第一篇：如何做好點檢工作

如何做好點檢工作

設備部成立以來，我通過參加#8#9#10#11發電機組的小修和#9發電機組的改造大修等有關設備的檢修工作，使我學到了許多以前在檢修班組沒有學到的技術知識，深深地體會到設備點檢工作在設備管理中的重好性，為了管理好自己的電氣設備，我們必須更加努力地學習，不斷地掌握新技術，提高自己的業務水平，才能管好設備，保證設備安全的運行。設備的點檢工作是一種科學的設備管理方法，它是利用人的感官或簡單的儀表工具，按照預先制定技術標準，定人、定點、定期地對設備進行檢查的一種管理方法。設備的點檢管理，通過日常的巡回檢查和定期檢查，可以找出設備的異常狀態，發現隱患，及時采取對策，把故障消滅在萌芽狀態，通過資料的積累，提出合理的零部件維修、更換計劃、不斷總結經驗，完善技術標準，保持設備性能的高度穩定，延長設備的使用壽命。

設備的點檢工作，平時我們要定期地進行巡回檢查工作，及時做好點檢檢查記錄，做好設備的各種臺帳。發現問題要及時地進行分析原因，采取對策，聯系有關部門人員，及時地把故障消滅在萌芽狀態，以保證設備能夠處于良好、健康的狀態，能夠安全地運行。設備檢修前要根據設備的臺帳申請購買有關的零部件，了解購買有關的零部件到貨、存放倉庫等有關情況，對新買的設備進行質量驗收，以保檢修的質量。設備檢修開始后，要到現場了解設備的有關情況，設備解體后，對設備的有關零部件型號、數量、老化、磨損情況做好記錄，以便以后看了設備臺帳便能了解設備的性能，指導以后的檢修工作。設備檢修后進行組裝，要到現場進行檢查驗收，設備進行調試時要做好各種數據的記錄，設備試驗要嚴格按照試驗規程進行試驗。把好設備驗收的質量關，是保證設備性能處于良好的狀態，使設備能夠安全運行的重要工作。設備檢修結束之后，要做設備的有關臺帳的整理工作，對有關調試資料、圖紙、試驗報告進行整理存檔。以便在以后的設備檢修工作中，能夠更好更快地進行檢修工作，縮短檢修工期，提高工作效率，從而提高設備的可利用率，提高了經濟效率。

點檢員之間，平時要多進行聯絡，互相學習，互相幫助，互相取長補短，要利用空余時間進行業務學習，不斷掌握新的知識，提高自己的專業知識水平，為更好地進行點檢工作，打下堅實的基礎。做好設備的點檢工作，為我廠安全生產作出自己應有的貢獻。

電氣點檢

2003．6．30

第二篇：點檢各級崗位工作標準

設備管理部專業主管工作標準 范圍

本標準規定了本公司設備管理部專業主點檢兼主任工程師助理（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的職責、崗位基本技能、工作內容與要求以及檢查與考核。

本標準適用于本公司設備管理部專業主點檢兼主任工程師助理（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標準：對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。

注：“工作事項”主要指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。

3職責

3.1 對本專業設備管理和技術管理工作負責，對本專業點檢工作的安全負責，對專業的技術質量管理負責。

3.2 對由于設備管理不善，影響安全生產及生產進度，造成經濟損失負責。3.3 有權向本專業發布生產、行政管理工作方面的指令。

3.4 對點檢層人員和作業層人員的任免有建議權。

3.5對專業技術管理工作中違反國家和上級頒發的法規、標準、規程、制度、反事故措施的行為有權糾正和越級反映。

3.6 專業主管不在時，授權代理專業主管工作。

3.7對工作計劃匯總編制負責，對技術方案、試驗方案、檢修文件包及有關措施等有審核權。3.8 對備品配件、檢修材料領用、專業間的工作聯系單有簽發權。3.9 履行有關標準和規定的職責。

