第一篇：企業安全標準化首、末次會議議程

鹽城科奧機械有限公司

安全標準化(三級)評審

首次會議內容

首次會議（9項內容，主持人）：

（1）會議簽到

（2）會議開始，雙方分別介紹主要與會人員、評審工作組組長、成員、各小組

評審工作組組長

成員：

各小組成員：

A——（A組長）

B——（B組長）

C——（C組長）

（3）請企業負責人簡要介紹企業的開展安全標準化基本情況、自評情況等內容；

（4）請評審工作組組長介紹評審計劃以及相關的其他安排

①明確評審的目的、范圍和準則

目的：

依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號)、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委?2011?4號）和《機械制造企業安全生產標準化考核評級標準》，了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距，提出改進方案。

范圍：

受評審方公司生產與服務活動及現場（含辦公室、倉儲）。

準則：

適用于企業的法律法規及相關要求、《企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2010）》、《機械制造企業安全生產標準化考核評級標準》、公司的規章制度等。

②明確初評所采取的方法

咨詢的基本方式是抽樣，具體方法有三種——面談、查閱文件和記錄以及現場觀察、測量。可以按要素檢查，也可以按部門檢查，總之應覆蓋所有要素、所

有部門。

③各組工作安排

A——主要負責第一部分基礎管理

B——主要負責第二部分設備設施

C——主要負責第三部分作業環境和職業健康

④時間安排

詳見“評審計劃”。

（5）征求被評審方對評審計劃以及相關的其他安排的意見

（6）明確陪同人員

A——

B——

C——

（7）邀請領導講話；

（8）確定末次會議時間地點。

（9）首次會議結束。

鹽城科奧機械有限公司

安全標準化(三級)評審

末次會議內容

末次會議（6項內容，主持人）：

（1）會議簽到

（2）宣布末次會議開始

（3）評審情況

①評審綜述

②評審發現的主要問題概述（含不符合項）③征求被評審方的意見及澄清疑問

④受評審方領導態度，就評審結論和不符合項及其糾正措施要求表明態度，并適當說明今后的改進方向

⑤提出不符合糾正措施要求及建議

⑥宣布評審結論

（4）受評審方主要負責人致辭

（5）邀請領導講話

（6）宣布末次會議結束

第二篇：某公司安全標準化評審首、末次會議議程

##有限公司

安全生產標準化自評首次會議議程

尊敬的公司領導及##公司評審專家：

本人受公司的委派，主持公司安全生產標準化自評審會議工作，本次安全生產標準化自評首次會議開始。首先對蒞臨評審會的領導百忙之中參加會議表示熱烈歡迎；在此，本人介紹評審組人員情況：

本人叫###，擔任本次評審組的組長，請貴公司介紹參會人員情況

請貴公司對安全標準化創建及運行情況進行簡單介紹。

本次安全標準化評審目的：

是為了系統的驗證公司安全標準化的實施運行過程，對其完整性、符合性、適宜性、有效性進行評定，辨識貴公司安全標準化運行過程中可能需改善的地方。

本次評審準則：

1、《企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2010）》

2、國家安全監管總局關于印發冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則的通知〖安監總管四〔2011〕128號）〗

