第一篇：2010年度學生社團聯合會活動計劃1

共青團山東現代職業學院委員會

2012年度校記者站章程

在爆竹聲中我們送走了2011年，迎來了2012年。回顧過去的一年，我們在注入新的活力，新的血液下開展，舉辦了一系列經典的，令人回味的活動。新的一年，我們當然要拿出新的成績，相信在2012年中，我們的校記者站會將更上一層樓。相信在院方及校方的支持下我們的工作將取得更大的成績。校記者站是廣大青年挑戰自我、展示自我、鍛煉自我、提高自我的舞臺。以下是我們校記者站在2012年的章程： 一我的大學記者站

1組成：校記者站內成員包括站長一名，副站長兩名。記者部部長、攝影部部長、外聯部部長、文藝部部長、文編部部長、策宣部部長、督檢部部長、秘書部部長各一名，學生記者、通訊員若干名。

二

宗旨：為師生服務，鍛煉你我他

三

口號：我們的熱情、我們奉獻、新時期、新挑戰，辣筆著文章、秀出我們的風采！四

站訓：表達心聲，傳遞真情，你我同心共謀發展。

五

主要任務：在校領導督檢指導下、客觀、真實、及時反應學院各項改革、建設、發展和校園文化生活，及時反映學校和學生最新動態！協助學院搞好精神文明建設，成為宣傳科和團委之間的聯系橋梁，繁榮校園文化生活！

1、文編部：主要負責每天記者采訪組寫出報道進行編輯，并發送到校記者站群郵箱里。

做好報道的電子存檔工作，記錄站內成員報道，文章記錄。活動：每星期至少征集十篇文稿進行文化宣傳。

2、記者部：主要負責安排學生記者到學校各院進行采訪及配合學校采訪前寫出采訪提綱并保存以便參考，采訪后五天內寫成通訊稿交到文編部。

活動：每學期至少采訪兩次，培養成員努力成為‘學校的喉舌，’‘同學的心聲’。

3、策宣部：主要負責文稿上傳，證明、做好記者站其他宣傳工作，【包括制作展板和海報。】策宣部成員應培養良好的宣傳策劃能力。比較擅長繪畫和書法。

4、外聯部：主要負責記者站與校內、外和各種社團、學生組織或教學班級交流聯誼、合作等相關事宜，活動：每學期至少兩次，外聯部成員應該培養良好的交際能力和口才！

5、攝影部：主要負責圖片，視屏影像修訂，配合學校及各社團開展活動時攝影。活動：定期舉辦攝影作品展。

6、文藝部：主要負責學校和學院的各項文藝活動，豐富校園藝術文化生活，培養新成員。

活動：每學期至少舉辦兩次活動。

7、督檢部：主要負責每次開會的考勤工作及協助各部工作，網站定期刪除過期垃圾。

8、秘書部：主要負責站內財務，做好每一筆費用支出，安排站長日常工作。及時向各部傳達最新消息！

9、活動：十月份開展新聞寫作指導、十一月份模擬新聞發布會、山東現代職業學院校記者站2012年1月1日

第二篇：學生社團聯合會

學生社團聯合會

學生社團聯合會一般出現在大學校園，通常簡稱為“社聯”。也稱“學社聯”或“社聯會”、“社團聯”，同時也有社團成為“學生團體”，故“團聯”、“校團聯”或“團聯會”也有使用，學生團體聯合會。社聯的英文名稱一般為“Students' AssociationUnion”。按照相關要求，校園內的社團前面必須冠以“學生”二字。2003年，湖南有一位叫王儒輝的小學生，提意要建立一個團隊組織，隨后得到老師的們肯定，團隊組織很多就成立了，取名叫“學生社團聯合會”簡稱“社聯”或“社團聯合會。”

學生社團聯合會這個機構的名字是經過一定演變形成的，原來曾被稱為“社團管理中心”或是學生會的社團部。

但需要注意的是：校學生社團聯合會與校學生會屬同級部門。

2社聯職能

學生社團聯合會的職能包括：

1.管理社團相關事務（如社團招新、社團注冊、社團財務、社團活動場地批準等）。2.為社團提供必要服務（包括幫助社團組織機構建設、幫助維持社團之間的聯系等等）。3.建立并維護學生社團與學校管理層之間的聯系、組織全校性社團活動等。4.社團聯合會自身的工作（如宣傳部負責自己活動情況宣傳、社團活動宣傳，辦公室總體把握自身納新等）。

5.負責新社團成立的申請工作。和管理不足的社團的注銷工作，及社團的整合工作

3機構組成

學生社團聯合會的基本下屬機構有：辦公室、策劃部、宣傳部、監督管理部、考評部、外聯部、財務部、新聞采編部、公關部。不同的學校還會設立不同的一些部門，如網絡部、媒體部等。也有的部分學校嘗試設立學生社團聯合會團總支，隸屬校團委，在各社團建立共青團的支部組織，領導各支部開展團的各項活動。

