第一篇：設(shè)備處置方案

設(shè)備處置方案

為進(jìn)一步改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，減少無效資產(chǎn)占用，提高固定資產(chǎn)使用率，現(xiàn)就公司固定資產(chǎn)處置工作，制定出如下處置方案。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門要統(tǒng)一思想，調(diào)高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，要將處置閑置固定資產(chǎn)作為一項重要工作來抓。

二、規(guī)范處置行為。

閑置固定資產(chǎn)處置方式包括系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)撥、出租、出售、置換和報廢等方式。處置閑置固定資產(chǎn)應(yīng)遵循依法合規(guī)、集體決策、規(guī)范操作、控制風(fēng)險和誠實信用的原則。處置固定資產(chǎn)時原則上以溢價為前提，切實維護(hù)公司權(quán)益，實現(xiàn)閑置固定資產(chǎn)回收價值最大化。所有閑置固定資產(chǎn)有公司統(tǒng)一安排處置，各部門、各項目均不得擅自處理。對處置閑置固定資產(chǎn)中發(fā)生的違規(guī)行為，以及不負(fù)責(zé)任，營私舞弊，造成公司資產(chǎn)流失的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

三、嚴(yán)格處置程序。

（一）處置流程

1、各部門對現(xiàn)有閑置固定資產(chǎn)存量進(jìn)行清理核實，建立閑置固定資產(chǎn)信息臺賬，根據(jù)閑置固定資產(chǎn)實物現(xiàn)狀提出處置申請和處置意向，上報公司固定資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、公司閑置固定資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門提出的閑置設(shè)備及其他機具等閑置固定資產(chǎn)處置申請和處置意向，組織相關(guān)人員逐項進(jìn)行市場考察和分析，展開盡職調(diào)查研究，制定切實可行的處置方案，提交公司總經(jīng)理會議。

3根據(jù)公司總經(jīng)理會議審議結(jié)果由物資機械部具體組織閑置固定資產(chǎn)的處置實施工作。

4、財務(wù)部門進(jìn)行核實閑置固定資產(chǎn)的賬面價值、費用占用等賬務(wù)情況及產(chǎn)權(quán)狀況。檢查部負(fù)責(zé)對處置過程公正性、公平性、合理性的監(jiān)督，內(nèi)控審計部負(fù)責(zé)對處置結(jié)果進(jìn)行審查。

（二）、賬務(wù)處理

1、物資機械部將負(fù)責(zé)處置款項按時到位，并及時向財務(wù)部交存處置款閑置資產(chǎn)出售清單、出售協(xié)議等賬務(wù)處理資料，有財務(wù)部按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)核對，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

2、財務(wù)部將資產(chǎn)處置收入進(jìn)賬金額與賬面價值進(jìn)行核對，如有損失且超出權(quán)限，要按規(guī)定權(quán)限逐級上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理。

（三）、產(chǎn)權(quán)過戶

公司在收到處置款項后，由財務(wù)部、物資機械部、辦公室等部門盡快辦理好產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備更新處置制度

醫(yī)療設(shè)備更新處置制度

一、對醫(yī)院需要更新的醫(yī)療設(shè)備，使用科室要進(jìn)行分析討論，說明更新醫(yī)療設(shè)備的原因。并填寫《醫(yī)療設(shè)備報廢申請表》，注明使用情況及報廢原因，使用科室負(fù)責(zé)人簽字后報院醫(yī)學(xué)裝備部進(jìn)行分析鑒定。

二、醫(yī)學(xué)裝備部維修人員根據(jù)使用科室提出的報廢申請，對報廢設(shè)備能否報廢，進(jìn)行鑒定，并將鑒定結(jié)果說明原因，填寫在報廢鑒定表內(nèi)，上報院主管領(lǐng)導(dǎo)。

三、經(jīng)主管院長同意簽字后，方能進(jìn)行報廢和申請更新新的醫(yī)療設(shè)備。并對報廢設(shè)備進(jìn)行及時的微機更改處理備案，將報廢設(shè)備從使用科室回收醫(yī)院。

四、對新更新的醫(yī)療設(shè)備要進(jìn)行充分的分析論證，符合目前醫(yī)院的使用和發(fā)展需要的進(jìn)行購買。

五、更新的醫(yī)療設(shè)備購買前使用科室需進(jìn)行充分的效益分析和科學(xué)論證，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，嚴(yán)把更新應(yīng)用設(shè)備質(zhì)量關(guān)。

