第一篇：山東壽光龍源食品公司火災事故案例（精選）

山東壽光龍源食品公司火災事故案例

一、事故概況

2014年11月16日，山東省壽光市一食品公司發生一起18人死亡、13人受傷的火災事故。

11月16日晚7時，山東省壽光市龍源食品有限公司一胡蘿卜包裝車間發生火災。雖然明火已經在當晚9點30左右被撲滅，但是這場持續兩個多小時的火災，卻使龍源食品有限公司的這一胡蘿卜包裝車間幾乎夷為平地。截至17日零時，事故造成18人經搶救無效死亡，另有13人受傷正在救治中，其中1人極重傷，1人重傷。

壽光市龍源食品有限公司建于1998年，資產3800萬元，加工胡蘿卜出口到韓國、越南、日本等國，有加工車間12個，專業技術人員和職工200人。

明火已于16日晚21時30分左右被撲滅。廠房部分墻體是pvc板，裝箱車間還有大量的紙箱子和木隔板等，可以說是隱患重重。根據工人回憶和專家初步調查，火災事故是由裝箱車間里的8號冷庫引發的，而冷庫起火的具體原因，目前不清楚。目前，涉事企業負責人已被警方控制。

一位參與調查的專家表示，2003年壽光這家工廠部分廠房進行建設的時候，就沒有經過審批，也沒有進行消防驗收申報，自然也就沒有通過消防驗收,作業人員上崗前沒有參加過任何的安全培訓。

二、防范措施

冬季來臨,天氣干燥,是火災的多發季節,為避免火災的發生,防患于未然，請各部按照甕化發[2014] 84號文件“關于做好2014年冬季“五防”工作的通知”要求執行。對照下列事項進行自查，隱患匯總報安全環保部督促落實。

1.冬季干燥，各部門（裝置）在生產和檢修作業中，必須嚴格執行安全生產動火管理制度，做到“人走火滅”。

2.各部門辦公室、生產場所和崗位嚴禁用電爐取暖，易燃物資必須遠離火源，如特殊崗位需用電取暖的必須報安全環保部審批后方可使用。3.禁止用中壓蒸汽取暖和在蒸汽管或暖氣片上烘烤衣物、手套及其它易燃物資。

4.后勤保障部必須對用煤爐、炭爐、電烤爐取暖的家庭進行安全告知和防火宣傳，禁止用火爐、電烤爐烘烤衣物等易燃物資，睡前做到“閉火斷電”。

5.各施工、檢修、保運單位應對各自作業區域及辦公區域用火、用電、取暖、烘烤等情況進行徹底檢查，對不符合安全規范的立即安排整改，杜絕火災隱患。

第二篇：寶源豐火災事故案例

【以人為本 聚焦安全】

吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業有限公司

特別重大火災爆炸事故案例

2013年6月3日6時10分許，位于吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業有限公司(以下簡稱寶源豐公司)主廠房發生特別重大火災爆炸事故，共造成121人死亡、76人受傷，17234平方米主廠房及主廠房內生產設備被損毀，直接經濟損失1.82億元。

一、事故發生經過

6月3日5時20分至50分左右，寶源豐公司員工陸續進廠工作(受運輸和天氣溫度的影響，該企業通常每天早6時上班)，當日計劃屠宰加工肉雞3.79萬只，當日在車間現場人數395人(其中一車間113人，二車間192人，掛雞臺20人，冷庫70人)。

6時10分左右，部分員工發現一車間女更衣室及附近區域上部有煙、火，主廠房外面也有人發現主廠房南側中間部位上層窗戶最先冒出黑色濃煙。部分較早發現火情人員進行了初期撲救，但火勢未得到有效控制。火勢逐漸在吊頂內由南向北蔓延，同時向下蔓延到整個附屬區，并由附屬區向北面的主車間、速凍車間和冷庫方向蔓延。燃燒產生的高溫導致主廠房西北部的1號冷庫和1號螺旋速凍機的液氨輸送和氨氣回收管線發生物理爆炸，致使該區域上方屋頂卷開，大量氨氣泄漏，介入了燃燒，火勢蔓延至主廠房的其余區域。

寶源豐公司主廠房一車間女更衣室西面和毗連的二車間配電室的上部電氣線路短路，引燃周圍可燃物。當火勢蔓延到氨設備和氨管道區域，燃燒產生的高溫導致氨設備和氨管道發生物理爆炸，大量氨氣泄漏，介入了燃燒。

