第一篇：電力調度操作危險點分析及預控

電力調度操作危險點分析及預控

摘要：安全是電力生產管理最終的目的，如何實現電力生產的安全性是電力行業普遍關注的問題。本文針對電力調度操作的危險點及如何采取有效的分析和預控來進行探討，以便在實際操作中能及時發現電力調度中存在的各種危險因素，糾正各項不規范的行為，從根本上杜絕事故的發生。

關鍵詞：電力調度 操作危險點 分析 預控

“安全第一，預防為主”意思是安全工作必須領先于生產活動，安全管理必須要超前進行，這也是是電力安全生產管理的基本方針，要想實現電力生產的安全管理，必須轉變傳統的思想觀念，要切實實現從重視事后查處到重視事前預防的轉變，認真貫徹好這一基本的方針，做好提前預防。根據相關的資料統計，一半以上的事故，是因為當事人沒有事先預想到可能造成傷害的危險點，或者想到了事故的發生，但是沒有采取及時有效的預防措施造成的。除了常見的設備事故，由于人為原因造成的電網調度事故或者操作失誤錯誤也經常發生。為了避免人為因素造成的事故，現在的運行電網在調度操作指令票系統中加入危險點分析軟件，對操作項目的危險點實施動態、實時的分析和監控，對預防事故發生起到很大的作用。電力調度操作危險點的預控方法

目前在電力調度管理信息系統中增加了調度操作危險點分析及預控功能，充分應用最新的計算機科學技術，開展預防電力調度失誤操作危險點排查、分析。對于在電力調度過程中可能出現的各種危險點，系統將自動的給在線調度人員做出提示，并在調度人員采取預防措施后再進行確認。這一流程主要包括調度員交接班、接受檢修申請票、正式操作和操作結束等相關的一系列環節。進行危險點預控分析時，要從實際出發解決好三個問題，第一是要認真分析誤操作的原因，其次是確定采取哪種合理有效的防誤操作的措施，第三是對措施的有效性進行檢查。

1.1 對各種危險點進行及時的排查分析

按照電力調度操作的相關流程，利用班組開展安全教育活動，展開業務學習，開展會議等，對工作中可能出現危險點的各個環節進行討論研究和分析改進。

①對電網結構運行方式中存在的安全因素進行認真分析研究。從一次方式到二次方式的調整變更，到需要對二次設備狀態等容易忽視和遺漏的地方進行核對，及時處理發現的問題。②對檢修申請單、工作許可、工作終結以及電力調度操作的安全文件進行認真審查，對存在危險點的地方進行認真的分析和改進。③對于調度員出現的不規范操作行為、責任心不到位、調度擬票等操作過程中出現的習慣性的違章等行為，都要及時指出并改正，對嚴重的違規行為要進行嚴厲的懲罰。④對于現有不合理的電力調度管理模式以及相關的規章制度，要及時進行修正，對于一些陳舊的模式要敢于創新。

1.2 預控危險點采取的方法

在電力調度操作的過程中，要把查處的危險點進行相關的分類，使調度人員各個流程在操作的過程中對自己的職能能有清晰準確的認識。在實際的操作過程中，要始終以調度操作為主線索，結合調度操作危險點預控的軟件，將分析的結果加以應用，要實現調度操作危險點的在線智能化預控，防止錯誤操作的發生。

1.2.1 在調度員在交接班過程中，自動系統會對已運行設備的缺陷，跳閘后沒有送電線路，接地線路、拉限電沒有恢復線路等一系列容易出現危險點的環節和位置地點進行警示，另外對系統提示的是否需要加入交接班危險點交班的注意事項也要引起相關工作人員的重視。

1.2.2 調度員接受檢修申請票系統提示危險點環節。在檢修申請環節的是否要對現場實際的運行方式進行核對，是否要對繼電保護、自動裝置等進行充分的考慮，是否對元件的近期負荷以及是否需要對負荷進行轉移進行核對，對負荷轉移后設備有沒有過載的可能性等問題上要進行嚴格仔細的相關核算，并進一步深層次分析是否對電能質量產生影響，如果發現可能引起問題的因素出現，需要返回進行重新安排，確保各個環節安全井然。

1.2.3 電力調度擬寫操作指令票過程中系統提示的危險點環節。針對每個要求，系統會出現細節提示，例如在進行正式擬票時，按照擬票內容中相關的關鍵字，對于可能出現的危險點系統會自動給出相應的提示，當涉及到與負荷轉移有關的問題時，系統會提示相關設備是否過載；當對聯絡線線路轉檢修時，系統會提示對側線路是否在冷備用。另外系統能根據一次設備的狀態自動辨別出二次保護、安全自動裝置應該對應的相關狀態，這樣就更減少了人為因素的疏忽和遺漏。

1.2.4 審核操作指令票提示危險點環節。這要求操作人員要了解相關檢修單位的要求，對其安排的方式意圖進行充分的了解，對現場設備的狀態進行相關的核對，充分考慮到是否涉及一、二次配合操作，審票時必須做到對修申請單、現場實際方式、典型票、接線圖四個單據的相關的模擬對照。要對每一個過程，每一步操作進行審核，根據系統運行的實際情況，審查指令票中每一項操作是否有必要以及是否正確，對于調度術語和雙重編號判斷嚴格的執行情況的區分。

1.2.5 預發操作指令票提示危險點控制。認真填寫受令人以及受令時間，認真檢查預發單位是否漏寫、錯寫，對是否已經核對檢修申請單和相關的運行方式，對一些大型的操作事故要制定相關的預防和應急措施，做到未雨綢繆。

1.2.6 正式操作時危險點提示環節。在正式操作的過程中，必須嚴格規范的按照在操作人和監護人同時進入同一份指令票，并開始操作后才能執行此票的步驟進行。如果失去監護和監督，系統將會對無監護禁止操作做出相關的提示，對于操作過程中出現的跳項、漏項，系統也會給出相應的提示，正式操作時的危險點控制是控制過程中的重中之重。

1.2.7 操作結束危險點環節。當一系列操作最后完成后，系統會對相關單位和檢修人員更改SCADA系統的變電站設備的狀態做出提示，讓其確定能不能將此票作為典票。

1.3 注重系統的持續改進

保持軟件的生命力并且有效的防止調度誤操作的一項重要工作就是對危險點信息進行及時的維護，要按照電網結構的變化、設備的變更、規程制度修訂等及時對危險點預控數據庫進行增減和完善，對調度員應用危險預控的記錄進行及時的分析研究和評價，確保操作人員態度負責認真，萬無一失的做好調度工作，降低突發事件和失誤操作發生的概率。加強危險點控制過程

2.1 操作人員交接班時，系統會自動對電網不正常方式、重要的交接事項、待執行操作的指令票、待處理設備的缺陷以及沒有送電跳閘線路等問題進行提示，這要求操作員提高認識，對危險點要防微杜漸，杜絕隱患的發生。

