第一篇：企業安全標準化總結

建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，2005年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

2005年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發了關于進一步加強作業規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點強調修改完善作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對

基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l

72起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武保科聯合檢查5次，安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患l

35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批評3個單位，違章罰；款2000G以上的3人，違章罰款l

000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產活動月¨中，建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神，制定了

活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在¨安全生產活動月”中共計張貼安全標語

156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到

提升。通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要

害部位生產應急救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達l

0次，并且對包裝材料廠生產應急救援預案-Y-3月份進行演練，l

2月份對消防自動給水系統又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰活動，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

2005年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠〃例如，包裝材料廠的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高D我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

第二篇：企業安全標準化總結

建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，2005年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

2005年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發了關于進一步加強作業規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點強調修改完善作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術

部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對

基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發安全標準化檢

查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l 72起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部 對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武保科聯合

檢查5次，安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表

進行安全視察2次，累計查出安全隱患l 35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通 報批評3個單位，違章罰；款2000G以上的3人，違章罰款 l 000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產活動月¨

中，建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神，制定了

活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司 工會、共青團在¨安全生產活動月”中共計張貼安全標語

156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到

提升。通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產應急救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達l 0次，并且對包裝材料廠生產應急救援預案-Y-3月份進行演練，l 2月份對消防自動給水系統又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰活動，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

2005年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠〃例如，包裝材料廠的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高D我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

第三篇：企業安全生產標準化總結

XXX務有限公司

安全生產標準化工作總結報告

為了認真貫徹實施《企業安全生產標準化》，穩步推進公司的安全生產管理，根據交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務管理局[2011]286號文件要求，現將我公司安全生產標準化運行情況，作如下報告：

一、公司情況簡介

XXX

二、安全生產標準化工作開展情況

XXX年X月，組織人員編寫了《安全生產標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發放到相關職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓XXX人次，培訓后進行了筆試考核XXX人次，合格率達100%。

X月X日，我司向長航局申請了三級達標考評，X月X日長航局委XXX進行考評，X月X日至X月X日，由XXX任考評組長，XXX、XXX、XXX任組員對我司進行考評，考評中 1

發現問題XXX項，必備整改指標XXX項；考評中發現的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發的三級達標證書。

三、安全目標

公司制定的安全生產方針、目標不低于上級下達的安全生產控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規定，監督船舶遵守各項操作規程，杜絕違規違紀操作。按照公司《安全生產目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。

四、管理機構 安全責任

岸基管理設置分別為總經理、副總經理、業務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經營規模相適應，按《國內水路運輸經營資質管理規定》足額配備了與經營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業經歷。

五、法規和安全管理制度

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經營范圍符合規定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產法律法規、規章制度、操作規程，及時轉化為本單位的規章制度和操作規程。獲取的強制性法律法規公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規章制度及操作規程，及時組織各職人員進行法律法規、規章制度、操作規程的培訓、宣傳，并進行了考核。

六、安全投入與設備維護

嚴格按照《安全生產費用提取和使用管理制度》足額提取了經費，對安全經費的使用情況進行跟蹤監督，建立了安全生產經費的專用臺賬，能反映經費的提取、使用的全過程。

由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業還未完全復蘇，運輸業遭受重創、尤為嚴重。全年公司累計完成運量XXX噸，營運收入XXX元，提取安全經費XXX元，安全經費實際支出XXX元；安全經費嚴重收支不平。

為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設施設備維護保養制

度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養；檢查中發現的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態，設備維護及更換均有記錄可查，保養記錄保存完好。

七、科技創新與信息化與隊伍建設

每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監控管理信息系統。

岸基根據《水路運輸經營資質管理規定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產知識和管理能力，經主管機關培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據《船舶最低安全配員規定》進行配備，船員上崗前必須經過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。

八、作業管理與危險源辨識與風險控制

牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，強化船舶作業管理，要求船舶裝卸貨作業時必須服從港口指揮，遵守港口有關安全管理制度；船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、4

防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規程進行操作，防止誤操作對人員和水域環境造成危害。

公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規定。

九、隱患排查治理與事故報告和調查

依據制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發現的問題和管理缺陷，根據《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。

十、職業健康與安全文化

公司按照《職業健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。

組織船員學習貨物運輸的基本知識，開展了安全生產月

活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。

十一、應急救援

公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

按應急訓練規定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發生或減少財產損失，防止人員傷亡。

十二、績效考核與持續改進

當然，任何一個安全生產標準化是在不斷發展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產標準化與《企業安全生產標準化》規定還有很大差距，我司將根據《安全生產標準化績效考核和持續改進制度》，進一步不斷持續完善。

