第一篇：機(jī)電設(shè)備管理維修及自動(dòng)化改造

機(jī)電設(shè)備管理維修及自動(dòng)化改造

本文通過(guò)對(duì)自己多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并結(jié)合實(shí)際，就如何進(jìn)行合理化的機(jī)械設(shè)備管理與維修及其自動(dòng)化技術(shù)改造提出了切合實(shí)際的建議，同時(shí)在實(shí)際工作中取得了卓有成效見(jiàn)證，最終減少或降低了機(jī)械設(shè)備的故障率，從而提高了工廠生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞機(jī)電設(shè)備管理與維修自動(dòng)化改造

前 言常言道：工欲善其事，必先利其器。此話足見(jiàn)設(shè)備維修在設(shè)備管理中的重要性。單一的設(shè)備維修模式現(xiàn)在已成為歷史了，現(xiàn)在先進(jìn)企業(yè)所實(shí)行的設(shè)備管理與維修模式大致分為事后維修、預(yù)防維修和欲知維修等三種模式，并且現(xiàn)代維修已逐步由預(yù)防維修向欲知維修發(fā)展。這就要求技術(shù)人員掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及其技術(shù)規(guī)范的情況下認(rèn)真做好設(shè)備管理維修工作，掌握多門學(xué)科的知識(shí)綜合運(yùn)用，建立廠長(zhǎng)到一線工人都來(lái)參與其體系，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合辦法，真正搞好設(shè)備管理工作。

設(shè)備管理

一 設(shè)備管理的四項(xiàng)要求：

(1)清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油 質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，我們必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)機(jī)床廠各設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，機(jī)電班設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，同時(shí)還可借助一定的檢查工具和儀器進(jìn)行檢查，對(duì)某些機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；

(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；

(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。

1．日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事 關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。

(1)外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤(rùn)滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú)滲漏，無(wú)研傷。

(4)電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。

(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。

二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由車間主任和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并

遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。這些制度的實(shí)施有效地提高了我們汕頭機(jī)床廠設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求

(一)四定工作

(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；

(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本廠條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；

(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；

(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在機(jī)床廠生產(chǎn)中的作用及備件來(lái)源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。

(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求

(1)必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)規(guī)定安裝設(shè)備；

(2)對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）機(jī)電部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：

(3)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說(shuō)明書(shū)規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；

(5)非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；

(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。

四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求

動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：

(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格；

(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；

(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開(kāi)工作崗位；

(4)在運(yùn)行過(guò)程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；

(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠。

(6)動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；

(7)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；

(8)經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和

應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；

(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢和巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工按操作規(guī)程工作；

(3)作好設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開(kāi)展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無(wú)人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。

設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素。可以根據(jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。

區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。

六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施

為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。

七建立設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理檔案

（一）生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專職人員要對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡檢，全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

(二)設(shè)備運(yùn)行狀況的反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向上級(jí)傳遞。上級(jí)部門要列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，以備日后綜合管理。

(三)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

(四)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位；

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)；

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

(五)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各部、組、班要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改進(jìn)方案；組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃； 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

設(shè)備維修首先要明確設(shè)備的故障，做好故障定性分析，其目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機(jī)率識(shí)別清楚，提出有效的改進(jìn)措施，以預(yù)防故障重復(fù)發(fā)生。通過(guò)故障分析，找到造成故障的真正原因，本人以從事機(jī)電工作多年經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合他人之長(zhǎng)，總結(jié)出了以下兩種具有代表性的維修方法：

1、以定期維修為主要形式的預(yù)防性維修方法

長(zhǎng)期以來(lái)人們認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的安全性取決于其可靠性，故認(rèn)為預(yù)防工作做得越多、修理周期越短、機(jī)械設(shè)備越可靠，這就是我們沿用多年的以定期維修為主的預(yù)防性維修方法。即不論每個(gè)具體維修對(duì)象的技術(shù)狀況、使用環(huán)境如何，都必須按照統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間或行駛里程進(jìn)行強(qiáng)制性維修(如現(xiàn)行規(guī)定的一、二、三級(jí)保養(yǎng))與針對(duì)性的維修。定期維修的這種方法對(duì)于早期機(jī)械設(shè)備及零件的維修比較合適，本人早在汕頭機(jī)床廠工作期間，這種方法曾對(duì)本廠機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)起過(guò)重要的作用。

以前的定期維修制增加了維修工作量、維修費(fèi)用及停機(jī)時(shí)間，其結(jié)果是做了很多無(wú)效維修，卻不能及時(shí)排除隨機(jī)故障和早期故障。對(duì)故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析表明，定期維修對(duì)許多故障的控制并不起作用，所進(jìn)行的分解檢查不能提供尚可使用的零件在何時(shí)會(huì)可能出現(xiàn)故障的真實(shí)情況，過(guò)多的拆修反而易產(chǎn)生人為故障、增加維修消耗、降低維修效率。

2、以可靠性為中心的維修法

以可靠性為中心的維修是現(xiàn)代維修理論的核心。維修對(duì)象的研制、設(shè)計(jì)、制造、使用都是與維修有關(guān)的環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞著可靠性這個(gè)中心進(jìn)行工作，因此維修對(duì)象的可靠性在循環(huán)往復(fù)中得到不斷的改進(jìn)和提高。

以可靠性為中心的維修方法也是對(duì)傳統(tǒng)的以預(yù)防為主的維修方法的繼承和發(fā)展，人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)由原來(lái)的工作—磨損—故障—危及安全演變?yōu)椴扇》e極有效的措施，控制機(jī)械設(shè)備故障率，以保持恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的固有可靠性。

