第一篇：AAA級文明工地評價辦法

附件：

建設工程項目施工工地安全文明標準化

誠信評價試行辦法

第一條為貫徹落實《建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見》（建市[2005]138號）和《中國建筑業協會關于印發<建筑業企業信用評價試行辦法>等文件和開展第一批全國建筑業AAA級信用企業評價工作的通知》（建協

[2008]36號）精神，規范施工安全生產工作，保障建筑職工生命安全與健康，組織開展建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信行業評價工作，制定本辦法。

第二條建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價(以下簡稱安全誠信評價)是在政府主管部門指導下，由中國建筑業協會組織各地建筑業協會或建筑(建設)安全協會、有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位，對建筑業企業自愿申報的建設工程項目施工工地安全文明標準化實施的一項行業誠信評價。

有關單位是指沒有成立建筑業(建設)協會并與中國建筑業協會商妥的歸口本系統申報安全誠信評價的單位。

第三條安全誠信評價的依據是：

(一)住房和城鄉建設部建設工程項目施工工地安全生產不良行為記錄認定標準(見附件1)；

(二)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)；

(三)建筑業企業與職工簽訂《勞動合同》中有關安全生產的約定條款。

第四條安全誠信評價分為AAA、AA、A、B、C五級。評價為AAA、AA、A級的，應當符合下列要求：

（一）在建設工程項目施工中，沒有發生因違反安全生產法律、法規、規章或強制性標準而受到建設行政主管部門或其委托的建設工程安全監督機構行政處罰的；

（二）沒有發生《國務院生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令)中規定的一般及其以上安全事故的；

（三）按照《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價評分表》(見附件2)評價的總分達到75分以上（含75分）的，其中75分～79分為A級，80分～89分為AA級，90分及以上為AAA級。

因建設工程項目施工工地違反安全生產法律、法規、規章或強制性標準，使企業受到降低資質等級或暫扣安全生產許可證的行政處罰，或者按照《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價評分表》評價的總分達不到75分的，應當評為B級。

因建設工程項目施工工地發生安全事故使企業受到吊銷資質證書行政處罰的，應當評為C級。

第五條地方建筑業企業向建設工程項目施工工地所

在地的建筑業協會或建筑(建設)安全協會申請安全誠信評價。有關行業、解放軍或系統的建筑業企業向有關行業建設協會、解放軍工程建設協會或有關單位申請安全誠信評價。市(縣、區)建筑業協會或建筑(建設)安全協會可作A級安全誠信評價并發布評價結果。

省、自治區、直轄市建筑業協會或建筑(建設)安全協會可作AA級安全誠信評價并發布評價結果。

有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位可作A、AA級安全誠信評價并發布評價結果。

中國建筑業協會負責AAA級安全誠信評價并發布評價結果。具體工作由中國建筑業協會建筑安全分會承辦。

B、C級安全誠信評價及評價結果的發布，由與作出該行政處罰的政府主管部門相應的行業協會負責。

第六條AAA級安全誠信評價程序如下：

(一)建筑業企業提出申請，各省、自治區、直轄市建筑業協會或建筑(建設)安全協會、有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位統一組織推薦，推薦時應當已被評為AA級，并應有當地或有關行業、解放軍、有關單位建設工程安全監督機構的審查意見。

(二)中國建筑業協會組織對申請資料進行審查，通過專家抽查、互查等方式，對申請AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地進行初評；將初評結果送建設部有關司征求意見，并在“中國建筑業協會網”上進行公示，公示期為10

個工作日，公示期滿后提交AAA級安全誠信評價工作委員會審定。AAA級安全誠信評價工作委員會由中國建筑業協會聘請有關方面領導和專家組成。

(三)中國建筑業協會對通過AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地，授予“AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號，并予以公布。

第七條申請AAA級安全誠信評價的建筑業企業，應具有獨立法人資格，取得資質證書和相應的安全生產許可證。申請AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地，其主體工程形象進度應達到70%以上，并應符合下列條件之一：

