第一篇：看南漳縣武安鎮黨委如何抓黨建促經濟發展

----看南漳縣武安鎮黨委如何抓黨建促經濟發展

李光斌 胡海軍

武安鎮位于南漳縣東南部，東與宜城接壤，南與荊門相連，北與襄樊相望。這里交通發達，特產豐富，商貿活躍，歷史上曾有“小漢口”之稱，工業、農業、商貿在南漳都是首屈一指。早在八十年代中期，這里就形成了化工、輕工、紡織等門類齊全的比較成熟的工業經濟格局。恒源苧麻紡織廠曾創下年上交稅收八百多萬元、占當時全縣財政收入三分之一的紀錄。在工業企業的帶動下，農民積極調整產業結構，苧麻成了農民增收的骨干產業。“八十年代種麻蓋樓房、九十年代種麻買高檔”，苧麻讓人們走上了脫貧致富的道路。然而，時光進入世紀之交，武安鎮的經濟發展卻陷入了困境。到2001年新的武安鎮（原劉集、武鎮、安集三個鎮合并而成）成立時，全鎮負債總額上億元，村集體負債面達到62%，農村各種矛盾和問題嚴重，群眾上訪不斷，黨和政府的形象也因此受到嚴重損害......2001年4月，新的武安鎮黨委班子成立，面對嚴峻的經濟和社會發展形勢，他們迎難而上，負重奮進，緊緊抓住經濟發展這個“中心”，強化黨建“核心”，讓黨組織建設服務經濟發展、黨的活動適應經濟發展、黨員干部融入經濟發展，使黨建工作與經濟工作呈現出“雙贏”的局面。截止目前，全鎮盤活企業22家，盤活資產存量6280萬元；農民人均純收入凈增248元，達到2679元；化解債務6100多萬元，占債務總量的48%。特別是“說事”制度得到廣泛推廣，基層組織建設得到加強，使全鎮呈現出萬眾一心、真抓實干、共謀發展的可喜局面。

合鎮，誕生債務包袱“億元大鎮”

世紀之交，正是武安鎮各項改革面臨的關鍵時刻。2001年4月，南漳縣又開始了大規模的鄉鎮合并。原武安鎮、劉集鎮、安集鎮合并成新的武安鎮。合并之后，武安鎮的塊頭增大了，人口增多了，但經濟實力并未增強——原劉集、安集、武鎮的債務合在一起，高達1.35億元，成了債務包袱“億元大鎮”。全鎮財政赤字累計502萬元，干部工資難以兌現，村級債務惡性遞增。社會矛盾和問題突現。

一是工作舉步艱難。合并之時，要債的，上訪的，使政府機關無法正常辦公。大門常有人堵，小車常有人攔，書記、鎮長家里有人纏。部分債權戶在三番五次索要無果的情況下，常采取一些過激行為，打傷村干部，恐嚇鎮干部，鎮政府也常常被推上被告席。

二是基層班子散亂。全鎮69個農村黨支部中，有5個村沒有支部書記，有8個村是支部書記跳“獨角舞”，15個村支部班子屬后進支部。小洲子村還成了市委重點管理的后進村。馬家營村三年換了五個村支部書記，最終也沒有走出“班子年年換、工作年年亂”的怪圈。許多企業黨組織“名存實亡”，職工上訪不斷。

三是干群人心混亂。鎮內曾流傳這樣的順口溜：“鄉鎮合并了，資產凍結了，領導換人了，武安鎮完蛋了”，人們對全鎮的發展喪失了信心。少數群眾認為，這下武鎮這幺大，黨委政府根本管不了。有的干部認為，領導換了，自己成了“前娘晚母”，日子不好過了。“債主”們也急了，這幺大的債

務，政府還得了嗎？

僅2001年，全鎮大規模越級赴省市上訪的就達7批300多人次，赴縣上訪的也成倍增長。武安鎮也因此成了全縣“上訪第一大鎮”。面臨嚴峻的形勢，有人說，武安鎮黨委、政府必垮無疑，要幺是被債務壓垮，要幺是被上訪者鬧垮，要幺是被后進村拖垮。沉重的擔子因此壓在了新一屆武安鎮黨委班子的肩上。

思路是如何形成的“前事不忘，后事之師。”要知道后面的路該怎幺走，就必須知道前面的路是怎幺走過來的。武安鎮黨委于是對過去工作進行回頭看，并認真進行了反思：沉重的債務是不是都是因為體制的原因？班子散亂是不是都是因為債務的原因？人心散亂是不是都是因為改革的原因？鎮黨委究竟應該在經濟發展中扮演什幺樣的角色？鎮黨委決定從歷史中尋找答案。

——在抓經濟建設上，過去搞各種達標，在無任何資金來源的情況下舉債搞建設，此類負債高達1620萬元。為完成財政收入任務，村級借貸上解，全鎮69個村有67個村通過借貸上解農業稅，造成村級債務3882萬元。在調整農業結構時，“官”逼民富，統一種植，規模養殖，結果政府為決策失誤買單達1300多萬元。由于對黨的領導核心作用認識的偏差，導致黨委對經濟決策干預的多，服務經濟發展的少。

——在經濟和黨建關系問題上，黨委存在“一手硬，一手軟”的現象。黨員干部只要經濟指標完成了，就能“一俊遮百丑”。一些黨務干部也存在不管黨的現象。村支部書記全部精力集中在抓經濟，支部黨內生活制度不健全，組織活動不正常，加之受宗族派性影響，班子常常鬧不團結。由于對經濟工作和黨建工作關系認識的偏差，導致黨委對經濟指標完成情況注重的多，對班子建設注重的少。——在黨員的教育管理上，事事處處要求黨員干部要帶頭。上交稅收要求黨員干部帶頭，調整結構要求黨員干部帶頭，計劃生育要求黨員干部帶頭......劉家河村有一個組長，在自己的7畝責任田里先后種過冬瓜、草紅花、苧麻、油菜、白菜制種等，損失近萬元，最終家屬逼其辭去了組長職務。村組合并時，有32名優秀村組干部提出了辭職申請。由于在黨員干部隊伍管理認識上的偏差，導致黨委要求黨員干部奉獻的多，對黨員干部教育和關心的少。

