第一篇：垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁施工施工程序

垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁施工施工程序

（一）放線測量

定位、放線工作根據(jù)規(guī)劃部門測設(shè)的城市標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)和設(shè)計圖紙，采用測設(shè)軸線控制樁的方法進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)高由城市標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)用水準(zhǔn)儀引測到場內(nèi)固定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，數(shù)量不少于4個，且視線良好。基礎(chǔ)和主體施工時標(biāo)高控制點(diǎn)均從該4個固定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)往上往下引測。

軸線控制樁測設(shè)，在基槽外2-4m（最好與中線距離為整米數(shù)）外、不受施工干擾并便于引測和保存樁位的地方，測設(shè)各軸線延長線的軸線控制樁，作為開槽后各階段施工中確定軸線的依據(jù)。

（二）土方開挖

根據(jù)設(shè)計圖紙及工程特點(diǎn)，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的挖土的方法。根據(jù)地質(zhì)報告，結(jié)合現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙，施工時應(yīng)清除浮土，采用天然地基淺基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深按1.0m計，基礎(chǔ)進(jìn)入持力層不小于0.3米。

（三）驗(yàn)槽

基坑開挖完成后，邀請勘察、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位共同驗(yàn)槽。其內(nèi)容包括平面尺寸、標(biāo)高、邊坡坡度及地基土等情況，并進(jìn)行拍底、釬探。待驗(yàn)槽通過后，即可進(jìn)入下一道工序的施工。基坑、基槽驗(yàn)收完畢，應(yīng)隨即填寫《地基驗(yàn)槽記錄》，并經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理、施工單位三方簽字后，作為技術(shù)資料收集保存。

（四）素混凝土墊層

施工時，根據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)用水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺往基坑下引測到基底塌餅頂，使塌餅標(biāo)高同墊層頂標(biāo)高相同（塌餅間距1.5m），然后進(jìn)行素混凝土的澆筑。澆筑時，應(yīng)隨筑隨根據(jù)塌餅用栝尺栝平，木抹抹平，并加強(qiáng)保養(yǎng)。基礎(chǔ)施工應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

A、查找、核對原有地下管線位置，以免挖土?xí)r造成損壞。B、配合水、電，安裝預(yù)埋避雷和上下水管預(yù)留孔、預(yù)埋件。

C、各部位鋼筋驗(yàn)收、基坑土方驗(yàn)收都應(yīng)該有設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師參加簽證。

D、土方開挖后，盡快進(jìn)行下道工序施工，以保證基坑不被積水浸泡和擾動。

（五）鋼筋工程

鋼筋加工和安裝前，應(yīng)先熟悉圖紙，核對鋼筋配料單和標(biāo)識牌，研究與有關(guān)工種的配合，確定施工方法。

1、±0.000以下鋼筋 基礎(chǔ)鋼筋：

基礎(chǔ)鋼筋采用對焊連接。

基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片應(yīng)長向在外，短向在內(nèi)綁扎，且將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的絲扣要求為“八字形”，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋接頭位置要錯開，同一截面接頭不能超過50%，且相鄰接頭位置要錯開35d(d為鋼筋直徑）以上。上下層鋼筋網(wǎng)片要用鋼筋撐腳支撐，以保證鋼筋位置正確，鋼筋撐腳間距1m，采用鋼管支撐。

2、±0.000以上鋼筋工程(1)柱子鋼筋綁扎

a、按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量。先將箍筋都套在下層處的搭接筋上，然后立主鋼筋。在搭接長度內(nèi)，綁扎扣不少于3個，綁扣要向里。b、綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計要求。

c、綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)（且不少于500mm）。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積，應(yīng)符合受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。

d、在立好的柱子鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動，同上往下進(jìn)行，宜采用纏扣綁扎。

e、箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花式交錯綁扎，箍筋的接頭（即彎溝疊合處）應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。(2)鋼筋工程質(zhì)量保證措施

a、選擇有可靠信譽(yù)的供應(yīng)商，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)貨渠道，保證鋼筋的質(zhì)量。每批進(jìn)場的鋼筋都必須有出廠合格證，并按施工規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

b、鋼筋進(jìn)場后按照不同的規(guī)格、不同的進(jìn)貨時間，并掛牌表明產(chǎn)地、進(jìn)貨時間、復(fù)試情況等。凡經(jīng)實(shí)驗(yàn)不合格的鋼筋均不得使用，并進(jìn)行不合格品標(biāo)識，立即組織退貨。

c、鋼筋制作前首先根據(jù)設(shè)計圖紙及施工、設(shè)計規(guī)范計算下料長度，填寫配料單，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照料單下料，每批配好的鋼筋應(yīng)分別編號、掛牌堆放。d、現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋縮小一個柱筋直徑，以便連接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱軸線偏移。

e、焊工必須持有上崗證，并且在規(guī)定的范圍內(nèi)操作。在正式焊接前必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊，并且在每批焊接件中按規(guī)范抽取試件進(jìn)行試驗(yàn)。

f、鋼筋綁扎前應(yīng)核對成品鋼筋的型號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實(shí)際相符。

g、對綁扎好的鋼筋，有關(guān)人員要及時組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋應(yīng)逐個驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時整改。在混凝土澆搗時，必須派人跟班檢查，修正鋼筋以保證鋼筋處于正確位置。

（六）模板工程

1、根據(jù)設(shè)計要求及實(shí)際情況，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。

2、安裝柱模時先在基礎(chǔ)面或樓面上彈出縱橫軸線和四周邊線，固定小方盤，在小方盤面調(diào)整標(biāo)高，立柱頭板，小方盤一側(cè)要留清掃口。對通排柱模板，應(yīng)先彈兩端軸線及邊線。