社團聯合會一般為主席，團總支書記，副主席，各部部長，團總支委員，干事的層層管理組織。

各部門之間平行級別關系。一般的，每個部門基本設置職務為正、副部長各一名，委員1名左右，干事若干。

社團聯合會每年秋季開學，一般納新。并一般在每年期末換屆選舉新各部組織人員。

5社聯作用

每年各大高校的社團招新、社團文化節、社團展演等活動都是由社團聯合會策劃并組織的，旨在通過整合社團活動資源，進一步規范和促進學生社團的健康發展。

6綜合介紹

社團聯合會在校團委的直接指導下，管理社團工作、服務社團發展的學生組織，旗下管轄著涵蓋文學學術、實踐服務、藝術文化、愛好興趣、體育運動等功能豐富、類型兼備的各類學生社團組織。它以充分調動眾多社團及其會員的積極性和創造性，全面開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動，不斷豐富校園文化生活，提高當代大學生的學習能力、實踐能力、組織能力和創新能力為目標。

作為青年自治組織，學生社團是培養和發展大學生興趣愛好的廣闊平臺，是培養學生自我教育、自我管理、自

我服務的有效形式，是構建“一體兩翼”學校團建大格局的重要組成部分，是凝聚青年、豐富校園文化、培育和傳承大學精神的重要載體，能否建設好高校的社團已經成為一個高校是否具有活力和文化氛圍的重要標志之一。學生社團遍布全國高校校園的各個角落，扮演著豐富校園文化生活、提升校園文化品位、引領校園文化時尚的重要角色。社團聯合會扮演著對各社團服務和管理的雙重角色，對學生社團的發展起著至關重要的作用。

需要成立的部門及其作用

主席團是社團聯合會的領導核心，全面主持社團聯合會和學生社團工作，代表社團聯合會與各院黨、團組織進行溝通和聯系；領導和評定社團聯合會各部門工作；聽取廣大同學的意見和要求。

辦公室是社團聯合會的日常中樞，屬于協調機構和常務機構，根據社團聯合會有關章程，負責管理社團聯合會的日常工作。上傳下達，全面溝通，周旋于各種各樣的大事小事，是社聯的堅強后盾。

策劃部是社團聯合會的活動中心，負責策劃并舉辦大型活動。根據活動主題策劃活動內容，并對社團活動的開展起指導作用；承辦好校團委交辦的大型活動, 創意部是社團聯合會的靈感源泉，是提出創意并付諸實踐的部門。負責各社團品牌活動的精心設計與包裝，舉辦和設計社聯內部聯誼，承辦社團風景線系列活動等。創意部是最年輕的部門，為社聯注入新鮮血液，是社聯的正催化劑。

宣傳部是社團聯合會的對外窗口，通過多樣的形式宣傳社團聯合會各部門的特色活動，并對社團聯合會其他各部門的活動從有效宣傳的角度提出合理化的建議。宣傳部憑借敏銳的洞察力和豐富的想象力成為社聯的先鋒隊。

考核評議與財務監督部是社團聯合會的全職秘書，負責審核監督社聯和學生社團的財務狀況，對各個社團進行考核評議并受理對社團方面的投訴。考財部用公平公正為社團加冕，用冷靜理智為社聯理財。

記者團是社團聯合會的無冕之王，負責社聯和社團大型活動的相關報道，負責對社團快訊的編輯工作，并對社團活動的開展起監督作用。記者活躍在每一場活動的現場，用靈越的文字為每一場活動助威。

網絡部是社團聯合會的技術先鋒，負責社團聯合會網站建設和對各社團網站內容的監督，同時為社團聯合會的活動舉辦提供技術支持。為社聯創造更多的網絡影響力，為每場活動增添技術色彩，使每場活動趨于精致。

外聯部是社團聯合會的形象大使，負責利用贊助商提供的贊助金使社聯活動順利開展，樹立良好的社團形象，并加強同外界、社會各方面的交流以及與兄弟院校社聯和社團的交流。用伶俐的口才，不卑不亢的形象，為社聯代言。

第三篇：社團聯合會外聯部計劃

遼寧對外經貿學院社團聯合會外聯部

2009——2010學下學期工作計劃

外聯部是學院外聯內引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。

外聯顧名思義是與外界的交流，外聯又可分工成校聯和企聯兩塊。校聯的主要職責在于和哈市各大高校及各大企業保持密切聯系，一起合作開展一些大型聯誼、舞會、晚會等。企聯的主要職責在于與外界商家合作，為學生提供更加豐富多彩的校園文化，與商家達到雙贏的局面，并為學生會提供一定的活動物資。為了本學期更好的開展外聯部的工作，現將工作計劃如下：

一、加強部門管理

1、會議制度。每周一次例會，討論工作計劃，意見交流，并布置任務，輪流作會議記錄和工作總結。在例會時，各位可以發散思維，暢所欲言，最后將意見匯總，選擇最適的方案，再進行人員的安排。