2.2 在進行相關的調度擬票、審核票據時，對系統提示的擬票人員核對申請單進行的提示，對現場實際的運行方式修人員按照要求進行核對，涉及到一、二次配合操作，解合環操作自動的給出的相關的提示，在這個環節中，操作人員要嚴格按照提示問題進行操作，禁止違反規章制度進行虛假勾對選項，確保各個環節操作符合要求。

2.3 在進行預發票時，如果相關的操作單位沒有進行全部預發，會出現”操作指令票沒有全部預發！程序中止！點擊返回”字樣，這體現了系統對程序的嚴格把關，表示此票不能進入下一環節的操作。在進行電力調度操作時，必須都報完所有關聯檢修申請，只有這樣，才能允許操作人、監護人同時登陸。

2.4 在對每一條指令進行操作或者操作完畢時，如果有漏項或者跳項時，程序會及時給出提示，這時就需要點擊返回根據具體情況進行處理，對前面確有遺漏的項目進行及時更正。以系統執行某“變電站35 kV I母線及電壓互感器由檢修轉運行”的危險點出票為例，記錄如下：

總之，自從調度管理信息系統中使用了調度操作危險點分析及預控功能以來，基本上避免了錯票和誤操作現象的發生，一定程度上提高了辦事效率。但是，調度人員不要過分依賴于軟件，特別是對一些非正常運行的操作方式，軟件的功能還有欠缺。這就要求我們對危險點分析數據庫進行及時的更新，適應出現的不同情況，更好地為電力企業服務，更好的發揮其對電力系統中安全操作的保障作用。

參考文獻

[1]姚興武，錢寒晗.電力調度操作危險點分析及預控[J].安徽電力，2007（2）.[2]邱伶俐.電力調度即時信息系統的設計與實現[J].電腦知識與技術，2007.

第二篇：調度工作危險點分析與預控

調度工作危險點分析與預控

電網調度肩負著電網的運行管理工作，其首要任務就是確保電網的安全運行，調度工作安全質量對電網安全運行產生直接影響，開展調度工作危險點分析，制定對策、加強預控也就成為保證電網安全運行的重要手段。因此，筆者結合調度現場工作實際談一談對調度工作危險點的分析與預控。

一、調度工作的主要危險點

危險點就是指易引發人為失誤事故的潛伏點。結合調度現場工作實際，我認為調度危險點主要有以下幾點：

1、編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷。

2、調度操作指令票編制錯誤。

3、受理工作票的審核不細。

4、執行調度操作指令票時誤調度、誤下令。

5、電網事故處理時不按規程規定處理事故。

6、電網設備臨檢時有關安全措施考慮不周等。

二、調度工作危險點的原因分析

根據危險點的特征和調度工作的性質，構成調度工作危險點的原因主要有以下因素：

1、調度員安全責任心不強，使用調度術語不規范，憑經驗主觀臆斷造成誤下令。

2、調度員業務素質和心理素質差，對系統運行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，對于執行工作程序和流程不規范，延誤送電。

3、基礎安全管理工作存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調度員安全意識淡漠，規程制度執行不嚴；對于電網系統資料管理不到位，缺少或沒有調度工作現場規程，使調度員在調度運行中沒有依據。

4、調度員未嚴格遵守調度規程，交接班不清或未認真了解系統運行方式，導致誤下令。

5、工作聯系和業務傳遞手續不全或不完善。在當工作量大，操作任務比較繁重時，擬寫調度操作指令票時容易出現錯誤；在與現場進行核對的過程中，由于現場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成誤調度。

6、未嚴格執行調度操作管理制度，工作許可及工作結束手續不清，造成誤送電、誤下令。

7、沒有加強電網運行監控，對電網運行情況沒有做到心中有數，事故預想不足，對于電網的突發事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故范圍。

8、電網檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了構成危險點機率。

三、危險點預控措施

1、加強對調度員的安全意識教育。人的因素是一切工作成敗的首要因素，調度工作安全與否與調度員安全意識有直接的關系。調度員的意識增強了，安全職責強化了，責任心到位了才能保證調度運行安全。所以，必須把安全思想教育工作貫穿于調度工作的每一個環節，使調度員端正思想認識，提高工作責任心，為安全運行夯實思想基礎。

2、嚴格落實調度員崗位安全責任制，提高全員的安全意識，將安全生產與經濟利益掛鉤，嚴格安全職責考核與管理，不僅考核安全指標完成情況，還要考核參加班組安全活動情況，及時進行安全拾遺補缺活動。

3、嚴格調度運行管理，杜絕誤調度、誤操作事故的發生。首要一點就是嚴肅調度紀律，確保電網調度指揮暢通；其次就是加強調度運行管理考核，建立調度動態考核機制，并引入競爭和激勵機制。考核與經濟責任制掛鉤，設立調度安全專項獎金，引入首席調度員制。調度員不搞終身制，不合格調度員待崗培訓或下崗；調度安全方面做出突出貢獻的人不僅給予獎金獎勵還要給予一定榮譽，是其有一定的成就感，從而充分調動調度員的安全工作積極性和責任心。

4、加強業務培訓，開展事故預想和反事故演習，確保電網安全運行。對重大操作，根據其工作內容，提前深入現場，請技術專責人講解運行方式安排、保護配置原則及操作要點。通過事故預想、反事故演習和技術培訓，鍛煉調度員快速反應能力，對突發事故處理做到沉著、冷靜、準確、迅速，使調度員做到“三熟”“三能”和“三過硬”，即一熟悉系統接線，二熟悉調度規程，三熟悉各種操作及事故處理；一能準確判斷，二能看懂圖紙，三能處理各種異常和事故；復雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護隨運行方式變更過硬。

5、給調度工作創造良好的外部環境。一是切實解決調度員的實際困難，關心和體貼職工工作和生活，切實保障調度員的合法權益，讓調度員精神飽滿地投入到工作中；二是及時解決調度員工作的難題，采納合理化建議，對電網結構和日常工作處理中存在的問題及早解決。

6、規范調度工作程序和標準。在充分運用現行安全規章制度的前提下，分析工作過程環節，制定切實可行的調度工作的程序和標準，使調度各項工作規范化、程式化，從而規范調度員的行為，使其安全而高效的進行工作。

7、應用科學技術手段加強作業危險點預控。采用電網調度運行過程控制管理系統、調度操作票生成及安全校驗系統軟件，按照確定的標準化作業流程，結合本電網實際對調度工作的每一環節、每一工作步驟進行危險點確認、控制，從而達到全過程預控。

8、發揮安全網絡作用，建立安全管理監督常態機制，認真開展安全運行分析，對于出現的異常和未遂認真按照“四不放過”的原則進行處理，使調度安全工作全方位的處于多層次的安全網絡的管理和監督之下。

調度作業危險點的控制并不難，只要運用技術和管理手段，采用組織措施、技術措施、教育措施相互結合、相互補充的辦法，建立防人為失誤事故的多層次、立體交叉的預控系統，就一定能達到最優的調度安全運行水平。淺談電網調度中的危險點分析和預控