3、柱鋼筋在預(yù)留孔、預(yù)埋件預(yù)埋完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，才能立模板，設(shè)臨時支撐，然后穿Φ12圓鋼制成的對拉螺栓，校正重直度和平整度后，擰緊螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍間距不大于800mm，采用鋼管及十字扣件拉緊。

4、模板支好后，先由班組長進(jìn)行自檢。自檢完畢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行模板的軸線、標(biāo)高、垂直等、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并作好書面記錄、簽證。

5、模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)有變形或損壞的，應(yīng)及時進(jìn)行修整。

6、模板拆除前要對混凝土強(qiáng)度做出初步鑒定。拆模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞方可拆除。

（七）混凝土工程 本工程采用自拌混凝土。

1、施工準(zhǔn)備

(1)澆筑混凝土前，應(yīng)對模板、支撐、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查。模板應(yīng)檢查尺寸、位置（軸線和標(biāo)高）、垂直度是否正確，支撐系統(tǒng)是否牢固，模板接縫是否嚴(yán)密，模板內(nèi)垃圾是否清理干凈。鋼筋應(yīng)檢查其種類、規(guī)格、數(shù)量、位置和接頭是否符合設(shè)計要求，預(yù)埋件位置和數(shù)量是否正確，鋼筋上油污是否清除干凈，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

(2)入庫的水泥要按品種、標(biāo)號、出廠日期分開堆放，并立有標(biāo)識牌，防止水泥受潮，為了避免貯存時間過長而結(jié)塊降低強(qiáng)度，做到先到先用。

(3)砂、石的選用要符合設(shè)計及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報告。(4)在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之際，更應(yīng)注意。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行，確保混凝土質(zhì)量。(5)混凝土澆筑前，應(yīng)先用水濕潤模板。在施工縫處鋪同混凝土成份的水泥砂漿，柱混凝土與樓板混凝土分開澆筑。在鋼筋較密處可用細(xì)石混凝土澆筑。(6)混凝土澆搗前對各部位必須進(jìn)行現(xiàn)場交底，主要為澆搗順序要點(diǎn)、操作規(guī)程、安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程，并嚴(yán)格按交底來施工。

(7)澆搗前組織好足夠的勞動力，并排出分組人員名單及各小組名單，安排好現(xiàn)場施工班子的輪流值班工作。配備夜間照明燈具及機(jī)具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員。

(8)鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè)，檢查鋼筋及模板的情況。

a、混凝土墻體澆筑時，把洞口兩側(cè)混凝土調(diào)整到大體一致。振搗時振搗棒應(yīng)距沿口30CM以上，最好從兩側(cè)同時振搗，以防止洞口變形。大洞口下部應(yīng)開口并補(bǔ)充振搗。

2、混凝土澆搗的主要方法及要領(lǐng)(1)柱子混凝土澆筑：

a、柱混凝土澆筑前底部應(yīng)先填以5~10cm與混凝土配比相同的減半石子混凝土。柱混凝土應(yīng)分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度不大于50cm，振搗不得撬動鋼筋和預(yù)埋件，并須有專人在下面隨時檢查模板。b、柱高在3m之內(nèi)，可在柱頂直接下混凝土澆筑，柱高超過3m時采用串筒或在模板側(cè)面開門洞裝斜溜槽分段澆筑。每段的高度不得超過2m，并在澆筑后將門洞封實(shí)，用柱箍箍實(shí)。

c、柱混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫，應(yīng)留在主梁下或主梁面，無梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。柱混凝土與梁板整體澆筑時，應(yīng)在柱混凝土澆筑完畢后停歇1-1.5H，使其獲得初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑。

（八）磚砌體砌筑工程

本工程基礎(chǔ)將采用標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用KP1多孔磚，M5混合砂漿砌筑。磚的品種、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證和復(fù)試報告。

砌筑工藝：彈線、立皮數(shù)桿、擺磚、立頭角、砌筑。

砂漿配制：按配合比攪好砂漿，計量準(zhǔn)確，攪拌充分，砂漿要有良好的和易性和保水性。砌筑時，要求組砌方法正確，首先進(jìn)行盤角，盤角不得超過五皮磚，并進(jìn)行吊線、靠直，如有偏差及時修正，盤角時嚴(yán)格按皮數(shù)桿的劃線，控制好灰縫厚度為8--12MM，中間按頭角磚拉通線砌筑。

（九）輕鋼龍骨鋁塑板吊頂施工工藝

1、作業(yè)條件：

在吊頂內(nèi)各種管線已基本安裝完畢，經(jīng)檢查無返修，四周墻面粉刷已完成，開始吊頂施工。復(fù)罩面板前,各不同工種需在板面留洞時，必須及時對留洞位置與規(guī)格尺寸做好交底。

2、工序安排：

放線——打孔——輕鋼龍骨安裝——覆面板安裝——校水平——罩面板安裝

3、操作要點(diǎn)：

作好圖紙交底后，根據(jù)基準(zhǔn)線，彈出吊頂水平設(shè)計標(biāo)高線，吊桿方木按500中距布置，在釘好的吊桿上按吊頂設(shè)計標(biāo)高固定，再覆上九厘板基板，然后打上強(qiáng)力膠，粘結(jié)鋁塑板面板。

（十）涂料施工工藝

1、工序安排：

基層處理——批膩?zhàn)印蛏凹垺⑵?/p>

2、操作要點(diǎn)：

(1)基層表面處理，油漆施工的基層表面必須堅實(shí)，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現(xiàn)象，除去表面的油污、灰塵、泥土、基層表面要平整，孔洞、裂縫須用膩?zhàn)优丁?/p>

