第一篇：線路組職責(zé)及組內(nèi)崗位職責(zé)

（五）管線設(shè)備管理

1、制定省內(nèi)管線的運行和設(shè)備維護管理的維護規(guī)章制度及作業(yè)計劃，并監(jiān)督、檢查各分公司的落實情況；

2、制定線路的應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，協(xié)調(diào)處理線路運行中出現(xiàn)的各種重大障礙并研究制定解決辦法和措施行；

3、掌握、分析管線運行質(zhì)量，組織制定網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和優(yōu)化方案；

4、負(fù)責(zé)管線相關(guān)項目的設(shè)備選型和進網(wǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作，參與相關(guān)工程的設(shè)計會審及驗收工作并對驗收結(jié)果有決定性意見；

5、分解落實總部下發(fā)的管線維護考核指標(biāo)，并監(jiān)督各分公司的完成情況；

6、組織并參與全省管線維護人員的技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)全通信管線、機房、動力設(shè)備、應(yīng)急通信的安全生產(chǎn)管理，制定全省通信局站的雷電防護計劃和指導(dǎo)意見。

8、指導(dǎo)全省戰(zhàn)備通信、應(yīng)急通行等特殊通信保障工作，保證通信安全。

9、參與管線和動力設(shè)備選型和進網(wǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作，參與相關(guān)工程的設(shè)計會審及驗收并對驗收結(jié)果有決定性意見；

10、組織全省管線大修改造工程立項申請，并參與大修改造項目的實施和驗收；

11、編制相關(guān)指導(dǎo)意見對全省維護外包工作進行規(guī)范和指導(dǎo)，并對代維公司的工作情況進行考核、評價和管理；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及全程全網(wǎng)的重大問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。

2、參與編制本系統(tǒng)內(nèi)傳輸網(wǎng)絡(luò)中長期發(fā)展規(guī)化

3、參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審，4、負(fù)責(zé)組織制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。

5、配合人力資源部進行技術(shù)培訓(xùn)，定期開展維護經(jīng)驗交流會，不斷提高管理和維護人員的技術(shù)水平。

6、執(zhí)行長途網(wǎng)、本地網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。

7、負(fù)責(zé)全省線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

8、制定全省年度線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，并組織地市分公司（業(yè)務(wù)區(qū)）實施完成。

9、負(fù)責(zé)全省線路的管理工作。

10、組織制定省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。

11、審核建設(shè)、大修、更新、改造計劃，并檢查落實情況，對提前更新、報廢設(shè)備進行的技術(shù)鑒定，割接審批。

12、負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實，13、傳輸網(wǎng)通信工程質(zhì)量驗收。

14、制定全省線路維護材料采購計劃

15、新建工程質(zhì)量監(jiān)督，參與本省內(nèi)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組網(wǎng)技術(shù)方案的確定

16、參與線路工程項目的終驗工作

17、負(fù)責(zé)線路緊急故障和較復(fù)雜故障的處理，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)疑難問題。

18、參與線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂

19、負(fù)責(zé)省級干線、本地網(wǎng)線路代維管理工作。負(fù)責(zé)干線、線路代維計劃、合同、代維費和遷改費的審批工作，20、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進行認(rèn)真、考評。參與線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂。

21、線路的割接審核、審批工作

22、線路遷改項目實施工作，并實行項目負(fù)責(zé)制

23、根據(jù)總部傳輸配套的年度維護作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)編制和保質(zhì)保量完成線路維護作業(yè)計劃，本區(qū)域內(nèi)的年度、月度維護作業(yè)計劃；

24、負(fù)責(zé)制定和落實業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案并組織實施，25、負(fù)責(zé)審核上報業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)的維護費用，26、上報線路的大修、改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等項目的計劃。

27、安排對全網(wǎng)線路存在安全隱患問題進行摸查、排查，定期并制定整改計劃。代維管理崗

通過通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維管理與組織實施，達到規(guī)范管理，有效、節(jié)支使用代維費。

1、2、負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維項目管理與執(zhí)行；

組織制定代維管理辦法、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、合同要求、考核辦法并組織實施，對實施效果進行過程跟蹤與管理，不定期進行評估，并組織完善相關(guān)內(nèi)容，指導(dǎo)分公司代維管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化；

3、4、負(fù)責(zé)組織進行新增代維量的審批，對特殊合作代維合同進行調(diào)查、批復(fù)。負(fù)責(zé)定期或不定期對分公司、代維單位的代維管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核與評估；

5、負(fù)責(zé)定期或不定期收集代維單位、分公司的意見和建議，對代維工作進行通報，組織召開代維工作分析會議；

6、負(fù)責(zé)規(guī)范本地網(wǎng)綜合代維招標(biāo)文檔、合同、過程文檔管理及歸檔工作；

線路組職責(zé)及組內(nèi)崗位職責(zé)

一、線路組維護職責(zé)

崗位目前人數(shù)：3人

崗位人員：敏金平、王賦、戰(zhàn)平組織架構(gòu)：

組長 敏金平組員 王賦、戰(zhàn)平

4.3．線路維護組的職責(zé)：

4.3.1、全省光纜線路和通信管道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)度、管理。

4.3.2、負(fù)責(zé)全省通信線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.3.3、參與編制全省光纜線路和通信管道中長期發(fā)展規(guī)化，參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審

4.3.4、負(fù)責(zé)全省新建線路工程驗收工作

4.3.5、負(fù)責(zé)制定全省線路維護質(zhì)量月報，定期組織召開月代維聯(lián)系例會。4.3.6、參加全省線路和通信管道工程質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)工作

