第一篇:關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高職院校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的思考
關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高職院校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的思考
【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新時(shí)期下的人才要求越來越高,因此對于高職院校的要求也會(huì)隨之提高。本文重點(diǎn)探討高職學(xué)院行政管理,從行政管理改革的現(xiàn)狀出發(fā),發(fā)現(xiàn)目前高職學(xué)院中行政管理中存在的諸多問題。為了加強(qiáng)和改進(jìn)高職學(xué)院校系部行政管理的執(zhí)行力,筆者對行政管理的改革創(chuàng)新提出一些探討。
【關(guān)鍵詞】高職院校;改革;行政管理;執(zhí)行力
一、高職院校行政管理的現(xiàn)狀
長期以來,高職教育發(fā)展很快,形成了一定的規(guī)模,而且得到大力的推廣(http://www.tmdps.cn/)。我國獨(dú)立設(shè)置的高職院校已經(jīng)遍布全國,而且具有學(xué)歷教育的招生資格。而且福建省像這樣的高職院校就已經(jīng)超過五十所。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,社會(huì)對人才的要求也越來越高,高職院校經(jīng)過不斷改善和發(fā)展形成多種多樣的形式,目前主要有成人高校改制、職業(yè)大學(xué)、中專等等還有一些民辦的教學(xué)。基于這些情況,整個(gè)高等職業(yè)院校還是處于初步發(fā)展階段,整個(gè)發(fā)展過程中在行政管理上還存在諸多的問題。
1.明顯的行政化趨勢
高職院校的主要形式是以公辦形式行政機(jī)構(gòu)為主的,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)主要由學(xué)院、系部、教研室等幾個(gè)部分組成的,嚴(yán)格來說這就是一種教學(xué)行政管理的組織形式。部分高職院校的內(nèi)部不斷的強(qiáng)化這樣行政級(jí)別,行政管理的主要形式當(dāng)然是以行政管理為主導(dǎo),加上各部門的委員和專家的配合,雖然其中有很多力量的加入和有效的措施,但是高職院校的管理作用沒有充分發(fā)揮出來。
2.落后的管理模式
落后就會(huì)影響效率,用政府的行政模式和級(jí)別作為參考標(biāo)準(zhǔn),長時(shí)間以來我國的高職院校在行政管理模式上相對落后。目前高職院校的管理機(jī)構(gòu)機(jī)制有很多的缺乏,需要進(jìn)一步的完善,在制度體系上缺乏有效監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,沒有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,這樣的形式自然會(huì)影響行政管理工作的效率,久而久之還會(huì)影響院校工作的正常運(yùn)行,不能更好的加強(qiáng)高職院校特色建設(shè),不能促進(jìn)高職院校多樣化發(fā)展,最重要的是制約了整個(gè)高職學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.不合理的考核標(biāo)準(zhǔn)
“德能勤績”的考核標(biāo)準(zhǔn)是我國高職院校考核不同級(jí)別的行政管理人員標(biāo)準(zhǔn),但是細(xì)分到具體項(xiàng)目上卻沒有一個(gè)完善體系,也沒有對每一位工作人員制定相應(yīng)的考核體系,導(dǎo)致績效目標(biāo)很籠統(tǒng)(管理學(xué)/行政管理論文 http://www.tmdps.cn/)。績效考核中,必要的實(shí)際依據(jù)是很重要的,在高職院校中,主要實(shí)施的評價(jià)方法是帶有獎(jiǎng)勵(lì)性的評價(jià)方法,通常是運(yùn)用總結(jié)的方式進(jìn)行考核評價(jià)的,我們可以看到這樣的考核更多的注重結(jié)果,對于評價(jià)過程完全忽略。導(dǎo)致整個(gè)過程缺乏該有的連貫性和完整性。在這種傳統(tǒng)的考核制度上不能合理分配高職院校內(nèi)部行政管理人員,逐漸讓工作人員失去積極性,影響工作實(shí)效性,長期制約管理質(zhì)量和服務(wù)水平的發(fā)展。
4.不夠高效的團(tuán)隊(duì)
行政管理團(tuán)隊(duì)的組織形式布局明顯性,整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員能力不均衡;團(tuán)隊(duì)缺乏一定的協(xié)調(diào)性,合作意識(shí)不足,形成管理梗阻的局面;沒有有效的激勵(lì),沒有規(guī)劃工作人員職業(yè)生涯管理,整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有中心歸屬感。
二、高職院校行政管理執(zhí)行力的加強(qiáng)和改進(jìn)
1.建立體制,完善體制
針對我國目前高職院校行政管理改革現(xiàn)狀中,從內(nèi)部出發(fā),要針對管理的效率和水平進(jìn)行加強(qiáng),同時(shí)還要構(gòu)建科學(xué)合理的高職院校內(nèi)部行政管理的體制,這樣才能保障高職院校對人才的培養(yǎng),最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的教育水平。要實(shí)現(xiàn)既科學(xué)又合理的管理體制,要著重從以下幾個(gè)方面入手,進(jìn)行有效的改善:
其一,建立科學(xué)的行政管理管理體系,首先就要將行政級(jí)別消除,這樣可以增強(qiáng)集體負(fù)責(zé)制度的有效性,有助于高職院校制定長遠(yuǎn)的發(fā)展攻略,有助于規(guī)劃整體的發(fā)展,更好的發(fā)揮行政集體、校黨委的主導(dǎo)作用,但是對于高職院校在克服個(gè)人知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系等方面有一定的限制作用,因此在行政管理的決策上需要加強(qiáng)民主性、科學(xué)性,使得整個(gè)決策更公開、公正、公平。針對高等職業(yè)院校內(nèi)部行政管理的體制,在進(jìn)行改革的過程中要讀懂基層組織的條例,堅(jiān)持高等教育的精神,掌握高等職業(yè)院校的實(shí)際情況,有針對的、有計(jì)劃的去進(jìn)行行政工作的建設(shè),提高行政管理的執(zhí)行力。同時(shí)還要重視與黨的政通配合,保障行政管理可以充分地發(fā)揮其管理能力。
其二,以合理為目的,構(gòu)建高職院校的管理機(jī)制。針對高職院校的管理機(jī)構(gòu)情況,要堅(jiān)持精簡,就是要對于普通的中層管理部門要進(jìn)行優(yōu)化,多設(shè)一些與教學(xué)有關(guān)的中層機(jī)構(gòu)。設(shè)立一般性的管理機(jī)構(gòu)來針對中層機(jī)構(gòu),促進(jìn)他們在發(fā)展方向上可以更加明確,其目的是提高行政執(zhí)行力,為學(xué)生管理部門、教學(xué)部門提供更好的服務(wù)。高職院校的特色也會(huì)體現(xiàn)在科學(xué)的、合理的行政管理機(jī)構(gòu)上面,更好的服務(wù)于學(xué)生服務(wù)與教學(xué)服務(wù),促進(jìn)管理工作效率的提高。
2.轉(zhuǎn)變觀念,樹立思想
新時(shí)期新任務(wù),高職院校行政管理要具備一批高素質(zhì)的現(xiàn)代化管理人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)才能逐步提高高校的管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量。因此我們要堅(jiān)持“以人為本”、“以生為本”的先進(jìn)理念,要不斷地熏陶管理人員的思想,不斷的提高管理人員的文化素質(zhì),加強(qiáng)他們的專業(yè)技能,將他們主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,構(gòu)建一個(gè)具有和諧氣氛管理環(huán)境,提高行政管理的執(zhí)行力,將管理做得更好,實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。
首先,搞好培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。行政管理人員的文化素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水準(zhǔn),必須要得到加強(qiáng),因此需要他們要不斷的學(xué)習(xí),努力掌握先進(jìn)有效的管理方法,熟練現(xiàn)代管理技,而且能更好的將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的行政管理當(dāng)中去。通過不斷的總結(jié)和加強(qiáng),促進(jìn)行政管理的理念更加符合現(xiàn)代社會(huì)的要求,更加現(xiàn)代化,更加先進(jìn),在加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還能提高工作效率,減少工作量。