(2)批膩?zhàn)拥囊c(diǎn)是實(shí)、平、光即做到密實(shí)牢固、平整光潔，為涂飾質(zhì)量做好基礎(chǔ)。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后進(jìn)行，以防止膩?zhàn)又械钠崃媳换鶎舆^多吸收而影響膩?zhàn)拥母街浴?/p>

(3)用砂紙對被涂面進(jìn)行研磨，根據(jù)不同要求和研磨目的，分三次研磨：基底打磨、層間打磨、和面層打磨，使油漆涂層附著力好,被涂面平整美觀,棱角、線條更挺直、清晰。

(4)涂飾乳膠漆時動作要快，相互間要配合好，刷均，特別是接頭處要刷開刷均，然后再輕輕理干。

（十一）地磚、磁磚飾面工程

1、地磚、磁磚飾面操作工序(1)粘接劑法

原面層鑿除、找平、粘接劑粘貼磁磚、配色填縫劑填縫(2)水泥砂漿法

原面層鑿毛、清理、找平、基層處理、放線、分格、1：3水泥砂漿抹平、貼磁磚、配色填縫劑填縫

2、操作工藝

(1)地磚鋪貼操作工藝：

a、準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙并消化圖紙，清理地面。b、彈線：彈出水平控制線并使之符合建筑標(biāo)高。

c、試拼：按施工圖的圖案、顏色、紋理試拼，然后按兩個方向編號排列，按所編號碼放整齊，測好相對位置。

d、刷水泥漿結(jié)合層：再次將墊層清掃干凈，灑水濕潤，隨刷隨鋪水灰比為0.5左右的素水泥漿。

e、鋪砂漿：根據(jù)水平線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1：3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜，找平層厚度宜高出大理石底面標(biāo)高水平線3--4毫米）砂漿從里往外推鋪刮平拍實(shí)。

f、鋪地磚（墻面磚）：地磚鋪設(shè)一般應(yīng)從里向外鋪，鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用，先進(jìn)行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將大理石掀起至一邊，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，如發(fā)現(xiàn)空虛之處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，在正式鋪設(shè)前，先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比0.5的素水泥漿配合層，再鋪地磚，安放時要四角同時往下落，用橡皮錘輕擊墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平。地磚之間接縫要嚴(yán)密，一般不留縫隙。

g、擦縫：在鋪設(shè)后進(jìn)行灌漿擦縫，根據(jù)大理石的顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿，用壺徐徐灌入地磚之間 縫隙（分幾次進(jìn)行），并用長把刮板把流出的水泥漿向縫內(nèi)喂灰灌漿1--2次后，用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫，與板在擦平，同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層加復(fù)蓋保護(hù)。(2)墻面磚鋪貼操作工藝：

a、準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙并消化圖紙，鑿除并清理墻面。b、彈線并進(jìn)行基層處理和吊垂直、套方、找規(guī)矩。

c、在基層濕潤情況下，先刷107膠素水泥漿一道（內(nèi)摻水重10%的107膠），隨刷隨打底，底灰采用1：3水泥砂漿，厚度約12MM，分二遍操作，第一遍藥5MM，第二遍約7MM，待底灰壓實(shí)刮平后，將底子灰表面劃毛。

d、待底子灰凝固后進(jìn)行分塊彈線，隨時將塊材抹上厚度為2--3MM的素水泥漿，內(nèi)摻水重20%的107膠進(jìn)行鑲貼。用木錘輕敲，用靠尺找平找直。(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

a、保證項(xiàng)目：鋪地磚（墻面磚）的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固，無空鼓。

b、地磚（墻面磚）表面清凈，圖案清晰、光亮、光滑色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。c、允許偏差項(xiàng)目：

表面、平整度：小于1mm，用2m尺才楔形塞尺檢查； 縫格平直：小于2mm拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查； 接縫高低差：小于0.5mm，尺量和楔形塞尺檢查； 板塊間隙寬度：小于1mm，尺量檢查。

第二篇：垃圾中轉(zhuǎn)站施工方案及施工方法

第一章、施工方案及施工方法

1.2各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工工藝

1.2.1模板工程

1)施工工序

施工準(zhǔn)備→模板的選擇→拼裝→安裝→校核→澆砼→拆模→清理→再周轉(zhuǎn)使用。

2)準(zhǔn)備工作

由木工工長按設(shè)計要求，對各分部制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形。并提前提供材料需用量計劃表按施工進(jìn)度要求確定模板、材料進(jìn)場時間。

3)模板的選擇

本工程所使用的模板：墻和板模板以木膠合板為主。1.2.2砌體工程 1）原材料質(zhì)量控制

采購材料（磚砌體）時應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，擇優(yōu)使用。同時，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂漿、石灰等材料使用前必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。2）操作技術(shù)培訓(xùn)

為保證磚砌體工程的質(zhì)量，須對施工隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。

1.2.3裝飾工程

裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說明書及操作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案，必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板塊，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程及規(guī)范進(jìn)行施工。

1）外墻面磚飾面：

外墻面抹灰前先進(jìn)行墻角、墻面垂直度測量，貼餅沖筋。墻面不平處進(jìn)行處理，安裝門框。

抹灰前，墻面沖洗干凈，進(jìn)行找平層抹灰，找平層抹平貼餅沖筋面，表面搓毛。找平層抹灰要平整，平整度達(dá)到5mm/2m要求。

抹灰完成后，按圖紙要求進(jìn)行分格彈線，同時進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。根據(jù)墻面尺寸進(jìn)行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻。