通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備各環(huán)節(jié)中可靠性諸因素的分析，科學(xué)地確定維修工作項(xiàng)目，優(yōu)選維修方式，確定合理的維修周期，只做必須做的維修工作，既使機(jī)械設(shè)備的可靠性得到恢復(fù)，又節(jié)省維修時(shí)間和費(fèi)用。

陳舊設(shè)備的技術(shù)改造

隨著社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，伴隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)化、在線跟蹤數(shù)字化及其精密化的發(fā)展，原有的生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品達(dá)到高品質(zhì)、高精度、高效率的需求。因此，對(duì)舊機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造日益擺到重要的議事日程。本人在汕頭機(jī)床廠工作多年，對(duì)各種機(jī)床、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)多項(xiàng)技術(shù)革新及其自動(dòng)化技術(shù)改造。例如，對(duì)T610型臥式鏜床等電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造就是成功的范例。

我廠的T610型臥式鏜床電氣系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化技改投入運(yùn)行后，從運(yùn)行情況來(lái)看效果非常良好，很好地解決了原系統(tǒng)存在的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）消除了原有星三角啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的大電流的沖擊和機(jī)械沖擊，大大地延長(zhǎng)了傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的使用壽命，使設(shè)備安全運(yùn)行，降低了設(shè)備的故障率。

(2）增加了設(shè)備的監(jiān)控功能，機(jī)床的運(yùn)行狀態(tài)可以在現(xiàn)場(chǎng)顯示，同時(shí),PLC的監(jiān)控系統(tǒng)可時(shí)刻跟蹤設(shè)備的運(yùn)行情況。

(3)提高了工作效率、減少電能的消耗、使用方便、可靠,減少了檢修維護(hù)工作量。

第二篇：機(jī)具設(shè)備管理及維修制度

機(jī)具設(shè)備管理及維修制度

為加強(qiáng)對(duì)本店的生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)行管理及使這些設(shè)備和工具保持良好的狀況，特制定本制度。

一、每位員工均應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)物，按規(guī)范正確地使用及維護(hù)設(shè)備及工具。

二、生產(chǎn)用的設(shè)備及工具屬于公司物固定資產(chǎn)，公司為這些設(shè)備及工具編制清單、技術(shù)規(guī)范、操作要求及使用方法等，并安排專業(yè)人員教會(huì)技術(shù)工人使用這些設(shè)備和工具。

三、設(shè)備的領(lǐng)用及其責(zé)任人

1、個(gè)人常用工具由各班組簽名領(lǐng)用，并配備保管用的工具小車，由各班組使用并負(fù)責(zé)保管及維護(hù)，對(duì)于保管不善造成丟失或因使用不當(dāng)造成工具的損壞者，由所屬的班組負(fù)責(zé)賠償。

2、對(duì)于預(yù)埋的大型設(shè)備以及擺放在車間公共區(qū)域的設(shè)備工具，按擺放區(qū)域及使用類型的不同，分為機(jī)修、鈑金、噴漆設(shè)備及工具三大類，并由相應(yīng)的技術(shù)工人按機(jī)修、鈑金、噴漆人員的分工不同分區(qū)進(jìn)行管理，技術(shù)工人按分工不同負(fù)責(zé)管理及維護(hù)所屬區(qū)域的設(shè)備及工具。對(duì)于大型的精密設(shè)備（如檢測(cè)線、電腦四輪定位儀、烤漆房、鈑金大梁較正架等）由售后服務(wù)經(jīng)理指定專人進(jìn)行管理及維護(hù)。

3、工具室內(nèi)的設(shè)備及工具管理由工具管理員負(fù)責(zé)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)工具室中設(shè)備及工具的借出及還回情況的記錄工作，對(duì)工具室中的設(shè)備及工具的狀況進(jìn)行記錄及存檔，同時(shí)檢查還回的設(shè)備或工具是否完好，如發(fā)現(xiàn)外借及工具有損壞的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)經(jīng)理。

四、工具的維護(hù)

1、工具及設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其所管理或借用的工具及設(shè)備負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)和清潔，并監(jiān)督班組人員按正確的使用方法使用或操作。

2、設(shè)備或工具在正常的使用情況下發(fā)生故障或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)經(jīng)理。

3、設(shè)備或工具操作不當(dāng)或不按其技術(shù)指標(biāo)濫操作導(dǎo)致設(shè)備工具發(fā)生故障或損壞的，由該設(shè)備或工具的責(zé)任人及使用者共同賠償，損壞貴重設(shè)備或工具因此造成生產(chǎn)停頓的，對(duì)設(shè)備的責(zé)任人及使用都追究責(zé)任并賠償公司因此所造成的損失。

XXXX 年

月

日

第三篇：孫疃煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修辦法

孫疃煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法（修訂）

為進(jìn)一步規(guī)范我礦設(shè)備管理，提高設(shè)備使用率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu) 礦成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：程新明、張紹德 副組長(zhǎng)：周騰霄、趙振華

成員單位：機(jī)電科、經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心、設(shè)備管理維修中心、政工部、辦公室等部門相關(guān)人員。

二、管理及維修范圍

大型固定設(shè)備、綜采與綜掘、普采設(shè)備、材料性設(shè)備及其它設(shè)備。

三、管理范圍及職責(zé)

（一）管理部門的職責(zé)