武安鎮黨委回過頭來審視這段歷史的時候，似乎看得格外真切。他們認為，經濟發展不夠是客觀現實，是表象，黨委政府的決策失誤、黨建工作的方法失誤似乎更應為歷史問題負責。因此，鎮委開展了黨員干部思想大討論活動，經過深入的討論交流，全鎮黨員干部逐漸統一了思想，找到了出路：只有發展經濟才是解決問題的治本之策。然而發展經濟需要強大的政治保障作支撐，這就要求黨組織建設要服務經濟發展、黨建活動要適應經濟發展、黨員干部要融入經濟發展。大力促進經濟發展，切實增加群眾收入，提高人民群眾的物質文化生活水平，這是黨建工作的出發點和落腳點。局面是如何打開的要扭轉被動的局面，武安鎮黨委認為，必須迅速振奮精神，凝聚人心，輕裝上陣，突出重圍。因此，他們采取超常規的手段，揚起鎮黨委這個龍頭，奠定基層組織這個基礎，化解人民群眾心中的怨

氣，逐步消化沉重的債務包袱，從而迅速打開局面。

揚起“龍頭”，舞活全局。鎮黨委加強自身建設，以昂揚的斗志、嶄新的姿態出現在全針鎮干部群眾面前，為全鎮干部群眾中樹立了一面旗幟。他們先后建立健全了《鎮黨委議事規則》、《鎮黨委中心組學習制度》、《鎮黨政領導干部廉潔自律規定》、《鎮黨委聯系產業制度》等各種制度，加強民主集中制建設，規范領導干部的行為，轉變領導干部的作風。鎮黨委成員深入一線，形成了“經驗總結在基層、矛盾化解在基層、問題解決在基層”的“一線工作法”，圍繞全鎮確立的苧麻、油料、木材“三大億元產業集團”建設目標，他們牽線搭橋，搞好服務，用黨委“龍頭”，舞活工作全局。奠定“基石”，打牢基礎。農村不穩，關鍵在支部班子不穩。“基礎不牢，地動山搖。”必須大力加強農村支部建設。武安鎮黨委從村級組織規范化入手，加強了村級制度建設。針對軟、散、亂的支部班子，先后下派了25名行政干部到村任職。通過層層考核、考察、培養了100名村級主職后備干部。按照“先進村爭先進位，中間村提檔升級，后進村整頓轉化”的工作目標，由鎮“四大家”領導班子成員帶隊，每人包扶一個村，進行班子整建。鎮委經常舉辦“支部書記培訓班”，并先后多次組織支部書記到外地學習，使他們進一步解放思想，增強發展意識。在企業黨建上，27家非公企業采取獨立式、聯合式、掛靠式、派入式等多種方式建立了黨支部。去年以來，全鎮共培養非公有制企業員工入黨積極分子25名，其中6人已被吸收為中共黨員。

消除怨氣，理順情緒。在村級“三個代表”學教活動中，界碑頭村黨支部嘗試建立了村級“說事”制度，讓有困難、有想法、有矛盾糾紛的群眾定期到村委會“說事”，收到了較好的效果。武安鎮黨委在調查中發現，“說事”制度是消除群眾怨氣，做好農村工作的有效手段，于是迅速在全鎮推廣，并把每月5日、15日、25日定為“說事日”，作為一項制度加以規范、推廣。村委會成了群眾消化矛盾、化解怨氣、交換思想的場所，許多群眾背著包袱而來，高高興興而去。2001年，該鎮就通過“說事”解決群眾提出的問題1800多條，其中涉及矛盾糾紛的600多條，涉及農業生產發展的300多條，涉及農村財務類210多條，經濟發展類的260多條，干部作風類130多條，其它問題300多條。并且大多都得到了妥善解決。通過說事活動的開展，村里“熱鬧”了，政府機關“冷清”了。消化包袱，輕裝上陣。武安鎮雖有億元債務，但也有豐富的資產、資源，這為化解債務提供了條件。鎮黨委經過調查研究，采取了“八個一塊”的方法化解債務，為發展“輕”裝。一是盤活存量調一塊。通過拍賣、轉讓、租賃閑置資產，改革住房制度，化解債務1310多萬元。二是債權轉股權換一塊。在征得債權人同意的情況下，將債權轉為股權化解債務120多萬元。三是抵貸減債沖一塊。將企業的有效資產抵還銀行貸款，減少債務1800多萬元。四是掛靠引聯活一塊。通過與大企業、大集團聯合，促進資產和債務的合理流動，實行資產重組，盤活資產存量1680多萬元，增加收入用于化債。五是清產核資甩一塊。通過清產核資，處理壞帳死帳160多萬元，減少了債務絕對額。六是清收債權消化一塊。通過清收債權消化債務260萬元。七是拍賣“四荒”資源補一塊。對全鎮所有的荒灘、荒水、荒地公開出售使用權，集并資金380多萬元，化解了債務。八是鎖定債務減一塊。通過鎖定債務，實行總量控制，每年減少利息增長630多萬元，杜絕了債務的惡性膨脹。因地、因人、因實際情況而定，多種形式共化解債務6100多萬元。

經濟是如何發展的為發揮黨建工作隊“助推器”的作用，武安鎮黨委適應經濟發展的需要，從實際出發，圍繞建立

三大億元產業（楊樹億元產業、苧麻億元產業、油料億元產業）的發展目標，始終堅持“黨組織建設要服務經濟發展、黨建活動要適應經濟發展、黨員干部要融入經濟發展”的黨建工作思路，把黨的建設與經濟建設有機結合起來，從而實現了黨建工作和經濟工作的良性互動，良性發展。

