第一篇：開展公司文明衛(wèi)生流動紅旗評比活動

開展公司文明衛(wèi)生流動紅旗評比活動

為進一步改善我公司辦公環(huán)境，提升公司整體形象，營造整潔、文明、舒適、健康的工作環(huán)境，經(jīng)研究決定，在北京公司開展文明衛(wèi)生辦公室評比活動。具體方案如下：

一、評比目的在公司內(nèi)部開展“文明衛(wèi)生”辦公室流動紅旗評比活動，旨在進一步促進全體職工的文明辦公，塑造整潔、文明、高效、創(chuàng)新高素質(zhì)的公司形象。

二、評比范圍

辦公室（6007室、室外接待區(qū)、打印室）

業(yè)務(wù)一部（6009室）

業(yè)務(wù)二部（6011室）

業(yè)務(wù)三部（6013室）

財務(wù)部（6016室）

三、評比內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）環(huán)境衛(wèi)生

地面是否潔凈；桌面是否潔凈；門、窗臺是否潔凈；辦公室內(nèi)墻壁是否干凈；垃圾是否清理干凈；辦公用品擺放是否整齊，公共資料使用后是否歸位。

（二）文明行為

1、員工行為文明，儀表端莊得體；

2、遵紀(jì)公司制度，服務(wù)熱情；

3、安全防護工作到位，下班后自覺關(guān)閉電器電源，節(jié)能、節(jié)約辦公用品；

4、不在辦公室內(nèi)使用非辦公用電器設(shè)備。

四、評比辦法

1、以上兩項共計100分。

2、采取自評和互評相結(jié)合的方法，自評得分按40％計入總分，互評得分按30％，公司評比小組打分30%計入總分，評出個“最佳文明衛(wèi)生辦公室”。

3、為激勵先進，評出的“最佳文明衛(wèi)生辦公室”授予流動紅旗，評比結(jié)果張榜公示。

五、工作要求

1、文明衛(wèi)生辦公室評比必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，堅持實事求是，客觀公正，不搞平衡，講求實效。

2、各辦公室要提高認(rèn)識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好自評、互評工作，以評比表彰先進為契機，認(rèn)真檢查總結(jié)找差距，制定措施，切實加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生文明建設(shè)。

第二篇：關(guān)于開展“先進班組流動紅旗”評比活動實施方案

關(guān)于開展“先進班組流動紅旗”評比活動實施方案

為了確保公司方針目標(biāo)的順利實施，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，同心同德地推動公司的改革和發(fā)展，推動各項基礎(chǔ)管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，公司決定在生產(chǎn)車間范圍內(nèi)開展 “先進班組流動紅旗”評比活動。具體實施意見如下：

一、目的和意義

緊密結(jié)合2016年公司經(jīng)營目標(biāo)，切實推行精細(xì)化管理，創(chuàng)新思維，關(guān)愛職工，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)管理中的作用，增加班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)務(wù)技術(shù)、完成生產(chǎn)任務(wù)、參與企業(yè)管理的積極性，立足本職崗位為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作貢獻，使公司的經(jīng)營目標(biāo)真正化為全體員工的具體行動。通過評比活動，使公司評先選優(yōu)工作進一步實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，使評先選優(yōu)工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮更大的激勵作用。

二、參加范圍 公司各生產(chǎn)車間。

三、活動時間

從2016年第二季度開始，以月為單位，持續(xù)的開展評比活動。

四、評比標(biāo)準(zhǔn)

1、重視學(xué)習(xí)：注重班組的素質(zhì)建設(shè)，定期組織員工學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，開展各種形式的崗位SOP操作規(guī)程培訓(xùn)及技術(shù)練兵活動；不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及管理水平、創(chuàng)新能力；建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和考勤考核制度以及完整、真實的學(xué)習(xí)記錄，確保每位員工學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、考核、效果落實，堅持學(xué)以至用，杜絕形式主義。