3.10 對完成任期目標負責。

4崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責任感、事業心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業道德：熱愛本職工作，遵紀守法，秉公辦事，團結同志，完成各項任務。4.2 文化程度：具有大專及以上文化程度或中級及以上專業職務任職資格。4.3 專業技能：

4.3.1 熟悉本專業的法規、標準、規定，能解決工作中較復雜的生產技術問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門生產管理的各項規章制度，能解決工作中的綜合事務問題。4.4 具有一定的組織點檢和管理協調能力。

4.5 有三年以上從事電力企業生產、管理工作的經驗。主要工作內容與要求

5.1 行政上受本專業主管的領導，技術上受本專業副主任工程師的領導，認真貫徹上級有關電業生產方針，法規制度及技術規范，協助主管負責本專業的設備檢修及有關技術管理、設備完善化等工作，建立和完善專業安全質量保證體系，保質保量地按期完成主管交給的各項任務。

5.2 協助專業主管負責編制本專業設備大、中、小修計劃和本專業年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節能計劃的編制、立項申報（立項前論證工作和項目建議書）、項目審核工作等，協助主管督促各項計劃的實施完成和總結工作。組織編制專業檢修工藝規程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設備檢修臺帳、技術方案、試驗方案及設備質量保證體系。負責專業設備評級、質量驗收、工作總結等日常維護管理和技術管理工作。

5.3協助專業主管負責本專業設備檢修全過程的前期準備工作、檢修管理和監督工作，健全檢修管理制度，組織編制施工計劃、安全技術措施、備品配件計劃，落實設備檢修二級責任人、驗收人及其相關的組織體系。負責做好檢修后的總結工作。

5.4 協助專業主管做好本專業的安全性評價工作。負責專業的單項防止電力生產重大事故的二十五項反措，根據反事故措施的技術要求制定具體的反事故技術措施并負責貫徹實施。

5.5負責組織召開本專業內二類障礙及以下的異常分析會，并嚴格執行“三不放過”的原則。協助專業主管加強對本專業點檢、班組的安全教育，提高職工的安全意識，嚴格杜絕習慣性違章，搞好本專業的安全生產工作。

5.6負責每月技術分析、月度檢修報告、技術改造形象進度和可靠性報表的工作。

5.7 認真做好設備無泄漏工作。負責組織本專業的粉（煤）塵治理及鍋爐壓力容器計劃的編制，同時負責落實計劃的實施，負責對監察和工作要求的臺帳記錄。

5.8協助專業主管抓好本專業的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學、電能質量、節能、環保等各項技術監督工作。負責擔任由本專業負責的單項技術監督專責人。

5.9協助付主任工程師抓好本專業的技術管理工作，負責督促點檢員、班組建立本專業所轄設備的技術臺帳、檢修記錄、試驗報告、設備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結工作。5.10協助付主任工程師建立專業所需有關規程制度、設備臺帳等的目錄并督促和檢查點檢人員完善和及時修改。

5.11每天深入現場，掌握設備缺陷和工作情況，督促本專業(包括檢修大隊)對重大設備缺陷的消缺工作并親自組織、指導和參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。督促點檢員、班組對設備異常情況的分析研究，并采取相應的技術防范措施，建立和健全設備技術、檢修記錄和設備異常情況的記錄工作。

5.12負責編制專業培訓計劃并督促實施完成。檢查與考核

依照本標準規定的要求，結合本企業經濟責任制考核辦法和設備管理部經濟責任制進行檢查與考核，并與業績測評掛鉤。

設備管理部高級點檢員工作標準 范圍

本標準規定了本公司設備管理部點檢員（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的職責、崗位基本技能、工作內容與要求以及檢查與考核。

本標準適用于本公司設備管理部點檢員（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標準：對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。