2）外墻涂料飾面

工藝流程：基層處理→貼灰餅→護(hù)角→抹基層灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù)

操作工藝：

a、根據(jù)建筑物特征進(jìn)行咬方、吊垂線、找規(guī)矩等工作，然后根據(jù)設(shè)計抹灰層厚度貼灰餅，灰餅間距不大于1.5m，每個陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿護(hù)角，護(hù)角應(yīng)平直、通順、方正。

b、基層抹灰主要起找平作用，因此嚴(yán)格工藝，表面應(yīng)平整、粗糙。確保面層抹灰層厚度均勻一致，收縮一致，粘結(jié)牢固，可避免裂縫等一系列的質(zhì)量通病。

d、面層抹灰砂漿的砂的含泥量應(yīng)不大于2%，嚴(yán)格過篩，每一分格塊一次完成，表面壓光處理。

e、養(yǎng)護(hù)由專人用噴物器噴水養(yǎng)護(hù),抹灰24小時后即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于7d，外墻涂料宜在抹灰干燥后，溫度不低于15℃下施工。

細(xì)部處理施工方法: 墻面抹灰前先清理墻面，澆水濕潤。使建筑物外型達(dá)到設(shè)計效果,并滿足使用功能要求,既美觀又滿足使用要求。3）內(nèi)墻面抹灰

抹灰工程施工時，凹凸不平處填平，安裝門框，澆水濕潤墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行抹灰。

首先要做好抹灰面基層處理，剔除凹凸不平的墻面，用1:3水泥砂漿補(bǔ)平。抹灰層采用分層做法，鐵抹子抹平壓光后用水刷帶出毛面。抹灰層應(yīng)無爆灰、開裂，表面光滑、潔凈、接槎平整，各抹灰層之間粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓等現(xiàn)象。

涂料施工要求：涂刷涂料必須在基層充分干燥后進(jìn)行，涂刷厚度均勻，并無明顯刷痕，色調(diào)一致。

涂料涂刷要求刷兩遍成活，第一遍刷漿應(yīng)飽滿，基本能蓋底，二遍漿應(yīng)稍稀一點(diǎn)，刷時不帶起第一遍漿為度。

涂料應(yīng)隨用隨對，存放不超過半天。1.2.4屋地面工程 1）屋面工程

屋面工程施工時，注意掌握溫度，保證防水功能，無滲漏現(xiàn)象，其構(gòu)造必須符合設(shè)計要求。屋面工程施工完成后，應(yīng)采取妥善保護(hù)措施防止損壞。2)地面

本工程地面為普通水泥砂漿飾面。

第二章、勞動力計劃

本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作：

1、要注重素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。

2、勞動力組織教育

要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。

3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事

必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。

4、確保勞力充足，高效

根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

5、勞動力安排

根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。

(1)管理人員：項(xiàng)目部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為12人。

(2)施工作業(yè)隊(duì)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測量作業(yè)隊(duì)。

為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下：

土地整理施工隊(duì)28人，溝渠土方開挖施工隊(duì)25人，道路施工隊(duì)29人，構(gòu)筑物施工隊(duì)24人，測量作業(yè)隊(duì)4人。共計110人。

勞動力安排計劃詳見附表：《勞動力計劃表》。

第三章、主要施工機(jī)械配置及計劃

我方一旦中標(biāo)，在正式開工以前，二周內(nèi)迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，從管理干部到工人，進(jìn)行全方位動員，向職工進(jìn)行技術(shù)、安全、合同交底。

詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃》。

第四章、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

貫徹實(shí)施單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》，規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。

嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。

認(rèn)真履行工程承包合同，同時，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。

對進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。

組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。

及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，并向單位職能部門反饋各種質(zhì)量信息。

組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。

負(fù)責(zé)工程承包方的管理和審核，批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的名單。

組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人

組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》、實(shí)施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報單位職能部門組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

審核項(xiàng)目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。

推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。

定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。

定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議。

負(fù)責(zé)組織選擇評價砂、石、磚、水泥、填料等當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的資格和能力。

（三）綜合辦公室

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級各類人員的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作；擬定職工培訓(xùn)計劃，并做好落實(shí)；積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。

（四）工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制，對工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，作好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方制定的規(guī)章制度、措施。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加隱蔽工程預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄。

負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作。

負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)或運(yùn)行。

負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。

負(fù)責(zé)工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。開展Qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。

負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場的文明施工工作。

（五）計劃財務(wù)部

負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂工作。

負(fù)責(zé)勞務(wù)合同和租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部合同的管理。

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按規(guī)定報送單位職能部門進(jìn)行合同評審，保存評審資料。

負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計量支付和調(diào)解索賠工作。

負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)和財務(wù)核算和決算。

（六）物資設(shè)備部

負(fù)責(zé)調(diào)查材料設(shè)備分供方，并向單位物資設(shè)備部門提出建議，在單位公布的合格材料設(shè)備分供方名錄范圍內(nèi)采購材料和設(shè)備，在有關(guān)部門取得一致意見后簽訂合同。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購合同。

負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作并作好記錄。

負(fù)責(zé)按對現(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。

對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。

負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場及與施工的配合工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設(shè)備的狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。

（七）安全質(zhì)量部

認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)埸安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議。定期召開質(zhì)量分析會，及時研究處理質(zhì)量中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作中存在的問題。總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。

第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

符合設(shè)計和監(jiān)理部門的質(zhì)量要求，工程竣工必須經(jīng)建設(shè)單位、施工單位雙方和設(shè)計監(jiān)理部門共同認(rèn)定并簽字認(rèn)可，我方承諾：竣工工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收不合格，我方則按質(zhì)量監(jiān)理單位提出的要求進(jìn)行返工、修改。經(jīng)返工、修改后仍達(dá)不到合格條件要求，我方承擔(dān)違約責(zé)任并向發(fā)包人支付合同價款的5%的違約金。