1．機(jī)電科是全礦大型固定設(shè)備、普采設(shè)備、材料性設(shè)備及其它的主管業(yè)務(wù)責(zé)任單位；設(shè)備管理維修中心是綜采與綜掘設(shè)備（集團(tuán)公司統(tǒng)管設(shè)備）的主管業(yè)務(wù)責(zé)任單位，其主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)撥、接收、發(fā)放、保管、租賃及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理；（2）建立健全管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符；（3）制定各類設(shè)備管理規(guī)章制度；

（4）加強(qiáng)與使用單位的協(xié)調(diào)與溝通，確保設(shè)備管理規(guī)范化；（5）負(fù)責(zé)對(duì)全礦設(shè)備的完好及安全設(shè)施檢查，對(duì)全礦設(shè)備及配件丟失與損壞進(jìn)行處罰；（6）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行大中小修理。

2．經(jīng)管部是監(jiān)督管理單位。主要負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備計(jì)劃、下達(dá)設(shè)備修理費(fèi)計(jì)劃、非統(tǒng)管理設(shè)備外修的招標(biāo)、兌現(xiàn)設(shè)備修理費(fèi)；參與設(shè)備入庫(kù)、安裝、回收驗(yàn)收、維修鑒定及報(bào)廢鑒定工作。

3．經(jīng)營(yíng)考核中心是監(jiān)督考核單位。主要負(fù)責(zé)考核結(jié)算設(shè)備中小修理費(fèi)、審批材料性設(shè)備，參與安裝、回收驗(yàn)收、維修鑒定及報(bào)廢鑒定工作。

（二）使用單位及使用人的職責(zé)

1．認(rèn)真履行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備特點(diǎn)，制定本單位的設(shè)備管理細(xì)則及安全管理?xiàng)l例，負(fù)責(zé)一般事故的處理。2．合理調(diào)配、使用本單位所轄的設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3．按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，建立本單位設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳和卡片，做到帳、卡、物相符。

4．編制本單位設(shè)備（非統(tǒng)管設(shè)備）大修計(jì)劃，按要求認(rèn)真填寫(xiě)和保存各種設(shè)備管理報(bào)表及原始記錄。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備操作、維修人員的考核管理工作；定期檢查、督促本單位的設(shè)備管理工作。

四、設(shè)備的日常管理

（一）計(jì)劃與采購(gòu)

1.機(jī)電科根據(jù)礦遠(yuǎn)期裝備規(guī)劃和近期生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合礦設(shè)備的具體情況編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批。

2.采購(gòu)重大設(shè)備時(shí)由機(jī)電科副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員，負(fù)責(zé)調(diào)研設(shè)備的選型工作，并報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.設(shè)備的采購(gòu)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心協(xié)助辦理。

（二）入庫(kù)管理

1.成立設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收小組，由機(jī)電科、經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心等單位組成，機(jī)電副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

2.設(shè)備到貨需入庫(kù)時(shí)，機(jī)電科及時(shí)通知小組成員單位派人參驗(yàn)。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括：設(shè)備的外觀檢查和質(zhì)量檢查、查驗(yàn)“三證”、隨機(jī)附件、易損備件、專用工具以及使用說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料。3.新到及維修的采煤設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭，新到及維修的掘進(jìn)設(shè)備（綜合掘進(jìn)機(jī)）入庫(kù)驗(yàn)收由掘進(jìn)礦長(zhǎng)牽頭，采掘設(shè)備以外的其它機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭。

4.不合格或技術(shù)資料不齊的設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)。

5．驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字后方可入庫(kù)存放。

6.機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心要建立設(shè)備入庫(kù)管理檔案，分類記錄，記錄要工整規(guī)范，內(nèi)容須包括：時(shí)間、設(shè)備名稱、編號(hào)等，修理設(shè)備要注明修理次數(shù)。

7.入庫(kù)設(shè)備要掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備的型號(hào)、用途、修理或進(jìn)庫(kù)日期、完好狀況等，并妥善保管保養(yǎng)，保持庫(kù)內(nèi)設(shè)備整潔。

（三）使用管理

1.設(shè)備使用均實(shí)行二次租賃，租賃單位按租賃程序辦理租賃手續(xù)。2.機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心要做好發(fā)放的臺(tái)帳登記工作，嚴(yán)禁白條發(fā)放。如因安全生產(chǎn)急需，由信息中心出具證明，礦主值班簽字后發(fā)放，領(lǐng)用單位次日補(bǔ)辦手續(xù)。

3.機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心嚴(yán)把設(shè)備發(fā)放質(zhì)量關(guān)，發(fā)放前會(huì)同使用單位、電管防爆檢驗(yàn)人員嚴(yán)格試驗(yàn)、檢查，確認(rèn)完好后方可發(fā)放，試驗(yàn)應(yīng)做好記錄，并由雙方共同簽字。4.安裝移交與驗(yàn)收：

（1）工作面、掘進(jìn)頭及其它系統(tǒng)需安裝設(shè)備時(shí)，由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織信息中心、機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心、經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心、安監(jiān)處、安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，確定安裝設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝工期。

（2）設(shè)備安裝完畢，安裝單位要及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收，由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織信息中心、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電科、經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心、使用（或安裝）單位等進(jìn)行驗(yàn)收。安裝單位與接收單位現(xiàn)場(chǎng)辦理驗(yàn)收交接手續(xù)。（3）設(shè)備安裝完畢2日內(nèi)不申請(qǐng)辦理驗(yàn)收的，對(duì)安裝單位負(fù)責(zé)人給予處罰。