注：“工作事項”主要指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。職責

3.1 對所分管設備管理和技術管理工作負責，對分管設備點檢工作的安全負責，對分管設備的技術質量管理負責。

3.2 對由于設備管理不善，影響安全生產及生產進度，造成經濟損失負直接責任。

3.3 有權協調助理點檢員的工作，有權對本專業作業班組安排工作。

3.4 對專業技術管理工作中違反國家和上級頒發的法規、標準、規程、制度、反事故措施的行為有權糾正和越級反映。

3.5 對分管設備的工作計劃、技術方案、試驗方案和技術臺帳編制負責。對技術方案、試驗方案及有關措施等有會審權，授權范圍內有審核權。

3.6 對備品配件、檢修材料檢修材料有申報和領用權。3.7 履行有關標準和規定的職責。

3.8 對完成任期目標負責。崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責任感、事業心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業道德：熱愛本職工作，遵紀守法，秉公辦事，團結同志，完成各項任務。

4.2 文化程度：具有大專及以上文化程度或中級及以上專業職務（含技師）任職資格。4.3 專業技能：

4.3.1 熟悉本專業的法規、標準、規定，能解決工作中較復雜的生產技術問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門、本專業生產管理的各項規章制度，能解決工作中的綜合事務問題。4.4 具有一定的組織點檢和管理協調能力。

4.5 有三年以上從事電力企業生產、管理工作的經驗。主要工作內容與要求

5.1 在主點檢的領導下，認真貫徹上級有關電業生產方針，法規制度及技術規范，負責分管設備的維護、檢修及有關技術管理、設備完善化等工作，建立和完善安全質量保證體系，保質保量地按期完成主點檢交給的各項任務。

5.2 負責分管設備大、中、小修計劃和年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節能計劃的編制、立項申報（編寫項目建議書等）、項目編制工作并實施。負責編制和完善分管設備檢修工藝規程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設備檢修臺帳、技術方案、試驗方案及設備質量保證體系。負責分管設備評級、質量驗收、工作總結等日常維護管理和技術管理工作。5.3負責分管設備檢修全過程的前期準備工作和檢修管理工作，健全檢修管理制度，編制施工計劃、安全技術措施、備品配件計劃，擔任設備檢修二級責任人、驗收人。負責做好分管設備檢修后的總結工作。

5.4 做好分管設備的安全性評價工作。負責擔任防止電力生產重大事故的二十五項反措專項負責人，根據反事故措施的技術要求，制定具體的反事故技術措施并負責貫徹實施。

5.5負責分管設備的事故、障礙及以下的異常情況分析，并負責編寫分析報告，嚴格執行“三不放過”的原則。做好分管設備的安全點檢工作，提高安全防范意識，嚴格杜絕習慣性違章。5.6 負責擔任單項技術監督專責人工作并做好分管設備的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學、電能質量、節能、環保等各項技術監督工作。

5.7負責做好分管設備的技術管理工作，負責填寫分管設備異動申請和報告，編制技術方案。負責對分管設備的技術臺帳、檢修記錄、試驗報告、設備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結工作。

5.8每天深入現場，掌握設備缺陷和工作情況，指導助理點檢員(督促檢修大隊)對重大設備缺陷的消缺工作并親自組織和參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。負責對分管設備異常情況的分析研究，并采取相應的技術防范措施，建立和健全設備技術、檢修記錄和設備異常情況的記錄工作。檢查與考核

依照本標準規定的要求，結合本企業經濟責任制考核辦法和設備管理部經濟責任制進行檢查與考核，并與業績測評掛鉤。

設備管理部點檢員工作標準 范圍

本標準規定了本公司設備管理部助理點檢員（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的職責、崗位基本技能、工作內容與要求以及檢查與考核。

本標準適用于本公司設備管理部助理點檢員（鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標準：對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。