(一)公共建筑工程和住宅工程建筑面積在20000平方米以上；

(二)工業、交通、水利工程中的大中型項目；

(三)市政、園林工程造價在2000萬元以上。

第八條申請AAA級安全誠信評價的建筑業企業，應當提供以下資料：

(一)《AAA級建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價申請表》（見附件3）；

(二)企業法人營業執照、資質證書和安全生產許可證的復印件；

(三)施工工地的安全文明標準化誠信建設情況介紹，包括主要業績、做法、經驗及其證明文件和材料，以及榮獲文明工地、安全標準化工地等文件復印件等；

(四)推薦協會或有關單位的評價結果，當地或有關行業、解放軍、有關單位建設工程安全監督機構的審查意見；

(五)反映施工工地安全生產、文明施工情況的DVD光盤（不少于5分鐘）。

第九條申報企業提供的資料應真實有效。如發現弄虛作假，該企業2年內不得申報施工工地安全誠信評價，并在“中國建筑業協會網”上公布其行為。

第十條AAA級安全誠信評價每年組織一次。中國建筑業協會每年5月31日前受理AAA級安全誠信評價申請。評價期為該建設工程項目施工工地自開工之日起至上年12月31日止。

第十一條對于取得“AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號的，如果發現不符合AAA級安全誠信評價標準要求的，經組織核查確認后，中國建筑業協會將撤銷其稱號，并在“中國建筑業協會網”上公布有關情況。

第十二條開展安全誠信評價的地方、有關行業、解放軍建筑業（建設）協會和有關單位，可依據本辦法，結合各自實際情況制定實施辦法。

第十三條從事安全誠信評價工作的所有人員，都應當秉公辦事，廉潔自律。對于有影響安全誠信評價公平、公正行為的人員，有關協會或單位應當視其情節輕重和造成的后果，予以行政處分或取消其參加安全誠信評價資格等處理。第十四條本辦法自發布之日起施行。

第二篇：AAA級安全文明標準化工地總結

中建八局中海油天津研發產業基地項目（一標段）總承包工程

“AAA級安全文明標準化工地”實施總結

安全文明標準化工地創建活動是企業可持續發展在工程施工中的整體應用，它不僅代表了項目管理水平和企業的形象，更能引導項目團隊樹立“以人為本、安全發展”的理念，將事故隱患和管理漏洞消滅在萌芽狀態。由中建八局承建的中海油天津研發產業基地建設項目（一標段）施工總承包工程在施工過程中嚴格執行相關法律、法規，認真執行《勞動合同法》，切實保障勞動者職業安全健康權益，實行標準化和準軍事化管理。

一、組建項目團隊，強化安全責任

項目部開工前確定了創建“AAA級安全文明標準化工地”的目標，成立了以項目經理為安全管理第一責任人的項目班子。將施工過程中的勞務、專業分包全部納入到安全生產管理體系中，采用獎懲機制，做到分工明確，責任到人。

項目部根據本工程特點及規范要求編制了職業健康安全管理策劃、安全文明施工方案、綜合應急預案等安全方案19份，對超過一定規模的危險性較大分部分項的高支模、附著式升降腳手架方案進行專家論證，對重大危險源進行辨識和評價，強化風險控制和防范能力。現階段已投入安全文明綠色施工方面的專項資金848萬元，占完成產值3.2%。

二、落實宣貫培訓，注重安全檢查

中海油項目部注重安全教育培訓，按照《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定結合現場實際建立了安全教育培訓制度及計劃，充分利用“安全實物教室”“農民工業校”對人員進行安全教育，現已累計教育3760人次，全員安全教育覆蓋率100%；通過各類安全培訓，進一步促使項目全體人員提高了安全意識，牢固樹立了“安全第一”的安全理念，為構建安全文明標準化工地營造了良好的安全氛圍。在現場安全通道及主干道等位置兩旁懸掛安全知識漫畫，并在施工現場、鋼筋加工區等醒目部位懸掛齊全安全標語及安全標志，提醒工人時時刻刻注重安全。堅持作業前安全交底，截至目前項目部共編制書面交底102份，開展安全交底專項會議96次；有效保證了各項安全方案的實施。

根據JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》建立安全檢查制度，明確檢查負責人、參與人員、檢查方式、檢查時間和檢查要點。落實安全檢查制度，實行領導帶班，由安全員對現場進行日常檢查，安全總監組織周聯合檢和專項檢查，并定期召開安全例會，發現隱患，及時整改，確保安全生產全面受控。

采用地埋式消火栓，辦公區及生活區安裝了消防逃生桿，設置危險品倉庫，對氧氣乙炔分開存放，并定期對現場消防器材的齊全、有效性進行檢查。

6、應急管理

項目經理組織編制了《綜合應急預案》、專項應急預案及現場應急處置方案，按照應急預案和現場平面圖在項目空曠的籃球場處設置應急疏散場所，并在環路上安裝應急路線導向牌，在庫房存放應急物資，定期組織管理人員及工人開展桌面和現場應急演練，并做好應急演練評價，確保事故發生時，能夠最大限度的降低損失。