2、賞罰制度。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

3、業務培訓。針對外聯策劃書的書寫培訓，學習策劃書的基本書寫步驟和樣式，以及工作時所需的技巧培訓。

二、提高成員自身素質

1、加強對內部成員的管理，完善各項制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門活動，一經發現，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門。

2、加強對成員文明禮儀方面的培養，各成員必須以建設極佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。

3、明確工作中心及部門職責，學會自我反省、自我批評，認真總結各種經驗，努力學習借鑒，學會多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。

4、部門成員要學會發散思維，推陳出新，提出各種有創造性和可實施性的活動策劃，并落到實處，為社聯工作出策、出力。

三、制定工作流程，提高工作效率

1、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，同時防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

2、有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。

3、在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

4、培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員能夠在學院的各項活動中展現自我。

四、工作方向

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

3、學院舉行大型活動外聯部都要去拉贊助，一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

4、聯系社會知名人士做一些符合學院特色的互動型講座，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

5、聯系往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

6、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重而道遠的工作，需要日積月累。

7、加強與院內其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

以上是外聯部本學期的工作計劃，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學院團委、社團聯合會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓.遼寧對外經貿學院社團聯合會

外聯部張子君

2010年3月5日

第四篇：社團聯合會5月份計劃

社團聯合會5月份計劃

一、指導思想

學生社團是廣大學生為實現自身的意愿和愛好，發掘、培養和展現自身才華而自發組成的群眾性團體，自我教育、自我管理、自我服務是其鮮明的特征。依據學生社團的這一屬性，學生社團聯合會將在今后的工作中把握學生社團發展要求的大方向、大原則，以“宏觀指導，微觀搞活”為指導思想，堅持“深進去，跳出來”和“抓大放小”的工作方針，引導學生社團沿著健康、有序的軌道自主發展，在推進素質教育、服務學生成才和實現學校跨越式發展的進程中做出更大的貢獻。

二、發展目標

1、構建一套高效、靈活的動態社團管理體系。

2、創建一批高層次、高品位的精品社團活動，走出校園，營造社會影響力。

3、培養一支具有鮮明特色的優秀社團團隊。

4、造就一批素質高、能力強的學生社團骨干。

三、工作重點

（一）狠抓組織建設、建立健全各項規章制度，規范學生社團聯合會各內設機構的工作目標、程序和方法，建立各部門之間相互溝通、協調和合作的暢通渠道，使社團聯合會的組織管理進一步制度化、規范化、科學化；抓好學生社團聯合會學生干部的思想教育和業務培訓工作，通過建立一套公正、公平、公開的干部選拔方案，針對性強、實用性高的培訓方案和客觀、科學的干部考核評估方案，使學生社團聯合會成為一個“精誠、團結、高效、務實、創新”的學生社團的管理和服務組織。、適應時代發展和學生成才的需求，做好學生社團的成立審批工作，積極引導新的學生社團組織的成立發展，努力形成結構合理、類型多樣、充滿活力、健康向上的學生社團發展格局；加強橫向聯合，強調文理兼容，積極創造條件，引導不同學科和專業的會員合作交流，相互學習、優勢互補；相互協作、共同提高；營造良好氛圍，逐步提高高年級學生在學生社團組織中的比例，并充分發揮他們的帶頭作用；加強指導，籌備成立指導委員會，建立比較完善的學生社團骨干培訓體系。

（二）完善管理機制

1、建立有效的激勵機制。繼續大力扶持優秀學生社團的發展，建立完善的學生社團考核、評比、表彰、獎勵機制，營造有利于優秀學生社團脫穎而出的良性競爭氛圍。同時，對優秀學生社團在工作中重點支持，加大投入、加強管理，努力造就一批 “明星”和“精品”社團，使其成為學生社團發展中的主力軍和領頭羊。、實行靈活的管理機制。逐步推行學生社團的會長責任制。堅持“抓大放小”的原則，在對學生社團做好宏觀調控的同時，在具體工作中，對社團負責人賦予較大的決策權限，鼓勵

學生社團依據自身的特點和實際情況因地制宜，積極大膽地進行創新實踐。同時，注重發揮學生業務指導單位和業務指導老師在社團日常工作中的指導作用。

（三）辦好社團活動

高度重視學生社團的活動開展，積極采取措施為學生社團開展活動搭建舞臺、拓展空間、提供機會。繼續以一“節”為龍頭，以一“線”搭橋梁，完善學生社團活動的項目申報制和責任制管理，在辦好“學生社團文化節”和“社團在線”兩項精品社團活動項目的同時，鼓勵其它精品學生社團活動蓬勃開展，使學生社團的價值在多姿多彩的社團活動中得以充分的體現。