（4）設(shè)備安裝不符合有關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)禁移交投入使用，并責(zé)令安裝單位按期整改，合格后方可投入使用，對(duì)生產(chǎn)造成影響的按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）機(jī)電科、設(shè)備維修管理中心根據(jù)發(fā)放數(shù)據(jù)，核算現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量與領(lǐng)用數(shù)量是否相符，安裝期間丟失、損壞的一律由安裝單位按設(shè)備原值賠償。

（6）回采工作面收作、掘進(jìn)換頭的設(shè)備移交，交接雙方現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù)，機(jī)電科或設(shè)備管理維修中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；機(jī)電科或設(shè)備管理維修中心及時(shí)核對(duì)原使用單位設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)。丟失、損壞的按原值賠償。

（7）未經(jīng)機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心允許，使用單位不得私自轉(zhuǎn)移設(shè)備，如因生產(chǎn)需要，必須經(jīng)機(jī)電科同意并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，否則，將對(duì)使用單位給予處罰。5.回收升井與驗(yàn)收

（1）所有回收升井或地面回收設(shè)備統(tǒng)一交設(shè)備管理維修中心，設(shè)備管理維修中心應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)考核中心、機(jī)電科參與驗(yàn)收，與回收單位現(xiàn)場(chǎng)辦理手續(xù)，驗(yàn)收單要注明回收地點(diǎn)、回收原因、設(shè)備完好情況、損壞及丟失配件數(shù)量。

（2）回收設(shè)備不得直接入設(shè)備庫(kù)或轉(zhuǎn)往它處。

（3）驗(yàn)收升井設(shè)備時(shí)要把人為因素或客觀因素造成的設(shè)備損壞進(jìn)行區(qū)分，對(duì)人為因素造成的設(shè)備損壞及丟失的零配件，由機(jī)電科現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交貨單位進(jìn)行處罰。

（4）回采工作面收作時(shí)的拆除升井設(shè)備，由機(jī)電副礦長(zhǎng)安排單位回收，信息中心牽頭，機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心、經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心、交接單位現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)；移交后限期回收，丟失按原值賠償，機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。（5）機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心負(fù)責(zé)建立從安裝、使用到拆除、升井全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)安裝、使用、拆除、升井過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備丟失、人為不、缺件等進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

（6）嚴(yán)禁設(shè)備拆除及運(yùn)輸途中粗暴搬運(yùn)，嚴(yán)禁設(shè)備使用過(guò)程中違規(guī)操作。如損壞根據(jù)損壞情況由單位或責(zé)任人按原值賠償，由機(jī)電科負(fù)責(zé)落實(shí)。

（四）使用與維護(hù)

1.使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行。

2.設(shè)備維護(hù)要責(zé)任到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須懸掛機(jī)械或電氣責(zé)任牌。

3.設(shè)備的操作人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

（五）非統(tǒng)管設(shè)備的報(bào)廢管理 1.固定設(shè)備

（1）機(jī)電科每年按集團(tuán)公司要求，根據(jù)設(shè)備使用年限、報(bào)廢期限、設(shè)備狀況及使用情況分別編制固定設(shè)備報(bào)廢清單及報(bào)表，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門與礦主要領(lǐng)導(dǎo)審核、鑒定、批準(zhǔn)后方可實(shí)施設(shè)備報(bào)廢；（2）強(qiáng)化修舊利廢管理，報(bào)廢殘?bào)w可以利用的，在條件允許的情況下要盡量保留。2.材料性設(shè)備

（1）材料性設(shè)備（包括7.5KW及以下電機(jī)、120A及以下防爆開(kāi)關(guān)、7.5KW及以下水泵、減速機(jī)等）因失爆及主要配件損壞等原因造成確無(wú)修理價(jià)值需要報(bào)廢的，由機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收小組鑒定，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告，經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)審核、礦長(zhǎng)審批后方可報(bào)廢。

（2）材料性設(shè)備報(bào)廢后，可以利用的配件拆下后備用，其它部分可以充抵報(bào)廢的固定備殘?bào)w。

3.統(tǒng)管設(shè)備的報(bào)廢按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。

五、設(shè)備的修理

（一）組織機(jī)構(gòu)

礦成立機(jī)電設(shè)備維修鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：周騰霄、趙振華

成員：王于永、趙天譜、單永密、陳明生、黃書(shū)仕、畢剛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，王于永兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)修前鑒定、修后驗(yàn)收等工作。

（二）修理程序 1.待修設(shè)備鑒定

（1）設(shè)備鑒定前，機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心、經(jīng)營(yíng)考核中心對(duì)照待修設(shè)備投入時(shí)間，檢查明該設(shè)備保質(zhì)期，若在保質(zhì)期內(nèi)損壞，設(shè)備生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)更換或免費(fèi)維修。

（2）對(duì)待修設(shè)備，必須由機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)考核中心、設(shè)備管理維修中心聯(lián)合鑒定，確定設(shè)備的維修方式（大修、中修、小修）。（3）經(jīng)相關(guān)單位鑒定后，機(jī)電科給予設(shè)備管理維修中心下達(dá)維修任務(wù)，設(shè)備管理維修中心組織人員維修。（4）經(jīng)鑒定不需要修理的合格設(shè)備經(jīng)設(shè)備管理維修中心進(jìn)行防腐處理后，移送設(shè)備庫(kù)，并辦理移交手續(xù)，做好記錄。

（5）設(shè)備大修嚴(yán)格執(zhí)行周期制度，對(duì)于不利于大修周期的設(shè)備原則上不安排大修，特殊情況的除外。2.設(shè)備的維修