注：“工作事項”主要指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。

3.職責

3.1 對所分管設備的維護、檢修和點檢負責，對分管設備維護、檢修和點檢工作的安全負責，對分管設備的維護策劃、檢修、消缺驗收及質量負責。

3.2 對所分管現場設備因維護督促不當、點檢不到位，影響安全生產及生產進度，造成經濟損失負直接責任。

3.3 對所分管現場設備的文明生產負有直接檢查和督促權利。有權對本專業作業班組安排工作。3.4 對專業技術管理工作中違反國家和上級頒發的法規、標準、規程、制度、反事故措施的行為有權糾正和越級反映。

3.5 對分管設備的工作計劃、技術方案、試驗方案及有關措施等有會審權。3.6 對備品配件、檢修材料申報和領用權。3.7 履行有關標準和規定的職責。

3.8 對完成任期目標負責。

4.崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責任感、事業心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業道德：熱愛本職工作，遵紀守法，秉公辦事，團結同志，完成各項任務。

4.2 文化程度：具有中專及以上文化程度（含在讀大專生）或具有助理工程師及以上專業職務任職資格。

4.3 專業技能：

4.3.1 熟悉本專業的法規、標準、規定，能解決工作中主要的生產技術問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門、本專業生產管理的各項規章制度，能解決工作中的綜合事務問題。4.4 具有一定的點檢和消缺管理協調能力。

4.5 有三年以上從事電力企業生產、管理工作的經驗。主要工作內容與要求

5.1 在主點檢和點檢的領導下，認真貫徹上級有關電業生產方針，法規制度及技術規范，負責分管設備的檢修及有關技術管理、設備完善化等工作，建立和完善專業安全質量保證體系，保質保量地按期完成主點檢和點檢交給的各項任務。

5.2 配合點檢員做好分管設備大、中、小修計劃和年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節能計劃的編制、立項申報、項目編制工作并實施。編制和完善分管設備檢修工藝規程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設備檢修臺帳、技術方案及設備質量保證體系。負責設備評級、質量驗收、工作總結等日常維護管理和技術管理工作。5.3配合點檢員對分管設備檢修全過程的的前期準備工作和檢修修管理工作，配合編制施工計劃、安全技術措施、備品配件計劃，擔任設備檢修二級責任人、驗收人。負責做好分管設備檢修后的總結工作。

5.4 負責做好分管設備的安全性評價工作現場整改工作，根據反事故措施的技術要求，負責具體的反事故技術措施并負責貫徹實施。

5.5負責分管設備的事故、障礙及以下的異常情況分析，配合點檢員編寫分析報告，并嚴格執行“三不放過”的原則。做好分管設備的安全點檢工作，提高安全防范意識，嚴格杜絕習慣性違章。5.5 負責做好分管設備的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學、電能質量、節能、環保等各項技術監督工作。

5.6負責向點檢員提供分管設備的檢修記錄、試驗報告、設備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結情況。

5.7每天深入現場，掌握設備缺陷和工作情況，協助督促檢修人員對設備缺陷及時進行消缺，對重大設備缺陷的消缺工作親自參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。負責對分管設備異常情況的分析研究，并采取相應的技術防范措施，并將情況及時匯報點檢員，協助點檢員建立和健全設備技術、檢修記錄和設備異常情況的記錄工作。

5.8負責對分管設備的現場文明生產檢查監督，并提出整改措施和計劃。做好分管設備的無泄漏工作。檢查與考核

依照本標準規定的要求，結合本企業經濟責任制考核辦法和設備管理部經濟責任制進行檢查與考核，并與業績測評掛鉤。

第三篇：點檢制度

特克斯鑫疆水泥有限公司

設備點檢制度

一、設備的四級四檢制

依據設備點檢標準、崗位責任制及相關的技術標準和相關的管理制度進行檢查。

（一）公司級

分為公司級領導檢查和職能管理部門檢查兩個層次。1．公司級領導

（1）檢查人員：公司級主管領導組織，職能管理部門、各使用車間的領導和技術人員參加。

（2）檢查周期：每月至少一次，視管理情況可隨時組織。

（3）檢查內容： A、設備的狀態

B、設備的管理狀態：按照各級人員的職責進行，包括對職能部門、使用車間、工段、基層員工各層次、各專業的檢查。

（4）、檢查要求：

A、每月一次的聯合檢查對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查采取表格化（由設備物資部、電氣部設計）的方式進行；可與公司級的綜合檢查合并進行；檢查時做好記錄。

