第一篇：一把手六個不分管制度大全

敦煌市住房和城鄉建設局 黨政“一把手”“六個不直接分管”和

“末位表態”制度

第一條

為規范“一把手”權力運行，強化對“一把手”權利的監督制約，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，根據《中共酒泉市委關于進一步加強黨風廉政建設的決定》和《敦煌市領導干部監督管理暫行規定》的要求，結合住建局實際，制定本制度。

第二條

本制度規定的“六個不直接分管”是指黨政“一把手”不直接分管人事、財務（物資采購）、行政審批、工程招投標、工程項目建設和行政執法工作。末位表態制度是指黨政“一把手”在重大事項決策時末位發表意見，末位綜合歸納集中各分管領導意見，集思廣益，在堅持原則和民主集中的基礎上綜合意見、科學決策。

第三條

黨政“一把手”“六個不直接分管”的執行內容：

1.不直接分管人事。人事工作由分管人事領導具體負責。干部提撥任用應嚴格按照《黨政領導干部選撥任用工作條例》的原則、標準、程序進行；干部提撥任用、人員調入及重要崗位人員變動，由分管人事領導提交局領導班子會議集體研究決定。

2.不直接分管財務（物資采購）。財務（物資采購）工作由分管財務領導具體負責。分管財務領導要完善財務管理制度，2

第二篇：一把手五不直管制度

關于落實一把手“五不直管”規定的通知

各村委會、鎮直各單位：

根據《中國共產黨黨內監督條例》有關規定，為進一步規范黨委、政府主要負責人（以下簡稱“一把手”）的權力運行，加強對“一把手”權力的有效制約和監督，現就落實市委、市政府關于推行“一把手”五不直接分管（不直接分管財務、干部人事、工程建設、行政審批和物資采購）規定，結合黨政班子分工，現將有關情況通知如下：

一、指導思想

以十八大精神為指導，深入貫徹中央八項規定，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，通過建立“五不直管”制度，進一步建立健全集體領導和個人分工負責相結合制度，建立“副職分管、正職監督、集體決策、民主監督”的工作機制。著力于分權制衡，使決策權、執行權、監督權相對分離，形成相互監督、相互制約的權力運行機制；著力于廉政風險防范，促進權力公開、公正、規范、透明運行，不斷提高從源頭上預防和治理腐敗的工作力度。

二、領導組織

鎮黨委成立一把手“五不直接分管”監督領導小組

組 長：

三、具體辦法

1、“一把手”不直接分管干部人事。由組織委員 負責全鎮的干部人事工作。

干部提拔任用應嚴格按照《黨政領導干部任用工作條例》規定的原則、標準、程序進行。重要崗位人事變動，要按照公開、競爭、擇優的原則進行。干部提拔任用、人員調入及重要崗位人員變動，要經領導班子集體研究決定，由具體實施，“一把手”監督把關。

2、“一把手”不直接分管財務。由副鎮長負責全鎮的財稅工作。

鎮政府所有收入要做到應收盡收，所有收入資金要及時進入財政賬戶，杜絕資金帳外流轉。

鎮政府所有公務支出必須先提請鎮黨委、政府審批同意后方可實施，所購買辦公用品，由黨政辦統一購買，所有公務支出票據要使用正規票據，注明事由、經手，由書記、鎮長同時審核后，交程斌進行報批。

計生經費支出。因工作特殊性，由 提出開支意見，公務支出使用正式票據，注明事由、經手、由書記、鎮長同時審核后，交蔣召一進行報批。

公務支出1000元（含1000元）以上的支出，經鎮財經領導小組研究后方可支出，半月研究一次，并在一定范圍內公開，特殊情況一事一議。

3、“一把手”不直接分管工程建設。按照“誰分管誰負責”的原則，由副科職負責分管范圍內的工程建設項目的招標、實施工作。“一把手”對組織實施情況進行監督檢查。

工程建設要按照《中華人民共和國招投標法》和省、市有關法律法規、規章制度，嚴格招標投標。對工程招標投標和工程建設過程中的其他重大問題，必須經領導班子集體討論決定。工程建設項目的招投標及競價承包的方法、程序、結果要及時向領導班子和干部職工公開，接受干部群眾的監督。