（1）設(shè)備維修必須按照各設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修。

（2）設(shè)備維修優(yōu)先安排礦職工維修，凡是我礦具有維修能力的職工均可參與維修，由設(shè)備管理維修中心負(fù)責(zé)管理。設(shè)備管理維修中心提供場(chǎng)地、維修設(shè)施、維修工具、維修配件。

（3）設(shè)備維修人員要熟悉“四懂三會(huì)”（即：懂設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途，會(huì)操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障）。

（4）在維修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。（5）在整個(gè)設(shè)備維修過(guò)程中，設(shè)備管理維修中心要配備專職檢查人員按步驟進(jìn)行檢查；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（6）在設(shè)備修理過(guò)程中，嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備配件。

（7）維修設(shè)備過(guò)程中，設(shè)備管理維修中心要嚴(yán)把安全關(guān)，做到安全維修，同時(shí)建立設(shè)備維修管理臺(tái)帳。

（8）設(shè)備管理維修中心負(fù)責(zé)將修理所需的配件清單計(jì)劃及時(shí)提供給物管科，物管科應(yīng)緊密配合設(shè)備管理維修中心設(shè)備維修工作，做到設(shè)備配件材料按計(jì)劃及時(shí)供給。

（9）因維修條件限制，設(shè)備管理維修中心無(wú)法維修的設(shè)備按外委修理程序操作。

3.維修設(shè)備的驗(yàn)收和移交

（1）礦聘請(qǐng)機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參與修前鑒定與修后驗(yàn)收工作。（2）設(shè)備修好后，設(shè)備管理維修中心及時(shí)通知機(jī)電科，由機(jī)電科組織經(jīng)營(yíng)考核中心、經(jīng)管部、使用單位及機(jī)電專業(yè)鑒定人員進(jìn)行驗(yàn)收鑒定，參驗(yàn)人員均應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。不合格、不完好的設(shè)備需要重新進(jìn)行修理。

（3）設(shè)備管理維修中心將已驗(yàn)收合格的設(shè)備及時(shí)送交機(jī)電科設(shè)備庫(kù)，并辦理移交手續(xù)。

4.非統(tǒng)管設(shè)備的外委修理及入庫(kù)驗(yàn)收

（1）成立機(jī)電設(shè)備維修鑒定小組，機(jī)電科為業(yè)務(wù)承辦單位。（2）非統(tǒng)管設(shè)備外修，由使用單位提出申請(qǐng)交機(jī)電科，機(jī)電科統(tǒng)一組織修前鑒定，并拿出具體方案，按月度出具外委修理報(bào)告，經(jīng)副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審簽同意后，方可組織招標(biāo)競(jìng)價(jià)及鑒定維修合同。（3）機(jī)電科牽頭成立設(shè)備維修鑒定技術(shù)小組，根據(jù)不同設(shè)備召集相關(guān)單位技術(shù)人員參與修前鑒定與修后驗(yàn)收工作。

（4）機(jī)電科要對(duì)外委修理的設(shè)備實(shí)行建帳管理，臺(tái)帳要詳細(xì)注明送修設(shè)備的數(shù)量、編號(hào)、送修時(shí)間、修理廠家、合同金額等內(nèi)容。（5）設(shè)備修好后，外委修理廠家或設(shè)備管理維修中心要及時(shí)通知機(jī)電科，由機(jī)電科組織經(jīng)管部、經(jīng)營(yíng)考核中心、使用單位及機(jī)電專業(yè)鑒定人員進(jìn)行驗(yàn)收鑒定并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

（6）已驗(yàn)收合格的內(nèi)修或外修的設(shè)備方可入庫(kù)存放。（7）機(jī)電科按照設(shè)備維修過(guò)程中各相關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員做出的成績(jī)，每季考核一次，申請(qǐng)礦給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

六、維修費(fèi)用考核結(jié)算

（一）內(nèi)部修理結(jié)算：月底，經(jīng)營(yíng)考核中心憑相關(guān)票據(jù)進(jìn)行考核結(jié)算，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后由經(jīng)管部（財(cái)務(wù)）支付勞務(wù)費(fèi)。

（二）外委修理結(jié)算；維修廠商持各項(xiàng)單據(jù)、發(fā)票到經(jīng)管部（財(cái)務(wù)）兌現(xiàn)維修費(fèi)用。

（三）修理費(fèi)的考核：月底，經(jīng)管部（財(cái)務(wù)）對(duì)當(dāng)月支出修理費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)考核中心按照年初計(jì)劃對(duì)機(jī)電科、設(shè)備管理維修中心承包的修理費(fèi)進(jìn)行考核結(jié)算。

七、其它規(guī)定

（一）機(jī)電科每月底將全礦機(jī)電設(shè)備期末在籍、當(dāng)月投入、回收、備用數(shù)匯總報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

（二）機(jī)電設(shè)備外借或集團(tuán)公司調(diào)撥，須經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)審核、礦長(zhǎng)審批后，承辦單位方可辦理外借或調(diào)撥手續(xù)。

（三）特殊情況下需緊急修理的設(shè)備，由礦主值班領(lǐng)導(dǎo)簽字，承辦單位必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則礦不予結(jié)算修理費(fèi)用。

（四）在設(shè)備修理過(guò)程中，嚴(yán)禁私自拆套、報(bào)廢。確無(wú)修理價(jià)值的按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定后方可報(bào)廢，殘?bào)w上交。如發(fā)現(xiàn)私自報(bào)廢設(shè)備，按原值賠償。

