第一篇：淺談如何當好安全副礦長

淺談如何當好安全副礦長 ——從事安全副礦長的感悟

火鋪礦 許崇友

根據組織安排，要我談一談“如何當好安全礦長”，其實安全副礦長這個崗位我雖然干了多年，但距當好安全副礦長差距還很大，工作效果也不理想。今天談不上講課，只是利用這個機會和大家做個交流，把我從事安全副礦長的感悟作個匯報，希望起到拋磚引玉的效果。

一、在思想上具有配角意識 作為副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角。配角意識主要體現在以下幾個方面：

（一）要有維護主角的思想意識。礦長是一個單位的主要領導，是一把

2助、互相支持、齊心協力、克服困難，解決問題，為了一個共同的目標——實現安全生產而努力工作。

（三）要善于領會礦長和上級組織、領導的意圖。安全副礦長要有較強的悟性，在工作中要全面準確領會正職的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會事半功倍。就像打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰的主攻方向、作戰目標，協同作戰，而在執行上要當好主角、盡到責任，這樣才能取得戰斗的勝利，否則，就有可能影響整個戰局，所以領會正職的意圖當好分管工作的主角十分重要。

(四)要有主動補臺意識。俗話說：“鮮花再美，尚需綠葉陪襯”。一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格和意識，尤其是副職，本身就是助手，就是配角，支持正職是份內事，也是必須具備的素質，正所謂“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，共同垮臺”。怎么鼎力相助？這就要注意三個方面: 一是對工作要竭盡全力，主動配合；

二是如果遇到重大問題，則要竭誠相助，積極出主意、想辦法、找對策，解決問題；

三是出現失誤后，要盡力協助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任，絕不能袖手旁觀，推卸責任，火上加油，這也是人品和道德的體現。

二、在履行責任上要具有主角意識

(一)牢記責任、履行責任。安全副礦長只有牢記責任、才能認真履行責任。如何做好所分管的工作，是衡量其是否稱職的主要標志，也就是副職能力、水平的體現，做不好分管工作，正職不滿意、職工不滿意，領導和職工就會有看法，就會對你的工作不放心。那么，怎樣把分管的工作做好、當好分管工作的主角呢？

一是要明確自己分管的工作內

6四是明確所使用的工具、材料、儀器，并保證供給，同時教會職工正確的使用方法。

五是明確安全負責人及要把握的安全重點，安排安全工作要喊答應。

六是接受任務的下級或職工，聽清楚明白后要說：“已明白，能保證安全”。較復雜的安全工作，要讓對方復述一遍，確保準確無誤。

通過該制度的落實，既幫助區科隊管理人員樹立“安全第一”的思想，養成安全思維的習慣，又能使區科隊管理人員系統地思考所安排的安全生產工作，避免因安排工作不到位使接受工作者準備不充分，防止現場出現對付、湊合、麻痹大意，違章作業導致事故。

為使區科隊管理人員在組織工作前做到心中有數，結合“手指口述”安全法的內容認真排查安全隱患，及時整改安全隱患，避免帶隱患生產，我制定了區（科、廠）、隊管理人員“一想、一查、三確認”安全確認法。“一想”：安排工作時，把相關的安全問題和可能出現的違章及隱患想清楚，按“安排安全工作的制度”安排到位、提醒到位，預防事故，確保安全；在檢查工作時，把你所到的工作面、崗位存在的安全問題和可能出現的違章及隱患想清楚，有針對性的檢查到位，提高工作質量。“一查”：各級管理人員到現場后，認真檢查安全隱患，即：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、現場安全管理的漏洞，發現安全隱患及時整改，發現“三違”及時制止、及時糾正。在開工前做到“三確認”：一是對所采取的措施和辦法是否安全予以確認，經確認如不安全，及時采取補救措施，確保安全；二是對人員是否到位、工具、材料、安全防護設施是否齊全、完好予以確認；三是對現場是否具備安全生產條件予以確認。具體方法：想到哪里，眼看到哪里，手指到哪里，口說出針對性內容，一一予以確認。