其次,加強(qiáng)素質(zhì),主要針對的是管理人員的職業(yè)道德和思想素質(zhì),重點(diǎn)是要加強(qiáng)他們的責(zé)任感,使他們在整個(gè)管理事業(yè)中形成自我服務(wù)、自我充實(shí)、自我創(chuàng)新的意識(shí),敢于奉獻(xiàn)、敢于服務(wù)的意識(shí),自我規(guī)劃,堅(jiān)持好的工作心態(tài)。只有一直保持好的工作心態(tài)和工作作風(fēng),才能提高行政管理部門的執(zhí)行力,才能將工作做得更好。
最后,構(gòu)建科學(xué)的人才派遣制度,打造好的氣氛和環(huán)境,鼓勵(lì)他們不斷的充實(shí)、規(guī)劃、完善自己,同時(shí)利用公正、公開、公平的競爭機(jī)制去篩選優(yōu)秀而且具有專業(yè)技術(shù)的管理人才參加到工作崗位中去。利用崗位輪換的方法,可以促進(jìn)有較好業(yè)務(wù)水平的人可以更好的發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)崗位都能有高素質(zhì)的管理人才。在平常管理工作中,要設(shè)立良好的崗位競爭制度,肯定他們的優(yōu)秀業(yè)績,解決他們生活中的困難,滿足他們的需要,才能促進(jìn)他們可以更好的投入到管理工作中去。
3.建立制度,完善體系
“無規(guī)矩就不能成方圓”規(guī)章制度在整個(gè)行政管理中有非常重要的作用,它是保障行政管理順利進(jìn)行
免費(fèi)論文下載中心 http://www.tmdps.cn 的前提。管理人員要根據(jù)相關(guān)制度去履行自己的職責(zé),要堅(jiān)持有章可循,面對出現(xiàn)的違反情況要及時(shí)制止以及追究,才能明確行政管理的目標(biāo),將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員頭上。要落實(shí)管理制度,需要仔細(xì)檢查才能更好的落實(shí),只有落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)才能保障學(xué)校的各項(xiàng)工作可以順利開展。要堅(jiān)持執(zhí)行效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。針對行政管理人員也要實(shí)施業(yè)績考核,考核機(jī)構(gòu)要根據(jù)實(shí)際的績效情況做出準(zhǔn)確的科學(xué)的定位,然后制定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。在制定這些標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,要堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,其實(shí)結(jié)果更加真實(shí),反之就會(huì)失去考核的意義。另一方面,考核具有一定的操作性,要重視考評的完整性;慎重選取考評的主體;要設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)懲評價(jià),并不斷晚上,堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,樹立正確的價(jià)值取向,真正實(shí)現(xiàn)公正、公平。例如在進(jìn)行年度考核的時(shí)候,要將服務(wù)對象的滿意度列為管理人員的考核內(nèi)容,通過這樣才能強(qiáng)化行政管理人員的服務(wù)意識(shí),提升行政管理的執(zhí)行力,提高工作效率。
三、重視約束理論,運(yùn)用到高職院校的行政管理改革中
1.約束理論的融合性
長期以來,我國高職學(xué)院行政管理部門發(fā)展速度很快,但是其中大部分的高職院校行政管理中的行政機(jī)構(gòu)顯得很臃腫,而且沒有一定責(zé)任意識(shí),導(dǎo)致整個(gè)行政管理缺乏效率,缺乏質(zhì)量,最終影響了高職院校整個(gè)發(fā)展計(jì)劃。約束理論是需要通過系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)的分析,通過掌握高職院校行政管理存在的問題,提出相應(yīng)的解決辦法,挖掘其特性,其主要任務(wù)是要深入行政管理,挖掘行政管理中的錯(cuò)誤方法,能更好的節(jié)約制約性的問題,可以結(jié)合它的管理特點(diǎn)來幫助高職院校的行政管理人員來發(fā)現(xiàn)問題的原因,促進(jìn)他們能更好的掌握原因,對癥下藥的解決問題,優(yōu)化內(nèi)部矛盾,最終建立一個(gè)科學(xué)的管理體系。因此我們可以看到約束理論的優(yōu)越性,絕對能成為高職院校行政管理改革過程中一個(gè)必不可少理論,它的原則是堅(jiān)持先進(jìn)的科學(xué)觀,使其整個(gè)管理過程具有科學(xué)性,促進(jìn)管理能形成一個(gè)良性的循環(huán)體系,在今后的工作中再通過總結(jié)、改善,從而實(shí)現(xiàn)改革增效的目的,提高行政管理的執(zhí)行力。
2.約束理論的運(yùn)用
(1)行政管理工作要注重實(shí)踐,要學(xué)會(huì)總結(jié),需要尋找一種當(dāng)前的“現(xiàn)實(shí)樹”。面對這類情況,我們可以運(yùn)用約束理論去挖掘問題,可以明確需要改善的東西,這只是解決問題的初級(jí)步驟。
當(dāng)前,我們知道人們不滿意“現(xiàn)實(shí)樹”的樹葉部分,這也是形成最終結(jié)果的關(guān)鍵因素。我們可以了解到“現(xiàn)實(shí)樹”的樹干、樹枝只能形成部分的結(jié)果,而導(dǎo)致不良現(xiàn)象的重要因素是“現(xiàn)實(shí)樹”的樹根部分,這是基礎(chǔ)。根據(jù)以上的論述,很直觀的發(fā)現(xiàn)其原因的發(fā)源地,在進(jìn)行改革高職院校行政管理的時(shí)候,要分析哪些是樹葉,找準(zhǔn)決策過程中越俎代庖的現(xiàn)象;正確分析出哪些是行政管理部門中工作人員不積極的工作態(tài)度,這些都是在進(jìn)行行政管理改革中需要解決的問題;在分析了“樹葉”之后,接下來需要深入到根源部分,分析相關(guān)的不良現(xiàn)象,最終挖掘出問題的根本原因,當(dāng)然就是我們前面所說的根部,在行政管理的工作中通常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰或黨政不分的現(xiàn)象。
(2)修枝剪葉。在高職院校行政管理體系中缺乏的主要資源是人才,也是提高行政管理執(zhí)行力的關(guān)鍵性因素。很多高職院校中,領(lǐng)導(dǎo)通常不能直接的看到問題的原因。針對這類情況,利用約束理論“修枝剪葉”的方法,消除阻礙,讓領(lǐng)導(dǎo)能直接找準(zhǔn)問題的根源。通過明確行政管理工作人員在管理工作中的地位,要以激發(fā)工作人員的積極性為中心來開展,這樣可以促進(jìn)更好的解決問題,從而提高行政管理執(zhí)行力。
(3)通過制定未來的“現(xiàn)實(shí)樹”才能將高職院校行政管理改革的更好。通過“修枝剪葉”的方法,可以有效的讓高職院校行政管理人員去發(fā)現(xiàn)問題,掌握問題的關(guān)鍵,之后可以依照第一點(diǎn)的“現(xiàn)實(shí)樹”,將問題進(jìn)行重新的邏輯鏈接,從而制定未來的“現(xiàn)實(shí)樹”,這才是改革過后而重新制定的高職院校行政管理模式,也可以說是理想的管理模式。經(jīng)過這樣的改善智慧,所有權(quán)利和決策的機(jī)構(gòu)類型將以行政為主導(dǎo)地位,將所有權(quán)利進(jìn)行分散,實(shí)現(xiàn)相互制約、相互促進(jìn)的目的,從而提高整個(gè)行政管理的執(zhí)行能力。
多年的行政管理的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:高職院校行政管理隊(duì)伍只有不斷的完善自己,不斷總結(jié),不斷的加強(qiáng),才能構(gòu)建成一支科學(xué)、民主的現(xiàn)代行政管理隊(duì)伍,才能真正提升行政管理的執(zhí)行能力,才能將高職院校打造成讓人滿意的大學(xué)。
第二篇:高職院校班級(jí)建設(shè)思考
高職院校班級(jí)建設(shè)思考
新生來自全國大部分省份城市,成長環(huán)境差異明顯,生活習(xí)慣不盡相同。按照成績、地域等因素分班以后,如果不能很好的在自然班中搞好班級(jí)建設(shè),盡快的形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),一方面會(huì)直接影響新生融入大學(xué)生活,不利于學(xué)生的成材成長;另一方面,班級(jí)建設(shè)不到位影響到學(xué)生工作遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),弱化人本教育的深入開展。如何加強(qiáng)一年級(jí)的班級(jí)建設(shè),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索與嘗試。
一、抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),增進(jìn)班級(jí)凝聚力,實(shí)現(xiàn)新生班級(jí)的實(shí)質(zhì)性融合
針對新生在報(bào)到后由于環(huán)境、生活的改變出現(xiàn)的人際關(guān)系的不適應(yīng),無法很好實(shí)現(xiàn)班級(jí)同學(xué)間交流這一狀況,就需要充分利用好仲秋節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日,組織班級(jí)同學(xué)過好第一個(gè)團(tuán)圓節(jié),為同學(xué)間的交流開辟渠道。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo),通過抽簽等方法建立班級(jí)內(nèi)部的互動(dòng)聯(lián)誼宿舍,為同學(xué)間的交往創(chuàng)造條件。開課后,在班級(jí)內(nèi)部建立“一幫一”學(xué)習(xí)對子,結(jié)伴學(xué)習(xí),互相促進(jìn),以學(xué)習(xí)促交流,實(shí)現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)的和諧發(fā)展。