社團聯合會

2008年5月7日

第五篇：學生社團聯合會-學年工作總結

學生社團聯合會-學年工作總結

學生社團聯合會XX-XX學年工作總結

——華南師范大學學生社團聯合會梁淑珍

XX年對于華師社聯而言，是一個秉承傳統、開拓創新的一年。XX-XX學年第一學期，是華南師范大學學生社團工作發展史上不平凡的一學期，在校黨委、省學聯的正確領導下，在校團委的悉心指導下，大學城校區校社聯獲得可喜的成績，獲得同學們以及團學組織的認可。

回顧這一年，華師大學城校區社團系統在不斷壯大。本學年，華師大學城校區荷花社、臺球協會和騏驥社等3個社團以及化環社聯獲得通過審批，正式加入社團系統的大家庭。截止至XX年6月1日，大學城校區社團系統由校社聯、化環二級社聯、49個社團以及6000余名會員組成。XX年，社團系統碩果累累，整體匯報如下：

第一部分

社聯社團共奮進，盡顯系統蓬勃生機

一、社團獲獎方面：

1．我校綠色文明社團于廣東省學生聯合會第十次代表大會中被評為“廣東省先進學生社團”；

2．我校sife團隊榮獲XX年賽扶中國創新公益大賽全國總決賽二等獎；

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3.我校sife團隊榮獲XX年賽扶中國創新公益大賽全國總決賽二等獎；

3.賞析教育家周弘老師親臨我校大學城校區記憶協會的“小山坡晨讀”活動現場。XX年5月5日，周弘老師于第一演講廳為我校學生開設專題講座。

4.化環學院博士生導師 莫海洪親臨記憶協會小山坡集訓營第一天的活動現場。該活動獲得學生工作報的報道。

二、校社聯品牌方面：

1.成功舉辦“莫忘師恩”教師節系列活動，包括倡議書傳遞、萬人簽名、教師節征文比賽和念師恩diy卡片制作。近萬名學生參與其中，其中大學城校區包括1000余名新生，校園內引起良好的反響，更有南都知名記者親臨現場。

2.團結社團力量，社團一條街招新活動。

聯合就是力量，聯合才會發展。一改以往聯合招新的空間的不足的問題，本學年社團系統聯合招新，42個社團以“一條街”的形式，招新盛況空前，為社團系統的長遠發展打下基礎

3.“激情亞運，魅力華師”第八屆社團活動月。本屆活動月大學城校區活動包括啟動儀式、11個由社團承辦的子活動以及兩校區活動月的總結大會，約有3000余人參與其中。其中，作為活動月啟動儀式的趣味運動會16個項目是通過46個社團競標，最后6個中標社團承辦，共有90支社團會員隊伍參與。趣味運動會更是得到亞組委宣傳部的支持，為活動提供亞運吉祥物的人形套裝以及亞運紀念品。

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4.“相聚社團節，共度幸福事”第六屆社團節，校區活動包括開幕式——社團節系列子活動投票、13個由社團承辦的幸福子活動和閉幕式暨第三節社團形象大使大賽海選、總決賽。其中，開幕式吸引約有5500名同學參與投票活動；第三屆社團形象大使大賽大學城校區共有60支來各大社團、各個院系隊伍參加海選，總決賽在大學城校區音樂廳成功舉辦，亞運和季軍分別由來自校羽毛球協會 黃騰（公共管理學院08級）和來自跆拳道協會 李華書（體育科學學院09級）獲得。

第二部分

完善組織管理制度

優化社團工作系統

XX-XX學年，校社聯秉承著“聯合、發展、服務、創新”的宗旨，圍繞“服務與管理社團并重”和“打造社聯品牌”的目標，主要以“聆聽社團心聲，調整社聯工作”、“規范社團管理，正確引導社團”、“貼心服務社團，共同促進發展”、“團學組織合作共贏”、“打造社聯品牌活動”、“秉承傳統，開拓創新”六大思路開展系列工作。具體總結如下：

一、聆聽社團心聲，調整社聯工作方向

（一）新老社團系統干部“團”話家常——社聯社團茶話會。

社團話家常，大家分享，大家交流，把困難提出來，把意見提出來，把想法提出，這樣才是聯合的意思，才是團結的表現。信息不對稱，信息不暢通，社團系統的發展也難以進行。當然，光談不解決問題也是不可行的，茶話會的后續工作由校社聯的評議部開展，及時處理與回復社團的疑問，共同為社團系統的發展“排除萬難”。

這一學年，校社聯搭建溝通橋梁，聆聽社團心聲，用心為社團服務，根據實牛牛文庫 海量資料分享

際需要，共召開6次 全體負責人會議，1次 社團大型茶話會，4次 不同類型社團小型茶話會，共同探討解決 30余 個大大小小的話題。

（二）社團承辦小型會長沙龍的嘗試。

第六屆社團節子活動中，由校綠色文明社團牽頭，嘗試第一次會長沙龍，受邀的各個社團針對社團發展存在的問題共同探討，提出意見和建議，校社聯派出干部旁聽會議，做好會議記錄。承辦會長沙龍社團向校社聯提交活動報告，由校社聯對其提出的問題和意見做出反饋和處理。