4.3.7、配合人力資源部進行技術(shù)培訓(xùn)，開展各地市間的維護經(jīng)驗交流；組織線路維護技術(shù)和管理的培訓(xùn)，不斷提高維護和管理人員的技術(shù)水平。

4.3.8、負(fù)責(zé)全省線路代維計劃，并監(jiān)督各地市分公司線路代維合同的簽訂、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進行認(rèn)真審核、考評。

4.3.9、負(fù)責(zé)全省線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作。4.3.10、負(fù)責(zé)制定年度全省線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、零星遷改工程項目計劃，并組織實施

4.3.11、全省線路割接方案的審核，以及相關(guān)手續(xù)辦理，并組織實施 4.3.12、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)新建線路的工程勘測路由審定工作

4.3.13、參與制定細(xì)化省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。4.3.14、對各地市分公司的光纜運行維護質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核 4.3.15、對各地市分公司的線路代維管理進行監(jiān)督檢查考核

4.3.16、負(fù)責(zé)組織全省線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議條款的細(xì)化

4.3.17、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并組織演練和檢查實施情況

4.3.18、負(fù)責(zé)全省光纜線路維護材料的管理、采購及調(diào)配工作

4.3.19、制定年度全省線路維護費用預(yù)算及分項計劃，將計劃分解落實到各各州地分公司，定期檢查、考核維護費用計劃的執(zhí)行情況，定期分析維護費用計劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時進行整改、落實。

4.3.20、根據(jù)總部頒布的技術(shù)維護規(guī)程和年度維護作業(yè)計劃，結(jié)合本省現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)制定全省線路的年度和月度維護作業(yè)計劃，并組織實施。

4.3.21、掌握各全省線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理。4.3.22、定期或不定期對各全省線路的故障處理、作業(yè)計劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)隱患排查、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析等工作進行檢查

4.3.23、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及的問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。在故障處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度 4.3.24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

二、線路組維護工程師崗位職責(zé) 4.4.1崗位人員：A角：敏金平B角：戰(zhàn)平工作量：西寧及三縣光纜線路

崗位職責(zé)：

4.4.1.1全省光纜線路和通信管道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)度、管理 4.4.1.2負(fù)責(zé)全省線路和通信管道固定資產(chǎn)的管理

4.4.1.3參與編制全省光纜線路和通信管道中長期發(fā)展規(guī)化，參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審

4.4.1.4、全省線路割接方案的確定，監(jiān)督實施 4.4.1.5、配合人力資源部進行技術(shù)培訓(xùn)

4.4.1.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督制定全省線路代維計劃，組織各地市分公司線路代維合同的簽訂、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進行認(rèn)真審核、考評。

4.4.1.7、負(fù)責(zé)監(jiān)督全省線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作

4.4.1.8、上報全省線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計劃，并監(jiān)督實施完成。4.4.1.9、負(fù)責(zé)細(xì)化省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。

4.4.1.10、負(fù)責(zé)細(xì)化省內(nèi)線路代維管理制度，建立起全省代維管理細(xì)則和對代維單位的考核細(xì)則

4.4.1.11、對地市分公司線路運行維護質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核 4.4.1.12、負(fù)責(zé)組織線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂。

4.4.1.13、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并抽查地分公司應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

4.4.1.14、負(fù)責(zé)全省光纜線路維護材料的管理、采購計劃及調(diào)配工作

4.4.1.15、負(fù)責(zé)制定年度全省線路維護費用預(yù)算及分項計劃，將計劃分解落實到各各州地分公司，定期檢查、考核維護費用計劃的執(zhí)行情況，定期分析維護費用計劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時進行整改、落實。

4.4.1.16、負(fù)責(zé)掌握各全省線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理

4.4.1.17、定期對全省線路代維費用、質(zhì)量進行分析與評估 4.4.1.18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

4.4.2崗位人員：A角王賦 B角 敏金平

工作量：

1、西寧至民和一級干線 131.48KM(直埋110.98KM 架空 6.2 KM道14.3KM)

2、西寧至民和二干線路 122.926KM(直埋0KM 架空 129.65 KM管道11.07KM)

3、西寧至格爾木二干線路 907.474KM(直埋829.825KM 架空71.707 KM管道5.942KM)

4、海北本地網(wǎng)599.937KM(直埋203.06KM 架空396.87KM管道0 KM)

5、海西本地網(wǎng)327.68KM(直埋150KM 架空1070KM管道110KM)

6、格爾木本地網(wǎng)193.73KM(直埋150KM 架空170.50KM管道23.23KM)

崗位職責(zé)：

4.4.2.1全網(wǎng)干線線路資源管理，對長途傳輸網(wǎng)運行維護的管理，定期分析線路系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量情況，4.4.2.2制定干線維護作業(yè)計劃，參與長途傳輸網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計會審工作。負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。

4.4.2.3、執(zhí)行長途網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。

4.4.2.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督干線線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作

4.4.2.5、負(fù)責(zé)一級線路遷改賠補費用的確定，依據(jù)《線路損失賠補管理辦法》協(xié)商相關(guān)費用事宜

4.4.2.6、負(fù)責(zé)干線代維檢查考核管理工作。

4.4.2.7、負(fù)責(zé)上報干線線路代維計劃，并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進行認(rèn)真審核、考評。

4.4.2.8、制定和細(xì)化省內(nèi)長途線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。

4.4.2.9、制定干線年度、月度、周、日維護作業(yè)計劃，掌握線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理 4.4.2.10、負(fù)責(zé)干線大修、更新、改造計劃，并落實實施情況，對提前更新、報廢的線路進行的技術(shù)鑒定