二、事故原因

造成火勢迅速蔓延的主要原因：一是主廠房內大量使用聚氨酯泡沫保溫材料和聚苯乙烯夾芯板(聚氨酯泡沫燃點低、燃燒速度極快，聚苯乙烯夾芯板燃燒的滴落物具有引燃性)。二是一車間女更衣室等附屬區房間內的衣柜、衣物、辦公用具等可燃物較多，且與人員密集的主車間用聚苯乙烯夾芯板分隔。三是吊頂內的空間大部分連通，火災發生后，火勢由南向北迅速蔓延。四是當火勢蔓延到氨設備和氨管道區域，燃燒產生的高溫導致氨設備和氨管道發生物理爆炸，大量氨氣泄漏，介入了燃燒。

造成重大人員傷亡的主要原因：一是起火后，火勢從起火部位迅速蔓延，聚氨酯泡沫塑料、聚苯乙烯泡沫塑料等材料大面積燃燒，產生高溫有毒煙氣，同時伴有泄漏的氨氣等毒害物質。二是主廠房內逃生通道復雜，且南部主通道西側安全出口和二車間西側直通室外的安全出口被鎖閉，火災發生時人員無法及時逃生。三是主廠房內沒有報警裝置，部分人員對火災知情晚，加之最先發現起火的人員沒有來得及通知二車間等區域的人員疏散，使一些人喪失了最佳逃生時機。四是寶源豐公司未對員工進行安全培訓，未組織應急疏散演練，員工缺乏逃生自救互救知識和能力。

（安全環保辦）

第三篇：山東壽光商品交易所簡介

上海-地區-開-戶：1.2.2.3.8.1.2.2.3.1(去掉.)

山東壽光商品交易所簡介

山東壽光蔬菜產業集團成立于1998年，地處“中國蔬菜之鄉”壽光市，現注冊資本6000萬元，總資產5億元。形成了一家以蔬菜產業為主，多業并舉，集菜果種苗繁育、基地生產種植、批發市場經營、蔬菜物流配送、深加工出口、技術研發推廣于一體的企業集團。

近年來，集團十分重視蔬菜基礎產業鏈條建設，從源頭上大力加強蔬菜基礎構建，下轄山東七彩莊園蔬菜食品基地有限公司、山東壽光七彩莊園種業科技有限公司、山東壽光蔬菜集團投資發展有限公司等3家子公司，發起成立了以技術服務和中介為主體的壽光農業專家協會。山東七彩莊園蔬菜食品基地有限公司是集團公司核心企業，下設超市銷售公司、菜果配送中心、進出口公司，主要進行果蔬基地標準化種植和生產經營 “七彩莊園”品牌蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等系列產品。2009年公司產品以可靠的質量被中華人民共和國第十一屆運動會組委會確定為十一運會指定蔬菜產品。

山東壽光七彩莊園種業科技有限公司是山東省重點蔬菜苗木、糧棉新品種引進、實驗、生產繁育和推廣企業。年繁育各類優質蔬菜種苗5000多萬株。

山東壽光蔬菜集團投資發展有限公司是集團公司的資本運作平臺，其主要職責是利用壽光蔬菜產業集團的品牌和資源優勢，整合中國果菜行業的優勢產業資源，加快業內資產重組和并購步伐，推動和促進中國果菜行業的繁榮和發展進程。

壽光農業專家協會與山東農科院、山東農業大學等學院建立了長期合作關系，成功開發了國內先進的蔬菜語音查詢系統和蔬菜智能查詢機，100多名專兼職知名農業專家加盟協會，協會會員達15000多個（人），每年引進國內外果菜新品種、新技術20多個（項），承擔了多項國家和省級項目，每年定期舉辦蔬菜技術培訓班10多期，每年培訓學員達1000多人次，被國家科協列為重點扶持單位。

集團在壽光市委、市政府和上級業務主管部門的大力支持下，加快建設和完善六大體系以盡快提升壽光蔬菜的產業化發展水平：即生產資料供應與基地生產體系；菜果配送營銷體系；菜果加工出口體系；批發市場物流體系；農技推廣和培訓體系；科技項目研發體系。隨著六大體系的逐步建成，集團公司的龍頭帶動作用將進一步增強，必將會進一步拉動壽光蔬菜的產業化進程和豐富壽光模式內涵，使壽光蔬菜產業繼續保持全國的領先水平。

