第一篇：骨科護辦室總結Microsoft Word 文檔

工作自查與計劃

----------骨科護辦室

2016年已經過去，回首過去的一年，通過自查，我們還存在一些不足與缺點，這些不足與缺點是我們以后工作的隱患，我們應該從內心意識到這些不足與缺點，并及時改正、落到實處。

不足與缺點主要變現在：

1、在遵守院內各項規章制度和勞動紀律方面。存在遲到、早退等現象，以個人為中心、私念較重，缺少主人翁意識。

2、在服務態度方面。院前宣教做的不到位，個別人有時存在“生、冷、硬、頂”現象，“視病人如親人，想患者之所想”做的不到位。

3、在業務學習及崗位技能操作方面。我們學習氛圍不夠，對待每月講課、每季度考試，我們沒有真正的用心用腦，流于形式；基本技能操作不熟練。

4、其它方面。例如：急救藥品的檢查、急救設備的檢查、護理記錄書寫、輔助檢查結果回報等方面，存在很多不足，缺少責任心。

整改措施：

1、嚴格遵守醫院內各項規章制度及勞動紀律，絕不觸碰“高壓線”，發現一起，處理一起，絕不姑息。

2、改善服務態度，加強入院宣教，杜絕發生服務性申告，如有發生嚴肅處理。

3、增強學習氛圍，提高技術水平，正確面對醫院組織的每月講課、每季度考試，努力鉆研專業知識，提高技術水平。

4、急救藥品設備自查落到實處、按照病歷書寫規范（2013版）認真書寫病歷，為應急處置做好充足準備，防范于未然。

總之，模范率先，嚴格遵守院方各項規章制度，絕不觸碰“高壓線”，增強主人翁意識，改善服務態度，提高技術水平，時刻做好應急準備，為轄區百姓患者提供打造溫馨舒適的環境、優質的服務、過硬的技術而努力工作。

第二篇：護辦室勞動紀律管理辦法

護辦室勞動紀律補充管理辦法

第一條 遲到、早退和曠工

（一）嚴格請銷假制度。護士調班須經護士長同意，并在班表上注明，未經護士長同意不得擅自調換班次。值班護士有事應提前向護士長遞交書面請假條、協商好代班人員，并經護士長批準后方可離開。

（二）上班人員嚴格按值班表規定的班次準時到班，不遲到、不早退、不無故曠工，不得擅自調換班，離班人員應辦理好交接班事宜后方可離班。

（三）值班護士必須按照醫院統一要求著裝上崗，堅守護理崗位，認真履行崗位職責，遵守勞動紀律，不擅自脫崗、離崗。開會或學習等同于正常上班。

（四）護士無正當理由不能按上班時間到達工作崗位的視為遲到。員工無正當理由提前離開工作崗位的視為早退。在工作時間內未經護士長或院領導批準而離開工作崗位的，視為擅離職守，按照醫院相關規定處罰。

（五）開始上班時間以后到科室者皆視為遲到。每月遲到不得超過三次，每月累計不得超過 60分鐘。每月累計遲到超過三次或累計超過 60分鐘者，均需補辦請假手續，按照請假規定執行。沒有補辦請假手續的，以曠工處理。