重視傳統(tǒng)文體活動(dòng)的開展,加強(qiáng)班級(jí)之間的交流,增進(jìn)一年級(jí)的班級(jí)認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感。一年級(jí)學(xué)生入校后具有好奇心和參與意識(shí),但也很容易出現(xiàn)失落、孤獨(dú)的心理狀態(tài),無法融入宿舍、班級(jí)生活。通過組織拔河比賽,班級(jí)間的球類對抗賽等傳統(tǒng)性的文體活動(dòng)可以很好的解決這一問題。雖然形式上常規(guī),但是這些活動(dòng)可以將新生組織在一起,加強(qiáng)彼此間的交流,很好的起到舒緩壓力,排解抑郁的作用。有特長的同學(xué)可以充分的發(fā)揮特長優(yōu)勢,其他同學(xué)可以通過組成“親友團(tuán)”等形式融入活動(dòng)其中,極大的加快了班級(jí)同學(xué)間的交流,促進(jìn)班級(jí)凝聚力的形成,使新生在一種緊張但愉快向上的氛圍內(nèi)適應(yīng)大學(xué)生活,逐步形成積極活潑的班級(jí)文化氛圍,為各班的班級(jí)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
二、以制度促發(fā)展,進(jìn)一步完善班級(jí)建設(shè)中的制度性選擇,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造公平公正的制度環(huán)境
科學(xué)合理的制度是班級(jí)建設(shè)中決定性因素。班級(jí)制度性建設(shè)是公平公正的對待學(xué)生,為其搭建大學(xué)里自我教育和自我發(fā)展的平臺(tái)保證。在關(guān)系班級(jí)穩(wěn)定,和諧發(fā)展的基礎(chǔ)性工作以制度的形式規(guī)范化,在學(xué)生干部的選拔上放棄傳統(tǒng)的先期指定的方式。采用班級(jí)評議,高年級(jí)學(xué)生干部意見,輔導(dǎo)員考察相結(jié)合的“三三制”評選方式,以人為本,更加尊重和充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與精神,為今后班級(jí)工作建立模版,進(jìn)一步規(guī)范計(jì)票、監(jiān)督、存檔等環(huán)節(jié),注重過程中的工作方法,構(gòu)建保持班級(jí)公平公正諧和穩(wěn)定的長效機(jī)制。通過班級(jí)工作規(guī)范化建設(shè),使班級(jí)工作規(guī)范化框架基本形成,凡大事、會(huì)議有明確的操作方法和規(guī)范的記錄,班級(jí)同學(xué)也日益適應(yīng)這種陽光透明的制度選擇,在生活補(bǔ)貼和學(xué)費(fèi)減免評議過程中,各班程序到位,操作規(guī)范,順利的完成了班級(jí)的評議工作,同時(shí)也為今后的班級(jí)推優(yōu)和類似的工作建立了良性的工作模式,很好的培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí)與責(zé)任感意識(shí)。
三、建立新生班級(jí)工作助理制度,設(shè)立新生班級(jí)的“學(xué)生導(dǎo)師”
班級(jí)工作助理是為進(jìn)一步強(qiáng)化新生學(xué)生工作,探索大學(xué)一年級(jí)班級(jí)建設(shè)新思路的又一制度性嘗試,是在人本教育理念下,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,健全學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)方法的新探索。通過從二三年級(jí)中選拔優(yōu)秀學(xué)生(學(xué)生黨員、學(xué)生干部)充實(shí)到新生班級(jí)中去,每個(gè)新生班級(jí)各配備男女兩名同學(xué)擔(dān)當(dāng)班級(jí)工作助理。在半年的時(shí)間里,他們協(xié)助輔導(dǎo)員老師開展班級(jí)建設(shè),充分的發(fā)揮高年級(jí)學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)生活工作等各方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,幫助新生盡快的熟悉適應(yīng)大學(xué)生活。在新生報(bào)到之初,班級(jí)工作助理通過見面會(huì)、下宿舍等方式建立起新生和他們聯(lián)系,形成暢通的溝通渠道。在軍訓(xùn)期間主要完成對班級(jí)情況的掌握,充分發(fā)揮學(xué)生熟悉學(xué)生的身份優(yōu)勢,迅速的了解班級(jí)的情況,特別是對貧困生的普查和發(fā)掘有潛力的優(yōu)秀學(xué)生這樣的工作,為助困體系的建立和學(xué)生干部的選拔做好鋪墊。在班委產(chǎn)生以后,為以班級(jí)為單位的工作的開展和新生各班班級(jí)文化 的建設(shè)提供指導(dǎo)和幫助。在平時(shí)助理們以學(xué)生的身份多與新生交流,及時(shí)向輔導(dǎo)員反饋情況,為新生在生活學(xué)習(xí)工作等各個(gè)方面提供指導(dǎo)。一方面助理們也從另一個(gè)角度了解到了班級(jí)工作,視野更加廣闊,分析問題,解決問題的能力得到了提升。在作助理時(shí)得到的鍛煉更為他們自身的班級(jí)工作積累了新的經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)不斷提高,日益成長為學(xué)生工作的骨干,已有多名助理成為各自班級(jí)的主要學(xué)生干部。更重要的一方面是他們
成為老師工作的好幫手,成為新同學(xué)的貼心人和知心人,不斷推動(dòng)著新生班級(jí)建設(shè)的不斷深入和班級(jí)凝聚力的形成。
四、實(shí)行開放式的學(xué)生干部選拔模式,建立班級(jí)工作團(tuán)隊(duì)
學(xué)生干部是學(xué)生工作的關(guān)鍵因素之一,是做好大學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展的重要推動(dòng)力,新生學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱直接影響到新生班級(jí)建設(shè)的層次和方向,因此選拔優(yōu)秀學(xué)生充實(shí)到學(xué)生干部隊(duì)伍中是新生班級(jí)建設(shè)的重要內(nèi)容。為了使更多的學(xué)生獲得鍛煉的機(jī)會(huì),同樣也為了能最大范圍的選拔優(yōu)秀的學(xué)生,在新生入校之際,新生班級(jí)不采用指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人這樣傳統(tǒng)性的辦法開展工作,而是采用了個(gè)人申請,分別考察的辦法,確定一個(gè)大名單,組成幾個(gè)團(tuán)隊(duì),用無領(lǐng)導(dǎo)分組的辦法組建臨時(shí)班級(jí)管理集體,通過他們共同工作,由其自身的表現(xiàn)來自然完成其在班級(jí)中的定位。這樣對學(xué)生干部的選拔由一個(gè)點(diǎn)到整個(gè)班級(jí)的一個(gè)面方向轉(zhuǎn)變,在為更多的學(xué)生創(chuàng)造鍛煉自己機(jī)會(huì)的同時(shí),把選拔個(gè)別變?yōu)榻M建團(tuán)隊(duì),走學(xué)生干部培養(yǎng)的群眾路線,拓寬了學(xué)生自我教育發(fā)展的空間。實(shí)踐證明,這種辦法雖然在工作初期增加了工作量,但這種選拔方式為更多的學(xué)生創(chuàng)造了鍛煉自己的機(jī)會(huì),使一大批優(yōu)秀學(xué)生脫穎而出,迅速成長為班級(jí)學(xué)生工作的骨干,為一年級(jí)的學(xué)生工作積蓄了力量,儲(chǔ)備了人才,創(chuàng)造了條件。
五、組建班務(wù)參與會(huì),充分調(diào)動(dòng)一年級(jí)學(xué)生的積極性和參與精神
