第一篇：項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)[最終版]

項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（2）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，配合質(zhì)量管理制度的組織實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，咨詢、監(jiān)理單位，指揮部等的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

（4）接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、指揮部等上級(jí)對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

（5）負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理影響工程的質(zhì)量事件。（6）根據(jù)項(xiàng)目管理人崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。

（7）質(zhì)量管理方面的工作安排完成率100%。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施；要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

（8）質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。正對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

（9）施工過程中，推廣公司的標(biāo)準(zhǔn)化施工方法，有創(chuàng)優(yōu)思路，抓工程亮點(diǎn)的意識(shí)。

（10）積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

（11）加強(qiáng)過程控制，體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理。

（12）貫徹新規(guī)范，規(guī)范施工技術(shù)文件編制。本責(zé)任制自簽訂日起生效，至工程結(jié)束時(shí)終止。

第二篇：項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊(duì)、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運(yùn)行情況，組織對(duì)分管工程的檢查，及時(shí)整改存在的問題。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

5.負(fù)責(zé)落實(shí)工程周、月、季及生產(chǎn)計(jì)劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊(duì)或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。

6.落實(shí)工程的專項(xiàng)安全施工方案、專項(xiàng)安全控制措施，監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。組織安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎(jiǎng)罰措施。

7.參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)核算管理，參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。

10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施的執(zhí)行情況。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵 守國(guó)家的法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置 和要求，對(duì)承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制 和總體效益實(shí)施管理。

2、努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門 和分管主要工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安 全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工隊(duì)伍的布署，人員和設(shè)備 的配置，具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督 檢查。

4、教育職工處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān) 系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革、參 與管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5、組織開展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工生產(chǎn) 熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程 任務(wù)，提高單位綜合效益。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政及后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工中需要的人員、材料及機(jī)械設(shè)備。

3、定期組織項(xiàng)目部材料、機(jī)械設(shè)備、拌和場(chǎng)各崗位責(zé)任及目標(biāo)管理的考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)處理好與當(dāng)?shù)卣把鼐€村民的關(guān)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用業(yè)主指定原材料和社會(huì)地材的采購(gòu)管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用原材料質(zhì)量、數(shù)量（重量）的核定工作。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)措施，分管安全生產(chǎn)、文明施工等工作。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。對(duì)上述所負(fù)責(zé)的工作負(fù)主要責(zé)任。

第五篇：項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，開展日常業(yè)務(wù)性工作；服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

二、參與編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案，主持編制并實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量、控制成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理措施。

三、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

四、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)督促辦理各種簽證，積極向業(yè)主辦理經(jīng)濟(jì)索賠，協(xié)助工程收款結(jié)算工作。

五、項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。

六、每天負(fù)責(zé)巡視檢查下屬人員完成的日間工作情況，包括工作質(zhì)量，工作效率。

七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全教育工作，保證檢測(cè)任務(wù)安全順利地完成。

八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目部費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，杜絕先支出后匯報(bào)的現(xiàn)象，監(jiān)督有關(guān)人員做好財(cái)務(wù)方面的記錄整理工作，保證項(xiàng)目部的正常施工。

九、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。