第四篇：火災事故案例

案例一

一、事故經過：

５月８日早７時，建井處安裝隊一段副段長剛某主持班前會，布置了當天工作任務和安全注意事項，７時１０分開始入井。鉗工組長劉某等６人負責加固第二部膠帶機頭，他們來到井下第一部膠帶機與第二部膠帶機搭接處的作業地點后，６人作了分工：王某、郭某處理第一、第二驅動裝置減速機的油窗；組長劉某和張某劃線；電鉗工趙某用電焊加固機頭運輸架，電鉗工張某用風焊切割鋼板。當切割完１２塊鋼板時，１１點開始吃午飯。３０分鐘后繼續施工。張某割掉機頭大角之后，將風焊遞給趙某割鋼板。趙割了大約２００ｍｍ，張提出換趙，趙剛站起來，就發現平臺下殘留的膠末、膠帶條起火。正在一旁干活的張某先用木板，接著用沙箱的砂子滅火，趙想用滅火器，但不會用沒有打開。這時組長劉某、張某用木板撲打，火勢越來越大。他們感到喘不出氣，便撤向７．６ｍ絞車處，遇到礦方２名工人，這２名工人馬上給井調度室匯報，隨即這６名工人由二水平主運道撤離現場并由副井升井。

火勢蔓延產生的火風壓波及到井下二水平生產采區和三水平井底、地面主控室，死亡８０人（其中包括救災指揮的礦總工程師、機電副總工程師和９名救護隊員），傷２３人。礦調度室接到災情報告后，局礦開始事故搶救，調動８個救護小隊入井探查，引導人員撤離。事故當天的１７時左右，除遇難人員外，其余人員安全升井。５月１１日，殘火全部撲滅。

二、事故原因： １、直接原因

工人在井下安裝膠帶運輸機，用氣焊切割鋼板時，飛濺火花引燃作業地點附近殘留的膠末、膠條，由于滅火措施不力，導致運輸機膠帶起火。

２、主要原因

這起事故是該礦務局建井工程處在小恒山礦施工時發生的。由于不具備反風條件，工人避災路線不清，無防火門，防火設施欠缺，滅火措施不力，安全管理混亂，從而造成大量人員傷亡。反映了局、礦、建井工程處各級領導缺乏安全第一、預防為主的思想。具體表現在：一是井下電、氣焊安全措施制度不完善，審批不認真。二是缺乏防火滅火意識，防火措施不落實。第一部膠帶機交付使用時就沒有鋪設供水管路，沒有防塵防滅火系統。三是生產采區缺乏抗災能力，工人沒有配備自救器。四是工程驗收不符合國家規定，沒有嚴格執行“三同時”原則，第一部膠帶機移交使用時，沒有正式驗收安全設施。五是在事故發生初期，搶險救災有失誤。六是使用非阻燃膠帶，造成火勢擴大蔓延。

三、防范措施：

１、立即開展全局性的安全思想教育，全員、全過程、全方位地增強安全意識，把安全第一，預防為主的方針在思想上、組織上、措施上落到實處，以落實好安全第一責任者的責任，帶動部門、區域、崗位責任制的全面落實。

２、立即開展全局性安全大檢查，查領導安全思想，查責任制的落實情況，查各項安全規章制度的執行情況，查企業不安全隱患，找出問題積極整改，抓質量標準和安全管理水平工作。

３、加強安全、技術、安全法規的培訓教育，提高干部職工素質。特別針對煤礦隊伍流動性大和安全素質不高的實際問題，強化職工培訓教育，做到持證上崗，持證指揮。

４、建立健全并完善“通防”系統，編制并落實災害防治預案，提高礦井的抗災能力。

案例二

一、事故經過

 7月9日零點班接班后，9號車司機趙東芳下井與維修工修理9號車，凌晨1時多，經試車仍不能正常運行。趙因無活可干便步行到1150計量室，遇見12號車司機王培元在拉完9車礦石之后因感冒頭暈在計量室休息。王培元得知趙東芳的車未修好，便將12號車借給趙東芳，這時約是凌晨2時。當趙東芳拉完第7車礦石后，看到車上溫度表已達到170℃，便駕車到1138-1118水平的斜坡道岔口處熄火降溫不到10分鐘，大約凌晨4時40分再次啟動后，發現發動機右后腳下面著火，就取下車上的滅火器滅火，沒有滅掉，就跑到5號車范玉江處，兩個各拿了一個滅火器滅火(有一個滅火器是空的)，但火還是滅不掉。趙東芳又跑到一工區找滅火器，一工區值班員許發禮說“滅火器是空的”。5時20分，許發禮在幫助滅火過程中，向礦調度室調度員夏學軍作了電話匯報。趙隨后找了兩個水桶，與13號車司機劉永宏、5號車司機范玉江提水去滅火，因火勢很大，用水滅火也不起作用。趙東芳又跑到1118維修硐室內找滅火器未找到，趙就讓硐室內的岳小軍向計量室打電話(但未打通)，爾后趙又返回現場，試圖讓鏟運機鏟斷水管用水滅火，但因鏟運機司機不在而未成。這時趙東芳看到巷道內煙很濃，并感到頭痛無力，便摸著巷道走到了1150中段休息片刻后，乘罐車出井，約7時到地面，再沒有向有關部門報告情況。