大一新生進(jìn)入大學(xué)校園這個(gè)嶄新的環(huán)境之后,面對新的生活,具有很高的參與性和積極性,但同時(shí)也容易出現(xiàn)因?yàn)槔硐牒同F(xiàn)實(shí)的反差,在生活學(xué)習(xí)方面遇到挫折造成失落心理,特別是在班委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)產(chǎn)生之后,許多學(xué)生沒有了參與大學(xué)生活的渠道,開始進(jìn)入“宿舍—教室—食堂—網(wǎng)吧”四點(diǎn)一線的生活軌道,對班級(jí)事務(wù)不熱心,開始進(jìn)入一個(gè)“無所事事”的怪圈,不熱心集體,責(zé)任意識(shí)淡化,團(tuán)隊(duì)精神淡薄。為探索更好的解決這一問題的方法,充分的調(diào)動(dòng)大一新生的參與性,使更多的學(xué)生融入自己的班級(jí),為學(xué)生搭建展示自我,鍛煉自身綜合素質(zhì)的新平臺(tái),在新生班級(jí)建設(shè)中引入班務(wù)參與會(huì)機(jī)制。班務(wù)參與會(huì)即在每個(gè)班內(nèi)(60人左右)由每個(gè)宿舍推舉一名非班委非舍長的同學(xué),輔導(dǎo)員和班委推舉三名同學(xué),共計(jì)15名同學(xué)共同組成班務(wù)參與會(huì)。再由參與會(huì)、班委、舍長、輔導(dǎo)員共同推舉參與會(huì)中的五名同學(xué)作為常委來組織參與會(huì)的工作。參與會(huì)作為班內(nèi)部的“民間組織”身份出現(xiàn),全部由非班委非舍長同學(xué)擔(dān)任,最大限度的反映班級(jí)同學(xué)的意見和協(xié)助班級(jí)建設(shè),成員定期輪換以保持參與會(huì)的活力和更好的反映同學(xué)意志,使更多的同學(xué)獲得展示自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。這樣以來,又從一個(gè)方面調(diào)動(dòng)了班里很多同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性,加快班級(jí)內(nèi)部的交流和融合。通過班務(wù)參與會(huì)定期組織會(huì)議,征求同學(xué)意見,及時(shí)掌握個(gè)別同學(xué)的情況,定期選派參與會(huì)同學(xué)參與班委會(huì)反映同學(xué)意見;同時(shí)不定期的向班委輔導(dǎo)員反饋情況,提出建議和意見,及時(shí)解決同學(xué)反應(yīng)突出的問題。由于班務(wù)參與會(huì)是由班級(jí)普通同學(xué)組成的,具有很好的代表性,可以聽到各種不同的聲音。這種模式極調(diào)動(dòng)了普通同學(xué)參與班級(jí)活動(dòng)的積極性,為班級(jí)建設(shè)增添了活力,受到廣大新生的歡迎。班級(jí)參與會(huì)與班委會(huì)、舍長聯(lián)席會(huì)構(gòu)成了班級(jí)建設(shè)的組織框架,成為班級(jí)建設(shè)中的重要力量之一
六、鼓勵(lì)新生在班級(jí)建設(shè)中的創(chuàng)新精神,開展特色班級(jí)文化建設(shè)
在剛剛組建的一年級(jí)班級(jí)中由于學(xué)生成長背景不同,以及各地文化上的差異等因素使班級(jí)內(nèi)部思想呈現(xiàn)多元特征,加之新生對于大學(xué)生活的陌生,往往造成班級(jí)內(nèi)部缺乏集體認(rèn)同感和共同的班級(jí)意識(shí)。注重班級(jí)建設(shè)中的文化建設(shè),對促進(jìn)班級(jí)意識(shí)形成具有實(shí)際的意義,而學(xué)生自身在班級(jí)建設(shè)中的創(chuàng)新思維,是特色
班級(jí)文化形成的不竭動(dòng)力。同時(shí)可以很好的培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí)和發(fā)展意識(shí),把人本思想滲透到學(xué)生的日常生活中去。以管理類某新生班級(jí)為例,這個(gè)班級(jí)貧困生遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般比例,在入學(xué)初期就呈現(xiàn)出學(xué)生自我封閉意識(shí)突出,許多學(xué)生不樂意交流,對班級(jí)活動(dòng)被動(dòng)參與,班級(jí)氛圍沉悶。針對這種狀況,該班級(jí)在班級(jí)建設(shè)中提出了“打開心扉,相親相愛,自立自強(qiáng)”的班級(jí)文化建設(shè)主題,在班級(jí)工作中突出“真情”,以真情感動(dòng)人,以真情凝聚人,在生活總關(guān)心到每一個(gè)同學(xué),組織同學(xué)搭伙吃飯,為班級(jí)同學(xué)募集過冬衣物,特別是在臨近期末,貸款等沒有到位,不少同學(xué)出現(xiàn)生活費(fèi)緊張,這個(gè)班級(jí)同學(xué)在班委的組織下建立“班級(jí)愛心銀行”在期末等同學(xué)們易遇到生活困難的時(shí)期,手頭比較充裕的同學(xué)自發(fā)拿出一部分生活費(fèi)作為基金存入“愛心銀行”,銀行行長及會(huì)計(jì)由生活委員和衛(wèi)生委員擔(dān)任。有需求的同學(xué)可按需提取,以解燃眉之急。“班級(jí)愛心銀行”的設(shè)立,幫助許多同學(xué)解決了臨時(shí)性困難,使班里充滿了家的溫暖和溫馨,很好的促進(jìn)了富有特色的班級(jí)文化的形成。
第三篇:關(guān)于提升高職院校中層干部執(zhí)行力的思考
馬雪蓉
(蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 蘇州 215008)關(guān)鍵詞:高職院校;中層干部;執(zhí)行力
中圖分類號(hào):G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2012)12-0056-02 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,是理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行決策的能力。執(zhí)行力對學(xué)校而言,是學(xué)校戰(zhàn)略決策得以正常執(zhí)行、使學(xué)校按照預(yù)定目標(biāo)健康發(fā)展和不斷成長的基本保證。中層干部既是學(xué)校決策的執(zhí)行者,又是部門的領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策層與全體教職工的紐帶,又是決策執(zhí)行的帶頭人。尤其是目前高職教育已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展時(shí)期,科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高職教育的要求不斷提高,中層干部的執(zhí)行力不僅關(guān)系到高職院校的長治久安,更關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,是學(xué)校在高職教育適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢下具備強(qiáng)大競爭力的有力支持。因此,必須尋求有效的措施和途徑,以提升中層干部的執(zhí)行力。高職院校中層干部執(zhí)行力的問題 工作過程中態(tài)度被動(dòng)、應(yīng)付,缺少主動(dòng)性 有的中層干部對工作缺乏熱情和激情,漠不關(guān)心,做事拖拖拉拉,缺乏動(dòng)力,對學(xué)院決議事項(xiàng)和工作部署久拖不辦;有的工作蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,消極應(yīng)付;有的只求過得去,不求過得硬,工作走過場;有的圖虛名、不求實(shí)效,弄虛作假,欺上瞞下,應(yīng)付過關(guān)。
工作過程中沒有計(jì)劃、缺少工作辦法 對執(zhí)行決策不能很好地把握,甚至不能正確理解上層決策意圖,把握不住重點(diǎn),按個(gè)人的主觀意愿行事,斷章取義,南轅北轍,執(zhí)行越到后面離目標(biāo)越遠(yuǎn);有的是眉毛胡子一把抓,缺乏務(wù)實(shí)性,溝通協(xié)調(diào)不夠,解決問題的能力不強(qiáng),策略有效性不高。
工作過程中缺少責(zé)任與合作 對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不是勇于承擔(dān)責(zé)任去做事,而是拈輕怕重,敷衍塞責(zé),繞開矛盾,有利則干,無利則推,合意的執(zhí)行,不合意的就推諉,缺乏踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不能齊心協(xié)力、有效合作。
工作過程中角色錯(cuò)位 有的中層干部為了取得教師的支持,不惜犧牲學(xué)院的利益,扮演“老好人”;有的當(dāng)自己的想法沒被上層領(lǐng)導(dǎo)采納時(shí),消極抵抗,不執(zhí)行、打折或者拖延執(zhí)行上層決策,或者我行我素;有的由于長期從事某項(xiàng)工作,唯我獨(dú)尊,別人無法介入他的工作;有的官本位嚴(yán)重,利用手中的權(quán)力來對待同事,故意設(shè)置障礙,當(dāng)面一套,背后一套,敷衍了事。
影響高職院校中層干部執(zhí)行力的因素
缺乏責(zé)任感 責(zé)任感是執(zhí)行力之源,沒有責(zé)任感,就沒有執(zhí)行力;沒有責(zé)任感,就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,就沒有工作績效。責(zé)任感激勵(lì)我們創(chuàng)新,鑄造我們堅(jiān)韌的優(yōu)良品質(zhì),啟發(fā)我們積極思考,點(diǎn)燃我們的工作激情。正是由于缺乏了責(zé)任感,使個(gè)別中層干部把工作當(dāng)作不得不做的任務(wù),而沒有當(dāng)成自己熱愛的事業(yè)來追求,導(dǎo)致自身的執(zhí)行力低下。
知識(shí)、能力、素質(zhì)有待提高 由于各種原因,有的中層干部的知識(shí)層次、能力、綜合素質(zhì)與其所擔(dān)任的崗位職務(wù)還存在一定差距,處理問題比較狹隘,不能從大局出發(fā)。尤其做一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作時(shí)往往感到力不從心,甚至出現(xiàn)門外漢的做法,造成執(zhí)行力下降。
缺乏有效監(jiān)督與激勵(lì) 在學(xué)校整體工作中,有的環(huán)節(jié)缺乏對中層干部的有效監(jiān)督與激勵(lì)。如在執(zhí)行過程中缺乏及時(shí)的檢查監(jiān)督,以至于中層干部在出現(xiàn)失誤行為時(shí)沒有得到及時(shí)制止,造成嚴(yán)重后果,而在取得成績時(shí)也沒有得到有效激勵(lì),干好干壞一個(gè)樣,甚至不做事就不容易出錯(cuò)的人反倒得到好處,嚴(yán)重影響了中層干部的工作積極性和創(chuàng)造力,引起中層干部惰性的增強(qiáng),導(dǎo)致執(zhí)行力下降。