組織建在產業上，讓黨組織建設服務經濟發展。按照經濟發展的需要，武安鎮黨委不斷創新黨組織的設置形式，使黨組織更好開展活動，更好為經濟發展服務。一是按生產區域建立黨組織。苧麻是武安鎮一大支柱產業，但主要生產區域分布在武東和清泉的12個村，面積5萬畝。武安鎮在成立武東苧麻協會之后，相應成立了武東苧麻協會黨總支，通過開展苧麻技術培訓，提高了苧麻的刮制質量，提高了武鎮苧麻的生產質量。協會黨總支還幫助農戶引進了“湘苧麻2號”和“華苧麻4號”兩個高產新品種，使苧麻單產提高近百斤。二是按照產業鏈條建立黨組織。楊木產業在武安鎮已形成了一定規模，與之相聯系的種苗引進、育苗、大田種植、楊木加工、楊木銷售等相關的產業逐步興起，武安鎮適應這一形式，建立了楊木產業協會及相應黨組織，通過黨組織的協調作用，使這一產業迅速發展壯大起來。特別是產業鏈條聯系更加緊密，運轉更加協調，抵御市場風險的能力因此更加強大。三是按照龍頭企業的輻射范圍建立黨組織。金泉油脂公司是外地老板饒華在武安鎮買斷后創辦的鄂西北最大的油料加工企業，在這一企業的帶動下，附近的劉家河村、雷家營村、申家嘴村、何家坪村、長崗村5個村都大面積種植了油菜，為更好發揮油脂加工廠的帶動作用，更好引導群眾生產，武安鎮成立了金泉油料協會黨總支，使企業與農戶唇齒相依，從而互惠、互利，共同發展。

活動開展在生產經營上，讓黨的活動適應經濟發展。武安鎮黨委先后在機關黨組織和黨員中開展了以“經濟上聯體，思想上聯心”為主要內容的“雙聯”活動；在企業黨組織和黨員中開展了以“為黨旗增輝，為企業增效”為主要內容的“雙增”活動；在農村黨員中開展了以“帶頭致富，帶領群眾致富”為主要內容的“雙帶”活動。這些活動始終和生產和經營緊密地聯系在一起，在促進經濟發展的同時，也使黨員的先鋒模范作用得到了發揮。在活動中，鎮直機關黨員每人拿出500元錢，聯系一個農村家庭或一戶親戚、一個朋友、一片基地，為他們發展經濟提供信息、資金、技術，從而形成了經濟利益共同體。并通過實行“風險共擔，利益均沾”的管理機制，達到“聯心”的目的。金輝紡紗公司黨支部在“雙增”活動中，建立了黨員責任區，設立了黨員先鋒崗，開展了“我為企業獻一策”活動，企業從去年開始實現“扭虧為盈”，年利稅增加130多萬元。在“雙帶”活動中，農村廣大黨員帶頭學科技、積極調整產業結構，在農村經濟發展中起到了“領頭雁”作用，目前有85%的農村黨員掌握1-2門實用技術，有300多名黨員成為“農村經濟發展示范戶”，95%的黨員與貧困戶結成了“幫扶對子”，其中560個貧困戶通過黨員幫?靄諭啞獨А?黨員忙在田埂上，把黨員干部融入經濟發展。鎮黨委因人制宜，發揮不同類型黨員的不同作用。一是讓機關黨員下去。號召廣大機關干部走出機關，在經濟建設的主戰場一顯身手。該鎮企管會干部張明華，投資40多萬元，創辦貢米公司，直接與農民和土地打交道，與5000多農戶簽定了優質稻種植合同，增加了農民收入。二是讓農村黨員上來。讓農村黨員擺脫土地的束縛，跑銷售，搞經營，帶動經濟發展F呃锏甏宓吃閉瘧救詼擁陌鎦攏油系玫攪魎蛘搜虺∥豪習逍枰籽虻男畔⒑螅臀豪習邇┒┝斯合賢⒂?000年開始販賣幼羊，年獲利3萬多元。三是讓外出黨員回來。外出黨員通過一段時間的打工，大多積累了一部分資金，學到一定的技術。鎮黨委號召他們回鄉創業。黨員王舉海1997年下海經商，在外闖蕩幾年后，2001年回來后，擔任武鎮昊業公司總經理，他大膽招商引資，盤活了昊業公司近千萬元的資產，為社會提供就業崗位30多個，每年上繳稅收20多萬元。四是讓村里黨員出去。為了學習外地先進經驗，鎮委、鎮政府組織了200人的黨員骨干赴河北邢臺考察木材產業，考察結束后，鎮黨委派一名“四大家”領導帶隊到邢臺打工，學技術，為千家萬戶進行木材加工奠定了基礎。五是讓富裕

黨員扶困。在農村，普遍開展了黨員“1+1”扶貧幫困活動，讓富裕黨員對困難黨員進行幫助。董家河村支部書記蘇月章今春他引進信陽技術員到董家河作技術指導，積極鼓勵貧困農戶發展黑木耳，并實行包種、包技術、包回收的承諾服務。在他的帶領下，董家河村26戶貧困戶通過種植黑木耳脫了貧，戶平收入在4000元以上。六是貧困黨員致富。對困難黨員，各級組織對他們進行物質和精神的幫助，讓他們早日脫貧。申家嘴村七組老膊吃鄙曖攔衲?9歲，曾任村民兵連長、支部副書記。由于老伴患病多年，生活比較艱難。通過村支部的幫助，進行了結構調整，他發展苧麻3.2畝，種植揚樹640多棵，一舉擺脫貧困。

幾點啟示

啟示之一：圍繞經濟建設抓黨建，黨的領導只會加強不會削弱。武安鎮黨委始終認為，經濟建設是“中心”，任何時候必須圍繞經濟建設這個中心開展黨建工作。武安鎮黨委圍繞經濟發展這條主線，創造性開展黨建活動，調整黨組織的設置，使黨建工作不搞“空對空”，不僅促進了經濟的快速發展，也使黨的建設得到加強。實踐證明，圍繞經濟抓黨建，既不會淡化黨的地位，更不會削弱黨的領導。啟示之二：黨委政府必須參與經濟建設，但不能干預經濟建設。武安鎮黨委在經濟發展中不再搞“拍腦袋”決策，也不再搞“官逼民富”，而是變領導為指導，先后牽線搭橋引進外地客商37家，帶領全鎮苧麻、油料、速生楊等產業的發展，使老百姓得到了實惠。該鎮還經常性開展“送政策、送科技、送法律”活動，為群眾提供各種服務。各級黨政干部離崗創業、創辦各種示范服務基地230多個，他們用龍頭企業拉動、干部示范帶動、各種優惠政策和優良服務促動，使全鎮經濟起死回生，步入良性發展的軌道。這正是市場經濟條件下黨委、政府應該扮演的角色。