2010-3-3

摘要：分析了電網調度工作中的危險點分析和預控，闡述了電網調度安全運行的特點，制定了電網調度運行工作中的危險點分析和預控的具體辦法，為保證電網調度安全提供了方案。

關鍵字：電網調度，危險點，分析，預控

電網調度是對電網運行進行組織、指揮、指導和協調，保證電網安全、優質、經濟運行的一個重要機構。值班調度員根據本級電網運行方式、負荷潮流的分布、生產工作的需要等來指揮變電運行人員進行倒閘操作，在電網發生事故、輸變電設備發生異常的情況下指揮有關廠站人員進行電網事故處理，盡可能地保證電網的正常供電、運行方式的完整。同時他肩負著電網的運行管理工作，其首要任務就是確保電網的安全運行，因為電網調度工作的安全質量對電網安全運行產生直接影響，因此如何良好開展電網調度工作危險點分析，制定對策、加強預控也就成為保證電網安全運行的重要手段。

一、電網調度安全運行的特性

(1)值班調度員如果發生誤調度，事件本身對調度員自己一般是不會發生傷害的，無危險可言，但對整個電網運行、變電操作人員和設備檢修人員的人身安全直接構成最嚴重的威脅。

(2)電網調度是一項整體的、連貫的工作，前后各項工作具有較強的關聯性，如果發生誤調度事故，查找原因時肯定會追溯至幾值人員，包括計劃編制、保護及運方校核、班長審核、主管領導批準等多個環節。

(3)值班調度員一般由2人以上共同值班，各自的工作獨立性強，當有不安全因素和行為發生時，不易發現、互相監督易失控等。

(4)電網調度操作任務繁重。要調整系統潮流合理分布、監視有關斷面不超穩定極限，對整體電網運行要求較高，而且事故發生有突發性、不可預測性，所以要求調度員必須精力集中，具備正確故障判斷、及時處理問題、能同時處理多處和不同性質的事故的能力。

(5)由于值班調度員不直接面對實際有關設備，一個誤調度指令通過變電運行人員被執行后，具有較強的隱蔽性，直觀性較差。

二、電網調度工作主要危險點分析和預控的方法

根據以上專業特性，不難發現危險點在作業過程中具有各種不安全因素或人的不安全行為，并且它是客觀存在于調度生產的全過程，是不以人員的意志為轉移的。根據電網調度工作實際，危險點主要有以下幾點：線路工作票接受、許可、終結，凋度操作票編制、執行執行調度操作指令票時誤調度、誤下令；電網事故處理時不按規定處理；檢修計劃編制考慮不周、臨時檢修安全措施考慮不周全。

1．線路工作票的危險點分析和預控

在電力生產中為了保證人身、電網和設備的安全，應加強對工作票、操作票的管理，為提高生產現場的安全管理水平奠定堅實基礎。線路工作票作為保證有關工作現場安全的組織措施，—直貫穿線路工作的始終，調度員如何做好線路工作票的危險點分析并采取切實可行的預控措施就顯得尤其重要。

(1)線路工作票的接收。1)線路計劃性工作一般均在單位的月、周計劃中有所安排，當線路工作負責人來調度中心辦理工作票接收手續時，調度員應認真對已批準的月、周計劃進行核對，詳細審查工作內容與計劃是否一致以及工作的必要性。2)根據線路工作票的票面內容進行全面的審核，從工作人員是否完全，工作任務是否正確、線路工作名稱和地點是否對應、應斷開的開關及刀閘是否正確到所需要作的安全措施是否足夠、臨近是否有帶電運行線路等內容均需一一詳細審核。3)當上述工作認真審核無誤后，在線路工作票上按照有關規定進行調度編號，在調度運行記錄內將接收時間、工作負責人姓名、線路工作任務等內容完整記錄。同時應填寫線路工作票登記記錄。

(2)線路工作票的許可。1)調度員根據有關審核、批準的調度日計劃安排，正確無誤進行操作。當全部操作完畢后開始與線路工作票上的有關內容進行認真核對。如：檢查與工作線路有電氣連接的各側開關、刀閘確已斷開，接地線等安全措施已做好。2)由正值調度員通過面交或電話方式通知工作負責人許可開始工作，并在工作票許可欄中填寫許可方式、計劃工作時間、許可時間、許可人簽名、面交時工作負責人簽名、電話許可時代簽工作負責人姓名。3)在調度運行記錄、已登記的工作票記錄簿內正確記錄有關內容。

(3)線路工作票的終結。1)當現場工作全部結束時，工作負責人應在現場再次全面檢查有關內容，并向調度員匯報：工作地點的現場安全措施已全部拆除，人員已撤離，相序無變化，線路具備送電條件后方可辦理工作票終結手續。2)當線路工作有較大變更時工作負責人應組織有關管理部門進行驗收、出具設備變更單，交代是否需要核相。3)由正值調度員通過面交或電話方式通知工作負責人進行有關工作終結程序，并在工作票終結欄中填寫終結方式、時間、終結人簽名、面交時工作負責人簽名、電話終結時代簽工作負責人姓名。當上述工作全部完成后，在工作任務欄加蓋“已執行”章。4)在調度運行記錄、已登記的工作票記錄簿內正確記錄有關內容。

2．電網調度倒閘操作時的危險點分析和預控

在電網運行過程中經常會碰到有關設備停送電、安全措施的裝拆、運行方式倒換、無功電壓調整、事故異常等操作，在實際運行過程中如果稍有不慎將可能釀成人員事故，因此，電網倒閘操作中的危險點預控工作是電網安全調度的重中之重。

(1)操作命令票的擬訂和審核。1)副值調度員應先核對已批準的調度日計劃，根據有關操作任務進行預寫調度操作票。2)副值調度員在擬寫操作票過程中必須嚴格按照有關的規定填寫，同時擬寫操作票前應與有關單位進行操作任務的溝通和聯系。3)擬寫好的操作票由正值調度員認真審核，審核無誤后簽名認可，禁止出現擬票和審票為同—人，以免失去層層監督審核的作用。

(2)調度操作命令的下達。1)調度操作命令下達時應嚴格遵循操作命令票、復誦命令、命令錄音和監護制度，發令的正值調度員應嚴格根據已審核的命令票逐項發布命令，同時副值應對正值所下達的調度命令進行監督、監護。2)發布和接受調度命令時需做到：操作單位應正確、操作雙方互通姓名、受令人應正確復誦、錄音系統應良好；調度命令須經雙方核對無誤后方可執行。3)正值調度員在調度操作票和運行記錄中完整、及時、正確填寫有關內容。4)當操作過程中出現受令人對操作有疑問時，應立即停止操作并及時向當值調度員匯報。受令人操作完畢后應迅速報告，當值調度員只有接到操作單位全部操作完畢的匯報后，方可認為該項操作結束，并將有關內容及時、完整地填寫到有關記錄內。