第一期社團承辦的會長沙龍，社團承辦會長沙龍，社團自主搭建交流平臺，社聯集中反饋和處理問題的方式，反響不錯。下一學年會繼續推進下期會長沙龍活動，暫定為經濟與管理協會承辦。

（三）反思總結，調整社聯工作方向。

對于茶話會以及會長沙龍活動反饋的問題和意見，是最真實的聲音。社團的困難，是我們校社聯工作前進的方向，社團的困惑，是我們工作的動力。對于提交的意見，校社聯認真思考對校社聯的工作現狀以及部門設置的科學性，調整社聯的工作。本學年中，大學城校區校社聯的內部進行了調整，宣傳部的定位從以往的美工制作調整為創意團隊，打造社聯形象；人力資源部圍繞核心工作——社團系統績效考核，對考核辦法以及日程安排進行深化改革，力求盡善盡美；信息部逐漸加強技術職能，職能由視頻制作、博客管理的基礎上，新增投票網站管理、新陶園社團板塊管理的嘗試；評議部繼續履行監督社團職能，利用蹲點活動的資源優勢，新增社團簡報的工作，力求擴大社團活動宣傳的力度以及影響力；公關部拓寬業務，新增社團系統暑期實踐活動職能，給予社團正確的引導。

二、逐步規范完善社團管理，正確引導社團發展

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社團管理部分

(一)出臺和完善一系列制度。

為加強學生社團組織的建設與完善，校社聯出臺和完善了一系列的制度。如：《華南師范大學院級社團升級管理辦法》、《華南師范大學社團活動商業贊助規范》、《華南師范大學社團日常評價體系》、《華南師范大學社團成立管理辦法》、《華南師范大學社團注銷管理辦法》《社團會議室借用管理辦法》等。在修訂完善各項管理制度的通知，將其逐步匯編成冊，形成實用性、系統性較強的《華南師范大學社團工作手冊》，使制度建設更加科學、系統、規范，也為社團工作的開展提供便利。

(二)擴大社團負責人培訓覆蓋面，提高社團干部的綜合素質。

本學期的社團骨干培訓為華師大學城校區社團系統首次嘗試。培訓的對象面向社團負責人以及相關培訓主題的社團干部。XX年是亞運年，為了讓社團負責人培訓的培訓收獲成效，課程靈活開展，以交流、探討以及面授相結合的形式，從社團干部素質、社團工作規范、社團工作探討以及社團活動商業規范性四個維度出發，開展本學年的社團骨干培訓。華師大學城校區首屆社團骨干培訓獲得社團負責人的好評。

另外，為了讓社團負責人培訓能夠更加及時、有效，校社聯對XX-XX屆各大社團負責人的培訓時間進行調整，安排在社團換屆以后暑假前進行，暫定為XX年6月上旬。培訓講師團中負責社團日常事務以及贊助規范等主題的講師也將調整為由校社聯XX-XX屆主要干部擔任，嘗試將校社聯新一屆理事層培訓與社團負責人培訓合二為一。

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(三)建立規范的社聯社團反饋機制，加強社聯社團的交流溝通。

促進華師社團系統的發展，社聯社團之間溝通與交流的流暢性、及時性是關鍵。本學年，校社聯建立規范的反饋機制，新增評議部作為校社聯與社團的溝通、信息反饋的橋梁。評議部的新增，采用社聯干部與社團點對點的進行信息反饋，收效甚大。

(四)校社聯鼓勵、支持新型社團和服務社團內部的社團。

一個優秀的社團，其內部成員的服務必須到位，其工作理念必須創新。為了規范社團的工作方向，校社聯在本學期初第一次社團負責人會議上，提出重點支持新型社團以及服務社團會員的社團。為了更好的促進社團往此方向發展，本學期的社團活動月新增創新性以及會員活動開展情況作為方案競標原則。

社聯系統內部管理部分

（五）完善社聯內部工作，規范工作流程。

為了社團管理工作能夠更加規范，校社聯本學期的工作于XX年8月23日正式開始。

9、10月份完善和出臺《華南師范大學大學城校區學生社團聯合會財務管理條例》、《華南師范大學大學城校區學生社團聯合會試用干部管理辦法》等內部工作文件，規范工作流程，提供校社聯服務與管理社團質量。

(六)加強干培素質培養以及內部建設。

第一學期，招新過后，對于10級社聯的干部的部分，通用培訓主要從交際牛牛文庫 海量資料分享

禮儀、值班事項、公關制度、團隊合作以及策劃技能等維度開展，主要是講座面授的形式開展。

第二學期，干部培訓采用戶外拓展以及模擬辦公相結合的形式，開展二次培訓，提高值班技能。XX年3月，校社聯于番禺區進行農莊開展團隊合作戶外拓展暨首屆校社聯烹飪大賽。以部門為單位，以烹飪大賽作為契機，增強校社聯7大部門部門內部的凝聚力。大賽過后，于金星農莊開展團隊合作的拓展訓練，以“將軍士兵”和“遠距離翻撲克”等游戲，打破部門間的界限，讓干部于接近大自然并從中得到體能鍛煉以及掌握團隊合作的實質。