十三、存在的問題

1、船多貨少,運價低，安全經費提取不足。

2、船員緊俏且工資高，對安全生產標準化存在抵觸思想。

總結

公司建安全生產標準化以來，我們認為：我公司的安全生產標準化基本符合《企業安全生產標準化》的要求，公司安全生產標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業安全生產標準化》要求。

但是，由于各船舶之間、文化程度高低不

一、文化水平參差不齊，對《企業安全生產標準化》和公司安全生產標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產標準化運行更加符合《企業安全生產標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現，確保公司穩步健康發展，確保水上交通安全。

第四篇：企業安全標準化建設總結

企業安全標準化建設總結

我們以推進企業安全標準化建設為抓手，落實企業主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產形勢穩定好轉。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎

（一）增加安全管理人員。督促企業按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

（二）完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監控系統。

（三）提高農客保險額度。督促企業將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。

（四）開展安全學習教育。督促客運企業建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經常性安全學習教育。

（五）擴大GPS監控面。將農村客運車輛納入GPS監控網絡，終端安裝面達90％，擴大監控覆蓋面。

（六）安全資料無紙管理。三類以上客運企業、客運站場及一、二類維修企業和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

（七）逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現獎懲。

（八）超長客運趟次會簽。制定超長客運發班審批制度，各環節趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段

（一）用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業、客運站場、二類以上維修企業、貨運（危貨）企業和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培訓實效。在常規性安全培訓基礎上，對管理層和執行層進行針對性培訓。對管理層（安全分管領導、安全科長、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領導成為安全管理的“行家”、分管領導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防范能力。

（三）強化安全責任教育。邀請縣安監局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產責任制暫行規定》，理清政府及其行政主管部門、企業事業單位法定代表人、經營者和相關從業人員的安全生產職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。

三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障

（一）突出重點，做到“三必查”。一是重大節日領導必查。五

一、國慶、元旦、春節和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業每月必查。建立安全自查日志，重點企業每月至少開展兩次、一般企業每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發現的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

（二）突出細節，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執行不力人員，將受到相應的行政處分。

第五篇：安全標準化企業

安全標準化企業

企業需準備的制度、臺帳（檔案）、記錄、清單：

制度（25）：

1.安全責任考核制度

2.安全廢棄和處置管理制度

3.作業許可證管理制度

4.變更管理制度

5.績效考核制度

6.安全生產規章制度

（1）安全生產責任制度；

（2）安全培訓教育制度；

（3）安全檢查和隱患整改管理制度；

（4）安全檢維修管理制度；

（5）安全作業管理制度；（如：動火，高處作業，吊裝等）

（6）危險化學品安全管理制度；

（7）設備設施安全管理制度；

（8）安全投入保障制度；

（9）勞動防護用品（具）和保健品發放管理制度；

（10）事故管理制度；

（11）職業衛生管理制度；

（12）倉庫、罐區安全管理制度；

（13）安全生產會議管理制度；

（14）安全生產獎懲管理制度；

（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；

（16）消防管理制度；

（17）新建、改建、擴建工程“三同時”制度；

（18）特種作業人員管理制度；

（19）相關方安全管理制度；

（20）危險化學品事故應急救援預案。

臺帳（檔案）（18）:

安全費用臺帳

主要危險、有害因素檔案

重大隱患項目檔案

重大危險源檔案

所有從業人員的安全培訓教育檔案

生產設備設施臺帳

生產設施技術檔案

特種設備臺帳和檔案

存儲設備設施臺帳

檢維修檔案

變更管理的臺帳

危險化學品檔案

職業衛生檔案（含職業病危害因素檢測）

職業安全衛生防護設施及個體防護用品管理臺帳

健康監護檔案

事故臺帳

綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查的臺帳

安全隱患整改情況檔案

記錄（10）：

從業人員學習、參與安全標準化活動的記錄

所有從業人員培訓教育記錄

班組安全活動記錄

所有安全培訓教育記錄

作業許可證審批記錄

執行“操作工的六嚴格”規定的運行記錄

變更后的培訓記錄

作業場所的定期檢查的記錄

應急救援預案定期演練過程記錄

綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查的記錄

清單（3）：

法律法規、標準清單

安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內容）

崗位安全操作規程清單

需取證、送檢的項目：

企業主要負責人、安全管理人員的安全資格證書

特種作業人員的特種作業操作資格證書

特種設備的檢測：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械 防雷接地的檢測