4、“一把手”不直接分管物資采購。小額度采購，由蔣召一會同黨政辦具體負責；對于1000元（含1000元）以上的采購，經黨委擴大會議研究方可采購，對于5000元以上的采購項目報市采購中心，由市采購中心負責采購，任何人不得直接決定和從事大宗物品采購事宜。

5、“一把手”不直接分管資產處置。按照“誰分管誰負責”的原則，由副科職負責對所分管范圍內的需要處置的資產進行處置，“一把手”對組織實施情況進行監督檢查。

第三篇：一把手末位表態制度

長沙市雨花區城市房屋征收和補償管理辦公室

“一把手末位表態”制度

根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》（中發[2010]19號）和省、市、區委有關文件精神，結合我辦實際，實行“一把手末位表態”制度。具體規定如下：

一、表態的形式

凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態發言，經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態發言。

二、表態的范圍

1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定；

2、財政收支預算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；

3、重大建設項目的審定，重點工程項目的招投標，重要項目的審批等行政審批事項；

4、其它容易發生腐敗和不正之風的問題。

三、表態的程序

一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。

二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發揚民主，“一把手”不得先定調子，不得劃定框架；班子成員應就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學性、可行性、操作性要進行深入分析，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數服從多數，自覺維護班子的團結和統一，以對黨和人民高度負責的態度，充分發表個人意見，積極發揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。

三是末位定義。班子集體研究重要事項、重大問題時，在充分發揚民主的基礎上，最后由“一把手”綜合集體意見并作出最后陳述表態。當意見不

一、出現明顯分歧時，按照少數服從多數的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態。

四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內容必須詳盡、如實記錄在案，并寫出會議紀要，由全體班子成員簽字認可，以此作為決策責任承擔的依據。

第四篇：黨政一把手一票否決制度

計劃生育工作“一票否決權”制度

計劃生育“一票否決權”就是指在評選先進單位或個人，招工、招干、轉干、提拔晉升、農轉非、入黨入團以及企業升級等方面，把執行計劃生育政策列為一項重要考核標準，凡計劃生育考核不合格的，予以一票否決，現結合我臺實際，制定南雄市廣播電視臺計劃生育工作“一票否決權”制度

一、各部門凡沒有完成計劃生育任務或本部門干部職工有違反計劃生育者，當年一律不得提取計劃生育獎金。

二、凡是未完成人口計劃生育工作任務的部門，部門負責人當年不能評為先進工作者，不得授予各種榮譽稱號。因工作不力造成人口失控者，給予黃牌警告，對嚴重失職者予以免職處理，已調離原單位的仍要追究責任。

三、凡違反計劃生育政策的個人，一律不能評為先進個人，更不能授予“五一”勞動獎章、勞動模范、“三八”紅旗手、新長征突擊手等榮譽稱號，不能記功受獎（科技成果獎、創造發明獎除外）。是共產黨員、共青團員的，不能評為優秀黨員、優秀共青團員。

四、凡違反計劃生育政策超生的個人，給予開除，不得錄用。

五、為保證計劃生育“一票否決權”的落實，有關部門在制訂“評選先進”的標準或規定時，都要把計劃生育作為一項重要評比、考核條件，并在執行中嚴格把關；在干部、職工的招聘、調動、提拔、晉升，黨團組織在發展新黨員、團員，都要與臺計生專干一起共同把好計劃生育關，嚴格執行計劃生育“一票否決權”。

六、為落實計劃生育“一票否決權”制度，各部門要加強領導，對實施計劃生育“一票否決權”進行監督、檢查。臺辦公室計生專干要當好臺領導的參謀，切實抓好計劃生育“一票否決權”的落實。

七、對不執行計劃生育“一票否決權”或把關不嚴的部門，追究部門領導人和當事人的責任，并給予嚴肅處理。對在提拔晉升、招工、招干或轉干、農轉非以及評選先進、入黨入團時，弄虛作假、隱瞞其違反計劃生育事實者，要從嚴處理，并對有關責任者和本人給予處分。