(3)停電操作的分析和預控。1)認真核對已批準的“電網調度日計劃”與準備停電操作的設備有關內容是否一致，避免誤操作的發生。2)根據有關操作內容提前調整電網運行方式，繼電保護自動裝置內容，確保有關設備方式變更后不過載、保護不配合等。3)是否已確定線路停電后運行方式與負荷的變化不影響系統的安全與穩定。4)副值調度員應及時、正確變更調度模擬盤，使其與實踐相一致。

(4)送電操作的分析和預控。1)有關工作負責人或運行單位值班長匯報有關檢修工作已全部結束，現場沒有其他配合工作，工作班組人員已經撤離，臨時接地線已經拆除，并與日調度計劃核對無誤后方可開始擬寫操作票。同時及時、完整記錄有關內容。2)正值調度員應認真查看有關交接班、工作票等記錄，對同一停電設備上的所有工作內容、計劃時間等做到心中有數，確保沒有影響送電的工作。3)當有關設備送電正常后應及時恢復正常運行方式、調整保護及自動裝置使之配合。

無論何時進行停電、送電等調度操作，調度員每次下令操作完畢，要及時更改模擬盤，對重要操作應在模擬盤上進行預演，以檢驗操作的正確性。

3．事故處理時的危險點分析和預控

值班調度員是電網事故處理的指揮人，要堅持保人身、保電網、保設備的原則，對事故處理的正確性和及時性負責。電網發生事故都是在瞬間發生，之前是不會有任何征兆的，因此值班調度員必須要根據事故象征、系統沖擊、繼電保護動作等內容進行綜合分析、正確判斷。迅速、果斷地指揮廠站運行人員進行事故處理，是電網調度的重要任務，堅決避免出現因事故處理不當導致的事故擴大。因此，做好調度事故處理的危險點預控工作也是電網安全調度的重要內容。

(1)系統發生事故時，有關單位值班人員應迅速正確地向值班調度員報告發生的時間、現象、設備名稱和編號、跳閘開關、繼電保護動作情況及頻率、電壓、潮流的變化情況等。調度員根據有關內容，正確判斷事故情況，立即采取措施解除對人身、電網和設備的威脅，盡快限制事故發展，解除設備過載，消除事故根源或隔離故障源，盡最大能力保持電網無故障系統及設備的正常運行。

(2)配合省調，果斷、迅速采取有效措施阻止頻率、電壓繼續惡化，防止頻率和電壓崩潰，盡快將電網頻率、電壓恢復正常，使電網具備承受再次故障沖擊的能力。

(3)事故處理時，必須嚴格執行發令、復誦、匯報、錄音及記錄制度，必須使用統一的調度術語和操作術語，指令與匯報內容應簡明扼要，發令與匯報工作應由值班調度員、發電廠值長(或電氣班長、機爐長)、變電所正值班員擔任。

4．檢修計劃編制、臨時檢修安措分析和預控

電網設備檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備無序重復停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了構成危險點的幾率。要通過加強設備檢修管理，規范調度工作程序和標準，充分分析停電設備工作的必要性，大力提倡、推廣集中檢修工作，整理各項檢修試驗工期，避免出現重復停電、臨時檢修現象，提高輸變電設備的供電可靠性。

三、結束語

安全來自預防，危險在于控制，在電網調度運行中，任何誤調度、誤操作的行為，都可能影響電網安全、穩定運行，造成人為責任事故。所以除做好各項危險點分析和預控工作外，還要不斷提高自身的業務素質，掌握有關操作和事故處理的方法，嚴格執行調度操作命令，確保電網的安全、穩定、經濟、優質運行。

作者簡介：焦忠杰(1974-)，男，河南南樂人，河南省電力公司濮陽供電公司電力調度中心，工程師，主要研究方向：電網調度專業管理和技能；成東旗(1963-)，男，河南洛河人，河南省電力公司濮陽供電公司電力調度中心，高級工程師，主要研究方向：高壓試驗檢修、調度管理。

1.主變壓器過負荷

對于兩臺主變壓器并列運行的變電站，當其中一臺主變壓器需退出運行檢修時，調度人員應注意控制負荷。如負荷超過另一臺主變壓器過負荷能力時，應先進行限負荷，再停運主變壓器，以防主變壓器過負荷。此外，當母線由并列運行改為分列運行時，調度人員應注意各段母線的負荷情況，避免因負荷分布不平衡而導致主變壓器過負荷跳閘。采取的防范措施在調度和變電站典型操作票中的有關操作項目加入“檢查負荷情況，有無過載可能”的警示句。

2.線路過負荷

隨著電力負荷大幅度增長，一些送(配)電線路由于建設年代早，線徑細，都不同程度地出現了滿載、過載現象。調度人員應及時掌握系統的負荷發展情況，對負荷的發展應具有一定的預見性，提出解決方案，以防過負荷而發生跳閘、設備燒壞等到事故。特別是35kV及以上送電線路，一旦發生故障，將造成整個變電站停電，影響面極大。采取的防范措施是調度人員應及時掌握系統的發展情況、潮流變化情況，對負荷的發展應具有一定的預見性，提出解決方案。在系統運行方式改變時，一定要對潮流的變化進行分析，并在調度設專人負責運行方式及潮流的計算分析。

3.繼電保護投撤

繼電保護裝置是保護電網安全穩定運行的主要技術措施之一。調度人員應熟悉掌握繼電保護基本原理及有關規程，能按規程正確指揮及監督保護的正確操作，準確掌握電網內各設備繼電保護投切情況，特別是10kV線路的重合閘保護的投撤。采取的防范措施是，建立繼電保護檔案，根據運行方式的改變隨時修改檔案的內容。

4.10kV聯絡線

聯系兩個變電站的10kV聯絡線，由于存在雙端電源，因此調度人員應準確掌握聯絡線的運行方式，聯絡線聯絡開關的狀態，否則在檢修中極易發生帶電掛接地線或帶接地線送電的嚴重事故。采取的防范措施是建立聯絡線及聯絡開關的檔案，根據運行方式的改變隨時修改檔案內容。

5.同一設備多個工作班組同時工作

和變電檢修工區配合工作。由于存在多個班組在同一設備工作，所以只有當所有班組工作結束后，該設備才可以復役。安全控制點是當變電工區先于其他工作班組結束工作時，調度人員應切記不可將該設備立即復役，并要在復役操作票的備注欄上注明多個工作班組配合檢修，以防患于未然。對配合檢修一定要提前申請，不受理臨時申請。

第三篇：調度工作危險點分析與預控

調度工作危險點分析與預控

電網調度肩負著電網的運行管理工作，其首要任務就是確保電網的安全運行，調度工作安全質量對電網安全運行產生直接影響，開展調度工作危險點分析，制定對策、加強預控也就成為保證電網安全運行的重要手段。因此，筆者結合調度現場工作實際談一談對調度工作危險點的分析與預控。