7、網絡信息化管理

按照業主中海油基建公司四方平臺和中建八局信息管理系統要求，定期上傳項目安全生產情況、安全周報和安全月報，并利用網絡平臺進行信息交流，對公司下發的相關文件和通告及時查閱學習，使項目形成信息化系統管理。

8、安全活動

按照國家及公司相關要求，在項目上廣泛開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動，通過安全月啟動儀式、安全宣誓簽名儀式、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片等活動，使工人安全意識得到進一步增強，更加懂得安全的重要性。

四、文明施工常態，創建綠色工地

項目實行文明施工常態化管理，保持文明施工形象，施工現場入口處設置了九牌一圖，明確了現場安全管理、現場消防保衛、安全技術等管理制度，并落實建設施工21條禁令。

項目部在現場大門和生活區大門處設置雙門禁系統，為每個工人登記并辦理門禁卡，有效的防止外來人員出入。生活區每天由棟號工長、安全總監對生活區臨電進行檢查，發現違規用電現象，立即給所在單位進行處罰，生活區內每間宿舍配備了吸煙筒，避免工人亂扔煙頭，配備充足的消防器材，設置了衣物集中晾曬區。

現場內各種材料按照施工平面圖統一布置，分類碼放整齊，材料標識清晰準確，零散材料定點分類存放，材料的存放場地平整夯實，作業完成后，做到工完場清。項目采用灑水、綠化、硬化、苫蓋等揚塵控制措施，施工現場設置噪音監控點，有效監控現場噪音，使噪音排放符合國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）規定。

項目部按照綠色施工要求，采取了太陽能燈、太陽能熱水器、LED燈、電容補償柜、水冷空調、遠程能耗監控系統等措施節約電能。污水處理系統、地下水回收利用、高空噴霧降塵、雨水回收系統等措施節約水資源。整體爬架代替懸挑架、零星混凝土預制路面，廢鋼筋再利用、建筑

第三篇：國家AAA級文明工地觀摩會資料

全國工程項目標準化管理現場觀摩與交流研討會在武進建安

八分公司召開

4月20日，中國施工企業管理協會在武進建安八分公司召開工程項目標準化管理現場觀摩與交流研討會。中施協、《施工企業管理》雜志和常州建管部門有關領導和全國200多家企業高層管理者和工程部、質安部等部門負責人共300多人出席會議。省建管局成際貴副局長到會致辭。

成際貴副局長首先代表江蘇省建管局對研討會的召開表示祝賀。他說，八分公司標準化管理的實踐表明，工程項目標準化管理離不開企業文化的引領和創新，標準化建設必須體現文化性和科學性。文化的引領和創新是標準化管理的靈魂和保障，只有具備先進文化理念和內涵的標準化管理，才能確保建筑企業科學持續的發展。黃才良創造的建筑企業文化管理法，其核心內涵就是把員工的習慣變為優秀，使優秀成為習慣，培養高度的全員文化自覺和文化自信，提高員工的文明素質，打造企業文化的軟實力，激發企業文化的爆發力。

研討會上，來自中國建筑科學研究院和央企的有關專家作了精彩的報告。武進建安八分公司副經理黃蘇在會上作了題為《用文化引領，用標準說話》的交流發言。她從表層先行、提升環境，標化管理，塑造形象；淺層跟進、雙向服務，構建和諧，創建標準；中層為法、創新標準，整合信息系統；深層為根、理念升華，共創放心工程等四個方面詳細介紹了公司用先進的企業文化引領公司標準化管理，促進企業科學持續發展的情況。

研討會結束后，與會人員觀摩了武進建安八分公司月星環球商業中心二、三期項目現場。該項目在建的二期工程先后獲得“2010江蘇省建筑業企業綠色施工先進單位”、全省首家“安全生產條件一級示范工地”。觀摩活動中，與會者對建安八分公司的標準化施工現場贊不絕口，他們說這樣“工廠式、學校式、軍營式管理”在全國都很少見，他們表示一定要把八分公司管理經驗帶回去，用“放心房、滿意房、優質房”來贏得客戶和業主的信賴。與會專家也對現場給予了很高的評價，認為公司在標準化施工中形式了四大亮點：一是制定了“轉型不轉行、做精企業文化、復制規范化管理”的企業轉型升級新思路；二是確立了將“企業文化建設融入到施工現場”的管理理念；三是在每項工程開工前統一引入企業文化與標準化管理模式；四是形成一套切實可行的標準化管理手冊。