啟示之三：要圍繞生產活動開展黨建活動，黨建“活動”才有活力。黨建工作必須尋找有效的活動載體，這是加強黨建工作的一條有效途徑。武安鎮在機關黨員中開展了“雙聯”活動，在農村黨員中開展的“雙帶”活動，在企業黨員中開展的“雙增”活動、在街道黨組織中開展的“黨員奉獻在社區”活動。這些活動的開展，使黨員在經濟建設的各個領域充分發揮了作用，在對黨員加強教育和管理的同時，也增強了黨建工作的活力，樹立了黨的形象。

啟示之四：必須加強基層民主政治建設，這是解決農村各種矛盾和問題的治本之策。武安鎮在解決農村各種矛盾和問題的過程中建立了“說事”制度，采取的是“疏”而不是“堵”，是“村民自治”而不是“武斷干預”，是村民暢所欲言，而不是“一言堂”，從而把怨氣消除在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實現了農村由“亂”到“治”的轉變。“讓群眾講話，天不會塌下來”，要做好農村工作必須加強農村民主政治建設，建立起民主決策、民主管理、民主監督的工作機制，這才是解決農村各種矛盾和問題的治本之策。

金嶺鎮實行“五步工作法”推進和諧穩定鄉鎮建設

2008-04-21 16:23:15

一、教育走在萌芽前，打牢和諧穩定的思想基礎。以實施“五五”普法宣傳活動為抓手，通過集

市、廣播等多種形式，加大對《信訪條例》、《治安管理處罰法》、《土地法》、《合同法》、《水

法》等相關法律法規的宣傳，使群眾進一步了解了依法信訪、維護權益的合法途徑和程序，有效規范了信訪秩序。同時，在全鎮深入開展社會主義榮辱觀教育，通過開展“五十佳創建”、“青年創業”等活動，大力弘揚“創新、拼搏、協作、包容”的新時代精神，積極倡導“忠孝善良、禮儀誠信、扶危濟困、勤儉和睦”的傳統美德，不斷提高群眾素質。

二、了解走在發生前，建立起靈敏高效的信訪信息網絡。建立健全組織隊伍，各村都設立了信訪信息員和治保民調主任，專職解決群眾之間的矛盾糾紛。并通過以會代訓的形式，提高信訪工作隊伍的政治思想素質和業務理論水平，提高他們應對新形勢、解決新問題工作能力。努力鍛造一支高素質、高效率的信訪工作隊伍，形成一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的信訪信息網絡。做到不安定因素及早發現、各種矛盾糾紛及時化解、重大信訪信息無一漏報。

三、排查走在調處前，及時掌握全鎮不穩定因素第一手資料。實行鎮村兩級矛盾糾紛排查例會制度，各村每半月排查一次矛盾糾紛，并以村為單位每月召開例會，所有干部、黨員、群眾代表全部參加，建立起矛盾糾紛排查情況臺帳，切實增強排查工作的時效性，力爭做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交、糾紛不激化”。鎮維穩辦每月召開一次治保民調主任、信訪信息員例會，聽取各村治保民調主任、信訪信息員匯報當月的矛盾糾紛排查調處情況，研究解決排查出的問題，并有針對性地制定治理方案。

四、調處走在激化前，及時有效解決好各類矛盾糾紛。按照“一個案件一套班子”的工作思路，對排查出的各種不穩定因素，按照歸口辦理的原則，分別確定了包案領導和包案人員，并制定責任制，實行穩定“三包”：包穩控、包化解、包結服。在重大節日期間和敏感時期，實行每天一調度，每天一匯報，必要的時候，死看硬守，確保不出問題。包案領導在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據信訪工作責任制嚴格實行責任追究。

五、回訪走在反復前，保證所有處結案件不回頭、不反復。變群眾“上訪”找領導為領導“下訪”找群眾，對掌控中的不安定因素，包案領導要做到不定時回訪；對正在處理的案件，要通過“回訪”聽取群眾的意愿，為解決問題尋求依據；對己處結的案件，尤其是老戶、老案，通過“回訪”了解當事人的思想動態和生活狀況，對案件處理結果的看法和要求，幫助解決實際困難，確保案件處理一起，結服一起。［

第二篇：抓基層黨建 促經濟發展

抓基層黨建 促經濟發展

——記涼州區張義鎮黨委

張義鎮地處涼州區南部山區，屬省列重點扶貧鄉鎮之一。轄26個村，185個村民小組，1.001萬戶，4.32萬人，其中扶貧工作重點村19個，貧困人口2.16萬人（低收入人口1.11萬人，絕對貧困人口1.05萬人）。鎮黨委下設28個黨支部，其中村黨支部26個，機關黨支部1個，學區黨支部1個，兩新組織黨支部2個,共有黨員921名。近幾年來，張義鎮黨委班子開拓進取，團結帶領全鎮廣大干部群眾，抓學習、強班子，抓規范、帶隊伍，抓陣地、謀發展，抓活動、促落實等措施，各項工作有了突破性進展，2008年底，張義山區國內生產總值達到15926萬元，比2001年增加7781萬元，農民人均純收入由2001年的998元增加到1869元，年均凈增124元，貧困人口由3.16萬人下降到2.16萬人。鎮村兩級領導班子和黨員干部隊伍的思想觀念不斷轉變，宗旨意識不斷增強，工作方法和工作作風不斷改進，帶領群眾脫貧致富的能力不斷增強。