2、創(chuàng)新思維：在有效組織生產(chǎn)（工作），保質(zhì)保量完成任務(wù)的前提下，著力于創(chuàng)新，帶領(lǐng)班組不斷探索改進和創(chuàng)新工作的新方法、新途徑、新技術(shù)、新工藝、新思路，提出合理化議使本班組的工作有明顯的改觀，提高工作效率、生產(chǎn)效率和管理水平，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有較高的推廣價值。

3、節(jié)能降耗：節(jié)約意識已深入人心并已成為員工的自覺行動，工作中人人厲行節(jié)約，想方設(shè)法提高物、水、電、氣等利用率和紙張等辦公用品的重復(fù)利用率，節(jié)約費用，降低成本；提高工作效率及工作質(zhì)量，杜絕工作及決策失誤造成的浪費；減少生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏的浪費，千方百計提高成品的一次合格率；最大限度地降低原輔材料消耗，盡力減少因返工造成的人力、物力、財力的浪費，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

4、保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行GMP管理制度，遵守工藝規(guī)程、工作流程、SOP等，有符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、完成工作量、產(chǎn)量：完成規(guī)定的產(chǎn)量、工作量，努力提高產(chǎn)成品率和工作效率，認(rèn)真完成上級交辦的臨時性任務(wù)。

6、安全生產(chǎn)：做好班組的安全教育，員工有較強的安全自保、互保意識，生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位安全措施落實，無各類安全隱患，無違章操作，掌握消防器材的正確使用方法，遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

7、執(zhí)行有力：確保政令暢通，執(zhí)行有力、不打折扣、沒有推諉扯皮的現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)指令以及工作程序，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全面貫徹上級的各項指示，按時完成上級下達的各項任務(wù)。

8、和諧氛圍：努力弘揚社會主義新風(fēng)尚，引導(dǎo)員工正確處理個人、集體、公司三者的利益關(guān)系，充分理解、支持并積極參與公司的改革；班組協(xié)調(diào)配合，風(fēng)氣正，員工工作積極性高漲；內(nèi)部管理民主、公平、公開、公正，員工心平氣順；團隊精神強，識大體、顧大局，員工之間能互諒、互讓、互幫，講協(xié)作、講文明、講禮貌；員工自覺遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)、失職瀆職現(xiàn)象；能緊密結(jié)合工作實際和崗位特點，組織員工廣泛開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，在活動中陶冶情操、提高素質(zhì)；能積極參與公司組織的各項活動。

五、獎勵機制

1.各部門按照評分表進行評分，當(dāng)月得分最高者勝出，獲勝班組懸掛流動紅旗，廣播站通報表揚，同時當(dāng)班管理人員當(dāng)月績效分加5分。

2.年終對獲得流動紅旗班組進行匯總統(tǒng)計，對前三名發(fā)放榮譽證書及予以現(xiàn)金獎勵。第一名獎勵800元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。

第三篇：流動紅旗評比細(xì)則

流動紅旗評比細(xì)則

一、紀(jì)律方面

為了規(guī)范學(xué)生在校行為管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，逐步達到學(xué)生進樓無聲音，出樓無打鬧的目的，保證在校時間的學(xué)生安全，讓校園呈現(xiàn)文明的氛圍，使學(xué)校真正成為書香校園。根據(jù)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范的要求，結(jié)合學(xué)生在校行為管理辦法，特對學(xué)生的不良行為做如下規(guī)定，作為班級流動紅旗評比的依據(jù)：

1、早自習(xí)學(xué)生到校后老師沒來不能隨便出入班級和教學(xué)樓，和紀(jì)律不好的班級，給予扣分處理。（以領(lǐng)導(dǎo)和大隊長巡視記錄為準(zhǔn)）