卡車著火時，1118中段作業點共有施工人員59名。7月9日5時30分，臨夏二建六隊值班長孔有理在1118中段5號溜井焊鋼模時，發現有煙從溜井上面下來，就跑到6號道，待一會6號道也進來煙后，即組織人員往2號道有通風井的地方跑。當時有人提出硬沖1118-1138斜坡道，他就制止他們不要去，但仍有好多人不聽制止跑往1118-1138斜坡道，造成17人死亡，2人重傷。其余40人相繼撤離到FV1通風井處而脫險。

二、事故原因

（一）井下運輸安全管理不嚴，車輛檢查維修質量達不到安全要求，埋下火災隱患。9號車司機趙東芳與12號車司機王培元違反規定私自換車，使12號車輛長時間連續工作，造成發動機周圍溫度過高，而且該車檢查、維修質量差，油管接口滲油，因而埋下了火災隱患。

（二）司機操作不當引發火災，不立即報警延誤滅火時機。司機趙東芳，發現卡車顯示達到170℃的警戒溫度后，未按停車不熄火、用葉輪扇風冷卻的規定操作，而是停車熄火，在溫度沒有降到安全界限的情況下再次啟動，因電火花點燃可燃氣體，形成火災。起火后，趙東芳沒有立即報告，在數次試圖滅火不成的情況下又離開現場出井，也沒有向任何部門報告，延誤了滅火的時機。

（三）施工現場安全管理不到位，火災發生時人員撤離無人指揮。掘一工區主管設備副主任王奇峰，違反拖車時設備主任必須到現場指揮的規定，在家中電話同意上一班值班班長安排當班值班長干拖車的工作，事故發生時值班員不在現場，人員撤離工作無人指揮，致使一部分作業人員盲目進入災區。

（四）未按規定制定和實施礦井災害預防和應急計劃，防火安全措施不落實。現已查明，98年以后礦井沒有依法制定和實施過災害預防和應急計劃，防滅火安全措施達不到要求，井下巷道安全標志設置不符合規定。火災發生時，礦調度室沒有立即向公司調度報告，對事故的撲救和人員的撤離缺乏有效的指揮和調度，井下通訊聯絡不暢通，多處滅火器材不能使用，事故地點附近無消防栓和其他消防設施，地面消防車因外部尺寸過大進不了井筒，待拆卸了梯子后才入井滅火。

（五）外包工程施工隊，未依法對從業人員進行安全培訓。在該礦承包工程的四個施工隊安全管理松懈，沒有嚴格按照礦山安全法規規定的時間和內容對從業人員進行安全培訓，從業人員安全素質低，缺乏應急和安全撤離等應有的知識，部分作業人員因選擇了錯誤的避災路線而傷亡。

（六）金川公司領導對貫徹執行黨和國家的安全生產方針和礦山安全法規重視不夠，對事故隱患的整改和查處力度不強，安全生產管理不嚴，也是造成這起事故的一個原因。

三、防范措施：

（一）加強法制觀念，認真貫徹執行國家的安全生產方針和安全生產法律法規，依法抓好企業的安全生產工作。

（二）進一步落實各級安全生產責任制，特別是各級領導的安全生產責任制，真正把安全生產 法規、制度、措施、規程等落實到每個基層和每個作業人員，形成有效預防事故的管理機制。

（三）采取有效措施，進一步改善企業的安全生產條件，完善包括通風系統、通訊系統和防滅火系統的合理性和安全性，配備必要的救護、急救裝備和器材，按規定設置礦山安全標志，以增強抗御災害和事故的能力。

（四）要依法編制和實施以防止火災事故為重點的礦山災害預防和應急計劃，及時檢查和治理事故隱患，防止火災事故的再次發生，切實做好各類事故的防范工作。

（五）加強對外包施工隊的安全生產管理工作。企業要對外包施工隊的安全資質進行審查和從業人員上崗資格的清理整頓，安全資質達不到要求的不準承包工程；承包施工隊要嚴格執行各項安全生產管理制度，依法培訓作業人員，對安全管理松懈、存在重大事故隱患的要限期停產整頓，愈期達不到要求的要依法取消其承包資格，對達不到培訓規定的作業人員不準上崗作業。