工程管理質(zhì)量目標(biāo)

（一）質(zhì)量目標(biāo)

我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

（二）實(shí)行全面質(zhì)量管理

為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項(xiàng)目部建立一個由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

（1）樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)

質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。（2）樹立一切為用戶的觀點(diǎn)

為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)

提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。

（4）樹立全面管理的觀點(diǎn) 1）全過程的質(zhì)量管理

為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。

2）全員的質(zhì)量管理

明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。

3）全方位的質(zhì)量管理

不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項(xiàng)目部, 凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量管理措施

4.2.1質(zhì)量管理

1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實(shí)施, 不得隨意更改。

2）做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3）施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報, 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

4）建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5）質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。

6）健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。7）對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

8）認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。4.2.2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

1、合理編制材料供應(yīng)計劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。

2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。

3、試驗(yàn)室派員到場, 及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn), 并出具檢驗(yàn)報告, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。

4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放, 掛牌標(biāo)識, 實(shí)行掛牌管理。

5、國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。4.2.3質(zhì)量檢查管理

1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項(xiàng))工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評定、檢查、驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。

4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。

5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題, 開展QC小組活動, 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。

施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

4.3.1施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我公司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下： 4.3.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實(shí)施與落實(shí)。

4.3.3項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。4.3.4項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4.3.5質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。

4.3.6施工工長的質(zhì)量職責(zé)

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.3.7施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。4.3.8施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。

首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動（既TQM活動），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。TQM小組活動程序如下：

（1）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。

配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。

開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。

（2）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測”六大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。

（3）“人”的因素

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。

在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。

（4）“機(jī)”的因素

現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

（5）“料”的因素

材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料”的因素是最基本的因素。為確保“料”的質(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。

（6）“環(huán)”與“法”的因素

“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境，采用先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。

施工階段性的質(zhì)量保證措施

施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。4.4.1事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計劃。

進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。4.4.2事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有： 1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

2）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

3）對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

4）審核設(shè)計變更和圖紙修改。

5）同時，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。4.4.3事后控制階段

1）事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2）整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。3）在保修階段，對本工程進(jìn)行回訪維修。

各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施

4.5.1施工計劃的質(zhì)量控制

作為承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述，無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

4.5.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 1）施工前各種翻樣圖；

2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； 3）各種試驗(yàn)分析報告；

4）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； 5）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告； 4.5.3施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4.5.4施工材料的質(zhì)量控制措施

在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的材料，均建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應(yīng)和使用過程中，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

4.5.5施工中計量管理質(zhì)量保證措施

計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。

第六章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施

工程安全達(dá)到《JGJ59－99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求，無重大安全事故。我方承諾因我方原因出現(xiàn)安全責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)全部責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失，并向發(fā)包人支付合同價款3%的違約金。

施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員，建立健全安全規(guī)章制度，做好崗前安全教育，油庫設(shè)在安全距離以外，設(shè)專人值班，配備防火、防雷、防爆設(shè)施。在施工車輛與地方交通干擾較大的交叉地段設(shè)置標(biāo)志或派人疏導(dǎo)交通。6.1安全目標(biāo)

（1）杜絕工亡事故；

（2）無中毒、火災(zāi)、火警事故；

（3）杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故。6.2安全生產(chǎn)措施

（1）建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工的人員擔(dān)任安全委員會主任，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全工作；各作業(yè)隊(duì)同時也設(shè)安全組長、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。

（2）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全工作當(dāng)作一面重要任務(wù)來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

（3）認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)防護(hù)，安全帽佩戴、路口防護(hù)、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三規(guī)范”實(shí)施，并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。

（5）成立工地?fù)岆U救護(hù)隊(duì)，由安全委員會主任統(tǒng)一管理和指揮，在施工工地遇到災(zāi)害時，進(jìn)行搶險救護(hù)工作。

（6）設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健工作及工地的意外事故的搶救和護(hù)理工作。

（7）所有參加工程施工人員應(yīng)進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，合格方能上崗作業(yè)，并帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。特殊工種必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。

（8）分部分項(xiàng)工程在開工之前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。

（9）定期檢查工地安全情況，及時提交施工安全報告，制訂適時的安全措施，以彌補(bǔ)和完善安全計劃，同時還應(yīng)積極地與有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理，并采用電腦等輔助手段，建立準(zhǔn)確的、高效的、完善的資料庫。

（10）開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)部位和危險物品進(jìn)行檢查等。制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每半個月檢查一次，工程隊(duì)每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

（11）定期開工地安全會議，討論需審議的施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況作出決策。（12）凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求，領(lǐng)有牌照或準(zhǔn)許證；定期進(jìn)行施工設(shè)備和設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。

（13）實(shí)行安全獎罰制度，定期對在實(shí)施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰。

（14）施工現(xiàn)場配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急救援設(shè)備等。

（15）交通運(yùn)輸均須嚴(yán)格限制行車速度，保持安全車距，禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場的路口和急轉(zhuǎn)彎處設(shè)立交通指示標(biāo)志，必要時派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。

（16）施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等樹立明顯的標(biāo)志。（17）物資的堆放應(yīng)穩(wěn)固，捆扎牢靠，防止傾斜和倒塌，所有水泥及時運(yùn)回倉庫內(nèi)存放，易燃物品應(yīng)配備滅火器材。

（18）進(jìn)行氣割，電焊作業(yè)時，場地要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理，作業(yè)完成后，要將火種完全熄滅，做到工完場清。