團學組織的資源是豐富的，聯合就是力量，校社聯干部與其余七大團學組織開展宣傳技能的培訓，效果甚佳。

(七)豐富和完善社聯vi系統。

一個組織的形象，是通過工作成效以及組織視覺系統共同構成的。現今，三校區社聯的主色調尚未統一，出于各校區摸索的階段，本學期，大學城校區社聯完善本校區vi系統，以紫金為主色調，開展一系列視覺工作的設計額，紫金意味著學校校花“紫荊花”，富有華師社聯的特色。

為了選出能夠代表華師社團系統的vi，作為第六屆社團節子活動之一的社團系統vi征集大賽中，大學城校區共有10份參賽作品，校區前三名的作品于XX年5月27日vi大賽的總決賽與石牌校區作品進行激烈角逐。決賽當天，美術學院專業的評委最后將本校區的vi作品評定為三等獎，一等獎懸空。

(八)成立院級社聯，協助校社聯工作的開展。

化環學院社團數量之多，需要二級社聯協助校社聯的工作開展。目前，校社牛牛文庫 海量資料分享

聯有意向將院級社團的直接管理權逐步歸由學院團委或者院級社聯管理的計劃，化環社聯的成立正好符合這一工作方向。化環社聯的加入為的是讓大學城校區社團系統的發展更加的有力，社聯的服務于管理社團的工作開展更加有序。

三、貼心服務社團，共同促進發展

（一）更改辦公地點，方便社團辦理社團事務。

XX年3月前，大學城校區社聯的辦公地點是在生活南區4棟一樓，而辦理社團各種事物，均需要讓社團通過校社聯的審批以后，前往行政樓辦理剩余手續，社團需要往返于生活區、教學區與行政區之間，非常不便。學校也體恤各大團學組織，為各大團學組織大開方面之門，在行政樓設置辦公用地。XX年3月，校社聯辦公地點正式調整為行政樓c區410，同時值班時間也有所調整，與學校各個機關部署的上班時間一致，值班時間為周一至周五，10:00-12:00和14：00-17:20，方便社團友人辦理相關事務。

（二）將校社聯南四一樓辦公室設置為社團系統的會議室。

由于校社聯的辦公用地已更改為行政樓c區，對于生活區的辦公用地，校社聯經過討論，決定將其改為社團系統的會議室，校社聯與各大社團共同使用，各大社團只需辦理相關借用手續，提前借用即可，校社聯秘書處宣傳部設置專人負責辦公室借用的事項。自會議室開放以來，解決了不少社團沒有辦公用地的問題，截止XX年6月1日，sife團隊、陽光義教隊等11個社團借用南四辦公室，借用次數高達20次，大大提高了辦公室的利用率以及解決部分社團辦公用地的問題。

（二）增設社團系統檔案管理室，保存社團珍貴資料。

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大學城校區共有49個社團，其中，據不完全統計，只有約5個社團（多為院級社團）擁有辦公用地，宣傳物資以及社團珍貴的資料，往往無法好好保存，每到社團換屆，資料的傳承與保管工作難以保證進行。考慮如此，校社聯向學校申請社團系統檔案室，經過學校審批后，行政樓c區411為社團系統的檔案室，但是檔案室硬件設施簡陋，處于完善過程。

四、團學組織合作共贏

（一）我們的干部，在亞殘開工作團隊。

亞殘開工作團隊，守護者600多名手語舞演員。校社聯的干部，也在這里與團工委等團學組織，共同守護著他們。當亞殘開工作團隊組建時，校社聯干部積極響應，加入其中。校社聯副主席沈明俊與張鈴苗、劉林志、池燕芝、黎嘉棋、黃子羿、蘭淇、呂東海 等7位10級干部，在這個團隊中感受愛，感受友誼，也感受到團隊的重要性，最重要的是得到鍛煉。

（二）我們的干部在亞（殘）運會志愿者服務中心交通調度總指揮中心。

雖說是總指揮中心，但這里沒有想象中的那么設備先進齊全，這里簡單，但卻承擔重要職責；這里寒風陣陣，但卻給候車的每一位志愿者帶來了溫暖。校社聯的梁業亨、賴麗婷、文雪玲、白洋、蔡苗哲、李秋沅、利彩霞、王學丹8位 09級干部，愿意加入到這個團隊中，因為在里，與各大團學組織的干部共同為是志愿者的服務，他們愿意默默地奉獻。其中，賴麗婷同學用心的服務，其工作表現更是獲得亞組委的肯定，獲得“廣州市亞（殘）運先進個人”稱號，文雪玲、利彩霞、梁業亨、蔡苗哲4位同學獲得“華南師范大學廣州亞（殘）運會志愿者優秀團員”稱號。