一、調度工作的主要危險點

危險點就是指易引發人為失誤事故的潛伏點。結合調度現場工作實際，我認為調度危險點 主要有以下幾點：

1、編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷。

2、調度操作指令票編制錯誤。

3、受理工作票的審核不細。

4、執行調度操作指令票時誤調度、誤下令。

5、電網事故處理時不按規程規定處理事故。

6、電網設備臨檢時有關安全措施考慮不周等。

二、調度工作危險點的原因分析

根據危險點的特征和調度工作的性質，構成調度工作危險點的原因主要有以下因素：

1、調度員安全責任心不強，使用調度術語不規范，憑經驗主觀臆斷造成誤下令。

2、調度員業務素質和心理素質差，對系統運行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，對于執行工作程序和流程不規范，延誤送電。、基礎安全管理工作存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調度員安全意識淡漠，規程制度執行不嚴；對于電網系統資料管理不到位，缺少或沒有調度工作現場規程，使調度員在調度運行中沒有依據。

4、調度員未嚴格遵守調度規程，交接班不清或未認真了解系統運行方式，導致誤下令。

5、工作聯系和業務傳遞手續不全或不完善。在當工作量大，操作任務比較繁重時，擬寫 調度操作指令票時容易出現錯誤；在與現場進行核對的過程中，由于現場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成誤調度。

6、未嚴格執行調度操作管理制度，工作許可及工作結束手續不清，造成誤送電、誤下令。

7、沒有加強電網運行監控，對電網運行情況沒有做到心中有數，事故預想不足，對于電網的突發事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故范圍。

8、電網檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了構成危險點機率。

三、危險點預控措施

1、加強對調度員的安全意識教育。人的因素是一切工作成敗的首要因素，調度工作安全與否與調度員安全意識有直接的關系。調度員的意識增強了，安全職責強化了，責任心到位了才能保證調度運行安全。所以，必須把安全思想教育工作貫穿于調度工作的每一個環節，使調度員端正思想認識，提高工作責任心，為安全運行夯實思想基礎。

2、嚴格落實調度員崗位安全責任制，提高全員的安全意識，將安全生產與經濟利益掛鉤，嚴格安全職責考核與管理，不僅考核安全指標完成情況，還要考核參加班組安全活動情況，及時進行安全拾遺補缺活動。

3、嚴格調度運行管理，杜絕誤調度、誤操作事故的發生。首要一點就是嚴肅調度紀律，確保電網調度指揮暢通；其次就是加強調度運行管理考核，建立調度動態考核機制，并引入競爭和激勵機制。考核與經濟責任制掛鉤，設立調度安全專項獎金，引入首席調度員制。度 員不搞終身制，不合格調度員待崗培訓或下崗；調度安全方面做出突出貢獻的人不僅給予獎金獎勵還要給予一定榮譽，是其有一定的成就感，從而充分調動調度員的安全工作積極性和責任心。

4、加強業務培訓，開展事故預想和反事故演習，確保電網安全運行。對重大操作，根據其工作內容，提前深入現場，請技術專責人講解運行方式安排、保護配置原則及操作要點。通過事故預想、反事故演習和技術培訓，鍛煉調度員快速反應能力，對突發事故處理做到沉著、冷靜、準確、迅速，使調度員做到“三熟”“三能”和“三過硬”，即一熟悉系統接線，二熟悉調度規程，三熟悉各種操作及事故處理；一能準確判斷，二能看懂圖紙，三能處理各種異常和事故；復雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護隨運行方式變更過硬。

5、給調度工作創造良好的外部環境。一是切實解決調度員的實際困難，關心和體貼職工工作和生活，切實保障調度員的合法權益，讓調度員精神飽滿地投入到工作中； 二是及時解決調度員工作的難題，采納合理化建議，對電網結構和日常工作處理中存在的問題及早解決。

6、規范調度工作程序和標準。在充分運用現行安全規章制度的前提下，分析工作過程環節，制定切實可行的調度工作的程序和標準，使調度各項工作規范化、程式化，從而規范調度 員的行為，使其安全而高效的進行工作。

7、應用科學技術手段加強作業危險點預控。采用電網調度運行過程控制管理系統、調度 操作票生成及安全校驗系統軟件，按照確定的標準化作業流程，結合本電網實際對調度工作的每一環節、每一工作步驟進行危險點確認、控制，從而達到全過程預控。

8、發揮安全網絡作用，建立安全管理監督常態機制，認真開展安全運行分析，對于出現的異常和未遂認真按照“四不放過”的原則進行處理，使調度安全工作全方位的處于多層次的安全網絡的管理和監督之下。

調度作業危險點的控制并不難，只要運用技術和管理手段，采用組織措施、技術措施、教育措施相互結合、相互補充的辦法，建立防人為失誤事故的多層次、立體交叉的預控系統，就一定能達到最優的調度安全運行水平。

第四篇：試析危險點分析與預控

試析危險點分析與預控

危險點分析預控工作是從2001年4月份在大唐甘肅發電有限公司各基層單位開始嘗試，自開展以來，無論是在運行操作還是在檢修現場作業方面均對防止事故發生起了一定的作用。為進一步提高生產管理水平，充分發揮危險點分析預控工作對生產的指導作用，筆者結合自己的工作經驗，對該項工作的開展情況以及在“嚴、細、實”方面存在的差距進行分析。

內涵意義

危險點分析預控是實施超前控制、提前預防的一種管理手段，是科學管理的具體方法。所謂危險點分析，主要是指對安全生產工作中人員、設備、環境、管理等方面存在可能引發事故的危險因素進行分析，分析的內容包括危險因素所存在的時間、地點、場所、相關的工器具和人員的行為、動作等；危險點分析預控工作，即對事故易發點、多發點，設備隱患的所在點和人為失誤的潛伏點等危險因素進行超前控制和事先預防，以消滅事故隱患、最大限度地避免事故的發生。

生產過程的危險因素既存在于檢修工作和運行操作的過程，也存在于不同的運行方式和季節性運行條件下，在人員分工以及工作時間安排各方面，無不存在各種危險因素。因此，危險點分析與預控工作不僅適用于檢修過程和運行操作，也適用于人員安排、工作布置以及季節性的運行方式安排。同時，檢修質量的控制也與危險點分析與預控工作息息相關，如制定的停工待檢點和三級驗收點，實際上都是容易影響質量的一些關鍵點。

“三項措施”是根據危險點分析預控工作分析的結果，在組織、技術和安全管理方面制訂的具體落實措施，其中，組織措施是為了保證現場具體工作順利進行，在人員的組織分工和勞動組織方面采取的措施；安全措施是為保障工作安全進行采取的措施；技術措施是為了保證工作質量和保障工作正常進行，在技術上采取的措施。要制定出符合實際、對現場有指導意義的“三項措施”，必須要認真分析，真正找出工作的危險點和危險因素，然后針對危險點和因素制定出相應的預控措施。