創新機制，加強管理，領導班子整體功能發揮較好。鎮黨委從提高領導班子分析問題、研究問題、解決問題的能力出發，切實加強領導班子自身建設。一是圍繞領導班子的素質培養，精心組織每月1次的黨委中心組和每年一次的領導班子民主生活會。依據領導班子成員的工作分工，組織撰寫產業發展調查報告，重點工作目標計劃,交流工作中好的經驗和做法，把學習當作研究問題、提升能力、總結經驗的有效舉措，增強了領導班子的理論素養。二是制定完善了領導干部實績考核辦法。把領導包項目、包責任、包重點工作同實績考核結合起來，把年終考核、半年考核同平時考核結合起來，增強了領導干部干事創業的責任心和自覺性。三是加強村級班子建設。鎮黨委堅持德才兼備原則和干部“四化”方針，結合村“兩委”換屆，實現村支部書記、村委會主任“一肩挑”的18個村，占70％，實現“兩委”委員交叉任職136名，占65％，切實把那些清正廉潔、公道正派、群眾擁護，有文化、懂技術、會經營、能帶領群眾共同致富的人村進村級班子，優化班子隊伍機構，每個班子中最大化配備1名35歲以下的優秀年輕人，注重拓寬選配渠道，從退伍軍人、外出務工返鄉青年中擇優選配村干部，并健全完善了選派干部管理用人機制，使村干部來源不斷擴大，素質明顯提高。

創新思維，規范措施，黨員干部隊伍建設得到加強。鎮黨委從加強黨員干部隊伍建設入手，采取了一系列有效措施，增強了工作合力。一是通過制定完善的學習計劃，在機關干部中堅持每周3次的集中學習，并結合工作實際，寫心得、談體會，常交流，形成了良好的學習風氣。二是結合農村黨員“三會一課”、民主評議和現代遠程教育培訓，組織廣大黨員干部學習黨在農村的方針政策，農業種植新技術和石羊河流域重點治理相關知識，提高了黨員干部的文化水平，拓寬了知識層面，轉變了思想觀念，增強了黨性意識，使黨員的示范帶動作用得到了充分的發揮。三是健全完善了黨員干部的教育培訓制度。在黨員干部的教育培訓上，鎮黨委依據黨員干部的工作水平和能力，重點加強對工作水平和能力，一般的黨員干部的教育培訓力度，多給他們外出培訓和考察學習的機會，增強他們干事創業的信心和能力，同時對工作能力強的黨員干部加擔子、壓任務，增強他們應對復雜局面的能力和水平。通過完善黨員干部的教育培訓力度，形成了“抓兩頭、促中間”的教育培訓方式，優化了黨員干部的整體素養。四是積極發展壯大黨員隊伍，為黨注入新鮮血液。按照發展黨員公示制、票決制和雙推制的要求，嚴格發展程序，近年來，共發展黨員132 名。

健全機制，強化服務，黨員隊伍的服務熱情進一步增強。鎮黨委把工作機制建設作為健全完善黨員干部管理體系的重中之重來抓。一是高度重視示范典型的培育。通過加大資金、技術等方面的投入力度，重點培養在產業發展上有示范帶動作用的村黨支部和有較強致富能力的村干部，通過培育，涌現出了堡子村、澄新村和河灣村等優秀基層黨組織，高登輝、王太平等優秀村黨支部書記，黨員帶頭搭建日光溫室達225戶，發展規模養殖122戶，發展二、三產業140戶，全鎮村黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發揮，有力地推動了全鎮重點工作的開展。二是充分發揮各類活動的載體作用。通過深入開展“設崗定責”、“服務承諾”、“雙爭雙促”等活動，充分激發黨員干部的服務熱情。通過開展各類活動，全鎮村級黨支部公開承諾為群眾辦實事82件，黨員服務承諾1620項，結成幫扶對子210對，為286名無職務黨員科學設置了林木管護、渠道管護、參政議政等8個崗位，上崗黨員能夠發揮先鋒模范作用，盡職盡責，堅守崗位，以實際行動推進石羊河流域重點治理。

理清思路，狠抓落實，經濟建設保持健康持續快速發展。鎮黨委按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，加強對經濟工作的領導。一是深入調整產業結構，大力發展特色支柱產業。目前，全鎮初步形成了日光溫室人參果、加工型馬鈴薯、中藥材等特色種植業和梅花鹿等規模養殖業。建成以人參果種植為主的日光溫室3860畝，加工型馬鈴薯和中藥材每年均保持在2萬畝和1000畝左右，建成了中路、劉莊、甘溝口等6個養殖小區和養殖場，培育扶持規模養殖戶349戶，養殖暖棚面積達1061畝，主導產業創造的收入已占到農民人均純收入的62％。圍繞人參果 產業，在基地建設、品牌打造、標準化生產、市場營銷等產業化運作方面取得了一定的成效，初步形成了協會（合作社）＋基地+農戶，產、加、銷一體化的農業產業化經營模式，創造了有借鑒意義的“張哈”模式，積累了產業發展的重要經驗，具有較好的輻射帶動作用。二是加大基礎設施建設，改善群眾的生產生活條件。幾年來，共實施參與式整村推進項目15個，建成以黃哈公路、堡常公路和沙番公路為代表的通鄉通村公路92公里，建成標準化U型渠道87公里，全面完成了26個村的村級活動場所建設，建成小康住宅示范點6個，640多戶群眾住上了新房；投資68萬元建成標準化社會敬老院，入住老人62人。同時，編制完成了《張義鎮2009-2013年扶貧開發省級試驗示范區五年規劃》，為創建全省扶貧試驗示范基地打下了基礎。三是加強生態環境治理，構建綠色發展平臺。幾年來，共完成退耕還林（草）3778畝，完成防護林建設2452畝，生態村綠化1423畝，通道綠化32公里，義務植樹186萬株。同時把移民搬遷作為減少貧困人口、緩解山區環境壓力和南護水源的重要舉措，通過加大政策扶持力度，建立生態移民基地等措施，共向省內外搬遷移民2653戶，11460人，沙溝、六道溝、夾皮溝村基本上實現了整村整組搬遷，切實緩解生態壓力。

思想新、作風正，張義鎮黨委班子團結帶領全鎮廣大黨員干部開拓進取、務實創新，取得了令人矚目的成績，得到了群眾的認可，在鎮黨政班子的民主測評中，鎮黨政班子的滿意票達到99%，同時，也得到了上級的肯定，張義鎮2006年、2007年、2008年在全區的目標管理考核中均名列前茅。相信，在張義鎮黨委的帶領下，張義這一個經濟發展、人民富裕、財政寬松、環境優美、社會和諧的現代新鎮將在湘中大地，屹立起來。