第五篇：六個核心制度

分級護理制度

一 分級護理分為四個級別:特級護理，一級護理，二級護，和三級護理。

1特級護理(1)病情依據

①病情危重，隨時可能發生病情變化需要進行搶救的患者;②各種復雜或大手術后的患者;③嚴重創傷和大面積燒傷的患者；

④使用呼吸機輔助呼吸和實施連續性腎臟替代治療，并需要嚴密監護病情，生命體征的患者。

⑤入住各類ICU(重癥監護病房)的患者。⑵ 護理要求

① 將患者安置在監護室或搶救室，根據病情做好護理評估，制定護理計劃，并嚴格執行;② 護士要了解病情，做到七知道:即姓名，床號，診斷，治療，護理，飲食及心理狀態； ③ 嚴密觀察患者的病情變化，依病情測量體溫、脈搏、呼吸及血壓；準確及時記錄治療、特殊檢查、液體出入量、病情變化及護理過程； ④ 加強基礎護理，做到三短（頭發、胡須、指<趾>甲）、六潔（口腔、手足、頭發、皮膚、會陰、床單位清潔）、四寶到床頭（送水、送藥、送大小便器）； ⑤ 保持患者的舒適和功能體位；保持各種導管清潔、通暢、位置正確、定期沖洗、消毒及更換； ⑥ 根據醫囑，實施治療、給藥，觀察治療、用藥后反應，做好告知和健康指導； ⑦ 昏迷病人要采取安全變化措施，防止墜床、外傷；協助咳嗽咳痰，及時吸出口腔及呼吸道分泌物，保持呼吸通暢，防止窒息； ⑧ 張口呼吸的患者，用濕紗布蓋住口唇，眼瞼不能閉合者，要定時沖洗眼瞼，點眼藥水或藥膏保護，或用油紗布遮蓋眼部； ⑨ 保持室內空氣新鮮，室內唯獨：18一20，濕度適宜，空氣消毒每日1一2次，地面、桌面用消毒液擦拭，防止交叉感染； ⑩ 根據醫囑給予合理飲食，保證營養和病情治療需要，必要時做好記錄； ? 備急救藥品及器材，隨時做好搶救準備。

2、一級護理（1）病情依據

①重癥患者及嚴重呼吸困難病情趨向穩定的患者； ②各種原因所致的失血及內出血可能發生變化的患者； ③高熱、昏迷及其他主要臟器機能衰竭者病情不穩定的患者； ④極度消瘦衰弱、各種大手術后尚需嚴格臥床休息及生活不能自理的患者；

⑤大面積燒傷、破傷風、顱腦損傷者病情不穩定的患者； ⑥急性心力衰竭、急慢性腎功能衰竭需要嚴格臥床的患者； ⑦各種急性中毒者;⑧化療期間反應嚴重者：

⑨某些嚴重的內科疾患及精神障礙者，生活部分可以自理，但病情隨時可能發生變化的患者。（2）護理要求

①每小時巡視病房一次，嚴密觀察病情變化；根據患者病情，測量生命體征，做好記錄；特殊治療、非手術患者按醫囑記錄重癥記錄，大手術后重癥記錄；

②保持室內清潔，空氣新鮮，防止交叉感染；

③根據醫囑，實施治療，給藥，觀察治療，用藥后反應，做好告知和健康指導;④保持患者三短六潔和床單位整潔，口腔護理每日1-3次，根據病情進行皮膚，會陰護理(留置尿管每日1-2次)；

⑤注意翻身拍背，昏迷病人每2小時翻身一次，協助咳嗽咳痰，保持呼吸道暢

通，預防合并癥的發生;⑥保持管道清潔通暢，位置正確，引流液定時傾倒，消毒，更換； ⑦嚴格臥床休息，做好心理護理，提供適宜康復，健康指導,幫助生活上的照顧(如飲食，洗臉，漱口，大小便等).3、二級護理（1）病情依據

①急性癥狀消失，病情趨于穩定，仍需臥床休息或生活需要照顧者； ②特殊復雜手術或大手術后病情穩定，而身體虛弱者； ③普通手術后；

④慢性病限制活動者，或偏癱、年老體弱、失明者； ⑤放療、化療期間。（2）護理要求

①每2時巡視病房一次，觀察患者病情變化；根據患者病情，測量生命體征，做好記錄；

②根據醫囑，實施治療，給藥，觀察治療，用藥后反應做好告知和健康教育；

③正確實施護理措施，協助生活護理、保持三短六潔；

④保持臥床休息，病情允許時可在室內活動，正確實施安全保護措施。

4、三級護理（1）病情依據

①病情較輕或生活完全可以自立者； ②各種傷病及手術后恢復期； ③一般手術前的檢查，準備階段。（2）護理要求

①每3小時巡視患者，觀察患者病情變化，按常規測量生命體征，做好記錄；

②根據醫囑，正確實施治療、用藥，履行告知義務； ③保證休息，注意飲食；督促患者搞好個人衛生； ④進行衛生宣傳、術前指導、術后康復指導、出院指導。

護理查對制度 查對制度是保證病人安全，防止差錯事故的一項重要措施。護士在工作中必須具備嚴肅認真的態度，嚴格執行“三查七對”，確保保證病人的安全和護理工作的正常進行。“三查”指針對“七對”內容在操作前、操作中、操作后進行查對。“七對”指核對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時間。