4.4.2.11、配合人力資源部進行技術(shù)培訓(xùn)，定期開展維護經(jīng)驗交流會，不斷提高管理和維護人員的技術(shù)水平。

4.4.2.12、參與長途傳輸網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計會審工作。

4.4.2.13、負(fù)責(zé)制定干線各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。4.4.2.14、長途傳輸網(wǎng)通信線路工程質(zhì)量驗收。

4.4.2.15、負(fù)責(zé)線路緊急故障和較復(fù)雜故障的處理，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)疑難問題。4.4.2.16、按線路維護計劃進行實施，按照線路變更情況增補、修改相關(guān)維護資料

4.4.2.17、定期檢查干線線路的技術(shù)指標(biāo)、光電性能和機械性能

4.4.2.18、負(fù)責(zé)線路割接方案的審定工作，協(xié)調(diào)網(wǎng)管中心進行割接審批手續(xù)的辦理。

4.4.2.19、指導(dǎo)地市分公司完成干線線路屬地化維護和管理工作 4.4.2.20、負(fù)責(zé)線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂

4.4.3崗位人員：A角戰(zhàn)平B角王賦 工作量：

1、全省通信管道 370.428孔公里 西寧及三縣通信管道254.378孔公里 全省各州地通信管道116.104孔公里

2、海東本地網(wǎng)1335.254KM(直埋156.675KM 架空1178.579KM管道1.296KM)

3、海南本地網(wǎng)1054.99KM(直埋591.49KM 架空463.5KM管道0 KM)

4、黃南本地網(wǎng)275.06KM(直埋0 KM 架空275.06KM管道0 KM)

5、果洛本地網(wǎng)271.46KM(直埋221.56KM 架空16.8KM管道3.09KM)

6、玉樹本地網(wǎng)403.196KM(直埋403.196KM 架空0 KM管道0 KM)

崗位職責(zé)：

4.4.3.1、本地網(wǎng)光纜線路范圍廣，維護人員按維護區(qū)域劃分維護工作量。4.4.3.2、按周、月、年對本地網(wǎng)線路故障進行分類統(tǒng)計，分析故障發(fā)生趨勢，提出優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)意見并組織實施

4.4.3.3、負(fù)責(zé)建立本地網(wǎng)光纜線路運行質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核體系，依據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，并對運行情況進行質(zhì)量監(jiān)督檢查考核。

4.4.3.4、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及的問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。在故障處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度 4.4.3.5負(fù)責(zé)零星工程遷改費用請示、合同的簽定及費用的支付，預(yù)算審核、工作量核定及遷改路由的勘察工作。4.4.3.6制定本地網(wǎng)線路年度、月度、周、日維護作業(yè)計劃，掌握線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理

4.4.3.7負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路大修、更新、改造計劃，并落實實施情況，對提前更新、報廢的線路進行的技術(shù)鑒定

4.4.3.8負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.4.3.9指導(dǎo)地市分公司完成全省本地網(wǎng)線路的標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。

4.4.3.10定期分析線路資源利用率，向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)擴容、改造需求建議。4.4.3.11負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路維護割接和工程割接方案的確定

4.4.3.12、制定西寧本地網(wǎng)維護質(zhì)量月報，定期組織召開西寧及三縣的線路維護聯(lián)系例會。

4.4.3.13、執(zhí)行長途網(wǎng)、本地網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。4.4.3.14、每月定期和不定期檢查代維單位維護作業(yè)計劃實施情況 4.4.3.15、負(fù)責(zé)西寧及三縣線路代維檢查考核管理工作 4.4.3.16、西寧及三縣未代維線路隱患排查工作。4.4.3.17、參與西寧及三縣線路可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審 4.4.3.18、參加市區(qū)線路工程隨工，按施工圖進行質(zhì)量監(jiān)督。

4.4.3.19、負(fù)責(zé)組織制定西寧及三縣各項線路安全措施，并實施。4.4.3.20、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)代維單位對西寧及三縣線路故障處理。

4.4.3.21、定期檢查西寧及三縣線路線路的技術(shù)指標(biāo)、光電性能和機械性能。4.4.3.22、西寧及三縣線路維護材料的管理

4.4.3.23、負(fù)責(zé)全省本地網(wǎng)線路的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)文件的收集、管理、歸檔工作

4.4.3.24、組織西寧及三縣新建線路的入網(wǎng)割接實施工作。

4.4.3.25、西寧及三縣線路代維費用管理，嚴(yán)格按內(nèi)控流程執(zhí)行。

4.4.3.26、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并抽查地分公司應(yīng)急預(yù)案的制定、演練工作。4.4.3.27、負(fù)責(zé)全省新建線路工程驗收工作

4.4.3.28、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)新建線路的工程勘測路由審定工作 4.4.3.29、負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路遷改賠補費用的確定，依據(jù)《線路損失賠補管理辦法》協(xié)商相關(guān)費用事宜

4.4.3.30、負(fù)責(zé)全省的通信管道的入網(wǎng)、運維適用性認(rèn)證 4.4.3.31、負(fù)責(zé)全省的通信管道固定資產(chǎn)實物的管理。

4.4.3.32、每月檢查全省的通信管道代維單位維護作業(yè)計劃實施情況 4.4.3.33、全省的未代維通信管道隱患排查管理工作。4.4.3.34、全省的通信管道工程質(zhì)量驗收