2、任何時間不能在樓內(nèi)大聲喧嘩、撕鬧、罵人、滑樓梯、跳臺階、跑跳、趴窗戶。

3、任何時間不在他班門口或走廊，大廳停留，不進入他班教室。

4、任何時間不在操場上打架，扔石子或沙粒，做危險游戲。

5、珍惜糧食，愛惜紙張，不隨便開燈，不放長流水。

6、上課時間不管老師是否在，如果發(fā)生打架或頂撞老師現(xiàn)象，要做扣分處理。

7、上學(xué)來，進校門自然成隊進班，不在操場逗留;放學(xué)去,出教室自然成隊出校門，不在學(xué)校逗留,如有明顯散漫行為,做扣分處理。

8、在食堂和就餐時不喧嘩，節(jié)約飯菜，注意安全，不亂扔雜物。

9、不要在廁所內(nèi)打架或玩鬧，在校時間不在宇達停留，不去樓后、車棚、校門外等不安全的地方。不攀爬籃球架、煤堆，不去中學(xué)部閑逛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報查證后給予扣分處理。

10、愛護公共財物，如有意破壞走廊和班級物品和墻報，亂刻亂涂等，按情節(jié)扣分。

11、不在教室外吃東西，不亂扔垃圾，不踐踏草坪。不去泥土地玩耍。

12、集體出入有秩序、輕聲慢步，間操集隊不喧嘩，升旗儀式室內(nèi)不留人，校服穿著整齊。

13、上學(xué)期間不能玩手機，低音炮等與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。不在樓內(nèi)排球或玩其他體育項目。

14、各班級和同學(xué)按學(xué)校的要求規(guī)范班級活動及個人行為，如有違學(xué)校要求，由德育領(lǐng)導(dǎo)研究，適當(dāng)扣分。

15、如果發(fā)生以上沒有指名的，有違背學(xué)生守則和行為規(guī)范或有悖常理的事情，由德育領(lǐng)導(dǎo)研究，適當(dāng)扣分。

以上要求如果有違反或違紀(jì)現(xiàn)象，給予如下扣分處理，學(xué)生或教師個人發(fā)現(xiàn)，接到任何同學(xué)舉報，經(jīng)查實，每人次扣0.5分。大隊長（3人）巡視發(fā)現(xiàn)，扣1分。德育領(lǐng)導(dǎo)（3人）巡視發(fā)現(xiàn)，扣2分。

二、衛(wèi)生方面

1.班級衛(wèi)生：各班衛(wèi)生要保持清潔，桌椅及物品擺放整齊，經(jīng)常擦拭、打掃，不留死角，衛(wèi)生工具整齊擺放在指定地點并能妥善保管。

2.走廊、樓道、大廳衛(wèi)生：門、窗、窗臺、玻璃、墻壁、暖氣管、垃

圾箱保持干凈，無亂抹亂畫，無劃傷痕跡，無污點，無灰塵，經(jīng)常擦拭，保持窗臺、玻璃干凈明亮，清潔透明；地面干凈，無紙屑、雜物，用拖布或者托板拖地時，必須把拖布和拖板上的抹布清洗干凈，然后再拖，使地面干凈徹底，拖地時，不得弄臟墻壁。

3.打水倒水衛(wèi)生：師生在打水和倒水時必須控制好水流，輕放輕倒，不得將水濺到墻壁和地面上，要求每班指定1-2名同學(xué)打水和倒水，其他同學(xué)不得參與，低年級最好班主任指導(dǎo)或者親自完成。任何同學(xué)不得到水池處逗留玩水。

4、廁所衛(wèi)生：廁所衛(wèi)生由4—6年級輪流打掃，每天打掃1—2次無紙

屑，地面無水跡。沖廁完畢后立即關(guān)好水龍頭，發(fā)現(xiàn)有流水現(xiàn)象要及時關(guān)閉，或向老師反應(yīng)情況；愛護廁所衛(wèi)生，按要求正確使用廁所，不亂解大小便，手紙必須放進紙簍里面，禁止

在廁所內(nèi)玩水、擰水閥，洗手時控制好水速，不得將水濺到墻壁和地面上，上完廁所馬上離開，不得在廁所內(nèi)逗留、玩水，負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生的班級及時認(rèn)真打掃，保持廁所內(nèi)干凈徹底。