案例三

一、事故經過：

建安公司負責更換小青礦副井壓風管路及排水管路工程，2004年5月5日十九時在更換到距地面350m處時，作業人員郭××、申××、張××在罐帽子上，朱××在上層罐內，閆××、朱×在下層罐內，上層罐內有兩臺焊機、兩瓶乙炔、兩瓶氧氣，由朱××負責開關乙炔、氧氣，焊工申××在上面施焊，由于施焊產生的火花落入上層罐內引起乙炔瓶著火，朱××關乙炔瓶開關沒關住，于是郭××帶著搬子從罐帽上下來關乙炔瓶開關，也沒關住，他們就一同爬到罐帽上，用電話聯系把副罐拉到地面平臺，此時火就大了起來，與此同時小青礦井下安檢員楊××發現有濃煙進入井下,感到情況特殊，就及時向調度匯報，礦調度立即通知有關領導及有關單位人員趕赴現場滅火，通過全體人員的齊心奮戰,用滅火器把火撲滅,避免了一次重、特大事故的發生。并把乙炔瓶、氧氣瓶拖運到井棚外安全地點。

此次事故燒壞兩臺電焊機、兩個乙炔瓶及兩個氧氣瓶及膠管。副罐上層罐內層涮的油漆幾乎全部燒掉，外層涮的油漆也掉了一半。如果氣瓶爆炸后果不堪想象。

二、事故原因：

這是一起典型的沒按措施作業、因違章作業造成的重大未遂事故。

事故發生的直接原因：一是乙炔瓶泄漏；二是在罐上燒火焊產生的火花散落在漏氣的乙炔瓶上，引燃乙炔。

事故發生的間接原因：

1、施工現場沒有滅火器、沙箱、灑水桶。

2、施焊時沒有接火工具。

3、氧氣瓶、乙炔瓶放在一起（而且是4個瓶子）。

4、施焊前沒有人檢查所使用氣瓶的氣密性。

5、安檢員沒在施工地點監督檢查。

三、防范措施：

1、認真檢查各工程是否有安全措施及施工人員是否按措施作業。

2、認真檢查氣帶和氣瓶有無泄漏現象、氣瓶安全帽是否齊全完好。

3、施焊時氣瓶的數量和間距要符合規定。

4、施焊時要有足夠防滅火器材。

5、作業現場要有專職施工負責人和安全負責人。

6、必須有安檢員在施工地點監察，否則不準施工作業。

7、施工作業前必須對作業人員貫徹措施，特殊工程施工前必須進行應急救援預案貫徹學習，使作業人員知道發生事故應采取的緊急措施。

第五篇：2009赴山東壽光學習考察報告

2009赴山東壽光學習考察報告

年4月22日—26日，由區長董勝利帶隊，組織區級有關領導、合作社理事長、揉谷鄉群眾代表、鄉村干部及設施農業建設、市場營銷、標準化生產、基礎設施建設等4個專題調研組共130多人，針對我區設施農業建設發展中面臨的問題，赴山東壽光考察學習設施農業大棚建設生產、果蔬營銷等先進經驗。大家針對問題解疑惑，聯系實際尋不足，進一步解放了思想，開闊了視野，理清了思路，增強了加快建設現代農業園區的信心和決心。

一、考察概況及總體印象

三天行程中，考察組參觀學習了第十屆中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會，稻田鎮馬寨村、古城街道后王村、紀臺鎮東埠村和馮家村、洛城街道東斟灌村設施農業果蔬生產基地，及壽光先正達種子有限公司、壽光市燎原果菜專業合作社農資供應、凈菜加工流通等環節。聽取了壽光市科協、蔬菜局、青州綠龍合作社、壽光市蔬菜辦等部門負責人關于大棚建造、栽培技術及模式、標準化生產、市場銷售等方面的專題講座。考察所聞所見，壽光市設施農業的高度發展，以及他們在現代農業建設中取得的顯著成效，給大家留下了深刻印象。