據悉，近日《工人日報》分別以《象景觀一樣的施工現場》、《小企業辦“大學”》為題在頭版顯著位置連續報道了八分公司的先進管理經驗。

省建管局成際貴副局長致辭。

武進建安八分公司黃蘇副經理交流發言。

觀摩現場。

<像景觀一樣的施工現場> 《工人日報》（2012年04月20日 01版）本報記者 王偉

一說到建筑工地，人們通常想到的就是“臟、亂、噪音”等等。而武進建安八分公司的項目工地改變了很多人的成見。

從滬寧高速常州出口下來，一出收費站，右手邊就是八分公司的月星項目工地。一眼看去，高高的防護網細密整潔，毫無破損。走進工地大門，只見行道都是水泥路面，而預留地面則鋪上了石子，石縫中還長了許多小草，猶如草坪，不見揚塵。

分公司經理黃才良指著路邊的噴水裝置說，預留地面是做三期工程用的，裸土會產生揚塵，鋪上石子，不時澆水，就會長草，工地環境就好看了。施工破土時，也會先噴水淋濕，減少揚塵。同時，工地專門設有“車輛沖洗通道”，該通道像個長方形的水池，兩邊噴水，中間行車，讓裝載車輛全部干干凈凈離開工地。身著海藍色工作服的清潔工，不時巡回打掃??

“施工重地，閑人免進”是工地常見的提醒語，但在月星工地，記者卻沒有看到。相反，工地專門設有供人參觀的安全通道，如園林走廊，讓人“閑庭信步”。黃才良說：“我們精心施工，歡迎業主和其他人參觀監督。”

施工區如此，加工區、生活區也同樣，材料堆放有致，宿舍、食堂整齊劃一，宣傳畫廊、開水供應區、吸煙區、文化娛樂活動區一應俱全。項目工地是流動場所，很少有人愿意在工地上多花功夫多費錢，可八分公司卻不這樣。黃才良說這些并不是做給別人看的，“好的施工環境是造好房子的基礎，所有細節都要做好。這些看得見的，我把它稱為企業文化中的表層文化。”

八分公司正在實施涉及企業形象、員工行為、制度流程和精神文化的“表層、淺層、中層、核心層”四層企業文化建設。

黃才良解釋說，表層文化，是企業整體實力的外在表現。為了創造整潔規范的生產、生活物質基礎和條件，公司每次在開工前一個月就對現場的場容場貌、臨時設施、安全設施進行平面的總體策劃和布局，通過合理布局，為員工打造一個舒心、安心、放心的施工安全環境。再通過一系列措施從環境上引導、行為上約束每位員工，為工程的文明有序建設夯實了基礎。不做表面文章，憑良心造放心房，樹建筑施工企業形象。黃才良說，八分公司一切都按標準說話，規范所有環節。有幾次，監理單位都已經通過驗收的施工作業，黃才良自己不滿意，寧可自己貼錢也要返工。某項目澆筑基樁時，正值黃梅天，他懷疑中間可能含有水氣，非要炸掉重新澆筑。

這些年，八分公司的業務并沒有因為成本的“奢侈”而減少，相反，別人在搶生意，他們在選生意，生意都做不過來，名氣越來越大。公司協助省市主管部門舉辦了十多次大型現場觀摩會，慕名前來參觀學習、洽談合作的建筑企業和開發商絡繹不絕，有時一個季度的來客超過3000人次。4月中旬，又一個全國性的觀摩活動在這里舉辦。

俗話說，人怕出名豬怕壯，而八分公司又是個例外。每逢同行請教，黃才良總是熱情接待，將自己的做法全盤托出，毫無保留。不僅如此，還將公司印制的資料無償貢獻，去年以來，光企業文化系列手冊和管理標準圖解就送出去近2000套，而工本費一套就要100多元。他們還為外省市企業上門服務，提供咨詢，釋疑解惑，全部免費。

“教會徒弟，餓死師傅。同行是冤家，你們怎么不怕同行競爭？”面對記者的疑問，黃才良說：“每天要做事，每月做一件新事，每年做一件大事，一生要做一件有意義的事。”光是自己一個企業做好了還不夠，要讓整個行業的形象和水平提高，才是“有意義的事”。他想把這幾十年的成功經驗變成流程、轉化為人人可以共享的信息資源，期待同行共謀產業成長，探索建筑行業轉型升級之路。“我們培育淺層文化，就是要讓所有員工包括施工勞務人員的素質整體提高，即使他們有人離開八分公司，也會把好的行為和理念傳播出去。”