第三篇：抓招商引資 促經濟發展

抓招商引資 促經濟發展

蘇州經濟快速發展原因感悟近期，到蘇州去學習招商引資，深切的感受到蘇州經濟發展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個地級市，但是經濟發展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續三年超過上海，為什么？四個字：“招－商－引－資”。現在地區與地區的差距，不是農業的差距，更重要的表現為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經濟、社會、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。

發展靠投入，投入靠項目，項目靠招商，招商引資是實現一個地區經濟跨越式發展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經濟發展快，關鍵就是一個轉變觀念的因素。蘇州高速發展的背后，有四筆寶貴的精神財富值得學習和借鑒：第一個“寶”是開發區的親商理念。那個地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環境的人是罪人。對外來投資者都采取了寬容、保護的態度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個人的事情，是全社會的事情，當全社會都解放思想，對外來投資者都采取一種寬容、保護的態度，才能招到商。第二個“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先。張家港人吃苦耐勞的精神，現在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財富。第三個“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉落后面貌的道路。因為招商引資，使昆山由蘇州最窮的一個縣一躍成為全國百強縣第一名。蘇州還有個第四個寶，就是常熟，那個地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發展，不比享受比貢獻，不比數量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認識有多遠就能走多遠。

堅持四個“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉軌。決定經濟發展的，首先并不是項目和金錢，而是全新的觀念。一個地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進步和開放是觀念的進步和開放，接受觀念就是財富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進行了深刻的反省、改革和揚棄，形成了四個“不論”的共識。我們現在發展經濟的第一個“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個“不論”是不論規模大小，能發展就行，尤其是不要歧視小的。第四個“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。

招商要想上去，首先要建設一支與開放型經濟相適應的干部隊伍，狠抓干部培訓。要求所有的機關干部要做到“五懂”、“三會”、“一顆心”。“五懂”就是懂政治、懂經濟、懂業務、懂 科技、懂法律。“三會”就是要學會三個本領：一是會開車。會開車是現代生活的一項必備的基本功，一定要學會開車。二是會操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網，現在干部一定要養成定期上網的習慣，輕輕一點擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網上商機無限，這個一定要學會。三是會一門外語或普通話。專業招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個地方素質和文明的標志。“一顆心”就是要有一顆強烈的事業心。

抓住一次機會迎來一次發展，失去一次機會落后一個年代，黨員干部要切實轉變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項目，什么是金錢，什么是回報。官場上少見干部，市場上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時以內是公仆，8小時以外是老板，24小時是共產黨員，一生是“三個代表”的踐行者，看到一個干部，就看到一片希望；看到一個黨員，就似乎看到一個企業；看到一個群眾，就似乎看到一個股東，這樣的地方才會有更大的希望。

新農社區 丁小虎 2010年8月31日

第四篇：抓黨建 促教育

抓黨建 促教育

XXX小學黨建匯報材料

XXX小學現有教職工X名，其中民族教師X名、漢族教師X名、回族X名、蒙古族X名，黨員X名，其中民族X名，漢族X名，在校學生XX名。近年來，我校堅持把黨建工作納入重要議事目標，作為學校工作的重要載體，加強領導，積極開展黨員教師談心活動。

一、發揮黨支部領導作用，建立健全學校管理制度

我校高度重視黨支部領導班子的團結，健全領導班子，分工明確，使黨支部各項工作得以順利、系統的運行。加強黨建辦開展思想政治工作的指導和領導作用，借用德育工作充分發揮各組織的作用，抓好團隊工作，保障黨組織的政治核心作用。全面實施“1113”工作機制，落實學校黨組織領導下的校長負責制，充分發揮學校基層黨組織的戰斗堡壘作用，使我校黨建工作不斷加強。針對“三股勢力”與我爭奪青少年、爭奪教育陣地的嚴峻形勢，我校黨支部把加強學校黨組織建設作為抓基層、打基礎的重點，著眼于解決“為誰培養人、怎樣培養人、培養什么樣的人”的問題。以實施“1113”工作機制，著力提高學校黨組織“抵御滲透、鞏固陣地、嚴謹治學、文明執教、服務師生、依法治校”的能力。

為系統的開展學校各項工作，黨支部委員和行政成員制定崗位職責制度，每位黨員工作責任區進一步明確。對領導班子、黨員和積極分子的工作每月進行一次評估，增強領導班子和每位黨員的責任感。

我校還建立健全了黨員管理制度。從加強教師隊伍入手，一手抓教師思想政治，一手抓教師的教育教學工作。強化政治理論學習制度、嚴格考勤制度，完善學習考核和激勵機制，按照明晰責、權、利的原則，加強對教師的績效考核管理，將考核結果科學運用于評先、評優及各項評比工作中，極大地增強了教師的工作積極性和主動性。

二、加強校園文化建設，促進民族團結

我校是一所民漢合校的學校，漢族教師15名，少數民族教師32名。在我校處處都可以看到民漢教師和學生互相學習的身影，我校通過舉辦“民族團結征文、民族團結演講比賽、民族團結知識競賽、民族團結‘手拉手’”等活動，增進了民漢學生關于民風、民俗的了解，消除了彼此的誤解，除此之外每位教師和班主任都有“手拉手”對象，建立了“一對多”的民族團結友誼活動，去年我校一名漢族老教師朱同華把自己好不容易爭取到的“新疆福利彩票送溫暖”名額主動讓給了我校維族黨員教師玉蘇音·吐魯甫，朱同華老師說：“玉蘇音·吐魯甫老師比我更需要這筆錢”。一句樸實的話語體現了民漢教師關懷之情。

三、提高認識、統一思想，突出“雙語”教學

我校是民漢合校，利用這個便利的條件，加強我校“雙語”教學力度，提高認識、統一思想，認真學習上級部門下發的有關文件精神，充分認識積極推進“雙語”教學的重要性和必要性，制定“雙語”教學長短期規劃，明確目標和任務。我校自2007年開設“雙語”班以來，為辦好“雙語”班，保證“雙語”教學質量，開足課時，開齊學科，給“雙語”班配備漢語水平較高的教師上課。現在我校“雙語”班有10個，其中有8個班的漢語課由漢族老師擔任。在“雙語”教學起步階段，針對“雙語”教學認識、師資隊伍基礎薄弱，小學黨支部狠抓教師“雙語”學習，引導教師在學中用、用中學，通過委派教師到高等院校培訓，縣教培中心培訓，結合校本培訓，全校教師“雙語”水平有了很大的提高，在一定程度上增強了教師的工作能力，提高了工作效率，促進了我校各族教師的知識交流與團結。

