第一篇：科室申請報告

科室申請報告

尊敬市衛生局領導：

****醫院市局批準設立的非盈利性醫療結構，現有科室分別承擔著醫院內部管理，市區及其周邊鄉鎮的婦幼診療工作。自我院開辦以來，醫院獲批開設的診療科目僅有婦產科、兒科、外科等科室。自我院門診大量增加以來，現有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執業風險。為充分發揮醫院對社會職能作用，現請示增加設置中西醫結合內科、中西醫結合皮膚科等專業診療科目。

一、擬增設診療科目醫療技術水平內科是開展臨床常見病、多發病的診療工作。皮膚科是治療銀屑病、青春豆、腋臭等常見病的門診科室。

二、主要醫務人員中西醫結合內科有一名醫師，馬為，中西醫結合皮膚科有一名醫師，三、主要醫療設備300MAX線機一臺、電腦尿液自動分析儀、血細胞計數儀、心電圖、彩超機、激光等醫療設備。

四、擬診療科目服務范圍以市區及周邊鄉鎮干部群眾提供內科、皮膚科常見病多發病診療為主。

五、擬增設診療科目中西醫結合內科（呼吸專業、消化專業、內分泌專業、心血管專業），中西醫結合皮膚科。

六、擬增設科目與服務半徑區域內其他醫療機構關系和影響服務半徑內其他醫療機構主要是市衛生學校一些門診和個體診所，我院將與周邊醫療機構進行密切業務聯系和技術協作、友好合作、公平競爭，共同為本地區的群眾健康服務，搞好本地區的社區醫療服務。自我院門診量大量增加以來，現有科室已無法滿足我院診療需求，對周邊群眾居民帶來很多不便，增加我院超范圍執業的風險。為充分發揮醫院對社會職能作用，現申請增設中西醫結合內科、中西醫結合皮膚科等專業診療科目。

******保健院

2012年4月6日

第二篇：科室申請報告

關于增設中西醫結合科室的申請報告

市衛生局領導：

我院是經市局批準設立的盈利性醫療結構，現有科室分別承擔著醫院內部管理，市區、鄉鎮及其周邊縣市群眾的診療工作。我院開辦以來，醫院獲批開設的診療科目僅有內科、康復理療等科室。自我院開展新農合業務以來，現有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執業風險。為充分發揮醫院對社會職能作用，現申請增設中西醫結合科室，以更好的為群眾健康服務。

特此申請！

項城腦血管病醫院

二0一二年九月二十日

第三篇：科室申請報告

科室申請報告

尊敬的荔波縣衛生局領導：

荔波樟江醫院是縣局批準設立的盈利性醫療結構，現有科室分別承擔著醫院內部管理，縣區及其周邊鄉鎮的診療工作。自我院開辦以來，醫院獲批開設的診療科目僅有婦科、內科、外科等科室。自我院門診大量增加以來，現有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執業風險。為充分發揮醫院對社會職能作用，現請示增加設置口腔科專業診療科目。

一、擬增設診療科目醫療技術水平口腔科是開展臨床常見病、多發病的診療工作。

二、主要醫務人員口腔科有兩名醫師：黃禾、吳秀亭（都已注冊到荔波縣衛生局）

三、主要醫療設備綜合治療儀三臺、消毒柜一臺等醫療設備。

四、擬診療科目服務范圍以縣區及周邊鄉鎮干部群眾提供口腔科常見病多發病診療為主。

五、擬增設診療科目口腔科

六、擬增設科目與服務半徑區域內其他醫療機構關系和影響服務半徑內其他醫療機構主要是一些門診和個體診所，我院將與周邊醫療機構進行密切業務聯系和技術協作、友好合作、公平競爭，共同為本地區的群眾健康服務，搞好本地區的社區醫療服務。自我院門診量大量增加以來，現有科室已無法滿足我院診療需求，對周邊群眾居民帶來很多不便，增加我院超范圍執業的風險。為充分發揮醫院對社會職能作用，現申請增設口腔科專業診療科目。

荔波樟江醫院

2013年10月26日

第四篇：POCT 科室申請報告

關于我院引進

一、引進理由

POCT智能化血糖管理項目的申請

2015年9月11日，國務院辦公廳印發《關于推進分級診療制度建設的指導意見》，提出建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式，建立符合國情的分級診療制度，同時伴隨著我國人口老齡化，二胎推行，糖尿病患者已達1.14億（2010年國家疾控中心和內分泌學會進行的18歲以上人群糖尿病患病率研究數據）由于居民健康意識的提升，醫保覆蓋范圍等等諸多因素，也基于POCT（即時診斷設備及耗材）產品特點，我臨床科室及院外患者對POCT產品及試劑的應用需求也越來越迫切，因已形成標準體系的大型設備無法走出實驗室，無法走進家庭，無法來到患者的身邊和事發現場。而333GE血糖儀智能血糖管理系統（POCT）患者隨時可使用POCT檢測設備做檢查，并將相關數據同步上傳至后端診療服務云平臺，線下醫師服務團隊通過平臺調閱并判讀檢測數據，幫助患者及時診斷并提供用藥指導和自我健康管理建議。