第四篇：AAA級建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法

中國建筑業協會文件 建協(2008)38號

關于印發《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法》的通知

各省、自治區、直轄市建筑業協會(聯合會、施工行業協會)、建設（建筑）安全協會及其安全專業委員會，有關行業建設協會及其安全專業委員會，解放軍工程建設協會，國資委管理的有關建筑業企業，本協會建筑安全分會，直屬會員單位：

為貫徹《建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見》（建市(2005)138號）和《中國建筑業協會關于印發<建筑業企業信用評價試行辦法>等文件和開展第一批全國建筑業AAA級信用企業評價工作的通知》（建協〔2008〕36號）文件精神，進一步規范建筑施工安全生產工作，保障建筑職工的安全與健康，我會決定組織開展建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價工作。現將《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法》予以印發，請遵照實施。二ＯＯ八年十一月十九日

附件1：建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法 建設工程項目施工工地安全文明標準化 誠信評價試行辦法

第一條為貫徹落實《建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見》（建市[2005]138號）和《中國建筑業協會關于印發<建筑業企業信用評價試行辦法>等文件和開展第一批全國建筑業AAA級信用企業評價工作的通知》（建協[2008]36號）精神，規范施工安全生產工作，保障建筑職工生命安全與健康，組織開展建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信行業評價工作，制定本辦法。

第二條建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價(以下簡稱安全誠信評價)是在政府主管部門指導下，由中國建筑業協會組織各地建筑業協會或建筑(建設)安全協會、有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位，對建筑業企業自愿申報的建設工程項目施工工地安全文明標準化實施的一項行業誠信評價。

有關單位是指沒有成立建筑業(建設)協會并與中國建筑業協會商妥的歸口本系統申報安全誠信評價的單位。

第三條安全誠信評價的依據是：

(一)住房和城鄉建設部建設工程項目施工工地安全生產不良行為記錄認定標準(見附件1)；

(二)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)；

(三)建筑業企業與職工簽訂《勞動合同》中有關安全生產的約定條款。第四條安全誠信評價分為AAA、AA、A、B、C五級。評價為AAA、AA、A級的，應當符合下列要求：

（一）在建設工程項目施工中，沒有發生因違反安全生產法律、法規、規章或強制性標準而受到建設行政主管部門或其委托的建設工程安全監督機構行政處罰的；

（二）沒有發生《國務院生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令)中規定的一般及其以上安全事故的；

（三）按照《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價評分表》(見附件2)評價的總分達到75分以上（含75分）的，其中75分～79分為A級，80分～89分為AA級，90分及以上為AAA級。

因建設工程項目施工工地違反安全生產法律、法規、規章或強制性標準，使企業受到降低資質等級或暫扣安全生產許可證的行政處罰，或者按照《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價評分表》評價的總分達不到75分的，應當評為B級。

因建設工程項目施工工地發生安全事故使企業受到吊銷資質證書行政處罰的，應當評為C級。

第五條地方建筑業企業向建設工程項目施工工地所在地的建筑業協會或建筑(建設)安全協會申請安全誠信評價。有關行業、解放軍或系統的建筑業企業向有關行業建設協會、解放軍工程建設協會或有關單位申請安全誠信評價。

市(縣、區)建筑業協會或建筑(建設)安全協會可作A級安全誠信評價并發布評價結果。

省、自治區、直轄市建筑業協會或建筑(建設)安全協會可作AA級安全誠信評價并發布評價結果。

有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位可作A、AA級安全誠信評價并發布評價結果。

中國建筑業協會負責AAA級安全誠信評價并發布評價結果。具體工作由中國建筑業協會建筑安全分會承辦。

B、C級安全誠信評價及評價結果的發布，由與作出該行政處罰的政府主管部門相應的行業協會負責。

第六條

AAA級安全誠信評價程序如下：

(一)建筑業企業提出申請，各省、自治區、直轄市建筑業協會或建筑(建設)安全協會、有關行業建設協會、解放軍工程建設協會和有關單位統一組織推薦，推薦時應當已被評為AA級，并應有當地或有關行業、解放軍、有關單位建設工程安全監督機構的審查意見。

(二)中國建筑業協會組織對申請資料進行審查，通過專家抽查、互查等方式，對申請AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地進行初評；將初評結果送建設部有關司征求意見，并在“中國建筑業協會網”上進行公示，公示期為10個工作日，公示期滿后提交AAA級安全誠信評價工作委員會審定。AAA級安全誠信評價工作委員會由中國建筑業協會聘請有關方面領導和專家組成。