為了幫助職工樹立“安全第一”的思想，提高安全防范能力，提高職工在工作中的安全自控能力，調動職

10礦學習，2012年1月又帶領區科長和副總到土城礦學習，受益匪淺。向上級領導學習，向老同志學習，向下級學習，豐富自己、提高自己、完善自己，才能更好的工作。

三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要跟蹤、檢查落實情況，工作有布置、有檢查、有考核。要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當成擺設。工作中不怕困難，困難就是機遇、就是挑戰，困難和問題解決了才能如釋重負。同時，作為安全副職還應主動承擔責任，替正職分憂解難，特別是在遇到一些棘手的問題時，要敢于承擔責任，積極謹慎妥善處理問題，主動為正職保駕護航，盡量把矛盾解決在分管工作范圍內，讓正職去考慮更多的大事。

四是要充分發揮下級的作用，提高他們的積極性、創造性。要了解下級的思想動態，關心他們的工作、學習、生活，當他們遇到困難或出現失誤，發生矛盾時要主動解決。要認真聽取各方面建議，要尊重下級，多為下級著想，為下級排憂解難。理順思想、化解矛盾，解決下級所遇到的困難，為下級的工作提供幫助、創造條件。

五是要承上啟下，起到橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、落實下去，同時要深入現場、深入崗位，善于和職工溝通，把職工正確的意見和建議反饋上來，主動和正職溝通，使正職了解具體情況，以便及時修正工作、正確決策、減少失誤，提高班子的工作效果。

六要做到腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤，深入工作現場檢查安全工作。

對安全工作重點，如采面安裝、回收、特殊地段運輸大型設備、探放排水、過老巷（窯）、重點防突頭（石門揭煤）、瓦斯較大的工作頭面、工作面遇構造生產困難等。一定要走到、查到，認真仔細查看了解現場存在的安全問題或可能出現的安全隱患，認真思考處理問題及防止隱患出現的措施和方法。及時向現場管理人員講清

314現場落實要到位；從生產管理上，要關注責任是否明確、過程是否有序、落實規程、措施、制度是否到位、工程質量是否符合標準；在安全監督檢查上，要關注現場是否按規程、措施、制度組織工作、重點部位和重點環節上是否有相應管理人員把關、對出現的隱患是否及時排查治理到位、對“三違”人員是否及時查處培訓到位、安全事故是否按“四不放過”原則及時分析到位。

九是努力提高安全教育和技術培訓的實際效果。各級管理人員的主要責任應該是教育、引導、警示、幫助職工樹立“安全第一，預防為主”、事故可防、可控、可以避免的思想。培訓職工就是教會職工掌握一定的操作技能和防范、處置突發事故的能力，識別事故預兆的能力。因此，我認為各級管理人員要認真細致地做好職工的安全思想教育工作，要善于與職工溝通，用讓職工愿意接受的方式，教育引導職工樹立安全責任意識，讓職工感受到你是為他好、為他負責。在職工培訓上，要將理論培訓與現場實際操作培訓相結合，理論培訓要有針對性，要結合現場實際，要講職工聽得懂、愿意聽的語言，要有螞蟻啃骨頭的精神，不能急于求成，要堅持不懈，要多鼓勵、多獎勵；現場實際培訓要走到哪里教到哪里，要耐心細致地教，教會一人就少一個隱患點，增加一個人的可靠性，遇到問題（事故）教會一群人，讓職工真正掌握本工種崗位的應知應會。每一個管理人員既是領導，又是老師。

（二）當好助手，做好參謀。副礦長處于輔助地位，由于他的地位決定他的作用，副職的作用就是助手的作用、參謀的作用。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的知識和智慧，提出有利于安全生產工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于理解正職意圖，創造性地開展工作，把握安全重點、堵塞安全漏洞；三是要站在正職的角度和全礦的高度思考安全工作，提出富有創造性、實效性的見解，要認真分析安全生產出

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第二篇：安全副礦長安全生產責任制

安全副礦長安全生產責任制

一、在公司安全部和所在礦礦長的領導下，對安全工作負直接領導責任，具體負責組織指揮安全監察工作。

二、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策和法律、法規、條例、指令，自覺執行《煤礦安全規程》。抓好本企業以安全生產責任制為核心的各項管理制度建設、安全技術措施和各種作業規程的貫徹執行，嚴格現場安全管理，努力減少事故，實現安全生產。

三、定期參加礦安全辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現的問題，提出安全工作意見，經研究同意后認真組織實施。

四、及時制定礦井安全工作目標和計劃措施，組織開展階段性的安全活動，并不斷總結活動經驗，保證安全目標的實現。

五、協助礦長定期組織安全生產檢查，在檢查中發現的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關人員制定措施限期解決，整改結束驗收合格后方可組織生產。