二、333GE血糖儀智能血糖管理解決方案特點

333GE血糖儀智能血糖管理解決方案包括以下硬件設備：

1、PC工作站（計算機）

2、手持平板式查房設備（IPAD.美國蘋果公司產品）

3、血糖數據采集設備（333GE血糖儀.中國紅倍心產品＋IPHONE se.美國蘋果公司產品）

4、紅倍心333GE血糖儀（患者出院自行購買.中國紅倍心產品）333GE血糖儀智能血糖管理解決方案包括以下軟件設備：

1、為醫院定制專用私有云與數據系統（工作站PC端使用）

2、自動傳輸系統（各設備使用,）

3、紅倍心數據分析系統（GE333血糖儀使用）

4、你的醫生手機端APP(院內、院外患者及其家屬手機使用)互聯網特別是移動無線互聯技術的發展，給POCT的發展插上了互聯網的翅膀，333GE血糖儀智能血糖管理是由院內病房、院內門診、院外分級及院外患者通過手持血糖采集器采集血糖數據并通過無線網絡自動同步傳輸數據到醫院專用私有云，醫生通過PC工作站(計算機終端)及手持平板式查房設備（IPAD）、微型便攜式數據檢查設備（IPHONE SE）可在系統中實現查看病患數據，院內、院外數據實時觀測，如有異常設備及時提示，幫助院內、院外患者診斷并提供用藥指導與自我健康管理建議。該系統具有如下特點：

一、可管理院內外病患血糖數據；

二、醫生可隨時隨地查看病患數據；

三、自動上傳血糖測試數據；

四、醫院專用私有云存儲分析病患數據，無需對接醫院HIS系統（保證院內系統安全、數據不被侵害）；

五、具有內分泌電子病歷和報表系統（需要可打印）；

六、333GE血糖儀是中國第一個通過FDA/CFDA雙論證符和ISO15197-2013標準，試紙采用生化雙黃金電極準確度高，偏差率僅±12%；

七、智能內置質量控制系統，具有高清掃描系統，可為醫院定制升級系統（人臉識別、系統指向性升級）；

八、為醫生提供患者教育管理手機APP（你的醫生），軟件每日推送關于糖尿病的相關文章，幫助醫生開展患教管理。

三、效益分析

應用POCT醫療服務的全新理念與遠程醫療、可視化醫療等形成有機融合，為各級醫療受眾群體提供人性化的醫療服務方式，建立新型醫療服務模式，為國家節約醫療服務資源、降低醫療服務成本等起到積極的促進作用，為醫院為科室帶來良好社會聲譽。通過引進333GE智能血糖管理系統，可有效增加醫院科室就診患者，全院按每月15000人次10元收費標準（300盒50片裝試紙），2-3月可收回成本。

四、售后服務

333GE血糖儀智能管理系統由供貨方負責相關人員的技術培訓，系統維護由供貨方負責。

申請科室負責人簽名： 日期：

第五篇：科室管理制度

內一科科室管理工作制度

為使內一科全體員工能明確工作目標，提高醫療質量和工作效率效益，根據醫院主要工作任務，制定內一科科室管理制度。

一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標

科室秉承“發展中醫藥事業，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實施醫院“十二五”發展戰略，深切結合科室實際情況，在科室經營管理上強化目標，提高工作質量、效益和效率，確保患者安全，加快學科建設，提高醫療服務質量，全面完成科室的各項工作目標。

二、科室工作的總體原則

（一）管理工作

1、管理體系完善，職責清楚、目標明確，重點突出

1）科室管理實行科主任負責制，同時建立民主議事規則，即組成以科主任為組長，護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規則對本科的各項工作進行研究和安排。科室管理民主、公正、公開、透明。

2）科室要按照醫院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務，做到目標明確、重點突出。

2、思想政治工作有力，人員穩定，創建學院型醫院

1）重視學習政治理論，將學習黨章、黨紀條規、法律法規作為理論教育的重要內容來抓，提高責任范圍內職工的政策理論水平。

2）堅決執行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規，認真貫徹衛生部、自治區衛生廳和醫院的各項規章制度，堅決執行“誰主管、誰負責”的工作原則，按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協助科主任工作，認真完成醫院下達的黨風廉政目標任務。