(三)中國建筑業協會對通過AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地，授予“AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號，并予以公布。

第七條申請AAA級安全誠信評價的建筑業企業，應具有獨立法人資格，取得資質證書和相應的安全生產許可證。申請AAA級安全誠信評價的建設工程項目施工工地，其主體工程形象進度應達到70%以上，并應符合下列條件之一：

(一)公共建筑工程和住宅工程建筑面積在20000平方米以上；(二)工業、交通、水利工程中的大中型項目；(三)市政、園林工程造價在2000萬元以上。

第八條申請AAA級安全誠信評價的建筑業企業，應當提供以下資料：

(一)《AAA級建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價申請表》（見附件3）；

(二)企業法人營業執照、資質證書和安全生產許可證的復印件；

(三)施工工地的安全文明標準化誠信建設情況介紹，包括主要業績、做法、經驗及其證明文件和材料，以及榮獲文明工地、安全標準化工地等文件復印件等；

(四)推薦協會或有關單位的評價結果，當地或有關行業、解放軍、有關單位建設工程安全監督機構的審查意見；

(五)反映施工工地安全生產、文明施工情況的DVD光盤（不少于5分鐘）。第九條申報企業提供的資料應真實有效。如發現弄虛作假，該企業2年內不得申報施工工地安全誠信評價，并在“中國建筑業協會網”上公布其行為。第十條

AAA級安全誠信評價每年組織一次。中國建筑業協會每年5月31日前受理AAA級安全誠信評價申請。評價期為該建設工程項目施工工地自開工之日起至上年12月31日止。第十一條對于取得“AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號的，如果發現不符合AAA級安全誠信評價標準要求的，經組織核查確認后，中國建筑業協會將撤銷其稱號，并在“中國建筑業協會網”上公布有關情況。

第十二條開展安全誠信評價的地方、有關行業、解放軍建筑業（建設）協會和有關單位，可依據本辦法，結合各自實際情況制定實施辦法。

第十三條從事安全誠信評價工作的所有人員，都應當秉公辦事，廉潔自律。對于有影響安全誠信評價公平、公正行為的人員，有關協會或單位應當視其情節輕重和造成的后果，予以行政處分或取消其參加安全誠信評價資格等處理。第十四條本辦法自發布之日起施行。

附件2：建設工程項目施工工地安全生產不良行為記錄認定標準及誠信評價評分表

建設工程項目施工工地安全生產不良行為記錄認定標準 序號

不良行為

法律法規依據

處罰依據

主要負責人在本單位發生重大生產安全事故時，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的；主要負責人對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的

《安全生產法》第七十條，《建設工程安全生產管理條例》第五十條，第五十一條

《安全生產法》第九十一條

對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的

《建筑法》第四十四條

《建筑法》第七十一條

未設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督的

《建設工程安全生產管理條例》第二十三條、第二十六條

《安全生產法》第八十二條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、作業人員或者特種作業人員，未經安全教育培訓或者經考核不合格即從事相關工作的 《建筑法》第四十六條、《建設工程安全生產管理條例》第三十六條、第三十七條、第二十五條

《安全生產法》第八十二條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

未在施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志，或者未按照國家有關規定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的

《建設工程安全生產管理條例》第二十八條、第三十一條

《安全生產法》第八十三條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

未向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝的

《建設工程安全生產管理條例》第三十二條

《安全生產法》第八十三條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

未按照規定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格后登記的

《建設工程安全生產管理條例》第三十五條

《安全生產法》第八十三條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的

《建設工程安全生產管理條例》第三十四條

《安全生產法》第八十三條，《建設工程安全生產管理條例》第六十二條

違法挪用列入建設工程概算的安全生產作業環境及安全施工措施所需費用

《建設工程安全生產管理條例》第二十二條

《建設工程安全生產管理條例》第六十三條

施工前末對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的

《建設工程安全生產管理條例》第二十七條

《建設工程安全生產管理條例》第六十四條

未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施，或者在城市市區內的建設工程的施工現場未實行封閉圍擋的