（一）“菜博會”檔次高、規模大、特色明。壽光“菜博會”是經商務部正式批準的例會，自2000年以來已連續成功舉辦了9屆，黨和國家領導人胡錦濤、江澤民、吳邦國、賈慶林等先后親臨視察，并給予高度評價。2009年的第十屆“菜博會”以“綠色、科技、創新、發展”為主題，集中展示現代農業尤其是蔬菜及相關領域的新品種、新技術、新成果。主展區總面積35萬平方米，展室面積12.5萬平方米，設8個展館（廳）、4個規模化蔬菜種植廳，展覽展示蔬菜、瓜果、花卉品種2000多個，從不同側面展現壽光農業科技園區發展水平。展區內新品種、新技術、新模式組裝配套，南果北栽、無土栽培、植物工廠理念超前，“圣鄉騰龍”、“ 牛獻百財”、“ 孔雀開屏”等園藝造景鬼斧神工、美不勝收，讓人在充分感受現代農業科技發展成果的同時，體驗和陶醉于“人在畫中、如詩如幻”的田園風情。在這場浩大的農業盛宴上，人們除了嘆賞、震驚之外，收獲最大的就是農業經營理念的升華。

（二）生產基地面積廣、品種新、效益好。進入壽光境內，設施農業大棚一望無垠、連綿不斷，使人仿佛置身于白色海洋。壽光市耕地面積140萬畝，僅蔬菜面積就達85萬畝，種植著國內外1400多個品種，年產蔬菜40多億公斤。可以說，在壽光凡是適宜發展設施農業的土地，已全部建成了大棚。這次考察學習的幾個設施農業基地，大棚作物基本都是櫻桃西紅柿、油瓜、絲瓜、彩椒、油桃等名優新特蔬果，新品種應用廣泛，種植效益極佳。古城街道后王村王師傅經營3座大棚，種植紫玉9號櫻桃西紅柿，3月下旬上市至4月25日，單棚收入已達

2.5萬元，預計單棚收入超過4萬元。當地老百姓常說的一句話是“要賣大價錢，品種最關鍵”。全市先后引進推廣荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個，產生了良好的經濟效益，尋訪、種植新品種，已成為當地政府和群眾的自覺行動。

（三）生產技術簡單實用、增產增收效果明顯。壽光大棚經濟效益好的另外一個重要原因是一年兩收，夏茬作物7月初定植，冬茬作物12月初定植，一年四季棚不閑置。一年兩收的關鍵措施是“冬暖夏涼”，“冬暖”就是通過“半地下式”建棚、覆膜、增光等措施增加棚內溫度，實現反季節蔬菜種植。“夏涼”主要是做好通風和遮陰工作。在大棚后墻間隔做通風孔，棚前沿及縱向最高處卷膜通風，其余部分覆蓋遮陽網，形成一個對流通風的小環境，使地溫保持在35℃以下，促使棚內作物正常生長。降低棚內濕度是防病減災的重要措施，是保證產量的關鍵。壽光群眾降低棚內濕度的做法是鋼絲小拱地膜全覆蓋，就是在種植垅之間設鋼絲小拱，然后在全棚地面覆膜，不漏白地。灌溉從拱膜下進行，避免了地下水分由于蒸發進入種植層，不但降低了棚內濕度，還增加了光照，提高了棚內溫度。對于低溫寡照時期大棚生產，壽光群眾堅持每天按時揭簾，保證足夠的散照光，防止出現畸形果蔬，提高了大棚收益。

（四）市場建設靈活多樣、作用發揮充分。堅持一手抓生產、一手抓流通，建立了覆蓋全市的市場體系。一是抓銷售市場建設。市級批發市場初建5畝，經9次改擴建已發展到600畝，設交易區、服務區、外省蔬菜交易專區、特菜專營區等，是全國最大蔬菜批發市場和重要蔬菜集散、價格形成、信息交流和物流配送中心。根據各鄉鎮蔬菜種植規模和品種構成，市政府統一規劃布點，建成占地50畝左右的鄉鎮中型批發市場8處。同時，在各村設立蔬菜集散地，目前全市建成農貿批發市場26處、集貿市場186處。二是抓專業合作社建設。重視發展農民專業合作社，充分發揮其在組織生產、銷售流通中的作用。壽光燎原果菜專業合作是濰坊市農業標準化生產重點龍頭企業、全國農產品加工示范基地。該社采取生產種植—采摘加工—物流配送—市場銷售—安全追溯的一條龍運作模式，自建基地1000畝，與農民合作種植500個大棚，輻射帶動農戶發展大棚1萬畝，年加工銷售蔬菜2萬噸，打造了“燎原”綠色品牌蔬菜，遠銷北京、上海、天津等地，實現了與群眾的互惠雙贏。三是組織蔬菜產銷“大合唱”。制定優惠政策，吸引外地客戶、車輛到壽光運銷蔬菜；發動黨員干部幫群眾賣菜；發揮“菜博會”平臺優勢，推介和營銷蔬菜，并在國內200多個大中城市設立了銷售網絡。現在，壽光菜農已憑借“蔬菜信息網”、“綠色通道等”，把壽光菜暢銷到全國乃至世界各地。