4.4.3.35、參加市區(qū)的通信管道工程隨工，按施工圖進行質(zhì)量監(jiān)督。

4.4.3.36、按通信管道維護計劃對未代維管道進行預(yù)防性維護，根據(jù)管道變更情況增補、修改相關(guān)維護資料

4.4.3.37、負(fù)責(zé)通信管道的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)文件的收集、管理、歸檔工作 4.4.3.38、負(fù)責(zé)全省的通信管道代維費用的管理，按合同提出申請，并上報業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按內(nèi)控執(zhí)行，及時付款。

4.4.3.39、制定出全省線路和通信管道的維護資料模版和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第二篇：材料組崗位職責(zé)

補連塔煤礦材料組崗位職責(zé)

第一條 組長：楊占勝 主持全面工作 第二條 副組長：孟戰(zhàn)兵

協(xié)助組長主持工作，負(fù)責(zé)班組核算核系統(tǒng)的運行管理及所有材料的臺賬管理，主要業(yè)務(wù)包括：

1、負(fù)責(zé)班組核算系統(tǒng)的管理監(jiān)督、檢查、考核；

2、負(fù)責(zé)組織核實消耗材料庫房材料數(shù)量、臺賬、庫存、及盤點工作

3、組長有其他事宜時主持日常工作。第三條 副組長：葉文明

1、負(fù)責(zé)組織每月核實區(qū)隊所有周轉(zhuǎn)材料、五小電器（不包括水泵、開關(guān)）的數(shù)量及月底明細(xì)、匯總報表工作。

2、負(fù)責(zé)修舊利廢、交舊領(lǐng)新班組核算系統(tǒng)的操作、維護工作（保存第二聯(lián)）及月底修舊利廢臺賬審批；負(fù)責(zé)每月油脂、油桶回收明細(xì)、匯總、考核及每月油脂、油桶回收報表；

3、負(fù)責(zé)回收系統(tǒng)存在的問題上報通報內(nèi)容。第四條 班長：畢磊

協(xié)助組長、副組長的日常工作，主要業(yè)務(wù)：

1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)修舊利廢、交舊領(lǐng)新材料的回收工作（協(xié)調(diào)機修廠、機電科進行回收材料鑒定、劃分可維修與不可維修舊件的分類及廢舊匯總提報、處置）；負(fù)責(zé)所有升井舊配件的接收場地安排，可維修舊件的分類及協(xié)調(diào)維修工作；負(fù)責(zé)井口3#回收庫房管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班各項任務(wù)的分配及完成情況；

3、負(fù)責(zé)班組管理、員工五型績效考核當(dāng)日工分的考核、員工值班、休班安排；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組及區(qū)隊材料員制度、流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查（班組崗位工作情況、跟蹤單、材料組庫房標(biāo)準(zhǔn)化）及每周檢查通報。

第五條 周轉(zhuǎn)材料井下核實員：劉磊

1、負(fù)責(zé)定期下井進行各區(qū)隊在用周轉(zhuǎn)材料核對（月入井?dāng)?shù)量不低于20個），盡快核對各區(qū)隊在用周轉(zhuǎn)材料及各隊周轉(zhuǎn)材料臺賬，包括井下材料庫房的管理，配合班組核算員完善周轉(zhuǎn)材料班組核算系統(tǒng)，做到帳、卡、物清晰；

2、負(fù)責(zé)參與井下個區(qū)隊周轉(zhuǎn)材料的移交驗收，建立各區(qū)隊間周轉(zhuǎn)材料交接并及時更新臺賬；

3、負(fù)責(zé)每月區(qū)隊的臺賬核實工作及每月區(qū)隊周轉(zhuǎn)材料臺賬匯總核實上報，以班組核算系統(tǒng)為基準(zhǔn)，對使用區(qū)隊井下臺賬井下核實；

4、負(fù)責(zé)不定期檢查區(qū)隊井下材料儲備情況；

5、負(fù)責(zé)井下周轉(zhuǎn)材料臺賬核實及每周提報提通報內(nèi)容。第六條 票據(jù)核實員：李俊杰

1、負(fù)責(zé)每日供應(yīng)站票據(jù)的核實、換票、盯對及所有供應(yīng)站出庫票據(jù)簽字、反票工作，備注：所有供應(yīng)站出具的票據(jù)必須附補礦材料領(lǐng)用單包括所有機關(guān)科室；

2、負(fù)責(zé)向組內(nèi)提報區(qū)隊供應(yīng)站：預(yù)留號、實物存在的問題，提報通報內(nèi)容。

第七條 班組核算員：郭海林、郝亞東、葉文明 消耗材料核算員：郭海林

1、負(fù)責(zé)消耗材料（供應(yīng)站、四合院、2#庫、無合同到貨）每日出入庫系統(tǒng)審批、操作及系統(tǒng)核實、維護（核實審批后將第二聯(lián)交予票據(jù)管理員保存）；

2、負(fù)責(zé)材料組所有材料的計劃提報（包括安全庫存、小型周轉(zhuǎn)材料）并通知庫房保管員庫存信息及時儲備，確保安全庫存數(shù)量；

3、負(fù)責(zé)組織庫房管理員及時儲備消耗材料并上系統(tǒng)；

4、負(fù)責(zé)每月月底各庫消耗材料的庫存提報并報于賁處。周轉(zhuǎn)材料核算員：郝亞東

1、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料每日出入庫系統(tǒng)系統(tǒng)操作（周轉(zhuǎn)材料臺賬）審批、維護工作（核實審批后交予票據(jù)管理員保存）；