《建設工程安全生產管理條例》第二十八條、第三十條

《建設工程安全生產管理條例》第六十四條

在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的

《建設工程安全生產管理條例》第二十九條

《建設工程安全生產管理條例》第六十四條

施工現場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的

《建設工程安全生產管理條例》第二十九條

《建設工程安全生產管理條例》第六十四條 14

未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的

《建設工程安全生產管理條例》第三十條

《建設工程安全生產管理條例》第六十四條

安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現場前未經查驗或者查驗不合格即投入使用的

《建設工程安全生產管理條例》第三十四條

《建設工程安全生產管理條例》第六十五條

使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的

《建設工程安全生產管理條例》第三十五條

《建設工程安全生產管理條例》第六十五條

委托不具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的

《建設工程安全生產管理條例》第十七條

《建設工程安全生產管理條例》第六十五條

在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案的

《建設工程安全生產管理條例》第二十六條

《建設工程安全生產管理條例》第六十五條

主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，或不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業的

《建設工程安全生產管理條例》第二十一條、第三十三條

《建設工程安全生產管理條例》第六十六條

施工單位取得資質證書后，降低安全生產條件的；或經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的

《安全生產許可證條例》第十四條

《建設工程安全生產管理條例》第六十七條，《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》第二十三條

取得安全生產許可證發生重大安全事故的

《安全生產許可證條例》第十四條

《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》第二十二條

未取得安全生產許可證擅自進行生產的

《安全生產許可證條例》第二條

《安全生產許可證條例》第十九條，《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》第二十四條

安全生產許可證有效期滿未辦理延期手續，繼續進行生產的，或逾期不辦理延期手續，繼續進行生產的

《安全生產許可證條例》第九條

《安全生產許可證條例》第二十條、第十九條，《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》第二十五條、第二十四條

轉讓安全生產許可證的；接受轉讓的；冒用或者使用偽造的安全生產許可證的

《安全生產許可證條例》第十三條

《安全生產許可證條例》第二十一條、第十九條、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》第二十六條、二十四條

建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價評分表 評審時間:

年月日 序號

評價內容

扣分標準

應得 分數

扣減 分數

實得 分數

按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)檢查

經建設行政主管部門或建設工程安全監督機構按照《建筑施工安全檢查標準》檢查：75分—79分得50分；80分—84分得55分；85分—89分得60分；90分—94分得65分；95分以上得70分。

70分

依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利和切身利益

在制定、修改或決定有關勞動安全衛生、保險福利等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項時，沒有經過職工代表大會或全體職工討論協商確定的扣5分；沒有對其公示或告知勞動者的扣3分；在招用勞動者時，沒有如實告知職業危害、安全生產狀況的扣2分

10分

簽訂《勞動合同》，提供勞動保護條件

《勞動合同》中沒有簽訂勞動保護、勞動條件和職業危害防護的扣5分；未按照《勞動合同》的約定提供勞動保護或勞動條件的扣5分

10分

有無違章指揮或強令冒險作業

以暴力、威脅等手段強迫勞動者勞動的或違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的扣5分；將勞動者拒絕違章指揮、強令冒險作業視為違反勞動合同或解除勞動合同的扣5分。10分

總計

100分

第五篇：“AAA級安全文明標準化工地”申報材料

“AAA級安全文明標準化工地”

申 報 資 料

申請單位 中國水電二局有限公司

工程名稱 浙江金華環能某某項目工程 申報日期 2012年6月6日

申報內容

一、企業簡介

1、企業成立時間、資質等級和主要業績。

中國水電二局有限公司為中國水電股份有限公司的核心企業。是擁有國家住房和城鄉建設部核定的工程施工總承包特級資質、設計行業甲級資質和國家商務部核定的對外承包工程資格的大型國際化經營的現代化創新型集團企業。具有承擔大型工業、民用及市政公用工程項目總承包建設能力和豐富的管理經驗。

先后承建了國內外一大批代表世界先進水平的重點工程：

2、企業法人營業執照、安全生產許可證及資質證書（復印件或掃描件）。

二、工程概況

1、工程名稱、建設地點、結構類型和工程規模。

2、合同工期、實際開工日期和已完工程形象進度。

三、項目指導思想、工作思路及目標

（一）指導思想

堅持?關鍵是領導、核心是人、重點是違章、抓手是管理?的主題思想，貫徹?嚴抓、狠管、細查、層層落實責任?的工作方針，創新安全管理工作，認真抓好組織落實、責任落實、目標落實，切實做到管理人、管住事、管住過程，提

高安全管理績效，實現安全生產。

（二）工作思路

以?‘六防’（防觸電、防高空墜落、防機械傷害、防坍塌倒塌、防物體打擊、防火）、‘ 四到位’(領導到位、管理到位、監督到位、檢查到位)‘ 三掛鉤’(管理業績掛鉤、干部考核掛鉤、全體員工工資掛鉤)?為原則,來展開?嚴抓、狠管、細查、層層落實責任?的安全生產管理工作。