（五）農民群眾思想觀念新、善鉆研、能吃苦。壽光農民接受新事物快，敢于嘗試種植新品種，善于在自己的生產實踐中總結經驗，交流推廣。壽光冬季溫度較低、大棚升溫難，農民群眾在建棚過程中研究探索，對半地下式大棚進行不斷完善，棚內下挖由原先0.4米提高到現在的1.3米，棚體規格由原先的長50米、跨度7米提高到現在的長100米、跨度13米，提高了大棚保溫性能和棚內有效使用面積。大棚“冬暖夏涼”式栽培模式，鋼絲小拱地膜全覆蓋、茄子、辣椒“八面風”等生產技術都是當地農民在生產過程中總結推廣的。壽光農民給人印象最深的就是能吃苦、不怕臟。壽光農村田間地頭人頭攢動，一派繁忙景象。他們衣著樸實、不善言談，但表情自信、幸福十足。2008年，壽光市銀行各類存款余額260多億元，戶均存款10萬多元，農民人均純收入保守統計近8000元。

二、壽光市設施農業發展引發的啟示

通過考察，大家在開拓視野、針對實際解決問題的同時，也深刻感受到了我們農業發展的差距，壽光市發展現代農業取得的成績和經驗值得深思和借鑒。

（一）規模化經營是發展設施農業的迫切需要。現代農業的一個重要特征就是生產規模化、集約化，壽光市之所以能有今天的累累成果，也是從發展規模生產開始的。也正是由于規模大，才吸引了全國各地客商來到壽光，參與到壽光設施農業發展的各個環節。生產是開展其他一切經營活動的基本前提，只有做出產品，才能做出市場。我區設施農業基地建設剛剛起步，三年規劃建設1萬畝，今年全區落實建棚面積4600多畝，規劃建棚2500多座，目前完成墻體建設2000多座，設施農業規模化發展邁出了可喜步伐。但相對于發展一項產業、帶富一方百姓的要求，目前的規模還遠遠不夠。我們要在完成今年建棚任務的基礎上，再提前開工建設一批大棚，爭取用兩年時間完成全部建設任務，使基地快上規模、早日達效。

（二）新品種、新技術是保證持續領先發展的關鍵。壽光市設施農業基地發展整體水平領先，主要在于新品種、新技術的領先。壽光在設施農業發展中遵循“人無我有，人有我優，人多我轉，堵缺補淡，以優取勝”的理念，市蔬菜辦帶頭做好新品種、新技術的引種試驗和推廣工作，把風險留給政府，把利益讓給群眾，鼓勵和引導農民種植新、優品種，品種選擇始終走在全國蔬菜種植的前列，不但銷路不愁，而且成為全國蔬菜種植的風向標。我區有著兩所大學的科研優勢，農業科技成果繁多，信息靈通，在應用推廣新品種、新技術方面有著得天獨厚的條件；作為國家級農業示范區，我們又承擔著農業高新科技成果示范推廣的歷史重任。立足使命、面向未來，我們必須在產業的名優新特上下足功夫、做出文章。

（三）流通環節建設事關設施農業發展成敗。1983年，壽光農業產業結構

調整剛剛起步，全縣種植大白菜6000畝，產菜6500萬斤，由于沒有形成市場體系，賣難問題突出，爛掉了2000多萬斤。壽光人從此認識到要發展農村經濟，必須搞活流通的道理，明確提出了產銷并重，以銷帶產發展思路，著力加強市、鄉、村三級市場建設，大力招引農業龍頭企業，全市形成了以市場為導向，市場聯企業（合作社），企業聯基地，基地聯農戶的農產品營銷網絡，搞活了蔬菜流通渠道，促進了蔬菜市場健康持續發展。我們要充分學習借鑒壽光農產品銷售流通經驗教訓，未雨綢繆，提早規劃建設一批交易市場、造就一批農村經紀人隊伍、招引一批農業龍頭企業，暢通流通渠道，吸引外來客商，確保我區設施農業建設的頭炮開紅打響。

