面還存在著不足。沒有深入周到的調(diào)查研究就不能得出準確無誤的結(jié)論，在分析基層黨組織在社會管理及其創(chuàng)新工作中時就缺乏針對性和可操作性。

四是經(jīng)費的制約。

由于基層黨組織的黨務(wù)活動經(jīng)費的不足，所以不能保證黨建工作的經(jīng)常性。黨務(wù)經(jīng)費的不足可能會制約黨建工作的力度和效率，同時還會影響到基層黨組織的社會管理及其創(chuàng)新工作。

三、下一步工作計劃

一是深入推進黨建示范點打造工作。

按照“一社區(qū)一品牌”的工作思路，打造黨建工作示范點。深入挖掘“國學講堂”“七彩小屋”“民族文化社區(qū)”“家苑文化社區(qū)”的好經(jīng)驗好做法，擴大黨建示范點的影響力，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

二是做好社區(qū)網(wǎng)格化黨組織覆蓋工作。

對成立的“聯(lián)合黨委”黨委委員、51個網(wǎng)格黨支部、126個功能性黨小組，重新進行梳理調(diào)整，督促各社區(qū)做好資料的收集和典型提煉工作。

三是加大宣傳力度，提高思想認識。

首先，營造良好氛圍，增強黨建底蘊。其次，努力爭取各方支持，不斷強化責任意識。要通過領(lǐng)導聯(lián)系、參加學習、專題會議等方式方法，及時糾正個別黨組織中存在的“黨建工作可有可無”、“黨組織可建可不建”等錯誤認識，切實增強黨建責任意識。

四是落實保障機制，夯實黨建工作基礎(chǔ)。

采取多種形式，積極幫助基層黨組織解決實際困難，努力做好城市黨建工作的相關(guān)保障工作。落實工作人員保障。加強黨建工作者隊伍和黨員的培訓，不斷提高工作水平，同時，積極發(fā)展黨員。落實活動場所保障。可采取單獨設(shè)立、與行政辦公場所合建合用、與社區(qū)黨員之家共建共享等方式，確保黨建活動場所。