2、負(fù)責(zé)與劉磊按時完成井下在用周轉(zhuǎn)材料的重新更新及每月周轉(zhuǎn)材料明細(xì)、匯總工作；

3、負(fù)責(zé)與王文斌、于賁、王帥按時完成核實地面周轉(zhuǎn)材料的庫存情況；

4、負(fù)責(zé)區(qū)隊班組周轉(zhuǎn)材料核算系統(tǒng)核實，存在問題上報通報內(nèi)容；

5、負(fù)責(zé)每月周轉(zhuǎn)材料匯總報表（按機電科標(biāo)準(zhǔn)格式制作）每月2號之前匯報上月報表報；

5、負(fù)責(zé)材料組領(lǐng)用材料的預(yù)留號制作。回收材料核算員：葉文明（同上）

第八條 周轉(zhuǎn)材料、場地管理員：王文斌、于賁、王帥 周轉(zhuǎn)材料管理員（電纜類）：王文斌

1、負(fù)責(zé)1#周轉(zhuǎn)材料庫（包括：電纜、通信線、電纜鉤、接線盒等）每日材料出入庫管理、錄入、建賬及庫房、場地標(biāo)準(zhǔn)化；

2、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料每月匯總、明細(xì)、報表上報，配合月底盤點工作；

3、負(fù)責(zé)回收材料的核實（電纜編號、長度）及每月2號向于賁處上報電纜鉤的回收考核情況；

4、負(fù)責(zé)廢鐵、電纜（通信電纜）、膠管、1#庫門前場地的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；

5、負(fù)責(zé)通訊站材料管理并建立臺賬；

6、負(fù)責(zé)每周上報區(qū)隊電纜等考核通報情況。周轉(zhuǎn)材料管理員（皮帶件類）：于賁

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、DBT、回撤庫房的管理及回撤材料的回收管理和考核；

2、負(fù)責(zé)所有皮帶件出入庫的管理及每月明細(xì)匯總報表包括：南風(fēng)井、綜、連采、運轉(zhuǎn)每日皮帶件正常出庫、回收臺賬及所有安裝、回撤的皮帶件；

3、負(fù)責(zé)提報區(qū)隊皮帶件出入庫考核通報內(nèi)容；

4、負(fù)責(zé)核實每月區(qū)隊E型銷子的回收比例2號前上報于賁處；

5、負(fù)責(zé)所有皮帶件及安裝回撤材料報廢審批工作。周轉(zhuǎn)材料管理員（管路類）：王帥

1、負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料內(nèi)管路每日出入庫管理（高壓膠管100mm、無縫鋼管及焊管50mm以上、水管掛鉤、水管托架）臺賬報表及區(qū)隊考核情況每周上報通報內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)南風(fēng)井、高壓液管、管路場地的監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)化整改（回收材料指定地點、分類碼放整齊）；

3、負(fù)責(zé)配合畢磊、王文斌、郭寬、武萬虎、車隊、供應(yīng)站及時處理廢舊材料配件的報廢處置工作（保存票據(jù)）；

4、負(fù)責(zé)天弘票據(jù)核實、結(jié)算及票據(jù)管理工作（保存票據(jù)）。第九條 消耗、支護、勞保及管路附屬件材料管理員：趙喜、馬衛(wèi)軍、劉喜俊、于賁

消耗材料管理員：趙喜

1、負(fù)責(zé)每月所有供應(yīng)站、四合院材料出入庫明細(xì)、匯總、庫存報表及無合同到貨材料明細(xì)表；

2、負(fù)責(zé)四合院內(nèi)每日的材料發(fā)放和入庫、數(shù)量核實、歸類碼放（趙喜負(fù)責(zé)2、3、4號庫房的運行管理、標(biāo)準(zhǔn)化）；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、天弘及無合同到貨材料的接收核實數(shù)量、檢驗質(zhì)量、入庫登記等及月底盤點工作（與機電科辦理無合同到貨接收手續(xù)）；

4、負(fù)責(zé)分管庫房材料配件月底盤點與系統(tǒng)核實；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)庫存情況與核算員計劃提報工作；

6、負(fù)責(zé)分管庫房范圍內(nèi)安全庫存儲備領(lǐng)料工作。消耗材料管理員：劉喜俊

1、負(fù)責(zé)天弘材料接收、簽字、分入庫、結(jié)算簽字工作；

2、負(fù)責(zé)四合院內(nèi)每日的材料發(fā)放和入庫、數(shù)量核實、歸類碼放（負(fù)責(zé)5、6、7、8、9、11號庫房的運行管理、標(biāo)準(zhǔn)化）

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、天弘及無合同到貨材料的接收核實數(shù)量、檢驗質(zhì)量、入庫登記等及月底盤點工作（與機電科辦理無合同到貨接收手續(xù)）；

4、負(fù)責(zé)分管庫房材料配件月底盤點與系統(tǒng)核實；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)庫存情況與核算員計劃提報工作；

6、負(fù)責(zé)分管庫房范圍內(nèi)安全庫存儲備領(lǐng)料工作。勞保及管路附屬件材料管理員：馬衛(wèi)軍

1、負(fù)責(zé)2#材料庫安裝材料、個人工器具及勞保的出入庫管理，庫房標(biāo)準(zhǔn)化并建立出入庫臺賬；

2、負(fù)責(zé)以上材料每月匯總、明細(xì)、庫存報表，配合月底盤點工作。包括：閘閥、彎頭、法蘭、螺栓、螺母、彈墊（12個以上）等安裝材料及除個人勞保工具以外的工具管理。