部分干部對權(quán)力和地位缺乏正確的認(rèn)識(shí) 少數(shù)干部缺乏正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不能正確對待升降去留,個(gè)別人甚至為了達(dá)到個(gè)人被提拔重用的目的而請客送禮、阿諛奉承,在教職員工中造成不良影響。另外,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上不能充分發(fā)揚(yáng)民主,按個(gè)人意愿選拔任用干部,不按規(guī)章制度辦事,造成有章不循、程序越位。
干部選拔的民主化程度和質(zhì)量不夠高 雖然各高職院校對擴(kuò)大干部工作中的民主進(jìn)行了積極的實(shí)踐探索,但廣大干部群眾參與選人用人的權(quán)利還是沒有得到充分落實(shí),主要存在“一把手”權(quán)力較為集中、群眾參與面不廣、知情度不高等問題,干部考察中還存在失真失實(shí)現(xiàn)象。群眾對干部工作的了解很多時(shí)候僅僅限于考察預(yù)告和任前公示,教職員工最為關(guān)注的初始提名、醞釀和決策環(huán)節(jié)基本上是封閉操作,能直接參與了解選人用人的渠道不多,導(dǎo)致能者不一定能上。
提升高職院校中層干部執(zhí)行力的措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)與理念上與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)中層干部責(zé)任感 執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,它需要精神信仰,需要激情和動(dòng)力,需要耐心和毅力。因此,要增強(qiáng)中層干部的責(zé)任心,就要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,加大對形勢任務(wù)教育力度,讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校發(fā)展所面臨的形勢和所承擔(dān)的任務(wù),提高危機(jī)感和緊迫感,培養(yǎng)中層干部腳踏實(shí)地的實(shí)干作風(fēng)。
通過有計(jì)劃的培訓(xùn),從素質(zhì)、能力方面培養(yǎng)和鍛煉中層干部 可以走出校門向各行各業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,增強(qiáng)中層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立中層干部培訓(xùn)體系,加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn),是提高思想政治素質(zhì)和精力能力素質(zhì)的有效途徑。鼓勵(lì)中層干部正確認(rèn)識(shí)自己,清楚自己在知識(shí)、能力、素質(zhì)上有哪些不足有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使自己在工作中真正做到游刃有余。
通過競聘盡可能地讓合適的人做合適的事 中層干部的產(chǎn)生由“伯樂相馬”改為“賽馬”。通過民主推薦、考察等方式提名候選人,通過競聘確保能者有其位。中層干部崗位應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不定期地進(jìn)行調(diào)崗,以提升他們的業(yè)務(wù)能力和駕馭各項(xiàng)工作的水平,在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,讓真正有德、有才、有績的人脫穎而出,進(jìn)入中層干部崗位。
通過歷練確保上者能干 為了提高中層干部的工作能力,需要讓他們在崗位上摔打錘煉,為他們“加鋼淬火”,在“賽馬”的過程中增長才干。通過鍛煉學(xué)習(xí),一是提高中層干部個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;提升溝通能力,協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系;提升思想境界,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)靈活而扎實(shí)的管理技能。二是在實(shí)戰(zhàn)中操練、反思。使用就是最好的培養(yǎng)。在工作中,要為中層干部進(jìn)步提供廣闊的天地,注重壓擔(dān)子,培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力。三是外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)拓寬中層干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的渠道,在不影響正常工作的基礎(chǔ)上,盡可能讓他們參加社會(huì)各類知識(shí)學(xué)習(xí),開闊他們的視野。同時(shí),應(yīng)經(jīng)常組織各部門中層干部相互觀摩,增加相互交流的機(jī)會(huì),讓他們在學(xué)習(xí)交流中不斷增長知識(shí)與才干,以便更好地提高他們的工作能力和工作水平。
通過建立健全考核監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制提升中層干部的執(zhí)行力 執(zhí)行力的產(chǎn)生和養(yǎng)成是以切合實(shí)際的考核監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制為依托和載體的,沒有一個(gè)好的考核監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,僅靠自覺性是不行的。因此,要在建立科學(xué)合理的工作制度的基礎(chǔ)上,建立相應(yīng)激勵(lì)制度和有效的考核監(jiān)督制度,形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。客觀、公正地評價(jià)他們的工作,是中層干部工作的源動(dòng)力。應(yīng)加強(qiáng)對中層干部的考核,以考核促能力提高,以考核促工作。嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果,避免人為因素干擾,以考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,才能保證上崗的中層干部全心全意去干工作。考核時(shí),應(yīng)把平時(shí)考核與定期考核、能力考核與績效考核結(jié)合起來,將考核結(jié)果作為再聘的依據(jù)。構(gòu)筑有效、透明的對中層干部的監(jiān)督體系,加大實(shí)施過程監(jiān)督,加大業(yè)績考核獎(jiǎng)懲力度,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,才能保障中層干部執(zhí)行力的提高。結(jié)語
在高職院校中,中層干部執(zhí)行力的提升是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。學(xué)院的目標(biāo)、組織、考核測評、校園文化、學(xué)習(xí)等方面的問題在不同程度上對中層干部的執(zhí)行力產(chǎn)生影響,將促使我們不斷探索、總結(jié),尋求提升中層干部執(zhí)行力的有效途徑,引導(dǎo)中層干部增強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),提高辦事效率,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,勤于學(xué)習(xí)、善于思考,為高職院校的內(nèi)涵發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。參考文獻(xiàn):
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馬雪蓉(1972—),女,陜西西安人,蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理。
第四篇:改進(jìn)高職院校學(xué)生思想政治教育工作的思考
改進(jìn)高職院校學(xué)生思想政治教育工作的思考
【摘要】高職院校思想政治教育是高職院校思想政治工作的重要組成部分。本文從當(dāng)前高職院校思想政治教育存在的問題出發(fā),從頂層設(shè)計(jì)、構(gòu)建工作機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、基地建設(shè)、活動(dòng)化課程開發(fā)及加強(qiáng)研究等方面,提出了改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】思想政治教育;改進(jìn);思考
總書記在全國高校思想政治工作會(huì)議上指出,“高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人這個(gè)根本問題。”“高校立身之本在于立德樹人。”“要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。”這充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對高校思想政治工作的高度重視,也為做好高校思想政治工作指明了前進(jìn)方向。高職院校思想政治教育是高職院校思想政治工作的重要組織部分,包括思想政治理論教育和日常思想政治教育。
一、當(dāng)前高職院校思想政治教育存在的問題