3、安全生產法律、法規及標準等

4、受評審方的管理制度、操作規程、臺帳及運行記錄

五、明確本次評審范圍

涉及公司的產品生產、服務及相關的安全管理活動。

六、明確評審日程（時間）安排

2012年7月 16 日共1 天。

確定末次會議時間：2012年7月 16 日(16: 30-17:30)。

七、明確評審分工

A組：

B組：

C組：

八、實施的評審方法、程序介紹

本次評審方式：按照涉及的安全標準化要素進行評審。通過科學、合理抽樣，對各涉及要素的負責部門和配合該要素的部門進行檢查。

本次評審采用資料核對（查閱文件和記錄）、抽查考核（采用提問或交談）和現場查證等方法進行評審，對評審過程中發現的問題由受評審方負責人當場予以確認。

九、請貴公司為各評審小組分別明確一名陪同人員

陪同人員的職責是引導、聯絡和見證。

其作用為：

1、建立聯系及評審時間的安排協調，做到不影響公司正常運作；

2、安排對場所或企業的特定部分的訪問；

3、確保評審組成員了解和遵守有關場所的安全規則和程序；

4、代表受評審方對評審進行見證；

5、在收集信息的過程中，做出澄清或提供幫助。

十、評審溝通：

由本次評審組長和貴公司的評審負責人（），分別代表評審機構和受評審方就本次評審工作進行及時協調和溝通。

對評審過程中可能出現有爭議的事項，由評審組長與受評審方負責人進行

協調、溝通，確保雙方在和諧的氣氛中完成本次評審。

十一、評審結論分類：

1、建議通過；2建議不通過。

十二、請貴公司對本次評審的日程安排進行確認，是否有異議。

十三、邀請公司領導講話

下面請公司領導作指示！大家歡迎。

本次評審組鄭重承諾：1.秉承我公司一貫堅持的公開、公正的原則進行評審；評審人員在評審工作中應客觀公正、實事求是、廉潔自律，并保守受評單位的有關技術和商業秘密。

2.對本次評審過程中涉及的所接觸到的貴公司所有商業及技術信息負有保密責任。

我宣布公司的安全標準化達標自評首次會議現在結束，請公司各部門做好評審準備。

安全標準化評審末次會議議程

宣布本次評審末次會議開始。

對參加會議的安監局領導表示熱烈歡迎，并以熱烈的掌聲表示感謝。

一、請各評審組對評審情況進行描述。

A組：

B組：

C組：

評審組長對評審情況進行總結，宣布本次評審結論：

1、建議通過

2、建議不通過（二者選一）。

二、請貴公司的領導對本次評審結論，及今后的安全標準化管理工作作表態發言，大家歡迎。

三、評審后續整改要求

請有限公司盡快將評審中發現的不符合項進行整改，并及時將整改情況反饋到我公司，以便于我公司及時對評審不符合項的整改情況進行驗證。

宣布本次評審末次會議結束。

第三篇：末次會議議程

末次會議議程

末次會議由內審組長主持。

1大家好，現場檢查末次會議現在開始，請參加會議的人員在會議簽到表上簽字。2兩天來，公司各部門對內部審核工作提供了很好的配合與支持，使本次內部審核工作得以順利地完成。為此我代表內審小組表示衷心的感謝。

3現在我重申一下這次內部審核的目的和范圍（同首次會議）

4內審小組在兩天的時間內對公司涉及的麻花產品設計開發、生產制造和銷售服務的部門進行了內部審核，我們發現公司執行質量管理體系基本符合標準要求和行業要求，做得好的是文件管理、生產管理、技術管理管理等方面。我們也發現在執行質量管理體系規范時也存在一些薄弱環節，經過內審小組分析和匯總，共提出6個不合格項，均為一般不合格項，分布情況生產車間2項，辦公室2項????。

下面請內部審核員宣讀不合格項報告（內審員分別介紹各自審核情況和不合格情況）。

（組長）這些不合格項報告在會前已得到陪同人員與公司的有關部門負責人的確認。

現在我代表內審小組宣讀內部審核結論：

公司基本具備了保持質量管理體系認證的條件，建議公司在本次內部審核發現的不合格項糾正措施1個月完成。

5內部審核是一種抽樣活動，有一定的風險和局限性，不合格項報告所陳述的區域時發現的問題的部門，未必是唯一的部門，不合格項的原因需進行分析確定。其他有不合格項的地方未必被查到。內部審核只對樣本負責，但我們已經盡量做到公正客觀和準確，盡可能減少風險。希望各部門舉一反三持續改進。

6實施糾正措施要求

6．1糾正的完成時間和驗證；（2011年6月底）

6．2實施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據

7說明本次內部審核報告的發布時間、方式及要求（電子文件方式發送到各個部門）

8請公司領導講話：對本次內部審核的結果的肯定，對內部審核結論和糾正措施要求作出要求，并將公司有關質量管理體系下一步工作做一些適當的說明 9內部審核組長再次表示感謝，宣讀末次會議結束。

（3）末次會議的注意事項

A末次會議的重點應圍繞著不合格項提出糾正措施及要求

B內部審核結果/意見涉及到重要部門和人員應到會，以便實施糾正。所有到會的人員應該簽到。

C末次會議的召開時間是在內部審核計劃中確定的，應保持內部審核風格和良好的氣氛。“準時開始/準時結束”，會議時間通常為一個小時。受檢查部門想拖延會議時間時，可滿足其正當要求。末次會議切忌拖沓，發生爭執。

D末次會議應該有會議記錄，并保存，記錄應包括到會人員的簽到。

E有些不合格項受檢查部門已在末次會議前采取了糾正措施經內部審核員確認也比較滿意，可不在會議上提出或在會議上表示滿意態度。

F末次會議應適當肯定受檢查部門取得的成功經驗和好的做法，不要一味講問題。G宣讀不合格項（不合格項）報告或對受檢查部門結論時，應充分準備，選擇適當措施，防止陷入僵局。

H所有的內部審核都有一定的不確定因素，由于內部審核是利用有限的資源在有限的時間內開展工作，因此內部審核期間收集的信息不可避免的只是建立在對可獲得的信息的基礎上。所以這就導致了所有的內部審核都具有一定的不確定因素，內部審核結論的宣讀人應對這種不確定性加以關注

I在末次會議之前內部審核組應進行內部商議，以便 ：評審所有的內部審核發現；達成一致的內部審核結論；討論內部審核的跟蹤措施。

第四篇：安全生產標準化末次會議議程（寫寫幫推薦）

安全生產標準化現場評審末次會議議程

末次會議是現場評審工作的最后程序，參加首次會議的所有人員都應參加并簽到。會議由領隊或組長主持，會議議程如下：

一、主持人宣布末次會議開始，并對現場評審工作進行簡短總結。

二、現場評審小組組長分別通報各小組評審結論和意見。

三、評審組組長宣布現場評審結論、意見和建議。

四、評審組領隊對下一步工作發表意見。

五、接受現場評審的企業領導發言。

六、接受現場評審的企業上級領導或單位代表發言

七、安監部門領導發言。

八、主持人宣布末次會議結束，現場評審工作完成。

第五篇：安全標準化末次會議領導發言稿

安全生產標準化末次會議講話稿

經過三天來六位專家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結果。在這兩天里，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發現了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今后的安全生產中，我們公司會高度重視，對照評審中發現的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。

根據專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯系生產實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業安全的本質水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。

最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。