3、負(fù)責(zé)向郭海林處提報2#庫計劃。第十條 安裝、回撤材料管理員：武萬虎

1、負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤及安裝、回撤期間的所有使用材料的儲備工作；

2、負(fù)責(zé)綜采工作面順槽皮帶的安裝、回撤及材料儲備工作；

3、負(fù)責(zé)4、5#庫房材料的出入庫管理，庫房標(biāo)準(zhǔn)化并建立出入庫臺賬；

4、負(fù)責(zé)以上材料每月匯總、明細(xì)、庫存報表，配合月底盤點工作。

第三篇：線路采風(fēng)組方案

線路采風(fēng)組活動方案：

按線路負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)省旅游協(xié)會、省內(nèi)外知名旅行社等相關(guān)組織進行線路采風(fēng)，保證采風(fēng)活動順利進行：

一、時間：2011年8月13日—8月18日；

二、負(fù)責(zé)人：何建榮

工作人員：南杰卓瑪更藏

三、采風(fēng)路線：

2011年8月14日，早上早餐8:：00開始第一天采風(fēng)活動：

路線：

上午

1、游覽外香寺，觀看天然形成的“六字真言”瑪尼石和第三十任參巴

倉**腳印

2、參觀后木日藏山腹上的澤乎寺

中午 大水虹鱒魚場 游漁場，品嘗虹鱒魚宴

下午

1、格薩爾發(fā)祥地（瑪麥哲木道）

2、格薩爾賽馬場看賽馬比賽

3、游覽黃河藥源公司

4、黃河橋頭傍晚觀看“黃河落日”

2011年8月15日，早上早餐8:：00開始第二天采風(fēng)活動：

路線：

上午

1、游覽格薩爾廣場

2、游覽黃河藥源公司

3、游覽扎西勒民新村觀音殿

中午 在縣城吃飯

下午

1、游覽活畜交易市場

2、游覽黃河橋頭和常年黃鴨群集的鴨蛋島

2011年8月16日，早上早餐8:：00開始第三天采風(fēng)活動：

路線：

上午

1、游覽黃河大橋

2、游覽娘瑪寺

中午

1、游覽貢賽喀木道景區(qū)觀覽阿萬倉大濕地

2、在阿萬倉鄉(xiāng)吃藏餐

下午

1、游覽活畜交易市場

2、去安泰旅游產(chǎn)品公司（以購買民需牧需品和旅游紀(jì)念品為主）

3、傍晚在格薩爾廣場欣賞當(dāng)?shù)靥厣袼籽菟嚒?/p>

2011年8月17日，早上早餐8:：00開始第四天采風(fēng)活動：

路線：

上午

1、游覽黃河大橋，觀看日出

2、游覽河曲馬場，品嘗特色藏家小吃

中午在縣城吃飯

下午

1、游覽格薩爾賽馬場

2、去安泰旅游產(chǎn)品公司（以購買民需牧需品和旅游紀(jì)念品為主）

3、游覽格薩爾發(fā)祥地（瑪麥哲木道）,在瑪麥哲木道吃晚餐。

行程完畢后，在2011年8月18日— 8月20日期間提交意見表等，將游覽中所發(fā) 現(xiàn)問題進行匯集，并評選精品路線。

第四篇：小組合作學(xué)習(xí)組內(nèi)分工及職責(zé)

羅家學(xué)校六年級小組合作學(xué)習(xí)

組內(nèi)分工及職責(zé)

大組長：

老師的特別助理，組長要以身作則，要敢于負(fù)責(zé)，要公正公平，要大膽熱情，要維護大局。負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控本組同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活情況，負(fù)責(zé)本組同學(xué)作業(yè)的督導(dǎo)和收繳，適當(dāng)?shù)臅r候負(fù)責(zé)本組B層同學(xué)作業(yè)的批改。（B層同學(xué)負(fù)責(zé)C層同學(xué)的作業(yè)批改。）

1、組織督促小組同學(xué)一起完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、給小組同學(xué)分配具體的學(xué)習(xí)任務(wù)。調(diào)節(jié)本組內(nèi)的小組幫扶。

3、幫助同學(xué)確定知識的展示的方式。

4、負(fù)責(zé)本小組同學(xué)的學(xué)習(xí)成績。積極幫助、檢查后進同學(xué)的學(xué)習(xí)情況。

5、組長要有較強的責(zé)任心，成績比較優(yōu)秀，組長要有較強的語言表達能力。

6、組織組員辦好黑板報、運動會等班級活動。紀(jì)律組長：

負(fù)責(zé)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)并做好記錄。要求一定要公平、公正。

1、負(fù)責(zé)本組同學(xué)的上課紀(jì)律。確保本小組課堂的正常進行。

2、評價本小組同學(xué)的上課表現(xiàn)并做好記載。

3、配合大組長管好本小組的同學(xué)。

4、紀(jì)律組長要有較強的責(zé)任心，要勇敢的管理好本小組的紀(jì)律。各科代表： 負(fù)責(zé)對本班未完成作業(yè)或不認(rèn)真完成作業(yè)的同學(xué)的統(tǒng)計，并及時做好記錄。并在任課老師不在時負(fù)責(zé)全體同學(xué)對本學(xué)科內(nèi)容的學(xué)習(xí)。各科組長：

負(fù)責(zé)對本小組未完成作業(yè)或不認(rèn)真完成作業(yè)的同學(xué)的統(tǒng)計，并及時做好記錄。并在任課老師不在時負(fù)責(zé)全組同學(xué)對本學(xué)科內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

1、及時收發(fā)作業(yè)、查好作業(yè)質(zhì)量；

2、協(xié)同組長組織討論、分配任務(wù)、管理紀(jì)律、鼓勵展示，確保每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)有序進行；