一、醫囑查對制度

1、執行醫囑須嚴格執行“三查七對”；

2、處理醫囑前應查對醫囑的床號，內容，時間，用法和醫生簽名。

3、對有疑問的醫囑須經有關醫師核對無誤后方可執行。

4、危重病人搶救時，醫生下達口頭醫囑后，執行護士須復述一遍，經醫生確認無誤后方可執行。對搶救中的用過的空藥瓶，靜倆人核對無誤，醫囑補寫完畢后，方可棄去。

5、醫囑執行后，護士要再次核對后簽全名，執行時間。

6、醫囑查對工作需班班進行，參加查對人員至少倆人以上，在醫囑查對登記本上將查對情況進行記錄并簽全名。

7、醫囑重整后需經另一人查對無誤后，方可執行。

8、護士長負責督查每日的醫囑查對工作，每周至少組織倆次科室全部醫囑查對工作，對工作中存在的失誤進行認真分析，提出整改措施，并在醫囑查對登記本上記錄。

二 藥療查對制度

1、通過各種途徑進行藥物治療必須嚴格進行三查七對，并在相應醫囑單及執行單上簽全名。

2、備藥前要檢查藥品的名稱，劑量，質量，有效期和批號。水劑，片劑注意符合要求或標簽不清者，不得使用。

3、備藥完畢須經第二人核對無誤后方可使用。

4、易致過敏藥物，給要前應詳細核對有無過敏史，是否做過過敏試驗。

5、使用毒，麻，精神藥物時，要經過雙人反復核對，用后保留藥瓶。

6、給多種藥物時，要查對有無配伍禁忌。

7、執行藥療時，如病人提出疑問，應及時查清核對無誤，經解釋取得病人理解后，方可執行。

三 輸血查對制度 1 輸血標本采集查對（1）護士接到輸血申請單后，將醫囑與輸血單上各項信息進行二人核對，確保無誤后方可采血。

（2）采集血標本前核對病人，輸血申請單及試管上的各項信息，確保無誤。

（3）血標本采集完畢后，將血標本，輸血申請單，病人再次進行雙人核對，確保無誤后送血庫做交叉配血實驗，并簽采血者全名。

（4）同時有兩名以上病人需采集血標本時，須嚴格遵守一次一人的原則，逐一分別采集血標本，嚴禁同時采集兩名病人的血標本，（5）血標本與輸血申請單由護理人員同時送交血庫，雙方進行逐項核對。2 取血查對

取血和發血的雙方須將輸血申請單與血袋標簽及血液質量進行共同檢查核對，內容為:（1）查采血日期，血液有無凝血塊或溶血，血袋有無滲漏。

（2）查輸血申請單與血袋標簽上血型(包括ABO,RH),血量，獻血編號是否一致，交叉試驗有無凝集。

（3）查病人的床號，姓名，性別，住院號，血型，血液制品種類。（4）查對無誤后，取血者及發血者簽全名及取血時間。3 輸血查對

（1）嚴格執行三查八對制度。三查:查血液的有效期，血液的質量，輸血裝置是否完好。八對:姓名，床號，住院號，獻血編號，血型，交叉試驗結果，血液種類，劑量。

（2）輸血前有兩名護士(夜間一人當班與值班醫生)嚴格查對輸血申請單及血袋標簽上的各項內容，準確無誤方可輸血。

（3）到病人床邊再次雙人核對病人的床號，姓名，性別，血型等，確認與輸血申請單相符。

（4）輸血完畢應保留血袋，以備必要時送檢查對。

四 手術查對制度 進病房接病人時，進手術室前，進手術間后，交接的雙方護士及須回護士，分別依據手術通知單、病例及腕帶核對病人科室、姓名、性別、年齡、住院號、診斷、手術名稱、手術部位、手術房間號、術前用藥等，確認無誤。2 巡回護士查對手術名稱、病人血型、交叉試驗結果、術前用藥、藥物過敏試驗結果等，確認無誤。3 器械護士查對無菌包名稱、效期、包裝及無菌包內的滅菌指示卡和手術器械是否齊全、合格。在術前、術中關閉深部組織與體腔前后及術畢時，器械護士須與巡回護士共同核對所有敷料和器械數目，核實后登記。術中需增減器械、縫針等用物時，器械護士須與巡回護士認真清點，及時記錄。手術取下的標本，器械護士與術者核對無誤后送病理。