（19）工地辦公室和員工宿舍的建造符合防火要求，留有緊急疏散通道，并在通道口標(biāo)出明顯的標(biāo)志。

（20）變壓器安全位置離地高度不低于1.5米，在其周圍應(yīng)裝設(shè)高于1.7米的安全護(hù)欄或圍墻，并在四周掛上警示牌。

（21）認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章操作。文明施工技術(shù)組織措施

文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個方面，貫穿于項(xiàng)目施工的始終，分布于項(xiàng)目施工管理中計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。

7.1.1現(xiàn)場施工管理

（1）制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。

（2）項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計劃、目標(biāo)計劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動態(tài)管理。

（3）運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。

（4）施工現(xiàn)場按組織設(shè)計的場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。

（5）施工現(xiàn)場布置明顯的項(xiàng)目標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、本單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部（項(xiàng)）工程等。可明顯劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等。

（6）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路平整且設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必須設(shè)置醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志。

（7）機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。

（8）科學(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進(jìn)場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。

（9）油料及易燃品應(yīng)按消防部門要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。

（10）確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

（11）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。7.1.2基礎(chǔ)管理與生活管理

（1）非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

（2）圍繞項(xiàng)目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時收集、整理并且能夠提供諸如工程合同、開工報告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和信息。

（3）在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖等。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌。

（4）生活區(qū)設(shè)置設(shè)施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖。生活區(qū)設(shè)施按方便原則修建。

（5）生活區(qū)設(shè)置簡便實(shí)用的浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。

（6）辦公室、宿舍及其他公共場所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，定期打掃、整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。

（7）生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，項(xiàng)目經(jīng)理部為職工提供開水。

（8）食堂遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，布局符合要求，內(nèi)部環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進(jìn)貨記錄。炊事員和伙管人員必須通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。

（9）提供簡易實(shí)用的文化娛樂設(shè)施，提倡并積極組織職工進(jìn)行有益的文體活動，制止各種不健康、違法的行為。

（10）項(xiàng)目職工要注意個人形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講文明禮貌。

（11）實(shí)行崗位掛牌制，目的是明確職責(zé)范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。

（12）主動加強(qiáng)同業(yè)主單位、新聞媒體的經(jīng)常性聯(lián)系，積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想和業(yè)績，宣傳職工的精神風(fēng)貌，借以擴(kuò)大企業(yè)在社會上的影響。樹立良好的企業(yè)形象。

第七章、確保工期的技術(shù)組織措施

在工程施工過程中，我單位將采取以下技術(shù)組織措施確保工程按照我單位承諾的工期施工：

(1)人員的保證：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部做到提前指揮、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊(duì)伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。

(2)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分考慮各種可能因素對計劃實(shí)施的影響，制訂工期計劃目標(biāo)時留有余地。根據(jù)工程特點(diǎn)，將工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解成多個子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的目的。

(3)認(rèn)真編制有針對性措施的施工方案，確定科學(xué)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。

(4)提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時限，降低工程成本，改進(jìn)以往的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。

(5)實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度，抓好施工過程中對進(jìn)度計劃實(shí)施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。實(shí)行每周一次的工地進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，現(xiàn)成相應(yīng)的進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實(shí)際進(jìn)度情況，并與計劃進(jìn)度相比較，找出計劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時由項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項(xiàng)、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來。

(6)運(yùn)用先進(jìn)的計劃管理技術(shù)，對進(jìn)度計劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計劃地進(jìn)行。

(7)抓好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工計劃的實(shí)施，確保重點(diǎn)，兼顧一般，對整個工程進(jìn)度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度計劃的實(shí)施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對策，確保萬無一失。

(8)合理組織現(xiàn)場的流水施工，實(shí)行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機(jī)械設(shè)備的配備，保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進(jìn)。

(9)做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。編制好整個工程開工前的準(zhǔn)備工作計劃及每個分部分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分而又連貫。

(10)做好施工過程的現(xiàn)場調(diào)整工作，即人、財、物，在時間、空間的調(diào)度分布，掌握計劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進(jìn)同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(11)做好臨時停電的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場配置發(fā)電機(jī)組，設(shè)置水池，備用水車，解決臨時停水、停電對工程的影響，保證進(jìn)度計劃的實(shí)施。

(12)資金的保證：保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供經(jīng)濟(jì)保證。

(13)施工設(shè)備的保證：在設(shè)備進(jìn)場后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，必要時，增加所需設(shè)備；材料做到早計劃、早落實(shí)。

第八章、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施

環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施

環(huán)境保護(hù)是為了改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和造成公害。保障人體健康，促進(jìn)社會主義建設(shè)的發(fā)展。

（1）尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯Ｔ诖迩f附近施工時，噪聲較大施工機(jī)械盡量避免夜間施工。

（2）施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，確保文物不受破壞。施工中發(fā)現(xiàn)有文物、古墓、古生物化石以及礦藏露頭等，應(yīng)立即停工，及時向當(dāng)?shù)卣拔奈锕芾聿块T報告，并采取相應(yīng)措施加以保護(hù)，待文物管理部門作出處理后方可繼續(xù)施工。

（3）施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周圍環(huán)境的污染 1）采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、池塘的污染，防止揚(yáng)塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染，拌和場設(shè)在距居民區(qū)300m以外的地方，采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。

2）施工中的臨時排水系統(tǒng)與永久性排水設(shè)施相連通，在排水區(qū)中避免積水或沖蝕，最大程度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變。土質(zhì)路基邊坡及時按圖紙要求進(jìn)行防護(hù)，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而造成對排水系統(tǒng)的影響，并減少對附近水體的污染。