3、協(xié)助組長搞好組內(nèi)幫扶、學(xué)習(xí)目標(biāo)達成，帶動組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛、參與積極性；

4、與組長搞好反思會，在學(xué)習(xí)方面，組織組員想辦法、出措施，把本組學(xué)習(xí)抓去。學(xué)習(xí)委員：

負(fù)責(zé)監(jiān)控各科代表的作業(yè)的收繳情況以及自主時間學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時提示學(xué)生每一天需要完成的作業(yè)。把當(dāng)天的作業(yè)情況交給班主任。衛(wèi)生組長：

1、負(fù)責(zé)本小組同學(xué)的桌面整理，和周圍衛(wèi)生，對于亂扔紙屑垃圾桌面擺放不整潔者，直接給予減分處理。

2、負(fù)責(zé)本組內(nèi)小掃除、大掃除的安排和監(jiān)督工作。確保衛(wèi)生按時按質(zhì)完成。小組成員：

1、服從組長安排與管理，齊心協(xié)力打造優(yōu)秀小組；

2、積極參與課堂討論、展示、反思、衛(wèi)生、活動；

3、承擔(dān)值日組長時，對本組情況進行詳細(xì)、客觀的考核與記載；

4、有集體榮譽感，對自己的問題、錯誤及時自我批評、改正。

（一）小組內(nèi)學(xué)生評價細(xì)則

1、每個組準(zhǔn)備兩個考評本，設(shè)正負(fù)兩個組長。（大組長為正，紀(jì)律組長為負(fù)）

2、正組長負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，副組長負(fù)責(zé)管理紀(jì)律，一節(jié)課一考評，一天一統(tǒng)計，一天一評比。用“正”字統(tǒng)計自己負(fù)責(zé)的5位同學(xué)一天參與小組合作學(xué)習(xí)及展示的成績，排名次。

考評共分八項：

?預(yù)習(xí)課上：組內(nèi)每一名同學(xué)都能積極認(rèn)真完成任務(wù)，并學(xué)會解答課后練習(xí)的。給該組加１０分。

檢查方式：課前５分鐘時由一組組長檢查二組同學(xué)，二組組長檢查三組同學(xué)??八組組長檢查一組同學(xué)后，向科代表匯報加分。

?課堂發(fā)言：發(fā)言1次加10分（正字畫1筆得10分），得到老師的特殊表揚加20分，回答錯誤不加分。

?課堂展示：

A層同學(xué)展示1次正確加10分，B層同學(xué)展示正確一次加20分，C層同學(xué)展示正確一次加40分。有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚加20分，展示錯誤不加分。

④組內(nèi)討論:積極參與組內(nèi)討論的，一節(jié)課加1 0分，表現(xiàn)比較突出的加20分；不積極的不參與的該項為0。

⑤完成任務(wù)：老師或組長分配的學(xué)習(xí)任務(wù)，及時完成的加１0分，不及時的為０.⑥反饋時，各大小組內(nèi)的組員要互相幫扶，不允許有不會的同學(xué)做反饋測試，反饋測試時按百分記，每有一個滿分的給該小組加10分。全體優(yōu)秀的（80分以上，含80分）的加50分，全體及格的給該組加30分。

⑦反饋后：及時訂正答案，并注明原因，并由老師進行抽查，做的好的同學(xué)可給所在小組加10分.⑧違紀(jì)：由本組的紀(jì)律組長負(fù)責(zé)。在小組學(xué)習(xí)過程中，說笑的減5分，坐姿不正的減3分，不認(rèn)真聽講的減3分，吃東西的減10分，在桌下打鬧的減10分，討論時不認(rèn)真的，說與所學(xué)內(nèi)容無關(guān)的減5分，自主時間呆著的減5分。考試時間抄襲的減50分并不能評為優(yōu)秀組員，各大組的紀(jì)律由紀(jì)律組長負(fù)責(zé)記載并由班長監(jiān)督。在自主時間或自習(xí)時，只要發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的同學(xué)，則給所在組減10分。老師點名批評的扣除２0分，連續(xù)兩天多次違紀(jì)的請出小組，需向老師、組長申請方可回組以觀后效。該項由副組長認(rèn)定，一節(jié)課結(jié)束后由組長記錄。

組長選出課堂上最活躍的和最不活躍的同學(xué)各一個，課堂上最活躍的多的在每小組黑板上表揚，少的由老師教育，讓其定出第二天展示次數(shù)的目標(biāo)。

3、學(xué)習(xí)表現(xiàn)最好，但是紀(jì)律最差的不能當(dāng)選最優(yōu)秀的學(xué)生。

4、組長每周一總結(jié)。找出每組學(xué)習(xí)問題，確定一周努力方向，并給表現(xiàn)最好的學(xué)生家長報喜訊或者寫喜訊，同時給問題學(xué)生家長取得聯(lián)系，由班主任和家長溝通，取得家長支持。

5、每個組表現(xiàn)最好的學(xué)生期末評三好學(xué)生加上三票，第二名加二票，第三名加上一票。

6、衛(wèi)生：各組衛(wèi)生組長負(fù)責(zé)本組桌上物品擺放和桌下及附近的衛(wèi)生管理，對亂扔廢物和物品擺放不整齊的同學(xué)可以直接給予扣分處理。按嚴(yán)重程度扣5——10分。衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)對全班衛(wèi)生的管理，對衛(wèi)生不合格的組，可直接扣除10分。