五 各種檢查、化驗查對制度

1接送病人檢查時與檢查前，持檢查單與病人查對科室、床號、姓名，檢查內容、部位、時間

2采集化驗標本前，護士接到化驗單后，核對病人床號、姓名、住院號、化驗項目，選擇合適容器進行粘貼。

3采集化驗標本時，將化驗單與病人進行查對，確保床號、姓名，化驗項目、方法、數量、時間無誤后，方可采集。

急救物品管理制度

急救藥品、器械由專人管理，定位放置，做到人人知曉，用后放回原處，不得隨意挪動或更換位置。

護理人員熟練掌握搶救車內備用物品、藥品和搶救儀器的放置位置，性能、使用方法以及常用的搶救藥品劑量。

3搶救藥品單支裸擺有序存放在搶救車內，高危藥品有醒目標識；各科按照需要建立藥品基數目錄表和效期登記表，車內保存;搶救車內各種物品及藥品每日清點、補充，登記時簽全名。

4、保持搶救車內外整潔，用后及時補充、整理，發現藥品變質、過期、標簽模糊、密封不嚴等立即更新，確保物品完好，藥品不過期。

5、各種搶救儀器由相關科室定時檢修、保養，使之保持清潔、性能完好，處于備用狀態。

6、搶救患者時使用搶救口頭醫囑執行記錄單，醫生護士核對無誤后雙簽名，科內保留1年。

7、護士長每周不定期抽查一次搶救藥械的管理落實情況，記錄在交接登記本上并簽署全名。

8、長期備用搶救車，可以由負責護士、護士長共同檢查核對后封存備用。封存后在搶救車檢查記錄本上說明情況，并雙簽名。使用開啟后留有痕跡的封條封存，注明封存日期、時間、負責護士、護士長雙簽名。封存時間不超過1個月，到期需有負責護士、護士長再次檢查、核對后方可封存。質控人員在考評過程中有權開啟檢查。

消毒隔離制度 護士工作時間衣帽整潔，不留長指甲、不戴首飾，操作時戴口罩，離開醫療區時著便裝。護士在進行無菌操作時，嚴格執行無菌操作原則和手衛生規范，操作前、后按六步洗手法洗手或手消毒。重點科室如手術室、重癥監護病房、產房、高危兒室、血液透析室、介入室等，進出時必須更衣換鞋，嚴格遵循手衛生規范；重點部分如治療室、換藥室透風換氣2次，定時紫外線燈照射消毒，保持物面、地面干凈，物品擺放有序；每班末清理，每周徹底清掃一次；擦布及墩布專用，用后清潔、懸掛晾干，標識醒目，不得交叉使用；每月對工作人員手及以上科室、部分的物面、空氣進行細菌培養一次，結果存檔，遇超標或發現致病菌要查找原因并上報感控處。

4、普通病室每日通風兩次，每日晨間用濕布套掃床，一床一套，一桌一布，用后浸泡消毒、清洗、晾干備用；每周至少更換被服一次（術后患者回病房一律更換床單被罩枕套），遇污染隨時更換，換下的臟被服放入污衣袋內（不許落地堆放），有膿血、體液的臟被服應置于防水袋內，不得在病房或走廊清點。

5、治療室、換藥室嚴格區分無菌區、清潔區、污染區，醫療垃圾(黃色垃圾袋)和生活垃圾（黑色垃圾袋）要分開、分別放置，安瓿要放入利器盒內；滅菌物品開啟后注明開啟時間，一經打開保存時間不超過24小時。

6、各種治療缸、治療盤、治療碗用后認真清洗，送供應室滅菌后使用；血壓計、聽診器等用后以75%酒精擦拭消毒；血壓計袖帶若被血液、體液污染應立即用含氯消毒劑浸泡30分鐘后再清洗，晾干備用。