縱觀高職院校學(xué)生思想政治教育工作,不能說不重視,各高職院校采取了很多措施,也進(jìn)行了大量探討,取得了很大成效,但離中央的要求,仍有很大差距。
一是教育目標(biāo)不夠明確。不少高職院校對思想政治教育工作目標(biāo)不夠明確,對學(xué)生政治思想教育只滿足于把政治思想理論教育課上好就行,在日常思想政治教育方面,站位不高,缺乏明確的目標(biāo),只滿足于開展一般性的常規(guī)德育活動(dòng),滿足于學(xué)生在校不出事,立德樹人仍停留在口號(hào)上,沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上。
二是教育隊(duì)伍較薄弱。高職院校思想政治教育工作隊(duì)伍,從理論上說比較強(qiáng)大,有學(xué)院黨政干部、學(xué)工處與共青團(tuán)干部、班主任與專兼職輔導(dǎo)員、思想政治理論課教師等。但在實(shí)際工作中,不少學(xué)院思想政治教育工作隊(duì)伍還很薄弱,從事學(xué)生思想政治教育的黨政干部較少,沒有專干,專職輔導(dǎo)員配備很少,有的學(xué)校甚至沒有配備專職輔導(dǎo)員,日常思想政治教育活動(dòng)主要依靠共青團(tuán)組織開展,日常教育與管理工作主要是班主任。但班主任大都年輕,缺乏學(xué)生思想政治教育的經(jīng)驗(yàn),只是起到一個(gè)日常管理的作用,對學(xué)生開展針對性教育還很欠缺。至于任課教師如何結(jié)合專業(yè)的特點(diǎn)、結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)對學(xué)生開展思想教育要求更少。與“把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人”的要求還有很大差距。
三是理論教育效果不容樂觀。不少高職院校思想政治理論課教學(xué)只滿足于開齊課程、開足課時(shí),離開好課程還有較大差距。一方面,學(xué)生對思想政治課還不夠重視,認(rèn)為進(jìn)入高職院校的目的就是學(xué)習(xí)技術(shù),只要把專業(yè)技術(shù)學(xué)好就行。另一方面,思想政治理論課教育內(nèi)容與學(xué)生的生活實(shí)際結(jié)合不夠緊密,比較枯燥乏味,學(xué)生上課不愿意聽,也不愿意思考,加上而有些教師教學(xué)方法較陳舊,只滿足于把教學(xué)知識(shí)點(diǎn)講完,至于學(xué)生在不在聽,能不能理解接受,能不能內(nèi)化于心外化于行,則不管,教育效果不佳。
四是日常教育活動(dòng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。從事日常思想政治教育的黨政部門、學(xué)工處、思政部、團(tuán)委、輔導(dǎo)員、班主任等,在開展日常教育活動(dòng)過程中,多從各自的工作要求出發(fā),開展的教育活動(dòng)多是應(yīng)急型、被動(dòng)型、隨意型的。沒有根據(jù)高職院校思想政治教育工作的任務(wù)、學(xué)生的實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)日常思想政治教育內(nèi)容,整合各部門的力量開展活動(dòng),難以形成教育合力。
五是開展研究少。不少高職院校無論是思想政治理論教學(xué)還是日常教育,開展研究較少。高職院校的學(xué)生與本科院校的學(xué)生比較,不僅在文化素質(zhì)方面存在較大的差異,在思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)等方面也存在較大的差異。沒有認(rèn)真研究與分析學(xué)生在思想方面存在的問題及原因,實(shí)施的教育內(nèi)容與方法缺乏針對性,難以取得實(shí)效。
二、改進(jìn)高職院校學(xué)生思想政治教育的幾點(diǎn)思考
高職院校學(xué)生思想政治教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要改進(jìn)的工作很多,筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)著重從以下方面著手。
(一)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)教育內(nèi)容。針對思想政治教育理論脫離社會(huì)實(shí)際,脫離學(xué)生實(shí)際,教育成為空洞的說教,缺乏針對性,學(xué)生不易接受等情況,應(yīng)根據(jù)中央對高校思想政治工作的總要求,高職院校思想政治教育的根本任務(wù)、專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生普遍文化基礎(chǔ)差,自卑心理較強(qiáng),部分學(xué)生對西文敵對勢力西化、分化的圖謀辨認(rèn)不清,不同程度地存在著政治信仰迷茫、理想信念模糊、誠信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),集體現(xiàn)念淡薄,組織紀(jì)律性差,缺乏拼搏精神,對人生理想和就業(yè)缺乏信心,對自己的前途感到渺茫等特點(diǎn),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),整體規(guī)劃學(xué)生思想政治教育課程,在確保開好國家規(guī)定的必修思想政治理論課的同時(shí),構(gòu)建具有針對性的系列若干教育主題,每個(gè)主題設(shè)置若干教育模塊。采取項(xiàng)目化管理,整合各職能部門的力量,分工協(xié)作,責(zé)任到人,制定時(shí)間表、路線圖,以加強(qiáng)對學(xué)生的日常思想政治教育,避免思想政治教育?化,教育活動(dòng)應(yīng)急型、被動(dòng)型、隨意性,力爭做到思想政治教育貼近學(xué)生的思想實(shí)際,滿學(xué)生的認(rèn)知要求。
(二)構(gòu)建全員育人的工作機(jī)制。構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、職能部門負(fù)責(zé)、全員共同參與”思想政治教育工作機(jī)制,把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,把學(xué)生思想政治教育融合于學(xué)校各項(xiàng)工作之中,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人。一是要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。其一切實(shí)開好思想政治理論課。要加強(qiáng)對思想政治理論課教學(xué)的研究,教研室要定期組織教師開展集體備課、教學(xué)交流、教學(xué)研究、優(yōu)質(zhì)課競賽等活動(dòng),不斷改革教學(xué)方法,采用學(xué)生身邊的案例,應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué),案例教學(xué)等方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。其二公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課與專業(yè)課等各學(xué)科教師要結(jié)合各專業(yè)、各學(xué)科的特點(diǎn),充分挖掘教材中思想政治教育因素,對學(xué)生滲透思想政治教育,并將學(xué)科教學(xué)滲透思想政治教育納入對教師課堂教學(xué)評價(jià)。二是樹立管理育人、服務(wù)育人的理念,建立管理育人、服務(wù)育人的工作制度,納入崗位目標(biāo)考核,規(guī)范管理人員和服務(wù)人員的行為,把育人貫穿于學(xué)院各項(xiàng)管理和服務(wù)工作始終。各項(xiàng)管理制度的建設(shè),必須有利于“育人”這一核心目標(biāo)。依靠規(guī)范的制度和嚴(yán)格管理,達(dá)到管理育人的目的。后勤服務(wù)人員要樹立服務(wù)意識(shí),做到文明服務(wù)和熱情服務(wù),為學(xué)生營造一個(gè)良好的積極向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。三要加強(qiáng)對思想政治教育的過程管理。學(xué)院要建立每月相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分院負(fù)責(zé)人例會(huì)制度,各分院要建立每周輔導(dǎo)員、班主任例會(huì)制度,定期調(diào)度與總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),互通情報(bào),及時(shí)研究存在的問題和對策,使學(xué)院各項(xiàng)教育措施落地、落細(xì)。四是充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織的教育作用。共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)組織是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,對開展學(xué)生思想政治教育工作具有不可替代的作用。