B、檢查后一周內組織專業會議進行工作總結和安排，由設備物資部、電氣部設計標準模板，按公司會議管理制度規范會議程序和會議要求，內容包括：本次檢查情況匯報，本月完好率、運轉率、臺 特克斯鑫疆水泥有限公司

時、費用控制等指標完成情況，各部門職責完成情況，存在的設備狀態隱患和管理狀態隱患通報（含原因和措施），考核情況，工作安排。由設備物資部會同電氣部形成會議紀要。（視情況看能否與公司的綜合檢查會或機、電、工藝專業聯合管理會合并召開，若合并召開的深度不夠則召開專業聯合管理會或專業管理會）

C、抽查時做好記錄，并將抽查結果和考核及時向職能管理部門、使用車間進行通報。

2、職能部門 由設備物資部、電氣部按管理分工進行檢查（1）檢查人員：職能管理部門的領導、管理人員參加，必要時組織相關車間的人員參加。

（2）檢查周期：每周至少一次，視管理情況可隨時組織。（3）檢查內容： A、設備的狀態

B、設備的管理狀態：按照各級人員的職責進行，包括對使用車間、工段、基層員工各層次、各專業的檢查。（4）檢查要求：

A、每周一次的聯合檢查對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查可采取篩查或抽查的方式進行；可與車間的周檢同時進行（協調好各車間的周檢時間，合理安排本部門人力）；檢查時做好記錄。

B、檢查后內參加車間的周檢會議。通報檢查情況、考核情況工作和管理要求。特克斯鑫疆水泥有限公司

C、抽查時做好記錄，并將抽查情況和考核情況及時向使用車間進行通報。

（二）車間級（含電氣部對電氣的專業檢查）1．檢查人員：車間領導、車間管理人員參加。

2．檢查周期：每周至少一次，視管理情況可隨時組織。3．檢查內容：（1）設備的狀態

（2）設備的管理狀態：按照巡檢員、維修員、工段長、工程師（技術員）的職責進行。

4、檢查要求：

（1）每周一次的聯合檢查對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查可采取篩查或抽查的方式進行；檢查時做好記錄。

（2）檢查后三天內組織周檢會議。通報檢查情況、考核情況。（3）抽查時做好記錄，并將抽查情況和考核情況及時向相關管理人員和基層員工進行通報。

（4）車間公示櫥窗建議設制度板塊、當日考核板塊、周期評滾動考核板塊、近期重點工作及注意事項板塊、停主機須處理事項板塊、文化板塊等六個基本板塊。

（三）工段級 1．生產工段

（1）檢查人員：生產段長。特克斯鑫疆水泥有限公司

（2）檢查周期：每天至少一次，視情況可隨時進行。（3）檢查內容：

A設備的狀態

B設備的管理狀態：按照巡檢員的職責進行。(4)檢查要求：

A每天對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查可采取篩查或抽查的方式進行；檢查時做好記錄。

B檢查后當天內在班后會進行通報檢查情況、考核情況。2．維修工段

（1）檢查人員：維修段長。

（2）檢查周期：每三天至少一次，視管理情況可隨時進行。（3）檢查內容：

A設備的狀態

B設備的管理狀態：按照巡檢員、維修員的巡檢職責進行。(4)檢查要求：

A每三天對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查可采取篩查或抽查的方式進行；檢查時做好記錄。