六、對更新的醫(yī)療設(shè)備，要充分發(fā)揮其功能作用，充分應(yīng)用功能資源創(chuàng)造效益，更好的為患者服務(wù)，對更新設(shè)備列入科室成本核算，辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，進(jìn)行醫(yī)院電腦備案，每年進(jìn)行效益分析。

第三篇：安全事故處置方案

食品安全事故處置方案

一、目的為切實保障食品質(zhì)量安全，快速、及時、妥善控制和消除食品安全隱患，保證消費者利益，制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，對構(gòu)成產(chǎn)品的原料、添加劑、內(nèi)包材、半成品、成品的食品安全進(jìn)行控制。

三、職責(zé)

1、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)原料入庫、生產(chǎn)過程、成品出庫的確認(rèn)。

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)加強人員管理防止產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生并對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行改善。

3、采購部協(xié)助確認(rèn)供應(yīng)商及原料的合法性，并對原輔料問題敦促供應(yīng)商進(jìn)行改善。

四、食品安全防范措施

1、采購控制：（1）采購前要確認(rèn)原輔料的合法性，具備營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證（法律規(guī)定不需要的要出具官方證明）。第一次到貨 物料必須具備原料說明書，以后每批必須具備檢驗合格證，并在歸檔保管。（2）每批到貨原料必須記錄品名、供應(yīng)商名稱、入庫量、入庫日期、保質(zhì)期，對車輛衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，如有特殊情況在備注中說明。（3）輔料要記錄品名、供應(yīng)商名稱、入庫量、生產(chǎn)日期，有效期，如有特殊情況在備注中說明。（4）到貨原料根據(jù)要求進(jìn)行檢測，合格后方能使用。

2、儲存：（1）根據(jù)物料保管要求，分別儲存到原料庫、輔料庫等指定地點。（2）對可疑物料必須詳細(xì)記錄，單獨保管，經(jīng)采購、質(zhì)檢確認(rèn)后才可決定接收。（3）不同種類、不同批次物料禁止混放。

3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理：（1）專人投料，并記錄批次和用量。（2）每年由政府檢測部門對產(chǎn)品進(jìn)行全面檢測，確保 使用安全。（3）對所用原料、半成品、成品進(jìn)行檢測，確保均符合要求。（4）對于用到的食品添加劑，領(lǐng)入領(lǐng)出均有記錄的管理。（5）生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)場所衛(wèi)生情況，并加強對人員、設(shè)備及操作的檢查，防止污染的發(fā)生。

4、成品檢測：（1）每批成品均需要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，合格后方能銷售。

（2）每年由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局對公司所有產(chǎn)品進(jìn)行檢測，保留檢測報告。（3）成品儲存按照類別分區(qū)儲存，遵守倉庫管理規(guī)定。

5、運輸：（1）必須保留所有的出庫單、出庫運輸車輛詳細(xì)記錄。（2）防止產(chǎn)品受熱受潮，影響品質(zhì)。

6、記錄保留： 所有記錄保留 2 年以上。

7、其他事項： 每月進(jìn)行食品安全檢查，對有可能影響食品安全的隱患進(jìn)行評估糾正。定期對公司用計量設(shè)施進(jìn)行校正，保證原料加入量的準(zhǔn)確性。

五、處置和報告 原料，添加劑，內(nèi)包材，半成品及成品存在對食品安全隱患，立即采取相應(yīng)處理措施，并上報相關(guān)負(fù)責(zé)人。

六、報告

報告原則：公司任何員工有義務(wù)在第一時間報告或越級報告涉及公司產(chǎn)品的食品安全事故。

七、報告程序

發(fā)生食品安全事故時，公司各部門應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于重大的食品安全事故，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，部門主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并由公司統(tǒng)一及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門作出書面報告。任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

八、食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進(jìn)行檢驗、分析、調(diào)查；對確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售，立即予以召回并銷毀。

九、責(zé)任追究

各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時聯(lián)絡(luò)暢通，對無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

5.2各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門食品安全事故報告的第一責(zé)任人，如事故發(fā)生后，要及時上報，不得遲報、漏報和瞞報，不得避重就輕、遮遮掩掩，要實事求是。如因報告不實，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，影響事件處理的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。哪一級發(fā)生遲報、漏報、瞞報的問題，由哪一級負(fù)責(zé)。對因遲報、漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。