(三)切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立一支高素質(zhì)思想政治教育工作隊(duì)伍,是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工的重要保證。輔導(dǎo)員是學(xué)生思想政治工作的骨干力量,專職從事學(xué)生思想教育和行為管理工作,是學(xué)生的“政治領(lǐng)路人,班主任既是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,也是學(xué)生思想政治工作的中堅(jiān)力量,更是學(xué)生成長的引路人。因此,輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍素質(zhì)的高低,是決定一所院校思想政治工作優(yōu)劣的重要因素。一是要配齊配強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任。選派德才兼?zhèn)洹⒕哂胸S富的德育工作經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任輔導(dǎo)員和班主任。二要加強(qiáng)對輔導(dǎo)員尤其是班主任工作技能的培訓(xùn),采取以老帶新傳幫帶、專家培訓(xùn)、專題研修等方式,對班主任班級(jí)管理、主題教育的構(gòu)建與開展、對學(xué)生的教育藝術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn),建立班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制,定期開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,提高班主任工作水平,使班主任既當(dāng)好傳授知識(shí)的良師,又成為塑造學(xué)生心靈的巧匠。
(四)加強(qiáng)思想政治教育基地建設(shè)。思想政治教育基地是對學(xué)生開展思想政治教育工作的重要載體,是思想政治理念教育與實(shí)踐相會(huì)合的橋梁。其一是挖掘?qū)W院的教育資源,建立校內(nèi)教育基地,如挖掘?qū)W校的發(fā)展歷史,建立校史館;挖掘?qū)W校的德育資源,建立德育館,如我院建立的德廉教育館,開設(shè)廉政音像、廉政法規(guī)、廉政書畫、勤廉先進(jìn)、國學(xué)經(jīng)典等教育專題,對學(xué)生進(jìn)行理想信念、廉潔修身教育。其二是挖掘當(dāng)?shù)厮枷胄暂^強(qiáng)、對學(xué)生有教育意義的思想政治教育資源辟為學(xué)院的教育基地。如利用烈士陵園建立愛國主義、革命傳統(tǒng)教育基地;利用敬老院建立愛心教育基地;利用部隊(duì)駐地建立國防教育基地等。其三,依托學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè),建立綜合素質(zhì)體驗(yàn)教育基地,讓學(xué)生身臨其境,在特定的氛圍中獲得體驗(yàn),接受教育,提高能力。
(五)開發(fā)思想政治教育活動(dòng)化課程。開展學(xué)生思想政治教育,加強(qiáng)思想政治基本理論教育固然重要,但更重要的是讓學(xué)生將思想政治理論內(nèi)化于心,外化于形,做到知行合一。因此,根據(jù)學(xué)院思想政治教育頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)和學(xué)生身心發(fā)展和成長中遇到的共性問題等,開發(fā)一系列的思想政治教育活動(dòng)化課程,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)、感悟與踐行十分重要。如利用校史館構(gòu)建入校課程。新生入校,組織學(xué)生參觀校史文化,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校傳統(tǒng)教育和優(yōu)良校風(fēng)教育,激發(fā)學(xué)生愛校、愛國情懷,立志學(xué)好專業(yè)本領(lǐng)。根據(jù)學(xué)院的教育、教學(xué)要求和班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,確立有針對性的教育主題構(gòu)建班會(huì)課程。圍繞教育主題,通過講座、討論、辯論等形式,對學(xué)生進(jìn)行教育,澄清是非、提高認(rèn)識(shí)。利用各種節(jié)日構(gòu)建節(jié)日課程。如結(jié)合建黨、建國、“五四”等重要紀(jì)念日,構(gòu)建以愛國主義、理想信念教育為核心活動(dòng)課程;結(jié)合春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,構(gòu)建以傳統(tǒng)文化、愛國主義教育為核心的教育課程;結(jié)合學(xué)院自主創(chuàng)設(shè)的文化、體育、藝術(shù)、科技節(jié)或?qū)I(yè)技能競賽等活動(dòng),構(gòu)建以專業(yè)理想教育等為核心的教育課程。通過專題講座、知識(shí)競賽、文體表演、志愿者活動(dòng)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行教育。以思想政治教育基地為依托,構(gòu)建基地教育課程,開展形式多樣、學(xué)生喜聞樂見的德育教育活動(dòng),充分發(fā)揮德育基地的育人功能。利用寒暑假構(gòu)建社會(huì)實(shí)踐課程等,組織學(xué)生開展社會(huì)調(diào)查、參觀,讓學(xué)生深入社區(qū),了解社會(huì)主義建設(shè)取得的巨大成就,激?l學(xué)生為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興勤奮學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)思想政治教育工作的研究。思想政治教育是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜而艱巨的工程,在教育過程中必須樹立研究意識(shí),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,加大研究的力度,才能做到與時(shí)俱進(jìn),常做常新,因材施教,因人施策,起得實(shí)效。在加強(qiáng)對思想政治理論課教學(xué)研究和各學(xué)科滲透思想政治教育的研究的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究,構(gòu)建切合學(xué)院實(shí)際、學(xué)生實(shí)際思想政治教育體系,使思想政治教育活動(dòng)科學(xué)化、系統(tǒng)化;要加強(qiáng)對學(xué)生思想現(xiàn)狀的研究,為提高思想政治教育工作的實(shí)效性奠定基礎(chǔ);要加強(qiáng)活動(dòng)化課程的開發(fā)與實(shí)施的研究,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使思想政治教育內(nèi)化于心,外化于形,達(dá)到知行合一的境界。
參考文獻(xiàn)
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第五篇:關(guān)于高職院校高等數(shù)學(xué)課程建設(shè)的思考
關(guān)于高職院校高等數(shù)學(xué)課程建設(shè)的思考
【摘要】高職教育主要是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才,關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手和實(shí)踐能力。高等數(shù)學(xué)作為高職教學(xué)中理論性、邏輯性較強(qiáng)的一們公共基礎(chǔ)課,如何讓學(xué)生能學(xué)有所用,如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,是一個(gè)需要更多數(shù)學(xué)教育工作者探討的問題。
【關(guān)鍵詞】高職教育;高等數(shù)學(xué);教學(xué)改革
近年來,高等職業(yè)教育迅速發(fā)展,為社會(huì)輸送了大批應(yīng)用型人才。高等數(shù)學(xué)作為一門主要的基礎(chǔ)課程,對后續(xù)專業(yè)課程尤為重要。但由于生源基礎(chǔ)水平整體不高、認(rèn)識(shí)不夠,教學(xué)中應(yīng)用性強(qiáng)調(diào)不足等因素,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性普遍不高。如何進(jìn)行高職院校高等數(shù)學(xué)教學(xué)改革,成為高等數(shù)學(xué)所面臨的一個(gè)重要問題。高職院校開設(shè)高等數(shù)學(xué)課程的必要性
數(shù)學(xué)一直作為一門重要課程貫穿于小學(xué)到高中的學(xué)業(yè)中,它的作用眾所皆知:首先在于培養(yǎng)學(xué)生的思維品格,分析問題和解決問題的能力;其次在于為其他課程提供必要的數(shù)學(xué)支持。因此高職教育也應(yīng)該抓好高等數(shù)學(xué)教育,進(jìn)一步提高學(xué)生的思辯能力,讓學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)中的完美與和諧。
隨著世界科技的迅速發(fā)展,工業(yè)化時(shí)代向信息化時(shí)代的轉(zhuǎn)化,各行業(yè)各學(xué)科之間的聯(lián)系也越來越緊密,時(shí)代對傳統(tǒng)數(shù)學(xué)、新分支數(shù)學(xué)知識(shí)的需要和依賴越來越強(qiáng)烈。在文學(xué)上,數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識(shí)也廣泛用于對于文學(xué)作品作者的考證等方面,例如《紅樓夢》作者的考證。總之,數(shù)學(xué)在各個(gè)領(lǐng)域已發(fā)揮出了重要作用。高等數(shù)學(xué)是高職學(xué)生后續(xù)發(fā)展必不可少的條件。高職院校高等數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀
2.1學(xué)生學(xué)習(xí)的弱勢表現(xiàn)
首先學(xué)生對高等數(shù)學(xué)的認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為學(xué)數(shù)學(xué)沒有實(shí)際意義。其次,高職學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)普遍比較差,學(xué)習(xí)能力也較弱,當(dāng)有一部分知識(shí)銜接不上時(shí)就容易形成惡性循環(huán)。再次,數(shù)學(xué)中的復(fù)雜的運(yùn)算和嚴(yán)密的邏輯推理讓學(xué)生對產(chǎn)生了恐懼感,許多學(xué)生有厭學(xué)情緒,在學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性,在聽課過程中注意力不集中,甚至不聽課。
2.2教學(xué)管理
部分教師在教學(xué)過程中過分重視數(shù)學(xué)的系統(tǒng)性和完整性,忽視了數(shù)學(xué)課程與專業(yè)課程的銜接,學(xué)生不知道所學(xué)的知識(shí)與專業(yè)有什么樣的聯(lián)系,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目的不明確。在教學(xué)方面,方法比較單一,教學(xué)過程枯燥乏味,填鴨式的方式使教師成為了課堂的主體,學(xué)生處于消極狀態(tài),不能提起學(xué)習(xí)的熱情。同時(shí),在教學(xué)過程中忽視了師生間的互動(dòng),忽視了對學(xué)生的啟發(fā)和引導(dǎo),缺乏對學(xué)生創(chuàng)新能力和思維能力的培養(yǎng)。
3教學(xué)思考
3.1教學(xué)內(nèi)容體系
目前,高職院校所使用的《高等數(shù)學(xué)》教材版本比較多,但基本都是延續(xù)了傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),是對數(shù)學(xué)專業(yè)教材的精簡。我認(rèn)為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)必須以學(xué)生為本,因此作為教師,必須熟悉學(xué)生的專業(yè)課程,根據(jù)專業(yè)課對數(shù)學(xué)的需求程度,把握好教學(xué)的重難點(diǎn),對于專業(yè)課用不上或使用較少的內(nèi)容進(jìn)行刪除或降低要求。如應(yīng)用電子專業(yè)應(yīng)講解拉普拉斯變換的內(nèi)容,而對于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)則應(yīng)該加入線形代數(shù)的知識(shí)和概率統(tǒng)計(jì)的知識(shí)。
教學(xué)中不必對理論推導(dǎo)、證明作過高要求,應(yīng)根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn)降低理論深度,精簡抽象的理論和推導(dǎo)證明過程。降低數(shù)學(xué)嚴(yán)格論證的要求,簡化煩瑣的計(jì)算過程,講授數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)的知識(shí),用計(jì)算機(jī)代替一些復(fù)雜的計(jì)算。
針對高職學(xué)生的特點(diǎn),在講授中加入一些數(shù)學(xué)史的知識(shí),讓學(xué)生了解一些數(shù)學(xué)研究與發(fā)展過程,了解數(shù)學(xué)家的生活故事,從而活躍課堂氣氛,減少學(xué)生對數(shù)學(xué)的恐懼,激發(fā)求知欲。同時(shí)加入一些現(xiàn)實(shí)生活中與數(shù)學(xué)有關(guān)的事例,增加學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣,并在學(xué)習(xí)過程中體驗(yàn)出數(shù)學(xué)中的美。
3.2教學(xué)方法的改革
在教學(xué)過程中,始終堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,不要忽視的學(xué)生的主體地位,教學(xué)方法更應(yīng)靈活化,避免填鴨式的教學(xué)。
運(yùn)用引導(dǎo)、啟發(fā)為主的教學(xué)方法。啟發(fā)是教學(xué)的前提,教師在教學(xué)中應(yīng)突出數(shù)學(xué)思想,點(diǎn)明主線,提出問題。精講是關(guān)鍵,在講課過程中圍繞內(nèi)容重點(diǎn)與難點(diǎn),結(jié)合學(xué)生提出的疑點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生探索性和創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。在教學(xué)中經(jīng)常進(jìn)行一題多解的訓(xùn)練,或是從不同的角度去講述同一個(gè)定理,從而活躍學(xué)生的思維,開發(fā)智力。同時(shí)注意類比歸納和對比總結(jié)的教學(xué)方法。這樣,學(xué)生可以通過探究、自學(xué),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、歸納問題的能力。
隨著教育技術(shù)的發(fā)展,多媒體越來越凸顯出其優(yōu)勢。在課堂中引入多媒體,可以用軟件制作復(fù)雜的空間圖形及動(dòng)畫,為學(xué)生演示粉筆難以描繪的空間幾何圖形,使學(xué)生有身臨其境之感。同時(shí)將傳統(tǒng)數(shù)學(xué)知識(shí)與數(shù)學(xué)軟件的有關(guān)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,采用“粉筆+講授+計(jì)算機(jī)演示+數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)”的教學(xué)模式。這樣,既保留傳統(tǒng)教學(xué)中啟發(fā)式教與學(xué)的直接、自然的交互方式,又能培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力和科學(xué)計(jì)算能力。用計(jì)算機(jī)代替一些復(fù)雜的計(jì)算,還可以降低學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的難度。
3.3教學(xué)評價(jià)體系
長久以來,高等數(shù)學(xué)的考核都是閉卷形式的考試。對于數(shù)學(xué)這類計(jì)算性比較強(qiáng)的學(xué)科,這樣的考核方式可以準(zhǔn)確的檢驗(yàn)出學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,具有很好的檢驗(yàn)效果。但結(jié)合高職高等數(shù)學(xué)的實(shí)際,我認(rèn)為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的目的,除了為專業(yè)課程作必要的鋪墊以外,另一項(xiàng)重要任務(wù)在于,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。因此,在考核上也應(yīng)該多元化。我們現(xiàn)在所做的是,狠抓平時(shí)作業(yè),平時(shí)成績占30%;傳統(tǒng)的期末閉卷占50%;數(shù)學(xué)感悟占20%,數(shù)學(xué)感悟內(nèi)容比較廣,可以寫出對某個(gè)公式或者定理的理解,可以寫出在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中的困惑,也可以寫出對于某個(gè)題目自己思考出的另一種思路。總之,只要與數(shù)學(xué)相關(guān),都可以寫入感悟之中。通過實(shí)踐,我認(rèn)為這樣的評價(jià)體系更能適應(yīng)高職數(shù)學(xué)教育,也更能得到學(xué)生的贊同。
3.4教師隊(duì)伍建設(shè)
教師之間的交流必不可少,因此應(yīng)在教研室中作好交流,通過集體備課等方式,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,有利于學(xué)科發(fā)展。同時(shí),根據(jù)高等職業(yè)教育具有注重實(shí)踐的特點(diǎn),在教學(xué)中,教師應(yīng)相對固定于某一專業(yè),這樣便于數(shù)學(xué)教師與專業(yè)課教師溝通與交流,把握好所教專業(yè)教學(xué)的重點(diǎn),更有利于學(xué)生專業(yè)課的學(xué)習(xí)。
總之,高等數(shù)學(xué)教學(xué)改革是一項(xiàng)長期的任務(wù),需要我們數(shù)學(xué)教育工作者在實(shí)踐中不斷探討和總結(jié)。改革中應(yīng)注意體現(xiàn)數(shù)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn),在堅(jiān)持?jǐn)?shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)的前提下,對數(shù)學(xué)教學(xué)進(jìn)行改革,使之更適合高職數(shù)學(xué)發(fā)展的需要。
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