3、創建學院型科室，營造學習氛圍，深入學習醫院核心文化理念，認真參加醫院組織的學習培訓。

（二）醫療、護理工作

1、落實醫院“醫療質量控制標準”提出的各項工作要求和重點任務，醫療質量和醫療安全管理持續改進。確定科室患者安全目標并落實。建立主管醫師負責制及首問負責制，落實醫療質量安全責任，嚴格執行醫療護理技術操作常規，嚴格執行醫療質量三級管理制度，堅持技術練兵活動，大力開展微創手術，加強圍手術期和危重癥管理，加強病歷質控管理工作，加強醫患溝通，落實知情同意。

2、高度重視門診醫療工作，要選派技術水平高、服務態度好的主治醫師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質量，各科各級專家要合理安排工作，保證專家門診的出診時間。

3、合理檢查、合理用藥，嚴格臨床各種藥品及醫療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫院的有關規定執行。

4、加強護理管理，提高護理質量，落實等級護理質量與責任制。強化基礎護理，加強專科護理，打造護理服務品牌。

（三）醫療保險和公費醫療工作

1、認真落實醫療保險和公費醫療各項管理規定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則，提高病歷書寫質量，減少住院和門診拒付費用的發生。

2、開具醫療保險和公費醫療處方符合醫療保險各項規定，杜絕超量開藥等不合格處方發生。

3、不得使用超出基本醫療保險支付范圍的醫療服務，如藥品、診療項目、一次性材料、服務設施、特需服務及自費項目套取醫保項目。

（四）教學、科研工作

1、制定科室建設發展規劃，確定科室特色及人員學術發展方向，形成學術團隊。統籌安排醫療、教學、科研工作，協調發展，以科教促進醫療質量、水平和專業特色提高。

2、加強科室人員的進修培養和繼續教育，有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫師、進修生、實習生帶教和本科生教學任務，嚴格遵守醫院各項教學管理制度，科室內不得出現重大教學事故。

3、按課題研究進度完成批準立項的科研任務、積極申報國家自然科學基金項目，爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區級縱向科研課題及各項橫向課題。

（五）服務及行風工作

1、認真貫徹民主集中制原則，嚴格落實科務公開制度，凡涉及科室發展、三重一大、勞務費二次分配等關系到職工切身利益的問題，均由科科務公開領導小組集體討論決定并做好討論記錄，做好科室公開工作。

2、自覺執行廉潔自律的有關規定，嚴格按照醫院考核的要求，認真進行述職述廉和民主測評工作，自覺接受群眾監督。

3、本科室要建立健全行風建設工作機制，按照醫院制定的《糾風目標責任書》中科室主任對本科室糾風工作負總責要求，認真做好本科室的糾風工作，對于出現的行業不正之風要采取果斷措施予以糾正和抵制。

4、對于所轄范圍內出現收受“紅包”等行業不正之風和出現“回扣、開單提成”等違法行為，除追究當事人的責任外，視發生問題的嚴重程度追究其科負責人相應的領導責任。

5、按時完成廉政教育學習并能積極參加醫院的廉政教育各項活動。

6、全年無投訴、舉報以及違規違紀行為。

7、患者對醫生、護士的綜合滿意度≥95%。

（六）綜合治理和行政安全

重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責任落實、教育經常，貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。

（七）醫療宣傳

充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內容定期更新，應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護，積極對新開展的醫療服務項目及科室最新工作動態進行宣傳。

（八）經濟管理

1、嚴格執行物價規定和國家招標采購規定。開展的新技術、新業務收費標準要經過醫院經營核算管理科審核批準。

2、堅決杜絕科室有閑置設備，對醫療專用設備的購入要進行嚴格的論證，要對設備的效益及效果進行合理的評價，同時對新增設備的收費項目需經醫院經營核算管理科核準后購入。

3、科室分配要公正、公開、透明，有關事項均應有科室的核心管理組織討論決定，要認真做好有關分配和費用使用的記錄。

（九）醫院信息化網絡管理

科主任是科室網絡管理工作的第一負責人，此外科室應由專人負責，嚴格執行醫院計算機網絡管理規定。愛護設備，節約使用耗材。加強對科室人員有關網絡知識和網絡操作技能的培訓和考核。

（十）下鄉醫療工作及協作醫院對口支援工作

根據自治區衛生廳及醫院整體的工作安排，完成醫院下派的對口協作醫院的醫療任務。配合醫院做好合作醫院的各項醫療服務。盡最大努力安排好雙向轉診患者及遠程會診工作。加強對社區醫院、合作醫院的技術指導和幫助。

（十一）設備管理

充分利用設備資源，按操作規程正確使用設備，對設備進行妥善的保管和維護。按規定進行設備及醫院耗材的申請、采購及使用。