六、協助礦長組織實施礦井安全技術措施計劃和災害預防處理計劃，在發生傷亡和重大生產事故時要立即趕到現場參加搶救，事故后認真進行調查分析，及時采取預防事故重復發生的措施并組織實施。

七、組織有關部門定期編制安全培訓規劃和安全培訓計劃，并認真組織實施，督促相關部門做好全員安全培訓工作。

八、在安全生產中積極推廣使用先進的科學技術，不斷改進生產工藝，努力改善安全生產環境和工人的勞動條件，搞好文明生產。

九、對上級違反安全法規、法令和安全規程的指示、命令，有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。

十、模范遵守執行各項規章制度，完成下井及抓“三違”指標，杜絕“三違”。

第三篇：安全副礦長工作總結

安全副礦長工作總結

山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司

2015年12月20日

安全副礦長工作總結

自2015年5月任職安全副礦長以來，我嚴格按照煤礦要求,緊緊圍繞本礦實際情況抓安全工作。我認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現并解決安全生產環節中出現的任何安全問題。今年，通過全礦上下的團結協作、共同努力，確保了全年無重傷以上事故，并順利完成了集團公司年初制訂的安全生產指標任務。現我將一年的工作總結如下：

一、保持清醒頭腦，提高自我認識。

加強理論和業務知識學習，不斷提高自己的素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任，充分認清當前集團公司的嚴峻形勢。用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上。認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續穩定運行的責任心、使命感，提高對生命的認識，敬畏生命，始終把礦工生命安全放在第一位。從思想上高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本職工作，確保安全第一。

做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大。因此，今年以來，我礦堅持安全工作考核與工資掛鉤，實現全年安全事故“零死亡、零工傷”，使每一位員工的生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，不斷加強學習，提高自身綜合素質。抓安全關鍵是境界要高、起點要高、層次要高、要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把煤礦當自家，認真做好本職工作，齊抓共管，搞好全年礦井的安全生產工作。

三、增加隱患排查次數，加大整改力度。

安檢科組織有關職能部門對照“三大規程”對井上下所有作業場所進行全方位的督促檢查，每月開展3次安全生產隱患大排查，共查處隱患576條。上級執法部門及集團公司對我礦督查檢查全年共檢查154次，查處各類隱患1576條，其中省煤炭工業廳檢查1次，查處隱患25條；市煤炭局檢查10次，查處隱患132條；縣煤炭局檢查75次，查處隱患391條；西王家溝鄉政府檢查7次，查處隱患36條；鑫飛集團檢查49次，查處隱患899條；森澤公司檢查12次，查處隱患93條。對所查處的問題全部按照“五落實”原則進行整改銷號。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查處的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改銷號。

四、制定安全目標，狠抓現場落實。

根據集團公司要求，認真制定安全管理制度，根據山西省安全質量標準化安全管理專業制定了32項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現行的安全管理制度進行了修訂和完善。結合我礦實際情況，制定了《生產安全應急救援預案》、《瓦斯事故演習方案》、《頂板事故演習方案》，并組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。詳細制定各科室、區隊雙基建設工作，認真完善質量標準化工作，并對細化到班組員工；建立健全各工種崗位責任制，深入現場指揮，對所查隱患嚴格按照“五落實”原則進行閉合管理；按照“誰主管，誰負責”的原則。圓滿完成了集團公司年初制定的安全生產經營目標績效指標，全年發生一起輕傷事故（2015.12.3探水隊在移動探水機時造成李貴兵左腳骨折）。

五、大力推進礦井安全質量標準化建設，以質量促安全。為深入推進礦井質量達標工作，每月對安全質量標準化進行評分考核工作，二是積極組織學習新的質量標準化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,以便指導基層和順利開展下一步質量達標工作。安裝了安全質量標準化信息管理系統，徹底改變原有的傳統管理模式，實現管理平臺網絡化、標準體系可讀化、逐級申報流程化和數據統計自動化的目標。同時，結合新規定，對安全管理、應急救援兩個專業的資料進行了認真的編制。