存在問題

一是危險點分析預控工作及“三項措施”針對性不強。受認識上偏差及技術水平有限等因素的影響，有些部門和人員在開展危險點分析時并未真正把危險因素分析到位，使得所采取的防范措施針對性差，不能起到“事先預防、超前控制”的作用；有些措施制訂得太籠統，可操作性不強，使執行人員無所適從，從而使安全措施在執行中達不到應有的效果；有些工作危險因素分析到了，防范措施也有，但由于存在怕麻煩和僥幸心理，并未到位落實措施，導致本應避免的安全事件結果卻發生了；還有一種情況，就是做危險點分析只是為了應付檢查，導致制訂的危險點分析預控措施停留在書面上，工作前不宣讀、不進行技術交底和交待注意事項，使工作流于表面化和形式化。

二是危險點分析預控工作及“三項措施”落實不到位，寬度和廣度不夠。危險點分析預控工作從項目共分為4大類，分別是：包括單一檢修工作在內的一般性作業項目；包括大小修、公用系統檢修、技術改造和交叉作業等在內的復雜檢修作業項目；電氣倒閘操作、電氣系統及熱力系統操作等簡單操作項目；包括電氣倒閘操作、重要的熱力系統操作、電氣倒母線、機組啟停和非正常試驗工作等在內復雜和重大特殊操作項目。省電力公司制訂的《危險點分析預控工作實施導則》要求，凡操作和作業項目均應進行詳細的危險點分析預控工作，要針對工作性質分級制訂各企業典型《危險點分析預控匯編》。筆者認為，此要求包含兩層含義，一是此4類工作均應制訂危險點分析預控措施，在制訂措施時，要和一般性的查找危險點、采取防范措施有所不同，如面對復雜的檢修作業時，應由檢修公司和廠生技部門參加并由主管領導牽頭，提出廠部及檢修公司應重點預防控制的危險點，但分項作業仍應由班組根據自己的工作內容，制訂班組作業項目的具體危險點分析預控措施并在具體工作中實施。二是在查找危險點、制定預控措施時，不同類型的作業和操作項目，其相對的審批程序和各種管理人員應負的安全責任也應有所不同，大型、復雜的操作和作業項目，主管領導及管理部門應負主要的領導、管理責任，其措施審批責任屬于主管領導；一般簡單作業和操作項目，工作負責人和班長應負主要責任，體現出“道道設防，層層把關，一級對一級負責”的工作思路。但從現場實際來看，在開展大型工作方面，企業根據危險點分析預控措施，制訂詳細的安全、技術和組織措施，可到了部門和班組層面，存在照搬現象，特別是有些班組，在“三項措施”細化程度和量化風險方面，存在著比較粗化現象，導致班組的危險點分析預控措施沒有實際意義、分析不具體、針對性不強，甚至出現在工作項目和內容都不明確的前提下“三項措施”已報審批的不良現象。

三是危險點分析預控工作存在結合具體工作動態和完善細化不夠等問題，重點表現在分析和總結不夠，沒有形成閉環管理。危險點分析預控工作是對事故的易發點、多發點、設備隱患的所在點和人為失誤的潛伏點進行超前控制和提前預防的管理方法，是將事后管理變為事前管理和事中管理的一種科學管理方法，在具體工作中要不斷總結和完善，在吸取事故教訓中不斷充實。在實際開展危險點分析預控工作中，有一些部門和個人并未結合《安規》，也未結合兄弟單位的事故教訓以及具體人員、環境和設備的變化情況，沒有在現場的針對性、實效性和側重性方面下功夫，危險點分析預控工作自然難以達到應有的效果。同時，對于已發生的不安全情況，在分析事故原因時，并未對危險點分析預控工作和“三項措施”存在問題進行分析總結和對具體措施進行完善。

四是“三項措施”和危險點分析預控中部分內容存在混同現象。由于受培訓工作力度不夠和認識偏差等多種因素的影響，一些人員對“三項措施”中的技術措施和安全措施內容分析不清，本該是技術措施的內容卻制訂到安全措施中，同時危險點分析預控措施中原則性語句較多，如做到“三不傷害”和執行“安規”要求等，缺乏針對性和指導性。因此，各級審批人員在審批預控措施時，要避免使用這種原則性強而無針對性和可操作性的語句，切實使預控措施細化到每一項目上。

應對措施

一是危險點分析預控工作要在針對性和實效性上下大功夫，力戒形式主義。開展危險點分析預控工作，主要目的是將此項工作延伸到電力生產工作中，保證每項工作中人身、電網和設備的安全，因此，必須克服形式主義，將危險點分析預控工作和具體的每項作業和操作相結合，不但要對每項具體的運行操作和設備檢修工作制定切實可行的危險點分析預控措施，還要對運行方式、全廠設備薄弱環節、季節性特殊運行方式及整個檢修工作存在的危險點進行分析，做到對設備及管理工作存在的潛在危險因素心中有數。

同時，要結合現場實際操作項目及作業項目動態，多角度對設備和環境存在的固有危險點進行分析和預控，對大型操作和檢修作業項目，要建立從廠技術部門、運行部門、檢修部門到班組和各工作點的各級危險點分析預控制度，根據工作性質和重要程度，建立各級人員各負其責的分析預控制度；對全廠系統的薄弱點、設備缺陷、特殊運行方式和季節性運行特點，要建立全面、全方位、全過程的危險點分析預控制度；同時，廠部在根據危險點分析預控工作及檢修計劃任務制定“三項措施”時，必須給部門和班組留有足夠的時間，使各部門和班組根據廠部措施制定結合自身、符合工作實際的“三項措施”和危險點分析預控措施，力爭使每個生產人員和管理人員對自己的工作和負責范圍內的靜態危險點和防范措施、處理辦法做到心中有數。

二是開展危險點分析預控工作時要不斷總結經驗和完善預控措施。要利用安全活動和典型案例分析等多種形式，進行典型危險點分析討論，建立完善的典型《危險點分析預控匯編》并對照規程和制度進行學習。在進行事故分析時必須對危險點預控措施執行情況進行分析，在制定事故防范措施時必須完善有漏洞的危險點預控措施，進而防止同類事故的重復發生。同時，各級管理人員和專業技術人員要加強對生產現場危險點分析預控工作的指導和檢查，加強對現場工作人員的危險點查找、分析方法及預控措施制訂的培訓工作，使危險點分析預控工作在“嚴、細、實”方面起到真正的作用。

三是危險點分析預控工作要與安全性評價和《二十五項反事故措施》落實有機結合起來。《安全工作規程》有關規定是開展危險點分析預控的基礎，安全性評價和《二十五項反事故措施》中的有關規定是開展危險點分析預控的依據，因此，開展危險點分析預控工作一定要結合《安全工作規程》、安全性評價查評依據、《二十五項反事故措施》、本單位事故經驗教訓和兄弟單位事故教訓及整改措施等內容，認真開展危險點分析預控工作，不斷總結和完善預控措施，使危險點分析預控工作逐步走向科學化和規范化的道路。