十、糾正與完善

如有事故發(fā)生，由質(zhì)檢人員組織進(jìn)行原因分析，形成食品安全事故調(diào)查報告，針對導(dǎo)致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施，交食品安全小組組長確認(rèn)后予以實施。

食品安全小組將食品安全事故調(diào)查報告交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進(jìn)行監(jiān)督驗證。

事故發(fā)生后，食品安全小組組長組織相關(guān)部門對本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。

有限公司2012年3月1日

第四篇：國有資產(chǎn)處置方案

國有資產(chǎn)處置方案

由于區(qū)劃調(diào)整及其他原因，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，部分國有資產(chǎn)急待處置。由于歷史原因，一些國有資產(chǎn)權(quán)證不清，為使國有資產(chǎn)的處置符合政策性、法律性，更具公開、公正性，其處置途徑建議按下述方案：

一、確權(quán)

1、調(diào)查

國有資產(chǎn)處置的難點，在于歷史原因和現(xiàn)行政策的矛盾和沖突，因此在處置前對所有要處置資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，做到清晰、明了，為將來的處置工作打好基礎(chǔ)。

2、確權(quán)

國有資產(chǎn)中涉及房地產(chǎn)的,土地使用權(quán)證及房屋所有權(quán)證兩證齊全的，按證載內(nèi)容確權(quán)，相對較容易;兩證中不齊全的，需進(jìn)行測繪，然后根據(jù)相關(guān)文件補齊資料，進(jìn)行補證確權(quán)。

3、評估

對確權(quán)后的房地產(chǎn)，由國家認(rèn)同的專業(yè)評估公司進(jìn)行評估，確定其房地產(chǎn)的公開市場價值，為下一步處置房地產(chǎn)提供價值依據(jù)。

4、實施——周密策劃,規(guī)避風(fēng)險

要做好資產(chǎn)處置工作，不僅是做好賣的工作，更重要的是做好賣完之后的工作，如將來的過戶，有關(guān)稅金的繳納等等，這就需要充分做好處置前的準(zhǔn)備工作，做好準(zhǔn)備，充分考慮將來可能出現(xiàn)的問題，讓每一個可能引起糾紛、爭執(zhí)的問題都充分考慮，將問題盡量在處置前解決好。

二、國有資產(chǎn)處置

國有資產(chǎn)的處置可以采取招標(biāo)、拍賣及掛牌等方式，財政部2006年5月30日 第36號令，《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》第二十八條規(guī)定，事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平的原則。

事業(yè)單位出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、變賣資產(chǎn)數(shù)量較多或者價值較高的，應(yīng)當(dāng)通過拍賣等市場競價方式公開處置。

（一）國有資產(chǎn)處置采取拍賣的優(yōu)點

1、公平。拍賣是一種公平的資源分配制度。價高者得，童叟無欺。拍賣的公開、公平、公正的基本原則保證了參與者的人數(shù)和透明度，便于有意者集中競價,價高者得。便于政府有關(guān)部門的監(jiān)督，取得各方當(dāng)事人的信任，便于避免腐敗發(fā)生、杜絕各種關(guān)系影響。是政務(wù)部務(wù)及相關(guān)管理機關(guān)推薦的一種市場化程度最高、得到普遍認(rèn)可的方式，也稱“陽光操作”。

2、依法辦事。拍賣是依法辦事，在國家工商行政管理部門、商務(wù)部門的備案，公告、審核、小結(jié)等監(jiān)控下操作，合法合理地規(guī)范了交易步驟。

3、快速、高效。拍賣交易效率高，資金回攏快，結(jié)算無憂。易于積聚人氣，現(xiàn)在中國的房地產(chǎn)市場大都在采用這一方式。在一些發(fā)達(dá)城市的新樓盤、新別墅區(qū)銷售，也大量采用了拍賣的方式，成為現(xiàn)代不動產(chǎn)重要的新型交易機制。

4、安全。拍賣可以確保交易資金的安全、到位，建立誠信的交易秩序，保證國家利益不受損害。

5、高價。一家好的拍賣公司對拍賣標(biāo)的物的良好策劃、一個好的賣點還將最大限度的實現(xiàn)資產(chǎn)價值，為委托人創(chuàng)造意外的驚喜。通過公開競價，往往可以獲得一個理想價格。