六、強化安全培訓，提高安全意識。

針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。為此，我礦多次組織職工進行安全培訓，堅持職工班前會安全知識貫徹。安全培訓工作任重道遠，只有提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生。全年外出培訓共87人，其中A類7人，B類25人，C類27人，特殊工種21人，教師資格證3人，三大員4人；本礦培訓（道路交通、消防安全、百日安全無事故、粉塵爆炸、風險預控、民用爆破物品十條規定）共2162人次。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現了礦井全年安全奮斗目標。

七、鐵面無私反“三違”

“三違”不反，事故難免。“三違”是出現事故的大敵，對于違規違紀的人員，凡發現一律給予經濟處罰或者停班培訓。今年截止目前共查處三違133人次。對“三違”人員，在井口信息站曝光臺亮相反省，使其丟面子、丟票子做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。使我礦的三違現象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降，使安檢隊伍的整體素質，作風建設上了一個新臺階。

八、存在的不足和今后努力方向

1、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化；

2、針對礦安檢人員業務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安檢隊伍的業務水平，為安全生產保駕護航。

3、今后將繼續認真履行自己的職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，落實責任，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則、小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。

九、2016年工作計劃

1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、狠抓現場管理，協調指揮安全工作，確保全年安全生產任務的完成。

3、加強業務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。

4、繼續推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。

5、積極組織對職工的安全教育培訓工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

6、繼續加大對隱患整改督查力度，嚴厲打擊“三違”行為，杜絕任何事故的發生。

山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司 2015年12月20日

第四篇：安全副礦長職責

安全副礦長安全管理職責

一、安全管理權力

1、調配一切安全所需的人力、物力。

2、拒絕任何人的違章指揮、制止違章作業。

3、隨時進入礦內任何工作場所進行安全檢查。

4、調閱礦內各部門的安全記錄，聽取安全管理匯報。

5、對分管范圍內管理人員未認真履行安全管理職責時進行停工、停職、罷免。

6、拒絕使用偽劣產品，追究不按規定購回的不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞動保護用品等相關人員的責任。

7、檢查安全經費的使用情況。

8、提名獎勵安全管理有功人員。

9、當生產現場出現不符合安全生產條件時，決定立即停產整頓，并追究相關人員責任。

二、安全管理職責

1、在礦長領導下，負責全礦安全管理工作，完善安全管理規章制度，落實安全管理責任制。對全礦安全管理負直接責任。全面負責我礦安全管理，負責安全目標的制定、指標分解及考核。

2、督促檢查礦屬各部門貫徹執行黨和國家及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章制度，會議精神，公司管理規定等情況。

3、完成礦長下達的安全投入計劃，編制安措項目及方案，保證各種安全設施齊全、靈敏、可靠。自覺接受國家監察，行業管理和群眾監督。

5、檢查礦屬各部門安全管理情況，定期或不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評比等活動，發現不安全條件和不安全行為及時整治。由于監察、檢查不力，發生礦井重大災害事故負領導責任。

6、定期或不定期主持召開安委會，總結安全工作，分析安全動態，研究和處理安全方面存在的重大問題，及時制定、落實補救措施。審查落實措施不力而發生事故負領導責任。

7、檢查礦屬各單位現場管理情況，對現場不負責任，空班漏檢、作風飄浮等責任人提出處理意見。

8、對分管的部門，負責隨時檢查其安全管理情況，對未認真履行職責而發生事故又未進行處理時，負重要領導責任。

9、依照有關法律、法規和國家標準或者行業標準儲存、使用、處置危險物品的監督管理。

10、督促“煤礦三大規程”的遵守和安全技術措施的落實。

11、監督安全生產需要的特種作業人員持證上崗。

12、監督安全生產需要的從業人員經安全生產教育和培訓合格方可上崗作業。

13、按規定完成或超額完成上級規定的下井天數。

14、發生事故后，立即到達事故現場了解情況，指揮搶救，組織配合事故的調查與善后工作，制定完善補救、防范措施，執行事故的處理決定。

15、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。

第五篇：機電副礦長安全生產責任制

機電副礦長安全生產責任制

一、在礦長的領導下，負責機運系統安全生產的組織管理工作，對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。

二、負責貫徹執行黨和國家關于安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、標準、技術規范和“三大規程”，在工作中做到“五同時”，做好業務安全工作，確保安全生產。

三、負責督促分管單位制定安全生產管理制、安全技措計劃、安全技術規程、措施，并檢查其執行情況；組織制定有關“礦井災害預防”和事故應急預案，組織系統實施職業安全健康、質量、環境管理體系，做好事故隱患管理和重大危險源的監控工作。