（五）外委單位使用礦設(shè)備實(shí)行二次租賃，租賃費(fèi)由經(jīng)管部（財(cái)務(wù)）扣除。

第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理

設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 機(jī)電班長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗(yàn)制度…………………………………

… ……7 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

1綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作，做到每臺(tái)設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。

成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見(jiàn)；每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每月組織班組長(zhǎng)以上的干部，對(duì)照各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排；每周組織召開(kāi)一次機(jī)電（安全）例會(huì)，每月召開(kāi)一次機(jī)電專題會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問(wèn)題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦上復(fù)查。

（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。班長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)護(hù)設(shè)備。

（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

（4）班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見(jiàn)，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊(duì)制定配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。

3、綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

5、保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，堅(jiān)持成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對(duì)口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管。

9、加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫(kù)房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對(duì)無(wú)故損壞設(shè)備（包括電氣事故或

搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。

5、每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫(kù)存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號(hào)。

6、電氣設(shè)備入庫(kù)前必須經(jīng)過(guò)防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無(wú)法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

4、對(duì)電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn)，耐壓等級(jí)數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫(kù)，并填寫(xiě)入庫(kù)回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫(kù)前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫(kù)發(fā)用。

2、油料入庫(kù)后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號(hào)分裝、分放，對(duì)不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開(kāi)存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫(kù)存1-2年以上，需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過(guò)濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗(yàn)制度

1、電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開(kāi)關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開(kāi)關(guān)過(guò)流校驗(yàn), 3 無(wú)壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7、對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。

2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度

1、每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。

4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽(tīng)取司機(jī)、電鉗工的意見(jiàn)，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開(kāi)檢修會(huì)，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。

8、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過(guò)程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。

3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

三、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐?wèn)或到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。

六、召開(kāi)好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。

七、值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。

第五篇：機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

第一節(jié)：管理制度一、一般規(guī)定

第一條：為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂福山煤業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅(jiān)持做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第三條：健全組織機(jī)構(gòu)，礦設(shè)有分管機(jī)電工作的礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)，機(jī)電科有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；采、掘、運(yùn)等單位有分管的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，在機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦形成專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條：機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立正常的機(jī)電工作秩序。

機(jī)電科必須健全機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺(tái)帳。

第五條：由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)組織，機(jī)電科技術(shù)員負(fù)責(zé)編制全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)匯總?cè)V機(jī)電“三率”編制報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司主管業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科每旬組織一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電維修人員、職能單位管理人員參加的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)參加每周一次的定期檢查，查出的重大隱患必須及時(shí)處理。

第六條：機(jī)電礦長(zhǎng)每月組織召開(kāi)一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。

二、設(shè)備選型，保管和使用

第七條：機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，編制設(shè)備維簡(jiǎn)更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，禁止選用國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司審查、批準(zhǔn)。

第八條：每月25號(hào)前，各單位必須把下月材料計(jì)劃報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科根據(jù)庫(kù)存、使用緩急等情況進(jìn)行帥選，經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字同意后，統(tǒng)一報(bào)給供應(yīng)科，有供應(yīng)部門統(tǒng)一采購(gòu)。

第九條：新購(gòu)設(shè)備到貨后，供應(yīng)科負(fù)責(zé)通知機(jī)電科組織有關(guān)人員共同驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告入庫(kù)清單。防爆設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)登帳、編號(hào)和圖紙資料保管；驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)退貸或向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

第十條：設(shè)備必須入庫(kù)保管，大型設(shè)備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴(yán)禁露天存放，日曬雨淋，庫(kù)存設(shè)備應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。

第十一條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)，重大機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性緊急備用設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)簽字同意，對(duì)于特殊情況下，礦值班簽發(fā)的設(shè)備，使用單位必須在兩天內(nèi)到考核辦辦理領(lǐng)用手續(xù)，交倉(cāng)庫(kù)保管人員。

三、設(shè)備的安裝與使用 第十二條：設(shè)備安裝前，必須檢查，保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須持有“設(shè)備下井合格證”及“設(shè)備入井防爆合格證”，否則井口把鉤工不得準(zhǔn)許下井。

第十三條：采掘運(yùn)等流動(dòng)設(shè)備的安裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前提出設(shè)計(jì)和安裝計(jì)劃，安裝單位必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，并符合《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備安裝完好標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁未經(jīng)檢修的設(shè)備安裝，及設(shè)備倒裝。

第十四條：安裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過(guò)機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)合驗(yàn)收。符合安裝要求，方能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由機(jī)電科、技術(shù)科、使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用。否則，不得移交生產(chǎn)，并限期整改。

第十五條：如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需投入運(yùn)行，但又有客觀條件或缺少材料、配件，一時(shí)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可先交付使用，辦理臨時(shí)交接手續(xù)，接收單位不得推諉，由機(jī)電技術(shù)員記好所存在的問(wèn)題，由安裝單位承擔(dān)設(shè)備不完好的責(zé)任，并待條件具備后繼續(xù)處理，直到合格辦理正式手續(xù)移交為止。

第十六條：在用中的設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)組可按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承包，并由各班司機(jī)、維護(hù)員組成，一般的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、維修和故障排除由使用單位負(fù)責(zé)，重要檢修與故障排除由機(jī)電科配合解決，包機(jī)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格方可承擔(dān)。

四、設(shè)備后期管理

第十七條：設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、更換。

1、管理范圍：原則上是誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)維修，包括檢查排除故障，更換等。