（四）產品質量安全是現代農業發展的生命線。壽光市各級高度重視農產品質量安全監管工作，堅持“真正無公害蔬菜是種出來而不是檢驗出來”的理念，把“打造綠色生活，提高生命質量”作為奮斗目標和根本宗旨，注重從源頭抓標準化生產。目前，全市65萬畝農產品基地、111個產品通過國家無公害生產基地和品種認證，20類100個蔬菜品種獲得國家級“綠色證書”，建成有機食品基地3處，涉及62個產品，壽光已成為全國無公害農產品生產示范基地縣達標單位和山東省十大區域性農產品安全檢測中心。當前，食品質量安全已成為農業生產的命脈，推行標準化生產，切實提高產品質量，已成為我們發展現代農業的迫切要求和現實需要。

三、對發展設施農業的幾點建議

我區設施農業基地建設剛剛起步，發展空間很大，要做的工作還很多。為此，就我區設施農業發展提出以下建議：

（一）建設新品種試驗示范基地。新品種、新技術示范推廣是我區設施農業發展的薄弱環節。建議以綠成示范園為基礎，以區蔬菜局為實施主體，建設楊陵果蔬新品種試驗示范基地，專職做好國內外新品種、新技術的試驗、示范和推廣工作，降低農戶引種風險，提高農民應用新品種、新技術的積極性。加強與西北農林科技大學、楊凌職業技術學院等農業科研院所聯系，把一些前沿的科研成果在基地轉化推廣，把基地建成新品種、新技術、新模式組裝配套的設施農業精品工程和對外輻射中心。同時，積極積累新的種植模式和管理經驗，為品種、技術的進一步更新、推廣奠定基礎，形成一種良性的新品種、新技術引進推廣體系。

（二）狠抓農產品流通環節建設。一是建市場。根據我區設施農業基地建成面積，充分考慮周邊縣區蔬菜集散需要，本著交通便利、設施超前的原則，新建一座大型蔬菜交易批發市場。按照設施農業基地分布，在五泉鎮、大寨鄉各建一座中型集貿市場，在各蔬菜種植中心村建設集散地。二是加強專業合作社建設。督促各合作社完善章程，規范運作，發揮服務職能。制定優惠政策，鼓勵合作社

在外地建立流通銷售網絡；與農戶合作種植，擴大經營規模，幫助群眾解決產品銷售問題。三是成立農村經紀人管理機構，發展農村經紀人隊伍，探索建立績效聯結的激勵機制，充分調動經紀人在產品流通中的積極性。四是大力招引果蔬加工龍頭企業，延長產業鏈，發展訂單農業，增加產品附加值。五是出臺吸引外地客商來楊陵運銷蔬菜優惠辦法，暢通產品流通渠道。六是利用“農高會”優勢平臺做好果蔬宣傳推介工作。

（三）加快設施農業標準化建設。圍繞確保農產品質量安全的總體目標，重點組織制定設施農業生產技術標準、農產品質量標準和檢測方法標準。探索建立有效的利益聯結機制，吸引廣大科研單位、大專院校、農業龍頭企業、行業協會、農民專業合作社參與標準的制定和實施推廣，形成社會化的標準化推進機制。加強質量檢測機構和技術隊伍建設，配套建立蔬菜生產記錄制度、包裝標志制度、市場準入制度等，建立多層次、廣覆蓋、重實效的設施農業標準推廣實施體系和產品質量追溯體系。加強優勢農產品標準化生產和綠色（有機）農產品生產關鍵技術的攻關，建設一批農業標準化、無公害農產品、綠色或有機農產品生產示范基地。強化品牌意識，實施名牌戰略，通過多種方式推介和宣傳無公害產品和綠色產品，提高產品知名度，使產品走出家門，打入國內國際市場。

（四）培養造就新型農民。農民群眾是設施農業建設的主力軍，培養有文化、懂技術、會經營的新型農民至關重要。一是要加強宣傳。通過電視、報紙、網絡等有效途徑，讓廣大農民意識到發展設施農業對于增收致富的重要性和必要性。二是通過組織參觀學習，讓農民切身感受外地應用科學技術推動農業發展的優秀成果，調動農民學習科技、用科技的積極性。三是根據現代農業建設需要，積極發展農村學習型組織，讓農民群眾在組織交流中不斷解放思想，提高能力。四是聘請設施農業發展先進地區技術人員指導群眾生產實踐，幫帶群眾不斷提高增收致富能力。五是培養造就一批素質較高的基層干部、農產品市場經營與管理人才，帶領廣大農民共同致