7、認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部每人加5分；認(rèn)真負(fù)責(zé)的大小組長每人加5分；認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)科科代表每人加5分。可重復(fù)累加。

（二）獎勵辦法：

在全班評選課堂學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組

1、優(yōu)勝小組標(biāo)準(zhǔn)：聲音宏亮，展示準(zhǔn)確，表情大方，文明守紀(jì)。

2、每節(jié)課下課時老師和科代表宣布優(yōu)勝小組，同時說明理由，然后作好記錄。

3、學(xué)習(xí)委員結(jié)合科代表統(tǒng)計，一天內(nèi)得到優(yōu)勝次數(shù)最多的小組是當(dāng)天的優(yōu)勝小組，進行記錄登記，以備評選學(xué)校的每月最佳優(yōu)秀小組。

4、在月考，期中，期末考試中，幾次考試平均分加上組內(nèi)學(xué)生在年級進步分，分?jǐn)?shù)最高的小組是本學(xué)期最優(yōu)秀小組，小組組長為最優(yōu)秀組長。（每進步５名加１0分，退步５名減去１0分）

5、每大組同學(xué)共有100分，可在此基礎(chǔ)上加減分，每位同學(xué)基礎(chǔ)分為50分，在此基礎(chǔ)上加減，一周后累計，一個月后累計得分最高的兩個組被評為最佳合作組，組長被評為最佳 組長。累計得分最高的個人被評為最佳組員，均給予適當(dāng)獎勵。

（三）小組學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)：

1、組員課前準(zhǔn)備充分，物品擺放整齊，安靜等待上課。

2、自主預(yù)習(xí)：主動、認(rèn)真、投入地完成預(yù)習(xí)提綱要求的內(nèi)容，并保持組內(nèi)的安靜。

3、交流討論：組內(nèi)分工明確，討論積極主動、熱烈有序，發(fā)言面廣，有禮有節(jié)；達到了解決問題或產(chǎn)生新問題的目的；無亂扯搗蛋、高聲喊叫等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、展示：參與積極主動，一周內(nèi)各成員至少應(yīng)有一次展示；板書規(guī)范清楚，講解或發(fā)言響亮，清晰，條理清楚，見解或方法獨特、有新意。

5、組內(nèi)各成員尊重他人發(fā)言，善于傾聽，在傾聽中思考，在傾聽后評價他人發(fā)言，及時補充自己的想法。

6、善于思考，能主動發(fā)現(xiàn)和提出問題，并有條理的表達思考過程。

7、組內(nèi)“兵教兵”結(jié)對明確，成員間相互幫助，主動為學(xué)習(xí)有困難的組員解惑答疑，達到共同進步。

8、每次課堂檢測均能在老師的指導(dǎo)下認(rèn)真評改，并及時做好記載。

9、組長認(rèn)真組織安排組內(nèi)學(xué)習(xí)活動以，組內(nèi)成員服從組長和老師的指導(dǎo)，聽從組長和老師的指揮。

10、做到入室即靜；進入教室后，不管是上課還是下課，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，無追打、亂扯、閑聊等不良現(xiàn)象。

第五篇：組內(nèi)活動策劃

12月中旬“讀委會聯(lián)歡晚會”策劃書

活動背景：

在2011年元旦來臨之際，我們借著元旦這個盛大的節(jié)目帶給我們的熱情，一積極飽滿的情緒策劃了本次活動。在本的最后一個月里，通過本次活動為我們循環(huán)書庫在本學(xué)年的工作做一個完美的收場。

活動目的：

增強我們循環(huán)書庫組內(nèi)成員的交流，加強我們整個團隊的合作能力以及我們的集體榮譽感，強化我們組織的核心凝聚力。在此同時，調(diào)節(jié)一下大家緊張、乏味的工作氛圍，大家聚在一起放松一下，慶祝一下。

活動地點：

圖書館會議室（109）

活動時間：

2011年12月17日晚7:00~9:00

參與人員：

循環(huán)書庫11級組員（四組）（人員分配見附錄1）

前期準(zhǔn)備：

1）活動整體構(gòu)思—>小組長會議討論—>著手策劃書—>

2）確定表演節(jié)目；先對組員進行分組—>由小組長帶領(lǐng)組員組織節(jié)目—>確定節(jié)目—>節(jié)目排練—>現(xiàn)場表演

3）活動人員分配；主持人：陳麗芳，劉林峰；表演小組四個；特約評委：馮發(fā)明，趙秋麟，楊晨，周昭，江蓬

4）活動現(xiàn)場布置：劉蕊，金秋，李明，劉林峰

5）購買物品：劉蕊，李明

現(xiàn)場流程：

主持人致開場白—>組長講話—>詩歌朗誦、演講環(huán)節(jié)—>第一輪游戲環(huán)節(jié)—>歌曲、演唱環(huán)節(jié)—>第二輪游戲環(huán)節(jié)—>才藝展現(xiàn)環(huán)節(jié)—>主持人結(jié)束活動—>活動圓滿結(jié)束 經(jīng)費預(yù)算：

一等獎（4*10）

二等獎（4*5）

三等獎（4*3）

優(yōu)秀獎（4*2）

現(xiàn)場裝飾（12*2+1）

糖果（26）

抽氣筒（8）

預(yù)計 139

附錄1：

人員具體分配：

表演成員：

1組【黃潔；何杰；沈雪嬌；孫歡歡】

2組【毛樹立；楊小芳；祁芮；胡蘭玲】

3組【李明；何梟；陳雪萍；冉冰雪】

4組【劉蕊；金秋；藺燕；吳粉英】

主持人：陳麗芳；劉林峰