2、電氣設(shè)備：?jiǎn)晤^面由變電所的變壓器開(kāi)始，多頭面由本頭面第一臺(tái)饋電開(kāi)關(guān)開(kāi)始到迎頭的所有機(jī)電設(shè)備及電纜、五小電器，由使用單位機(jī)電隊(duì)管理；提升設(shè)備、電氣設(shè)備、鋼絲繩由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)；井上下運(yùn)輸設(shè)備及電氣設(shè)備、保護(hù)等由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)；主要機(jī)電硐室所有設(shè)備由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)；井上下所有壓風(fēng)、供水、排水、消防管路由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、設(shè)備的更換由使用單位負(fù)責(zé)，特殊情況下由使用單位向機(jī)電科提出報(bào)告，機(jī)電科匯同生產(chǎn)部門研究解決。

4、為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎(jiǎng)勤罰懶，凡請(qǐng)外單位幫助本單位處理設(shè)備故障的，根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短，一次交被請(qǐng)單位80－150元，確屬技術(shù)難題者除外。

5、新進(jìn)設(shè)備或新型設(shè)備，確因使用單位水平低，需機(jī)電科協(xié)助處理的，使用單位維護(hù)員積極配合機(jī)電科進(jìn)行處理。新型設(shè)備使用后，機(jī)電科長(zhǎng)及技術(shù)人員必須及時(shí)對(duì)使用單位維護(hù)員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

第十八條：各單位對(duì)設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動(dòng)、帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的清潔、整齊，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求搞好文明、安全生產(chǎn)。第十九條：各單位對(duì)使用的設(shè)備不得損壞、埋沒(méi)、丟失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損壞程度折價(jià)賠償。各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，確因生產(chǎn)需要需拆除和移交設(shè)備的，提前通知機(jī)電負(fù)責(zé)人，并到機(jī)電科辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。

第二十條：各工區(qū)要加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，建立潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤(rùn)滑不到位，造成設(shè)備損壞者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。

第二十一條：設(shè)備發(fā)生事故，機(jī)電科應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)該事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見(jiàn)，對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人要加重處罰，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。

第二十二條：設(shè)備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。

㈠日常檢修由使用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙、交接班時(shí)間，在盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)進(jìn)行。如因設(shè)備日檢不到位，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。

㈡設(shè)備的中修、大修要按計(jì)劃進(jìn)行，此計(jì)劃由使用單位提前兩個(gè)月向機(jī)電負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，機(jī)電科長(zhǎng)鑒定意見(jiàn)后報(bào)公司審批，計(jì)劃審批后提前七天將計(jì)劃下達(dá)到施工班組，確保設(shè)備修理順利完成。

第二十三條：本礦設(shè)備的大，中修及停產(chǎn)檢修，各修理部門必須按機(jī)電科及生產(chǎn)部門的計(jì)劃安排進(jìn)行。對(duì)回收上井能在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定要與機(jī)電科聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。

第二十四條：移動(dòng)設(shè)備大、中修理應(yīng)在地面進(jìn)行。使用單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)到機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體辦理送修的驗(yàn)收手續(xù)。設(shè)備其零部件損壞，嚴(yán)格按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修必須有檢修報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告。內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需用情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員編制檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)組織，報(bào)機(jī)電科、機(jī)電副總、機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批，施工前必須傳達(dá)到每個(gè)施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按施工措施組織施工。

第二十五條：嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)、竣工報(bào)告制，堅(jiān)持一工程兩報(bào)告，工程開(kāi)工前，施工單位負(fù)責(zé)編送機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批；工程竣工后，由施工單位及時(shí)向機(jī)電科送交竣工報(bào)告，機(jī)電科再按一定的程序辦理送交手續(xù)，否則不得開(kāi)工。

第二十六條：設(shè)備大修后的驗(yàn)收

（一）設(shè)備大修后，檢修單位要及時(shí)通知機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科牽頭，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，使用單位的技術(shù)員要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定，堅(jiān)持以儀器、儀表測(cè)定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無(wú)法測(cè)定的以安全運(yùn)行三天為合格。

（二）驗(yàn)收后，機(jī)電科設(shè)備管理員要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并收入歸檔，妥善保管。

（三）參加設(shè)備驗(yàn)收的人員秉公辦事，認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的設(shè)備入庫(kù)或投入使用，否則追究驗(yàn)收人的責(zé)任，對(duì)造成設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人提出竣工申請(qǐng)，由機(jī)電科長(zhǎng)組織機(jī)電設(shè)備管理人員、技術(shù)員、機(jī)電礦長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)工報(bào)告編制的檢修項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可竣工。

在檢修過(guò)程中，對(duì)采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗等，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條：設(shè)備的出礦修理

（一）本單位無(wú)能力檢修的設(shè)備由使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)，共同對(duì)所修設(shè)備做出簽定。然后由機(jī)電科長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)同意后，再聯(lián)系出礦修理，凡出礦修理的設(shè)備及外調(diào)、外借、出售等需出礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，機(jī)電科備帳并簽發(fā)機(jī)電設(shè)備出門證明后方可出礦。

對(duì)修好回礦的設(shè)備，仍由機(jī)電負(fù)責(zé)人匯同原簽定人員共同簽定，合格者簽發(fā)驗(yàn)收合格證入庫(kù)保管。如出礦修理的機(jī)電設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，而入庫(kù)使用的，造成后果，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）對(duì)出礦檢修的設(shè)備，驗(yàn)收人員要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊。