7、護士準確掌握消毒液的作用范圍、注意事項、使用濃度、配制方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素等；酒精每日更換、碘酒每周更換2次，均應密閉保存，容器每周滅菌2次；含氯消毒劑每日更換，確保有效濃度。

8、一次性注射器、輸液(血)器、吸氧管、引流管等物品用后毀形放入感染性垃圾桶，針頭、刀片等銳器入損傷性垃圾桶處理，不得復用。

9、實行一人一巾一帶一表一消毒，體溫計使用后以75%酒精浸泡消毒30分鐘后備用，浸泡容器每周滅菌2次；止血帶用后用1:500含氯消毒劑浸泡消毒后備用。

10、吸氧濕化液應使用滅菌蒸餾水，使用中的濕化液、濕化瓶每日更換一次，備用中的濕化液、濕化瓶每三天更換一次；停氧后濕化瓶浸泡消毒晾干備用；流量表用75%酒精擦拭；呼吸機管路每周消毒1-2次；呼吸機用后徹底終止末處理后懸掛“已消毒”標識。

11、搬床、轉科、出院、死亡患者床單位，按病種進行徹底末消毒處理。

護理值班、交班制度

護士長值班 嚴格遵守醫院各項規章制度，堅守工作崗位 如有特殊情況需要暫時離開病區，應及時向主班護士告知去向 上午、下午至少巡視病房一次，檢查護士的各項護理工作完成情況，了解患者的需求以及護理工作的滿意度 下班前，再次巡視病房，重點巡視危重患者、新入患者、術后患者，同時要查看護理記錄，對存在的問題及時提出，及時整改 護士值班 嚴格遵守醫院各項規章制度及護士長排班；嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到和早退 如有特殊情況應及時向護士長請假 值班時要按規定著裝，堅守崗位，按白班、夜班順序交接，保持病房安靜，加強對患者的管理，夜間22:00-6:00鎖病房大門 4 按照各個崗位履行職責 護士交接班 交接班15-30分鐘，再次巡視病房一次，做到對所管病區患者（總數、危重患者、新入患者、手術患者、特殊治療患者、靜脈輸液人數、治療完成情況等）心中有數，完成所有護理記錄；完成本班工作職責，并為下一班做好準備如備齊常規用物、搶救用物、搶救用藥，做好病室、治療室、醫護工作站及更衣室衛生，保持病房環境整潔有序

2接班者提前15-30分鐘到崗，著裝整潔，認真聽取交班，不得有半點疑問；危重患者，嚴格床頭交接，內容包括患者病情、各種導管及治療性管道、出入量、特殊用藥、醫囑執行情況、基礎護理及護理記錄等；清點必須交接的物品；巡視患者，聽取患者主訴，檢查交班護士護理工作落實情況

交班內容

住院患者總人數、入院、出院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數、新入院、危重患者、搶救、大手術前后或有特殊檢查、特殊治療、特殊用藥、病情變化及思想情緒波動的病人和醫囑執行情況；對尚未完成的工作應向接班者交接清楚，交班時應共同巡視病房檢查基礎護理完成情況和各種導管固定引流情況等；交接常備藥品、貴重藥品、麻醉藥品、搶救藥品和搶救器械的數量，查看搶救設備是否處于備用狀態等。

護理不良事件登記報告制度、科室建立護理差錯及不良事件登記本

2、發生差錯、事故后，要本著患者安全第一的原則，迅速采取補救措施，減免或減輕對患者身體健康的損壞或將損壞降到最低的程度、當事人要立即向護士長匯報，護士長要逐級上報發生不良事件的經過、原因、后果，并按規定填寫《護理不良事件上報表》，24小時內上報系統總護士長，總護士長核查驗證上報、整改情況，嚴重不良事件立即上報護理部

4、發生嚴重護理不良事件的記錄、藥品器械等均應妥善保管，不得擅自涂改、銷毀，以備鑒定

5、科室組織護理人員對不良事件進行討論，分析發生原因，根據差錯的情節及對患者的影響，確定差錯、事故性質，提出處理意見，制定整改措施，不斷改進工作

6、有意隱瞞發生的不良事件，不按規定報告，一經發現視情節輕重給予嚴肅處理 護理部定期組織有關人員分析護理差錯及不良事件發生的原因，提出防范措施，完善護理管理制度