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（三）校社聯評議部與團工委調研部共同開展輿情調查。

為了維護校園的穩定，校社聯響應校團委的號召，安排評議部配合團工委的安排，在社團系統開展多次的輿情監督與調查工作。

（四）打造宣傳聯合培訓平臺，實現資源共享。

交流與合作，是促進共贏的途徑。各大團學組織以宣傳培訓作為一個突破口，創造交流合作的機會，于XX年11月-XX年12月開展布場、手工制作、ps技能培訓，視頻制作技巧等4個主題的宣傳技能培訓，其中，校社聯宣傳部部長謝豪更是擔任布場技巧以及布場方式的培訓主講師。

（五）與兼職班主任合作，為新生的社團問題提供幫助。

大學社團種類紛繁多樣，新生該如何選擇鍛煉的平臺。校社聯作為統領校區50個社團的組織，有責任為新生整合社團資源，為新生解答心中對社團的疑問。XX年9月，校社聯與大學城兼職班主任總負責人葛迎迎同學合作，為10級新生發放社團小冊子，幫助新生認識校內社團。但是，由于合作意向確定不夠及時以及資金不足，未能讓所有院系各個班級同學均拿到最新的社團小冊子，校社聯希望能夠跟學校合作，批準在新生資料袋里內容里增設社團小冊子，為新生解答社團疑問。

（六）與網絡協會合作，技術與管理的雙贏。

網絡作為各大社團宣傳的重要途徑，而校內新陶園更是“重中之重”，社團網絡行為的不規范，確實為網絡平臺管理者帶來比較大的麻煩。如何規范管理，校社聯與網絡協會合作制定出一套合作方案，雖尚未投入使用，但是合作意向已明確，網絡協會新陶園的社團板塊考慮交由社聯信息部的同學負責管理，同時，牛牛文庫 海量資料分享

網絡協會也會為校社聯提供技術支持，如投票平臺的使用等，達到技術與管理的雙贏局面。

五、整合外校社團、社會資源。

（一）整合外校社團資源，搭建交流平臺

社團發展不僅要“引進來”，也要“走出去”。校社聯為社團交流發展，跨校合作搭建平臺，于XX年10月30日對廣州大學進行外訪活動，于XX年3月12日和XX年3月20日分別接待廣藥社聯社團以及廣外團聯社團的同學，進行交流活動。

XX年11月6日到華南理工大學參加“十所高校發展論壇”，華師社團系統派出的綠色文明社團、記憶協會等十個優秀社團代表更是將此次活動推進了高潮，獲得主辦方華南理工大學社聯以及其他兄弟學校社聯的肯定。

XX年3月12日，我校社聯受邀參加中大團聯舉辦的中山大學XX年學生團體文化節開幕式——暨學生團體科學發展論壇。本次活動就學生團體工作的發展建議與經驗分享，圍繞提高內部成員的素質、提高學生團體整體競爭力、學生活動宣傳攻勢討論——共三大論題八小點深入探討學生團體發展之道，打造了分享感悟的平臺，校社聯副主席沈明俊與10個社聯干部參加此次交流會，收獲甚多。

本學年的交流活動是為了加強校社聯社團外部功能建設的一個重要工作，同時也是學習、了解其他兄弟學校社聯社團建設的一個好時機。

（二）整合社會資源，搭建宣傳平臺

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本學年，校社聯受《陽光體育·新躍》雜志出版方大音傳媒公司邀請合作，向我校社團征集社團稿件。《陽光體育·新躍》第一本全國高校社團雜志，專屬大學生自己的社團雜志，我校大學城校區綠色文明社團稿件于該雜志5月刊被刊登。，擴大了我校社團的知名度和提高其美譽度。

第三部分

總結不足與經驗，社團系統再出發

社團管理方面

一、社團系統工作問題層出不窮，優化工作需要繼續大力推進

社團系統工作出現的問題，本學年校社聯已經根據實際問題，制定相關制度和管理辦法，但是，由于解決問題的時效性，雖制定相關制度，規范管理，但是優化工作仍需繼續推進，將各個制度和辦法運用到實際社團工作中，根治問題。

從縱向比較，社團系統架構不夠健全，信息通達度不夠高，通知、信息、活動宣傳無法深入到社團內部，僅在社團負責人層面了解，不利于社團系統工作的開展。因此，如何建立一個信息暢通無阻的系統，仍需要探索。

從橫向比較，社團系統較之于學生會系統以及團委系統而言，社團系統的信息往往無法傳達到學生會系統和團委系統，社團系統的工作以及表彰，在各個院系承認度不一致，主要是因為各個院系不了解團學組織的架構，對社團認識不夠深入。那么，社團系統的信息僅通過團學組織聯席會議相互了解，是不夠的，因為只能在校級團學中傳達，并未能夠解決學院承認度的問題。因此，校社聯會轉向與各大團學組織商討辦法，共謀發展，共享各種信息資源，加大信息的覆蓋面。