（三）職業健康安全管理目標（1）無工亡、重傷事故；（2）無惡性險肇事故；

（3）千人負傷率：不超過3‰ ；（4）重大疫情、傳染病發生率為零；（5）職業危害人員體檢率達國家相關要求；（6）環境狀況滿足法律法規及其他要求；（7）爭創江蘇省文明工地。

四、創建“AAA級安全文明標準化工地”的情況

（一）以施工安保體系為基礎

（1）工程指揮部將成立?安全生產委員會?，分包成立?安全生產領導小組?, 建立健全安全生產保證體系，形成項目經理親自抓、負總責，安監部具體抓，上下聯動、左右協調、橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的安全生產格局。

（2）加強責任制的落實。進行壓力傳遞，實行層層負責；采取責任細化，分區分塊制。（3）分區分塊負責，嚴格考核。現場文明標化管理, 采取責任細化，分區分塊負責制，工程指揮部專職工程師，負責各自區域的文明標化、施工安全管理，并進行嚴格考核。工程指揮部下發階段考核表,定期對照考核細則,逐項打分，匯總結果在月例會和安委會上公布,并且對應實行獎罰制度。

（4）層層做出承諾。工程指揮部向張家港分公司做出安全、防火承諾,各分包向工程指揮部做出承諾,施工班組向分包做出承諾，逐級簽訂責任書；各個職能部門負責人和每個管理人員分別與項目經理簽訂安全崗位責任書。

（5）落實?管施工必須管安全?的措施。貫徹?誰主管，誰負責?的原則，管施工必須管安全，要求各施工技術管理人員，在施工現場不僅是技術員，還必須定位于自己是一個安全員。并且在現場設置管理責任牌，各級施工、技術、安全、消防的管理責任人及聯系電話的管理責任牌分別設置于通道入口處及各集中作業區域。

（6）重心下移，充分發揮班組長的作用，實行責任連帶制。加強現場違章責任制考核，規定?作業人員違章，管理者有責?，實行連帶考核。提高班組長的責任心，充分發揮他們的積極性，實行責任連帶制，組員違章，組長一起受罰。

（7）全員向不安全行為宣戰，實施違章行為舉報，堅決杜絕安全隱患。全員向不安全行為宣戰，大家相互提醒，相互監督，工程指揮部設立安全隱患舉報箱，任何人都可以通過書面或口頭形式進行舉報，存在重大隱患的經工程指揮部核實舉報情況屬實后對舉報人進行獎勵。

（二）以安全組織機構為保障（見附表1）

（三）以安全管理規章制度為依據

工程指揮部共制定《安全管理責任制》、《安全生產會議制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產文明施工獎罰制度》、等18個安全生產管理制度，過程控制中并結合實際情況，進行修訂，使安全生

產管理工作進一步制度化、規范化、科學化，為搞好安全生產奠定管理基礎。具體制度目錄如下：

1.安全管理責任制； 2.安全生產會議制度； 3.安全教育培訓制度； 4.安全檢查及隱患排查制度； 5.安全生產獎懲制度； 6.臨時用電安全管理制度； 7.勞動保護管理制度； 8.安全技術交底制度； 9.環境保護管理辦法；

10.現場文明施工、標準化管理制度； 11.安全物資管理制度 12.安全資金管理制度

13.設備與設施管理制度 14.特種作業安全管理制度 15.危險作業安全管理制度 16.安全生產文明施工獎罰制度 17.施工現場消防制度 18.事故管理制度

（四）以主動投入為支撐

工程指揮部提倡主動投入，避免被動支出。按照文件的要求，制定并嚴格執行《安全生產費用管理辦法》,嚴格督促、保證安全生產資金的投入。

（五）以文明、標化建設為平臺

1.確定安全生產和文明標化施工的工作方向和努力目標。

2.為了提升標準化工地建設管理水平，工程指揮部明確了《現場文明施工、標準化管理制度》，有效指導文明施工及標準化建設工作。

3.指派專人負責,投入大量人力,物力、財力進行文明標化建設。

4.現場文明施工。辦公區域與施工現場實行道路隔離；主干道兩側設雙道防護欄桿；停車場分電動車輛和自行車輛停車點；施工區域內布設綠色安全通道；在施工區域設多個臨時休息棚，掛各種關于安全生產的宣傳畫，并配置保溫桶、椅凳，便于員工休息。

內部張