6、營銷手段充分。可以公開公告，充分廣泛招商，通過市場炒作等手段提高標(biāo)的知名度，吸引社會關(guān)注。特別拍賣公司所擁有的客戶資源優(yōu)勢，有針對性的尋找目標(biāo)客戶，更利于土地招商。

7、句號工程。資信良好的拍賣公司解決瑕疵的能力，可以保證拍賣工作成為“句號工程”，即拍賣成交后無任何后遺癥，這將為投

資者、競買者提供心理上的支持，引導(dǎo)投資和購買。

因此國有資產(chǎn)處置引進(jìn)拍賣公司將會有助于資產(chǎn)處置的市場化運作水平。

（二）、招、拍、掛的對比

從社會影響力、公開度來看，拍賣遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于招、掛牌制度。《拍賣法》規(guī)定拍賣公司必須在舉行拍賣會七日前于社會公開媒體發(fā)布拍賣公告，否則拍賣無效。不動產(chǎn)拍賣還可適當(dāng)延長發(fā)布公告與拍賣會舉行時間間隔，使各有意競買組織有充分的時間實地勘察、仔細(xì)考慮。加之社會專業(yè)拍賣公司在宣傳手段上的專業(yè)化、多樣化，比起掛牌只在指定場所公告，宣傳效果、受眾人群、社會公開度、透明度不可同日而語，這也將直接影響資產(chǎn)最后的成交價格。

從以上分析比較中不難看出，在國有資產(chǎn)處置中，拍賣是最能體現(xiàn)市場化運作的交易手段。拍賣公司作為獨立的社會中介服務(wù)機構(gòu)，按照《拍賣法》及相關(guān)法律依法辦事，承擔(dān)法律責(zé)任，以各種有效途徑對拍賣標(biāo)的進(jìn)行社會公開的宣傳招商，以專業(yè)的操作力求達(dá)到“信息對稱化、公開化”。所以國有資產(chǎn)處置走拍賣這條“陽光大道”，能避免內(nèi)幕操作、暗箱操作，只要能嚴(yán)格審查競買人競買資格，制定相應(yīng)的競買人資質(zhì)審查制度，就能使國有資產(chǎn)價值最大化，良好的維護(hù)所有人的合法權(quán)益。

所以，在國有資產(chǎn)處置的市場化運作中，拍賣是最適合市場化運作的高效可行手段，是我們利用市場配置資源的重要途徑，可有效提高資產(chǎn)的價值，最大限度的保障所有者的利益。

昆明奧克星拍賣有限公司

二○○八年七月二十一日

第五篇：突發(fā)事件處置方案

守押三中隊突發(fā)事件處置方案

一、押運車途中遇到道路上有障礙物或有人設(shè)卡、攔車等異常情況時應(yīng)怎樣處理

1、報告：用電話將發(fā)現(xiàn)的障礙物、設(shè)卡、攔車情況及時報告公司押運部，并建議公司與公安機關(guān)聯(lián)系，查詢原因。

2、能過則過：保安員要及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷其性質(zhì)，一般不要停車，能過則過。

3、掉頭避險：當(dāng)保安員判斷押運車難以通過障礙物及設(shè)卡時，車隊長可果斷指揮駕駛員，及早掉頭避險，改道繞行，并將改道絨毛等情況及時報告押運部。

二、押運途中發(fā)現(xiàn)有可疑車輛和人員尾隨跟蹤時應(yīng)怎樣處理

1、報告：將發(fā)現(xiàn)的可疑情況立即報告押運部。

2、監(jiān)視觀察：保安員要對尾隨跟蹤的可疑車輛和人員進(jìn)行密切觀察，盡快分析掌握其動向和意圖，準(zhǔn)確判斷其性質(zhì)。

3、準(zhǔn)備：全車保安員提高警惕，在車隊長的指揮下按防搶劫預(yù)案做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。

4、避免停車：針對可疑情況，避免停車，在會車中，彎道和發(fā)生事故時更要提高警惕。以防可疑人員趁機搶劫。

5、將發(fā)現(xiàn)的可疑車輛和人員的情況通報給公司指揮室，建議派員查詢，險情未消除前不準(zhǔn)停車。

三、押運車在網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員時怎樣處理

1、報告：將發(fā)現(xiàn)的可疑情況立即報告押運部。

2、警戒：車上人員提高警惕，加強警戒。

3、撤離：暫緩辦理交接，押運車輛迅速駛離網(wǎng)點。

4、通報：將發(fā)現(xiàn)的可疑車輛和人員的情況通報銀行保衛(wèi)部和公司指揮部（室），建議派員查詢，在確保安全的情況下，辦理交接。險情未消除前，不得開車門辦理交接。