第二條 曠工處分

（一）具下列情形之一者，以曠工論處。

1.未依相關規定辦理請假手續的；

2.依規定辦理請假手續，但請假文件虛偽不實的；

3.未經護士長或院領導批準而擅離職守的；

4.超過請假時間，未辦理續假手續缺勤的。

（二）不到一天者按曠工一天處理，以此類推。連續曠工超過三天（含）的，或當曠工累計超過六天（含）的，交院領導處理。

（三）曠工一天，按日薪三倍處罰。

第三條 處罰計算方法

1.請假=本月收入/30天*實際請假天數

2.曠工=本月收入/30天*實際曠工天數*3

第四條 為了加強病房管理和業務領導，護士長在正常情況下不值夜班。

第五條 值班護士應服從院領導和護士長的領導，中、夜間值班護士應配合值班醫生工作。

第六條 值班護理人員應將本班內病人的重要情況記入護理記錄，班班交接。遇有特殊情況逐級上報。

第七條 值班護士應認真履行病區管理制度，做好病人和陪伴人員管理，維持好病房秩序，保證病區安全，創造有利于病人治療和休養的良好環境。

第八條 認真執行各項護理制度，除履行好護士職責外，還應做好下列工作。

1、搞好護士辦公室、配藥室的環境衛生，保持地面無任何醫用材料及其它廢棄物拋灑地面。桌面無灰無塵，做到廢棄物品入筒入簍。

2、中午值班的護士不得臥床休息，夜班值班護士10點以前不得臥床休息，12點以后自我調節休息，如有情況應立即起身。對重點病人要定時巡視觀察。

3、上班時間著裝整潔，不得披頭散發，頭發不得過肩，不得穿響底鞋、拖鞋及高跟鞋。

4、要與全院職工搞好團結，不得有相互拆臺鬧不團結現象出現。

5、要有良好的職業道德，提高自身的業務素質，對待病人應文明用語，態度和藹，不得有態度生硬、不文明用語出現。

6、當班護士應堅守崗位，不得擅自離崗或串案，隨時巡視病房，觀察病情。

7.值班護士應嚴格遵照醫囑和護士長安排、對病人進行護理工作。

8.病房應建立日、夜交班薄和醫院用品損壞、遺失薄。交班人必須將患者總數、出入院、死亡、轉院、重病人數，患者病情、主要醫囑和執行情況，以及各種檢驗標本數，常用限劇、急救藥品和器械、物品情況，記入交接薄，向接班人交待清楚后再下班。

9.晨間交接班時，由夜班護士重點報告患者情況，以

及與護理有關的事項。

10.早晚交接班時，日夜班護士應詳細閱讀交班薄，了解患者動態，然后由護士長陪同日夜班查房，作床前交班。交接者應給下一班作好必需用品的準備，以減少接班人的忙亂。

11、凡是違反上述條款之一的，視情節予以警告或處50－100元罰款，造成損失的予以賠償，造成嚴重后果的交醫院處理。

第九條 原護辦室管理制度與本辦法沖突的，依本辦法執行。

第三篇：2021骨科護師總結

2021骨科護師總結

一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人＇的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙勞碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作方案，現將我科一年來工作總結如下：

一、開展優質護理

在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規范臨床護理工作，優化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優質護理服務工作開展，病人滿足度不斷提高，真正達到患者滿足、社會滿足、政府滿足、護士滿足的效果。

1、優化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分熟悉護理改革重要性，在全科營造推行“優質護理服務示范工程＇的良好工作氛圍，優化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士把握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長依據患者病情、護理難度和技術要求，根據能級對應關系，將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值，讓護士看到了職業進展的前景。

2、護士長現場管理，“五查房＇取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量;醫囑下達后查房：重點查醫囑執行和護理措施落實狀況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續工作狀況;晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本＇的“五查房＇現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實狀況，準時拾遺補漏，關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“要事交接本＇，達到全程、全面、專業的無縫隙服務。3、落實優質服務，提高護理內涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業照護，優化病房秩序。實施共性化護理，充分發揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區平安警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本＇征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案＇調整護士班次，保障緊急狀態下護理平安與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作樂觀性，準時發覺護理平安潛在問題，將平安隱患毀滅在萌芽狀態。

二、護理平安管理

骨科病人臥床時間長，易并發功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉移病人，所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室，護理平安管理是工作的重點，細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進，成立以護十長為首的健康訓練、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組，發覺問題準時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發覺的問題準時召開護理質量與護理平安分析會，針對護

理缺陷、差錯，分析緣由、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特別病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿心情。重點環節是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特別變化病人，還有新護士、進修實習護士、常消失差錯護士;特別病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工熟悉的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環節的工作質量。

三、消毒隔離、醫院感染掌握工作

定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓，醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。并不定期進行工作質量檢查。

四、規范護理文件書寫，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復仔細學習甘肅省護理病歷書寫規范要求，結合醫院實際狀況，按新省標詳細執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質量。

五、增收節支、提高經濟效益

增收方面：遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化＇的經營理念，嫻熟把握各項收費標準，開展護理服務項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的鋪張，特殊留意科室醫療設備的修理與保養，確保正常運轉，為科室制造最大的經濟效益。

六、病房管理

護士參加病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在方案中提出，并對護士提出詳細工作要求。

第四篇：內三護辦室工作計劃

內三科護辦室工作計劃

在2014年即將到來之際，我內三科護辦室全體人員團結協作，順利完成2013年的各項工作，茲制定2014年工作計劃如下：

1.思想教育方面：繼續深化“以病人為中心、全心全意為患者服務”的理念，定期進行思想教育，緊跟醫院發展思路和要求，打造一個團結協作的護理隊伍。

2.業務技術方面：繼續在院領導和護理部的安排部署和領導下，積極完成護理專業技術學習，重點工作向業務提高傾斜，積極配合配合醫辦室，確保為患者提供優質、高效的護理工作。

3.新技術方面：積極開展熱療、中心靜脈置管、疼痛護理等各項工作，為打造特色腫瘤內科竭誠工作。

4.科研：積極總計既往工作經驗，開拓創新，爭取年內在核心期刊發表論文2篇以上。

巨鹿縣醫院內三科

2013-11-12

第五篇：骨科護師年終工作總結

本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關于骨科護師年終工作總結，歡迎瀏覽借鑒！

全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和******“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

積極引進和運用新技術，今年加大了對ppH手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。