四是建立和完善三級危險點分析預控制度。根據編制典型《危險點分析預控匯編》的要求，由安監部牽頭，完善廠危險點分析預控工作三級預控的范圍，明確廠級、部門及班組各自危險點分析預控的范圍，根據各自預控范圍，設備部和發電部制定廠級重大工作控制點范圍的預控措施，由主管廠長或總工程師審批執行；部門制定部門級重要工作控制點范圍的預控措施，由設備部審批執行；班組級危險點分析預控措施由班組制定，由部門審批執行。同時，對同項工作，危險點分析預控措施要各有側重、各負其責、層層把關，制訂“三項措施”時務必嚴格依照危險點分析預控工作原則進行。

第五篇：變電站倒閘操作危險點及預控

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變電站的倒閘操作是指電氣設備從一種狀態轉換為另一種狀態的一系列操作，使電氣設備從一種狀態轉換到另一種狀態的過程叫倒閘，所進行的操作叫倒閘操作。倒閘操作是變電運行值班人員的主要工作，在現場由于值班人員的業務技能水平、人員思想、當天的精神狀態、身體狀況、責任心、電氣設備的接線、運行方式，繼電保護及自動裝置的配置，以及對操作任務的熟練程度不同都會影響到倒閘操作的每一步驟，因此針對不同的操作，具體的分析存在的危險點及預控，掌握規范的操作方法和步驟，對防范誤操作事故的發生，有非常重要的指導意義。倒閘操作條件[1]

a)值班人員必須經過安全教育、技術培訓，熟悉工作業務和相關規程制度，并經過上崗考試合格，有關領導批準后才能接受調度命令，進行倒閘操作或監護工作;b)要有與現場設備和運行方式一致的系統模擬圖或CRT顯示屏，要有經過主管部門審核且批準的典型操作票、現場運行規程，繼電保護圖紙、定值單;c)高壓電氣設備應安裝完善的防誤閉鎖裝置，短時間退出時應由變電站站長批準并應盡快投入;d)使用統一的調度及操作術語;e)要有合格的操作工器具、安全工器具和設施，現場一、二次設備銘牌、名稱、編號，分合指示，旋轉方向，切換位置指示及設備相色等符合規定。操作前明確操作目的 做好危險點分析和預控

操作前監護人與操作人對操作目的和操作內容及過程進行相互考問，以熟悉操作的全過程。同時監護人與操作人要做好危險點分析和預控工作，這樣即使在操作中發生異常情況時，也能夠保證迅速、果斷、準確的處理。

a)根據操作任務進行合理的分工，操作人、監護人、操作配合人、記錄人要明確到位;

b)根據操作任務所要求的安全用具、工具、鑰匙(解鎖鑰匙除外)、接地線、標識牌、照明燈具、對講機，錄音筆、安全遮攔要充足。檢查絕緣棒、靴子、驗電筆完好合格，雨天時還應準備雨衣、絕緣鞋等，準備工作要考慮全面、周到，以免操作時再取，使操作分心;

c)分析此次操作對本站運行方式的影響，工作許可人審查工作票所列安全措施符合規程及現場要求;

d)監護人、操作人對調令進行認真分析，對操作范圍及內容、目的及意圖要了然于胸，核對運行方式及接線圖，熟悉所要操作的間隔及設備，擬定操作順序，確定掛接地線部位、組數，明確工作現場臨近帶點部位，制定出相應措施，必要時應核對有關圖紙、保護整定值，如有疑問可再聽錄音核對;

e)送電時，現場的安全措施、設備應與工作票要求一致，否則應有詳細說明;

f)依據操作任務或新設備的啟動方案，由操作人正確填寫操作票，操作票票面應清楚整潔，不得任意涂改，操作票應填寫設備的雙重名稱，操作人先自己審核、簽名，再交監護人、值班負責人逐級審核并簽名。設備檢修后，操作前應認真檢查設備狀況及一、二次設備的位置

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與工作前相符。操作過程

3.1操作后復核及檢查

開始操作時，應先在模擬圖上進行核對性模擬預演，無誤后，再進行操作，操作前應先核對系統方式、設備名稱、編號和位置，監護操作時，操作人在操作過程中不準有任何監護人不同意的操作行為，操作過程中必須嚴肅認真，集中思想，認真執行監護復誦制，全過程錄音，操作過程中應按操作票填寫的順序逐項進行，操作人應走在前面，監護人在后面，途中不得閑談或做與操作無關的事情。操作中發生疑問時，應立即停止操作并向發令人報告。待發令人再行許可后，方可進行操作。不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。若遇特殊情況需解鎖操作，應經運行管理部門防誤操作裝置專責人到現場核實無誤并簽字后，由運行人員報告當值調度員，方能進行解鎖操作。單人操作、檢修人員在倒閘操作過程中禁止解鎖。如需解鎖，應待增派運行人員到現場，履行上述手續后處理[3]。

3.2位置檢查及標準

電氣設備操作后的位置檢查應以設備實際位置為準，無法看到實際位置時，可通過設備機械位置指示、電氣指示、帶電顯示裝置，儀表及各種遙測、遙信等信號的變化來判斷。判斷時，應有2個及以上的指示，且所有指示均已同時發生對應變化，才能確認該設備已操作到位。

3.3唱票與復誦

監護人按照操作票上的順序逐項發出命令，進行高聲唱票，每次只準唱1步。操作人聽到操作命令時，眼看銘牌，手指逐字核對設備名稱、編號和狀態無誤后，將命令復誦1遍，復誦完畢手指要操作的設備。監護人最后檢查設備名稱、編號和設備位置，確認無誤后，即發出“對，執行”的命令。操作人只有接到監護人發出 “對，執行”的操作命令后方可執行操作。

3.4操作與監護

操作人操作時，監護人監護操作人操作的正確性。操作應由監護人監護，禁止監護人親自動手使操作人失去監護。

3.5 操作步驟[2]

每進行1步操作，應按下列步驟進行。

a)監護人向操作人指明操作設備名稱位置，操作人、監護人一起到被操作設備處，指明設備名稱和編號，監護人下達操作命令;

b)操作人手指操作部位，復誦命令;

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c)監護人審核復誦內容和手指部位正確后，下達“對，執行”令;

d)操作人執行操作;

e)監護人和操作人共同檢查操作質量;

f)監護人在操作票本步驟后打勾“√”，再進行下一步操作內容,操作中嚴禁跳項、漏項、不唱票、不復誦。在操作過程中要注意以下事項。

(a)操作時要戴好安全帽，操作的通道不得有障礙物，晚間操作的照明要充足;

(b)在高處進行裝拆接地線時要穿防滑性能良好的絕緣鞋，系好安全帶或采取其他防止高空墜落的措施;

(c)使用合格的安全工器具，使用方法要正確，用絕緣棒拉合隔離開關、高壓熔斷器、裝拆接地線時，均應戴絕緣手套，裝設接地線時，先裝接地端，后裝導體端，拆除順序與此相反,人體不得碰觸接地線以防止觸電。帶接地線拆除設備接頭時，應采取防止接地線脫落的措施;在試驗過程中需要更改安全措施的,如加裝或拆除接地線，必須辦理接地線借用手續并由運行值班人員操作，完畢后及時恢復。目前，110 kV雙線采用戶外半高型配置，母線接地刀閘與母線刀閘操作機構并桿裝設，雙母線接線方式的線路斷路器母線側兩組刀閘與與接地刀閘、線路刀閘與線路接地刀閘操作機構同桿裝設，位置非常近，樣式也基本相同，操作時要認真核對設備編號、名稱、色標。