我校重視對教師的“雙語”培訓，大力開展“雙語”教育工作，組織全體教師每周進行6節課“雙語”學習（即民族教師學漢語，漢族教師學維語）。要求民族教師和學生在學校一律用漢語交流，做到領導重視、教師重視，學生才能重視。除此之外我校的各種活動如：演講比賽、紅歌比賽、知識競賽要求學生說“雙語”。

四、廣泛開展“創先爭優”活動，進一步促進黨建工作

為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會，進一步鞏固和深化學習實踐科學發展觀活動成果，全面加強我校黨組織建設，認真開展“創先爭優”活動。我校把“創先爭優”活動作為黨建工作的一項經常性的工作來抓，并同全面落實教育規劃，慶祝建黨90周年系列活動，加強校風、教風、班風、學風建設聯合起來，切實加強了師德師風建設，引導學生間勤奮好學、誠實守信的優良品質奮進，進一步深化了黨員先進性教育成果。全面實施德育達標學校的創建與評估及思想政治教育培訓等工作，每月對每個教師和班級按制度進行一次評比，成績突出的教師和班級進行鼓勵，通過“創先爭優”活動，培養樹立了一批有特色、有影響的先進典型，教育并激勵黨員立足崗位，奮發向上，以堅定的信念，昂揚的銳氣在各自崗位上創新的業績。

五、狠抓師生“四清楚、四掌握”工作機制

為保證“四清楚、四掌握”工作機制認真落實到位，層層建立與落實責任制，健全、完善工作臺賬，校領導對班級學生等情況全面掌握；聯系和幫助重點學生工作經常開展，有聯系幫助相關記錄；每個教師都有自己聯系村，定期對學生進行家訪且有家訪記錄，教師對自己聯系村基本情況、學生數量、學生家庭狀況和學生校外表現等情況熟練掌握，學生學習情況和行為表現定期向家長通報，教師家訪和定期召開家長會，學校與村黨組織聯系會議等制度健全，落實到位，有記錄；學校領導和班主任對老師、學生常態信息及動態情況能夠做到“一口清”。

六、營造氛圍，太高認識，促進學校廉政建設

我校為促進廉政建設規范化，黨組織和黨員的作用得到較好的發揮，黨組織發揮領導核心、政治保證和戰斗堡壘作用，教職工參加民族管理和民主監督的意識明顯增強，為促進黨風廉政建設，校黨支部把加強黨風廉政教育作為一項經常性的、基礎性的工作來抓，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評的三大作風，使學校黨風廉政教育成效顯著。學校領導班子注意提高廉政自律專題民主生活會的質量，加強領導干部的自我監督，自覺接受群眾的監督。

七、健全“三維兩反”教育課堂化制度

我校為實現“鞏固陣地、抵御滲透”的目標，確保“三項措施”落到實處，健全“三維兩反”教育課堂化，根據上級部門的要求，結合我校實際，制定出相關的規章制度，進一步健全和細化“三維兩反”教育課堂化制度，使學校“三維兩反”教育工作有據可依，有章可循。為切實“三維兩反”教育課堂化成為學校日常教學工作，強化教職工在“三維兩反”教育工作中“敢講、愿講、能講”的能力，推行了“三維兩反”教育課堂化規定每周一節課，規定上課教師必須是政治思想覺悟高、能力強的教師擔任，規范教案內容，全面落實備課制度、上課制度、聽課制度，布置批改作業制度、責任追究制度，有效地保證了“三維兩反”專題課落實到位。

為了推進學校德育工作，我校建立了學校、德育辦公室、班級三管理網絡，明確德育目標，完善管理體制。成立以書記、校長為組長、教育主任、德育主任、少先隊輔導員組成德育工作領導小組，充分發揮學校教務處、團支部、少先大隊、教研組長、班主任等德育工作的主力軍作用，使學校的德育工作有效實施。

學校黨支部不斷完善行之有效的德育工作制度，堅持抓實，抓學校日常教育和管理，堅持重大節日或紀念日，每周一的升旗儀式和國旗下講話，先進班集體等評比制度及各項考核制度。多年來，學校黨支部十分重視加強德育骨干隊伍建設，特別是對新班主任的培訓，堅持開展主題班會觀摩活動，讓班主任在實踐中互學互進、共同提高。

在今后的工作中，校黨支部將以按照“發展要有新思路、改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力開創建設我校精神文明、宣傳思想及文化陣地建設工作的新局面。

第五篇：抓黨建促校風

抓黨建促校風、謀發展創特色

——增田中心小學創新黨建工作引領學校特色發展近年來，樂安縣增田中心小學堅持“遵黨規、守黨紀，抓黨建、促校風”的工作思路，緊扣縣教育局“雙比雙爭”黨建工程建設目標，落實增田小學“黨建+引領”活動。始終把“黨建引領隊伍建設、教師專業成長、學生養成教育、校園文化建設”作為黨建工作的重頭戲，恒心抓質量，誠心謀發展，努力打造孝道校園文化建設，全方位提升學校辦學品位。學校現有學生已達626人，14個教學班，在編教職工29人，先后榮獲“樂安縣文明單位”、“撫州市模范職工之家”、“樂安縣教育先進單位”、“樂安縣和諧平安校園”等榮譽。

一、引領三支隊伍建設求“強”

學校要發展，隊伍是關鍵。學校始終銘記“求實創新、立德樹人”的校訓，堅持“在快樂中成長”的辦學理念，秉承“愛生、敬業、博學、創新”的教風、遵循“勤奮、進取、樂學、善思”的學風。精心培育和打造三支團隊（團結和諧的管理團隊、敬業奉獻的教師團隊、誠實文明的學生團隊）。重視班子隊伍、黨員隊伍和教師隊伍建設.在抓隊伍建設中，嚴格承諾“一名黨員樹起一面旗幟，一名黨員挑起一副重擔，一名黨員奉獻一片熱忱”。結合學校實際，明確了黨建工作定目標、定任務、定思路、定方法、定督促、定反思“六定”機制。給管理人員和黨員教師加任務、壓擔子。結合“兩學一做”活