B檢查后及時將檢查情況和考核情況向生產工段和維修員進行通報。

3．電修工段 參照維修工段長執行。特克斯鑫疆水泥有限公司

（四）班組級 1．生產班組

（1）檢查人員：當班巡檢員。

（2）檢查周期：每小時至少一遍或按點檢標準，視情況可隨時進行，隱患設備重點看護。

（3）檢查內容：設備的狀態和上班交班狀態，按點檢標準進行，主要有以下方面：

A、潤滑和冷卻情況：油質、油量、油溫、油壓、水量、水溫、水壓

B、振動、噪音、異味

C、檢查設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；

D、電流、電壓、風量、風壓、溫度及其他儀器儀表示數 E、運轉件是否有移位、竄動等； F、目測部件是否開裂、開焊、變形； G、檢查零部件是否齊全、可靠； H、檢查安全設施；

I、檢查設備“四無”、“六不溜”情況和“6S”情況； J、工器具情況 K、記錄情況 M、其他檢查內容

(4)、檢查要求：

A、對設備的狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真 特克斯鑫疆水泥有限公司 的排查，檢查時做好記錄。

B、及時發現設備隱患，及時處理，并按報告程序進行報告，做好相關記錄。

C、對上班的交班狀態按交接班制度執行。

2．維修班組

（1）檢查人員：維修員，可實行區域負責制。

（2）檢查周期：每兩天至少一次，視管理情況可隨時進行，隱患設備重點看護。（3）檢查內容：

A、設備的狀態

B、設備的管理狀態：按照巡檢員的巡檢職責進行。(4)、檢查要求：

A、每兩天對區域內的設備狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查采取篩查的方式進行；檢查時做好記錄，并和巡檢員互相在對方的記錄上簽字確認。

B、檢查后及時將檢查情況和考核情況向巡檢員進行通報，并報告維修段長。3．電修班組

（1）檢查人員：維修員，可實行區域負責制。

（2）檢查周期：每兩天至少一次，視管理情況可隨時進行，隱患設備重點看護。（3）檢查內容： 特克斯鑫疆水泥有限公司

A設備的狀態

B設備的管理狀態：按照巡檢員的巡檢職責進行。(4)檢查要求：

A每兩天對區域內的設備狀態必須按點檢標準采取過篩子式的細致認真的排查，對管理狀態的檢查采取篩查的方式進行；檢查時做好記錄，并和巡檢員互相在對方的記錄上簽字確認。

B檢查后及時將檢查情況和考核情況向巡檢員進行通報，并報告電修段長。

二、設備的分類 由于新型干法生產線的生產特點，生產線所有在線運行設備均列入A類設備進行管理，起重工具類設備和備用設備列為B類，進行定期檢查。以上均應在點檢標準中體現，便于執行。

三、設備的專項檢查

應定期和不定期地對設備的技術狀態進行專項技術檢查和鑒定，掌握設備的磨損、變形、老化、腐蝕及其他異常的程度，確定調整、修理、更新的措施和時機。專項檢查由各專業部門視情況進行組織，并進行詳細的檢查記錄。

四、生產建筑物的專業檢查維護應由專業技術人員進行，由設備物資部按《全民所有制建材工業企業設備管理規程》有關規定聘請有資質的專業機構進行，并建立相應的管理制度。

（一）未經設備物資部同意，生產建筑物不得穿孔、打洞、增加載荷和改變結構等，若需進行，必須憑工作聯系單履行審批手續。

（二）必須定期清理房頂，設備物資部根據各處實際制定具體的規 特克斯鑫疆水泥有限公司

定。

（三）建立健全生產廠房、機器基臺、倉庫等建筑水準基點的復測制度，一般每半年進行一次。對受沖擊、受熱輻射作用的結構和新建筑物，一般要每半年觀測一次，并做好記錄。對新建筑物要一直觀測到下沉現象完全穩定后為止。發現問題要及時處理。由設備物資部制定具體的復測點和觀測點。