3）施工和生活產(chǎn)生的污水和廢水根據(jù)環(huán)衛(wèi)要求進(jìn)行排放。生活和固體垃圾要有固定的棄置場地，并設(shè)置定期處理的垃圾箱。

4）容易起塵的細(xì)料和松散材料要予覆蓋或適當(dāng)灑水噴濕，在運(yùn)輸時用帆布等遮蓋物覆蓋。在施工期間，對施工場地灑水，使塵土飛揚(yáng)減少到最低程度。此外，按勞動保護(hù)條例為工地操作人員裝備各種防塵設(shè)施。

第九章、其他新工藝、新技術(shù)

新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用措施方案

推廣新科技成果，創(chuàng)建示范工程，是確保工程質(zhì)量，確保工期，有效提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)手段。

一、“四新”應(yīng)用的組織措施

1、公司技術(shù)主管、項(xiàng)目技術(shù)總工在運(yùn)用“四新”前認(rèn)真地組織施工人員對“四新”的有關(guān)資料作全面細(xì)致地了解。

2、施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)劣作全面對比。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的進(jìn)展情況，提前編制出詳細(xì)的施工工藝卡，并組織施工操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高施工操作人員的思想認(rèn)識、施工技術(shù)。

二、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用

1、運(yùn)用砼的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）及砼均方差統(tǒng)計技術(shù)，隨時控制整個生產(chǎn)、施工期間的砼質(zhì)量。

2、鋼筋接頭技術(shù)：框架梁柱的接頭形式采用剝肋直螺紋連接。①接頭強(qiáng)度高、延性好，能充分發(fā)揮鋼筋母材的強(qiáng)度和延性。接頭性能達(dá)到GJ107-96中B級接頭標(biāo)準(zhǔn)，并能斷于母材。

②連接方便、操作簡單、快捷。

③鋼筋加工直螺紋可預(yù)制，套筒工廠化生產(chǎn)，不占工期，加工效率高。

④檢測方便、直觀，無需測力，不必使用測力扳手。⑤施工連接時不用電、不用氣、無明火作業(yè)、無漏油無污染，風(fēng)雨無阻，可全天候施工。適用性強(qiáng)，在狹小地帶鋼筋排列密集處均能靈活操作。

3、砼的下料新方法：在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，當(dāng)澆筑高度超過2米時，如果砼直接向下傾注，砼會發(fā)生離析現(xiàn)象，嚴(yán)重影響豎向結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。因此，我公司專門為豎向結(jié)構(gòu)超過2米時的砼澆筑設(shè)計了振動溜管使砼下落。該裝置使砼下落的高度縮小，重力沖擊減輕，保證了豎向結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量。

4、新型腳手架支撐系統(tǒng)：為節(jié)約資源，盡早拆除梁板模板及支撐腳手架，本工程采用新型碗扣式腳手架支撐輔以雙T早拆頭系統(tǒng)，具有多功能、效率高、承載力大、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、安裝可靠、便于管理等特點(diǎn)。

5、為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項(xiàng)目配置影像設(shè)備，在主要工序、重點(diǎn)部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進(jìn)度同步收集整理，以確保過程質(zhì)量。

6、施工現(xiàn)場塔吊及施工升降機(jī)運(yùn)輸、混凝土輸送使用無線對講機(jī)，提高機(jī)械使用效率，保證施工安全，滿足施工進(jìn)度的需要。

7、信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制的有效工具。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、材料、安全、資金等目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制，把施工過程中發(fā)生的有關(guān)信息做有序的存儲整理，以部門之間、配合單位之間的信息交流為中心，以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，解決項(xiàng)目部從信息收集、處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時性，為項(xiàng)目部高效優(yōu)質(zhì)提供依據(jù)。

三、新材料的應(yīng)用

1、在防水砼、擋墻、消防水池中摻入ZY高效微膨脹劑(摻量需經(jīng)當(dāng)?shù)卦囼?yàn)室試驗(yàn)試配)，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。

2、采用18厚多層木模板，刷隔離劑提高砼外觀質(zhì)量，保證清水砼效果。

3、在砼中摻入早強(qiáng)減水劑，節(jié)約水泥，提高砼的早期強(qiáng)度，縮短拆模時間，力爭將施工技術(shù)間隙時間壓縮在最低限度，加快主體的施工進(jìn)度，提前插入裝飾裝修工程。

4、砼結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)直接影響到砼的強(qiáng)度發(fā)展?fàn)顩r、結(jié)構(gòu)安全性，本工程采用塑料布覆蓋砼養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢查，確保砼始終保持濕潤狀態(tài)，抗?jié)B砼養(yǎng)護(hù)14天，普通砼養(yǎng)護(hù)7天。

5、使用新型混凝土脫模劑對模板進(jìn)行保護(hù)，避免鋼筋污染，保證脫模方便，實(shí)現(xiàn)混凝土表面清潔。

6、內(nèi)墻抹灰施工中，砼墻面及天棚采用3厚JCTA-400號界面處理劑，保證粘接質(zhì)量。

7、外墻采用聚苯保溫板，為節(jié)能科技成果推廣項(xiàng)目，是新型的高效墻體保溫絕熱材料，尤其適用于寒冷地區(qū)建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的墻體保溫，具有穩(wěn)定良好的保溫性能和抗?jié)B抗裂的柔變性能。