動，學校以“四必談四必訪四提升”為載體，即工作有意見的必談（聽），溝通思想；工作任務重的必談（聽），理清思路；教學效率低的必談（聽），改進方法；家長學生意見大的必談（聽），明確方向。做到“留守兒童必訪，貧困兒童必訪，殘疾兒童必訪，失依兒童必訪”。努力提升師德形象、提升管理水平、提升教學質量、提升內涵發展。明確“推諉拒絕工作安排就是拒絕學校發展”的工作理念，真正強師德、重能力，大力培養教師的“五帶頭意識”（學習提高意識、爭創佳績意識、服務群眾意識、遵紀守法意識、弘揚正氣意識）。通過一系列的黨建強化引領，涌現出一大批“理想信念堅定、道德情操高尚、具有扎實學識、富有仁愛之心”的孝廉教師，營造了“萬紫千紅春滿園”的濃厚書香氛圍。

二、引領教師專業發展重“導”

學校在教師專業成長上始終堅持“教師是學校發展的第一資源”的培養理念，充分認識“只有教師發展了，學校才能發展”的重要性。學校特別重視青年教師培養，狠抓“青藍工程”，以教改為突破口，強化教師科研意識，培養教師科研能力。要求黨員教師在提升素質能力中發揮“一名黨員主持一個課題、一名黨員承擔一節公開課（示范課、優質課、研討課）、一名黨員結對一名青年教師”的“三個一”帶頭作用。積極組織“教師課外讀書活動、開展教師讀書沙龍、讀書論壇、教學技能大賽”等，為教師搭建教育教學交流新平臺。通過舉辦“道德講堂”、“先進典型事跡報告會”等，強化黨建、引領

教師專業發展。39名黨員教師充分發揮示范引領和輻射作用，真正做到教研為教師專業成長服務，教研為學生自主能力培養服務，傳遞教育科研正能量，有力地促進教師教學綜合能力的提高。“兩學一做”活動中，黨員教師帶頭引領申報各級各類課題，指導青年教師開展教學活動20余次，開展送培送教下村活動4次。同時選派黨員教師參加教育部、教育廳、教育局和其他教育機構組織的“國培計劃”、專業知識培訓和學科業務培訓，有效促進了教師在校內之間、校際之間的互助與交流，最大限度地促進了教師的專業發展。

三、引領學生養成教育從“細”

學校始終堅持“黨建引領服務學生養成”為主線，把“為學生的終身發展奠基”作為教育的終極目標，狠抓學生習慣養成，學校通過“小手拉大手，文明齊步走”“給爸爸媽媽洗腳”“做家長的好幫手”“自已的事情自己做”“給爸爸媽媽的一封信”“我愛我家”等教育實踐活動，發揮了家庭、學校、社會三位一體的作用，形成教育合力，培養了孩子的孝道精神。課后主動幫媽媽干家務活的孩子多了；為父母洗衣洗腳的孩子多了；父母生病能陪在身邊安慰照顧的孩子也多了。年僅12歲的于婉珍，因為爸爸病故，媽媽長期在外打工，她小小年紀就懂得自立，不僅勤奮學習，還挑起了照顧家庭的重擔。先被評為樂安縣“最美孝心少年”，后來又被評為撫州市“最美孝心少年”。通過最美孝心少年于婉珍的感人事跡，引領廣大學生做文明人、行文明事的良好風氣。逐步形成傳承孝道文化，建設和諧校園的增田小學新風尚。培養學生成才先成人。遵循“勤奮、進取、樂學、善思”的學風，著力從小處著手，大處著眼，按照24字社會主義核心價值觀的要求，重點放在公民個人的層面上，倡導愛國、敬業、誠信、友善的價值準則，加強“三生四愛五心五好”教育，以“五心教育”為載體，大力實施“三關工程”，組織開展感恩勵志、“童心飛揚·夢想中國”等系列主題教育，讓學生在活動中養習慣，生活中學做人。在黨建工作引領下，創造性開展廉政文化進學校活動，通過組織廉政格言征集、廉政書畫比賽、傳唱廉政歌曲等活動，讓學生在成長過程中及時接受廉潔教育，從小樹立反腐倡廉意識。同時通過小手拉大手，有效監督家長的廉潔行為，讓學生從小培養正確的人生價值觀。

四、引領校園文化建設講“特”

校園文化建設是黨建工作引領發展的重要載體和有效途徑，獨特的校園文化建設能潛移默化地發揮特有的育人功能，彰顯學校辦學特色。在開展“兩學一做”活動中，增田小學以“快樂學習·孝道校園”特色學校創建為突破口，迅速找準特色定位，從學生的需求與視角出發，結合發展實際，梳理提煉出“辦學理念和一訓三風”，設計了獨具匠心的校徽，辦起了校園文化墻，通過對話課堂的構建和特色德育活動的開展促進內涵發展，精心打造“孝道校園·文雅教育”，實施雅言、雅行、雅心“三雅”教育，扎實開展“七個一”讀書活動，在學校“在快樂中成長”辦學理念指引下，凝心聚力，打造校園特色

文化。在縣教育局黨委的指導和多方協調努力下，共投入資金 100余萬建成了塑膠運動場、少年宮活動樓、開放的陽光智慧圖書室閱覽室、具有濃厚書香氛圍的操場墻裙文化、校園大樹的孝道文化、走廊文化、教師風采欄、每層不同的樓道文化，獨具特色的班級文化。完成了校園通道的路面硬化、校園環境的全面裝飾、校內路燈亮化安裝等。不少家長感慨到：增田小學環境好、校風好、老師負責、教學質量高，我們就是讓自己的孩子能夠就讀增田小學，享受陽光健康、快樂成長的幸福。

不忘初心，繼續前行。以辦人民滿意的教育為宗旨，以“黨建引領教育優先發展、率先發展、加快發展、科學發展”為己任，增田小學已初步形成具有自己特色的“孝道校園”文化氛圍，贏得了社會的廣泛贊譽。