驗電時，應使用相應電壓等級而且合格的接觸式驗電器，在裝設接地線或合接地刀閘處對各相分別驗電。驗電前，應先在有電設備上進行試驗，確證驗電器良好;對無法進行直接驗電的設備，可以進行間接驗電。即檢查隔離開關(刀閘)的機械指示位置、電氣指示、儀表及帶電顯示裝置指示的變化，且至少應有兩個及以上指示已同時發生對應變化;若進行遙控操作，則應同時檢查隔離開關(刀閘)的狀態指示、遙測、遙信信號及帶電顯示裝置的指示進行間接驗電;

(d)雨天操作室外高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴。人、工器具與帶電體應保持足夠的安全距離。在拉合高壓跌落保險時要采取防止觸電、相間短路的措施，正常停電時，先拉B相、后拉A、C 相，B相拉開后，加大了與2個邊相的電氣距離，再拉第二相，即使切斷負荷電流產生電弧，也不易造成短路，送電時與此順序相反。如遇刮風停電時，先拉背風相，再拉中相，最后拉迎風相，這樣可有效地避免因電弧被拉長引起短路，送電時此順序相反;

(e)保護壓板的投退要符合規程要求，330 kV零序電流保護在不同的方式下需要改變定值，主變壓器的間隙零序電流保護在主變壓器中性點接地刀閘合上前退出，在主變壓器中性點接地刀閘拉開后投入。在主變壓器旁帶的時候，差動電流試驗端子及保護壓板不要同時放上跳旁路和跳主變壓器的壓板的情況。當用母聯斷路器向空母線充電時，短時投入充電保護，以免合閘與故障而影響運行母線。運行中為了檢驗保護裝置是否存在誤動，在投跳閘壓板前需

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要測量壓板兩端是否有電壓，直接測量兩端子之間是否有電壓;

(f)母差保護、距離保護等失去電壓易誤動的保護電壓切換時應注意切換到位不致運行保護失去電壓，電壓互感器高壓側停電防止二次反送電，對能進行電壓自動切換的設備檢查確認切換良好，對需手動切換的也必須確保切換到位，一次未并列或未帶電時，二次回路不能并列運行，以防快速斷路器跳閘或保險熔斷;

(g)雙母線倒母線操作時，將母差保護改為互聯(大差動)方式，母聯斷路器的控制電源必須斷開。拉合刀閘前認真檢查斷路器確在斷開位置，倒換母線時應注意檢查母差保護及本線路保護、計量的電壓切換正常。停用單一線路，不退母差、失靈保護跳該回路壓板及母差保護對該回路重合閘放電壓板，但斷路器啟動失靈保護壓板應退出。對于沒有專用通道的線路遠跳和過電壓保護在主保護退出時相應的遠跳保護也應退出;

(h)主變的有載調壓電源、冷卻器控制電源要適時斷開;強油變壓器在送電前應按要求將冷卻器提前投入15min,停電后應將冷卻器切至試驗位置運行30min，要注意由于站用變切換不當，引起主變壓器冷卻器全停，檢查主變強油循環冷卻器自投切功能;

(i)要防止感應電傷人，當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備接地并三相短路，電纜及電容器接地前應逐項充分放電，星形接線的電容器的中性點應接地、串聯電容器及與整組電容器脫離的電容器應逐個多次放電，裝在絕緣支架上的電容器外殼也應放電;

(j)斷路器退出運行時不退出自動重合閘，只下令斷路器退出運行。而在斷路器恢復運行時重合閘又在調令程序中，出現調令及操作內容前后不一的現象。這種不嚴謹的做法給下次操作留下隱患。如果在沒有退出重合閘的情況下送電，線路如有故障，保護裝置動作使斷路器跳閘，如果重合閘充電時間很快，將使斷路器再次合閘，如果屬于永久性故障，斷路器將再次跳閘，此時如果斷路器防跳裝置閉鎖失靈，斷路器將出現所謂的跳躍現象，后果就是導致設備損壞，危及系統安全，其后果不堪設想。因此，在斷路器停電前必須停用自動重合閘，在送電時，先合上斷路器，正常后再投入自動重合閘;對3/2接線的線路，兩臺斷路器都投重合閘時，中間斷路器投后重，如果母線側斷路器需停電時，應將中間斷路器投先重，再停母線側斷路器。

(k)在斷路器送電操作中，操作電源應在拆除安全措施之前合上，這是因為在合上操作電源后，可以檢查保護裝置和控制回路是否完好，如發現其有缺陷，在未拆除安全措施前可及時予以處理。因此，停電時操作電源應在斷路器兩側隔離開關已拉開，接地安全措施做好后斷開，送電時在拉開接地隔離開關前合上操作電源。取下直流控制熔斷器時，應先取正極，后取負極。裝上直流控制保險時，應先裝負極，后裝正極。這樣做的目的是防止產生寄生回路，避免保護裝置誤動作。裝、取熔斷器應迅速，不得連續地接通和斷開，取下和再裝上之間要有一段時間間隔(應不小于5 s);

(l)高頻保護中位置停信壓板的投退順序,我們應搞清楚高頻保護中位置停信壓板的作用，當超高壓線路運行而其中一臺斷路器停運時，因為當母線故障發生在電流互感器與斷路器之間時，母線保護雖然正確動作，但故障點依然存在，依靠母線出口動作停止該線路高頻保護發信，讓對側斷路器跳閘切除故障。跳閘位置繼電器停信，考慮當故障發生在本側出口時，由

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接地或距離保護快速動作跳閘，而高頻保護還未來得及動作故障已被切除，并發出連續高頻信號，閉鎖了對側高頻保護，只能由二段帶延時跳閘，為了克服此缺點，就要投入位置停信壓板，由跳閘位置繼電器停信，對側就自發自收，實現無延時跳閘。停電時，高頻保護中位置停信壓板應該在該裝置的控制電源未斷開之前投入;送電時高頻保護中位置停信壓板應該在該裝置的控制電源給上，其他保護壓板投入后退出[4]。

3.5檢查設備

每一步操作后操作人與監護人應現場檢查操作的正確性，確認設備狀態，然后監護人在檢查欄內打勾，最后一步操作完畢，操作人、監護人應在現場復查操作后的設備及操作票上全部操作項目的正確性，防止操作漏項。

3.6及時總結

操作結束后，監護人在操作票上填寫操作結束時間，停止錄音設備，在操作票上填寫操作終了時間，加蓋“已執行”章，并向有關調度員匯報，回報完畢后，監護人、操作人將相關內容做好記錄，歸檔，將所用的安全工期具、工具、鑰匙等歸位，并對本次操作進行評價，找出不足，及時總結經驗，以便在今后改進和提高操作技能。