四、押運過程中交通事故的預(yù)防方法有哪些

1、遵守交通法則，反對違章開車，確保行車安全。

2、檢查：出車前與收車后檢查，中途留守待命時檢查。

3、有效：轉(zhuǎn)向有效、制動有效、燈光有效。

4、不開：不開英雄車、不開賭氣車、不開故障車、不開與證件不符的車。

5、慢行：岔路轉(zhuǎn)彎慢行、穿越鬧市慢行、坑洼路面慢行、下坡上坡慢行、風(fēng)雪雨霧慢行。

6、不準(zhǔn)：不準(zhǔn)搶道行駛、不準(zhǔn)隨意掉頭、不準(zhǔn)截頭猛拐、不準(zhǔn)走禁行線、不準(zhǔn)闖信號燈、不準(zhǔn)亂鳴警笛。

7、不缺：不缺機油、不缺水、不缺黃油、不缺輪胎氣、不缺電解液、不缺滅火器、不缺剎車油。

8、嚴(yán)禁：嚴(yán)禁無證駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁亂停亂放、嚴(yán)禁撤離職守、嚴(yán)禁無關(guān)人員搭車、嚴(yán)禁將車交給他人駕駛。

五、上下款時有人闖入安全區(qū)域怎樣處理

首先，押運員出示停止手勢，對其進(jìn)行勸阻，并說“您好，我們正在執(zhí)勤，請您配合一下，請繞行”，如果對勸阻不予配合、無理取鬧的，當(dāng)場將其制服，并及時撥打“110”和向押運指揮部報告，請求速派人員前來處置，同時全車人員應(yīng)保持高度的警戒狀態(tài)，以確保押運工作的絕對安全。

六、運鈔車在上下款過程中受到犯罪分子襲擊該怎樣處置 首先是報警：（網(wǎng)點保安按110聯(lián)網(wǎng)報警，鈔車司機鳴笛報警，電話報警）

其次開展自我救護(hù)，全車人員應(yīng)沉著冷靜，車隊長迅速組織隊員充分利用車內(nèi)或身邊的有利地形、位置進(jìn)行有力還擊，并采取一切措施保護(hù)好自身及款箱的安全，并迅速向押運指揮部報告。

其三進(jìn)行觀察、匯報，分隊人員應(yīng)密切周圍的情況，不間斷向押運指揮部提供遭搶時的路段地點、歹徒人數(shù)、相貌特征、所乘交通工具型號、顏色、車牌號碼和使用武器等信息情況。最后等待增援，（分隊人員要盡可能拖延時間等待增援）增援人員到場后，分隊長向領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)情況、協(xié)助開展工作并保護(hù)好現(xiàn)場。

七、押運途中自身車輛發(fā)生交通事故時如何處置

1、報告：車隊長下車后了解事故原因，根據(jù)事故的大小情況確定報告交警、110、押運指揮部、120救護(hù)等。

2、警戒：車上人員提高警惕，加強警戒，防止犯罪分子趁機入搶劫。

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場，等待交警處理，及公司領(lǐng)導(dǎo)派車來救援 注：處理原則是：先保人身安全、資金安全，后事幫處理

八、運鈔時因行車發(fā)和糾紛該如何處理

運鈔過程中因行車發(fā)生糾紛時，分隊長應(yīng)提醒全車人員提高警惕，沒經(jīng)請示任何人不得下車處理，如需要下車時應(yīng)及時請求匯報，經(jīng)得同意后分隊長下車但不得帶槍，下車后記清車號及有關(guān)情況，不間斷向指揮部報告，并按照指揮部指令進(jìn)行處理

九、車輛向目標(biāo)行進(jìn)中因各種原因造成晚點時如何處理 車輛向目標(biāo)行進(jìn)中各種原因造成晚點時，分隊長應(yīng)及時與指揮部聯(lián)系，報清行駛路段，晚點原因，車輛到達(dá)目標(biāo)后，分隊長應(yīng)主動與目標(biāo)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人解釋晚點原因以求得諒解。