四、先進(jìn)機(jī)械、儀器設(shè)備的應(yīng)用

1、采用低噪音高效率振搗捧，該機(jī)械可顯著降低澆筑砼時的噪音，減少對周邊環(huán)境的影響。

2、采用多功能繼電器校驗(yàn)儀，主要應(yīng)用于多種型號的繼電器、電流電壓表的現(xiàn)場校驗(yàn)，省工、省料，提高功效。

3、投入先進(jìn)的通訊設(shè)備，以加快信息溝通速度，提高工作效率。

五、計算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1、項(xiàng)目采用微機(jī)管理，建立成本控制、工程進(jìn)度和物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、在土建與通信、電力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject軟件，對土建、通信、電力按三個不同的圖層進(jìn)行設(shè)定，在施工過程，用圖層開關(guān)和圖層凍結(jié)命令將土建與通信、電力工程的配合進(jìn)行電腦管理，以達(dá)到土建與安裝通信、電力工程的施工穿插進(jìn)行的要求。

六、流水施工法的應(yīng)用

流水施工法是目前通用的一種施工方法，它以最少的投入，合理優(yōu)化的勞動組合，連續(xù)均衡施工大幅度縮短工期的先進(jìn)施工法。

本工程施工劃分施工段進(jìn)行流水施工，作到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。

第十章、施工總進(jìn)度或工期網(wǎng)絡(luò)圖及施工平

面圖

（后附表）

第三篇：垃圾中轉(zhuǎn)站房施工合同

垃圾中轉(zhuǎn)站房施工合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律就、行政法規(guī)，甲乙雙方本著平等、自愿和誠實(shí)信用的原則，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。

一、工程名稱

垃圾中轉(zhuǎn)站。

二、工程工期

90天

三、工程施工范圍

按照印江土家族苗族自治縣建筑設(shè)計室提供的城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站房施工圖(2015-13)所含的全部內(nèi)容。如發(fā)生超出圖紙范圍外的施工雙方另行協(xié)商。

四、工程質(zhì)量

滿足圖紙要求及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，最終達(dá)到主管部門驗(yàn)收合格。

五、工程付款方式

整個工程完工驗(yàn)收合格后，甲方在10個工作日內(nèi)必須將乙方應(yīng)得款項(xiàng)一次性付清。

六、施工要求

粉刷（包括柱子、臺梁按平方算）每平方單價12元計算；外墻貼磚、線條、柱子統(tǒng)一采用6公分×20公分的灰色條磚；墻體采用10公分×10公分的白色方塊磚鋪貼，每平方23元計算（含溝縫）；蓋水泥瓦每平方18元計算（按實(shí)際方量驗(yàn)收合格為準(zhǔn)）。

七、安全文明施工

1．施工時必須嚴(yán)格按照國家安全操作規(guī)范及文明施工條例要求標(biāo)準(zhǔn)施工。

2．乙方在施工期間，嚴(yán)格采取安全施工保護(hù)措施，如造成作業(yè)職工及有關(guān)人員的人身傷害、傷亡，以及甲方和第三人財產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。

八、合同生效

甲乙雙方授權(quán)代表簽字后生效。

九、合同解除

本合同所有條款履行完畢后該合同自動終止。

十、其它約定

本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，法律效力相同。

甲方：

法人代表或委托代理：

日期：

乙方：

法人代表或委托代理：

第四篇：公廁施工建設(shè)協(xié)議書

公廁施工建設(shè)協(xié)議書

甲方：

乙方：身份證號碼：

一、主體工程

1、公廁高不低于2米，長不低于10米，寬不低于4米。

2、設(shè)男廁、女廁，男座為4個，女座為2個。每座一單元，每單元建推拉門。

3、公廁主體部分材質(zhì)為板房型，包工包料，面積以建筑板房的屋檐滴水線測量為準(zhǔn)（280元/㎡）。

二、場平及其它材料

1、場平為簡易沙石拌水泥夯實(shí)平整。

2、大便坑槽為陶瓷材料（價格以市場價為準(zhǔn)）。

3、小便槽為水泥溝狀。

4、只埋大小便排出管（管材直徑不小于7.5㎝，價格以市場價為準(zhǔn)），不配設(shè)化糞池。

5、務(wù)工費(fèi)、水泥、金沙、插銷、彎頭、運(yùn)費(fèi)等據(jù)實(shí)計算。

三、驗(yàn)收結(jié)算

經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場驗(yàn)收核算后，由甲方出具證明，乙方憑完稅發(fā)票跟甲方報帳（由甲方支付乙方費(fèi)用）。

甲方：乙方：

項(xiàng)目代表：項(xiàng)目代表：

年 月 日

第五篇：垃圾中轉(zhuǎn)站簡介

金山鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站簡介

江蘇省連云港市贛榆縣金山鎮(zhèn)公共衛(wèi)生計劃項(xiàng)目——金山鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站是由贛榆縣人民政府申建，由金山鎮(zhèn)人民政府具體實(shí)施的利民工程，工程總投資760440元，其中金山鎮(zhèn)人民政府配套資金343100元，申請日本國利民工程資金417340元。

金山鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站位于徐福村北，即鎮(zhèn)污水處理廠以北、龍王河以西。該項(xiàng)目包括垃圾中轉(zhuǎn)站和管理用房，凈用地面積1089平方米，規(guī)劃設(shè)計處理量為40噸/日，覆蓋面積68.7平方公里，受益人口4.9萬人。

金山鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站工程從2010年10月開工建設(shè)，到2012年5月竣工。于2012年5月份投入使用，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常，日處理垃圾10噸左右，有效地解決了金山鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

金山鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站由鎮(zhèn)城管所負(fù)責(zé)管理，指派專人負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站的日常管理和臺帳記錄，以提供鎮(zhèn)政府對各村考核。環(huán)衛(wèi)所和各村的垃圾收集后送到垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行壓縮處理，然后經(jīng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車送至垃圾填埋場。