第二十八條：設(shè)備的報(bào)廢

在每年一次設(shè)備大清查后，由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)電科、機(jī)電鑒定小組共同鑒定，提出確鑿的技術(shù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單。屬于非固定資產(chǎn)的由機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，屬于固定資產(chǎn)的報(bào)礦長(zhǎng)及公司批審。各單位不經(jīng)批準(zhǔn)都不得將所用設(shè)備隨便列入報(bào)廢之列。對(duì)報(bào)廢的設(shè)備統(tǒng)一存放妥善保管，以便于利用備件等。

五、設(shè)備的封存：

暫不需用和連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行封存，凡要封存的設(shè)備必須登記造冊(cè)，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修后封存，封存設(shè)備要妥善保管，定期檢查，未經(jīng)機(jī)電科同意任何人不得啟封和拆卸封存設(shè)備。

六、設(shè)備的更新改造：

設(shè)備的更新及改造，每年由機(jī)電科會(huì)同機(jī)電礦長(zhǎng)據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃編制計(jì)劃，報(bào)礦研究批準(zhǔn)后實(shí)施。

更新改造要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，保證更新改造后，設(shè)備安全、可靠、先進(jìn)、節(jié)耗和增值。

第二十九條：安裝后的設(shè)備移交與回收

（一）設(shè)備的一次性安裝，按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)和所需設(shè)備的規(guī)格、要求安裝。安裝后的設(shè)備移交前由安裝單位負(fù)責(zé)從安裝之日起，試運(yùn)轉(zhuǎn)三天開(kāi)始交接。移交后，由使用單位負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、回收。回收的設(shè)備把回收條交機(jī)電科設(shè)備組以便核實(shí)。各區(qū)隊(duì)、采掘面電源總開(kāi)關(guān)（饋電開(kāi)關(guān)）到采區(qū)變電所的設(shè)備（包括電源開(kāi)關(guān)、電纜及五小設(shè)備）均由機(jī)電隊(duì)維護(hù)及回收。

（二）凡回收的設(shè)備，缺絲少件的應(yīng)在回收單注明，損壞的配件應(yīng)齊全。否則按設(shè)備不完好處理，同時(shí)罰所缺配件的4－5倍，由使用單位負(fù)責(zé)，其它種類設(shè)備損壞按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。

（三）設(shè)備的非一次回收，（包括4mm2以上的電纜）原則上誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)回收，特殊情況下回收工作，由機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電負(fù)責(zé)人臨時(shí)安排。

（四）凡井上下不用的又需及時(shí)回收的特種設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)及時(shí)回收，由使用單位負(fù)責(zé)。對(duì)該回收而不回收的，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。不回收造成丟失和被拆盜、損壞的，按設(shè)備的4－5倍價(jià)賠償。

（五）設(shè)備回收后應(yīng)及時(shí)到機(jī)電科辦理回收手續(xù)，并按設(shè)備組指定的地點(diǎn)存放，嚴(yán)禁亂扔亂放。

第三十條：設(shè)備的內(nèi)外調(diào)拔與外借

（一）凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)需要，由機(jī)電科設(shè)備組協(xié)調(diào)辦理。

（二）機(jī)電設(shè)備需調(diào)出，調(diào)入本礦的，經(jīng)礦批準(zhǔn)后按調(diào)拔手續(xù)由設(shè)備組具體辦理。

（三）礦原則上不對(duì)外租借機(jī)電設(shè)備，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)對(duì)外租借的機(jī)電設(shè)備，必須由機(jī)電科、機(jī)電礦長(zhǎng)、總經(jīng)理和租借單位共同簽定《機(jī)電設(shè)備租借合同》。

七、設(shè)備目標(biāo)管理

第三十一條：井下設(shè)備的檢查應(yīng)按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月三次的檢查，機(jī)電設(shè)備的“三率”應(yīng)保持在95.5.1及以上。第三十二條：為提高各區(qū)隊(duì)維修人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)處理事故能力，各礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)。

八、五小設(shè)備的管理

第三十三條：五小設(shè)備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、皮帶輸送機(jī)保護(hù)裝置等）由機(jī)電段統(tǒng)一管理及發(fā)放、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)配。機(jī)電科要建立臺(tái)帳和使用卡，做到帳、卡、物三對(duì)號(hào)。

第三十四條：各單位使用的五小設(shè)備要做到數(shù)量清，狀態(tài)明，要有專人維護(hù)，檢查，不合格的要及時(shí)處理。

五小設(shè)備完好率不低于95%，要消滅失爆。

加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)防五小設(shè)備被盜，對(duì)因保管不善或因失職造成丟失者，按原值罰款。對(duì)隱瞞不報(bào)者，加倍罰款并嚴(yán)肅處理。第二節(jié)：技術(shù)管理

一、配件管理

第三十五條：機(jī)電設(shè)備配件年、季、月計(jì)劃由機(jī)電礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員匯同供應(yīng)科分管配件計(jì)劃的人員，根據(jù)消耗定額和實(shí)際情況，共同編制。

第三十六條：機(jī)電礦長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)各單位機(jī)電管理人員會(huì)議，分析配件消耗動(dòng)態(tài)，制定配件消耗定額，對(duì)易耗、易損部件，做好科學(xué)分析，以提高配件使用的效率。

第三十七條：各使用機(jī)電設(shè)備的單位，允許有一定數(shù)量的配件儲(chǔ)備，各使用單位應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失、損壞、挪用。第三十八條：各使用單位對(duì)配件的領(lǐng)用和保管要固定專人，要加強(qiáng)管理，降低消耗。替換下來(lái)的應(yīng)盡量修復(fù)使用，對(duì)修舊利廢工作搞的好的單位或個(gè)人，按機(jī)電設(shè)備獎(jiǎng)罰條例應(yīng)予大力表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。