二、社團系統資源缺乏，舉辦活動捉襟見肘

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目前，大學城校區社團數量之多，物資之缺，讓社團活動捉襟見肘。雖然校園內各學院和各個組織物資共享，但是目前活動日期的沖突，加之借用物資往往需要交付相關使用費用，這無疑給社團活動帶來巨大的壓力。活動經費的緊缺，活動物資數量不足，在某一程度上讓社團活動質量無法提高。

本學年9月份，校社聯統一組織全校社團招新，據統計，全校目前木桌椅共96套，帳篷不足50頂，音響免費借用只有一套，全校可使用的三輪車，不足8輛。

作為一個系統，在多次茶話會中，各大社團紛紛提出社團系統擁有自己的物資，由校社聯統一負責管理和借用，避免與其他學院、其他大組織沖突。雖然活動在于精不在于多，但是這一意見值得我們認真考慮。

三、院級社聯工作進程慢，工作效率與工作質量有待提高

院級社聯成立的初衷是為了協助校社聯開展管理與服務社團的工作，但是，按照本學年的工作實際情況，化環社聯的工作未如理想，暫時未能很好地履行管理與服務的工作，需要校社聯加大力度進行指導。

四、社團指導老師數量不足，社團指導工作不到位

社團是有一群擁有共同興趣愛好的學生共同組成的，其組織性和紀律性，需要指導老師的指導和引導。每個社團在成立之際均有指導老師，但是在社團的發展過程中，有以下兩種情況導致社團工作方向錯誤、社團發展緩慢：

1.部分社團的指導老師如同虛設，指導工作不到位

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2.情況二部分指導老師更因教務工作重，辭去了該社團指導老師一職。

鑒于此，校社聯希望校團委能夠為社團配有對應指導老師，指導社團發展。

五、掛靠類社團、院級社團工作有待繼續完善

掛靠類社團和院級社團的共同點在于既接受校社聯的指導也接受相關院系或者是部署機構的管理。按照目前管理實際而言，目前此兩類社團更多是接受院系或者是部署機構管理，與校社聯的交流并不多，管理工作受到一定的限制。校社聯需要繼續思考此兩類社團的管理辦法。

六、社團財務監督工作處于探索階段，管理監督力度不夠

目前，校社聯對各大社團的財務管理處于探索階段，只能進行檢查監督，但是具體如何規范社團內部費用的使用，管理力度不夠。同時，在社團活動月和社團節中，發現部分社團活動經費預見性不夠強，出現活動經費超支現象。

七、社團精品活動，精品社團建設差強人意。

第八屆社團活動月雖未受亞運的影響，正常舉行，但活動質量受到影響。亞運期間，學校的放假以及部分社團骨干的挖空，導致活動質量未能如往，學生參加活動積極性也降低。在本屆社團活動月中，競標方案為51份，中標方案為15份，與往年相比，水平稍有下降。這里有校社聯指導的因素也有社團內部管理的因素存在。

八、社團結構不合理，有待繼續優化。

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現存社團類型中，興趣愛好、實踐類社團過多，科技類、學術類以及新型社團較少，真正服務社團內部會員的社團不多，校社聯將繼續堅持“大力支持新型社團”，扶持學術類社團，積極倡導“服務社團內部”的社團，熱情鼓勵科技類社團，正確引導興趣類社團的社團發展指導方針。

校社聯內部方面

一、校社聯vi系統已啟動，但發展推進緩慢

由于今年校社聯工作任務較為繁重，本學期社聯干部主要在社聯日常事務、社聯活動、亞殘開幕式工作團隊、華師亞運志愿者服務中心以及亞運亞殘志愿者等事務中工作。再之，兩校區vi系統征集活動雖然完成，校區vi獲得名次，但是主色調尚未統一，工作進度未能同步，工作進度受阻。

二、校社聯內部各部門職能仍在完善調整過程中

本學年校社聯新增的評議部，是校社聯作為監督、指導社團，與社團直面的窗口，不過因為本學期新成立，部門成員數量不多，工作方向不夠明確，工作質量基本達到要求，但是發展的空間還有很大。

另外，各個部門的職能也在根據實際管理需要進行調整，需要盡快落實職能，找準定位，做好傳承工作。

三、校社聯網站技術人員缺乏，網站管理處于摸索階段

目前，雖與網絡協會表明合作意向，但是技術仍需要時間來提升，需要社聯內部干部加快自我提升能力，盡快掌握網站建設技術與管理技能。

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四、未能及時掌握社團內部動態信息

社團的內部動態信息，對于管理與服務社團而言是相當重要。不管是社團評優社團監督還是服務社團，及時掌握社團信息是非常重要。從另一個側面而言，就是加強平時的監督、管理與服務。目前，校社聯在這一方面的工作相對滯后，建議加強社團調查的工作，調查各類信息，包括社團會員數量、社團活動動態、社團校外活躍度、獲獎情況等，以便更好地指導和服務社團。

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