四、經常深入現場，了解現場安全工作現狀，落實安全生產責任制，堅決制止“三違”；做好機電設備、提升運輸的安全質量標準化管理工作，發現問題及時同有關單位處理；對重大安全問題，及時采取措施并向礦長匯報，積極參加與研究解決。

五、參加安全質量標準化大檢查等安全活動，負責組織系統安全檢查，對現場檢查發現的問題認真組織有關單位及時解決。

六、組織參加安全辦公會議，報告安全工作，主持召開“冬季三防”、“雨季三防”等機電專業會議，積極提出加強和改進安全工作的意見，總結和推廣安全生產先進經驗和新技術、新材料、新工藝、新設備。

七、當礦井發生重大事故時，立即趕到現場，協助礦長組織事故搶救工作。對分管的違章、違紀和事故責任者，會同有關部門調查處理，組織落實預防措施，并保證按期實現。

八、參加上級組織的安全培訓，努力學習和掌握現代化安全管理知識，不斷提升綜合管理水平。

機電科安全生產責任制

一、在機電副礦長的領導下，認真貫徹執行上級有關政策、指示、命令，提高機電科管理。

二、審查機電系統安全技術操作規程，檢查各機電崗位責任制及各種管理制度的執行情況。

三、抓好機電設備各類安全檢查及機電質量標準化檢查和日產管理工作，定期對大型設備機房上崗檢查，確保主扇、壓風機、大型絞車、大傾角皮帶等大型設備安全正常運轉。

四、負責年、季、月度機電設備、配件、大修計劃，大型設備的檢修組織落實工作。

五、認真抓好業務管理工作，及時組織供應、檢修加工各種機電安全設施，并保證所供設備、配件、安全設施的質量合格，保證全礦機電設備安全運轉。

六、參加機電系統的事故追查、分析和處理，并制定防范措施，保證監督實施。

七、組織按期召開機電例會，負責協調全礦機電系統業務關系。

八、抓好全礦大型設備及供電系統的管理、維護和安全運行工作。

九、抓好各類生產、安全設備的更新、改造及不符合《煤礦安全規程》規定的技術和改進完善工作。

機電副礦長崗位責任制

一、在礦長的領導下，認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、上級指令、決定，對本礦機電運輸管理工作負領導責任。

二、負責組織編制機電科、運輸科的年、季、月度及長遠計劃。根據年、季、月計劃和生產計劃，負責做好采掘接續機電、運輸系統的安裝、拆除等準備工作。參與采區設計、工作面設計審查。

三、認真貫徹執行安全第一的安全生產方針，消除事故隱患，確保通風、排水、提升、供電、運輸五大系統的安全運行。

四、定期搞好設備檢查，做好設備的維修、保養工作，確保機電設備完好率達到規定的要求。

五、嚴格控制材料支出，負責組織制定和落實設備的更新改造計劃、大修理資金計劃、礦井停產檢修計劃。抓好節約用電，保證綜合耗電完成公司下達的指標；保證綜采租費合理使用。

六、參加礦生產平衡工作會議，主持召開機電運輸專業會議，布置、檢查、總結機電、運輸管理工作，建立健全各項規章制度，并經常檢查執行情況。

七、質量標準要有計劃分階段地實施，協助礦長抓好礦井質量標準化工作。

八、經常向礦長匯報機電、運輸和皮帶管理工作情況，完成礦長交給的其他工作。

機電科長崗位責任制

一、在機電副礦長的領導下，主持搞好科室的日常工作，圓滿完成上級下達的各項任務。

二、負責編制機電系統安全技術操作規程及各工種崗位責任制。

三、負責對設備購置計劃審查，并報主管領導審核同意后方可交供應科購置。

四、確保崗位責任制及各種管理制度的執行，對嚴重違反操作規程，危害機電設備的行為進行糾正或責令停止作業。

五、檢查各生產單位的設備運行情況，設備完好達標率。

六、負責機電設備資料的整理工作并存檔保管。

七、負責檢查井下機電設備防爆性能，監督井下三大保護完善情況。

八、負責完善機電設備臺賬，月進行盤點登記，隨時掌握設備使用情況。

九、抓好本單位質量標準化工作，組織本單位職工進行業余培訓和安全知識學習，提高業務水平。

十、完成領導交給的其他工作。