（四）每半年由專業機構對生產建筑物進行一次安全大檢查。

五、隱患設備的管理

（一）各級人員在檢查過程中應及時發現設備隱患，并在自己的職責范圍內按相關規程對設備隱患進行妥善的處理，重點看護和維護，防止隱患的擴大，同時按公司的報告程序進行報告，并做好相關記錄。

（二）各級人員在接到報告后應在第一時間趕到現場，對隱患組織診斷，判斷隱患的原因、處理措施、防范措施和隱患性質（是否需停機進行處理），并作妥善的安排和處理，同時按職責范圍、按控制能力決定是否繼續報告。

（三）需停機進行處理的按公司的報告程序進行報告，并按相關應急預案和維修規程進行組織處理。

（四）不需要停機處理的，進行應急處理后，要定出檢查的力度、密度、注意事項和應急預案，預案內容包括：工作內容、作業流程、質量標準、安全事項、物資準備（含備件、材料、工器具）、人力安排、處理時機和時限、考核辦法等，并列入相應的檢修計劃。

（五）隱患處理或穩定后視隱患性質作出是否按未遂事故、按“四 特克斯鑫疆水泥有限公司

不放過”原則進行處理的意見，并按照意見進行處理。

第四篇：點檢總結

點檢總結

準確定位 加強修煉 為設備提供“健康”服務——點檢工作總結 在擔任點檢員工作三個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對與一個入廠8年的員工來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這三個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與個車間的協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺。現在我將這三個月的工作總結如下：

一、從思想上：過去的時間里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松效率還不高。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，2011年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用廢品庫設備堆場內不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、建立點檢設備的電子病歷。摸索設備發生故障的周期，為設備計劃檢修提供參考依據

五、補充完善設備潤滑記錄、月檢修記錄和設備點檢記錄，為公司順利通過GMP認證工作奠定了堅實的基礎。

六、維修工作單的收集與整理。掌控設備的現運行狀況，為設備管理提供依據。

七、建立脂潤滑設備臺帳。并針對實際狀況，縮短原潤滑周期。保障設備潤滑良好，做好設備維護保養。

八、經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

2.對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發揮潛力，更好的為公司服務

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結如下：

一：在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現場維修作業。對發現的違章作業行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

二：在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場，跟蹤現（文章轉載自[工作實用文檔頻道] http://www.tmdps.cn/wm/ 請保留此標記）場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。

三：專業基礎工作。按照公司的要求，結合專業的實際特點，繼續努力完善職業的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

第五篇：點檢工作總結

點檢工作總結

準確定位、加強修煉、為設備提供“健康”服務-----點檢工作總結。在擔任點檢員工作三個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有得有失，對一個入廠1年的員工來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這三個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與個部門協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會感謝部門領導給予我的大力幫助，感謝領導給我提供了施展自身能力的平臺。現在我將這三個月的工作總結如下：

一、從思想上：過去的時間里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法：二是向周圍同事學習，虛心求教，三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中所學知識，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松效率還不高。現在在檢修和保養同時形成做臺賬的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺賬，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和運行人員討論后進行改進試用，使其故障率大大降低不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、D修工作和技術改造工作：在今年公司“找、抓、促”活動中，本著修舊利廢的原則，對能自主修復的設備進行積極主動的修理，對主要設備和關鍵設備重點維護，同時在對D修出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式。

四、建立點檢設備的系統臺賬，摸索設備發生故障的周期，為設備計劃檢修提供參考依據。

五、補充完善設備加油記錄、月檢修記錄和設備點檢記錄。建立油脂潤滑設備臺賬，并針對實際狀況，縮短原潤滑周期，保障設備潤滑良好，做好設備維護保養。

六、維修工作任務單的收集與整理。掌控設備的現運行狀況，為設備管理提供依據。

七、經驗和教訓，過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

2、對設備的潤滑保養做的還不全面。

3、對設備的備品備件工作做的還很不到位，對特殊備件還沒有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發揮潛力，更好的為公司服務。

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