5、個人衛(wèi)生：飯前便后要洗手；手臉干凈，勤剪指甲，勤洗澡，勤換

衣；不穿奇裝異服、整潔大方、不化妝，不佩戴首飾。

6、不在室外、樓道內(nèi)和大廳吃零食，包括泡泡糖、口香、糖飲料和雪糕等。

7、不隨地吐痰，亂扔垃圾等。

8、值日時，不準(zhǔn)破壞他人的勞動成果。

9、除班級外，其他責(zé)任區(qū)必須每天按時打掃，功能教室根據(jù)學(xué)校要求，負(fù)責(zé)的班級及時打掃。

10、各個班級每天必須及時倒垃圾。

以上各個方面，如果違反要求，每次扣0、5分

第四篇：流動紅旗評比制度

流動紅旗評比制度

為了更好地提高我院常規(guī)管理水平，調(diào)動全院各科室（衛(wèi)生室）的集體榮譽感和比、學(xué)、趕、幫、超的積極性，結(jié)合我院常規(guī)管理工作實際情況，特制定流動紅旗評比制度。內(nèi)容如下：

一、流動紅旗評分標(biāo)準(zhǔn)評比項目：10各方面

二、①考核領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院工作認(rèn)真負(fù)責(zé)和責(zé)任心較強中層干部組

成，要求固定人員、統(tǒng)一培訓(xùn)，并進行具體的分工和指導(dǎo)。②采用定期檢查相結(jié)合的方法進行評分。

③評分時力求公平合理，同時要及時指出錯誤。

④考核人員都要準(zhǔn)備好一本小本子，隨時進行情況記載。(包括好人好事和存在問題，要盡量記下他們的姓名，以便進行復(fù)查。)

⑤每個檢查項目分工到個人，進行打分評比

三、加分：

（1）好人好事，拾金不昧，患者書面表揚

（2）積極參加省、市、縣等組織的各項活動，獲得榮譽

（3）開展一項新技術(shù)，新項目

四、檢查評分結(jié)果使用

作為考核紅旗科室（衛(wèi)生室）工作和最美鄉(xiāng)醫(yī)的依據(jù)。

第五篇：流動紅旗評比標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生流動紅旗評比制度

衛(wèi)生工作是會館工作的重要內(nèi)容，衛(wèi)生工作的好壞代表了一個單 位的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了一個單位的敬業(yè)程度，更是我們工作質(zhì)量的一 個重要方面，能夠時時做好衛(wèi)生工作也是我們會館全體員工“團結(jié)、務(wù)實、奉獻”工作理念的具體實踐。當(dāng)前，會館的衛(wèi)生工作不盡人意，存在“平時湊合，臨時應(yīng)付，衛(wèi)生意識差”的現(xiàn)象。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，樹立“衛(wèi)生就是工作，它既是基礎(chǔ)工作，又是工作的基礎(chǔ)，衛(wèi)生既關(guān)系我們的生存，又關(guān)系我們的發(fā)展”的衛(wèi)生意識，促進衛(wèi)生工作細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化，特制定衛(wèi)生流動紅旗評比制度。

一、每個月四次質(zhì)檢，綜合四次質(zhì)檢情況每個月評比一次，時間定為每月月底。

二、衛(wèi)生評比分餐飲部、出品部、房務(wù)部、綜合部門四個區(qū)域。

三、評分員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總廚、餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理以及人力資源部對四個區(qū)域的衛(wèi)生進行打分。缺席3人及以上不可組織評比。

四、各部門的衛(wèi)生評分表都是滿分100分，最終分?jǐn)?shù)取平均值。

五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。每次衛(wèi)生評比得分最高的部門得到流動紅旗，連續(xù)三個月獲得流動紅旗部門，部門獲得獎金500元。連續(xù)3次及以上在評比中排名最后的部門，部門處罰500元。

六、獎勵由會館出資，罰款由個人繳納，獎勵與罰款均體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。

七、衛(wèi)生評比的具體標(biāo)準(zhǔn)參考附件。

人力資源部二0一三年八月二日